项目说明与要求
项目说明及技术标准等要求
一、项目说明及技术标准等要求（一）征信查询管理系统（项目一）1.项目说明通过部署征信查询管理系统，有利于我中心及时掌握机构用户查询情况，全面提高征信管理工作水平；有利于减少人工操作环节、极大程度降低征信管理工作量；有利于完善事后监管手段，能及时预警，降低违规查询风险。
2.技术标准1.与征信主系统直连：通过HTTP方式连接征信主系统，无需改变网络结构即可进行快捷的实施部署。
2.客户授权资料统一集中管理：系统内置客户授权档案管理功能，建立客户授权档案电子目录，实现统一集中管理客户授权资料。
3.查询业务流程可配置：金融机构可以根据内部业务情况，通过初始化和配置系统参数实现对业务流程的灵活定制。
4.支持Maker-Checker机制：通过“查询/复核”的方式，实现Maker-Checker 机制。
5.记录查询流水：系统记录每笔查询的详细信息，方便业务办理的查阅，并且为事后的分析、管理工作提供数据支撑。
6.统计查询量：按条件统计出查询量报表，支持导出Excel。
3.业务需求：1)信用报告查询服务：实现用户通过征信监管系统获取个人的过程。
所有的用户体检均与在线查询相同，支持精确查询、模糊查询，且用户所提交的信用报告查询请求、查询结果、用户名称都将在系统中进行记录，以备用户查询、监管和统计分析使用，并且在此基础之上系统支持excel批量查询请求文件导入。
2)档案管理：通过将客户授权资料信息手工录入系统，实现对客户授权档案的集中管理，该功能可以支持三种方式（档案编号、电子档案）。
3)查询记录查询服务：用户可以查询本机构及所有下级机构的信用报告查询情况，以掌握辖内网点的访问量和详细信息。
4)审批：该功能可通过参数灵活控制，当系统参数设置为查询请求需要复核时，复核员用户可以通过管理列表查看查询员用户提交的状态为“待复核”的查询请求，执行人工复核操作。
5)统计分析服务：统计某时段内某查询机构的查询次数和查询人数。
各级机构可统计本机构及所有下级机构的信用报告查询情况，来辅助管理层决策。
项目说明书要求
项目说明书要求一、项目背景随着社会的发展和科技的进步，各行各业都在不断创新和发展。
为了更好地推动项目的顺利进行，提供清晰明确的项目说明书是至关重要的。
本文将详细介绍项目说明书的要求，以确保项目能够按照预期目标进行。
二、项目目标1.明确项目的目标和愿景，包括项目的主要目的和预期成果。
2.确定项目的范围和规模，明确项目的重点和关键要素。
3.确立项目的时间计划和里程碑，明确项目的时间要求和进度安排。
4.确定项目的预算和资源需求，包括人力、物力和财力等方面的资源。
三、项目内容1.项目背景和介绍描述项目的背景和动机，介绍项目的重要性和必要性。
2.项目范围和目标确定项目的具体范围和目标，包括项目的主要任务和关键要素。
3.项目计划和进度安排制定项目的时间计划和里程碑，明确项目的关键节点和进度要求。
4.项目预算和资源需求确定项目的预算和资源需求，包括人力、物力和财力等方面的资源。
5.项目风险和风险管理分析项目可能面临的风险和挑战，并制定相应的风险管理措施。
6.项目团队和组织结构确定项目的组织结构和团队成员，明确各个角色和职责。
7.项目沟通和沟通计划制定项目的沟通计划，明确沟通的方式、频率和对象。
四、项目执行和监控1.项目执行和实施根据项目计划和进度安排，按照项目目标和要求进行项目的执行和实施。
2.项目监控和评估进行项目的监控和评估，及时发现和解决项目中的问题和风险。
3.项目变更和调整针对项目中出现的变更和调整，及时进行相应的变更管理和调整措施。
五、项目验收和总结1.项目验收标准和流程制定项目的验收标准和流程，确保项目能够达到预期的目标和要求。
2.项目总结和经验总结对项目的整体情况进行总结，总结项目的经验和教训，为以后的项目提供参考。
六、项目文档和报告1.项目文档和报告要求确定项目文档和报告的要求，包括格式、内容和提交时间等方面的要求。
2.项目文档和报告的编写和整理编写和整理项目文档和报告，确保文档和报告的准确性和完整性。
项目说明书要求
项目说明书要求一、引言项目说明书是对项目的详细描述和规划，旨在提供给相关人员了解项目背景、目标、范围、计划和风险等方面的信息。
本文将详细介绍项目说明书的要求，包括结构、内容和格式等方面的要求。
二、结构要求项目说明书应包括以下几个主要部分：1. 项目背景项目背景部分应对项目的背景和目的进行简要介绍，包括项目的起源、背景问题和项目的目标。
同时，应明确项目的重要性和必要性，以及项目对组织或社会的影响。
2. 项目范围项目范围部分应明确项目的范围和边界，包括项目的主要内容、工作包括和排除的内容等。
同时，应说明项目的限制和约束条件，以及项目所需的资源和支持。
3. 项目计划项目计划部分应详细描述项目的时间安排和里程碑，包括项目的开始和结束时间、关键里程碑和阶段性成果。
同时，应说明项目的关键活动和任务，以及项目的关键路径和资源分配。
4. 项目组织项目组织部分应描述项目的组织结构和人员分工，包括项目经理、项目团队和相关利益相关者的角色和职责。
同时，应说明项目的沟通和决策机制，以及项目的监控和评估机制。
5. 项目风险项目风险部分应对项目可能面临的风险进行识别和评估，包括项目的内部和外部风险。
同时，应说明项目的风险管理措施和应对策略，以及项目的风险监控和应急预案。
三、内容要求项目说明书的内容应具备以下几个要求：1. 清晰明了项目说明书应使用清晰简洁的语言，避免使用专业术语和复杂的表达方式。
同时，应使用逻辑和结构清晰的段落和标题，便于读者理解和查找所需信息。
2. 全面详尽项目说明书应包含项目的所有关键信息和细节，确保读者能够全面了解项目的背景、目标、范围、计划和风险等方面的内容。
