35千伏线路新建工程项目管理实施规划
四措一案35-千伏工程
四措一案35-千伏工程背景近年来，国家加快了电力十三五规划的实施步伐，加快了电网升级改造的进程。
其中，四措一案 35-千伏工程是电力调整的一项重要内容。
它涉及到电力拓展，能源结构调整，以及能源的可持续发展等方面。
该工程涉及到电网的调整、建设、改造等方面，对电力行业的未来发展具有重要的影响。
什么是四措一案 35-千伏工程？四措一案35-千伏工程是指四措：提速调度、优化接纳、落实保障、强化管控，并建设全国统一的 35 千伏电网。
该项目已经投入了大量的资金，并支持了全国范围内的电网升级改造。
该工程的主要目的是优化能源结构，促进能源的可持续发展，提高电力系统的能源利用效率，以及提高电力供应容量，为工业和民生需求提供更加可靠和稳定的电力供应。
工程建设目标四措一案 35-千伏工程的建设目标主要包括以下几个方面：1.优化能源结构，促进能源的可持续发展。
2.提高电力系统的能源利用效率。
3.提高电力供应容量，为工业和民生需求提供更加可靠和稳定的电力供应。
4.建设全国统一的 35 千伏电网。
工程建设步骤四措一案 35-千伏工程的建设步骤包括以下几个方面：1.规划阶段：通过收集、分析和评估相关数据，确定工程的建设范围、施工进度和工程目标等。
2.设计阶段：在规划的基础上，制定详细的工程设计方案，包括电力系统的主要组成部分、电力设备等。
3.施工阶段：根据设计方案，进行电力设备的安装、校验和测试等工作，并实施电网建设和升级改造。
4.运维阶段：电力系统建成后，需要进行定期检修和运维管理，确保电网的平稳运行。
同时，还需要进行数据分析和系统调优等多项工作，以提高电网的效率和可靠性。
工程建设进展截至目前，四措一案 35-千伏工程已经在全国多个地区得到了实施和推广。
在这一项目的支持下，电网升级改造的进程也得到了加快。
同时，该项目的实施也促进了电力行业的技术创新和管理创新，为电力行业的可持续发展提供了强有力的支持。
四措一案 35-千伏工程在电力行业的发展和可持续发展方面具有重要的意义，有助于提高电力系统的能源利用效率，提高供电容量，满足社会经济发展的需要。
纪洪35千伏输变电工程建设管理纲要1222
老河口纪洪35kV输变电工程建设管理纲要老河口纪洪35kV输变电工程业主项目部2015年3月批准：2015年3月10日审核：2014年3月10日编制： 2014年3月10日目录一、工程概况 (2)1.1工程简介 (2)1.2建设规模 (2)1.3投资规模及资金安排 (2)1.4工程建设参建单位 (3)1.5工程建设目标 (3)二、工程建设管理体制 (5)2.1襄阳老河口纪洪35K V输变电工程建设管理网络 (5)2.2襄阳老河口纪洪35K V输变电工程安全网络 (5)2.3襄阳老河口纪洪35K V输变电工程质量管理网络 (6)2.4工程参建单位职责 (6)三、施工总平面管理及临建设施 (10)3.1变电站临建设施 (10)3.2线路项目部配置要求 (11)四、工程建设管理 (13)4.1工程建设前期管理 (13)4.2安全管理 (18)4.3现场文明施工管理 (21)4.4计划进度管理 (27)4.5质量管理及技术管理 (31)4.6.工程启动验收管理 (38)4.7造价及资金管理 (41)4.8合同管理 (42)4.9信息管理 (43)4.10档案资料管理 (44)4.11工程达标投产管理 (45)4.12工程创优管理 (46)一、工程概况1.1工程简介襄阳老河口纪洪35千伏输变电工程新建35 kV变电站一座，新建35kV线路10公里；工程地址位于老河口市袁冲乡纪洪镇，距老河口市区23.5公里,进站道路由东侧的村级公路引接至X039县道。
变电站总占地面积为5.64 亩，其中围墙内占地3.375亩，站内建筑物包括主控室、保护室、配电室等，总建筑面积2.265亩。
变电站内设事故油井1座及消防沙箱等消防设施。
站址范围内地势平坦，地下无历史文化遗址及矿产资源，目前站址内无种植农作物。
变电站规划建设2台10MVA主变压器，电压等级为35/10kV；本期建成35kV变电站，主变容量为1×10MVA，电压等级为35/10kV。
国家电网公司基建项目管理规定
规章制度编码：国网（基建／２）１１１－２０１５国家电网公司基建项目管理规定第一章总则第一条为规范公司系统基建项目管理工作，提高基建项目管理水平，依据国家有关法律法规及《国家电网公司基建管理通则》，结合公司基建项目管理实际，制定本规定。
第二条本规定所指项目管理是以项目建设进度管理为主线，通过计划、组织、控制与协调，有序推动工程建设，全面实现项目建设目标的过程。
主要管理内容包括进度计划管理、建设协调、参建队伍选择及合同履约管理、信息与档案管理、评价考核等，安全、质量、技术、造价管理要求在各自专业管理规定中明确。
第三条本规定适用于公司系统投资的３５千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套１０千伏出线工程）项目管理，其他工程参照执行。
第二章职责分工第四条按照基建工程建设程序及各相关业务部门管理职责，公司各级单位发展、基建、物资、运检、调控、财务、档案等部门参与工程项目建设全过程管理。
（一）发展部门负责基建项目前期（立项、可研、核准等）阶段管理，负责年度综合计划、投资计划管理，项目核准后移交基建管理部门组织实施。
-1-（二）基建管理部门负责工程前期、工程建设与总结评价三个阶段管理工作，负责与运检部门共同组织启动验收，负责基建工程项目档案的直接管理与组织协调工作。
工程启动投运后移交运检部门运行，工程结算后移交财务部门决算，投运后工程档案移交档案部门归档。
（三）物资（招投标管理）部门负责基建工程相关招标采购管理和物资管理，负责组织实施相关招标采购、物资合同签订履约、质量监督、配送和仓储管理等工作，负责制定招标批次、物资供应计划。
