全国神内重点科室医院-2020
2020—2022年某医院住院患者科间会诊现状分析
2020—2022年某医院住院患者科间会诊现状分析
高晴;王宾;王慧英
【期刊名称】《中国医院管理》
【年(卷),期】2024(44)1
【摘要】目的探讨住院患者科间会诊现状及管理对策。
方法收集某医院2020—2022年住院患者科间会诊数据,分析科间会诊的影响因素。
结果2020—2022年全院住院患者共申请院内普通会诊201058例,日均183.45例。
申请数量最多的科室为急诊科、普外分中心、消化分中心、神经内科、心脏中心,且每年内科系统占比均高于外科系统。
应邀院内普通会诊179876例,日均164.12例。
应邀数量最多的科室为心脏中心、消化分中心、内分泌科、普外分中心、内科教研室,且每年内科系统占比均高于外科系统。
3年内全院会诊申请应答率和会诊及时率逐年提高,且每年内科系统会诊及时率均高于外科系统。
结论系统分析医疗机构会诊数据,掌握不同学科住院患者科间会诊的实际需求以及对会诊的态度,可为优化会诊服务流程、提升会诊服务效率和质量提供参考依据。
【总页数】3页(P64-66)
【作者】高晴;王宾;王慧英
【作者单位】首都医科大学附属北京友谊医院
【正文语种】中文
【中图分类】R197.323.2
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国家中医药管理局办公室关于推进中医药传承创新工程重点中医医院中医经典病房建设与管理的通知
国家中医药管理局办公室关于推进中医药传承创新工程重点中医医院中医经典病房建设与管理的通知文章属性•【制定机关】国家中医药管理局•【公布日期】2020.09.22•【文号】国中医药办医政函〔2020〕265号•【施行日期】2020.09.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文国家中医药管理局办公室关于推进中医药传承创新工程重点中医医院中医经典病房建设与管理的通知国中医药办医政函〔2020〕265号各省、自治区、直辖市中医药管理局:2017年5月,国家发展改革委会同我局确定了99所重点中医医院纳入中医药传承创新工程项目储备库。
根据《中医药传承创新工程重点中医医院建设指导意见》,重点中医医院应开展中医经典病房建设与探索。
中医经典病房应在充分风险评估及有效生命支持的基础上,运用经典中医理论与名老中医经验指导临床,以中医主导治疗疑难危重病症。
项目实施后,项目医院对中医经典病房建设进行了探索,但我们发现目前仍存在对中医经典病房的定位理解不准确,推进缓慢等问题。
为指导中医药传承创新工程重点中医医院更好地推进中医经典病房建设与管理,提升中医药防治重大疑难疾病能力,我局组织制定了《中医药传承创新工程重点中医医院中医经典病房建设与管理指南》(附后),供各级中医药主管部门、中医药传承创新工程重点中医医院在中医经典病房建设组织实施和运行管理中参考使用。
中医药传承创新工程重点中医医院要充分认识中医经典病房建设的定位和重要意义,把建设中医经典病房作为发挥中医药特色优势、提升中医药核心竞争力的重要举措,将中医经典病房积累的成功诊疗经验推广应用,全面提升医院以中医为主治疗疾病的能力与水平。
省级中医药主管部门要加大对重点中医医院中医经典病房建设的指导和推进力度,积极帮助协调解决建设过程中存在的困难和问题,注重挖掘和发现典型经验并积极推广。
附件:中医药传承创新工程重点中医医院中医经典病房建设与管理指南国家中医药管理局办公室2020年9月22日附件中医药传承创新工程重点中医医院中医经典病房建设与管理指南为进一步提升中医药防治重大疑难疾病能力、创新中医药临床诊疗模式、提升中医临床科研能力,开展中医经典病房建设工作,根据《中医药传承创新工程重点中医医院建设指导意见》,制定本指南。
四川省乙级重点学科——成都市第二人民医院皮肤科
四川省乙级重点学科一成都市第二人民医院皮酜科概况成都市第二人民医院皮肤科1950年由全国著名皮肤科专家、国家一级教授翁之龙所创建。
通过六代皮肤科人 的不懈努力,科室不断发展壮大。
现为成都市皮肤病性病防治研究所、成都市第二人民医院皮肤病医院、四川省 乙级医学重点学科、成都市医学重点学科、成都市特色专科、成都市皮肤病性病质量控制中心主任委员单位、成 都市第二人民医院皮肤科联盟牵头单位、国家级皮肤科专科医师培训基地、四川省皮肤科专科医师培训基地、四川省住院医师规范化培训基地、成都医学院医美学院共建单位、遵义医学院临床硕士联合培养点。
