管理信息系统在企业中的应用

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管理信息系统在企业管理中的应用

管理信息系统在企业管理中的应用

管理信息系统在企业管理中的应用在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理的效率和决策的准确性对于企业的生存和发展至关重要。

管理信息系统(Management Information System,简称 MIS)作为一种现代化的管理工具,已经在企业管理中得到了广泛的应用,并为企业带来了显著的效益。

管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。

它能够帮助企业实现信息的集中管理和共享,提高工作效率,优化业务流程,支持决策制定等。

首先,管理信息系统在企业的财务管理方面发挥着重要作用。

通过财务信息系统,企业可以实现财务数据的自动化处理和实时监控。

例如,财务人员可以快速准确地记录和分类各项财务收支,自动生成财务报表,大大减少了人工操作的错误和时间成本。

同时,系统还能够提供财务分析功能,帮助管理层及时了解企业的财务状况和经营成果,为制定合理的财务策略提供依据。

在人力资源管理领域,管理信息系统也有着不可或缺的地位。

企业可以利用人力资源信息系统对员工的基本信息、培训经历、绩效考核等进行全面管理。

招聘模块可以帮助企业更高效地筛选和招聘合适的人才,培训模块可以根据员工的发展需求制定个性化的培训计划,绩效评估模块则能为薪酬调整和晋升决策提供客观的数据支持。

这样一来,不仅提高了人力资源管理的效率,还能更好地发挥员工的潜力,提高员工的满意度和忠诚度。

生产管理是企业运营的核心环节之一,管理信息系统在这里同样能大显身手。

生产信息系统可以对生产计划、物料需求、生产进度、质量控制等进行全面的管理和监控。

通过实时采集生产线上的数据,管理人员能够及时发现生产中的问题,并采取相应的措施进行调整,从而保证生产的顺利进行,提高产品质量和生产效率,降低生产成本。

此外,管理信息系统在市场营销方面也能为企业提供有力的支持。

市场信息系统可以收集和分析市场数据,帮助企业了解消费者的需求和市场趋势,从而制定更有针对性的营销策略。

管理信息系统在现代企业中的运用

管理信息系统在现代企业中的运用

管理信息系统在现代企业中的运用
管理信息系统(Management Information System,MIS)是指在企业或组织中通过计算机技术、网络技术等手段,对企业日常经营、管理和决策过程中所产生的各种信息进行有效地收集、处理、分析和利用的一种信息系统。

在现代企业中,MIS已经成为了不可或缺的一部分,其运用如下:
一、信息管理
MIS可以帮助企业进行信息管理,包括信息的收集、分类、分析和传递等工作。

通过集成各种信息系统,MIS可以帮助企业管理各种信息资源,有效地提高信息的可靠性和使用效率。

二、决策支持
MIS可以为企业管理层提供各种决策支持,通过分析和处理大量的数据,MIS 可以为企业提供各种决策依据,帮助企业管理层制定出更加科学合理的决策方案。

三、业务流程管理
MIS可以帮助企业管理业务流程,通过对各个业务环节进行分析和优化,MIS 可以帮助企业提高业务效率和质量,减少业务流程中的浪费和损失。

四、客户关系管理
MIS可以帮助企业进行客户关系管理,通过集成各种客户信息和反馈渠道,MIS 可以帮助企业更好地了解客户需求和反馈,提高客户满意度和忠诚度。

五、供应链管理
MIS可以帮助企业管理供应链,通过对供应链各个环节进行分析和优化,MIS 可以帮助企业提高物流效率和质量,减少库存和成本,提高供应链整体效益。

综上所述,MIS在现代企业中的运用越来越广泛,通过其强大的信息处理和管理能力,MIS可以帮助企业提高效率、降低成本、提高质量、提升竞争力。

信息管理与信息系统在企业中的应用

信息管理与信息系统在企业中的应用

信息管理与信息系统在企业中的应用信息管理和信息系统在当今企业中扮演着至关重要的角色。

随着科技的不断发展,管理信息和使用信息系统已成为企业提高效率、优化决策、实现创新的关键手段。

本文将探讨信息管理与信息系统在企业中的应用,并从不同角度分析其重要性和影响。

一、信息管理在企业中的重要性信息管理是指组织对信息进行有效收集、处理、存储、传递和利用的过程。

在企业中,信息管理的重要性体现在以下几个方面:1. 改进决策过程信息管理能够为企业提供大量的信息资源,使决策者能够快速、准确地获取所需信息,从而优化决策过程。

决策者可以通过信息管理系统获得对市场的洞察、对竞争对手的分析以及对内部运营的把握,从而更好地制定战略规划和业务决策。

2. 提高工作效率良好的信息管理可以为企业提供高效的工作手段。

通过信息管理系统,员工可以方便地获取、存储和分享信息,加快工作流程,提高工作效率。

信息管理还能够帮助企业建立标准化的信息流程和规范化的信息管理机制,减少重复工作和低效沟通,从而提升整体工作效率。

3. 降低风险信息管理可以帮助企业更好地管理风险。

通过信息管理系统,企业可以及时获取和分析市场、行业、公司内部等各方面的信息,发现潜在的风险因素,并及时采取措施进行调整和防范,降低企业经营风险。

二、信息系统在企业中的应用1. 企业资源规划系统(ERP)ERP系统是一种综合性的信息系统,能够整合企业内部不同部门的信息资源,包括财务、物流、人力资源、生产计划等,实现全面的信息管理和资源调配。