（四）运检部门负责生产运行准备，指导开展工程建设阶段技术监督，参与主要设备验收、阶段性验收，与基建管理部门共同组织启动验收。
（五）调控部门负责新设备启动调试调度准备工作，负责根据调试方案编制基建工程新设备启动调度方案，审定停送电计划，参与启动验收，投产试运行等工作。
（六）财务部门负责基建工程建设资金管理、竣工决算和转资管理，会同基建管理部门加强基建成本管理。
国家电网公司施工项目部标准化管理手册 版 线路工程
管理模板（可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用）。
2）管理流程。
明确了施工项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。
3）管理依据。
在各章节后列出了施工项目部各项工作所依据的有关法律法规、技术标准、公司管理制度等，对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号，只对于通知、文件等列出文号。
本手册还对有关名词术语进行了统一解释，详见附录A。
本手册中管理模板代码的命名规则：SSZX 代表施工项目部设置线路模板；SXMX 代表施工项目管理线路模板；SAQX 代表施工安全管理线路模板；SZLX 代表施工质量管理线路模板；SJSX 代表施工技术管理线路模板；SZJX 代表施工造价管理线路模板。
在模板代码后加*代表施工管控文件，需上传相关资料至基建管理信息系统。
本手册中管理模板的编号原则如下：其中，流水号用来区分同一类模板，统一用 3 位数字填写，按形成的先后顺序编号，第1 份为001，第2 份为002，……；为方便材料、试品/试件报审表排序清晰，将材料及试品/ 试件实行分类报审，编号扩展到三段号，即，单位编号-材料试品种类名称-进场流水号，例如，SZLX14-SG03-砂-002 及SZLX14-SG03-钢筋-001。
本手册管理模板页面设置要求：页边距：上下：各 2.54 厘米，左右：各 3.17 厘米。
其中表格类管理模板题目为小四号黑体，正文为小五号宋体；通知、汇报、总结类管理模板题目为二号宋体加粗，一级标题为三号黑体加粗，二级标题为三号楷体加粗，三级标题为仿宋体加粗，正文为三号仿宋体，字母采用Times New Roma 字体。
本手册管理模板中施工项目部名称以项目部章为准。
除按填写、使用说明要求加盖施工单位相应印章外，其他所有需要加盖施工印章的，均指施工项目部章。
报审表经业主项目部经理审核签字后，加盖业主项目部章；需建设管理单位负责人签字的，加盖建设管理单位公章或建设管理单位基建管理部门印章。
35KV线路工程强制性条文执行计划
华能建昌小德营子15兆瓦光伏发电项目35KV线路工程强制性条文执行计划编制：审核：批准：中国能建东电一公司华能建昌小德营子光伏项目部2017年4月目录1、工程概况 02、编制目的 03、编制依据 (1)4、强制性条文实施施组织机构 (2)4.1组织机构、人员构成 (2)4.2职责 (2)4.3强制性标准的培训、学习 (3)5、强制性条文实施措施 (4)5.1管理措施 (4)5.2组织措施 (7)5.3技术措施 (7)5.4强制性标准实施措施 (8)5.5强制性条文学习措施 (8)5.6强制性条文实施准备 (9)5.7强制性条文的执行 (9)5.8强制性条文实执行情况的检查 (10)附表A强制性条文执行计划表 (11)1、工程概况本工程设计总装机容量15.6MW，一次建成，项目位于葫芦岛市建昌县小德营子东南侧的荒草地。
拟建光伏场址中心坐标：东经120°1′58.685″，北纬40°45′31.622″，场址面积约403432m2，海拔高度在210m~277m。
场地大部分地段基岩裸露，岩石结构较致密，块状构造，岩体表层裂隙发育，部分地带分布有第四系覆盖层，厚度0.5-1.0m，岩性为粉质粘土含碎石，场地地形起伏相对较大。
拟选升压站场址内勘察期间地下水初见水位深度约3.0m，类型为潜水，主要受大气降水补给及河流补给影响，受季节性变化的影响，该地下水季节性变化幅度为±2.00m。
拟建升压站场区属于丘前缓坡地貌单元，地势较为平坦。
建筑物的结构安全等级为二级、场地类别I1类、设计使用年限为50年、框架抗震等级为四级、基本设计等级为丙级、建筑物抗震设防类别为丙类、抗震设防烈度为6度。
华能建昌小德营子15兆瓦光伏发电项目35千伏线路工程，导线采JL/G1A-185/30型钢芯铝绞线，每相1 根。
地线采用单根OPGW-24B1/50 复合光缆。
本工程新建双回铁塔4基，其中直线塔4基。
35KV电气安装施工方案
35KV电气安装施工方案一、项目概述本项目是一项35千伏电气安装工程，主要包括进线线路、主变压器、配电变压器、配电装置等配电系统的安装工作。
二、施工组织1.施工单位应按照《电气安全施工管理规程》组织施工；2.设立安全管理部门，负责现场安全管理和安全生产工作；3.设立质量管理部门，负责现场质量管理和质量控制工作；4.指定专门人员负责技术工作的组织调配；5.指定专门人员负责供料计划的编制和调度；6.设立专门工程机械管理人员，负责协调工程机械的运行和维护。
三、施工工艺1.进线线路施工工艺(1)对进线线路进行勘察和定位，并进行地形勘测和不良地质记录；(2)进行桥梁、隧道等障碍物的克服；(3)运用线路勘察数据绘制电力线路工程图纸；(4)进行杆塔基础施工和架设工作；(5)进行线路接地装置的施工；(6)进行导线、绝缘子、拖地装置等安装工作。
2.主变压器施工工艺(1)安装主变压器的基础；(2)安装变压器的油箱；(3)安装变压器的高低压侧电引线；(4)连接变压器的接地装置；(5)完成变压器的调试和试运行。