科室的医疗、科研、教学总体实力居西南皮肤科前列。
二、 人才队伍及学科建设科室目前拥有医护人员205人(医生101人,护理102人,科研助理2人)。
其中国务院政府特殊津贴专家1人,主任医师9人,副主任医师25人,主治医师39人;博士 15人,硕士64人,硕士以上学历人员占比77%。
年门诊量 80余万人次,设有3个住院病区,病床166张,年收治病人8000^人次,年收治疑难重症患者50_人次,门诊及住 院规模居西南第一。
科室开设特级专家门诊、知名专家门诊、普通专家门诊、普通门诊及皮肤夜急诊。
科室开放19个特色专病门 诊,开展专病治疗项目605^项,拥有特色院内制剂28种。
2011年,经省卫生厅批准,成立“皮肤病疑难会诊中心”,已举办了 154期疑难病例讨论。
科室是四川省皮肤 病性病质量控制中心副主委单位,也是成都市皮肤病性病质量控制中心主委单位,承担成都市卫健委管辖的各级 各类医院皮肤科医疗质量与安全的培训、督察及考核工作。
2019年成立成都市第二人民医院皮肤病专科联盟,通过培训、对口支援、义诊、进修学习等积极帮扶基层皮 肤科,充分带动其医教研、人才培养及新技术新业务开展,对推动基层医院皮肤科的建设和发展起到重要作用。
2020年与中国医学科学院皮肤病皮研所签署了学科共建合作协议,建成“中国医学科学院皮肤病医院成都疑 难皮肤病会诊基地”,为学科建设及科研合作提供保证。
《三级医院评审标准(2020年版)》第一部分前置条件解读
《三级医院评审标准(2020年版)》第一部分前置条件解读第一节依法设置与执业方面第一条医院规模和基本设置未达到《医疗机构管理条例》《医疗机构基本标准(试行)》所要求的医院标准。
简要解读与准备重点:1.详读《医疗机构管理条例》,《医疗机构基本标准(试行)》,清楚医院设置标准。
2.自我查检医院规模和各项基本设置(譬如重点科室:如ICU、CCU、PICU、RCU、急诊、手术室…等设置是否达标),更细的查检,如:高端仪器设备老旧问题(汰旧换新)3.遵循法规执行任何一项医疗业务(依法执业)4.医院具备急危重症和疑难疾病诊疗服务的设施、设备、技术梯队与处置能力。
5.落实医院的功能任务,确定医院的发展目标和中、长期发展规划 ,医院的功能与任务,符合该区域卫生发展规画, 正当执业。
6.此要求涵盖面甚广,需领导班子,团队组织起来,分层负责全盘梳理。
第二条违反《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促法》《医疗机构管理条例》,变造、买卖、出租、出借《医疗机构执业许可证》;医院命名不符合《医疗机构管理条例实施细则》等有关规定,未按时校验、拒不校验或有暂缓校验记录,擅自变更诊疗科目或有诊疗活动超出诊疗科目登记范围;政府举办的医疗卫生机构与其他组织投资设立非独立法人资格的医疗卫生机构;医疗卫生机构对外出租、承包医疗科室;非营利性医疗卫生机构向出资人、举办者分配或变相分配收益。
简要解读与准备重点:1.本条依照上述各项指示,逐项查检,并有台帐与各种有利证明资料;2.查公立医院合同、协议、会议纪要及财务资料;3.依法作业,不违法变相出租、承包科室;4.《医疗机构执业许可证》妥善保存,并提供受审;5.医院作业外收入必须合法(如:停车场管理问题);6.医院设有行风小组,或纪检检查或党政办等单位,督管变相分配收益。
第三条违反《中华人民共和国执业医师法》《医疗机构管理条例》《护士条例》,使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作。
简要解读与准备重点:1.资料准备: 梳理全院医师、护士执业证书等个人档案(一人一档案);2.医院依《执业医师法》等相关法律法规,制定医务人员实施与其专业能力相适应的医疗技术管理制度、审批流程及考核机制,(有充分的人事档案资料);3.各科室负责人,查检住院病历的病程记录、护理记录、检查报告单,各类诊疗活动纪录,须符合医师法、护士条例的规范 (人员合法,有执业证照);4.强调依法执业,不能有”不合格医师或无照护理师或技术师”(严管无照执业);5.若使用非卫生技术人员从事诊疗活动, 立马否绝,强调依法执业的重要性。
开展内外危重症医学专科医师规范化培训试点工作思路探讨
