公司安全岗位职责及考核办法
安全员职责与考核办法
安全员工作职责与考核办法
1基本任务
按照处领导和公司安全部门的要求，负责全处的劳动保护和劳动安全管理工作。
2工作职责
2.1按照公司安全部门的有关规定和制度，负责检查全处人员劳动作业时
劳动保护用品的穿戴，发现问题及时纠正处理。
2.2经常深入班组和全处管辖范围进行安全检查，发现不安全因素和隐患
要及时组织人员进行整改，并及时向处领导汇报反映。
2.3对新进厂的员工、协议工等进行车间级安全教育，并监督指导班组进
行班组级安全教育，定期或不定期对全处职工进行安全培训和安全教育。
2.4按照公司安全部门的要求，及时、准确地领取和发放全处人员的劳动
保护用品、保健、烤火费、清饮费等。
2.5负责全处安全管理的基础工作，做好各种安全台帐，并及时上报有关
安全报表，负责及时完成安全部门安排的其它工作。
2.6按照公司安全部门的有关规定和要求，及时办理全处动火手续，保证
全处生产、工作的正常进行。
2.7按时按要求完成所有临时指令性任务。
3考核办法
3.1完成了安全员的基本任务和工作职责,按处考核工资发放。
3.2工作职责中其中一条没有按要求按时完成,扣考核工资的5％。
_______________________。
安全生产责任制及考核办法范本
安全生产责任制及考核办法范本一、总则为了推进企业安全生产工作，提高员工安全意识，预防事故的发生，确保员工和企业财产的安全，制定本办法。
二、责任制1. 企业领导班子负责安全生产工作，明确安全责任。
设立安全生产部门，由专人负责安全生产工作。
2. 各部门负责人是本部门安全工作的直接责任人，要组织部门内部的安全检查和培训。
3. 生产现场的安全由生产部门负责，设立专职安全员，负责现场的安全监督和事故的应急处置。
4. 各员工应当具备安全生产知识，积极参加培训，自觉遵守安全生产规定。
三、责任分工1. 企业领导班子负责确定企业的安全方针和目标，并将其传达到各部门。
2. 安全生产部门负责制定安全生产管理制度和流程，并对全员进行安全培训。
3. 各部门负责人负责制定本部门的安全责任制和管理规定，并进行落实和监督。
4. 生产部门负责做好现场的安全检查和隐患的整改，确保生产过程的安全。
5. 安全员负责生产现场的安全监督和事故应急处置，并对员工进行安全教育和培训。
四、考核办法1. 安全生产责任的考核主要从以下几个方面来进行评价：（1）安全生产管理制度的完善程度和执行情况；（2）安全生产培训的开展情况和培训效果；（3）生产现场的安全检查和隐患整改情况；（4）员工的安全意识和安全行为；（5）事故的应急处理和事后的处理情况。
2. 考核结果将根据得分情况进行评级，评级分为优秀、良好、一般和不合格。
3. 考核结果将作为领导班子、各部门、安全生产部门和生产部门的绩效考核的依据，对考核结果不合格的单位或个人采取相应的奖惩措施。
4. 安全生产考核将定期进行，以确保安全生产责任的落实和制度的有效执行。
五、奖惩措施1. 对安全生产责任落实良好、事故率低的单位和个人，予以表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、发生安全事故的单位和个人，予以惩处或处理。
3. 对安全生产责任落实不力、事故应急处理不当的单位和个人，予以警告或批评。
六、附则本办法自颁布之日起执行，并不时进行修订和完善。
安全工作职责考核制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，明确各级人员安全工作职责，规范安全管理工作，保障公司员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条安全工作职责考核制度旨在通过定期的考核，确保各级人员认真履行安全工作职责，提高安全意识，确保安全生产。
第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。
考核工作应坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果的真实性和有效性。
第五条定量与定性相结合原则。
考核工作应采用定量与定性相结合的方法，全面评价员工的安全工作职责履行情况。
第六条动态管理原则。
考核工作应定期进行，并根据实际情况进行动态调整。
第三章考核内容第七条安全意识。
包括员工对安全生产法律法规、安全规章制度、安全操作规程的了解程度和遵守情况。
第八条安全培训。
包括员工参加安全教育培训的次数、培训内容的掌握程度以及培训后的实际操作能力。
第九条安全操作。
包括员工按照操作规程进行操作的情况，是否存在违章作业、冒险作业等现象。
第十条安全隐患排查。
包括员工在日常工作中对安全隐患的发现、报告和处理情况。
第十一条安全事故处理。
包括员工在安全事故发生后的应对措施、报告程序和事故处理结果。
第十二条安全文明生产。
包括员工在生产过程中对工作环境的保护、个人卫生和劳动保护用品的使用情况。
第四章考核程序第十三条考核组织。
成立安全工作职责考核小组，负责考核工作的组织实施。
第十四条考核时间。
考核工作每年至少进行一次，根据实际情况可适当增加考核次数。
第十五条考核方式。
采用自我评价、同事评价、上级评价和现场检查相结合的方式。
第十六条考核结果。
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第五章考核结果运用第十七条对考核结果为优秀的人员，给予表彰和奖励。
第十八条对考核结果为良好的人员，给予肯定和鼓励。
第十九条对考核结果为不合格的人员，进行约谈、培训或调整工作岗位。
安全生产岗位责任制考核办法模版（三篇）
安全生产岗位责任制考核办法模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，确保生产安全，提高员工的安全生产意识和责任意识，根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于本企业所有生产经营单位和其中的安全生产岗位，考核的目标是通过对岗位责任的落实情况进行评定，促使岗位负责人提高安全生产意识，强化安全管理，减少安全事故发生。
