公路施工组织设计6.pptx
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公路施工组织设计概述ppt
05
结论
公路施工组织设计的作用
合理安排施工顺序
公路施工组织设计可以通过合理的安排施 工顺序，确保施工进度和施工质量。
降低成本
通过公路施工组织设计，可以有效地降低 施工成本，提高工程经济效益。
优化资源配置
公路施工组织设计能够优化人力、物力、 财力等资源配置，提高资源利用效率。
保障安全
公路施工组织设计可以有效地保障施工现 场安全，提高工程质量和安全性能。
内容与特点
内容
施工组织设计包括施工方案、施工进度计划、施工现场布置、资源需求计划 等方面的内容。
特点
施工组织设计具有科学性、系统性、预见性、创造性等特点。
施工组织设计的原则
科学合理原则
施工组织设计应依据工程项目的实 际情况，进行科学合理的规划，确 保各项任务能够顺利完成。
经济效益原则
施工组织设计要注重经济效益，尽 可能降低成本，提高效益。
经济性原则
在保证工程质量的前提下，施工组织设计应尽 可能降低工程成本，提高经济效益。
3
环保性原则
施工组织设计应注重环境保护，合理利用资源 ，减少对周边环境的破坏和污染。
公路施工组织设计的意义
有利于优化施工方案
有利于提高工程质量
通过施工组织设计，可以对施工过程进行全 面规划，合理安排各项作业，优化施工方案 ，提高施工效率。
02
公路施工组织设计
公路施工组织设计的定义
公路施工组织设计是指对公路工程施工过程进行全面组织管 理的设计方案，是指导施工过程顺利进行的重要文件。
它通常包括施工组织、施工方案、施工现场布置、施工进度 计划、资源调配计划、质量管理、安全管理等方面的内容。
公路施工组织设计的原则
公路工程总体施工组织设计(PPT)
道路工程一般路段采用双向四车道，路基顶宽26m，洋口港区路段采用双 向六车道，顶宽33.5m，路基设计标高为中央分隔带外侧边缘处路面标高。
26m路基标准横断面图
33.5m路基标准横断面图
1.工程简介及规模
桥涵工程大桥一座为洋口大桥全长536.22m，中桥一座为陆家河桥全长 48.10m，小桥一座为卫海闸河桥全长30.08m，圆管涵18道，箱涵1道，盖板 涵1道。后张法预制组合箱梁140片，先张法预制空心板梁192片。大桥洋口大 桥中心桩号为K47+738.03，桥跨布置形式为（3-25）+（4-25）+（50+80+50） +（4-25）+（3-25）m，总长536.22m。桥梁主桥采用50+80+50m三跨预应 力砼变截面连续箱梁跨越四贯河，两侧引桥采用两联先简支后连续部分预应力 砼组合箱梁。
4.编制安全施工方案，下发安全技术交底，施工时严格
按照技术交底执行。
梁板的预制与架设： 1.进场后进行详细的施工调查，不断优化、确定各种参
必须统筹兼顾，妥
3 善处理好桥梁制、
运、架与其他工程 施工进度及工序间 的合理衔接。
数(如运输半径、生产周期)，完善预制场布局设计。 2.采用先进的桥梁制、运、架设备，优化制、运、架梁 设备的选型、配套和养护，提高设备的可靠性与生产率。 3.统筹安排路基、桥梁和制、架的施工，避免相互干扰， 确保工期目标。
四通一平
4）施工通讯 项目经理部、梁场及搅拌站等办公处均引入程控电话及传真机，并配备移动电话。
项目经理部开通宽带网线与各个区域设置计算机局域网，通过互联网与业主相连， 实现信息双向沟通。
5)施工场地 洋口大桥施工现场已完成清表和整平。并合理规划了钻孔桩泥浆池和沉淀池。我部
26m路基标准横断面图
33.5m路基标准横断面图
1.工程简介及规模
桥涵工程大桥一座为洋口大桥全长536.22m，中桥一座为陆家河桥全长 48.10m，小桥一座为卫海闸河桥全长30.08m，圆管涵18道，箱涵1道，盖板 涵1道。后张法预制组合箱梁140片，先张法预制空心板梁192片。大桥洋口大 桥中心桩号为K47+738.03，桥跨布置形式为（3-25）+（4-25）+（50+80+50） +（4-25）+（3-25）m，总长536.22m。桥梁主桥采用50+80+50m三跨预应 力砼变截面连续箱梁跨越四贯河，两侧引桥采用两联先简支后连续部分预应力 砼组合箱梁。
4.编制安全施工方案，下发安全技术交底，施工时严格
按照技术交底执行。
梁板的预制与架设： 1.进场后进行详细的施工调查，不断优化、确定各种参
必须统筹兼顾，妥
3 善处理好桥梁制、
运、架与其他工程 施工进度及工序间 的合理衔接。
数(如运输半径、生产周期)，完善预制场布局设计。 2.采用先进的桥梁制、运、架设备，优化制、运、架梁 设备的选型、配套和养护，提高设备的可靠性与生产率。 3.统筹安排路基、桥梁和制、架的施工，避免相互干扰， 确保工期目标。
四通一平
4）施工通讯 项目经理部、梁场及搅拌站等办公处均引入程控电话及传真机，并配备移动电话。
项目经理部开通宽带网线与各个区域设置计算机局域网，通过互联网与业主相连， 实现信息双向沟通。
5)施工场地 洋口大桥施工现场已完成清表和整平。并合理规划了钻孔桩泥浆池和沉淀池。我部
公路工程施工组织设计ppt
时间参数设定
包括工作持续时间、搭接时间、总工期等参数的设定，需要根据工程实际情况进行计算和 调整。
关键线路分析与优化
关键线路的确定
通过分析网络图中的各项工作及其相互关系，找出关键线路及关键工作，制 定相应的赶工措施。