中国毕业后医学教育2020 年第 4 卷第 5 期Chinese Journal of Graduate Medical Education Vol. 4 No. 5 2020399.论著.•专科医师规范化培训-开展内/外危重症医学专科医师规范化培训试点工作思路探讨林时辉1,刘春晓2,吴忠均2,吴婧2,徐昉1•(1.重庆医科大学附属第一医院重症医学科;2.研究生管理处,重庆400016)摘要:专科医师规范化培训(简称“专培”)是毕业后医学教育的重要组成部分,是在住院医师规范化培训(简称“住培”)的基 础上,继续培养能够独立、规范地从事疾病专科诊疗工作的临床医师的必经途径。
内/外危重症医学专科医师被选为第二批专 科医师规范化培训试点专科,充分显现了重症医学在毕业后医学教育中的重要位置,同时对重症医学科开展专科医师培训而言 也迎来了新的发展契机。
然而随着专科医师培训的开展和推进,住院医师培训的合格标准、专培基地、临床培训考核、专培导师 及重症医学科研培训等方面均面临全新的压力。
在国家的统筹下,这一系列规范的培训过程中,住院医师管理和培训质量将是 重中之重。
对于住院医师培训质量的评估将会成为衡量专培效果的重要指标。
把握内/外危重症医学专科医师培训的契机,以持续输送合格的重症医学专业化人才为远景的原则,本研究从重症医学科医师的标准、专培基地与临床培训推进、临床培训考 核方式、培养工作监督和临床科研训练等5个方面,对重症医学科开展内/外危重症医学专科医师规范化培训筹备与临床管理 可能出现的问题进行思考,旨在探索适合中国的重症医学医师培训的方式和方法。
关键词:重症医学;专科医师规范化培训;管理;策略中图分类号:G420;R-01 文献标识码:A文章编号:2096-4293(2020)05-399-04DOI : 10. 3969/j.issn.2096-4293. 2020.05. 003Standardized training for specialists of critical care medicine in departments of internalmedicine and surgeryLIN Shihui1,LIU Chunxiao2,WU Zhongjun2,WU Jing2,XU Fang1*(1 •Department o f Critical Care Medicine,the First Affiliated Hospital o f Chongqing Medical University;2. Postgraduate Management Office, Chongqing 400016, China)Abstract:The specialized training for specialists is an important part of post-graduate medical education.It is a gateway to training clinicians who can independently and properly engage in the diagnosis and treatment of diseases on the basis of the standardized training of resident physicians.The recent selection of critical care medicine as the second batch of standardized training courses for specialists has fully demonstrated the importance of critical care medicine in post-graduate medical education,and the training of specialists of critical care medicine has ushered in new opportunities of development.However,with the progress of critical care medical specialist training, the training standards,special training bases,clinical training assessments,specialized training instructors,and critical care medical research