第三条本考核办法的基本要求是：严格岗位责任制，明确岗位职责，加强安全培训，建立健全安全管理制度，切实履行安全职责。
第四条考核内容包括：岗位责任制的建立与履行情况、安全生产工作的组织实施、事故隐患排查与处理、应急救援能力、安全培训与教育等。
第五条考核结果按照《安全生产岗位责任制考核细则》进行评定，分为优秀、合格、不合格三个等级。
第六条岗位责任制的考核是整个安全生产考核的重要组成部分，对于不履行岗位责任的人员，可以追究其法律责任，并给予相应的惩罚。
第二章考核内容第七条岗位责任制是安全生产的基石，岗位负责人是安全生产责任的第一责任人。
各安全生产岗位的责任制要明确岗位负责人的职责，让岗位负责人承担到位的安全生产责任。
第八条岗位责任制的考核内容包括：（一）岗位负责人的任命情况和岗位责任书的制定与落实情况；（二）岗位负责人的安全生产责任意识和安全意识；（三）岗位负责人是否组织开展安全培训和教育活动；（四）岗位负责人是否能够正确处理日常安全事故和应急事件；（五）岗位负责人是否定期组织安全检查和隐患排查，及时处理和整改隐患；（六）岗位负责人是否能够正确使用和维护安全设备和防护用品；（七）岗位负责人是否具备辨别、预防和处置安全风险的能力；（八）岗位负责人是否能够有效组织员工进行安全防护和应急救援；（九）岗位负责人是否能够及时向上级汇报安全工作情况和隐患。
第九条安全生产工作的组织实施是岗位负责人的主要职责之一，考核内容包括：（一）是否定期组织开展安全生产会议；（二）是否能够准确制定并组织实施安全生产方案；（三）是否建立健全安全管理制度和工作程序；（四）是否能够及时组织应急演练和事故调查；（五）是否按照规定的要求组织员工进行安全培训和教育。
安全员考核办法及考核细则(3篇)
安全员考核办法及考核细则为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平，有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安全员考核办法，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督管理，规范操作流程，具体内容如下：一、安全员主要工作职责1、认真贯彻执行有关各项安全方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；2、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠装卸车人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；3、检查装卸车现场设施、设备安全状况及现场作业状态，发现存在安全隐患立即通知停止装卸，责令人员进行整改，危及人员安全时，迅速撤离现场装卸人员及厂区内人员，并立刻报告领导；4、对上级部门、公司安全检查、专项检查及自查的隐患和问题按制定的整改标准进行复查，跟踪落实安全隐患和问题的整改情况；二、安全员行为标规定安全员不得有下列行为，违者按轻重程度予以警告，重者罚款，给公司造成经济损失者，予以解除劳动合同：1、无故空岗、脱岗的；2、酒后上岗的；3、班中睡觉的；4、发现装卸人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时制止的；5、对上级部门、公司查出的安全隐患督促整改不力的。
三、奖惩措施1、坚持每班有人深入现场进行安全督察，发现违章行为立即制止，如未制止，一经查出，处以____元罚款，如果未及时制止违章而发生事故，负连带责任，根据事故的严重程度，处以200—____元罚款，一月内未发生未遂以上事故，给予100—____元奖励；2、发现安全隐患应要求责任人立即整改，不能立即整改，要求限期整改，对整改情况进行复查，对限期不整改的及时向安全科反应；如未对整改情况进行认真复查，处以____元罚款；3、根据公司安全教育培训制度，安全员要加强安全生产法律法规和规程、标准等安全知识的学习，提高自身安全技术水平，因个人素质影响工作的，处以____元罚款。
安全员考核细则矿安质科制为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平，有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安全员考核细则，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督管理，规范操作流程，具体内容如下：一、安全员主要工作职责1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；2、严格执行采掘现场跟班制度，坚持____小时跟班，班后认真及时填写安全监督员现场跟班工作日志；3、严格执行井下现场交接班制度，当班的现场重点及时传递到下一个班次；4、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠作业人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；5、对照《煤矿安全规程》和公司《“三违”管理处罚细则》要求积极开展抓“三违”、查隐患工作，每个安全员一个月抓“三违”人次不得少于____人，查隐患不得少于5处。
安全生产责任制及考核办法范文（三篇）
安全生产责任制及考核办法范文一、概述为了确保企业安全生产工作有序开展、预防和控制安全生产风险，提高安全生产管理水平，落实企业安全生产责任，制定安全生产责任制及考核办法。
二、安全生产责任制1.企业法人及负责人责任企业法人和负责人是企业安全生产的第一责任人，负责建立和完善企业安全生产管理体系，确保安全生产工作的顺利推进。
他们应该制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，并严格执行。
2.部门经理责任各部门经理是各自部门安全生产的责任人，他们负责制定部门安全生产计划、落实安全生产规程和制度，并组织实施。
部门经理还负责对部门安全生产工作进行监督、检查和评估。
3.班组长责任班组长是班组安全生产的责任人，负责组织和指导班组成员的安全生产工作，落实各项安全措施，并及时发现和处理安全隐患。