优化调整
根据实际施工进度和资源利用情况，对原计划进行调整和优化，确保工程按 期完成并实现资源的最大化利用。
总结词
全面、合理、有序
详细描述
施工阶段划分应全面考虑工程规模、施工难度、工期等因素，确保施工阶段划分 合理、有序。同时，要明确各阶段的施工顺序，确保各阶段之间的衔接顺畅，提 高施工效率。
施工组织机构与人力资源配置
总结词
高效、协调、符合实际
详细描述
施工组织机构应高效运转，各职能部门之间应协调配合。应 根据工程需要合理配置人力资源，确保各岗位人员具备相应 的技能和素质，能够满足工程需求。同时，应制定科学的人 力资源管理制度，提高人员利用效率。
08
成本控制与财务管理方案
成本控制目标与方法
目标
确保项目成本控制在预算范围内，通过优 化施工流程和减少浪费降低成本。
VS
方法
制定详细的成本计划，包括材料、人工、 设备和其他费用，定期进行成本核算和监 控，及时发现和解决成本超支问题。
材料成本控制与核算
目标
确保材料成本控制在预算范围内，通过合 理采购和有效利用材料降低成本。
公路工程施工组织设计ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 概述 • 工程地质与水文条件 • 施工方案设计 • 施工进度计划 • 施工质量保证措施 • 施工安全与环境保护措施 • 资源与设备配置计划 • 成本控制与财务管理方案
01
概述
包括工作持续时间、搭接时间、总工期等参数的设定，需要根据工程实际情况进行计算和 调整。
关键线路分析与优化
关键线路的确定
通过分析网络图中的各项工作及其相互关系，找出关键线路及关键工作，制 定相应的赶工措施。
优化调整
根据实际施工进度和资源利用情况，对原计划进行调整和优化，确保工程按 期完成并实现资源的最大化利用。
总结词
全面、合理、有序
详细描述
施工阶段划分应全面考虑工程规模、施工难度、工期等因素，确保施工阶段划分 合理、有序。同时，要明确各阶段的施工顺序，确保各阶段之间的衔接顺畅，提 高施工效率。
施工组织机构与人力资源配置
总结词
高效、协调、符合实际
详细描述
施工组织机构应高效运转，各职能部门之间应协调配合。应 根据工程需要合理配置人力资源，确保各岗位人员具备相应 的技能和素质，能够满足工程需求。同时，应制定科学的人 力资源管理制度，提高人员利用效率。
08
成本控制与财务管理方案
成本控制目标与方法
目标
确保项目成本控制在预算范围内，通过优 化施工流程和减少浪费降低成本。
VS
方法
制定详细的成本计划，包括材料、人工、 设备和其他费用，定期进行成本核算和监 控，及时发现和解决成本超支问题。
材料成本控制与核算
目标
确保材料成本控制在预算范围内，通过合 理采购和有效利用材料降低成本。
公路工程施工组织设计ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 概述 • 工程地质与水文条件 • 施工方案设计 • 施工进度计划 • 施工质量保证措施 • 施工安全与环境保护措施 • 资源与设备配置计划 • 成本控制与财务管理方案
01
概述
公路工程施工组织设计PPT教学课件
5 施工顺序的安排原则：
（1）须符合工艺要求。 （2）必须使施工顺序与施工方法、施工机具相
协调。 （3）必须考虑施工质量的要求。 （4）必须考虑水文、气候、地质的影响。 （5）必须考虑影响全局的关键工程的合理施工
顺序。 （6）必须遵从合理组织施工过程的基本原则。 （7）必须考虑安全生产。 （8）应能使工期最短。
2020/12/12
3
三 施工组织设计的分类：
1 属于设计文件组成部分的
（1） 一阶段或两阶段初步设计中的施工方案。
（2） 三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方 案。
（3） 两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中 施工组织计划。
2 指导施工的技术经济文件：实施性施工组织 设计。
2020/12/12
4
四 设计文件的作用及组成
（一） 施工方案：
1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设 计概算服务的文件。
2 选择施工方案的要求：切实可行，满足业主 的要求。保证施工质量和安全，经济合理， 工料消耗和工程费用最低。
3 施工方案的内容：施工方法的确定，施工机 具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组 织。
3 施工项目划分满足施工顺序的要求，并安排好主导 工程。
4 施工项目划分要结合工程特点仔细分项填列，不可 漏填，以免影响进度计划的准确性。
2020/12/12
15
二 施工方法的确定：
1 根据工程特点和机具性能确定。 2 施工单位所具有的机具条件和技 术状况。 3 技术操作上的合理性。
2020/12/12
2020/12/12
12
七 编制施工组织设计的参考资料：
1 公路施工组织概预算教材。 2公路工程预算定额。 3高等级公路路基、路面施工技术。 4路基路面工程教材。 5桥梁工程、基础工程教材。 6桥梁施工及组织管理。 7公路工程技术标准。 8公路小桥涵设计手册。
《公路施工组织设计》课件