training are facing new pressures.The quality of student management and training will be the top priority in the process of standardized training.The quality and assessment of training will be an important indicator of the effectiveness of critical care medicine.Continuous delivery of qualified specialists in critical care medicine is our vision.This paper is intended to explore the standards for specialist medical doctors,special training bases and clinical training advancement,clinical training assessment methods,training supervision and clinical research training.Key words :critical care medicine;standardized training for specialists;management;strategy收稿日期:2020-04-06;修回日期:2020-08-20基金项目:重庆市研究生教育教学改革研究项目(yjg203051,yjg183061);全国医学专业学位研究生教育指导委员会研究课 题(YX2019-05-01);重庆市卫生健康委员会重庆市住院医师规范化培训名师计划通信作者:徐防,E-mail:xufang828@ 126. com400中国毕业后医学教育2020 年第 4 卷第 5 期Chinese Journal of Graduate Medical Education Vol. 4 No. 5 2020专科医师规范的培训(简称“专培”)是住院医师 规范化培训(简称“住培”)完成后继续培养其具备独 立、规范从事专科疾病诊疗能力的必经之路:1]。
全国三甲医院排名2020(最新)
1中国医学科学院北京协和医院80.00015.82695.8262四川大学华西医院64.32620.00084.3263中国人民解放军总医院60.18215.24975.4314上海交通大学医学院附属瑞金医院30.84313.12243.9655复旦大学附属中山医院26.86914.07140.9406中山大学附属第一医院25.99814.49040.4887空军军医大学西京医院28.3809.71238.0928华中科技大学同济医学院附属同济医院23.05913.37736.4369复旦大学附属华山医院23.49310.61934.11210北京大学第一医院19.81010.68730.49711北京大学第三医院20.9859.39730.38212华中科技大学同济医学院附属协和医院17.53012.64730.17713北京大学人民医院14.91812.68027.59814浙江大学医学院附属第一医院13.27912.92326.20215中国医科大学附属第一医院13.91511.99325.90816中南大学湘雅二医院13.14112.66225.80317南方医科大学南方医院12.57012.60325.17318中南大学湘雅医院12.46012.63325.09319浙江大学医学院附属第二医院13.68111.16624.84720上海交通大学医学院附属仁济医院12.28811.90724.19521江苏省人民医院(南京医科大学第一附属医院)9.45013.23422.684 22郑州大学第一附属医院10.39712.04422.44123中国医学科学院阜外医院7.25513.69120.94624海军军医大学第一附属医院12.2198.57220.79125复旦大学附属肿瘤医院7.51712.95220.46926山东大学齐鲁医院10.28010.17620.45627广东省人民医院9.5759.85519.43028陆军军医大学第一附属医院11.4617.92519.38629上海交通大学医学院附属第九人民医院8.52410.43818.962 