电力市场营销中客户服务全过程的分析
供电企业电力营销服务质量存在的问题分析及对策
供电企业电力营销服务质量存在的问题分析及对策1.服务态度不足：有些供电企业在电力营销服务中存在服务态度不足的问题，员工缺乏耐心和细致的态度，对客户提出的问题反应迟钝，导致客户无法得到及时的解答和帮助。
2.服务流程不畅：部分供电企业的电力营销服务流程繁琐，办理手续复杂，客户需要填写大量的表格和提供多个证明材料，耗时耗力。
服务流程中存在信息传递不畅的现象，导致客户信息出错或丢失，无法及时办理业务。
3.缺乏个性化服务：供电企业在电力营销服务中缺乏个性化的服务，对不同类型的客户没有针对性的推荐和解决方案，使得客户无法得到最适合自身需求的服务。
4.售后服务不到位：部分供电企业在售后服务方面存在欠缺，客户在业务办理后，无法得到及时的跟进和服务，导致后期问题难以解决。
供电企业对于客户的投诉和反馈处理不及时，处理结果也不尽如人意。
5.信息透明度不高：部分供电企业的电力营销服务中，对于客户关注的一些重要信息缺乏透明度，客户难以了解到自己的用电情况和电费结算等信息，导致客户对供电企业的信任度降低。
1.加强员工培训：供电企业应加强对员工的服务态度培训，培养员工的耐心和细致，提高员工对客户问题的解答能力。
鼓励员工关注客户需求，主动提供解决方案。
2.简化服务流程：供电企业应通过优化服务流程，降低办理手续的复杂性，减少客户填写的表格数量和所需提交的证明材料，提高办理效率和客户满意度。
加强信息传递的畅通性，确保客户信息的准确性和安全性。
3.提供个性化服务：供电企业应根据客户的不同需求，提供个性化的服务。
可以通过数据分析和客户调查等方法，了解客户的需求和偏好，为客户量身定制解决方案。
供电企业还可以建立个人账号系统，让客户可以根据自己的需求进行自助操作。
4.完善售后服务：供电企业应建立健全的售后服务体系，及时跟进客户的需求和问题，提供及时的解决方案。
加强对客户投诉和反馈的处理，建立快速响应机制和问题解决机制，提高客户满意度。
通过以上对策的实施，可以帮助供电企业改善电力营销服务质量，提高客户满意度，增强企业竞争力。
电网电力行业的电力市场营销与客户服务研究
电网电力行业的电力市场营销与客户服务研究电网电力行业作为国家基础产业之一，在现代社会起着重要的作用。
随着电力市场的逐步放开和竞争的加剧，电力企业不仅需要进行有效的市场营销，还需要提供优质的客户服务，以提高竞争力。
本文将深入研究电网电力行业的电力市场营销与客户服务。
一、电力市场营销电力市场营销是指电力企业通过市场手段、方法和策略来满足消费者需求，实现销售和利润最大化。
在电力市场营销中，有以下几个关键点需要注意：1. 市场细分和目标市场选择：电力企业应根据不同地域、不同消费群体的需求特点，将市场细分为若干个目标市场，并选择最有利的目标市场进行营销。
这样可以更好地满足消费者需求，提高销售效果。
2. 品牌建设和品牌推广：电力企业应注重品牌建设，树立良好的企业形象和品牌声誉。
通过品牌推广活动，提高消费者对企业品牌的认知度和好感度。
3. 产品创新和差异化竞争：电力企业应不断进行产品创新，提供更具竞争力的产品和服务。
通过差异化竞争，形成企业的核心竞争优势，从而吸引更多的消费者选择。
4. 市场宣传和促销：电力企业应采取适当的市场宣传和促销手段，如广告、促销活动等，增加品牌知名度，提高销售额。
二、客户服务客户服务是指电力企业为消费者提供的各项服务，包括售前咨询、售中服务和售后支持。
良好的客户服务可以提高消费者满意度和忠诚度，促进企业的可持续发展。
以下是电力企业应注意的客户服务要点：1. 售前咨询：电力企业应设立专门的咨询热线和在线咨询平台，及时回答消费者的咨询和问题，提供准确、及时的信息。
2. 售中服务：电力企业应积极配合消费者办理用电手续、提供用电设备安装指导，确保消费者能够顺利接入电力供应。
3. 售后支持：电力企业应设立客户服务中心，及时处理消费者的投诉和问题。
同时，可以通过电话、短信等方式提供用电安全知识和节能用电的宣传。
4. 客户关怀：电力企业应定期进行客户回访和满意度调查，了解消费者的需求和意见，及时改进服务质量。
浅析做好电力营销优质服务的有效措施
浅析做好电力营销优质服务的有效措施电力营销是指电力企业向用户销售电力产品和服务的过程。
在如今电力市场竞争日益激烈的情况下，做好电力营销优质服务是关键。
本文将浅析做好电力营销优质服务的有效措施。
一、建立完善的客户服务体系1.设立客户服务中心建立客户服务中心，提供全天候的服务，方便客户随时咨询和投诉。
客户服务中心可以通过电话、邮件、在线客服等多种方式，及时解答客户疑问，处理客户投诉，提高客户满意度。
2.建立客户档案建立完善的客户档案，了解客户的用电需求，以及他们的用电特点，为客户提供更加个性化的服务。
3.举办客户培训活动定期举办客户培训活动，向客户传授用电知识，提高客户用电安全意识和用电效率，为客户提供更加专业的服务。
二、推出优质的产品和服务1.发展绿色能源推出绿色能源产品，满足客户对清洁能源的需求，同时为客户提供更加环保的用电选择。
2.提供多元化的服务电力营销企业应该提供多元化的服务，如智能家居产品销售、电力设备维修等，为客户提供一站式的服务，增加客户粘性。
三、加强宣传和推广1. 举办宣传推广活动定期举办宣传推广活动，如举办电力知识讲座、户外宣传活动等，提高公众对电力营销企业的认知度和好感度。
2. 利用新媒体平台积极利用互联网、社交媒体等新媒体平台，开展广告推广和品牌建设工作，提高企业知名度，吸引更多客户。
四、加强企业内部管理1. 建立完善的培训体系建立完善的员工培训体系，提高员工的服务意识和专业能力，保障客户服务质量。
2.激励员工建立激励机制，激励员工提供优质的服务，使员工在服务中能够更积极主动地为客户解决问题，提高服务质量。
3.加强投诉处理建立健全的投诉处理机制，及时处理客户投诉，尽快解决问题，提高客户满意度。