特点
系统性、动态性、复杂性、经济性。
施工组织设计的原则
科学合理原则
遵循科学的方法和程序，确保 施工组织设计的合理性和可行
性。
安全环保原则
注重安全管理和环境保护，确 保施工过程的安全与环保。
经济节约原则
优化资源配置，降低成本，提 高经济效益。
质量至上原则
以质量为核心，确保工程质量 符合标准要求。
施工组织设计的重要性
施工组织设计的审批与修改
审批流程
施工组织设计需经过相关部门审批，确保其符合国家法律法规、技术标准和业主需求。
修改规定
在施工过程中，如需修改施工组织设计，需按照规定的程序报批，经批准后方可执行。
施工过程的监督与控制
监督内容
对施工过程进行监督，确保施工组织 设计的实施，包括对施工进度、质量 、安全等方面的监督。
ABCD
了解公路施工组织设计的 编制程序和方法。
提高学员解决实际问题的 能力，为从事公路施工组 织设计工作打下坚实的基 础。
CHAPTER 02
公路施工组织设计概述
定义与特点
定义
公路施工组织设计是对公路工程建设 过程进行全面组织与规划的技术经济 文件，是施工准备工作的重要组成部 分，并为工程施工的顺利进行提供保 障。
未来发展方向
智能化技术的应用
随着科技的不断发展，智能化技术将在公路施工组织设计中发挥越来越重要的作用。未来 ，将有更多的智能化软件和技术应用于施工组织设计的编制和实施中，提高设计效率和质 量。
绿色施工和环保要求
随着社会对环境保护的重视程度不断提高，绿色施工和环保要求将成为未来公路施工组织 设计的重要考虑因素。如何在保证工程质量的前提下，实现施工过程的环保、节能和资源 高效利用，将是未来研究的重点方向。
系统性、动态性、复杂性、经济性。
施工组织设计的原则
科学合理原则
遵循科学的方法和程序，确保 施工组织设计的合理性和可行
性。
安全环保原则
注重安全管理和环境保护，确 保施工过程的安全与环保。
经济节约原则
优化资源配置，降低成本，提 高经济效益。
质量至上原则
以质量为核心，确保工程质量 符合标准要求。
施工组织设计的重要性
施工组织设计的审批与修改
审批流程
施工组织设计需经过相关部门审批，确保其符合国家法律法规、技术标准和业主需求。
修改规定
在施工过程中，如需修改施工组织设计，需按照规定的程序报批，经批准后方可执行。
施工过程的监督与控制
监督内容
对施工过程进行监督，确保施工组织 设计的实施，包括对施工进度、质量 、安全等方面的监督。
ABCD
了解公路施工组织设计的 编制程序和方法。
提高学员解决实际问题的 能力，为从事公路施工组 织设计工作打下坚实的基 础。
CHAPTER 02
公路施工组织设计概述
定义与特点
定义
公路施工组织设计是对公路工程建设 过程进行全面组织与规划的技术经济 文件，是施工准备工作的重要组成部 分，并为工程施工的顺利进行提供保 障。
未来发展方向
智能化技术的应用
随着科技的不断发展，智能化技术将在公路施工组织设计中发挥越来越重要的作用。未来 ，将有更多的智能化软件和技术应用于施工组织设计的编制和实施中，提高设计效率和质 量。
绿色施工和环保要求
随着社会对环境保护的重视程度不断提高，绿色施工和环保要求将成为未来公路施工组织 设计的重要考虑因素。如何在保证工程质量的前提下，实现施工过程的环保、节能和资源 高效利用，将是未来研究的重点方向。
公路工程施工组织设计ppt
确定施工方案
根据工程特点、施工条 件、施工环境等因素， 制定合理的施工方案， 包括施工顺序、施工方 法、施工时间、资源配 置等。
绘制施工平面 图
将施工方案中涉及到的 各项设施、设备、材料 等在平面图上进行布置 ，明确各部分的位置和 相互关系。
制定施工进度 计划
根据工期要求、施工条 件等因素，制定详细的 施工进度计划，包括各 阶段的时间安排、关键 控制点等。
节能减排
采用低能耗、低排放的设备和材料，减少施工过程中的能 源消耗和环境污染。
绿色材料
使用环保、可再生的建筑材料，减少对自然资源的消耗。
生态保护
采取有效措施保护施工现场周边的生态环境，减少施工对 环境的影响。
噪音和尘土控制
采取降噪和防尘措施，减少施工噪音和尘土污染。
THANKS
谢谢您的观看
要采用现代化的技术和手段，如BIM技术、信息化管 理等，提高编制效率和质量。
编制人员的资质和要求
1
编制人员应具备相应的工程技术和经验，能够 熟练掌握施工组织设计的编制要点和方法。
2
编制人员应具备相应的管理能力和经验，能够 协调好各方面的关系，确保编制工作的顺利进 行。
3
编制人员应具备相应的责任心和质量意识，能 够认真对待编制工作，确保编制工作的质量和 效益。
02
施工组织设计的基础资料和依据
基础资料
工程设计文件和施工图纸
施工合同、招标文件及业主的 要求
施工现场条件：地形、地貌、 气候、交通、地质、水源等
资源条件：劳动力、材料、机 械设备的供应条件及布置
主要依据
国家有关法规、规范、标准等 工程设计文件和施工图纸
业主的招标文件和施工合同 工程项目的施工组织总设计或总体施工组织设计
公路工程施工组织设计(ppt 48页)