同时，应提供足够的支持材料和参考资料，便于读者进一步了解和研究项目。
3. 可验证性项目说明书应提供可验证的信息和数据，以支持项目的可行性和可实施性。
同时，应提供相关的参考文献和案例，以证明项目的可行性和成功性。
四、格式要求项目说明书的格式应符合以下要求：1. 字体和字号项目说明书应使用易读的字体和合适的字号，确保文字清晰可辨。
项目说明及技术要求
项目说明及技术要求一、项目说明1、本项目为交钥匙工程，供应商应根据招标代理机构提供的招标文件、各自情况等进行投标报价的编制，报价应包括招标范围内的全部内容，含货物（包括质保期内的备品备件、易损件、专用工具）的供货、设计、制造、包装、保险、运输、安装、调试、运行、验收、培训、维修等售后服务、技术支持等相关服务的所有费用。
2、本项目招标文件技术描述部分,如果涉及到品牌、型号等，并不表明该标的被指定，而是仅供供应商参考，供应商所投报的产品只要性能达到或超过都将被视为对招标文件做出了实质性的响应。
3、法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，都不得在同一货物招标中同时投标。
若多家供应商参加同一品牌同一型号产品投标的，应当作为一个供应商计算，评标委员会将确定资质证明文件齐全、满足招标文件各项规定和要求且报价最低的供应商为有效投标方，其他该同一品牌同一型号投标方资格无效。
二、项目要求（一）项目工期：签订合同后60天内供货安装完毕。
（二）交货地点：采购人指定地点（三）质保期：两年，自设备安装完毕并经政府相关技术监督部门验收合格并交付使用之日起计算。
(甲方验收签字单为证）。
三、项目清单及技术要求（一）、总体要求1、投标人根据招标文件进行设计、制造、安装、调试直至取得质量技术监督部门验收合格发出安全检验合格、交付买方使用以及质保期内的维修、保养等所有内容。
（二）、基本要求1、电源：驱动部分：380v，50Hz（±7%压差保证正常运行）照明部分：220v，50Hz（±7%压差保证正常运行）接地电阻：≤1欧姆2、平层精度（mm）：按国家规定执行；3、抗震要求：所提供的设备须适应6度地震烈度，在建筑结构为受偏差影响的前提下，标准及验收：符合国家关于电梯的相关标准，中标人负责通过法定电梯管理部门验收。
载重量：1600kg 速度：1.0m/s 楼层停靠数：5提升高度：约14.9m 控制方式：单控井道尺寸(宽×深)：mm（参考尺寸：宽2350*深3200mm）机房尺寸(宽×深)：mm（参考尺寸：宽2350*深3200mm）顶层高度：mm（参考尺寸：高4700mm）底坑深度：mm（参考尺寸：1700mm）轿厢尺寸：轿厢内可使用宽度和深度≥1400mm×2400mm 轿厢前壁：不锈钢轿厢侧壁：不锈钢轿厢后壁：不锈钢轿厢门：不锈钢轿厢地面：PVC 同质透心3mm 厚，T 级耐磨开门方式：旁开双折门开门尺寸：≥1200mm×2100mm 轿厢操纵箱：面板不锈钢轿厢控制指示器：显示楼层及运行状态门套：一层：不锈钢；二层以上钢板烤漆层（厅）门：一层：不锈钢；二层以上钢板烤漆召唤指示器：不锈钢系统正常运行。
项目资料说明及要求
项目资料、说明及要求一、项目目的及任务：在充分收集研究全市砂石类矿产资源开发利用现状的基础上，深入开展全市石膏、水泥用灰岩、建筑石料用灰岩、饰面用花岗岩、饰面用灰岩、冶金用白云岩、建筑用白云岩、砖瓦用页岩、建筑用砂岩等9种矿产品的市场调研，开发利用情况、生产经营、财务税费等方面进行综合调查分析，科学合理评估确定这9种矿产品的基准价款。
从而解决我市非金属矿产资源采矿权出让底价确定无统一标准、随意性大等问题，为非金属矿产资源出让提供统一的可供操作的基准价格，促进采矿权市场健康有序发展。
二、评估要求：1、成交供应商应按照相关法律法规及《中国矿业权评估准则》的规定，按照约定的评估目的及范围及评估基准日，独立、客观、公正、科学的确定矿产品基准价格，并与本合同签订之日起1个月内完成评估工作，提交评估报告初稿。
2、成交供应商对评估报告书的客观、公正性承担法律责任。
3、成果和资料的保密与归属(1)项目结束后，成交供应商在项目实施过程中所形成的所有原始资料、成果报告、新技术和新方法专利权归采购人所有。
(2)成交供应商应对从事项目所获得的资料及最终成果保密。
未经采购人书面同意，成交供应商不得以任何方式、理由向第三者披露或提供，也不得向他人提供原始记录、图片和实物等相关资料。
(3)凡涉及本项目成果的原始资料及成果报告，采购人未向全社会公开发布信息前，未经采购人同意，成交供应商不得以任何组织和个人的名义以任何形式发表。
三、相关法律法规及技术规范1.矿业权评估技术基本准则（CMVS00001-2008）；2.矿业权评估程序规范(CMVS11000-2008)；3.矿业权评估业务约定书规范(CMVS11100-2008)；4.收益途径评估方法规范(CMVS12100-2008)；5.成本途径评估方法规范(CMVS12200-2008)；6.市场途径评估方法规范(CMVS12300-2008)；7.矿业权价款评估应用指南(CMVS20100-2008)；8.确定评估基准日指导意见(CMVS30200-2008)；9.矿业权评估参数确定指导意见(CMVS30800-2008)；10.矿业权评估指南（2006年修订版）；11.《矿业权评估收益途径评估方法修改方案》（国土资源部公告2006年18号）12．矿业权评估参数确定指导意见（国土资源部公告2008年第7号）；13、矿业权评估管理办法（试行）（国土资发〔2008〕）174号）；14.矿业权出让收益征收管理暂行办法（财综〔2017〕35号]）。