五、建立品牌形象1. 完善售后服务提供优质的售后服务，解决客户在使用中遇到的问题，提高客户忠诚度。
2.积极参与公益活动积极参与公益活动，在社会上树立良好的企业形象，增强企业社会责任感，提升企业品牌形象。
电力营销的客户服务管理方法
电力营销的客户服务管理方法摘要：在新形势下，电力营销对电力企业起着非常重要的作用，是改善电力企业与客户关系不和谐的一项非常关键的工作，从而营造良好的企业发展环境，树立良好的企业形象。
因此，要以客户服务和管理工作为重点，充分发挥电力营销的重要作用，创新和优化现有的服务模式和管理方式，逐步提高电力企业的服务水平，为电力客户提供更好的服务，促进营销工作的进一步发展。
提高企业管理水平。
关键词：电力营销；客户服务；管理方法1提高电力营销企业客户服务管理能力的意义1.1积极适应经济全球化的要求随着我国市场经济体制的不断建立，电力营销部门改革也取得了明显成效。
电力企业作为社会发展的基础性企业，通过提高客户服务管理质量，可以树立良好的社会形象。
过去，由于我国经济发展滞后，人们对电力企业的要求仅限于满足用电需求。
在新的社会背景下，我国社会经济不断发展，人民生活水平不断提高，电力行业的服务质量越来越受到人们的重视。
此外，在经济全球化的趋势下，人们更加关注和谐社会的构建。
电力营销部门加强客户服务管理，不仅可以提高客户服务水平，而且有助于树立良好的企业社会形象，为企业的进一步发展提供更广阔的空间。
企业只有不断适应社会发展的趋势，明确客户需求的变化，才能在激烈的市场环境中掌握主动权。
企业要加强内部制度改革，不断创新，抓住市场机遇，取得理想的经济效益和发展前景。
1.2努力与国际经济一体化步伐接轨随着经济全球化和信息技术的发展，世界各国已成为一个经济共同体。
各行各业的国家和民族之间的交往日益密切。
在当今世界多极化发展趋势下，我国电力企业不应只局限于国内平台，应聚焦世界舞台。
电力营销部不断提高客户服务管理水平和管理能力，提高客户满意度，积累了宝贵的服务管理经验，不断巩固自身发展。
同时，作为电力营销领域的决策者，要树立国际化意识，把握未来发展机遇，不断融入国际化发展阶段，扩大企业影响力。
与国际化接轨是电力营销领域发展的必然趋势。
电网95598故障报修客户服务运作与管理分析
电网95598故障报修客户服务运作与管理分析摘要：随着我国经济的快速发展，人们生活水平与过去相比得到了较大提升，公众也越来越追求高品质、高质量的生活。
为了更好的满足客户的需求，电力企业建立了故障报修客户服务平台，，电网95598故障报修系统可以实现客户之间交互式联系，可以为客户提供信息查询、用电信息以及故障报修等多种服务，这一运作系统可以提高电力系统的服务水平，可以保证客户用电的安全性以及稳定性。
关键词：电网；95598；故障报修；服务运作；管理随着社会经济的不断提升，我国电力市场发展形势出现了较大的变化，在当前市场经济体制的要求下，电力企业必须转变服务态度，提高服务水平以及客户的满意度，要从之前的生产导向转变为营销导向的服务理念。
在电力市场营销的过程中，要将客户处于中心地位，使生产者可以与经营者更好的联系起来，可以形成新的利益共同体，还要为客户提供优质的服务，这样有利于树立企业良好的形象，可以为电力企业创造更大的经济效益。
只有以客户为中心，为其提供全方位立体化的服务，才能留住客户，增加客户的忠诚度。
1 建立电网95598故障报修客户服务平台的作用与意义电网95598是电力企业推出的综合性服务平台，其是电力企业不断发展的必然产物，是提高电力企业服务水平的有效措施，电力企业建立电网95598服务平台后，主要是为客户提供故障报修的平台，通过拨打电话，即可申请报修，这种方式可以提高工作的效率，可以帮助客户更快的解决问题。
在建立95598客户服务系统后，电力企业形成了新的客服体系，可以保证电力系统各项业务更加稳定的运行，可以提高企业的服务质量，提高客户的满意度。
客服一定要提高服务水平，要坚持以客户为中心的服务理念，还要耐心的为客户解决问题，这样可以积极引导客户消费，从而提高电力企业的利润。
95598是服务热线，其提供的业务很多，主要有故障报修、信息查询、投诉建议等，通过呼叫服务中心，客户可以向客服反映情况，可以享受到优质的服务。
国网供电企业电力营销优质服务分析
国网供电企业电力营销优质服务分析摘要：在国网电力企业，优质服务不仅是其拓展市场的通行证，更是其生命线。
要形成良好的电力品牌，良好的电力营销和优质的服务必不可少，缺一不可。
电力企业的生产经营活动不仅直接关系到企业职工的切身利益，也关系到整个社会的发展和稳定。
它是一个服务于全社会的特殊行业，全球信息一体化是未来的大势所趋。
面对这种情况，电力企业应充分重视客户关系管理，提升核心竞争力，实现长期可持续发展。
关键词：国家电网供电企业；电力营销；一流的服务目前，随着中国经济的不断发展，电力行业的竞争越来越激烈。
电力企业要想在这样的环境背景下寻求更大、更长远的发展，就需要紧跟市场化步伐，提升市场竞争力。
电力营销需要坚持“以市场为导向，以市场为中心”的服务理念，全面深化增供增销、市场建设、优质服务的探索。
具体到在营销岗位工作的员工，要加快营销服务模式的创新和优化，了解当前市场发展形势，提高自己岗位的服务质量，创造更大的经济效益。
1、优质服务对供电企业的重要作用对于供电企业来说，提供更好的供电服务是供电企业发展的重要动力来源，体现了“人民电力工业为人民服务”的服务宗旨。
因此，它是供电企业实现更好供电服务的必由之路。
第一，供电优质服务是“人民电业为人民服务”服务宗旨的体现。
中国是社会主义国家，为人民服务是根本宗旨。
因此，更高的供电服务质量、便利性、规范性和真诚性是供电企业服务用户责任的体现，不能以恶劣的态度对待用户。
但是在很多农村地区，供电人员的服务还是比较欠缺，有的素质不高，不能很快为用户排忧解难，甚至避重就轻。
第二，我国大部分农村地区采用农村电网供电。
而农村电网稳定性比较差，恶劣天气容易停电。
以人为本的供电优质服务可以改善这一问题，非常方便农村用户。