4.员工责任员工是企业安全生产的重要参与者，每位员工都要自觉遵守安全规定，加强安全教育和培训，保护好自己的人身安全和财产安全。
5.外包单位责任外包单位要与企业建立安全生产联络机制，履行安全生产责任，对从业人员进行安全培训和教育，确保安全生产工作的顺利进行。
三、安全生产考核办法1.考核内容安全生产考核内容主要包括安全管理制度落实情况、安全生产措施落实情况、安全教育和培训情况、事故及隐患处理情况等。
考核重点是对安全责任制落实情况进行评估。
2.考核周期安全生产考核周期为一年，每年进行一次考核，考核周期从上一年度年底开始，至当年年底结束。
3.考核方法（1）定期抽查：通过随机抽取企业的部门、班组进行现场检查，评估安全责任制的执行情况。
（2）安全培训：对企业的员工进行安全培训，评估员工对安全规定的掌握和执行情况。
（3）事故调查：对发生的重大事故进行调查分析，评估企业的事故处理和隐患排查情况。
4.考核结果考核结果根据得分高低进行等级评定，可分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据考核结果给予奖励或处罚措施。
四、安全生产责任制的改进为不断提升企业安全生产管理水平和全员安全意识，加强安全责任制的改进工作，可采取以下措施：1.加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
安全生产岗位责任制考核办法（4篇）
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
安全岗位职责考核
安全岗位职责考核第1篇：岗位职责考核一、总经理工作标准(一)、职权：主持公司全面工作。
1.组织指挥公司的日常经营管理工作2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
4.审批各项财务支出。
5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。
6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。
（二）、职责1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。
2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。
4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、店庆大会。
5.及时处理好职权范围内的各项日常事务二、副总经理（2名）兼管理者代表工作标准（一）、职权：经总经理授权1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导公司14个部门及各分店。
2.审核分管部门的工作计划，人员配置方案。
审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。
4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。
（二）、职责1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。
4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。
5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。
6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动8.完成总经理交办的其它工作三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准（一）、职权1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。
二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。
（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。
安全员考核办法及考核细则范本（2篇）
安全员考核办法及考核细则范本一、考核目的安全员是企业安全管理体系中至关重要的一环，他们负责监督和管理企业的安全工作，保障员工的生命财产安全。
为了提高安全员的素质和能力，确保企业安全运行，制定安全员考核办法及考核细则。
二、考核内容1. 专业知识：包括安全法律法规、安全管理制度、事故调查和处理等方面的知识。
2. 安全技能：包括安全生产知识的应用、灭火和急救等技能。
3. 能力素质：包括安全意识、责任心、沟通能力、危险识别和预防等方面的素质。
三、考核方式1. 理论考核：通过笔试的形式，对安全员的专业知识进行考核。
2. 实际操作考核：通过模拟实际工作场景，对安全员的安全技能进行考核。
3. 个人面试考核：通过面试的方式，对安全员的能力素质进行考核。
四、考核标准1. 理论考核：根据安全员所需掌握的知识点，设置选择题和简答题，考察其对基本概念和法规的理解程度。
2. 实际操作考核：根据实际工作场景的要求，设置不同的操作任务，考察安全员在应急处理、灭火救援等方面的能力。
3. 个人面试考核：通过提问和情景模拟的形式，考察安全员的安全意识、责任心、沟通能力和危险识别与预防能力。
五、考核评分1. 理论考核：根据答题情况，给出相应的分值，满分为100分。
2. 实际操作考核：根据操作的准确性和操作所花费的时间，给出相应的分值，满分为100分。
3. 个人面试考核：根据对安全员的评价，给出相应的分值，满分为100分。
六、考核结果评定1. 理论考核、实际操作考核和个人面试考核的分值分别占总分的30%、40%和30%。
2. 考核总分满分为100分，总分小于60分为不合格，60分及以上为合格。
3. 若考核不合格，安全员将需要进行相应的补充培训，并在一定期限内进行复核考核。
七、考核周期1. 安全员的考核周期为一年，每年进行一次考核。