项目说明书要求
项目说明书要求一、背景介绍随着社会的发展和经济的进步，越来越多的企业开始意识到项目管理的重要性。
项目说明书作为项目管理的重要文档之一，对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
本文将详细介绍项目说明书的要求，以确保项目能够按照计划顺利进行。
二、项目目标项目说明书的第一部分需要明确项目的目标。
项目目标应该是具体、明确且可衡量的。
例如，项目目标可以是实现销售额增长10%，或者是开发一个新的产品线。
三、项目范围项目说明书的第二部分需要明确项目的范围。
项目范围应该包括项目的主要任务、交付物、时间表、参与人员等。
例如，项目范围可以包括市场调研、产品设计、生产制造、市场推广等环节。
四、项目计划项目说明书的第三部分需要详细描述项目的计划。
项目计划应该包括项目的关键里程碑、任务分配、时间安排等。
例如，项目计划可以包括市场调研的开始和结束时间、产品设计的时间安排、生产制造的时间安排等。
五、项目资源项目说明书的第四部分需要明确项目所需要的资源。
资源可以包括人力资源、物资资源、财务资源等。
例如，人力资源可以包括项目经理、项目组成员等；物资资源可以包括办公设备、原材料等；财务资源可以包括项目预算等。
六、项目风险项目说明书的第五部分需要分析项目的风险，并提出相应的应对措施。
项目风险可以包括技术风险、市场风险、人力资源风险等。
例如，技术风险可以是技术难题无法解决；市场风险可以是市场需求不足；人力资源风险可以是关键人员离职等。
七、项目监控项目说明书的第六部分需要明确项目的监控方法和指标。
项目监控可以包括项目进度监控、质量监控、成本监控等。
例如，项目进度监控可以通过制定里程碑和时间表来实现；质量监控可以通过制定质量标准和检查流程来实现；成本监控可以通过制定预算和费用核算来实现。
八、项目评估项目说明书的最后一部分需要明确项目的评估方法和指标。
项目评估可以包括项目目标的达成情况、项目成果的质量等。
例如，项目目标的达成情况可以通过销售额的增长情况来评估；项目成果的质量可以通过用户满意度调查来评估。
项目说明书要求
项目说明书要求一、引言项目说明书是对项目进行全面介绍和规划的文档，旨在提供项目背景、目标、范围、进度安排、资源需求等详细信息，以便项目相关人员能够全面了解项目，并按照统一的标准进行实施。
本文档旨在规范项目说明书的格式和内容，确保其准确、清晰、完整。
二、项目背景1. 项目名称：XXX项目2. 项目背景：XXX公司计划开展一项新的产品研发项目，旨在满足市场对于某特定产品的需求。
该产品具有创新性和竞争力，并有望为公司带来可观的经济效益。
三、项目目标1. 主要目标：该项目的主要目标是研发出高质量的产品，并实现市场推广，以实现公司的商业目标。
2. 具体目标：a. 研发出符合市场需求的产品原型；b. 完成产品的测试和验证，确保其质量和可靠性；c. 制定并执行市场推广策略，实现产品的销售和盈利。
四、项目范围1. 项目范围描述：该项目的范围包括产品研发、测试验证、市场推广等环节。
具体包括但不限于：a. 市场调研和需求分析；b. 产品设计和研发；c. 产品测试和验证；d. 市场推广和销售；e. 项目管理和监控。
五、项目进度安排1. 项目阶段划分：该项目分为以下几个阶段：a. 前期准备阶段：包括项目立项、团队组建、资源准备等；b. 研发阶段：包括产品设计、研发、测试等；c. 推广阶段：包括市场调研、推广策略制定、销售等；d. 结束阶段：包括项目总结、成果评估等。
2. 项目进度计划：详细列出各个阶段的起止时间、关键里程碑和交付物，确保项目按计划进行。
六、资源需求1. 人力资源：列出项目所需的各个角色及其职责，确保项目团队的组成和分工合理。
2. 财务资源：列出项目所需的资金预算和使用计划，确保项目经费的合理调配。
3. 技术资源：列出项目所需的技术设备和软件工具，确保项目的技术支持和保障。
七、风险管理1. 风险识别：对项目可能面临的各种风险进行识别和分析，包括技术风险、市场风险、人力资源风险等。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度，以便制定相应的应对措施。
项目说明书要求
项目说明书要求一、引言项目说明书是对项目进行全面、系统、详细的介绍和说明，旨在向相关人员传达项目的目标、范围、计划、资源需求以及实施方案等关键信息。
本文档旨在规范项目说明书的格式和内容要求，确保项目说明书能够准确、清晰地传达项目的核心信息。
二、项目背景在这一部分，对项目的背景进行简要介绍。
包括项目的起因、目的以及所处的环境和背景信息。
例如，某公司计划开发一款全新的移动应用程序，以满足市场对于便捷、高效的移动办公工具的需求。
三、项目目标在这一部分，明确项目的目标和预期成果。
项目目标应该具体、可衡量，并与项目背景相一致。
例如，该移动应用程序的目标是提供一个集成了日程管理、文件共享和团队协作功能的移动办公平台，以提高员工的工作效率和协作能力。
四、项目范围在这一部分，详细描述项目的范围，包括项目的边界、所涉及的功能和特性，以及排除在外的内容。
例如，该移动应用程序的范围包括日程管理、文件共享和团队协作功能，但不包括邮件和通讯录管理功能。
五、项目计划在这一部分，列出项目的关键里程碑和计划时间表。
包括项目的开始和结束日期，以及各个阶段的计划开始和结束日期。
例如，该移动应用程序的项目计划包括需求分析、设计、开发、测试和上线等阶段，每个阶段的计划时间表应当清晰地列出。
六、项目资源需求在这一部分，明确项目所需的各种资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。
