管理心理学(三国人物分析)

诚办 有事 礼谦 ，虚 德谨 才慎 兼， 备为 才人 貌正 双直 全善 。良 ， 待 人 真
性 格 ： 内 倾 型 、 独 立 型 、 理 智 型
——
一：沉着
当曹操率百万大军欲扫平天下时，大 部分官员劝他投降，但他没有慌张，仔细 分析利害关系，听取众人意见后，果断孙 刘共同拒操。
二：大度
他的父兄都是英雄，但都是英年早 逝，其部下大多是两朝元老，功勋作 著，他年纪轻轻便提领江东，尊称跟 随自己父兄的长辈为叔叔，对周瑜， 张昭等人是礼让有加。
二：狂
兵强马壮，兵精粮广，加自己足智多 谋，不把天下诸侯放在眼里。
三：狠
为了自己的霸业，杀了自己的叔父， 杨修，荀彧等帮助过自己的人。
四：惨
赤壁一把大火，把他烧的狼狈逃窜， 100万大军也化为乌有，华容道上，卑 躬屈膝，才保的一命，从此休养生息， 不敢嚣张，最终病死。
人 物 三 ： 孙 权
露平 气 ，稳 质 但细 类 不致 型 乏， ： 反情 多 应绪 血 灵已 质 活受 而抑 敏制 粘 捷， 液 心质 事混 不合 易沉 表着
性格：外倾性、情绪性、权力性、独立 型 喜怒无常，张扬跋扈，心狠手辣却 从不做作掩饰，性格复杂，做事多疑。
气质类型：胆汁质-多血质混合型 挟持天子，处事干练；胆量过人， 不拘小节；情绪易爆发，外倾性明显。
治 世 之 能 臣 ， 乱 世 之 奸 雄 。
人 物 二 ： 曹 操
一：霸
为人霸道，爱把别人的东西据为己 有；为人霸气，官渡一战，大败袁 绍70万大军，成天下第一霸主。
重 温 三 国 经 典
组长：陈赞富
探 究 人 物 心 理
组员：侯利莎 李双双 李白洁 姚灏磊 包鸿旭 李 佳俊
分工简介
资料搜集：陈赞富、侯利沙
资料分析：李佳俊、姚灏磊、包鸿 旭、李白杰、李双双
演 讲：陈赞富
PPT制作：陈赞富
目录
对气质、性格方面对剧中人物命运进行分析
从社会知觉的偏差角度分析三位雄主成功之道
近 因 效 应 ： 最 后 给 人 留 下 的 印 象 较 为 深 刻
案情回顾： 为人低调，宽厚谦虚， 待人真诚，讲仁义，重 义气，特别是于关羽， 张飞结尾异性兄弟，很 仗义。
解析：首因效应是只知 其一，不知其二。运用 近因效应，可以赢得更 多的信任和机会。
面对挫折：不要悲观失 望，而应正确对待挫折， 同时学会改变情境。
从领导素质探究三位雄主成功的原因
气质、性格分析
——性格决定命运
人物一：刘备
一：仁
他能成事，靠的就是仁。三国第一仁 主。靠仁，他赢得了关张的生死相随， 赢得了赵云，孔明等追随，赢得了天 下民心，赢得了三分天下。
二：忍
他不仅仁更能忍。刚举事时，他势单力薄， 无固定城池，到处奔波，寄居人下，对每位 诸侯都是笑脸相迎，卑躬屈膝。投奔曹操时， 为了不让曹操看出自己的大志，于是在自己 府中种菜，迷惑曹操，以打袁绍为由，才离 开曹操，开始自己的大业。
三：聪明
他9岁便只身从陶谦军中要回 其父尸首，其勇气，其聪明不 言而喻，曹操感叹“生子当如 孙仲谋”
四：雄心
虽未能夺得天下，但他是一个有大 志的人，派吕蒙袭得荆州，便可窥 探其大志。
知ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ偏差分析
—— 刘备如何成
功
首因效应：通俗讲就是第一印象
案 情 回 顾 首先是他家门前 有一颗大树，树 很茂盛，亭亭如 盖，预示此家必 出贵人，他生得 身长七尺五寸， 两耳垂肩，双手 过膝，目能自顾 其耳，面如冠玉， 唇若涂脂，再加 上他帝王之后的 身世，给人首先 映象便是做大事 之人。
三：义
他能让部下死心塌地跟着自己，不仅靠仁。 还靠义。关羽傲慢，张飞鲁莽，于是便得 罪不少人，作为大哥，他总是替兄弟道歉， 摆平这些事情。为了给关羽报仇，才举全 国之力伐吴，最后兵败身死，蜀汉才无力 统一天下，这等义气可昭乾坤。
四：礼
他谦虚，待人热忱，礼贤下士。“三 顾茅庐”早已世人皆知，他的礼也名 扬天下。
人际交往能力
权衡利弊、分清形势
概念形成能力
胜任领导的个性
领导的欲望 信念坚定 情绪成熟 高智商、情商
敏感性高
正直、诚信 善于移情
职场启示
注重第一印象，培养良好性格
加强能力培养，拓展兴趣爱好
做好本职工作、切忌锋芒毕露
与人为善、增强团队协作能力
孔地观屡没只他 明之失败有有刚 出才望，城关举 山，，遭池张事 ，便得诸，，时 才三知侯寄文， 开顾卧蔑居只兵 始茅龙视人有少 角庐有，下孙将 逐，经他，乾寡 天请天不屡等， 下的纬悲战人武 。 ，
案 情 回 顾 ：
领导行为理论
——分析刘备成功的原因
胜任领导的能力
业务能力
琴棋书画样样皆通
以礼服人、头头是道