30中国医学科学院肿瘤医院7.8239.99817.82131广州医科大学附属第一医院8.5648.98417.54832首都医科大学附属北京安贞医院5.73911.42417.16333上海市第六人民医院6.6939.89516.58834南京鼓楼医院5.41610.47015.88635首都医科大学附属北京天坛医院7.3768.43315.80936首都医科大学附属北京同仁医院9.3186.38315.70137中山大学肿瘤防治中心4.17011.42415.59438中山大学附属第三医院3.14611.65014.79639东部战区总医院5.7568.28414.04040首都医科大学宣武医院5.7148.07313.78741中国医科大学附属盛京医院5.0798.67513.75442中日友好医院6.3017.29513.59643中山大学孙逸仙纪念医院3.06110.47913.54044武汉大学人民医院1.77111.65813.42945上海交通大学医学院附属新华医院4.1498.24912.398 46吉林大学第一医院1.32210.98912.31147复旦大学附属眼耳鼻喉科医院6.4525.73712.18948西安交通大学第一附属医院0.78111.33212.11349上海市肺科医院3.0388.90911.94750苏州大学附属第一医院2.7189.11111.82951首都医科大学附属北京儿童医院6.7915.03311.824 52复旦大学附属儿科医院6.6785.07211.75053哈尔滨医科大学附属第一医院4.0387.67911.71754北京大学肿瘤医院2.0959.53311.62855东南大学附属中大医院4.1897.37511.56456天津医科大学肿瘤医院3.0958.39011.48557天津医科大学总医院2.5148.89011.40458山东省立医院2.4548.92911.38359重庆医科大学附属第一医院1.3269.93311.25960上海市第一人民医院2.3598.63210.99161首都医科大学附属北京朝阳医院2.9257.98410.909 62中山大学中山眼科中心3.4727.23410.70663北京医院3.8136.78810.60164哈尔滨医科大学附属第二医院3.4327.11410.54665四川大学华西口腔医院2.9067.56910.47566上海市胸科医院2.5377.84310.38067重庆医科大学附属儿童医院5.3584.95910.31768海军军医大学第二附属医院3.2666.76710.03369青岛大学附属医院1.4658.5069.97170首都医科大学附属北京友谊医院1.4628.1929.65471上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心4.4155.1029.51772北京大学口腔医院3.4725.9109.38273广州市妇女儿童医疗中心2.3406.8309.17074北京积水潭医院5.5473.5909.13775四川大学华西第二医院2.8506.1799.02976中南大学湘雅三医院1.4097.4398.84877中国医学科学院血液病医院(血液学研究所)3.4725.2928.76478武汉大学中南医院0.2478.4278.67479中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)2.5485.8378.385 80北部战区总医院3.1335.1728.30581浙江大学医学院附属儿童医院3.6614.5368.19782西安交通大学第二附属医院0.4367.7318.16783南昌大学第一附属医院1.2486.8338.08184安徽医科大学第一附属医院1.0586.9888.04685浙江省肿瘤医院1.2096.8088.01786山东省肿瘤医院暨山东省肿瘤防治研究院1.3976.5257.92287复旦大学附属妇产科医院2.9064.7857.69188空军军医大学唐都医院2.3165.2277.54389北京大学第六医院3.4724.0137.48590上海市精神卫生中心2.9064.5267.43291中国医学科学院整形外科医院2.9064.4567.36292福建医科大学附属协和医院0.4096.7637.17293陆军军医大学第二附属医院1.0756.0187.09394浙江大学医学院附属妇产科医院2.7184.2036.92195四川省人民医院3.7723.0306.80296河南省人民医院0.4246.3366.76097武汉大学口腔医院1.7754.9486.72398重庆医科大学附属第二医院0.2416.3566.59799空军军医大学第三附属医院(口腔医院)2.1524.2256.377100福建医科大学附属第一医院0.0006.0146.014权威正规的医院会给人一种安心可靠的感觉,所以患者都会选择一些权威规范的医院就医,那么你知道全国最好的三甲医院是哪家吗?