3.配电变压器施工工艺(1)进行配电变压器基础施工；(2)进行变压器充油工作；(3)安装变压器的引线；(4)连接变压器的接地装置；(5)完成变压器的调试和试运行。
4.配电装置施工工艺(1)完成配电柜的基础工作；(2)安装配电柜的设备和线路；(3)完成配电柜的接地装置；(4)进行配电柜的调试和试运行。
四、施工安全措施1.按照电气安全施工管理规程，设置警示标志和告示牌；2.确保施工人员佩戴必要的个人防护装备；3.建立合理的作业平台和施工道路；4.进行电工设备的接地和漏电保护；5.遵守火灾防范措施，设置灭火设备和灭火通道。
五、质量控制措施1.严格按照施工技术规范进行施工，确保施工质量符合标准；2.进行施工资料的管理和验收；3.进行现场质量检查和评审；4.确保设备安装符合规定，保证电气设备的可靠性和安全性。
六、进度安排1.制定详细的施工计划；2.按照施工计划组织施工，确保进度的顺利进行；3.定期召开施工进度会议，解决施工中的问题和难题。
输变电工程项目管理办法
第一章总则第一条为规范输变电工程项目管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本公司的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于本公司承担的35千伏及以上输变电工程项目（含新建变电站配套10千伏送出线路工程）的建设、施工、验收、运维等全过程管理。
第三条输变电工程项目管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家法律法规、行业标准和规范，确保项目合法合规。
（二）质量第一：把工程质量放在首位，确保项目安全可靠、质量优良。
（三）安全至上：强化安全意识，落实安全生产责任制，确保项目施工安全。
（四）进度控制：合理制定项目进度计划，确保项目按期完成。
（五）投资效益：合理控制项目投资，提高投资效益。
第二章项目管理组织第四条成立输变电工程项目管理领导小组，负责项目的总体决策、协调和监督。
第五条设立项目管理部，负责项目的具体实施和管理，其主要职责包括：（一）编制项目实施方案、进度计划、质量计划等。
（二）组织招标、合同签订、施工监理等工作。
（三）监督项目实施，确保项目按计划、按质量、按安全要求进行。
（四）组织项目验收，确保项目符合验收标准。
（五）协调解决项目实施过程中出现的问题。
第三章项目实施管理第六条严格执行招标投标制度，确保招标过程的公开、公平、公正。
第七条合同签订应明确双方的权利、义务和责任，确保合同条款合法、合规。
第八条施工过程中，严格按照施工图纸、技术规范和操作规程进行施工，确保工程质量。
第九条加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。
第十条严格执行进度计划，确保项目按期完成。
第十一条加强项目资金管理，合理控制项目投资，提高投资效益。
第四章项目验收管理第十二条严格按照国家相关法律法规和行业标准进行项目验收。
第十三条成立项目验收小组，负责项目验收的组织、协调和监督。
第十四条验收小组应按照验收标准对项目进行验收，确保项目符合要求。
第十五条验收合格的项目，应按照规定办理竣工验收手续。
国家电网公司输变电工程进度计划管理办法
国网（基建/3）179-2014 国家电网公司输变电工程进度计划管理办法第一章总则第一条为规范和统一国家电网公司（以下简称“公司”)输变电工程进度计划管理的职责、管理内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求，依据国家相关法规和《国家电网公司基建项目管理规定》等公司管理制度,制定本办法。
第二条本办法所称的进度计划，指各级单位相关管理部门根据职责分工对输变电工程项目前期、工程前期、工程建设阶段等建设全过程关键节点的时间安排,是对综合计划的细化落实。
第三条进度计划管理遵循“依法开工、有序推进、均衡投产”原则。
第四条本办法适用于公司建设管理的35千伏以上输变电工程(含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程)的进度计划管理，其他工程参照执行。
第二章职责分工第五条公司总部层面管理职责—1 —（一）国网基建部管理职责1．负责工程前期工作的归口管理;2．负责公司年度进度计划的制定下达与执行管理；3．负责跨区跨省常规电网项目的建设总体协调，组织项目启动投运；4．负责工程建设方面重大问题协调；5．负责开工、投产项目数及建设规模的完成情况统计;6．负责开展省、自治区、直辖市电力公司（以下简称“省公司”）的工程前期和工程建设等进度计划管理情况的检查考核。
（二)国网发展部负责年度综合计划及可研、核准等项目前期的管理工作。
(三）国网物资部（招投标管理中心）负责工程物资及设计、施工、监理招标计划及实施的归口管理.（四）国网交流部、国网直流部负责特高压交直流工程进度计划管理。
第六条省公司层面管理职责(一）建设部管理职责1．负责所辖工程的进度计划及调整建议编制、上报与组织实施；2．负责所辖工程的进度管控与建设协调工作；3．负责所辖工程建设进度信息的维护管理，开展进度计划执行情况的统计与分析，出现偏差时，制订并落实纠偏—2 —措施；4．负责建设管理单位（负责具体工程项目建设管理的省公司、地市供电企业、县供电企业，以下同)的工程前期和工程建设等进度计划管理情况的检查与考核。
辽电临渭区分散式风电35千伏线路工程
辽电临渭区分散式风电35千伏线路工程一、项目概况该项目位于陕西省渭南市临渭区官路镇，规划装机规模为30MW，拟安装12台单机容量2500kW的风力发电机组，采用一机一变单元接线方式，每台风机接1台箱式变压器将电压升至35kV，通过架空线接入35KV开关站，同时建设35KV开关站1座。