宁陕县2014年第一批中央农田水利建设资金项目水利设施工程一标段施工组织设计编制单位：陕西黎明建设工程有限公司编制日期：2014年10月20日目录第一章编制依据及说明................................ 第二章施工准备与施工部署............................ 第三章施工进度计划及施工内容........................ 第四章施工测量...................................... 第五章总体施工方案.................................. 第六章劳动力配备及材料供应计划...................... 第七章质量目标设计及工期保证措施.................... 第八章冬、雨季和农忙季节的施工安排.................. 第九章安全文明施工保证措施.......................... 第十章环境保护工作.................................... 第十一章防汛度汛施工措施.............................. 第十二章强制性规范性标准执行措施...................... 附表一拟投入本标段的主要施工设备表..................附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表............附表三拟投入本标段的劳动力计划表....................附表四计划开工日期、完工日期和施工进度横道图.......附表五施工总平面图..................................附表六临时用地表....................................前言我们的总体目标是在满足合同要求的前提下，保证优质、高效的完成这项建设任务，我们将严格遵循施工合同条件细则和施工实施纲目之规定，对本项目之全部工程内容负责，履行总协调、总控制的责任。
公路工程施工组织设计PPT(共63页)
第五章 公路工程施工组织设计
• §5- 1 施工组织设计概述 • 一 施工组织设计及其关键： • 二 编制施工组织设计的基本原则： • 三 施工组织设计的分类： • 四 设计文件的作用及组成
※一 施工组织设计及其关键：
• 1 定义：从工程的全局出发。按照客观 的施工规律和当时、当地的具体条件， 统筹考虑施工活动中的人力、资金、材 料、机械和施工方法这五个主要因素后， 对整个工程的施工进度和资源消耗等作 出科学而合理的安排。
顺序。 （6）必须遵从合理组织施工过程的基本原则。 （7）必须考虑安全生产。 （8）应能使工期最短。
（二） 修正施工方案
1 作用为编制修正概算服务。 2 内容：介ห้องสมุดไป่ตู้施工方案和施工组织计划 之间。
（三） 施工组织计划
• 1 作用：为编制施工图预算服务。 • 2 组成： • （1） 说明。 • （2） 工程进度图（包括劳动力安排计划） • （3） 主要材料计划表。 • （4） 主要设备机具计划表。 • （5） 临时工程计划表。 • （6） 重点工程施工场地布置图。 • （7） 重点工程施工进度图。
1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设 计概算服务的文件。
2 选择施工方案的要求：切实可行，满足业主 的要求。保证施工质量和安全，经济合理， 工料消耗和工程费用最低。
3 施工方案的内容：施工方法的确定，施工机 具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组 织。
4 施工机具的选择
（1）在现有的或可能获得的机械中选择。 （2）选择的机械必须满足施工要求，但又
计算各施工项目的劳动量
• ※ 劳动量：是施工过程的工程量与相 应时间定额的乘积，或者是劳动力数量 与生产周期的乘积，机械台数与生产周 期的乘积。人工操作称劳动量。机械操 作称作业量。D=Q/C D=Q×S
• §5- 1 施工组织设计概述 • 一 施工组织设计及其关键： • 二 编制施工组织设计的基本原则： • 三 施工组织设计的分类： • 四 设计文件的作用及组成
※一 施工组织设计及其关键：
• 1 定义：从工程的全局出发。按照客观 的施工规律和当时、当地的具体条件， 统筹考虑施工活动中的人力、资金、材 料、机械和施工方法这五个主要因素后， 对整个工程的施工进度和资源消耗等作 出科学而合理的安排。
顺序。 （6）必须遵从合理组织施工过程的基本原则。 （7）必须考虑安全生产。 （8）应能使工期最短。
（二） 修正施工方案
1 作用为编制修正概算服务。 2 内容：介ห้องสมุดไป่ตู้施工方案和施工组织计划 之间。
（三） 施工组织计划
• 1 作用：为编制施工图预算服务。 • 2 组成： • （1） 说明。 • （2） 工程进度图（包括劳动力安排计划） • （3） 主要材料计划表。 • （4） 主要设备机具计划表。 • （5） 临时工程计划表。 • （6） 重点工程施工场地布置图。 • （7） 重点工程施工进度图。
1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设 计概算服务的文件。
2 选择施工方案的要求：切实可行，满足业主 的要求。保证施工质量和安全，经济合理， 工料消耗和工程费用最低。
3 施工方案的内容：施工方法的确定，施工机 具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组 织。