通过ERP系统,企业可以实现信息共享、流程优化、资源整合,从而提高企业的管理效率和运营效果。

2. 客户关系管理系统(CRM)CRM系统是一种帮助企业管理客户关系的信息系统,能够帮助企业了解客户、维护客户、提高客户忠诚度,以及开拓新客户等。

通过CRM系统,企业可以建立客户数据库、跟踪客户需求、提供个性化服务,从而提高客户满意度和市场竞争力。

3. 供应链管理系统(SCM)SCM系统是一种帮助企业管理供应链的信息系统,能够整合供应商、生产商、分销商等各个环节的信息资源,实现供应链的协同管理和优化。

信息管理系统在企业中的作用

信息管理系统在企业中的作用

信息管理系统在企业中的作用信息管理系统在企业中扮演着至关重要的角色。

它是一种计算机技术工具,用于协助企业管理人员对内部和外部信息的整合、分析、存储和共享。

以下是信息管理系统在企业中的重要作用:1. 提高了工作效率和生产力信息管理系统的作用之一是促进企业内部信息的高效协调和共享。

它可以自动化、整合和简化公司中的许多重复、耗时的任务,如文档管理、数据入库和汇总、人力资源管理等,从而提高了工作效率和生产力。

企业内不必再花费时间重复或低效地完成同样的工作,而可以把焦点放在更重要的事务上。

2. 加强对企业运营的掌控和监督信息管理系统收集和整合了企业内部和外部的数据,让企业管理人员能够更加迅速、准确地掌握公司的运营状况。

通过数据的可视化呈现和智能分析,管理人员可以发现业务过程中的缺陷、瑕疵和机会,加强对企业运营、市场和顾客需求等方面的监督。

这种管控方式使管理人员更能够针对重要事项进行优先安排和协调,以最大限度地提高企业的利润和市场占有率。

3. 提高了信息的可靠性和准确性信息管理系统能够把所有的公司重要信息自动化,并将其集中存储在相对安全和可控的地方。

这使得对内部数据的访问看起来变得更容易,并使数据的可靠性和准确性得到了保障。

同时,信息管理系统支持透明度和追踪,使企业中各层级的员工都能够准确地获取资料,并建立起更有效的沟通渠道。

这使得数据的管理变得更加集中化,降低了企业管理方面的风险和错误。

4. 最大限度地保护数据安全5. 支持公司对变化的快速响应信息管理系统是一个可定制的管理工具,可为不同类型的企业量身打造。

它可以随时调整、升级备份,以再处理数据变得更加简单。

这种高灵活性意味着企业可以便捷地调整其管理方式,以适应行业变化、顾客需求、市场趋势等方面的变化,提高企业的竞争力,从而在进入新市场和追求新产品时更具同样重要优势。

总而言之,信息管理系统使企业管理变得更加高效、协调和可控。

通过该系统,企业可以实现更好的数据与信息管理,更轻松地处理文件和其他重复任务,可靠地保护机密数据,并提供高级别的需求分析和控制。

信息系统在企业管理中的应用与优势

信息系统在企业管理中的应用与优势

信息系统在企业管理中的应用与优势概述:信息系统是指利用计算机和通信技术来收集、存储、处理和传输信息的系统。

在企业管理中,信息系统起到至关重要的作用。

本文将探讨信息系统在企业管理中的应用和优势。

一、信息系统在企业管理中的应用1. 数据的收集和存储:信息系统可以方便地收集和存储各种数据,包括订单、销售记录、客户信息、库存等,以支持企业决策和运营。

2. 信息的处理和分析:信息系统具备处理和分析数据的能力,可以进行数据的整理、比对、分析和推断,为企业决策提供有力的支持。

通过数据挖掘和分析技术,企业可以发现市场趋势、顾客需求、生产效率等方面的问题和机会。

3. 信息的传递和共享:信息系统通过电子邮件、即时通讯工具、内部门户网站等方式,实现企业内部各级管理人员之间以及企业内外的信息传递和共享。

这有助于加强团队协作,提高工作效率。

4. 业务流程的优化:信息系统可以对企业的业务流程进行建模和优化,提高流程效率和透明度。

通过自动化和标准化,企业可以减少人为错误,提高生产效率,降低成本。

5. 决策支持:信息系统的数据分析和报告功能可以提供各种形式的决策支持,帮助企业管理层做出准确的决策。

管理人员可以通过分析销售数据、财务报表、市场趋势等信息,评估业务绩效,制定战略规划。

二、信息系统在企业管理中的优势1. 提高工作效率:信息系统的自动化功能可以减少重复性工作,提高员工的工作效率。

例如,企业可以利用信息系统管理订单流程,自动化订单处理,减少人工干预,提高订单处理速度和准确性。

2. 加强信息传递和共享:信息系统可以实现信息的快速传递和跨部门共享,避免信息滞后和信息孤岛的问题。

这有助于加强沟通合作,提高团队协作能力。

3. 改善决策质量:通过信息系统的数据分析和报告功能,可以为决策者提供准确、实时的数据支持,改善决策质量。

决策者可以更好地了解企业的运营状况和市场趋势,从而做出更明智的决策。

4. 促进业务创新:信息系统可以为企业提供新的业务模式和创新机会。

管理信息系统在企业管理中的应用

管理信息系统在企业管理中的应用

管理信息系统在企业管理中的应用随着信息技术的快速发展,管理信息系统(MIS)在企业管理中扮演着越来越重要的角色。

MIS,简而言之,就是企业利用信息技术创造、收集、存储、分析和传递信息的一整套系统。

MIS可以帮助企业提升效率、降低成本、优化流程、作出更准确的决策,并与市场保持更高的敏锐度。

1. 提升效率MIS可以在流程的每个环节使用信息技术,从而提升企业的效率。

例如,工作流程可以通过建立自动化的流程来实现,员工可以在系统中提交任务,系统自动分配任务和跟踪工作进程。

同时,企业可以借助MIS将不同的业务流程系统联通,让各模块间能够实现信息共享。

这样一来,企业就能够更迅速地响应客户需求,更简单地管理业务的日常运作。

2. 降低成本在企业中,许多重复性的工作可以通过MIS自动化处理。

其中包括人力资源、财务等方面的工作。

自动化处理的过程中,可以使用更少的人力资源来完成相同的工作任务,从而减少企业的人力成本。

企业还可以通过在线办公系统来减少物理文档的流通,进一步降低纸质材料的流通成本,并增强文档的安全性。

3. 优化流程使用MIS还可以通过优化企业工作流程来提升生产率和效率。

企业可以使用MIS来管理项目,从而优化生产流程,此外,可以通过MIS进行库存管理,确保物资的供应、管理商品的库存和下单等工作能够更加精细化。

有了这些MIS的辅助,企业能够将无序的工作流程进行监测、管理和协调。

4. 做出更准确的决策在进行决策时,企业需要了解内部和外部市场情况,并进行精细的分析。

MIS可以通过将企业内部的数据和外部的市场信息进行整合,实现企业全方位的数据分析。

有了完整的数据组合,企业能够通过MIS数据地分析,帮助管理层做出更加准确的决策。

5. 与市场保持更高的敏锐度Market intelligence是企业竞争中基本的智能输入,通过MIS来收集传感市场信息和客户信息,能够帮助企业管理深入了解自身和竞争对手的情况,从而更快更准地再次启动业务。