2. 对于新任命的安全员，其首次考核将在任命后的半年内进行。
八、考核记录与管理1. 对于每一次考核，需建立档案记录，包括所参与的考核内容、考核时间、考核结果等。
安全员岗位职责和考核办法(共13篇)
安全员岗位职责和考查方法（共13 篇）岗位职责和考查方法一、生产部经理（一）、岗位职责1.拟订年度工作计划（包含生产计划、生产准备计划），并组织实行。
2. 依据销售部排产单，组织落实各项生产准备工作，审批下达周生产作业排产计划和日调动命令，并监控生产运转过程，保证按质按量按期交货。
3.直接收理工段长及以上生产管理骨干，关怀他们的生活，指导他们的工作，培育一支认可公司理念、道德质量优异、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。
4.采纳各样形式推行公司文化，提高员工综合素质，调换员工生产踊跃性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大部分员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。
5.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。
推行全面质量管理和全员质量管理。
8.辅助人事行政部做好员工绩效查核、教育培训、年关总结评选工作。
（二）、工作查核评分标准 1. 拟订计划⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每个月第 1 个工作日报送月度工作计划。
每迟交 1 天扣 1 分。
⑵要求比较本部门工作职责、公司有关管理规定，依据公司发展计划和经营实质，就生产计划、生产准备、员工管理、员工教育、现场管理、安全管理、质量活动等各方面的工作都已做了安排，没有大的遗漏。
每有一项应安排工作没有安排视重要程度分五档（2、4、6、8、10）扣分。
⑶要求计划的工作目标适合，责任人、达成时间明确，方法步骤和所需资源适当，对可能出现的问题和困难有足够的预计和战胜解决方案。
酌情分五档（1、2、3、4、5）扣分。
2.达成月工作计划（包含例会研究决定事项和总经理交办工作）。
⑴生产任务要求准时达成公司下达的排产单。
每有 1 单不可以准时交货，每推延 1 天扣 2 分。
⑵产质量量要求车间交检产质量量合格率达到公司质量目标。
全月统计每超出 0.1%扣 1 分，降低 0.1%奖 1 分。
⑶安全生产每有一同 5000 元以上设备损失责任事故或工伤住院 1 个月以上人身安全责任事故扣 10 分；每有一同 500 元以上设备损失责任事故或工伤治疗歇息 1 个礼拜以上人身安全事故扣 5 分。
公司安全管理人员考核办法范本
公司安全管理人员考核办法范本一、考核目的公司安全管理人员的职责是负责制定和执行公司的安全管理政策和流程，确保所有员工和财产的安全。
为了评估安全管理人员的工作表现，并提供改进建议，制定本考核办法。
二、考核内容1. 安全政策和流程制定与执行能力：a) 能否编制和完善公司的安全管理政策和流程；b) 能否有效传达安全政策和流程并确保执行；c) 能否定期评估和更新安全管理政策和流程。
2. 风险识别与评估能力：a) 能否辨识潜在的安全风险和威胁；b) 能否评估风险对公司的影响；c) 能否制定有效的风险控制措施。
3. 事故调查与应急响应处理能力：a) 能否及时、准确地进行事故调查；b) 能否分析事故原因，并提出相关改进措施；c) 能否有效处理安全事故应急情况。
4. 安全培训与意识提升能力：a) 能否制定有效的安全培训计划并组织培训；b) 能否提高员工对安全的意识和理解；c) 能否及时解决员工的安全问题和疑虑。
5. 安全数据和报告管理能力：a) 能否收集、分析和报告关于公司安全管理的数据；b) 能否制定有效的数据报告和分析结果；c) 能否根据数据结果提出改善建议。
6. 安全需求与资源管理能力：a) 能否评估公司的安全需求并提出资源要求；b) 能否合理分配和管理安全资源。
三、考核方法1. 文件资料审查：对安全管理人员提交的文件资料进行审查，包括安全政策和流程、风险评估报告、事故调查报告、安全培训计划等。
2. 考核访谈：与安全管理人员进行面对面的访谈，就其工作表现进行评估和深入了解。
3. 安全实地考察：对公司内部进行安全实地考察，检查安全设备、防护措施和操作规范等的执行情况。
四、考核标准1. 考核结果将根据安全管理人员在各项考核内容中的表现综合评定。
2. 考核结果将分为三个等级：优秀、合格和不合格。
3. 根据考核结果，制定相应的奖惩措施，并提出改进建议。
五、考核周期公司安全管理人员将每年进行一次考核，以评估其在上一年度的工作表现。
安全生产责任各岗位的考核标准
安全生产责任各岗位的考核标准为了确保安全生产，提高员工的安全意识和安全技能，必须对各岗位进行安全生产的考核。
以下是各岗位的安全生产责任及考核标准：1. 安全意识与培训各岗位员工应具备基本的安全意识，了解安全法规和操作规程，掌握安全技能和应急处置方法。
新员工必须经过公司级安全培训，并取得上岗资格。
2. 安全规定与操作规程各岗位员工应熟悉并遵守本岗位的安全规定和操作规程，严格按照规程进行操作。
在工作中发现任何安全隐患或违规行为，应及时向上级汇报。
3. 安全设施与设备管理各岗位员工应了解并掌握本岗位所使用的设备、工具、器材等的安全操作和维护保养方法，确保其正常运转。
对于存在安全隐患的设备、工具等，应及时向上级报告并采取有效措施。
4. 安全报告与事故处理各岗位员工应积极报告本岗位的安全情况，如发现事故或安全隐患，应立即向上级报告，并采取紧急处理措施。
对于隐瞒事故或拖延报告的，将按公司规定进行处理。
5. 安全绩效与改进各岗位员工应根据本岗位的安全生产责任和考核标准，制定个人安全绩效目标，并努力提高安全绩效。
对于未达到绩效目标的，应积极采取改进措施。
6. 安全培训与宣传各岗位员工应积极参加公司组织的安全培训和宣传活动，提高自身的安全意识和技能水平。
同时，应积极向同事宣传安全生产知识，促进全员安全意识的提高。
7. 安全检查与整改各岗位员工应定期对工作环境、设备等进行安全检查，发现隐患应及时整改。
对于无法立即整改的隐患，应向上级报告并制定整改计划。