开关站对外输电线路不在此次评价范围内。
项目总投资25839.91万元，其中环保投资113.6万元，占总投资的0.44%。
经审查，在全面落实环境影响报告表提出的各项环境保护要求后，项目建设对环境的不利影响能够得到减缓和控制。
该项目环境影响报告表中所列建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和拟采取的环境保护措施可作为项目实施的依据。
二、项目建设和运营管理中应重点做好以下工作：（一）项目建设要制定施工方案和植被恢复方案，在实施工作业完成之后，及时进行植被恢复。
（二）加强施工期的环境管理。
施工废水和车辆冲洗废水处理后用于施工场地、道路洒水降尘，堆土、水泥、沙石和石灰等原料应在库内存放或严密遮盖，建筑材料堆场应设置挡风墙，运输车辆应处于密封状态。
对堆料场、工程临时用地要及时覆土绿化、恢复植被。
（三）必须按照法律法规和相关政策要求，对施工及运行过程中产生的危险废物规范管理。
（四）加强施工人员管理和环境保护教育，严格控制施工范围，尽量减小施工作业带宽度，减少对植被的破坏和对生态环境的影响。
（五）风机选址时，应避免对距离居民、学校等敏感点造成光影影响。
三、该工程建设必须严格执行环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的环境保护“三同时”制度，落实各项环境保护措施。
工程建成后，须按规定程序实施竣工环境保护验收。
四、建设单位是建设项目选址、建设、运营全过程落实环境保护措施、公开环境信息的主体，应按照《建设项目环境影响评价信息公开机制方案》等要求依法依规公开建设项目环评信息，畅通公众参与和社会监督渠道，保障可能受建设项目环境影响的公众环境权益。
35KV线路工程强制性条文执行计划
华能建昌小德营子15兆瓦光伏发电项目35KV线路工程强制性条文执行计划编制：审核：批准：中国能建东电一公司华能建昌小德营子光伏项目部2017年4月目录1、工程概况 02、编制目的 03、编制依据 (1)4、强制性条文实施施组织机构 (2)4.1组织机构、人员构成 (2)4.2职责 (2)4.3强制性标准的培训、学习 (3)5、强制性条文实施措施 (3)5.1管理措施 (3)5.2组织措施 (6)5.3技术措施 (6)5.4强制性标准实施措施 (7)5.5强制性条文学习措施 (7)5.6强制性条文实施准备 (8)5.7强制性条文的执行 (8)5.8强制性条文实执行情况的检查 (8)附表A强制性条文执行计划表 (10)1、工程概况本工程设计总装机容量15.6MW，一次建成，项目位于葫芦岛市建昌县小德营子东南侧的荒草地。
拟建光伏场址中心坐标：东经120°1′58.685″，北纬40°45′31.622″，场址面积约403432m2，海拔高度在210m~277m。
场地大部分地段基岩裸露，岩石结构较致密，块状构造，岩体表层裂隙发育，部分地带分布有第四系覆盖层，厚度0.5-1.0m，岩性为粉质粘土含碎石，场地地形起伏相对较大。
拟选升压站场址内勘察期间地下水初见水位深度约 3.0m，类型为潜水，主要受大气降水补给及河流补给影响，受季节性变化的影响，该地下水季节性变化幅度为±2.00m。
拟建升压站场区属于丘前缓坡地貌单元，地势较为平坦。
建筑物的结构安全等级为二级、场地类别I1类、设计使用年限为50年、框架抗震等级为四级、基本设计等级为丙级、建筑物抗震设防类别为丙类、抗震设防烈度为6度。
华能建昌小德营子15兆瓦光伏发电项目35千伏线路工程，导线采JL/G1A-185/30型钢芯铝绞线，每相 1 根。
地线采用单根OPGW-24B1/50 复合光缆。
本工程新建双回铁塔4基，其中直线塔4基。
35千伏输变电工程电气安装施工方案
三门峡渑池南村35千伏输变电工程电气安装施工方案一施工准备为确保顺利完成此项工程，在保证安全措施，组织措施，技术措施的基础上，施工前做到人员整齐,机械、工具性能良好，能够按时进入施工现场，做好充分准备,制定此方案。
1。
施工技术和资料准备1.1 利用微机信息处理系统编制工程施工资料，对变电所的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性.1。
2 根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间、业主供货设备与材料到场时间,编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。
组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析,做好预防。
1.3 建立健全各项管理制度,严格执行国家有关现行的规程、规范。
1.4为确保本工程质量优良级目标的实现，必须对职工进行各种形式的培训学习，提高职工综合素质，具体安排由公司教育、安监、质保、技术处负责，培训项目有：安全技术岗位培训；测量、分坑技术培训；混凝土施工培训；焊工、起重工培训;杆塔组立培训;导、地线展放培训导线压接培训；附件安装培训;线路保护调试培训。
1.5根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。
主要施工安全技术措施1。
6 技术交底1）工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加,由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。
技术交底的主要内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。