以下便是全国最好的三甲医院排行榜名单,一起了解一下。
2020版三甲标准现场检查条款细分科室
2020版三甲医院现场检查条款细分科室随着医疗行业的不断发展和完善,对医疗质量和安全的要求越来越高。
现场检查是保障患者权益和医疗安全的重要环节之一。
在三甲医院中,现场检查涉及的科室繁多,每个科室都有自己独特的标准和要求。
在2020年版的三甲医院现场检查条款中,针对各个科室都有详细的检查内容和要求,本文将就几个典型的科室进行细分分析。
一、内科科室1. 内科门诊现场检查重点:医疗卫生机构设置一定数量的内科专业规范医师,医院应该按照内科专业规范医生数量设置内科门诊量和医护人员数量。
检查内容要求:内科专业规范医生应该参与门诊工作,并要求医院有内科专业规范医生的签字才能开具门诊处方。
2. 内科病房现场检查重点:医疗卫生机构设置一定数量的内科专业规范医师,医院应该按照内科专业规范医生数量设置内科病房病床数量和医护人员数量。
检查内容要求:内科专业规范医生应该参与病房工作,并要求医院有内科专业规范医生的签字才能开具病房医嘱。
二、外科科室1. 外科门诊现场检查重点:对外科门诊医生的执业资格和门诊量进行检查,确保医生的执业资格合格,门诊量符合标准。
检查内容要求:门诊医生必须经过外科专业的规范培训和考核,并要求医院有外科专业规范医生的签字才能开具门诊处方。
2. 外科手术室现场检查重点:对外科手术医生的执业资格和手术操作规范进行检查,确保医生的执业资格合格,手术操作符合规范要求。
检查内容要求:外科手术医生必须经过外科专业的规范培训和考核,并要求医院有外科专业规范医生的签字才能进行手术操作。
三、妇产科科室1. 妇产科门诊现场检查重点:门诊医生的执业资格和门诊量进行检查,确保医生的执业资格合格,门诊量符合标准。
检查内容要求:门诊医生必须经过妇产科专业的规范培训和考核,并要求医院有妇产科专业规范医生的签字才能开具门诊处方。
2. 妇产科产房现场检查重点:产科医生的执业资格和产房操作规范进行检查,确保医生的执业资格合格,产房操作符合规范要求。
带你认识医院的神秘科室--消毒供应中心
带你认识医院的神秘科室--消毒供应中心发表时间:2020-09-03T14:56:33.930Z 来源:《中国医学人文》2020年15期作者:胡淑英[导读] 您到医院治疗过、手术过吗?您知道您用的手术器械是怎么处理、消毒、灭菌的吗?今天,让我带您走进医院最神秘的地方--消毒供应中心。
您到医院治疗过、手术过吗?您知道您用的手术器械是怎么处理、消毒、灭菌的吗?今天,让我带您走进医院最神秘的地方--消毒供应中心。
消毒供应室中心是医院中的一个特殊部分,是医院消毒灭菌系统中具备清洗、消毒、灭菌功能的核心部门,是无菌物品供应周转的物流中心,是临床医疗服务的重要保障科室。
随着医学的发展对于医院感染的认识不断提高,消毒供应中心已成为一个独立的专业领域,其工作质量直接影响医疗护理质量和患者安全。
它虽不直接服务于病人,但服务于临床各个科室,担负着全院一次性无菌物品的管理和发放;更重要的是它还担负全院可重复使用物品的回收、清洗、消毒、灭菌与发放工作,因此消毒供应中心现在又常被人们称为医院的“心脏”、医院的“肝脏”,从原来的辅助科室的位置“晋级”到医院关键科室的行列,已经走向专业化、规范化、信息化、科学化的管理。
消毒供应中心的主要职责是承担医院内各科室所有可重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,俗称消供室。
按照卫健委关于消毒供应中心的管理要求,对消毒供应中心在管理要求、基本原则、人员要求、建筑要求、设备设施、耗材要求及水与蒸汽质量均有明确要求,凡不达标的消毒供应室严禁进行器械的清洗消毒。
由于消毒供应室工作的特殊性和对环境的特殊性要求,对人员进出有严格规定,非工作人员严禁进入,这也让它成为了医院一个“神秘的科室”。