例如，该移动应用程序的开发需要一支由项目经理、开发人员和测试人员组成的团队，以及开发工具和测试设备等物质资源。
七、项目风险管理在这一部分，识别和评估项目可能面临的风险，并提出相应的风险应对策略。
例如，该移动应用程序的风险可能包括技术风险、市场风险和竞争风险等，相应的风险应对策略包括技术调研、市场调查和竞争分析等。
八、项目质量管理在这一部分，明确项目的质量目标和质量控制措施。
例如，该移动应用程序的质量目标是提供稳定、可靠、易用的移动办公平台，相应的质量控制措施包括需求验证、设计评审和代码审查等。
项目需求说明及技术要求【模板】
1、样本收取
a)需每周1-周5每天约定时间专人收取样本并转运。
b)遵守保密制度，保护受检者的秘密，未经许可，不得向无关人员泄露受检者的检测情况。
2、检测报告出具时间：
不同项目，保证在规定的检测周期内出具相关报告。
3、样本保存时间：
应当按照国家及行业标准对样本进项目基本需求
编号
项目名称
1
儿童健康用药全面体检
2
女性关爱健康基因体检
3
人类全基因组基因疾病体检
二、检测项目具体要求
名称
分项目种类
备注
儿童健康用药全面体检
8大系统，40种以上常见药物检测指导
女性关爱健康基因检测
常见疾病，常见肿瘤类基因检测
人类全基因组基因疾病体检
需提供成人的全项检测套餐，包括复杂疾病类，精准用药类，单基因类，特质基因类；以及抗衰老与美容、营养健康、烟酒损伤、运动健、心血管疾病、抗癌能力、其他慢性病等，以适合不同需求人群
项目说明书要求
项目说明书要求一、背景与目的为了更好地组织和管理项目，有效地传达项目的目标、范围、进度和成果，项目说明书是必不可少的工具之一。
本文将详细介绍项目说明书的要求和标准格式。
二、项目说明书的要求1. 标题页项目说明书的标题页应包含以下内容：- 项目名称：准确简明地描述项目的名称。
- 项目编号：为项目分配的惟一标识符。
- 作者：项目说明书的编写者。
- 日期：项目说明书的编写日期。
2. 目录项目说明书应包含一个清晰的目录，列出各个章节和子章节的标题及对应的页码。
3. 简介- 项目背景：描述项目的起因和背景，包括相关的市场需求、问题或者机会。
- 项目目标：明确项目的目标和预期成果。
- 项目范围：详细说明项目的范围和限制，包括所涉及的功能、时间、成本等方面的要求。
4. 项目描述- 项目结构：描述项目的组织结构，包括项目经理、团队成员和相关职责。
- 项目计划：详细说明项目的时间安排，包括里程碑、关键任务和估计完成时间。
- 项目资源：列出项目所需的各种资源，如人力、设备、资金等。
- 项目风险：识别和评估项目可能面临的风险，并提供相应的应对措施。
5. 项目交付物- 项目交付物清单：列出项目的主要交付物，并对其进行详细描述。
- 交付物进度计划：说明每一个交付物的完成时间和交付日期。
6. 项目沟通- 项目沟通计划：描述项目团队之间、与利益相关者之间的沟通方式和频率。
- 沟通工具：列出项目中使用的沟通工具和平台。
7. 项目评估与控制- 项目评估指标：明确用于评估项目发展和成果的指标和标准。
- 项目控制措施：描述项目的控制措施和方法，包括监测进度、质量和成本的方法。
8. 附录- 附录一：项目相关的图表、图形和表格。
- 附录二：项目相关的参考文献和资料。
三、项目说明书的标准格式1. 字体与字号：使用常见的字体，如宋体、微软雅黑等，字号普通为12号。
2. 标题：使用加粗、居中的方式突出标题，可以使用不同的字号来区分主标题和子标题。
项目说明书要求
项目说明书要求一、背景介绍随着科技的不断发展和社会的进步，项目的规模和复杂性也越来越大。
为了确保项目的顺利进行，项目说明书成为了必不可少的工具。
本文将详细介绍项目说明书的要求，以确保项目团队能够准确理解和执行项目任务。
二、项目概述1.项目名称：XYZ公司新产品开发项目2.项目目标：开发一款具有创新性和竞争力的产品，以满足市场需求并提高公司的市场份额。
3.项目范围：包括市场调研、产品设计、原型开发、测试验证、生产制造、市场推广等各个阶段。
三、项目说明书的编写要求1.格式要求：a)封面：包括项目名称、项目负责人、编写日期等基本信息。
b)目录：列出项目说明书的各个章节和页码。
c)正文：按照章节分别介绍项目的背景、目标、范围、计划、资源、风险等内容。
d)附录：包括相关的图表、数据、文档等附加信息。
2.内容要求：a)项目背景：介绍项目的背景、动机和目的，说明项目的重要性和必要性。
b)项目目标：明确项目的目标和预期成果，包括产品功能、性能、质量、成本等方面。
c)项目范围：详细描述项目的范围和边界，包括各个阶段、任务和交付物。
d)项目计划：制定详细的项目计划，包括时间安排、资源分配、里程碑等。
e)项目资源：列出项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等。
f)项目风险：分析项目可能面临的各种风险，并提出相应的风险应对措施。
g)项目管理：说明项目的组织结构、沟通机制、决策流程等管理方面的要求。
h)项目评估：制定项目评估的指标和方法，以监控项目的进展和效果。
四、项目说明书的编写流程1.收集信息：与项目相关的各方进行沟通，收集项目所需的信息和数据。
2.制定大纲：根据收集到的信息，制定项目说明书的大纲结构。
3.撰写正文：按照大纲，逐步撰写项目说明书的各个章节。
4.审阅修改：请相关人员对项目说明书进行审阅和修改，确保内容的准确性和完整性。
5.最终定稿：根据审阅意见，进行最后的修改和定稿，确保项目说明书的质量。