2）技术交底采用三级制,即项目总工→职能管理部门→施工班组.技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底.必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。
35千伏变电所输电线路工程监理规划
35千伏变电所输电路线工程监理规划一、项目背景和目标35千伏变电所输电路线工程监理规划是为了确保工程的顺利进行和质量的有效控制而制定的。
该工程旨在建设一条35千伏的输电路线，连接变电所和用电地区，以满足当地电力供应需求。
本监理规划旨在确保工程按照合同约定的技术要求和质量标准进行，保证工程的安全、可靠和高效运行。
二、监理组织和职责1. 监理组织：监理组织由具备相关资质和经验的专业监理机构负责组建。
监理组织应具备独立、公正、专业的监理能力，并严格按照法律法规和相关标准开展工作。
2. 监理职责：- 监督工程施工过程中的质量控制，确保施工符合设计要求和规范标准。
- 监督施工单位的安全管理，确保工程施工过程中的安全风险得到有效控制。
- 监督工程进度，确保施工按计划进行，及时发现并解决工期延误的问题。
- 监督工程成本控制，确保施工过程中的费用合理、透明，并及时发现并解决造成费用增加的问题。
- 监督工程验收，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
三、监理工作计划1. 前期准备：- 确定监理组织，并与施工单位和业主进行沟通，明确各方责任和工作要求。
- 制定监理工作计划，包括工作内容、时间节点和人员配备等。
- 对施工单位进行资质审核，确保其具备施工能力和相关经验。
2. 施工准备阶段：- 监督施工单位进行现场勘察和测量，确保施工前的准备工作符合设计要求。
- 监督施工单位制定详细的施工方案和施工组织设计，确保施工能够按照计划进行。
- 监督施工单位进行材料和设备的采购，确保其符合质量标准和合同要求。
3. 施工过程监理：- 监督施工单位的施工质量，包括施工工艺、施工工序和施工质量控制等。
- 监督施工单位的安全管理，包括现场安全措施、人员安全培训和安全风险评估等。
- 监督施工单位的进度控制，包括施工计划的执行和工期的控制等。
- 监督施工单位的成本控制，包括材料和设备的采购成本、人工成本和其他费用的控制等。
4. 工程验收和移交：- 监督施工单位进行工程质量验收，确保工程符合设计要求和合同约定的质量标准。
国家电网35 千伏线路项目文件归档范围、保管期限表2018版
规章制度编号：国网（办/4）571-2018国家电网有限公司电网建设项目档案管理办法第一章总则第一条为加快推进国家电网有限公司电网建设项目档案管理的标准化和规范化工作，确保电网建设项目档案的完整、准确、系统、规范、安全和有效利用，根据《中华人民共和国档案法》《建设项目档案管理规范》（D A/T28-2018）、《重大建设项目档案验收办法》（档发〔2006〕2 号）、《建设项目电子文件归档和电子档案管理暂行办法》（档发〔2016〕11 号）和《国家电网公司档案管理办法》（国网(办/2)417-2014），结合公司电网建设项目档案管理实际，制定本办法。
第二条本办法所称电网建设项目档案（以下简称项目档案）是指电网建设项目在立项、招标、勘测、设计、设备材料采购、施工、监理、调试、竣工验收及试运行全过程中形成的经过鉴定、整理并归档的文字、图表、音像、实物等形式的项目文件。
第三条公司项目档案业务上接受上级主管部门和档案行政管理部门的监督和指导，实行全员、全过程、全方位管理，统一制度、统一标准，将项目档案工作融入项目建设管理，纳入项目建设计划、项目管理程序、合同管理和岗位责任制，加强项目文件过程管理，通过节点控制强化项目文件管理，实现从项目文件形成、流转到归档管理的全过程控制。
第四条签订项目勘测、设计、施工、监理、调试、监造等合同、协议时，应明确规定项目档案管理责任，包括项目文件（含项目电子文件，以下同）形成的质量要求、归档范围、整理标准、归档时间、归档套数、介质、格式、合同解除后项目文件的处置及违约责任等内容。
第五条项目档案工作经费纳入项目预算管理，为项目档案工作的开展提供满足需要的经费和工作条件。
应明确必要的档案整理经费和设施、设备购置费、数字化费及专项验收费等。
第六条项目档案管理必须严格执行国家保密法规和国家电网公司保密工作相关规定。
第七条本办法适用于国家电网有限公司总（分）部、各单位（含全资、控股单位）新建、扩建、改建电网建设项目的档案管理工作，电网大修、技改项目及抽水蓄能、新能源等其他建设项目可参照执行。
国家电网公司基建项目管理规定
国网（基建/2）111-2014 国家电网公司基建项目管理规定第一章总则第一条为规范公司系统基建项目管理工作，提高基建项目管理水平，依据国家有关法律法规及《国家电网公司基建管理通则》，结合公司基建项目管理实际，制定本规定。
第二条本规定所指项目管理是以项目建设进度管理为主线，通过计划、组织、控制与协调，有序推动工程建设，全面实现项目建设目标的过程。
主要管理内容包括进度计划管理、建设协调、参建队伍选择及合同履约管理、信息与档案管理、评价考核等，安全、质量、技术、造价管理要求在各自专业管理规定中明确。
第三条本规定适用于公司系统投资的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏出线工程）项目管理，其他工程参照执行。
第二章职责分工第四条按照基建工程建设程序及各相关业务部门管理职责，公司各级发展、基建、运检、调控、物资、财务、档案等部门参与工程项目建设全过程管理。
（一）发展部门负责基建项目前期（立项、可研、核准等）阶段管理，负责年度综合计划、投资计划管理，项目核准后移交基建管理部门组织实施。