对于多次出现同一类型隐患的，应对相关责任人进行处理。
8. 安全责任制落实各岗位员工应明确自身的安全生产责任，并制定相应的责任制落实措施。
在日常工作中，应认真履行安全生产责任，确保各项安全工作的顺利开展。
9. 安全培训计划与实施各岗位员工应根据本岗位的安全生产需要，制定个人安全培训计划，并积极参与培训课程。
通过学习，提高自身的安全意识和技能水平，增强应对突发事件的能力。
公司安全工作考核办法及奖惩制度
公司安全工作考核办法及奖惩制度一、考核办法为了更好地保障公司的安全工作，规范员工的安全行为，提高员工安全管理水平，我们制定了以下的考核办法。
1.安全责任制度公司各级领导都应当对安全工作负有责任。
各部门负责人应当明确安全工作的具体责任，并将安全责任明确地分配给各级员工。
考核时将会对各层级的领导进行责任落实及执行情况进行评估。
2.安全知识培训为提高员工对安全知识和安全防护的认知和了解，公司会定期组织安全培训和演练。
安全培训包括理论知识、应急处理方法、自救互救等。
员工需要参加培训，并按照培训的内容和要求进行考核。
3.安全隐患排查公司将每年组织安全隐患排查和治理工作，各部门应当积极参与，主动将发现的安全隐患进行上报，并按照相关要求进行整改。
排查和整改不合格的部门将会被加以扣分。
4.安全操作规程公司将制定和完善相关的安全操作规程和标准，对涉及员工生命安全和公司财产安全的岗位将进行特殊操作技能和安全知识培训，同时进行评估和考核。
5.安全事故处理对于发生的安全事故，公司将追究相关责任人的责任，并根据事故的性质和后果进行相应的处罚。
责任人将会受到相应的行政处罚，同时对公司的考核评分也会造成影响。
6.其他考核项公司将根据实际情况，结合员工的实际工作内容和岗位，确定其他的考核项目，以综合评估员工的安全工作表现。
二、奖惩制度为了促进员工对安全工作的重视和积极参与，我们还制定了相应的奖惩制度。
1.安全奖励对于杰出的安全工作表现和安全意识的提高，员工将会获得相应的奖励，包括荣誉证书、奖金、奖品等。
奖励的形式和数量将根据员工的贡献和实际情况进行评定。
2.安全警示对于安全责任落实不到位、安全违规行为，或是安全事故发生的责任人，公司将进行相应的警示和批评教育。
对于情节严重的，将进行相应的惩罚，如罚款、降薪、停职等。
3.安全日志记录对于安全违规行为的发现和处理情况，将记录在员工的安全日志中，并根据日志内容进行评级和评定。
安全日志将成为员工考核和晋升的重要依据。
安全生产责任制及考核办法(四篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（二）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产岗位责任制考核办法范文
安全生产岗位责任制考核方法范文一、总则为了切实加强企业安全生产管理，有效防备和掌控事故风险，确保员工与企业资产的安全，依据相关法律法规的要求，我公司订立了本《安全生产岗位责任制考核方法》。
本方法适用于我公司全部安全生产岗位的员工，旨在明确安全生产岗位的职责和权利，建立科学的考核制度，促进安全生产管理的落实。
二、管理标准1. 安全管理岗位职责安全管理岗位的职责范围依据公司安全生产管理体系的要求进行划分，重要包含：•负责订立和完满安全生产管理制度、流程和操作规范；•组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理本领；•定期进行安全隐患检查和评估，及时除去和改进安全隐患；•统计并分析安全事故和事故隐患，订立相应的矫正措施；•推动和帮助安全设施和装备的维护和更新。
2. 安全操作岗位职责安全操作岗位的职责范围依据实在岗位工作的特点进行划分，重要包含：•严格依照操作规范和流程进行工作，确保操作安全；•维护设备设施的正常运行，及时报修和处理故障；•定期进行设备设施的巡检和维护，确保正常使用；•遵守工作区域的安全规定，使用安全防护用品；•参加安全培训和教育，了解应急处理流程。
3. 安全监督岗位职责安全监督岗位的职责范围重要包含：•监督和检查各岗位的安全生产情况，及时发现和矫正安全隐患；•组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理本领；•定期进行安全检查和评估，及时除去和改进安全隐患；•统计并分析安全事故和事故隐患，订立相应的矫正措施；•协调相关部门，推动安全设施和装备的维护和更新。
三、考核标准1. 考核内容•安全生产制度执行情况：包含安全生产制度是否落实、操作规范是否遵守等。
•安全培训情况：包含员工参加安全培训的情况、培训效果评估等。
•安全巡检和隐患整治情况：包含巡检次数、整治隐患的及时性和有效性等。
•安全事故处理本领：包含应急处理的及时性和准确性等。
•安全设施和装备维护情况：包含设施设备的维护保养情况、更新改进的推动等。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度(四篇)
公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、引言为了保障公司员工的生命安全和财产安全，确保公司各项生产经营活动的正常进行，提高公司的安全生产管理水平，制定公司安全生产责任制及责任目标考核制度。
本制度主要包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。
二、安全生产责任制的要求1. 全体员工要牢记安全生产是首要任务，做到安全第一，预防为主。
2. 公司领导要高度重视安全生产工作，建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权力。
3. 各级责任人要严格履行安全生产职责，做到尽职尽责，及时发现并处理安全隐患。
4. 全体员工要参与安全生产工作，积极配合公司的安全管理工作，共同维护公司的安全环境。
三、责任目标的设定1. 设定年度安全生产责任目标，明确各部门的安全生产目标和任务。
2. 确定具体的安全生产责任目标，包括事故发生率、事故死亡率、事故损失率等指标。
3. 每个部门要根据责任目标制定具体的工作计划，并落实到每个员工上。