信息管理与信息系统在企业中的应用

信息管理与信息系统在企业中的应用

信息管理与信息系统在企业中的应用随着信息技术的不断进步,信息管理与信息系统已经成为现代企业中不可或缺的一部分。

信息管理与信息系统的运用,不仅可以提高企业的运营效率和管理水平,还可以为企业带来更大的竞争优势。

本文将探讨信息管理与信息系统在企业中的应用,并分析其对企业发展的重要性。

一、信息管理与信息系统的概念信息管理是指对信息资源进行有效管理和利用的过程,它主要包括信息的收集、存储、处理、传输和利用等一系列活动。

而信息系统是支持信息管理活动的各种技术和设备的集合,其主要功能是为企业提供信息支持,促进决策的科学化和自动化。

1. 提高运营效率信息管理与信息系统能够对企业的各项业务进行自动化处理,包括生产、销售、采购、库存管理等。

通过信息系统的支持,企业可以更加方便地进行各项业务活动,并且大大提高了工作效率。

比如企业可以通过生产管理系统及时监控生产进度,采购系统可以根据销售订单自动发起采购,从而避免库存积压或者缺货情况的发生。

2. 提升管理水平信息管理与信息系统可以帮助企业更好地进行资源整合和管理,使得企业的决策更加科学、合理。

采用信息系统后,企业管理者可以实时了解企业的各项运营数据,随时做出相应的决策。

比如通过ERP系统,管理者可以清楚地了解企业的财务状况、库存情况、销售情况等,帮助企业更好地制定发展策略和规划。

3. 改进客户服务信息管理与信息系统可以帮助企业更好地了解客户需求,提供更加个性化的服务。

通过CRM系统,企业可以记录客户的购买历史、偏好等信息,从而更好地为客户提供个性化的服务。

这不仅可以提升客户体验,还可以增加客户忠诚度,提高客户满意度,为企业带来更多的收益。

4. 优化供应链管理信息管理与信息系统可以帮助企业更好地进行供应链管理,提高供应链的效率和灵活性。

通过信息系统的支持,企业可以实现供应链各环节的信息共享和协同,降低库存成本,提高库存周转率,减少库存风险,实现供应链的快速响应和高效运转。

管理信息系统

管理信息系统

管理信息系统管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是指运用现代计算机和通信技术等手段,对企业组织的运营活动进行有效管理和决策支持的信息系统。

它以信息技术为支撑,通过收集、处理和传递信息,为管理者提供准确、及时、全面的信息,帮助管理者科学地进行决策和管理。

本文将重点探讨管理信息系统在企业中的作用以及其应用领域。

一、管理信息系统的定义与特点管理信息系统是指以计算机技术为基础,通过数据收集、处理和传递,实现企业活动的管理和决策支持的系统。

它的主要特点有以下几个方面:1. 自动化处理:管理信息系统利用计算机技术,能够自动处理和分析大量数据,提高数据处理的速度和准确性。

2. 集成化管理:管理信息系统能够整合企业各个部门的信息资源,实现信息的共享和流通,提高企业的协同效应。

3. 决策支持:管理信息系统通过对数据进行分析和筛选,为管理者提供决策支持,帮助管理者做出科学的决策。

4. 灵活性和可扩展性:管理信息系统能够根据企业的需求进行定制和扩展,满足不同企业的管理需求。

二、管理信息系统在企业中的作用1. 提高管理效率:管理信息系统能够提供管理者所需的准确、及时的信息,帮助管理者对企业运营情况进行监控和调整,提高管理效率。

2. 改进决策质量:管理信息系统通过数据分析和模拟功能,能够提供决策支持,帮助管理者做出科学合理的决策,降低决策风险。

3. 优化资源配置:管理信息系统能够帮助企业进行资源的合理配置,提高资源利用效率,降低成本。

4. 增强竞争力:管理信息系统能够提供企业所需的市场信息和竞争对手的动态,帮助企业及时调整经营策略,增强竞争力。

三、管理信息系统的应用领域管理信息系统广泛应用于各个行业和企业类型,以下是部分应用领域的介绍:1. 生产制造行业:管理信息系统在生产制造行业中被广泛应用,可以实现生产计划、物料采购、库存管理等方面的自动化处理和监控。

2. 零售业:管理信息系统可以帮助零售企业进行销售数据分析、库存管理、促销活动等方面的管理,提高销售效益。

信息系统在企业管理中的重要性和作用

信息系统在企业管理中的重要性和作用

信息系统在企业管理中的重要性和作用信息系统在现代企业管理中发挥着重要的作用,对企业的运营和决策起着至关重要的支持作用。

本文将从提高运营效率、促进信息流通、支持决策制定以及增强竞争力等方面,探讨信息系统在企业管理中的重要性和作用。

一、提高运营效率信息系统可以通过提供自动化和高效的工具,显著提高企业的运营效率。

例如,企业可以利用信息系统对生产流程进行数字化管理,实现生产计划的精确控制和优化。

此外,信息系统还可以将企业内部的各个功能部门进行协同管理,实现资源的共享和整合,进而提高运营效率。

二、促进信息流通企业内部和外部的信息流动对于高效管理至关重要。

信息系统能够有效促进企业内外信息的流通和共享,提供高效的信息管理平台。

通过信息系统,员工可以快速获取所需信息,促进各部门之间的协作与沟通。

同时,企业也可以通过信息系统与供应商、客户等外部合作伙伴进行信息交流,加强沟通与协作。

三、支持决策制定信息系统为企业的决策制定提供了重要的支持。

通过信息系统收集和整理大量的数据,分析师和管理层可以更好地了解企业的运营状况和市场动态,从而做出更为准确和及时的决策。

信息系统可以提供数据的实时更新和报表生成,为决策者提供决策所需的信息和分析工具。

四、增强竞争力信息系统可以帮助企业提高竞争力,实现持续的创新和优化。

通过信息系统,企业可以更好地了解市场需求和竞争对手的动态,并快速作出相应调整和反应。

此外,信息系统还可以支持企业在产品研发、生产流程和供应链管理等方面的创新,提升企业的市场竞争力。

总结起来,信息系统在企业管理中的重要性和作用不可忽视。

它可以提高企业的运营效率,促进信息流通,支持决策制定,并增强企业的竞争力。

因此,企业应当充分重视信息系统的建设和运营,利用信息系统的优势来推动企业的发展和提升管理水平。

管理信息系统在企业的应用范例论文

管理信息系统在企业的应用范例论文

管理信息系统在企业的应用范例论文管理信息系统(MIS)是指利用计算机技术和网络通信技术,将信息管理与组织管理相结合,为企业提供科学决策、高效运营和精细管理的系统。