（二）基建管理部门负责工程前期、工程建设与总结评价三个阶段管理工作，负责与运检部门共同组织启动验收。
工程启动投运后移交运检部门运行，工程结算后移交财务部门决算，投运后工程档案移交档案部门归档。
（三）物资（招投标管理）部门负责基建工程相关招标采购管理和物资管理，负责组织实施相关招标采购、物资合同签订履约、质量监督、配送和仓储管理等工作，负责制定物资招标批次、物资供应计划。
（四）运检部门负责生产运行准备，指导开展工程建设阶段技术监督，参与主要设备验收、阶段性验收，与基建管理部门共同组织启动验收。
（五）调控部门参与项目前期可行性研究工作，参与工程前期初步设计工作，参与启动验收工作，负责新设备启动调试调度准备工作，负责根据调试方案编制基建工程新设备启动调度方案，审定停送电计划，参与投产试运行等。
（六）财务部门负责基建工程建设资金管理、竣工决算和转资管理，会同基建管理部门加强基建成本管理。
1.1国家电网公司输变电工程进度计划管理办法
规章制度编码:国网（基建/3）179-2015 国家电网公司输变电工程进度计划管理办法第一章总则第一条为规范和统一国家电网公司（以下简称“公司”）输变电工程进度计划管理的职责、管理内容与方法等要求，依据国家相关法规和《国家电网公司基建项目管理规定》等管理制度，制定本办法。
第二条本办法所称的进度计划，指各级单位相关管理部门根据职责分工对输变电工程项目前期、工程前期、工程建设阶段等建设全过程关键节点的时间安排，是对综合计划的细化落实。
第三条进度计划管理遵循“依法开工、有序推进、均衡投产”原则。
第四条本办法适用于公司建设管理的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）的进度计划管理，其他工程参照执行。
第二章职责分工第五条公司总部层面管理职责（一）国网基建部管理职责1．负责工程前期工作的归口管理；— 1 —2．负责公司年度进度计划的制定下达与执行管理；3．负责跨区跨省常规电网项目的建设总体协调，组织项目启动投运；4．负责工程建设方面重大问题协调；5．负责开工、投产项目数及建设规模的完成情况统计；6．负责开展省、自治区、直辖市电力公司（以下简称“省公司”）的工程前期和工程建设等进度计划管理情况的检查考核。
（二）国网发展部负责年度综合计划及可研、核准等项目前期的管理工作。
（三）国网物资部（招投标管理中心）负责工程物资及设计、施工、监理招标计划及实施的归口管理。
（四）国网交流部、国网直流部负责特高压交直流工程进度计划管理。
第六条省公司层面管理职责（一）建设部管理职责1．负责所辖工程的进度计划及调整建议编制、上报与组织实施；2．负责所辖工程的进度管控与建设协调工作；3．负责所辖工程建设进度信息的维护管理，开展进度计划执行情况的统计与分析，出现偏差时，制订并落实纠偏措施；4．负责对建设管理单位的工程前期和工程建设等进度计— 2 —划管理情况的检查与考核。
（二）发展部负责所辖工程的项目前期工作管理，负责综合计划的编制、上报及组织实施。
农网35千伏工程管理流程
35千伏工程管理流程（草稿）一、计划阶段1.县（市）局根据电网发展规划及电网诊断分析编制农网35千伏项目建议书。
2.市发展策划部组织审查各县（市）局农网35千伏项目建议书，并将通过审查农网35千伏项目建议书报省发展策划部审查。
3.省发展策划部组织对各县（市）局农网35千伏项目建议书审查，并对通过审查项目备案。
4.发改委下达投资计划。
二、可研阶段1.根据发改委下达投资计划所列项目，委托设计单位开展项目可行性研究。
2.省、市发展策划部组织项目可行性研究审查，出具审查意见。
3.设计部门根据具审查意见修订完善项目可行性研究，通过审查后省发展策划部下达可研批复。
三、初步设计1.省公司物资部组织开展农网35千伏工程设计招标。
2.中标设计单位开展农网35千伏工程初步设计。
3.省、市农电工作部组织农网35千伏工程初步设计审查，并出具审查意见。
4.设计部门根据具审查意见修订完善项目初步设计，通过审查后省农电工作部下达初设批复。
5.物资招标结束后审计单位按招标价修订审定概算，通过审查后省农电工作部下达审定概算。
四、物资、非物资招标（一）招标物资、非物资计划提报1.设计单位在初步设计通过审查后，向各县（市）局项目管理部门提报ERP物料清册及电子商务平台技术协议（以下简称技术协议）。
2.市、县农网工程项目部对设计单位提报ERP物料清册、技术协议开展审查，审查通过后经ERP平台向省公司上报物资、非物资招标计划。
3.网、省公司组织招标物资审查，审查完毕组织开展物资、非物资招标。
五、合同签订1.根据省公司物资招标结果，省公司物资部组织省公司物资部门、项目管理单位、设计单位集中签订物资类合同及技术协议。
2.根据省公司非物资招标结果及标准合同范本，市公司组织非物资合同的集中签订。
3.各县（市）局农网35千伏项目部收集、保存物资及非物资中标通知书、技术协议、合同文本，并建立物资台帐。
六、施工设计1.为保障项目投资相对准确，要求农网35千伏项目建议书要接近项目可研深度；项目可研深度要接近初步设计深度。
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35千伏线路新建工程项目管理实施规划第一章概述1.1 目的为使沙德（塔坑）～贡嘎山35千伏线路新建工程能安全、科学、有序、环保、合法地组织施工，从而对本工程的施工技术、方法和程序、资源配置及其质量保证、安全保证、环境保护、水土保持等方面的要求进行总体策划，使工程施工在安全、质量、环境和服务质量方面满足施工规范及业主和运行单位的要求，特组织相关人员对本工程所有杆塔、跨越情况进行逐一调查、后收集，结合我公司在以往工程施工中的经验，编制本项目管理实施规划。