4 施工机具的选择
（1）在现有的或可能获得的机械中选择。 （2）选择的机械必须满足施工要求，但又
计算各施工项目的劳动量
• ※ 劳动量：是施工过程的工程量与相 应时间定额的乘积，或者是劳动力数量 与生产周期的乘积，机械台数与生产周 期的乘积。人工操作称劳动量。机械操 作称作业量。D=Q/C D=Q×S
公路施工组织设计概述(ppt 35页)
公路施工组织设计概述(ppt 35页)施工组织设计目录1、施工组织设计的文字说明施工组织设计2、图表附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八外供电力需求计划表计讨论、定稿及交底。
(8)建立项目型项目团队，制定各类人员岗位职责和各项项目管理制度；(9)筹备好质检工具、工程用表格、监理用表格，选定工程试验单位；(10)建立质保体系(人员、控制程序、质量管理制度、质量计划、向监理报告制度、材料检验、竣工资料)；(11)制作和布设项目公示牌；(12)拌合设备、沥青摊铺设备、运输车、打夯机、振捣器、自卸车、压路机等机械进场；(13)熟悉监理大纲和监理细则。
2、道路、排水工程实施阶段：完成路基、沥青砼路面。
(1)全面检查清理工地；(2)完成交工验收前的自验自检；(3)完善竣工交验资料和完善工程结算资料；(4)清场、退场。
二、施工组织机构按项目法组织施工，组织高效、精干的项目部，建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目总工为主的技术管理系统。
项目部负责施工现场、计划安排、安全、物资供应、质量控制，劳动力调配、各方面关系协调等；作业层将组织50人左右。
三、质量管理目标1、工程总目标：“优良”。
2、技术进步收益率为2.2%以上。
3、整体观感得分率为90%以上。
4、质量保证资料真实、及时、准确、完整。
四、安全生产指标1、轻伤负伤频率为零，杜绝重大伤亡事故。
2、职工安全培训教育率100%。
3、贯彻执行部颁安全生产指标，一次检查达标率100%。
五、材料采购供应1、材料除甲方供应材料外，其余均由我公司材料科根据工程进度所需用量计划，采购供应。
2、所有施工材料的订购必须附有出厂合格证和试验报告单，材料应满足设计要求和规范标准。
3、为确保工程质量，所有进场材料必须由建设单位、监理单位及我施工项目部共同见证取样检验，经试验合格后方可用于工程施工。
公路工程施工组织设计概述(ppt62页).pptx
3 ）劳动力等资源的消耗是否均衡：
✓3 ）劳动力等资源的消耗是否均 衡： 劳动力不均衡系数：
✓ K=1～ 1.5
施工工期和劳动力均衡性的调整
✓ (1)如果要使工期缩短，则可对工期较长的 主导劳动量的施工采取措施，如增加班制或工 人数(包括机械数量)，来达到缩短总工期的目 的 (2)若所编计划的工期不允许延长，而劳功 力出现较大的高峰或低谷，则可在允许的范围 内，通过调整工序的开工或完工日期，使劳动 力需要量较为均衡。
✓ 解：
✓ 1、查定额得：S人=339.2工日/1000m2，
✓
S真=3.48台班/1000m2，
✓
S切=3.46台班/1000m2，
✓
S拌=12.44台班/1000m2。
✓ 2、劳动量计算
✓ D人=50000÷1000×339.2=16960（工日） ✓ D真=50000÷1000×3.48=174（台班） ✓ D切=50000÷1000×3.46=173（台班） ✓ D拌=50000÷1000×12.44=622（台班）
1、施工技术人员的数量、施工人数 2、机械设备的装配水平 3、施工单位的资质等级 4、近几年的施工业绩等
§5-2 施工组织设计的资料调查
✓二、调查的内容 ✓（四）施工干扰调查
调查行车、行人干扰，用于确 定施工方法和考虑安全措施。
§5-3 施工组织设计的阶段与文件组成
建设项目的阶段 初步设计 技术设计 施工图设计
✓ R人=16960/150×1=113.1≈114（人） ✓ R真=174/150×1=1.16 ≈ 2（台） ✓ R切=173/150×1=1.15 ≈ 2（台） ✓ R拌=622/150×1=4.15 ≈ 5（台）
9、初步拟定工程进度
公路工程施工组织设计概述ppt 138页.ppt
二、资料调查的内容
1、自然条件调查
（1）地形地貌 （2）土质地质 （3）气象水文
对公路沿线、桥位、隧道及大型土石方地段的地形地貌 对有钻探记录的要复核，没有的要补测 降水情况、河流流量、水位，及其他灾害性天气
2、施工条件调查
（1）运输状况 各交通线路、运输能力、机械进场方式，运输限制 （2）动力、燃料、水资源及生活物资供应
二、施工组织设计的分类及文件组成
5、实施性施工组织设计
在施工准备阶段，由施工单位编制的施工组织设计
依据：施工图纸、野外调查资料及本单位施工条件（施工力 量、技术水平等）
对各分部工程、分项工程、各道工序和施工专业队进行施 工进度的日程安排和具体的操作设计，工程进度图按月、旬安 排
三、施工组织设计的编制原则
（3）自采材料 料场位置、可开采数量、质量、运输方式及运距等
二、资料调查的内容
4、占用征用土地调查
4）主要施工机具、设备计划表 列出机具和设备名称、规格、单位、数量、使用限制以及年度、季度计划用量。
二、施工组织设计的分类及文件组成