五、项目说明书的重要性1.明确目标：项目说明书能够帮助项目团队明确项目的目标和预期成果，以便更好地进行计划和执行。
项目说明及要求
项目说明及要求一、项目概况本项目位于博兴县境内，为博兴县陈户镇官刘村至工业一路道路改造工程，全长1.034km；原道路为沥青混凝土路面，宽15米，经多年运营，道路出现坑槽、纵横向裂缝等多种病害，已不能适应现有交通量。
现对该道路进行改造，拟建设宽15米沥青混凝土路面。
公路等级为四级路。
二、技术要求1、本项目的建设将大大改善当地农村公路的通行条件，缓解部分地区交通压力，对于沿线物流运输、居民出行、厂矿企业发展、区域经济发展具有极为重要的意义。
项目建成后将极大的带动沿线两侧城乡经济一体化建设、促进两县经济文化交流。
对完善路网结构、增加路网密度，改善局部交通运输条件、推动经济发展有着极为重要的意义。
本项目执行小微企业、监狱企业、残疾人福利企业政府采购政策，详见本磋商文件前附表。
2、技术标准及要求：《公路工程技术标准》（JTG B01-2014）《公路路基设计规范》（JTG D30-2015）《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2017）《公路路面基层施工技术细则》（JTG/TF20-2015）《公路工程抗震设计规范》（JTG B02-2013）《公路交通安全设施设计规范》（JTG/T D81-2006）《公路交通安全设施施工技术规范》（JTG F71-2006）《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）《路面标线涂料》（JT/T280-2004）《公路安全生命防护工程实施技术指南》交通部现行的其它《规范》、《规程》、《办法》、《指南》及现行的地方标准。
3、质量：合格。
4、安全要求：无安全事故。
5、工期：30日历天三、清单编制说明1、编制范围设计施工图范围内包含的沥青道路、管涵、标柱、标线等工程。
2、编制依据2.1、《公路工程基本建设项目概预算编制办法》（JTG B06-2007）；2.2、《公路工程预算定额》（JTG/T B06-02-2007）；2.3、《公路工程机械台班费用定额》（JTG/T B06-03-2007）；2.4、《山东省公路工程概算预算编制补充规定》（鲁交规划[2008]131号）；2.5、《山东省公路工程基本项目建设投资估算概算预算编制补充规定》（鲁交建管[2012]18号）；2.6、《公路工程营业税改增值税计价依据调整方案》，交通运输部办公厅，2016年4月28日；2.7、国家计委、建设部及山东省有关文件规定。
项目说明书要求
项目说明书要求一、引言项目说明书是对项目的整体规划和实施方案进行详细描述的文档，旨在向相关利益相关者传达项目的目标、范围、方法和计划。
本文档将详细介绍项目说明书的要求，包括内容、格式和编写要点等。
二、内容要求1. 项目背景：简要介绍项目的背景和目的，说明项目的意义和价值。
2. 项目目标：明确项目的目标和预期成果，确保项目的目标与组织战略一致。
3. 项目范围：详细描述项目的范围和边界，包括项目的输入、输出和关键要素。
4. 项目计划：制定详细的项目计划，包括项目的时间表、里程碑和关键活动。
5. 项目资源：明确项目所需的资源，包括人力、物力和财力等方面的需求。
6. 项目风险：识别和评估项目的风险，并制定相应的风险应对措施。
7. 项目质量：明确项目的质量标准和评估方法，确保项目交付的质量。
8. 项目沟通：制定项目的沟通计划，确保项目团队和利益相关者之间的有效沟通。
9. 项目监控：建立项目的监控机制，及时跟踪项目的进展和问题，确保项目按计划进行。
10. 项目评估：制定项目的评估方法和指标，对项目的绩效进行定期评估和反馈。
三、格式要求1. 封面：包括项目名称、编写日期、编写人员等基本信息。
2. 目录：列出项目说明书的各个章节和子章节的标题和页码。
3. 正文：按照章节顺序详细描述项目的各个方面，每个章节分为小节，小节之间使用标题进行区分。
4. 图表：使用适当的图表和表格辅助说明，提高文档的可读性和易理解性。
5. 参考文献：列出项目说明书中引用的相关文献和资料的来源。
四、编写要点1. 简明扼要：在描述项目的各个方面时，要言简意赅，突出重点，避免冗长和重复。
2. 逻辑清晰：按照逻辑顺序编写，确保各个章节和小节之间的衔接和连贯性。
3. 数据支持：在描述项目的目标、计划和风险等方面时，使用实际数据进行支持，增加可信度。
4. 语言规范：使用简洁明了的语言，避免使用术语和行业名词，确保文档易于理解和阅读。
5. 格式规范：遵循统一的格式规范，包括字体、字号、行距和段落间距等方面的要求。
项目说明书要求
项目说明书要求【项目说明书要求】一、背景介绍本项目是针对某公司新开辟的产品进行说明和介绍，旨在向公司内外部人员提供详细的项目信息，以便更好地推广和销售该产品。
本项目说明书将包含产品概述、市场分析、竞争优势、目标群体、销售策略等内容，以全面、清晰地展示该产品的特点和优势。
二、产品概述本产品是一款创新型智能家居设备，具有智能控制、便捷操作、节能环保等特点。
产品主要包括智能中控系统、智能插座、智能灯具等组成部份，通过无线网络实现设备之间的互联互通，方便用户进行远程控制和管理。
三、市场分析针对智能家居市场的发展趋势和竞争环境进行详细分析，包括市场规模、增长率、主要竞争对手等。
通过市场调研和数据分析，确定产品在市场中的定位和竞争优势，为后续的销售策略提供依据。
四、竞争优势本产品相较于竞争对手具有以下几个优势：1. 技术率先：采用最新的智能控制技术，具有更高的稳定性和可靠性。
2. 用户友好：简洁易用的界面设计，方便用户进行操作和管理。