四、责任主体的职责1. 公司领导要牢记安全生产是公司的重要任务，要制定相应的安全生产政策和措施，并组织实施。
2. 各级责任人要按照公司的安全生产责任目标，制定具体的工作计划，并组织落实。
3. 各部门负责人要加强安全生产管理，确保安全生产责任目标的完成。
4. 员工要认真履行安全生产职责，严格遵守安全操作规程，发现安全隐患要及时报告。
五、考核方法1. 根据公司的安全生产责任目标，制定相应的考核指标和权重。
2. 定期对公司各部门的安全生产工作进行考核，评定安全生产责任的履行情况。
3. 根据考核结果，对责任履行不到位的人员进行处理，包括警告、记过、降职、辞退等。
4. 对安全生产责任履行优秀的人员进行表彰奖励。
六、总结公司安全生产责任制及责任目标考核制度是为了保障公司员工的生命安全和财产安全而制定的，其中包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。
安全生产责任制及考核办法范文(3篇)
安全生产责任制及考核办法范文第一章总则为了加强企业安全生产工作，确保员工的生命财产安全，制定本办法。
第二章责任制第一条企业安全生产责任制的基本原则是“谁主管、谁负责、谁领导、谁检查、谁负责过错、谁要追究”。
第二条企业应建立健全安全生产责任制度，并明确各级责任人员的职责。
第三条企业领导班子成员是安全生产的第一责任人，应确保安全生产工作的有效开展，并严格落实本办法。
第四条企业应设立安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，负责安全生产工作的组织、协调和监督。
第五条各部门负责人要认真履行安全生产工作职责，确保本部门的安全生产工作得到有效开展。
第六条岗位产生事故的责任人，负有岗位事故的相关责任，包括负有过错责任和行政责任。
第七条各级管理人员要加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条全体员工都有保障自己和他人安全的责任，要履行好安全生产纪律，不得违反安全生产规定和操作规程。
第九条安全生产责任制的落实情况将作为考核和奖惩的重要依据。
第十条各级责任人员要积极争取做好安全生产工作，发挥好自己的领导才能，做好员工的安全防护工作。
第三章考核办法第十一条安全生产责任制的验收应以实现以下目标为基准：（一）人员和财产安全的风险及损失明显减少；（二）安全生产管理体制逐步健全完善；（三）安全生产宣传教育工作逐步得到加强；（四）安全生产责任制的推行逐步强化。
第十二条安全生产责任制的考核应根据安全生产管理的各项工作进行，主要内容包括：（一）安全生产责任制的实施情况；（二）安全生产培训和教育的开展情况；（三）安全设备、措施和防护用品的配备情况；（四）安全事故的预防、处理和工伤的控制情况；（五）员工的安全纪律和操作规程的遵守情况；（六）安全隐患的排查和整改情况；（七）安全生产宣传教育工作的开展情况。
第十三条考核办法分为自查考核和外部评估，其中：（一）自查考核由企业安全生产管理部门组织，要求各部门和岗位自行进行安全生产工作的检查和评估；（二）外部评估由专业安全评估机构进行，对企业的安全生产管理工作进行全面评估。
安全生产岗位责任制考核办法范文(4篇)
安全生产岗位责任制考核办法范文第一条为了落实企业安全生产责任制，确保安全生产工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于企业内所有从事安全生产工作的各岗位员工。
第三条安全生产岗位责任制考核主要内容包括：岗位责任制的落实情况、安全生产工作的改进与创新、事故预防与处理、安全生产规定的宣传与培训、安全意识的提升等方面。
第四条企业按照年度进行安全生产岗位责任制考核。
考核主要分为定期考核和突击考核两种形式。
第五条定期考核每年进行一次，主要由企业安全生产管理部门组织实施。
定期考核内容包括但不限于：1. 岗位责任制的贯彻落实情况：包括岗位责任书的签订和执行情况、岗位责任人对安全生产工作的认识和理解情况、安全生产责任的分解和落实情况等。
岗位责任人应能够清楚地知道自己在安全生产工作中的职责和义务，能够依法依规履行职责，发现和排除安全隐患，防止和减少安全事故的发生。
2. 安全生产工作的改进与创新：包括岗位责任人对工作任务的分析和解决方案的提出、对安全隐患和问题的处理和解决情况等。
岗位责任人应积极主动地发现和解决问题，提出合理的改进和创新意见，不断完善和提高安全生产工作水平。
3. 事故预防与处理：包括岗位责任人对事故隐患的排查和处理情况、事故发生后及时采取的措施和救援情况等。
岗位责任人应有预见性地发现和排除事故隐患，及时处理和上报事故，确保事故情况得到妥善处理和解决。
4. 安全生产规定的宣传与培训：包括岗位责任人在本岗位工作和作业规程的宣传和培训、安全生产法律法规和政策的学习情况等。
岗位责任人应具备必要的安全知识和技能，能够有效地组织和开展安全生产宣传和培训活动。
5. 安全意识的提升：包括岗位责任人对安全生产工作的态度和行为，参与安全活动和应急演练的情况等。
岗位责任人应主动参与企业内的安全活动和应急演练，树立安全意识，努力提高安全文化建设水平。
第六条突击考核由企业安全生产管理部门根据实际情况随时组织实施。
安全科专职安全员工作考核办法范文（二篇）
安全科专职安全员工作考核办法范文一、工作目标和职责1. 安全科专职安全员的工作目标是确保公司安全管理体系的有效运行，维护员工的人身安全和财产安全。
2. 职责包括但不限于制定和完善安全管理制度、制定安全计划和方案、组织开展安全教育培训、定期检查安全状况、处理事故和突发事件等。
二、工作方法和表现1. 制定和完善安全管理制度1.1 针对公司的特点和安全风险，制定相应的安全管理制度，确保制度的合理性和可操作性。
1.2 加强对制度的宣贯，保证员工了解和遵守制度的重要性和具体内容。
2. 制定安全计划和方案2.1 根据公司安全目标和需要，制定年度、季度和月度的安全计划和方案。
2.2 考虑到实际情况，确保安全计划和方案的可行性并跟进执行情况。
3. 组织开展安全教育培训3.1 根据不同岗位的风险特点，制定相应的安全教育培训计划。