在现代企业中,MIS的应用已经变得越来越普遍和重要。

本文将以某公司的MIS应用为例,详细探讨MIS在企业中的应用范例,并分析其效果和益处。

1. 公司概况该公司是一家专门从事电子产品生产的企业,产品涵盖智能手机、平板电脑、电视等多个领域。

公司拥有一座大型生产线和分布在全球多个地方的销售渠道。

由于产品种类繁多、生产销售规模大,公司面临诸多管理挑战,需要一个高效和一体化的管理系统来提高运营效率。

2. MIS应用范例2.1 生产管理通过MIS,公司将生产进度、原材料库存、设备维修和人员调度等信息实时录入系统。

管理人员可以通过MIS系统查看生产线各环节的数据和进度,及时调整生产计划,确保生产线运转顺利。

同时,系统会根据实时数据智能分析和预测产能,使生产计划更加合理和高效。

2.2 供应链管理通过MIS系统,公司可以实时监控供应商的库存和交货情况,根据市场需求及时调整订购计划,减少库存积压和物流成本。

供应商也可以通过系统直接查看订单情况和发货要求,提高协作效率。

同时,系统还可以分析供应商的绩效和质量问题,为公司选择合适的供应商提供数据决策支持。

2.3 销售管理MIS系统在销售管理方面发挥了重要作用。

公司销售人员通过系统可以查看产品库存、价格、销售渠道和销售情况等信息,实时与客户沟通和协调。

同时,系统也对销售数据进行汇总和分析,帮助企业制定销售策略、优化销售模式和预测市场需求。

2.4 财务管理财务管理是企业的核心,MIS系统在这方面起到了重要作用。

公司通过系统可以实时记录和掌握财务数据,包括资金流动、收入和支出等情况。

系统可以自动生成财务报表,提供给管理层和股东参考,同时也方便了财务人员的日常工作和报税申报。

3. MIS效果和益处通过MIS系统的应用,上述企业取得了以下效果和益处:3.1 提高效率MIS系统将企业的各个功能部门整合在一起,实现了信息的流通和共享。

管理信息系统在企业管理中的作用

管理信息系统在企业管理中的作用

管理信息系统在企业管理中的作用当今世界,企业管理的核心已经从传统的制造业转移到了信息经济领域,信息已经成为企业管理中不可或缺的一环。

而在这个信息时代,管理信息系统(MIS)已经成为企业管理中必不可少的一部分。

MIS是一种将计算机和信息技术应用于组织管理的方法,它可以帮助企业更加高效地管理生产、销售、财务等相关流程,并创造更高的利润。

管理信息系统是企业管理中的重要组成部分,它的作用主要表现在以下几个方面:1. 帮助企业高效管理生产流程生产是企业运营的核心,如何提高生产效率是每个企业都需要面对的问题。

管理信息系统为企业提供了先进的信息技术支持,可以帮助企业大大提高生产效率。

例如,现在常用的生产流程管理系统(PPM)通过建立一个可视化的生产管理系统,可以快速追踪生产进度、协调整个生产流程,从而实现更高效的生产。

2. 改善企业的财务管理管理信息系统可以帮助企业更好地进行财务管理。

例如,企业可以通过MIS构建一个完整的财务管理系统,实现对账、发票管理、税务管理等,同时也可以对企业的现金流进行监控和预测,更好地进行财务规划。

3. 提高客户服务质量在信息时代,客户服务质量已经成为了企业竞争的关键因素之一。

管理信息系统可以帮助企业更好地与客户进行交流,并提供更好的服务。

例如,企业可以通过MIS打造一个客户服务系统,提供24小时在线咨询、在线支付、订单追踪等服务来获得客户的信赖。

4. 促进企业信息化现代企业的经营已经离不开信息化,企业需要通过技术手段将管理和流程进行数字化。

管理信息系统可以帮助企业转型升级,从而实现更高效的运营。

例如,现在常用的ERP(企业资源计划)系统可以将企业所有的数据和信息进行集成,实现更高效的管理。

5. 优化企业管理流程管理信息系统可以通过对企业管理流程的优化,实现更高效的管理。

例如,企业可以通过MIS实现对项目管理、团队协作、人员考核等方面的全面监控和管理,提高整个企业的管理效率。

总之,管理信息系统在企业管理中起到了不可或缺的作用。

企业管理信息系统成功应用案例

企业管理信息系统成功应用案例

企业管理信息系统成功应用案例在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理信息系统已成为提升企业竞争力和运营效率的关键工具。