同时，优质的供电服务也代表着供电企业的形象，有利于供电企业业务的拓展。
优质的供电服务还体现在窗口服务上。
通过与用户的良好沟通，可以用更平和的方式解决问题。
2.电力企业营销中存在的问题2.1电力营销体系有待完善目前，在一些供电企业中，大部分都有一些电力营销的规章制度，但很多规章制度并不完善，主要可以体现在以下两个方面：一方面，电力企业所拥有的电力营销规章制度对电力企业的实际情况还不够恰当，不能满足电力企业实际营销工作的需要。
电力客户工作总结
电力客户工作总结
在过去的一年里，我作为电力公司的客户服务代表，有幸与许多客户进行了良
好的沟通和合作。
在这段时间里，我学到了很多关于如何更好地满足客户的需求，以及如何提高客户满意度的方法。
在这篇文章中，我将总结我在电力客户工作中的经验和收获。
首先，我发现与客户保持良好的沟通是非常重要的。
无论是通过电话、邮件还
是面对面交流，及时回复客户的问题和解决他们的疑虑，都能帮助我们建立起良好的信任关系。
在与客户沟通的过程中，我也学会了倾听客户的意见和建议，这有助于我们更好地了解客户的需求，从而提供更加贴心的服务。
其次，我发现了一些提高客户满意度的方法。
比如，我们可以定期对客户进行
满意度调查，了解他们对我们服务的评价，从而及时发现问题并加以改进。
此外，我们还可以通过赠送小礼品或者提供一些优惠政策来回馈客户，让他们感受到我们的关心和关爱。
最后，我认识到了团队合作的重要性。
在电力客户工作中，我们需要与其他部
门密切合作，共同解决客户的问题和提高服务质量。
只有团结一致，才能更好地为客户提供优质的服务。
总的来说，电力客户工作是一项充满挑战和乐趣的工作。
通过这段时间的工作，我不仅学到了很多专业知识，还提高了自己的沟通能力和团队合作精神。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为客户提供更好的服务，让他们感受到我们的用心和关爱。
电力客户服务的浅析
电力客户服务的浅析摘要：电力客户服务一直是电力企业关注的重要工作内容之一，国家电网几年来一直在不断地更新、转变服务的理念、手段，以及在企业内部的一种客户服务文化。
作为一名从事电力优质服务的工作人员，响应着国家电网企业理念、口号精神、服务方式，不断地更新、改变自己的工作，不断地摸索、前进。
关键词：电力客户；优质服务；理念；文化Abstract: Electric power customer services has been is important for the electric power enterprise , the national grid for years has been constantly updating to change the service concept, means, as well as in the enterprise interior a customer service culture. As an engaged in the electric power quality service staff, the state grid enterprise concept response, the slogan spirit, service mode, and constantly update, change your job, continuously grope forward.Key Words: electric power customer; high quality services; ideas; culture 前言随着能源市场竞争格局的逐步形成,客户已成为供电企业实现企业价值最大化的关键。
在整个电力市场营销管理过程中,电力客户处于中心地位,与电力生产者和电力经营者之间有机地联系在一起,组成了利益共同体,并成为电力市场中牵动一切电力活动的源头。
电力营销要注重客户服务过程
关于电力营销要注重客户服务的过程探析摘要：在企业文化的产生和存在中是不受人们任何意志所影响的。
只要是一个企业，企业文化的形成就是必然的，不管人们对其有没有认识到，企业文化的存在也是肯定的，在一个企业中，企业文化所发挥的重要作用也是无可替代的。
通过调查了解，供电企业市场营销之所以能够取得成功，其实就是因为其中所存在的企业文化相当优秀。
在供电企业文化中，服务文化起着尤为重要的作用，它是以价值观为核心, 以企业精神为灵魂, 以企业道德为准则, 以服务机制流程为保证, 以企业服务形象为重点, 以服务创新为动力的系统理念。
从供电企业市场营销中加强对客户服务方面进行探讨。
关键词：电力营销；客户服务一、客户服务要从建立客户档案入手进行客户档案管理, 不仅仅是收集、存储客户资料, 更为重要的是这些资料的分析和充分利用。
在供电企业中，完备的客户档案发挥着重要的作用，在客户关系的维持过程中，也起着尤为重要的作用，而且对供电企业各个部门及决策层的决策都有重要意义。
1、客户档案的内容。
客户档案的内容取决于客户服务的对象、目的与企业决策需要, 以及企业获取客户信息的能力和档案管理成本等。
供电企业客户服务对象是多种多样的, 从交易方式上看有个人购电户、中间商( 生活小区物业管理公司) 和大用户; 从交易关系看还有潜在客户、现在客户和曾经有交易业务的客户。
所以,客户档案就应该包括以上各类客户的信息资料。
供电企业想要对客户的不同需求有明确的认识和了解，就应该做好以下三个方面：第一，客户的原始记录。
客户的原始记录其实也就是与客户相关的基础性资料，个人和组织资料都是其中所包含的内容；第二，分析统计资料。
主要通过对客户调查分析, 了解客户对供电企业的态度和评价、履行合同情况和存在问题以及客户的生产经营状况、信用情况、需求特征和潜力等三是供电企业实际运作记录。
主要记录与客户进行联系的时间、地点、方式、销售电量和服务的记录、合作与支持行动（如帮助客户开发研制新产品）以及为争取和保持每个客户所做的其他事项和费用。