3.2 开展安全培训，包括但不限于安全操作知识、应急预案等内容。
3.3 针对教育培训的效果进行评估，并根据评估结果改进培训内容和方法。
4. 定期检查安全状况4.1 制定安全检查规定和方法，确保对公司各个环节的安全状况进行全面检查。
4.2 逐项核查检查结果，及时发现和解决存在的安全问题。
4.3 关注工作场所的隐患排查和整改情况，确保工作环境的安全。
5. 处理事故和突发事件5.1 做好事故和突发事件的预警工作，及时报告和启动应急预案。
5.2 组织事故和突发事件的处置工作，确保及时、有效的处理。
5.3 对事故和突发事件的处理过程进行总结，提出改进建议，以预防类似事件的再次发生。
三、工作考核办法1. 考核指标1.1 安全管理制度的完善程度，包括制度的条理性、科学性和可操作性。
1.2 安全计划和方案的制定和执行情况，包括计划的可行性、方案的具体性和执行程度。
1.3 安全教育培训的开展情况，包括培训计划的科学性、培训效果的评估和改进情况。
1.4 安全检查的执行情况，包括检查频率、检查内容、隐患排查和整改情况等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
良辰重工机械安全岗位职责及考核办法编制：审批：二〇一九年四月目录1、安全生产岗位责任制度2、岗位责任制考核办法3、公司副总经理安全生产岗位责任制4、财务人员安全生产岗位责任制及考核办法5、车间主任安全生产岗位责任制及考核办法6、车间副主任安全生产岗位责任制及考核办法7、组长安全生产岗位责任制及考核办法8、车间质检员安全生产岗位责任制及考核办法9、仓管员安全生产岗位责任制及考核办法10、铆工安全生产岗位责任制及考核办法11、焊工安全生产岗位责任制及考核办法12、机加工（锯床工车工铣工镗工等）安全生产岗位责任制及考核办法13、修磨安全生产岗位责任制及考核办法14、钳工安全生产岗位责任制及考核办法安全生产岗位责任制度一、根据公司安全生产管理的组织结构，按照岗位、职能、权力和责任相统一的原则，逐级补充、完善、修改、健全岗位责任制度，明确各级人员、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务，做到职责明确，管理到位，并严格考核落实。
二、岗位责任制考核办法1、实施逐级考核制度。
A、副总经理由公司总经理进行考核。
B、副总经理考核车间主任和其他管理人员：财务、仓管、质检。
C、车间主任考核分管的车间副主任、组长。
D、车间副主任及组长考核其下属员工。
2、考核规定依据公司安全文件、绩效考核文件、安全岗位责任制、精细化及安全质量标准化有关规定和标准执行，实施月度考核制，月度落实兑现。
3、考核程序所有考核记录均在月底交财务，财务汇总后报总经理审批。
三、公司各级管理人员安全生产岗位责任制一）、公司副总经理安全生产岗位责任制及考核办法（一）岗位责任制1、认真学习、贯彻上级文件以及公司各项安全生产管理制度，认真履行职责。
2、负责本单位的安全、生产、技术等各项工作，安排下达生产计划，协调督促，并每月进行一次总结，组织召开安全生产会议。
．3、建立健全本单位各项管理制度，明确职责分工，以身作则。
4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
5、重视安全生产，是安全生产的第一责任者，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻“五同时”原则，坚决做到不安全不生产。
每月组织安全质量标准化旬检查、月验收。
督促、检查本单位安全生产工作，及时消除安全隐患。
6、加强质量管理，严格工艺标准，搞好设备管理，为生产提供有力保障。
7、组织编制、制定本单位精细化管理的考核制度，并负责督促、落实、检查、考核。
8、开展技术文化教育，积极开展技术革新、技术比武，争当创业标兵等活动，提高劳动生产率和员工的业务素质。
9、负责搞好防水、防洪、治安保卫工作。
10、组织制定并实施本单位安全事故应急救援预案。
11、及时、如实报告生产安全事故。
12、做好总经理安排的其他事项。
（二）考核办法1、认真学习、贯彻上级文件以及公司各项安全生产管理制度，认真履行职责。
否则，罚款50元。
2、负责本单位的安全、生产、技术等各项工作，安排下达生产计划，协调督促，并每月进行一次总结，组织召开安全生产会议。
缺失一项罚款50元。
．3、建立健全本单位各项管理制度，明确职责分工，以身作则。
缺失一项，罚款30元。
4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
缺失一项，罚款20元。
5、重视安全生产，是安全生产的第一责任者，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻“五同时”原则，坚决做到不安全不生产。
每月组织安全质量标准化旬检查、月验收。
督促、检查本单位安全生产工作，及时消除安全隐患。
无月验收，每次罚款30元；未及时消除安全隐患，每次罚款100元。
6、加强质量管理，严格工艺标准，搞好设备管理，为生产提供有力保障。
设备非正常使用导致损坏的，每次罚款30元。
7、组织编制、制定本单位精细化管理的考核制度，并负责督促、落实、检查、考核。
否则，罚款50元。
8、开展技术文化教育，积极开展技术革新、技术比武，争当创业标兵等活动，提高劳动生产率和员工的业务素质。
缺失一项罚款50元。
9、负责搞好防水、防洪、治安保卫工作。
否则，罚款100元。
10、组织学习实施本单位安全事故应急救援预案。
否则，罚款100元。
11、及时、如实报告生产安全事故。
否则，罚款100元。
12、做好总经理安排的其他事项。
否则，罚款50-200元。
财务人员安全生产岗位责任制及考核办法（一）岗位责任制1、认真贯彻国家关于安全措施经费提取使用的规定，专款专用，并监督执行。
2、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位，负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析容。
3、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作。