今天让我来带领大家走向这个既熟悉又“神秘”的科室。
消毒供应室分为办公区和工作区,办公区包括办公室、更衣间、学习室、清洁间、洗浴室;工作区分为去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区,每个区域都有严格的温湿度及压力要求,因此整个中心实行中央空调进行温度、湿度、气压的管控。
国家神经系统疾病医疗质量控制中心工作经验介绍
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健康体检与管理 2020年10月 第1卷 第2期 总第2期
年版)》;制订了6部国家诊疗指南《中国缺血 性脑型卒中和短暂性脑缺血发作二级预防指南 2010》《中国卒中中心建设指南》《急性缺血 性卒中血管内治疗中国指南2015》《中国短暂 性脑缺血发作早期诊治指导规范2016年》《中 国缺血性脑型卒中和短暂性脑缺血发作二级预 防指南2014》《高危非致残性缺血性脑血管事 件诊疗指南》;编写了3部行业论著《卒中单 元》《卒中中心手册》《临床路径释义神经内 科分册》。国家神经系统疾病信息平台也形成 了完备的数据共享机制,通过该机制已支撑了 全国50余项研究的开展,成为全国医疗质量大 数据研究的典范。采用大数据挖掘技术,研发 脑血管病诊疗辅助决策系统。该系统通过人工 智能影像分析、病因分型、指南意见推荐、知 识库等人工智能辅助决策手段贯穿在脑血管病 诊断、治疗、预后全过程,有助于实现将优质 医疗资源下沉到基层,规范脑血管病急性期诊 治,推进脑血管病诊疗的标准化和同质化。同 时,开展脑血管病诊疗辅助决策系统的医疗质 量改进研究,规范脑血管病的临床诊疗,助力
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对医疗质量控制与管理的探索与思考。下面从 四个方面与各位同行交流和切磋。
1 不断健全国家神经系统疾病质控构架与体系, 探索全国医疗质量控制与管理的模式
国家神经系统疾病医疗质量控制中心是横 纵质控交汇点(图1)。纵深质控以“患者为中 心、病种为链条”,由国家卫生健康委医政医 管局指导,国家质控中心组织,神经系统各专 业、亚专科质控专家委员会参与,协作开展: 拟定神经系统疾病质控指标、标准和质量管理 要求;搭建全国质控信息平台,分析医疗质量 数据;为全国神经系统疾病质控工作提供政策 建议和技术支持等。至2020年已经成立神经 内科、神经外科、神经介入、神经重症四个亚 专业质控专家委员会,在卒中、癫痫、帕金森 病、脑肿瘤等神经系统重点病种领域开展上述 工作。横向质控以“省级质控中心为抓手,质 控医院为落脚点”,开展以下工作:指导省级 质控中心收集辖区内医疗质量数据、宣讲和培 训神经系统疾病质控指标、标准和质量管理要 求、开展神经系统疾病医疗质量持续改进工 作等。在全国31个省、自治区、直辖市(不含 港澳台)均建立了省级质控中心(其中31个省均 建立了神经内科质控中心,16个省建立了神 经外科质控中心,1个省建立了神经介入质控 中心),全国神经系统疾病质控医院超过2 700 家,形成覆盖全国的不同层级的较健全的质控 工作网络体系。为评估神经系统疾病医疗服务 同质化程度和开展持续医疗质量改进奠定了良 好的基础。
三级医院评审标准(2020年版):重点专业质量控制指标
(十)I 类切口手术抗菌药物预防使用率
(十一)血管内导管相关血流感染发病率
(十二)呼吸机相关肺炎发病率
(十三)导尿管相关泌尿系感染发病率
(一)每千单位用血输血专业技术人员数
(二)《临床输血申请单》合格率
(三)受血者标本血型复查率
(四)输血相容性检测项目室内质控率
七、临床用血质量 (五)输血相容性检测室间质评项目参加率
(三)急诊各级患者比例
(四)抢救室滞留时间中位数 三、急诊专业医疗 (五)急性心肌梗死(STEMI)患者平均门药时间及门 药时间达标率
质量控制指标 (2015 年版) (六)急性心肌梗死(STEMI)患者平均门球时间及门 球时间达标率
(七)急诊抢救室患者死亡率
(八)急诊手术患者死亡率
(九)ROSC 成功率
(2015 年版) (九)室间质评项目参加率
(十)室间质评项目不合格率
(十一)实验室间比对率(用于无室间质评计划检验项目)
(十二)实验室内周转时间中位数
(十三)检验报告不正确率
(十四)危急值通报率
(十五)危急值通报及时率
(一)每百张病床病理医师数