3、施工组织计划
5）临时工程数量表 列出所需临时工程的名称、地点、工程说明、工程数量等
6）临时工程数量表
列出施工所需临时用地的位置、工程名称、土地隶属关系、长度、宽度、土 地类别及数量
施工动力、照明供电情况、生活用水、燃料供应，生活物资供应渠道及 价格、机械维修的情况 （3）劳动力及工资标准 当地雇佣劳动力数量及技术水平
（4）建筑设施及社会环境、服务条件 临时生活、办公和生产用房
二、资料调查的内容
3、筑路材料调查
（1）外购材料 （2）地方材料
材料名称 规格 单位 单价 供应地点 可供应量 运输方式 运距 上路桩号
公路施工组织设计PPT
一、签订工程承包合同
施工单位接受施工任务方式：一是上级主管部门 统一布置任务，下达计划安排；二是经主管部门 同意，自行对外接受的任务；三是参加投标，中 标而获得任务。 接受施工任务，以签定施工承包合同为准。 施工承包合同内容一般包括：（1）简要说明； （2）工程概况；（3）承包方式；（4）工程质量； （5）开（竣）工日期；（6）工程造价；（7）物 资供应与管理；（8）工程拨款与结算办法；（9） 违约责任；（10）奖惩条款；（11）双方的配合 协作关系等。
第一节 公路建设的内容和特点
公路建设的内容
（1）公路工程基本建设(扩大再生产) （2）公路工程大、中修与技术改造(简单再
生产和部分扩大再生产) （3）公路工程的小修、保养(简单再生产)
公路建设的特点
①公路建筑产品的特点
固定性 多样性 形体庞大性 部分结构的易损性
施工阶段文件
实施性施工组织设计，施工单位单位负责编制 ① 指导性施工组织设计（开工前） →投标报价 ② 实施性施工组织设计（中标后） ③ 单位工程和分部（分项）工程施工组织设计（施 工中）
第三节 公路养护工程大中修概念
第四节
公路工程的施工程序
从施工单位接收施工任务到竣工验收 阶段必须遵守的工作顺序。 施工程序包括： 一、签订工程承包合同 二、施工准备工作：技术准备 、施工现场准 备 三、组织施工 四、竣工验收
1.熟悉和核对设计文件及有关资料
（6）对地质不良地段采取的处理措施是否先进合 理，对防止水土流失和保护环境采取的措施是否 适当、有效。 （7）施工方法、料场分布、运输工具、道路条件 等是否符合工程现场实际情况。 （8）临时便桥、便道、房屋、电力设施、电讯设 施、临时供水、施工场地布置等是否合理。 （9）各项纪要、协议等文件是否齐全、完善。 （10）明确建设期限。
公路施工组织设计概述ppt
经过专家论证和审批后，实施施工平面图，确保施工的顺利进行 。
施工组织机构设置及人员配备
施工组织机构的设置
根据工程规模、特点等因素，设置合理的施工组织机构，包括项目经理部、技术部门、安全部门等。
人员配备
根据各部门的职责和任务，合理配备人员，包括项目经理、技术人员、安全人员等。
人员培训和管理
对人员进行培训和管理，提高人员的素质和管理水平，确保工程的顺利进行。
04
公路施工组织设计法
详细描述
在公路施工组织设计中，对施工方法进行优化是提高 施工效率、降低成本和减少环境影响的重要手段。首 先，应考虑采用先进的施工技术，如预应力技术、短 线预制技术等，这些技术具有高效率、低能耗和高质 量等优点。其次，应尽量选择环保的施工方法，如控 制施工噪音、减少尘土污染等，以减少对周围环境和 居民的影响。
随着我国公路建设的快速发展，对于公路施工组织设计的需 求日益增加，对其要求也日益提高。
研究现状和发展趋势
当前，我国公路施工组织设计已形成了一套较为完善的方 法和技术体系，但在实际应用中仍存在一些问题和挑战。
未来，公路施工组织设计将更加注重信息化、智能化和绿 色化的融合发展，提高施工效率和质量，降低工程成本和 资源消耗。
科学性
施工组织设计必须遵循科学的原则 和方法，以科学的态度和方法来制 定和实施。
经济性
施工组织设计必须考虑经济效益， 以最少的投入获得最大的效益。
可行性
施工组织设计必须考虑实际情况和 可行性，以确保实施的顺利进行。
安全性
施工组织设计必须考虑安全因素， 确保施工过程的安全性和可靠性。
施工组织设计的重要性
施工顺序的优化
总结词
合理安排施工顺序
施工组织机构设置及人员配备
施工组织机构的设置
根据工程规模、特点等因素，设置合理的施工组织机构，包括项目经理部、技术部门、安全部门等。
人员配备
根据各部门的职责和任务，合理配备人员，包括项目经理、技术人员、安全人员等。
人员培训和管理
对人员进行培训和管理，提高人员的素质和管理水平，确保工程的顺利进行。
04
公路施工组织设计法
详细描述
在公路施工组织设计中，对施工方法进行优化是提高 施工效率、降低成本和减少环境影响的重要手段。首 先，应考虑采用先进的施工技术，如预应力技术、短 线预制技术等，这些技术具有高效率、低能耗和高质 量等优点。其次，应尽量选择环保的施工方法，如控 制施工噪音、减少尘土污染等，以减少对周围环境和 居民的影响。
随着我国公路建设的快速发展，对于公路施工组织设计的需 求日益增加，对其要求也日益提高。
研究现状和发展趋势
当前，我国公路施工组织设计已形成了一套较为完善的方 法和技术体系，但在实际应用中仍存在一些问题和挑战。
未来，公路施工组织设计将更加注重信息化、智能化和绿 色化的融合发展，提高施工效率和质量，降低工程成本和 资源消耗。
科学性
施工组织设计必须遵循科学的原则 和方法，以科学的态度和方法来制 定和实施。