1.2 范围本项目管理实施规划是沙德（塔坑）～贡嘎山35千伏线路新建工程施工前编制的可操作的、能指导现场施工的指导性技术文件，适用于本工程的前期策划及施工的全过程。
1.3 编制依据1.3.1国家颁布的有关法律、法规；1.3.2建设部颁布的有关规程、规范和标准；1.3.3原国家电力公司：《电力建设工程施工技术管理导则》国电电源[2002]896 号1.3.4成都城电电力工程设计有限公司施工图设计说明书；1.3.5国家电网公司及四川电网公司工程建设相关制度、规定等；1.3.6沙德（塔坑）～贡嘎山35千伏线路现场踏勘情况。
1.4 引用标准下列标准所包含的条文，通过在本项目管理实施规划中引用而构成为本项目管理实施规划的条文。
本项目管理实施规划出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本项目管理实施规划的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
1.4.1 《中华人民共和国电力法》（中华人民共和国主席令第60号）；1.4.2 《建设项目环境保护条例》（1998年11月29日国务院发布）；1.4.3 《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》（国家电网基建〔2007〕302号）；1.4.4 《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》（基建安全〔2005〕50号）；1.4.5 国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》（Q/GDW 250—2009）；1.4.6 《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》（中国电力出版社出版）；1.4.7 《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》（中国电力出版社出版）；1.4.8 《国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定》（国家电网工〔2004〕264号，2008年修订）；1.4.9 《国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）》（国家电网安监〔2005〕516号）1.4.10 《工程测量规范》（GB 50026—2007）；1.4.11 《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》2013版；1.4.12 《国家电力公司安全生产工作规定》国家电力公司；1.4.13 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电力公司；1.4.14 《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》国家电力公司；1.4.15 《重大危险源辨识》GB 28128—2009；1.4.16 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2002；1.4.17 《混凝土质量控制标准》GB50164-92；1.4.18 《混凝土强度检验评定标准》GB107-87；1.4.19 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204－2002(2011版）；1.4.20 《建筑工程项目管理规范》GB/T50326－2006；1.4.21 《建筑地基处理技术规范》JGJ 79－2002；1.4.22 《建筑用砂》GB/T14684－2011；1.4.23 《建筑用卵石、碎石》GB/T14685－2011；1.4.24 《通用硅酸盐水泥》（GB 175—2007）；1.4.25 《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》（JGJ 52—2006）；1.4.26 《电力建设安全工作规程（第二部分架空电力线路）》DL5009.2-2005；1.4.27 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46－2005；1.4.28 《跨越电力线路架线施工规程》DL/5106—1999；1.4.29 《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》（基建质量〔2010〕322 号）；1.4.30 《国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）》（国家电网生技〔2005〕400号）；1.4.31 《110kV-500kV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2005)；1.4.32 《110kV-500kV架空送电线路施工质量及评定规程》(DL/T5168-2005)；1.4.33 《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T 782—2001）；1.4.34 《输变电工程达标投产考核办法》（2012版）；1.4.35 《输变电工程达标投产考核评定标准》（2011版）；1.4.36 川电办〔2010〕37号《四川省电力公司〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法〉实施细则（试行)》。