供电企业电力营销服务质量存在的问题分析及对策
供电企业电力营销服务质量存在的问题分析及对策随着电力市场化改革的不断深入，供电企业的电力营销服务质量成为了关注焦点。
在市场竞争日益激烈的情况下，供电企业需要不断提升服务质量，以满足客户的需求和提高竞争力。
目前供电企业电力营销服务质量存在着一些问题，本文对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 服务水平不够高供电企业在电力营销服务过程中，存在着服务水平不够高的问题。
一些地区的供电企业服务能力不足，客户在购买用电服务时遇到问题难以得到及时解决。
一些供电企业的服务态度较差，对客户的投诉不积极处理，导致客户的满意度不高。
2. 信息不透明供电企业的电力营销服务存在着信息不透明的问题。
一些供电企业在用电政策、用电费用等方面的信息披露不够及时、完整，客户在购买用电服务时存在信息获取不足的问题。
这也造成了一些客户对供电企业的不信任，对市场化改革产生了一定的抵触情绪。
3. 缺乏差异化竞争优势当前电力市场竞争日益激烈，各个供电企业之间的竞争也越来越激烈。
但是一些供电企业对于电力营销服务的差异化竞争优势不够明显，缺乏创新思维，导致服务内容和服务方式缺乏新意，不能满足客户多样化的需求。
4. 安全隐患存在问题在电力营销服务过程中，一些供电企业存在着安全隐患问题。
一方面是供电设施的安全隐患导致服务质量不可靠，给客户用电带来了一定的风险；另一方面是在用电安全方面的宣传不足，客户对于用电安全的意识不够，存在用电隐患。
二、对策建议1. 提高服务质量供电企业应当加强服务人员的培训，提高其服务意识和服务水平，确保客户遇到问题能够及时得到解决。
应加强服务监督，建立健全的客户投诉处理机制，及时处理客户的投诉，提高客户满意度。
2. 信息透明化供电企业应当加强用电政策和用电费用等方面的信息披露，使客户能够充分了解市场行情和用电费用，降低客户对于信息获取的成本，提高市场透明度，减少信息不对称对市场的影响。
3. 创新服务内容和方式供电企业应当借鉴先进的服务理念和技术手段，创新服务内容和服务方式，满足客户多样化的需求。
电力市场营销理念及策略分析
电力市场营销理念及策略分析电力市场营销是指电力企业通过市场分析、营销策略制定和实施，达到提高电力销售收入和市场份额的目标。
在电力市场竞争激烈的背景下，电力企业需要制定有效的营销理念和策略来应对挑战。
以下是对电力市场营销理念及策略的分析：1. 用户为中心：用户是电力市场的核心，电力企业应该在产品设计、价格制定、服务质量等方面以用户需求为导向，提供个性化、全方位的电力产品和服务。
2. 持续创新：电力市场快速发展，电力企业应不断进行技术创新和管理创新，提高产品质量和服务水平，满足用户多样化需求。
3. 运营效率：电力企业需要提高内部运营效率，降低生产成本，提高市场竞争力。
通过引进先进的管理技术和改善组织结构，提升电力企业的整体运营水平。
1. 定位策略：电力企业应根据市场需求和竞争情况，明确自身的定位，并制定相应的市场营销策略。
可以选择在细分市场中专注于某一特定领域，或者通过多元化战略进入多个市场。
2. 产品策略：电力企业应基于市场需求，不断创新产品，提高产品品质和附加值。
可以开发清洁能源产品，满足环保需求，或者提供智能化的电力管理解决方案，以提高市场吸引力。
3. 价格策略：电力企业在制定价格策略时需要考虑市场需求、竞争对手的价格水平以及成本因素。
可以采取不同的定价策略，如差异化定价、促销定价或者市场份额保持定价等。
4. 渠道策略：电力企业需要选择适合的分销渠道，以提高产品的销售和服务质量。
可以与房地产开发商合作，在新建楼盘中提供电力服务，或者与电商平台合作，进行在线销售。
5. 市场推广策略：电力企业可以通过广告、宣传、促销等方式来推广自身品牌和产品。
可以与媒体合作，进行电力知识普及，提高品牌曝光度，或者通过参加行业展览和论坛活动来扩大影响力。
6. 客户关系管理策略：电力企业应加强与用户的互动，建立良好的客户关系。
可以通过建立客户服务中心、提供客户热线、开展用户满意度调查等方式，增强用户体验和忠诚度。
浅谈电力客户服务
浅 谈 电力客户 服 务
祖 全 民・
（ 安徽省 电力公 司培训 中心 ， 安徽
［ 摘
合肥 ２０２ ） ３０ ２
要］ 介绍 了电力客 户服务理念的形成与发展， 并通过对电力客 户服务的价值和性质的分析 ， 提 出 了如 何做 好 电力客 户服务 工 作的 一些思路 。 ［ 关键词 ］ 电力客户服务； 客户服务价值； 客户服务Ｊ质 陛 ［ 中图分类号］ Ｆ ７ ２４ ［ 文献标识码 ］ Ａ ［ 文章编号］ １７ ９ ０ （０６ ０ — １３— ５ ６２— ７６ ２０ ）２ ００ ０
因此以客户为中心的服务目标就突出体现为供电企业在销售电能和服务客户的同时要不断地了解客户的需要欲求以及对供电企业提供的电能产品和服务的意见建议诸如供电可靠性电压合格率等并通过不断的服务创新尽可能赢得客户较高的满意度和忠诚度实现在利润客户关系满意度和忠诚度诸方面的双赢社会性客户服务是在全社会范围内对一切人的社会需要的满足满足社会需要是客户服务的社会使命客户服务的内容和方式必须遵守文明社会所要求的法律道德行为规范和服务标准承担社会义务和责任供电企业提供的客户服务是面向全社会所有自然人和各行各业的因此就要承担一定的社会责任要接受法律制约和职业道德规范的限制这一点体现出客户服务的社会性客户服务还是一种社会交往活动
维普资讯
第 十一卷 第二期 安徽 电气工程职业技术学院学报 ２ ｏ 年 ６月 ０６ Ｖ １１ ， ｏ２ ｏ． Ｎ ． Ｊ Ｒ ＡＬＯ Ｎ ＵＩ Ｌ Ｃ Ｒ Ｃ ＬＥ ＧＮＥ Ｒ Ｎ Ｒ Ｅ ＳＯ Ａ Ｅ Ｈ Ｉ Ｕ Ｏ Ｌ Ｇ Ｊｎ ０６ １ ＯＵ Ｎ ＦＡ Ｈ Ｅ Ｔ Ｉ Ａ Ｎ Ｉ Ｅ Ｉ Ｇ Ｐ ＯＦ Ｓ Ｉ Ｎ ＬＴ Ｃ Ｎ Ｑ Ｅ Ｃ Ｌ Ｅ Ｅ Ｅ ｕ ｅ２ Ｏ