3. 多功能性：支持多种设备的互联互通，满足用户多样化的需求。
4. 节能环保：通过智能控制，实现对电器设备的智能管理，节约能源，减少环境污染。
五、目标群体本产品主要面向中高端家庭用户，他们关注生活品质，追求便利和舒适的居住环境。
同时，本产品也适合于商业办公场所等其他领域，满足不同用户的需求。
六、销售策略为了更好地推广和销售本产品，制定以下销售策略：1. 渠道拓展：与家居建材商店、电器超市等渠道合作，增加产品的销售渠道。
2. 品牌推广：通过广告、宣传活动等方式，提升产品的知名度和美誉度。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、高效的技术支持和售后服务，增强用户的满意度和忠诚度。
4. 定制化服务：针对特定客户群体，提供定制化的产品和解决方案，满足不同用户的个性化需求。
七、项目进度计划根据项目的实际情况和需求，制定详细的项目进度计划，包括各个阶段的工作内容、时间安排、人员分配等。
项目说明及技术要求
项目说明及技术要求本部分是项目设计和建设的技术依据，招标文件所列要求应视为保证系统工作所需的最低要求。
投标人在方案设计时应充分考虑每个子系统和总体系统正常运行所需要的详细设备清单及施工量，并有义务对招标文件中的遗漏或失误提出补充修改建议。
本次投标的范围是订餐管理管理平台。
一、项目建设目标根据医院餐饮工作的流程和系统的总体设计指导思想，构筑医院餐饮综合管理系统平台，以提高医院食堂部门的规范化和科学化，是医院后勤管理和信息管理者共同思考的问题。
用信息化的手段对医院餐饮进行科学合理的管理将是今后发展的必然趋势。
需针对医院食堂业务开发一款高效、便捷的订餐管理系统。
结合医院食堂订餐特点，充分挖掘后勤餐饮服务潜力，集中管理，能有效提高订餐服务质量和用户满意度。
二、项目建设范E本次项目实施地点为江苏省第二中医院医院；后勤数字化管理软件实施范围包括：基础档案管理、订餐管理、报表管理、系统管理等。
三、项目建设原则＞可行性和适应性本项目要保证技术上的可行性，适合江苏省第二中医院的实际，满足主要业务需求，并要有对于医院环境变化的适应性。
＞前瞻性和实用性项目的实施，要充分考虑系统今后的延伸。
与此同时，系统实施过程应始终贯彻面向应用，注重实效的方针。
＞先进性和成熟性项目既要采用先进的管理理念、计算机技术和方法，又要注意软件系统、硬件设备、开发工具的相对成熟。
不但能反映当今的先进水平,而且具有发展潜力，能保证在未来若干年内占主导地位，并能顺利地过渡到下一代技术。
符合医疗行业信息化发展趋势，可以适应未来较长时间的发展。
＞开放性和标准性系统必须充分考虑其开放性和标准性。
也就是要考虑到各系统间数据传递和接口开发的可实现性。
满足统一平台、分步实施的原则。
＞可靠性和稳定性在考虑技术先进性和开放性的同时，还应从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力等方面着手，确保系统运行的可靠性和稳定性，达到最大的平均无故障时间。
项目说明及要求【模板】
4.台架：采用优质钢制横梁及两侧台脚组合结构，金属件接口连接隐蔽美观、喷涂表面细腻光润；
5.整体造型颜色和班台配套，造型美观统一。
个
4
6
茶水柜
800*400*1155
1.面材：优质三聚氰胺装饰纸，甲醛释放量0.2mg/L。
2.基材：优质E1级刨花板，密度0.62g/cm³，板内密度偏差1.6%，静曲强度11.78Mpa，弹性模量2576Mpa，内胶合强度0.38Mpa，表面胶合强度0.97Mpa，2h吸水厚度膨胀率0.6%，握螺钉力板面1420N，板边1060N。
本项目执行《山东大学行政办公设备家具配置管理暂行办法》，家具单价不得超出规定限价。
2、分项要求
序号
品 名
规格、尺寸
技术指标（材质、结构、工艺等要求详细描述）
单位
数量
备注（参考图）
1
工作位
1400*700*750
1.面材：优质三聚氰胺装饰纸，甲醛释放量0.2mg/L。
2.基材：E1级刨花板,密度0.62g/cm³，板内密度偏差1.6%，静曲强度11.78Mpa，弹性模量2576Mpa，内胶合强度0.38Mpa，表面胶合强度0.97Mpa，2h吸水厚度膨胀率0.6%，握螺钉力板面1420N，板边1060N。
3.封边：采用优质激光封边条，耐干热、耐磨、防水、耐老化。
4.五金配件：
铰链：优质阻尼铰链，耐久性10万次开合
锁具：优质侧面锁，互开率≤1.379%，使用寿命不少于20000次。
个
4
5
茶几
1200*600*420
1.面材：优质三聚氰胺装饰纸，甲醛释放量0.2mg/L，优于E1级≤1.5mg/L。
项目说明书要求
项目说明书要求一、引言项目说明书是对一个项目进行全面、系统地介绍和说明的文档，旨在向相关人员传达项目的目标、范围、计划和实施方法。
本文档旨在提供编写项目说明书的标准格式和内容要求，以确保项目说明书的准确性和完整性。
二、项目背景在项目背景部分，需要详细描述项目的起源和背景，包括项目的目的、背景资料、相关研究和市场需求等。
例如，我们假设有一个名为“智能家居控制系统”的项目，该项目旨在开发一种能够远程控制家居设备的智能系统。
三、项目目标在项目目标部分，需要明确项目的目标和预期成果。
例如，在“智能家居控制系统”项目中，我们的目标是开发一种用户友好、安全可靠的系统，使用户能够通过手机或其他智能设备远程控制家居设备，提高生活的便利性和舒适度。
四、项目范围在项目范围部分，需要详细说明项目的边界和限制。
例如，在“智能家居控制系统”项目中，我们的范围包括开发硬件设备、编写软件程序、设计用户界面等，但不包括家居设备的生产和销售。