以下将为您介绍几个企业管理信息系统成功应用的案例,展示其在不同领域和行业所带来的显著效益。

案例一:制造业巨头的数字化转型某知名汽车制造企业面临着生产流程复杂、供应链管理困难以及质量控制挑战等问题。

为了实现高效的生产管理和优化运营,该企业引入了一套综合性的企业资源规划(ERP)系统。

通过 ERP 系统,企业实现了对生产计划、物料需求、库存管理和采购流程的全面集成和自动化管理。

生产线上的工人可以实时获取生产任务和工艺要求,管理人员能够精确掌握原材料和零部件的库存情况,从而及时调整采购计划,避免了缺货或积压现象的发生。

在供应链管理方面,ERP 系统与供应商的系统实现了无缝对接,实时共享订单信息、交货日期和质量数据。

这不仅提高了供应商的响应速度和供货准确性,还大大降低了供应链中断的风险。

质量控制环节中,ERP 系统能够记录每一道工序的质量检测数据,并与产品批次进行关联。

一旦发现质量问题,可以迅速追溯到具体的生产环节和责任人,及时采取纠正措施,有效提升了产品质量和客户满意度。

经过一段时间的运行,该企业的生产周期缩短了 30%,库存周转率提高了 50%,产品质量合格率提升至 98%以上,显著增强了在市场中的竞争力。

案例二:零售企业的智能销售与库存管理一家大型连锁零售企业在业务快速扩张的过程中,面临着门店管理分散、销售数据难以整合以及库存不准确等问题。

为了解决这些痛点,企业部署了一套基于大数据分析和云计算的管理信息系统。

这套系统能够实时收集和分析来自各个门店的销售数据,包括商品销售数量、销售额、顾客购买行为等。

通过大数据分析,企业能够准确预测不同地区、不同门店的商品需求,从而实现精准的库存补货和调配。

在促销活动策划方面,系统根据历史销售数据和市场趋势,为营销团队提供智能的促销方案建议。

例如,对于即将过季的商品,系统会自动提醒并推荐相应的折扣策略,以加速库存周转。

管理信息系统在企业中的应用与效果分析

管理信息系统在企业中的应用与效果分析

管理信息系统在企业中的应用与效果分析管理信息系统(MIS)是指运用计算机技术和信息技术,以帮助企业管理者实现企业目标的信息系统。

MIS可以通过自动化和集成不同业务流程来提高企业的效率和效益。

本文将探讨MIS在企业中的应用,以及它所带来的效果分析。

一、MIS在企业中的应用1. 帮助企业实现智能化的运营运用MIS系统可以让企业的业务流程变得更加高效、简单、快速。

可以将企业的不同业务流程整合到一个系统中,帮助企业实现手动操作自动化,大大提高了管理效率。

举例来说,管理会计信息系统,其中包括成本会计、财务会计、管理会计等,能够帮助企业在管理、决策和控制各项业务活动方面进行更加实时的监管和管理。

2. 帮助企业进行市场分析和业务决策管理信息系统还可以帮助企业进行市场分析,这个能够帮助企业了解各行业和竞争环境的趋势,并充分利用市场机会。

一些算法如聚类分析、分类器、人工神经网络、决策树等,可以帮助企业实时收集市场信息并应用于业务决策。

对于某些受人们影响较大的行业,如制药、化学以及金融,这一点尤为重要。

3. 增强数据管理和信息安全企业的数据资产是非常重要的,管理信息系统可以帮助企业对其数据资产进行存储、更新和管理,保障数据资产的完整性和安全性。

信息系统能够对数据进行加密、备份和恢复等保障措施,对企业和客户敏感信息进行保护。

二、MIS对企业的效果分析1. 提高企业的业务流程效率MIS可以优化企业内部的业务流程,实现自动化和集成,帮助企业提高生产效率和降低生产成本。

利用MIS系统可以帮助企业实现信息共享、及时反馈和协作防范,从而促使企业的流程更快速顺畅。

如快递公司可以通过自动化管理信息系统,让送货员可以轻松获取订单信息,实时管理货运,如此能够提高企业的效率,为客户提供更加优质的服务。

2. 改进企业的营销MIS可以帮助企业了解市场趋势、竞争环境,以及客户需求。

企业可以通过分析这些数据,进行更精准的营销目标制定并实现营销策略调整,从而提高在激烈竞争下的市场份额。

信息系统在企业管理中的作用与应用

信息系统在企业管理中的作用与应用

信息系统在企业管理中的作用与应用在当今信息化快速发展的时代,信息系统已经成为企业管理的重要工具。

信息系统通过整合、处理和传递大量信息,帮助企业高效运作。

本文将探讨信息系统在企业管理中的作用与应用。

一、提升信息采集和分析能力一个企业要顺利运作,需要大量的信息来指导决策。

信息系统的设计和运用可以提高企业的信息采集和分析能力。

通过信息系统,企业可以快速准确地获得市场调研数据、客户反馈和供应链信息等。

同时,信息系统还能对这些信息进行分析和挖掘,帮助企业了解市场趋势、客户需求以及内部运营状况,从而指导企业的战略决策。

二、增强企业协调与沟通能力一个企业的各个部门之间需要频繁沟通和协调,以确保工作的高效进行。

信息系统为企业提供了一个高效的沟通平台。

通过企业内部的信息平台,不同部门的员工可以共享信息、协同工作、交流想法,并及时响应各种工作任务。

这样可以大大提高企业的响应速度和工作效率,加强团队合作精神。

三、优化企业流程与资源管理信息系统在企业管理中还发挥着优化流程和资源管理的作用。

通过信息系统的集成与优化,企业可以建立起完整的业务流程和管理规范。

比如,企业可以利用信息系统实现供应链管理的自动化,从而提高物流效率和降低库存成本。

此外,信息系统还可以帮助企业对人力资源进行有效管理,如招聘、绩效评估和培训等,提高员工的工作效率和满意度。

四、支持决策制定信息系统在企业管理中还扮演着重要的角色,即支持决策制定。

企业管理者在面对种种问题时,需要有准确的数据和信息来支持决策。

信息系统可以通过数据分析、报表生成和决策支持系统等功能,为管理层提供及时、准确的决策支持。

这样,企业管理者可以基于事实和数据进行决策,而不再凭感觉和经验。

五、加强企业安全与风险管理随着信息化程度的提高,企业面临的信息安全和网络风险也日益增加。

信息系统在企业管理中的另一个重要作用就是加强企业的安全与风险管理。

信息系统能够帮助企业建立起完善的信息安全体系,包括网络防护、数据备份与恢复、权限管理等。

信息管理系统在企业中的作用

信息管理系统在企业中的作用

信息管理系统在企业中的作用信息管理系统是现代企业运营不可缺少的一个组成部分,其对企业管理的帮助举足轻重。

以下将详细介绍信息管理系统在企业中的作用。

1. 实现信息化管理信息管理系统能够将企业的信息进行全面、高效、精准的管理,实现信息化管理。

通过信息管理系统,企业能够实时掌握产品、员工、客户、供应商等各个方面的信息,从而能够快速地做出决策,提高企业运营效率和质量。

例如,企业可以利用信息管理系统对销售情况、库存情况、采购情况等进行监控和分析,及时发现问题并作出改进,提升企业的市场竞争力。

2. 促进信息共享信息管理系统可以促进企业内部各个部门之间的信息共享,实现信息沟通和协同。

这一点对于大型企业来说尤为重要。

通过信息管理系统,各部门之间能够快速地获取所需信息,避免了信息瓶颈和信息壁垒,提高了企业内部的工作效率。

同时,信息共享还能够减少信息的重复输入和处理,降低企业的成本。

3. 加强安全防护信息管理系统能够加强企业的信息安全防护,保护企业的核心资产。

信息管理系统能够对企业信息进行分类和保护,以避免敏感信息外泄。

同时,信息管理系统还能够建立严密的数据备份和恢复机制,以应对各种突发事件的发生,保障企业信息的安全。

4. 提高客户服务水平信息管理系统可以提高企业对客户的服务水平。

通过信息管理系统,企业能够实时掌握客户需求,并对客户信息进行分类和分析,以提供更加个性化、精准的服务。

例如,企业可以利用客户反馈信息对产品进行优化和改进,提高用户满意度和忠诚度。

此外,信息管理系统还能够建立完善的客户关系管理系统,以辅助企业和客户进行长期稳定的合作。

5. 降低企业成本信息管理系统可以降低企业的经营成本。

通过信息管理系统,企业能够实现信息的在线管理和自动化处理,避免了信息重复输入和处理的情况,提高了工作效率。

此外,信息管理系统还能够对企业的库存、采购等方面进行深度分析,提高采购效率,减少库存积压,提高资金利用效率。

这样,企业的经营成本就得到了有效的控制。

管理信息系统应用案例

管理信息系统应用案例

管理信息系统应用案例管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是指应用计算机技术和通信技术,为组织的决策层和管理层提供信息支持的系统。