自２ ０世纪 ８ 年代末起 ，服务” ０ “ 已取代产品的质量和价格而成为竞争 的新焦点。因此也有人说 ， 世界 经济进 人 “ 服务 经济 时代 ” 。相 对 于 能源 消 费市场 而言 ， 当今 产 品 质量 和价 格相 对 稳 定 ， 争 的 核 竞 心便 是企业 的服 务 。 电力是终端能源消费品， 供电企业是电力销售商， 但其供电服务的方式却具有多样性。对供电企业 这种 自身特点的需要 ， 就要求供电企业必须把做好客户服务工作当作本职工作 。 电力生产规模 的扩张和能源市场的竞争， 使电力市场供求关系发生 了新 的变化。一方面， 天然气、 煤气、 液化气 、 油等 可替代 能源 和 电力 能源 的竞 争越来 越激 烈 ， 燃 电力工业 不进 则退 ； 一方 面 ， 火 电、 另 小 小水电、 地方 电厂和 自备电厂与大电网之间的无序竞争加剧 ， 使大电网的优势不 能充分发挥 ， 也挤 占了 大 电网的市 场 。 随着 能源市 场竞 争格局 的逐 步形 成 ， 客户 已成 为供 电企业 实 现企 业价 值 最 大 化 的关 键 。在 整个 电 力市场营销管理过程中， 电力客户处于中心地位 ， 与电力生产者和电力经营者 之间有机地联系在一起 ， 组成了利益共 同体 ， 并成为电力市场中牵动一切电力活动 的源头。客户在整个市场 中的这种正逐步趋 向较主动的地位 ， 使得 电力市场营销正面临着来 自客户的越来越高的服务需求。客户所要求 的不仅仅 是简单的用上 电， 而是要求用好电。客户对服务质量要求越来越高 ， 供电服务质量的提高在市场竞争中 起着至关重要的作用 ， 因此客户应该是供电企业需要主动去服务 的对象。 以胡锦涛为总书记的新一代领导集体 ， 提倡群众利益无小事 ， 要大力解决百姓的实际问题 ， 出了 提 以人为本、 构建和谐社会 的管理理念 。供电企业作为社会公用事业和国有企业的地位和性质 ， 决定了必 须承担相应的社会责任 ， 为国民经济和人 民生活提供优质的电能和 良好 的服务 ， 为社会做出应有 的贡 献。因此供电企业要做到让政府放心、 客户满意。 什么是客户服务 客户服务是指用于出售或是同产品连在一起出售并使顾客获得利益或感到满意， 能与客户保持长 期 良好互惠关系的企业活动。其核心是使客户满意和忠诚 ， 并以此实行企业和客户相互有利的交换 ， 企 业最 终获 得适 当 的利润 和长远 发展 。 供电企业的最终 目的是销售电能 ， 那么所谓的电力客户服务就是指以电能商品为载体， 以交易和 用
电力营销服务存在的问题与改进对策探讨
电力营销服务存在的问题与改进对策探讨随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，电力消费需求量逐渐增加，电力行业也日益成为国家经济发展和社会生活的重要支撑。
在这种背景下，电力营销服务作为电力行业的一个重要环节，面临着一系列问题和挑战。
本文将围绕电力营销服务存在的问题以及改进对策展开探讨。
一、存在的问题1. 服务品质不高目前电力营销服务普遍存在着服务品质不高的问题。
部分电力营销企业对用户的需求了解不够深入，无法提供个性化的服务，客户投诉率居高不下。
而且在售前、售中和售后服务过程中，难免出现态度不好、工作不负责、效率低下等问题。
这就使得用户在使用电力产品的过程中产生了诸多不满和抱怨。
2. 信息不透明另一个影响电力营销服务的问题在于信息不透明。
很多电力企业在售卖产品过程中对于产品的信息描述不够清晰，一些企业甚至存在明显的虚假宣传行为。
这让用户难以了解电力产品的真实性能和使用效果，给他们的购买体验带来负面影响。
3. 外部环境影响在当前社会经济环境下，电力营销服务还受到了外部环境的影响。
市场竞争激烈，一些不法分子也混迹以次充好、以假乱真，严重影响了整个市场的秩序。
这给正规的电力营销企业带来了巨大的发展困难。
4. 客户满意度不高由于上述问题的存在，导致客户满意度普遍不高。
用户对电力产品的质量和服务的满意度较低，这对于电力企业来说是一个不容忽视的问题。
只有提高客户满意度，才能够保证电力营销服务的持续发展。
二、改进对策探讨1. 加强员工培训为了提高电力营销服务的品质，电力企业应该加强员工培训，提高员工的素质和服务能力。
特别是针对销售人员，应该对他们进行销售技能和产品知识的培训，提高他们的专业水平和服务意识，增强客户导向意识，提高服务质量。
2. 提升信息透明度电力企业应该提升信息透明度，明确产品的优劣势，提高产品标准化程度。
只有真实客观的产品信息，才能够最大程度上满足用户的需求，提高用户满意度。
3. 增强企业的责任感电力企业应该增强企业的社会责任感，提高企业的公信力。
浅谈电力客户服务中存在的问题及改进方法
浅谈电力客户服务中存在的问题及改进方法摘要：国民经济的发展离不开电力企业的发展，电力企业是国民经济的支柱产业，因此，提升电力企业优质服务对促进电力企业的积极发展有着至关重要的作用。
目前市场竞争越来越激烈，为了保障电力企业在竞争中的优势地位，电力企业应该转变传统服务理念，将创新这一因素融入到企业的发展中去，着眼于自身的经营管理，努力提升工作人员的专业素养和知识水平，加快电力企业优质服务的现代化步伐。
关键词：电力营销;客户服务;发展;改进1 电力客户服务中存在的问题1.1作为电力企业的用户，人们的生活质量需求的上升使得企业在进行供电时的压力也上升，因为如果供电的数量和质量无法达到要求，则很难满足人们的日常需求。
1.2人们生活观念的变化也促使传统电力营销理念发生变化，节约型社会的创建使得传统电力营销理念显得陈旧落后，需要进行完善和改进。
1.3电力营销的管理手段和方式过于陈旧。
在当前，我们的电力营销的管理方式存在着一些问题，主要的表现形式是集约化程度过低、标准化体系建设遭遇阻碍。
从技术方面的管理来看，过于陈旧的计量设备难以为计量管理工作提供强有力的支撑。
1.4供电服务水平低，质量差。