五、项目计划在项目计划部分，需要列出项目的关键里程碑和时间表。
例如，在“智能家居控制系统”项目中，我们计划在第一季度进行需求分析和系统设计，在第二季度进行系统开发和测试，在第三季度进行用户测试和系统优化，在第四季度发布正式版本。
六、项目实施方法在项目实施方法部分，需要详细说明项目的实施步骤和方法。
例如，在“智能家居控制系统”项目中，我们计划采用敏捷开发方法，将项目分为多个迭代周期，每个周期完成一部分功能的开发和测试。
七、项目资源在项目资源部分，需要列出项目所需的人力、物力和财力资源。
例如，在“智能家居控制系统”项目中，我们需要招募一支开发团队，购买开发设备和软件工具，并预算开发和测试的费用。
八、项目风险在项目风险部分，需要识别和评估项目可能面临的风险，并提出相应的风险应对策略。
例如，在“智能家居控制系统”项目中，可能面临的风险包括技术风险、市场竞争风险和用户接受度风险，我们需要采取相应的技术储备、市场调研和用户反馈措施来应对这些风险。
项目说明书要求
项目说明书要求项目说明书是指在项目启动阶段编写的一份文件，用于详细描述项目的目标、范围、进度、资源、风险等信息，以便项目团队和相关利益相关者了解项目的背景和要求。
一个好的项目说明书能够匡助项目团队明确项目的目标和任务，提高项目的执行效率和质量。
本文将从项目说明书的要求出发，分别从项目目标、项目范围、项目进度和项目资源四个方面进行详细阐述。
一、项目目标1.1 项目目标的明确性：项目说明书应清晰地描述项目的目标，包括项目的预期成果、关键绩效指标和项目的商业或者战略目标等。
目标的明确性有助于项目团队和利益相关者对项目的理解和评估。
1.2 目标的可衡量性：项目说明书应确保项目目标是可衡量的，即可以通过一些指标或者评估方法来衡量项目的发展和成果。
这有助于项目团队和利益相关者对项目的追踪和评估，以及对项目决策的支持。
1.3 目标的可实现性：项目说明书应确保项目目标是可实现的，即项目团队有能力和资源来实现这些目标。
目标的可实现性有助于项目的可行性分析和资源规划，避免项目目标过于理想化而无法实现。
二、项目范围2.1 范围的明确性：项目说明书应明确描述项目的范围，包括项目的边界、交付物、功能和限制等。
范围的明确性有助于项目团队和利益相关者对项目的理解和控制。
2.2 范围的可控性：项目说明书应确保项目范围是可控制的，即项目团队有能力和方法来管理和控制项目的范围。
范围的可控性有助于项目的规划和执行，避免项目范围的蔓延和变更导致项目的失败。
2.3 范围的变更管理：项目说明书应包含范围变更管理的方法和过程，以便项目团队和利益相关者可以对范围变更进行评估和决策。
范围变更管理的有效性有助于项目的灵便性和可持续性。
三、项目进度3.1 进度计划的合理性：项目说明书应包含合理的进度计划，即项目的工作分解结构和时间安排等。
进度计划的合理性有助于项目团队和利益相关者对项目的时间要求和发展进行评估和控制。
3.2 进度的可追踪性：项目说明书应确保项目进度是可追踪的，即项目团队可以通过一些方法和工具来追踪项目的发展和延误情况。
项目情况说明及要求
项目情况说明及要求项目情况说明及要求一、项目背景及目标通过本次的信息化建设，建设具有农工商集团管理特色，能满足集团中长期发展需要，具备先进的技术平台与成熟的应用方案相结合，先进的管理理念与管理模式相结合，高性能、高可靠性、操作便捷、易于维护的信息化管理平台：1）建立具有前瞻性应用设计的信息化管理平台信息化管理平台作为信息化系统强有力的支撑平台，其业务流程设计既要充分体现科学性和合理性，又必须涵盖所有现有的业务（如总帐、报表、固定资产、合并报表、合同、租赁、物业管理、售楼等等）、以及将来有可能要扩展的业务（如人力资源、集团资金管理、全面预算、房地产项目管理等等）；建立一个前后台集成的、开放式的信息共享平台，将公司内原来分散的职能、资源、信息进行整合，减少资源的重置和浪费，充分发挥整合优势，实现对战略决策、业务运营和业务创新的有力支撑，并在公司平台基础上快速响应需求。
2）统一财务信息系统平台，实现集团财务数据大集中，分散式应用在农工商集团范围内实施该财务信息系统平台，将原来分散的财务数据集中到集团本部，通过信息化的手段实现集团财务数据集中、完善公司财务报告体系，达到财务核算规范统一、信息采集来源统一的目的。
3）规范报表系统，实现合并报表数据“规范、及时、真实、准确”农工商集团总部定义报表模板并分配给下属成员单位，下属成员单位基于已设在报表中的取数公式实时生成报表数据，并提供自动抵消功能，提升报表编制的效率及准确性。
4）实现集团对外信息披露要求，能够自动从各下属企业收集所需的报表数据，快速形成合并报表。
5）数据快速采集，实现集团、及下属成员单位内部管理报表的要求。
6）各子公司等成员企业通过合同管理、租赁管理、收费管理、成本管理等系统为核心整合资源，增强横向业务协同。
二、系统功能要求投标的系统具体需求如下表：用状况，并且要能通过条码方式实现对资产的盘点。
集团财务报表合并系统要求能提供基础数据维护、数据采集、报表审核调整、合并与分析等功能，帮助各类企业集团建立起基于组织架构的财务与管理报告平台，实现集团内各级公司管理信息的快速收集，同时要能通过对内部交易事项的调整和自动抵销，完成集团合并报表、汇总报表的编制，保证集团企业报告及时、真实和准确的反映集团整体运营状况，以便准确衡量各公司的业绩和绩效。
项目说明书要求
项目说明书要求引言概述：项目说明书是指在项目开发过程中，为了明确项目的目标、范围、需求、进度和交付物等重要信息，而编写的一份文档。
它是项目管理的重要工具，能够帮助团队成员理解项目的背景、目的和要求，从而更好地进行项目开发和管理。