经济性
施工组织设计必须考虑经济效益， 以最少的投入获得最大的效益。
可行性
施工组织设计必须考虑实际情况和 可行性，以确保实施的顺利进行。
安全性
施工组织设计必须考虑安全因素， 确保施工过程的安全性和可靠性。
施工组织设计的重要性
施工顺序的优化
总结词
合理安排施工顺序
某道路工程施工组织设计(PPT 70页)
第一章总体施工组织布置及规划第一节施工组织设计总说明一、综合说明1、我公司具有丰富的道路施工经验。
目前公司具有从事道路施工的专业队伍及机械设备，能应对各种复杂水文地质情况。
对于难度较大的项目进行施工，地表隆沉精度控制得非常好，对地下管线和邻近建筑物安然无恙，不会受到任何损坏和影响，多次受到业主和监理的普遍赞扬。
2、我们诚恳地表示：我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、监理公司一起共同完成本工程，为本工程早日建成投入使用作出我们应有的一份贡献。
3、我们通过认真学习和研究了本工程招标文件、有关设计图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素，我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。
4、一旦我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。
我们将充分发挥我公司在开槽埋管施工技术和各项管理的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。
5、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家规定的质量标准进行施工。
确保本工程质量达到优良标准。
我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则精心施工。
精心管理，并服从监理工程师的各项具体要求。
在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人。
6、我公司将严格按照施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，创建姚安县文明工地称号，重大安全事故为零。
7、我公司各类施工机械装备齐全，开挖牵引设备、土压平衡配套设备，施工设备等储备雄厚，有适合于本工程施工，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。
8、若我公司中标承建本工程，将尽早创造条件开工，在施工过程中，采用流水作业法，尽可能地缩短工期，确保工程质量。
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§6-2 概、预算的作用与文件组成
• 三、概预算费用的组成 • 概预算总金额包括:
(1)建筑安装工程费 (2)设备、工具、器具及家具购置费 (3)工程建设其他费用 (4)预备费用
§6-2 概、预算的作用与文件组成
建筑安装工程费
直接费
税金 利润
间接费
直接工程费
其他工程费
规费
企业管理费
财务费用 职工取暖补贴 职工探亲路费 主副食运费补贴 工伤保险费 住房公积金 医疗保险费 失业保险费 养老保险费 工地转移费 临时设施费 施工辅助费 安全及文明施工措施费 行车干扰工程施工增加 费 特殊地区施工增加费 夜间施工增加费 雨季节施工增加费 冬季施工增加费 施工机械使用费 材料费 人工费
§6－1概述
• 二、概预算制度的形成和发展 16—18世纪末 测量员—测量估价 19世纪初 预算师 20世纪40年代 投资计划和控制的制度
§6－1概述
• 三、概预算的分类与投资额测算体系 （一）分类：
1、两阶段设计的建设项目，在初步设计阶 段编制总概算；在施工图设计阶段，必须编 制施工图预算 2、技术设计阶段，编制修正概算 3、其他建设阶段，还必须编制以概、预算 为基础的其它有关投资额测算文件
§6-2 概、预算的作用与文件组成
• 四、概、预算项目
• 第一部分 建筑安装工程费
•
第一项 临时工程
•
第二项 路基工程•Leabharlann 第三项 路面工程•
第四项 桥梁涵洞工程
•
第五项 交叉工程
•
第六项 隧道工程
•
第七项 公路设施及预埋管线工程
•
第八项 绿化及环境保护工程
•
第九项 管理、养护及服务房屋
§6-2 概、预算的作用与文件组成
§6-2 概、预算的作用与文件组成
• 二、概预算的编制依据 1、法令性文件 2、设计资料 3、概预算定额，概算指标，取费标准，材料、 设备预算价格等资料. 4、施工组织设计资料 5、当地物资、劳力、动力等资源可资利用的情 况. 6、施工单位的施工及潜力 7、了解当地自然条件及其变化规律，如气温、 地质、水源等 8、其他工程及沿线设施
§6-2 概、预算的作用与文件组成
• 一、概预算的作用 1、是编制基本建设计划，确定和控制基本建设投 资额的依据. 2、是设计与施工方案优选的依据. 3、是实行基本建设招投标，签订工程合同，办理 工程拨款、贷款和结算的依据. 4、是施工企业加强经营管理，搞好经济核算的基 础. 5、是对工程进行成本分析和统计工程进度的重要 指标.