由于当前电力企业的基础设施、服务理念、人员素养等方面还存在着明显的短板，导致当前的电力企业在进行电力服务的时候普遍存在水平低、质量差的问题。
2 电力优质服务是供电企业发展的核心2.1优质服务的重要性和必要性电力行业是国民经济中的重要组成部分，社会各行各业的发展都离不开电力行业，为社会提供可靠的电力产品是促进社会发展的重要前提。
同时，作为一个服务行业，电力企业为社会提供优质的服务是电力企业应承担的社会责任。
2.2做好优质服务的策略为了更好地提供优质服务，电力企业应当坚持以顾客为中心、提供优质服务的理念，在充分掌握市场需求的基础上生产出更优质的产品，提升工作人员的素质，优化服务手段和方式。
首先，保障电网安全稳定运行，是做好优质服务的基础。
电力企业市场营销策略及优质服务
电力企业市场营销策略及优质服务摘要：在电力企业生产经营中，市场营销策略以及优质的服务发挥着重要的作用，实施营销管理创新与为客户提供优质服务是保证电力企业生存与发展的关键。
本文探讨了电力企业市场营销的策略以及优质的服务措施。
关键词：电力企业；市场营销；管理；优质服务前言：电力营销作为电力服务的重要组成部分，近年来优质服务在电力营销中的应用引起了人们的关注，营销必须为市场提供及时和优质的服务，通过改善电网的结构，提高供电的可靠性，改善电能的质量，来达到对客户的吸引力，形成独具特色的市场营销手段。
因此，电力企业要重视市场营销的策略及优质服务。
1、电力企业市场营销概述电力企业的经营活动跟很多行业不同，除了关系到本企业的稳定发展和员工的工作和生活之外，对于社会的稳定发展也有着很大的关系。
在近几年中，电力的使用量呈现出逐年增长的趋势，在激烈的市场竞争中，只有满足人们对于电力的需求量，进一步加强对产业结构进行调整才能让电力市场的发展更加顺利。
市场的转变从卖方走向买方，因为电力供应增多，用户的选择也多了，因此营销市场也随之发生了转变。
从被动营销走向主动走向市场，面临越来越激烈和复杂的竞争环境，要得到发展，更多的电力企业选择主动出击，走向市场，迎接挑战。
为了能够得到进一步发展，电力企业理应对自身市场导向的管理模式进行明确，以此为基础创建与自身发展相适应的营销机制。
如此企业发展的核心内容能够定位在电力营销工作层面。
不仅如此，电力的生产以及经营活动同样也需要为电力营销进行服务。
因此电力企业为了能够更好地发展，必须对原有的供电管理模式进行改进，以此适应社会发展的实际情况。
同时还需要重新创建营销理念，从而满足新形势背景下的市场需求，创建一个充满生命力的营销体系和机制。
2、电力市场市场营销管理现状市场经济的时代是重视服务的时代，因此电力企业在市场中也应当及时的调整经营方针，将重心转移到对用户的服务上，但目前很多电力企业仍未改变传统的意识与观念，对用户的服务质量较差。
浅谈提升电力营销优质服务的基本途径
浅谈提升电力营销优质服务的基本途径提升电力营销优质服务是当今电力行业发展的重要课题，如何提升服务质量成为电力企业需要思考的问题。
本文将从客户需求分析、技术创新、人才培养和市场营销等方面，探讨提升电力营销优质服务的基本途径。
一、客户需求分析提升电力营销优质服务的第一步是深入了解客户需求，只有全面了解客户需求，才能有针对性地提供服务。
电力企业要通过市场调研、客户满意度调查等手段，深入了解客户的用电需求、用电习惯、用电偏好等信息，形成客户画像，从而有针对性地提供服务。
电力企业可以通过建立专业的客服团队，开展定期的客户沟通活动，主动了解客户的意见和建议，及时调整服务策略，以提供更好的服务体验。
二、技术创新技术创新是提升电力营销优质服务的关键。
随着科技的不断发展，电力行业也在不断引入新的技术手段来提升服务质量。
比如智能电力系统、智能电表等技术的应用，可以实现用电监控、用电管控、远程故障排除等功能，提高了用电效率、减少了用电风险，提升了用户体验。
电力企业还可以通过大数据分析、人工智能等技术手段来挖掘客户用电数据，深度分析客户用电行为，精准预测客户需求，为客户提供个性化的用电解决方案，从而提升服务的质量和水平。
三、人才培养提升电力营销优质服务还需要注重人才培养。
电力企业需要建立完善的培训机制，不断提升员工的专业技能和服务意识，使其具备更好的服务能力和水平。
电力企业还应该加强团队协作能力的培养，提高员工的沟通能力和解决问题的能力，为客户提供更及时、更有效的服务。
电力企业还可以引入外部专家和顾问，组建专业的服务团队，对员工进行外部培训和指导，引入先进的管理经验和服务理念，不断提升服务水平。
四、市场营销市场营销是提升电力营销优质服务的重要手段。
电力企业可以通过建立完善的客户关系管理系统，不断维护和更新客户信息，建立健全的客户档案，为客户提供更个性化的服务。
电力企业还可以通过开展各类营销活动，提升服务的知名度和美誉度。
浅析做好电力营销优质服务的有效措施
浅析做好电力营销优质服务的有效措施做好电力营销优质服务是保障电力行业可持续发展的重要举措，也是提高客户满意度和品牌形象的关键之一。
随着电力市场的不断改革和竞争加剧，电力企业需要不断提升服务质量，满足客户需求，增强市场竞争力。
本文将就如何做好电力营销优质服务进行浅析，并提出一些有效的措施。
一、提升服务意识，树立客户导向理念电力企业要做好营销服务，首先要树立以客户为中心的服务理念，把客户需求放在首位，以满足客户需求为宗旨，提升服务意识，全员参与，服务全方位。
要通过各种方式加强员工对服务重要性的认识，提高服务意识，使之内化为全员共同的行动准则。
要加强对客户需求的调研和分析，了解客户的需求和诉求，及时调整服务策略，为客户提供更加优质、个性化的服务。
二、建立健全的服务体系，提高服务水平做好电力营销优质服务，企业要建立健全的服务体系，提高服务水平。
要加强服务流程的规范化管理，提升服务效率，减少服务失误和纠纷，确保服务的规范化、标准化。
在服务过程中，要重视与客户的沟通与互动，建立完善的客户档案和服务记录，及时了解客户需求和反馈，提高服务的针对性和适应性。
还可以通过信息化手段，建立客户服务平台，实现客户信息共享和跨部门协同，提供更加便捷、高效的服务。