它的主要目标是通过收集、处理和传递信息,帮助管理者进行决策、规划和控制。

下面列举了十个管理信息系统应用案例。

1. 人力资源管理系统:人力资源管理系统是一个集成的信息系统,用于管理组织的人力资源方面的任务和活动。

它可以帮助企业招聘、人事管理、薪酬管理、绩效评估等方面的工作,提高人力资源管理的效率和准确性。

2. 供应链管理系统:供应链管理系统用于管理企业的供应链活动,包括采购、生产、仓储和物流等方面的工作。

它可以帮助企业优化供应链流程,提高供应链的效率和响应能力,降低成本和风险。

3. 客户关系管理系统:客户关系管理系统用于管理企业与客户之间的关系和交流。

它可以帮助企业跟踪客户信息、分析客户需求、提供个性化的服务和支持,提高客户满意度和忠诚度。

4. 销售管理系统:销售管理系统用于管理企业的销售活动,包括销售计划、销售预测、销售订单、销售报表等方面的工作。

它可以帮助企业提高销售效率、优化销售流程,实现销售目标。

5. 财务管理系统:财务管理系统用于管理企业的财务活动,包括会计、财务分析、资金管理、预算控制等方面的工作。

它可以帮助企业提高财务管理的准确性和效率,降低财务风险。

6. 生产计划系统:生产计划系统用于管理企业的生产活动,包括生产计划、生产调度、生产进度跟踪等方面的工作。

它可以帮助企业优化生产资源配置,提高生产效率和产品质量。

7. 项目管理系统:项目管理系统用于管理企业的项目活动,包括项目计划、任务分配、进度控制、资源管理等方面的工作。

它可以帮助企业提高项目管理的效率和质量,实现项目目标。

8. 知识管理系统:知识管理系统用于管理企业的知识资源,包括知识的收集、整理、存储和共享等方面的工作。

它可以帮助企业提高知识的获取和利用效率,促进创新和学习。

管理信息系统的应用

管理信息系统的应用

管理信息系统的应用一、背景在当今信息化的时代,信息管理系统越来越成为企业组织中不可或缺的一部分。

管理信息系统(MIS)是一个具有计算机化应用的管理工具,它主要管理、收集、处理和传递企业信息资源。

MIS在企业内部的应用范围涵盖了生产、销售、采购、人力资源开发、会计财务、客户关系管理、供应链管理等各个方面。

二、意义管理信息系统的应用能够为企业提高运营效率、实现资源优化、降低成本和提高市场竞争力等多种益处。

下面从不同方面进一步分析其意义。

1.提高运营效率MIS的应用可以实现企业内部各部门的信息共享和协同,从而消除了信息孤岛和部门障碍,加快了信息的传递和处理速度,提高了工作效率。

例如,在生产方面,MIS能够合理规划和调度生产计划,及时反馈生产进度,避免了生产过程中的延误和瓶颈,提高了生产线的利用率和效率。

2.实现资源优化MIS可以对企业所有的信息资源进行搜集、分析和管理,从而实现资源的优化和利用。

例如,在人力资源开发方面, MIS可以帮助企业进行人才定位,选聘最适合的人才,保持并提升员工的工作积极性,提高公司的工作效率和利润水平。

3.降低成本MIS的应用可以有效地降低企业的成本。

通过实现信息和资源的共享,可以避免重复投资和浪费,并且可以更好的利用现有资源。

在会计财务方面, MIS可以帮助企业进行财务、税收等方面的精细管理,优化财务运作,从而减少企业财务和税收问题所带来的成本。

4.提高市场竞争力MIS的应用能够帮助企业更好地应对市场挑战并增强市场竞争力。

它能够及时获取市场信息,更好地了解客户需求和市场趋势,在决策的过程中充分考虑市场的因素,如人口结构、消费习惯、经济发展等因素,以更好的满足用户的需求。

这样,企业就能够更好地把握市场机遇,快速适应市场变化,并在市场竞争的激烈中占据优势地位。

三、应用在上述意义的基础上,MIS在企业内部应用日益广泛和深入。

以下是几个企业常见的MIS应用。

1. ERPERP(Enterprise Resource Planning)系统是一种综合型的软件应用,集成了企业各项功能模块,如销售管理、采购管理、生产管理、仓储管理等。

信息管理系统在企业中的作用

信息管理系统在企业中的作用

信息管理系统在企业中的作用
信息管理系统是指为了实现更高效、更规范、更科学的信息管理而设计和实现的一整
套系统。

信息管理系统在企业中担任着非常重要的作用,这些作用包括以下几个方面。

1. 提高企业管理效率
信息管理系统能够让企业管理者随时了解企业的各项运营情况,包括财务状况、销售额、人员情况等等。

这可以帮助管理者根据实际情况调整公司管理策略,提高企业的管理
效率。

2. 优化企业决策
信息管理系统可以提供大量的数据支持,这些数据可以为公司决策提供科学的依据。

当企业领导需要制定战略性决策时,信息管理系统可以成为重要的辅助工具,提供可靠的
数据分析和预测。

3. 提升企业竞争力
在竞争激烈的商业环境中,企业需要不断提升自身的竞争力。

信息管理系统可以让企
业更加规范化运营,降低成本,提高效率,从而更好地适应市场变化,提升企业的竞争力。

4. 更好地协作和管理个人
信息管理系统可以提高企业内部的协作效率,让员工更加配合协作,有效地管理团队
和个人。

维护员工的工作记录,提高工作效率,还可以通过系统平台指导员工日常工作,
能更好的提高员工的工作效率和整体绩效。

5. 优化资产运营
企业需要管理各种资产,包括财务、人员、技术、设备等等。

信息管理系统可以提供
对这些资产的有效管理和运营,让企业更好地利用和管理它们。

总之,信息管理系统在企业中的作用非常重要,它可以提高企业效率、优化决策、协
作和管理个人、优化资产运营,从而提高企业的竞争力和实现企业的目标。

管理信息系统在企业中的应用与效果评估

管理信息系统在企业中的应用与效果评估

管理信息系统在企业中的应用与效果评估随着科技的迅猛发展,管理信息系统(MIS)在企业中的应用变得越来越重要。

本文将探讨MIS的定义、作用,以及它在企业中的具体应用和效果评估。

通过对MIS的深入了解,我们可以更好地认识到MIS在企业中的重要性,以及如何评估其效果。

一、MIS的定义和作用MIS是一种将信息技术与管理科学有机结合的系统,旨在通过收集、处理和分析数据来帮助管理者做出决策。

它提供了一个全面、准确、及时的信息平台,使管理者能够了解企业的内部运作情况、市场趋势以及竞争对手的动态。

MIS不仅可以提高企业的运营效率,还可以提升决策的准确性和快速性。

二、MIS在企业中的应用1. 数据管理和分析:MIS通过收集、存储和分析大量的数据,帮助企业了解市场需求、产品销售情况以及供应链的运作状况。

基于这些数据,企业可以做出更明智的决策,并制定更有效的市场营销策略。

2. 决策支持:MIS为管理层提供了决策所需的各种信息,包括财务数据、销售数据、人力资源等。