4、在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10％~15％的规定，专款专用，定期核算。
5、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。
(二)考核办法l、认真组织学习贯彻执行党、国家安全生产和职业危害防治的方针、政策及公司管理规定、文件和会议精神，主持本单位安全会议，未严格执行扣罚30元。
2、制定本单位安全责任制、应急救援预案、各岗位管理规定等，好现场安全管理，消灭安全隐患发生，未执行规定，每有一项扣20元。
3、搞好每周、每月安全综合检查活动，解决安全问题，对查出的问题下达“安全隐患整改单”和“安全隐患整改验收单”，确保安全生产。
未督促检查，每发生一次扣罚20元。
4、在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10％~15％的规定，专款专用，定期核算。
未执行规定，每有一项扣20元。
车间主任安全生产岗位责任制及考核办法（一）岗位责任制1、认真学习、贯彻、执行公司相关文件，认真履行职责。
2、负责本车间的行政工作，安排公司下达的月、季度生产计划，掌握进度，保证落实，并每月进行一次全面总结。
．3、做好车间安全文明生产，督察指导生产过程中的安全、技术、质量、工艺、设备、装备等各项具体问题。
4、督促副职及班组长严格执行公司下达的各项指令。
5、配合公司副总经理制定本车间安全生产规章制度和操作规程和工艺文件。
6、开展技术文化教育，积极开展技术革新、技术比武，提高劳动生产率和员工的业务素质。
7、负责搞好防水、防洪、治安保卫工作。
8、完成公司领导安排的公司其他事项。
（二）考核办法1、认真学习、贯彻、执行公司相关文件，认真履行职责。
否则，罚款30元。
2、负责本车间的行政工作，安排公司下达的月、季度生产计划，掌握进度，保证落实，并每月进行一次全面总结。
否则，罚款30元。
．3、做好车间安全文明生产，督察指导生产过程中的安全、技术、质量、工艺、设备、装备等各项具体问题。
否则，罚款30元。
4、督促副职及班组长严格执行公司下达的各项指令。
缺失一项罚款30元。
5、配合公司副总经理制定本车间安全生产规章制度和操作规程和工艺文件。
否则，罚款30元。
6、开展技术文化教育，积极开展技术革新、技术比武，提高劳动生产率和员工的业务素质。
否则，罚款30元。
7、负责搞好防水、防洪、防火、抢险、应急救援及治安保卫工作。
否则，罚款100元。
8、完成公司领导安排的公司其他事项。
否则，罚款50-100元。
副主任安全生产岗位责任制及考核办法(一)岗位责任制1、认真学习、贯彻公司有关文件，坚持原则、严格纪律。
2、配合主任抓好安全、生产、技术、质量、工艺、设备、工装等管理工作，按照生产计划组织日常生产。
3、搞好现场管理，合理配置生产设备和使用工位器具，做好人员培训和温情沟通。
4、完成领导交办的其他工作事项。
(二)考核办法1、认真学习、贯彻公司有关文件，坚持原则、严格纪律。
否则，罚款30元。
2、配合主任抓好安全、生产、技术、质量、工艺、设备、工装等管理工作，按照生产计划组织日常生产。
否则，罚款20元。
3、搞好现场管理，合理配置生产设备和使用工位器具，做好人员培训和温情沟通。
否则，罚款20元。
4、完成领导交办的其他工作事项。
否则，罚款20-100元。
班组长安全生产岗位责任制及考核办法(一)岗位责任制1、认真学习、贯彻公司有关文件，坚持原则、严格纪律。
2、配合车间主任、副主任抓好本班组的安全、生产、技术、质量工作，按照生产计划组织日常生产。
3、搞好现场管理，做好人员培训和温情沟通。
4、组织班前会和班尾会，做好本班组的隐患排除工作。
5、完成领导交办的其他工作事项。
(二)考核办法1、认真学习、贯彻公司有关文件，坚持原则、严格纪律。
否则，罚款10元。
2、配合车间主任、副主任抓好本班组的安全、生产、技术、质量工作，按照生产计划组织日常生产。
否则，罚款20元。
3、搞好现场管理，做好人员培训和温情沟通。
否则，罚款10元。
4、组织班前会和班尾会，做好本班组的隐患排除工作。
否则，罚款10元。
5、完成领导交办的其他工作事项。
否则，罚款10-50元。
车间质检员安全生产岗位责任制及考核办法（一）岗位责任制1、负责本车间全过程的质量管控工作，包括用于本单位产品的外购件、外委件检验、工序间检验、最终试验和发货前检查等。
2、检验做到准确及时，检验标识明确，不合格品不放行，及时出具相应单据并拿出初步处理意见，发现逃检现象立即反馈本单位分管领导，把好质量关。
3、严格执行公司质量文件规定，掌握各种检验方法和检验手段(量具使用)，做好预防为主，首件必检，做到三员(即是检查员，又是宣传员、技术指导员)、三帮(帮助工人找出不合格产生的原因、帮助工人增强质量意识、帮助解决质量问题)，认真记录各种质量记录，做好质量信息反馈。
4、完成上级领导交办的临时性、指导性的工作。
（二）考核办法1、发生错检、漏检，每次扣罚20元，造成重大质量问题的按质量管理规定执行。
2、(1)检验不及时影响生产，每次扣罚20元；(2)检验标识不明确或不合格品未监督隔离每次扣罚10元；(3)不合格品未及时出具单据，每次扣罚10元；(4)发现逃检不制止或放行评审中的工件，每次扣罚30元。
3、(1)违反体系要求检验每次扣罚10元；(2)检验方法、手段使用不当每次扣罚10元；(3)巡检、过程检验不得力每次扣罚10元；(4)未进行质量记录每次扣罚20元，质量记录不完善、不准确每次扣罚10元；(5)质量信息未反馈每次扣罚10元。
4、每项未完成扣罚20元。
仓管员安全生产岗位责任制及考核办法（一）岗位责任制1、盘存库存状态，及时建议提取申购计划。
特别是劳保用品的发放，必须由使用者本人亲领并签字，按照标准发放，并记录好。
2、做好入库数量的接收，可在现场接收，并完善记录。
每次收发单交财务，需注明用车费的，按照副总经理找车的价格填写备注。
3、如因事未亲自发料的，可由他人代办，但需在上班日补办完手续。
4、每天验库，进行卫生整理，按照精细化要求，做到帐、卡、物、资金四相符，做到“五五成行，四号定位”，随时掌握库物资动态。