§6－1概述
• （二）投资额测算体系 1、投资估算：控制初步设计概算的依据（投资 限额） 2、概算：初步设计概算和修正概算 3、施工图预算：作用 4、施工预算 5、标底编制 6、报价：不超过标底10％ 也不低于标底20％ 《公路工程施工招投标管理办法》
§6－1概述
• 7、工程结算： (1)货物估算（建设单位与其他经济单位之间） (2)劳务供应结算（建设单位与其他单位之间） (3)工程费用结算（75～80％）（建设单位与施 工单位之间） (4)其他货币资金的结算（指基本建设各部门、 各企业和各单位之间，由于资金往来以及他 们同建行之间、因贷款业务而发生的结算）
§6-3 概、预算费用计算
• 一、建筑安筑工程费： 是施工企业按预定生产目标创造的直
接生产成果。 直接费：
指直接工程费与其他工程费之和 直接工程费：
即工、料、机费
§6-3 概、预算费用计算
• 其他工程费、间接费取费标准的工程类划分
1、人工土方
8、构造物Ⅰ
2、机械土方
9、构造物Ⅱ
3、汽车运土
10、构造物Ⅲ
• (一)直接费： 指施工企业生产作业直接体现在工
程上的费用、即直接使生产资料发生转 移而形成预定使用功能所投入的费用。 1、直接工程费：
是指施工过程中耗费的构成工程实 体和有助于工程形成的各项费用，包 括工、料、机费.
§6-3 概、预算费用计算
• ①人工费：是指列入概、预算定额的直接从事建 筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。
• 人工费=分项工程数量*相应项目定额单位工日数 *工日单价 =工程数量*定额*工资单价
• 人工费（元/工日）＝〔基本工资（元/月）＋地 区生活补贴（元/月）＋工资性津贴（元/月）〕 ×（1＋14％）×12月/240（工日）
§6-3 概、预算费用计算
• 第二部分 设备及工具、器具购置费 • 第三部分 工程建设其他费用
§6-2 概、预算的作用与文件组成
• 五、概预算文件的组成 （一）、封面及目录 （二）、编制说明 （三）、概、预算表格 （四）、甲组文件与乙组文件 甲组文件：各项费用计算表（01-07） 乙组文件：建安费各项基础数据计算表（08-12）
§6－1概述
• 方式： ①按月结算 ②竣工后结算 ③分段结算 ④约定其他结算方式 《FIDIC》：按月申报、期中支付、分段结算、 最终结清
• 8、竣工决算： 由建设单位编制的建设项目从筹建到建成投
产或使用的全部实际成本的技术经济文件.
§6－1概述
• 主要含文字说明和结算报表 有机的整体： 申报项目要编投资估算，设计要编概算和 施工图预算、招标要编标底，投标要编报价， 施工前要编施工预算，施工过程之中要进行结 算，施工完成要编决算，并且一般还要求决算 不能超过预算，预算不能超过概算，概算则不 能超出估算所容许的幅度范围，结算不能突破 合同价的容许范围，合同价不能偏离报价与标 底太多、而报价（中标价)则不能超出标底的 规定幅度范围，并且标底不容许 超概算。
4、人工石方
11、技术复杂大桥
5、机械石方
12、隧道
6、高级路面
13、钢材及钢结构
7、其他路面
§6-3 概、预算费用计算
• 其他工程费、间接费取费标准的地区类别划分见
《公路工程基本建设项目概算预算编制办法办
法》.
• 购买路基填料的费用不作为其他工程费和间接 费的计算基数。
§6-3 概、预算费用计算
第六章 公路工程造价
§6－1概述
• 一、基本建设工程投资与概预算 投资是指为了实现某一特定目的而将其所能支配的 资源投入社会再生产过程的一种社会实践活动。 投资管理与控制分三个层次： (1)国家 (2)项目申报单位 (3)施工单位 定义：是根据公路工程建设各个阶段的设计内容， 具体计算其全部建设费用的文件.