本文将从五个大点来阐述项目说明书的要求。
正文内容：1. 项目背景和目的1.1 项目背景- 描述项目的起因和背景，包括市场需求、竞争情况等。
- 分析项目的可行性和必要性，为项目的开展提供依据。
1.2 项目目的- 明确项目的目标和预期成果，包括产品或服务的特点和功能。
- 确定项目的价值和意义，以及对组织和用户的价值。
1.3 项目范围- 界定项目的边界和范围，明确项目的具体内容和限制。
- 列举项目的主要交付物和可交付成果，以及相关的约束和假设条件。
2. 项目需求2.1 业务需求- 分析项目的业务需求，包括用户需求和组织需求。
- 确定项目的功能和性能要求，以及与其他系统的接口需求。
2.2 技术需求- 确定项目的技术需求，包括硬件和软件的要求。
- 分析项目的技术限制和约束条件，以及相关的安全和可靠性要求。
2.3 管理需求- 确定项目的管理需求，包括项目计划、资源分配和风险管理等。
- 提出项目的质量要求和验收标准，以及项目进度和成本的控制要求。
3. 项目进度和交付3.1 项目进度- 制定项目的时间计划，包括项目的里程碑和关键路径。
- 确定项目的阶段和任务，以及相关的资源和人力需求。
3.2 项目交付- 明确项目的交付物和交付方式，以及相关的验收和交付标准。
- 确定项目的交付时间和交付责任，以及相关的交付文件和报告。
3.3 项目风险- 分析项目的风险和不确定性，制定相应的风险管理计划。
- 提出项目的风险应对策略和措施，以及相关的风险评估和监控方法。
4. 项目团队和资源4.1 项目团队- 确定项目的组织结构和人员分工，明确项目团队的角色和职责。
- 提出项目团队的培训和发展计划，以及相关的沟通和协作方式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目说明与要求
（仅供参考，具体以招标文件为准）
前注：
1）本需求中提出的技术方案仅为参考，如无明确限制，投标人可以进行优化，提供满足用户实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）技术方案或者设备配置，且此方案或配置须经评委会审核认可；
2）为鼓励不同品牌的充分竞争，如某设备的某技术参数或要求属于个别品牌专有，则该技术参数及要求不具有限制性，投标人可对该参数或要求进行适当调整，并应当说明调整的理由，且此调整须经评委会审核认可；
3）为有助于投标人选择投标产品，项目需求中提供了推荐品牌（或型号）、参考品牌（或型号）等，但这些品牌（或型号）仅供参考，并无限制性。
投标人可以选择性能不低于推荐（或参考）的品牌（或型号）的其他品牌产品，但投标时应当提供有关技术证明资料，未提供的可能导致投标无效；
4）投标人应当在投标文件中列出完成本项目并通过验收所需的所有各项服务等明细表及全部费用。
中标人必须确保整体通过用户方及有关主管部门验收,所发生的验收费用由中标人承担；投标人应自行踏勘施工建设现场，如投标人因未及时踏勘现场而导致的报价缺项漏项废标、或中标后无法完工，投标人自行承担一切后果；
5）如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标人须知前附表”中的约定方式联系采购中心，或接受答疑截止时间前联系采购人。
否则视同理解和接受。
摄录器材
序号名称技术要求品牌范围
单
位数
量
备注
1P2HD手持
式存储卡摄
录一体机
1/3”Full HD 3MOS成像元件28mm广角，22x变
焦，3环操作镜头，带有机械变焦控制AVC-Intra
100M/50M 压缩方式（Full HD, 4:2:2, 10bit）Ref In,
TC In, 用于多摄像机控制HD-SDI 输出支持DV
录制。
其他技术参数不应低于松下摄像机
AG-HPX260MC
松下台1
2手持式存储
卡摄录一体
机
3片1/2英寸“Exmor ”CMOS 成像器件
1920x1080全高清信号处理
DVCAM标清记录兼容
F11灵敏度、最小照度要求0.14 lx
采用ExpressCard标准的SxS PRO和SxS-1存储卡
支持高速记忆棒记录（通过MEAD-MS01适配器）
支持高速SDHC卡记录（通过MEAD-SD01适配器）
MPEG-2 长GOP 编码
最长280分钟高清素材@64GB SxS存储卡
升降格及高级图像调整功能
手动对焦环、聚焦环及光圈
HD-SDI,SD-SDI, HDMI,模拟分量,复合, i.LINK, USB
等接口；其它技术参数不应低于索尼PMW-EX1R
索尼台 1
36米全能电
控摇臂
高强度铝合金及不锈钢制造,双圆管折弯,无焊点、强
度高。
微型低噪音进口马达。
同步带传动，噪音低、
震动小。
专用马达驱动集成电路。
水平、垂直速度
任意可调。
配有快装板，能快速方便的装取摄象机。
云台控制器采用微型精密控制杆。
手感好、控制灵
活。
控制系统采用可编程数字电路控制。
速率、光
圈、对焦任意可调，个性化方向选择开关，让任何
人操作都能得心应手。
便携式广播级彩色液晶监视器，具有高亮度、高清
晰、宽视角、低功耗、体积小、无辐射无闪烁便于
携带等特点，体积小，重量轻，耗电省以及专业级
的功能设计，可广泛用于多种拍摄场合。
光圈及对焦控制器：镜头伺服器、能方便的控制市
面上大部分佳能和富士镜头
臂长：6.0米；口径: 900X600mm；操作高度：5.2米；
电动云台承重：15kg；三脚架高度：1.5米；遥控云
台：云台最低转速：6min,最高转速：7sec
全能电控
摇臂欧迪
岚
CF600-2。
台
1 电教设备维修升级和广播设备达标改造
序名称技术要求品牌范围单数备注。