三、加强培训，提升员工素质和服务能力做好电力营销优质服务，关键在于员工的素质和服务能力。
电力企业要加强对员工的培训和教育，提升其服务意识和服务水平。
要针对不同岗位的员工，设计并实施专业的培训计划，提高其专业知识和技能，增强服务意识和服务能力。
要关注员工的心理健康和情绪管理，提高员工的服务态度和情感表达能力。
通过培训，可以帮助员工更好地理解客户需求，提高服务质量，增强客户黏性。
四、加强市场分析，创新营销策略和服务模式五、建立服务评价机制，持续改进服务质量做好电力营销优质服务，要建立健全的服务评价机制，对服务质量进行持续改进。
可以通过客户满意度调查、投诉处理情况分析等方式，定期对服务质量进行评估，并根据评估结果及时调整服务策略，持续改进服务质量。
电力市场营销中要关注客户服务的全过程
构 建客户服务 的高效体 系。
１ 创建 关 注客 户服 务 的 电 力企 业 文化
点是具有 目的性 、 系统 性 、 规划性 ， 能 够有针对性地 获得信息 ， 局 限性是 其准 确性稍微 差一点 ， 另外对客户 的依赖 性较大 ， 并且
成本高 。在 客户 反馈 中， 还要充分发 挥有 形途径和无形 途径的
化 的信任感 【 ４ 】 。
３ ． ２ 建 立 电 力 企 业和 电 力 用 户全 方位 沟通 的 体 系
魂， 建立适于更好地开展服 务工作 的道 德体 系 ， 创新企业全面服
务体 系 ， 真正实现在提高服 务质 量的基础上 ， 丰 富和创建优 良的
企 业 文化 。 ２ 建 立 电力 客 户 的 服 务 档 案
形途径。这种主动式 的反馈信 息对 供电企业而言 ，其优点是真
电 力企 业应将为 客户服 务作为一 个系统 性工程 ， 从细节 、 要点 、 过程上全面提升 服务 质量 ，形成 电力市场 营销 发展 的有力氛围 和环 境 ， 在赢得 客户 和市场认可 的基础上 ， 扩大 企业对电力市 场 的 占有。 以电力企业 文化 创建、 客户档 案工作 、 客户服务 三项 工 作 为中心 ， 实现对 客户的全过程服 务 ， 建立电力市场营 销 网络 ，
等。无形途 径就 是客户并 不直 接与供 电部 门对话 ， 而是通过 购 买行为或其他影 响来反馈信息 ，由于这种反馈途 径是无形 的 ，
ห้องสมุดไป่ตู้
所 以反馈 的面较 广 、 影响力大 ， 而且不易察 觉。同时 ， 我 们还要
以信 函 、 问卷、 座谈等 方式 与广大 客户 之间建立 起更具有 人性
电力客 户档案工 作质 量的高低直 接取决于档 案的分 类 ， 当
电力市场营销中客户服务全过程的分析
电力市场营销中客户服务全过程的分析摘要：企业文化是每个企业的核心，是不可或缺的，通过相关调查得出，供电企业能够在市场营销中站稳脚跟的关键因素和其存在的优秀企业文化有着密切联系。
在供电企业文化中，营销理念非常重要，是价值理念的重点、以企业道德为准则、以企业精神为灵魂、确保服务机制流程、将企业服务形象作为重点、把服务创新视为动力的系统观念。
本文对供电企业客户服务流程进行全面分析，阐述了电力市场营销中影响客户服务质量的因素及客户服务沟通反馈需要注意的问题，以供参考。
关键词：电力市场营销；客户服务；全过程1.客户服务发展过程供电企业经过长时间的客户服务，其内容主要包括几个阶段：（1）在上世纪80年代，“纠建并举、以纠为主”职业道德教育，是这个阶段强调的重点，针对企业工作人员的服务态度进行调整；（2）在上世纪90年代，“纠建并举、意见为主”，实施“三为”服务，是这个阶段强调的重点，规范了供电企业员工行为；（3）上世纪末，“为人民服务，树行业新风”原则，是这个阶段强调的重点，并实施了“供电营业规范化服务”政策。
由于这三个阶段都处于用电紧张时期，就目前情况来看电力产品已经不能满足供应要求，由此提出以上流程，主要解决行业问题，确立“人民电业为人民”的服务理念，和市场营销没有多大联系。
我国多数区域的电力产品从第三阶段开始便存在供大于求的场面，基于市场营销角度着重指出“规范服务”，将电力服务和时代潮流完全体现出来。
2.电力市场营销中影响客户服务质量问题经过长时间的发展，企业客户服务水平有了明显提升，但是在市场经济环境下电力服务水平还存在一些问题，使得电力营销工作质量有所下降。
2.1体制比较不顺电力企业对企业政治划分不够重视，在供电企业中，垄断经济能够享用，政府权力的行驶也有所体现，认为服务的质量和企业效益、员工效益没有太大联系，正因为此类问题的出现，致使企业工作人员的创新理念较差，不重视客户消费的满意程度，进而导致客户要求被员工忽视。
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电力市场营销中客户服务全过程的分析
发表时间：2019-03-27T15:18:15.600Z 来源：《电力设备》2018年第29期作者：何永杰王容石子
[导读] 摘要：企业文化是每个企业的核心，是不可或缺的，通过相关调查得出，供电企业能够在市场营销中站稳脚跟的关键因素和其存在的优秀企业文化有着密切联系。
（宝鸡供电分公司陕西省宝鸡市 721000）
摘要：企业文化是每个企业的核心，是不可或缺的，通过相关调查得出，供电企业能够在市场营销中站稳脚跟的关键因素和其存在的优秀企业文化有着密切联系。
在供电企业文化中，营销理念非常重要，是价值理念的重点、以企业道德为准则、以企业精神为灵魂、确保服务机制流程、将企业服务形象作为重点、把服务创新视为动力的系统观念。
本文对供电企业客户服务流程进行全面分析，阐述了电力市场营销中影响客户服务质量的因素及客户服务沟通反馈需要注意的问题，以供参考。
关键词：电力市场营销；客户服务；全过程
1.客户服务发展过程