管理层可以通过MIS系统分析这些数据,帮助他们做出战略性的决策,提高企业的竞争力。

3. 运营管理:MIS可以自动化管理企业的各个功能部门,如采购、生产、财务等,提高运营效率和准确性。

比如,采购部门可以通过MIS系统及时了解库存情况,避免库存过多或过少的问题。

4. 客户关系管理:MIS可以帮助企业管理客户关系,跟踪客户的需求和偏好,提供个性化的服务。

通过MIS系统,企业可以更好地满足客户的需求,增强客户忠诚度,提高销售额。

三、MIS的效果评估MIS的应用效果评估是企业中一个重要的环节,有助于企业评估MIS系统是否真正起到了预期的作用,并为企业的决策提供依据。

以下是几种常用的MIS效果评估方法:1. 数据准确性评估:通过对MIS系统输出的数据进行抽样检测,评估数据的准确性。

如果发现数据存在错误或不一致,就需要对MIS系统进行修复和优化。

2. 用户满意度调查:通过对MIS系统用户进行问卷调查,衡量用户对系统的满意度。

管理信息系统信息化时代的企业管理利器

管理信息系统信息化时代的企业管理利器

管理信息系统信息化时代的企业管理利器管理信息系统(MIS)是在信息化时代中发挥重要作用的企业管理利器。

随着信息技术的迅猛发展,企业管理面临着愈发复杂的挑战和机遇。

本文将从以下几个方面探讨管理信息系统在信息化时代中的重要性和应用。

一、管理信息系统的概念和特点管理信息系统是一种将计算机技术和管理学相结合的综合性系统,用于支持组织内部各个层级的决策制定和管理实施。

它主要包括数据收集、数据处理、信息传递和决策支持等多个功能模块。

管理信息系统具有以下几个特点:1. 自动化处理:管理信息系统能够自动收集、处理和存储大量的管理数据,并通过计算机技术实现快速的数据分析和决策支持。

2. 实时性和准确性:管理信息系统能够实时获取和更新各项管理数据,并通过数据挖掘、统计分析等方式提供准确的管理信息。

3. 综合性和集成性:管理信息系统能够整合和共享不同部门和层级的管理数据,实现信息的全面性和一体化管理。

二、管理信息系统在企业管理中的应用1. 决策支持:管理信息系统通过收集和分析各类管理数据,为企业管理层提供准确的信息支持,帮助其做出科学决策。

2. 业务流程优化:管理信息系统能够对企业内部各个业务流程进行自动化和优化,提高工作效率和质量。

3. 数据分析和预测:管理信息系统通过数据挖掘、统计分析等方法,帮助企业管理层理解和预测市场变化、客户需求等信息,支持企业决策和发展战略。

4. 客户关系管理:管理信息系统能够跟踪和管理企业与客户之间的关系,提供个性化的服务和产品,增强客户满意度和忠诚度。

5. 资源管理:管理信息系统可以对企业内部各类资源进行全面管理,包括人力资源、财务资源、物流资源等,提高资源利用效率和降低成本。

6. 风险管控:管理信息系统能够监测和分析企业经营过程中的各类风险,并及时预警,帮助企业管理层做出相应决策和应对措施。

三、管理信息系统的挑战和发展趋势管理信息系统的应用也面临着一些挑战,如数据安全性、人员培训、系统集成等问题。

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作者简介:林小兰 (1973一),女,上海人,硕 就是计算机应用是一种误区,管理信息系统强调管理
士,北京信息职业技术学院副教授。 的功能和性质,计算机只是一种工具。
研究方向;企业管理。 由于管理信息系统是一门正在发展的新兴边缘学
分。制度经济学中,制度的定义是由人制定的规则, 选择组织化参与。实行组织化参与可以降低成本。实
本可以降低,效益得到提高。 度经济学[M].北京:商务印书馆,2001:32—35.
公众参与的制度化在参与形式的选择上更多的是 (责任编辑:习 文)
维普资讯 总第354期 林小兰:管理信息系统在企业中的应用 ・127・
中图分类号:F’7O.7 文献标识码:A
Enterprise Management Information System
UN Xiao—lan
( {『fng Informatin Technology College。Beiing 100070-China)
维普资讯
为“物料需求计划”。它是在定货点法 (order point 缺少应用与实施MRPII的经验以及思想认识上的障碍,
system)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与 虽有些企业获得了一些效益,从整体来看企业应用情况
控制方法,是建立在计算机基础上的生产计划与库存 并不理想,企业所得到的效益与巨大的投资相去甚远。
控制系统。其主要内容包括客户需求管理、产品生产 1990年至1996年MRPII/ERP在中国的应用与推
计划、原材料计划以及库存记录。MRP是一种保证 广取得了较好的成绩。该阶段应用的大多是外国软
既不出现短缺,又不致造成库存积压的计划方法。它 件,涉及的领域已不仅仅限于机械行业而已扩展到航
a being network—integrated-compositive and intelllgentized,trasforming into plator—baed maagement infors・
tion system.
Key words:management inoraton system;applicaton;ERP
维护和演用的系统,它能实测企业的各种运行情况。 平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够
利用过去的数据预测未来,从全局出发辅助进行决策, 的能力。ERP与MRPII的重要区别是:MRPII主要侧
利用信息控制企业行为,帮助其实现长远的规划目标。 重对企业内部人、财、物等资源的管理,而ERP把
一 、 管理信息系统的涵义
息,支持企业或组织的运行、管理和决策。”这个定
1985年,管理信息系统的创始人,高登・戴维 义说明了管理信息系统的组成要素:计算机硬件、软
斯给出的管理信息系统的定义是:“它是一个利用计 件、数据库、模型库和用户,说明管理信息系统的目
随机性,是易于被理解的。在社会混乱的地方,社会 搭便车的行为会增加,而在预知他人都会积极作为
的相互交往必然成本高昂。制度鼓励信任与信赖,并 时,搭便车的行为会减少。
减少合作成本。” 当公众参与成为发展项目的一个 参考文献:
不可或缺部分时,公众参与成为一种自觉行为时,成 [1] Wolfgang Kasper&Manfred E-Streit,韩朝华.制
息同资金信息的集成。 挥;国内ERP市场尚不成熟,厂商行为难以规范,
2O世纪9O年代后,企业间的竞争已经不是单一 导致了实施工作无法进行和效果不佳的结局。目前国