第二章工程概况2.1 工程概况贡嘎山乡原名六巴乡，隶属康定县辖乡，位于康定县南部，距离康定县182公里，海拔3000米以上，面积2106.9平方公里。
该乡辖六巴村、色乌绒一村、色乌绒二村、上城子村、下城子村、上木居村、下木居村、玉龙西村、贡嘎山村9个村委会，共598户2800余人。
贡嘎山乡属半农半牧区，畜产品有牛羊肉、皮、毛、绒、奶、酥油等。
矿产有钨、锡、水晶、云母、绿柱石等。
该乡境内除黑得五钨锡矿场（已废弃停产）外，没有工矿企业。
目前该乡有5个村（六巴村、上城子村、上木居村、下木居村、玉龙西村）有通电，是靠乡境内黑得五钨锡矿场自备电站一回10KV线路（线径JL/G1A-70，总长约31.425km）供电，其余4个村至今没有通电。
目前黑得五钨锡矿场自备电站已无法保证供电可靠性，经常停电，已经完全不能满足村民正常的生产生活用电需求。
整个贡嘎山乡属于无电乡。
沙德（塔坑）～贡嘎山35kV线路新建工程2.2 工程范围本工程35kV输电线路超始点为塔坑白马桥～贡嘎山站全线架设。
2.3 建设地点及自然环境2.3.1 建设地点本工程建设地点起于塔坑白马桥，止于35kV贡嘎山变电站，线路经过六巴村、色乌绒一村、色乌绒二村。
2.3.2 自然环境该地区为典型高原山区地貌，山峦重叠，山体浑厚，地势总体上北高南低，山脉受区域构造控制，大雪山中段的海子山、折多山、贡嘎山由北向南纵贯县境，将其分为东西两大部分，东部为高山峡谷，多数山峰在5000米以上海拔7556米的“天府第一峰”贡嘎山在县境东南，峡谷高差3500米以上；西部和西北部为丘状高原及高山深谷区。
地貌开态主要为高山及陡坡，且表现出强烈剥蚀地貌特征，斜坡表面地形起伏，山脊、沟谷相间发育，在地壳抬升与地表径流侵蚀作用下，斜坡表面冲沟快带、强烈下切，多为“V”字型，植被覆盖率较高，主要生长在缓坡地带，山脊处则较稀疏。
2.4 工程特点2.4.1设计简介a）本线路起止点：起于35kV沙德（沙贡）线同塔双回35kV线路分支塔导线挂线点，止于35kV贡嘎山变进线构架；b）线路电压等级：35kV；c)线路长度：本工程线路全长31.425km；d)曲折系数：沙德（塔坑）～白马桥至贡嘎山35kV线路曲折系数为1.38；e)回路数：沙德（塔坑）～白马桥至贡嘎山35kV线路为单回架设；f)导线型号：导线型号为JL/G1A-120/25、OPPC-16BI-120/25导线g)避雷线型号：地线采用GJ-50单地线（长度约2.147km）h)设计气象条件：污秽C级区，覆冰5mm最大风速27m/秒；I)线路绝缘水平：悬垂串：1×5×U70BP、2×5×U70BP跳线串：1×5×U70BP、2×5×U70BP耐张串：1×6×U70BP、2×6×U70BPj)铁塔：采用自立式铁塔架设；k)基础：铁塔基础为现场浇筑立柱式基础，混凝土标号为C25；h)相序：面向贡嘎山变进线构架从右至左相续为A、B、C;2.4.2 本工程特点及施工难点a）工程所在地概况本工程处于四川省甘孜藏族自治州东部康定县东部贡嘎山乡，该区为典型的高原山区地貌，山峦重叠，山体浑厚，地势总体北高南低，境内有“天府第一峰”之称的贡嘎山。
境内自然资源丰富，植被繁茂，尤以盛产虫草等珍贵药材及松茸等，矿藏总类多、数量大；并拥有丰富的水利资源，目前本区主要以小型水电机作为生活用电。
b）施工难点本工程路径走向大致为省道215，至99K处走向六巴村，便于施工的同时，线路交叉跨越非常多（见表）；本工程简易施工道修筑工程量非常大，需要投入大量的人力、机械；基坑开挖由于地质松散非常容易垮塌，加大了施工难度；沿线跨越及树木众多加大了施工及协调的难度;耐张多，且一根导线为OPPC混合导线，对施工组织安排及工艺要求非常高。
c)民俗情况线路所经地方多为少数民族居住地，主要藏族。
施工中必须尊重当地民族民风，做好民族团结工作，加强沟通工作，可请当地有威望、有知识的人协助协调工作；并编制相关的措施及注意事项，组织所有参加施工的人员学习有关民族的民风民俗以及“禁忌”及与该民族交往的基本知识。
2.5 参建单位建设单位：国网甘孜供电公司设计单位：成都城电电力工程设计有限公司监理单位：四川电力工程建设监理有限责任公司施工单位：四川电力建设公司运行单位：康定县供电公司2.6 工程施工特点分析及对策第三章项目施工管理组织结构3.1 项目管理组织结构与职责分工3.1.1 施工项目部的管理职责（1）负责组织实施工程项目承包范围内的具体工作，履行施工合同约定的职责、权利和义务，执行施工单位规章制度，维护施工单位在项目上的合法权益，确保工程各项目标的实现。
（2）贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、业主项目部和监理项目部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设相关要求。
（3）负责施工项目部成员的安全、质量培训和教育，提供必要的安全防护用品和检测、计量设备，负责项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定管理方案，并落实相应的人员和物资准备。
（4）建立健全安全、质量管理网络，落实安全、质量责任制。
在项目安委会领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。
参加安全、质量事故调查、分析和处理。
按规定程序上报安全、质量事故。
（5）配合业主单位协调项目建设外部环境，重大问题报至监理、业主项目部，参与协调。
（6）参加各级管理部门的工程月度例会或专题协调会，协调解决工程中出现的问题。
（7）报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决算、审计以及财务稽核工作。