供电企业经过长时间的客户服务，其内容主要包括几个阶段：（1）在上世纪80年代，“纠建并举、以纠为主”职业道德教育，是这个阶段强调的重点，针对企业工作人员的服务态度进行调整；（2）在上世纪90年代，“纠建并举、意见为主”，实施“三为”服务，是这个阶段强调的重点，规范了供电企业员工行为；（3）上世纪末，“为人民服务，树行业新风”原则，是这个阶段强调的重点，并实施了“供电营业规范化服务”政策。
由于这三个阶段都处于用电紧张时期，就目前情况来看电力产品已经不能满足供应要求，由此提出以上流程，主要解决行业问题，确立“人民电业为人民”的服务理念，和市场营销没有多大联系。
我国多数区域的电力产品从第三阶段开始便存在供大于求的场面，基于市场营销角度着重指出“规范服务”，将电力服务和时代潮流完全体现出来。
2.电力市场营销中影响客户服务质量问题
经过长时间的发展，企业客户服务水平有了明显提升，但是在市场经济环境下电力服务水平还存在一些问题，使得电力营销工作质量有所下降。
2.1体制比较不顺
电力企业对企业政治划分不够重视，在供电企业中，垄断经济能够享用，政府权力的行驶也有所体现，认为服务的质量和企业效益、员工效益没有太大联系，正因为此类问题的出现，致使企业工作人员的创新理念较差，不重视客户消费的满意程度，进而导致客户要求被员工忽视。
2.2观念相对落后
观念落后体现在几下几点：（1）对服务的认识和理解程度不高；（2）不了解在用户收缴的电费中包括服务费用；（3）在企业经济与市场营销中，服务价值没有充分显现出来。
由于存在这几种观念和影响，导致许多员工并没有把服务项目作为本职工作内容。
2.3缺乏健全的体系
综合规划、全员出动、全程掌控是客户服务体系的宗旨，想要在激烈的市场竞争中获得一席之位，就需要健全和完善各项服务功能，对于供电企业中的也是一样的。
要想实现这一目标还需继续努力，许多员工缺乏较强的服务意识，觉得供电企业是直接服务客户和交接员工、部门工作的，可以和其他部门沟通的机会非常少。
但是，假如没有其他部门的协调配合，就很难发挥客户服务部门的服务作用，进而导致客户服务失去了原本的意义。
2.4服务手段比较落后
随着我国科学技术的创新与发展，报装接电时间长、客户交费难、处理不及时等问题在其他供电企业中普遍存在，想要改变这种现状，就要对服务中的技术创新引起重视，充分的利用电力技术手段，通过改善相应的服务，进一步提升客户的服务效率。
3.电力市场营销客户服务要重视沟通反馈
供电企业要想在市场上站稳脚跟、吸引客户、提高收益，就要利用反馈管理来完成，对此供电企业要尽可能的扩大客户反馈渠道，搜集更多的客户反馈信息。
3.1客户的反馈途径
（1）客户主动反馈意见，客户在收获电量服务后，要向企业反馈自己的意见和建议，如如表扬信、投诉等；（2）供电企业主动要求反馈意见。
客户收获电量服务以后，针对企业所提出的一系列要求，如客户在采访时填写的表格、问卷调查表、服务跟踪卡等征询进行回答。
在反馈过程中，企业要将有形渠道和无形渠道充分发挥出来。
有形渠道是借助电力系统的“95598” 供电服务热线对服务过程中遇到的问题和客户要求进行掌握和了解；无形渠道是客户通过购买或其他行为来反馈信息。
同时企业还应该运用座谈、信函、新闻媒体及广大用户来创建人性化的信任感。
3.2客户投诉的原因
在电力市场营销中，投诉是在所难免的。
公用性行业内，客户投诉现象时常发生，且这类投诉还经常被认为是带有恶意的行为。
出现投诉问题后，应妥善处理，可能减少客户的损失，会使客户感到更加愉悦。
所以采取补救型的服务技巧，使客户的投诉得到妥善的处理，也会对供电企业起到重要的作用。
根据供电企业的角度分析，使客户不满意的原因主要有：（1）所提供的电能品质较差，供电可靠性差、客户端电压合格率低；（2）没有提供到位的服务，员工在服务时如果态度恶劣，对客户提出的意见要求没有认真看待；（3）服务效率差，服务不准时，供电恢复时间长；（4）工作质量较差，引发安全事故的次数较多，对客户用电造成很大影响；（5）交流过程中沟通方式不恰当，如口气生硬，缺乏完善的基本业务知识，无法回答客户所提出的要求。
3.3合理的对待投诉
对于正常的业务咨询来讲，投诉对供电企业员工带来一定影响，当投诉者态度得到缓和时，我们便赢得了这位客户，每留住一位客户也就意味着节约了一定的人力和财力。
一部分客户投诉是由于一些用电小问题，而有的投诉则是为了发泄自己的情绪，针对客户投诉问题如果不及时认真对待会给供电企业造成一定的经济损失。
客户投诉大部分原因是还依赖企业，希望企业给出合理的解决办法，其实客户投诉可以使企业发现日常工作中的问题，况且投诉者中会有一些客户是在为自己企业谋取福利，为企业带来好处。
3.4有效的处理投诉
电力企业经常收到的投诉方式包括书信、电访、上门投诉。
对于这类投诉问题，服务人员要仔细、有耐心的进行处理，让客户全部发泄出不满的情绪。
还应该设计专门的接待室，指定专人负责客户投诉处理工作，接待室的环境设计还应该以客户的感觉为原则。
服务人员应该明确，客户的投诉对企业的发展带来的影响是极为恶劣的，所以在听完客户的投诉后，首先应该对她们的遭遇表示同情，用真心感动客户，如果客户的投诉的合理的投诉，应该很快表明态度，如果是因服务态度引起的投诉，则应立即表达歉意，如果有可能最好让被投诉人亲自道歉；如果对于投诉的问题不能及时处理，也不应该不管不顾，需向客户保证日后会有所改进；假如收到投诉信函形式，需记录客户的通讯信息，在指定时间内解决完后马上向当事人进行反馈。
无论是打电话还是信函的方式反馈主要根据事件的性质和时间来决定，在解决问题的同时还应抓住机会让客户相信供电企业会为其提供最高标准的服务。
结语
总之，客户服务在电力市场营销中占据主导位置，供电企业要及时、精准的了解用电客户信息，可以为客户提供更好的服务，促进电力产品的营销，因此只有对客户服务的全过程引起重视，才能保障各项营销业务顺利开展。
参考文献：
[1]刘秋金.电力市场营销中要关注客户服务的全过程[J].黑龙江科学，2013（12）：88.
[2]朱小芳.供电企业大客户营销服务探析[J].中外企业家，2017（06）：47-48.
[3]李静茹.探析电力营销全过程电费风险管理[J].工业b，2016（05）：179.。