企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另 内搞ERP的企业,仅有约15%的企业能按照预算成
一 个企业的供应链之间的竞争,即企业不但要依靠自 功实施、实现系统集成,约有50%的企业遭到失败,
科,关于管理信息系统的定义也同样在逐渐发展和成 资源全面计划管理的义虽然不尽一致,但是基本 管理整体资源的管理思想,ERP随之产生。
上都强调了管理信息系统的预测和辅助决策的功能, ERP强调供应链管理,除了传统的MRPII系统
Resource Planning),记为MfuPII。MRPII同MfuP的主 实践探索,应用效果也得到了显著提升。同时,也存
要区别就是它运用管理会计的概念。用货币形式说明 在许多问题:未能把业务流程的优化重组与实施
了执行企业 “物料计划”带来的效益,实现物料信 ERP有效地结合起来,造成了ERP功能难以全面发
从主生产计划出发,根据物料清单 (BOM,在流程 天航空、电子与家电、制药、化工等行业。典型的企
生产行业叉称配方)逐层分解主生产计划,并结合 业有成都飞机制造工业公司、广东科龙冰箱、一汽大
库存实际情况,得到分时间段的各类计划数据。实践 众汽车集团等。大多数的MRPII用户在应用系统之
表明,成功实施MRP能显著地降低库存量。 后都获得了或多或少的收益,但也存在着诸多不足:
MRP系统的出现,使生产活动方面的各种子系 企业在选择和应用MRPII时缺少整体规划;应用范
统得到了统一。但在企业管理中,生产管理只是一个 围的广度不够,基本上是局限在制造业中;管理的范
简言之,管理信息系统是一个以计算机为工具,具有 客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资
数据处理、预测、控制和辅助决策功能的信息系统。 源整合在一起,并对供应链上所有环节进行有效管
二、管理信息系统在企业中的应用 理,这些环节包括订单、采购、库存、计划、生产制
经过十几年的发展取得了一些成效,但总体状况不佳。因此,企业实施管理信息系统必须要提高思想
认识,转变观念,从企业发展战略高度来研究和审视管理信息系统的原理和作用,推进企业信息化建
设。未来管理信息系统的发展趋势是网络化、集成化、智能化,并会向平台式管理信息系统发展
关键词:管理信息系统;应用;ERP
了数据的不一致性。2O世纪8O年代,人们把生产、 详细和全面的考察,造成不必要的浪费。
财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一 1997年至今,ERP的引入成为主角,应用范围
个一体化的系统,称为制造资源计划 (Manufacturng 也从制造业扩展到第二、第三产业;并且由于不断的
(一)管理信息系统的发展阶段 造、质量控制、运输、服务与维护、财务管理、人事
管理信息系统最早应用于企业主要是面向事务的 管理、实验室管理、项目管理、配方管理等。现今,
单项业务处理,如工资管理、人事管理、出入库管理 ERP的概念外延更加广泛,并在不断地发展。
tory.In 0Ider to advace the establishment ad development of MIS,it is vital to impmve and update the ideas-study
the praciples ad functons of MIS from the strategic perspective.Te future development of MIS Ca be characterzed
算机硬件和软件,手工作业,分析、计划、控制和决 标、功能,即管理信息系统是在高、中、低三个层次
策模型,以及数据库的用户一机器系统。它能提供信 (决策层、管理层和运行层)上支持管理活动。
管理信息系统一词在中国出现于20世纪70年代
收稿日期:2Oo6一o4一o3 末8O年代初,人们逐渐认识到:认为管理信息系统
即利用现代管理的先进技术、方法和工具,向各级管 的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、
理者提供经营管理的决策支持。 人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设
因此,管理信息系统是一个由人、机 (计算机) 备管理、决策支持等功能;支持跨地区、跨国界运
组成的能进行管理信息的收集、传递、存储、加工、 行,其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和
方面,它所涉及的不仅仅是物流,还有与物流密切相 围和功能只限于企业的内部,尚未将供应链上的所有
关的资金流。但这在许多企业中是由财会人员另行管 环节都纳入到企业的管理范围之内;部分企业在上马
理的,因而造成了数据的重复录入与存贮,甚至造成 该项目时未对软件的功能和供应商的今后技术支持作
等。由于各系统之间缺乏整体设计,数据重复存储及 (二)管理信息系统在我国企业中的应用
数据不一致,彼此之间形成事实上的应用孤岛。2O 2O世纪8O年代是管理信息系统在我国企业中应
世纪7O年代前的计算机管理系统大都可归于该类。 用的起步阶段。其主要特点是立足于MRPII的引进、
Abstract:Management information system(MIS)in enterprises has mai ̄y experenced three stages:MRP。MRPII
and ERP.The implementation of ERP in China has gained some achievements-but the overall situaton is not satisfac-
己的资源,还必须把经营过程中的有关各方如供应 如2002年春季,四川长虹的ERP实施失败、北京三
商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供 露厂的ERP实施诉讼。成功案例中大多是三资企业。
应链中.才能在市场上获得竞争优势。面向企业内部 从国内企业信息化的整体情况来看.单功能运用
它抑制着人际交往中可能出现的任意行为和机会主义 行组织化参与可以达到两个目的:(1)可以减少信
行为。“制度为一个共同体所有,并总是依靠某种潜 息成本。由于公众中成员成份的多样化,其社会地
在的惩罚而得以贯彻。如果各种相关的制度之间是彼 位,知识背景各不相同,当每个人都积极行动起来
维普资讯 2006/22 总第354期 商业研究
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