(二)每百张病床病理技术人员数
(三)标本规范化固定率
(四)HE 染色切片优良率
(五)免疫组化染色切片优良率
五、病理专业医疗 (六)术中快速病理诊断及时率 质量控制指标 (七)组织病理诊断及时率 (2015 年版) (八)细胞病理诊断及时率
(九)各项分子病理检测室内质控合格率
(十)免疫组化染色室间质评合格率
(十一)各项分子病理室间质评合格率
(十二)细胞学病理诊断质控符合率
(十三)术中快速诊断与石蜡诊断符合率
(十)ICU 气管插管拔管后 48h 内再插管率
2020年最新广州最佳医院排名(权威)
2020年最新广州最佳医院排名(权威)科室眼科排名医院研究机构擅长治疗1 中山医科大学中山眼科中心角膜病、青光眼、白内障2 广东省人民医院省农村眼病防治研究所白内障超声乳化及玻璃体手术、眼底病的诊断治疗;角膜移植、青光眼白内障联合手术、网脱手术、眼外伤及眼部整形手术3 暨南大学附属第一医院(广州华侨医院) 211工程重点学科和眼科博士培养点角膜移植术,白内障超声乳化术,青光眼手术,视网膜脱离复位术,泪道手术和眼部肿瘤手术4 中山大学附属第一医院屈光不正、斜弱视儿童诊断与矫治;超声乳化白内障摘除及人工晶体植入术、抗青光眼手术、泪囊鼻腔吻合术、上睑下垂矫正术、水平/垂直肌斜视矫正术、义眼座植入术等5 南方医科大学附属珠江医院博士、硕士授权点角膜病、白内障、青光眼、眼外伤、早产儿视网膜病变、眼底病、斜视弱视的诊治及近视、远视、散光准分子激光矫治6 中山大学附属第三医院屈光不正及斜视、弱视的治疗7 广州市红十字会医院白内障人工晶体手术、眼屈光不正斜视弱视、白内障超声乳化手术,视光学以及眼底病激光治疗8 广州军区广州总医院眼部整形、白内障摘除加人工晶体植入等9 广州空军医院视神经萎缩治疗10 广东省第二人民医院白内障、青光眼科室肿瘤科排名医院研究机构擅长治疗1 中山大学肿瘤医院国家抗癌药物基地、鼻咽癌重点实验室鼻咽癌、食管癌、肺癌、肝癌、宫颈癌2 广东省人民医院肺癌、乳腺癌的治疗,肿瘤介入治疗、白血病3 南方医科大学附属南方医院多弹头自动导航肿瘤治疗、光子刀肿瘤治疗4 广州复大肿瘤医院以肿瘤经皮微创治疗为中心,开展了氩氦刀冷消融、光动力疗法、粒子刀疗法(放射性碘粒子植入)、射频热消融疗法等5 暨南大学附属第一医院(广州华侨医院)华南地区肿瘤综合治疗的重要基地采用放疗、化疗、生物治疗、免疫治疗、基因治疗和中医中药等多种手段治疗各种恶性肿瘤6 广州民航医院高能超声聚焦刀肿留治疗、体内伽玛刀肿瘤治疗7 南方医科大学附属珠江医院肿瘤硕士学位授权点及博士培训点,国际生物治疗学会亚洲培训中心8 广州市中医院抗癌中药和中药介入治疗各种肿瘤尤其是肝癌9 南方医科大学附属南方医院博士学位授权点,全国规模最大的肿瘤光动力疗法研究和临床应用基地肿瘤的细胞因子/体细胞治疗、肿瘤疫苗肿瘤分子靶向治疗和肿瘤光动力治疗等10 广州友好医院高能聚焦刀、体内伽玛刀治疗肿瘤等科室神经外科排名医院研究机构擅长治疗1 南方医科大学附属珠江医院帕金森病、特发性震颤、扭转痉挛、面肌抽动、顽固性癫痫、三叉神经痛、顽固性中枢神经痛、脑瘫等功能性神经疾病、复杂颅脑肿瘤、脑血管疾病、颅脑创伤2 中山大学附属第一医院全国高级医师进修基地、硕士和博士学位授予点、广东省重点学科、国家新药临床研究基地、国家级重点学科脑血管病的血管内介入和显微手术治疗,脑干及深部中线肿瘤、颅底肿瘤、巨大垂体瘤、听神经瘤等复杂性颅内肿瘤及复杂性脊髓疾病的显微手术等3 广州市脑科医院颅脑外伤、脑肿瘤、脑血管病、功能神经外科疾病、难治性精神病4 广州市第一人民医院广州医学院硕士学位授予点。
神内重点学科申报表
晋城市医学重点学科(专科)评审申请书单位名称晋城市人民医院隶属关系市属学科(专科)神经内科单位地址南环街东段86号联系人贾龙斌市(县、区)卫生局单位领导签名审核意见同意申报单位盖章申报日期2004年10月18日以下由学科评委会填写:是否符合评审条件是否预审日期不符合申请原因:1、材料不全2、未达到所规定标准3、其他重点学科(专科)评审委员会负责人签名评审委员会盖章日期年月日填表说明:1、申请书内若填写的内容较多,本表填不下时,可按表格扩充填写。
2、凡表中注有:能、否、高、中、低等单项选择的标志均如实划“√”为表示。
3、所有材料证明的复印件需在材料的右上角标明编码,并与申请书装订在一起(附后)。
4、学科带头人指本学科内现有研究的学科带头人。
5、申请书各项内容要实事求是,逐项认真填写,一式十份。
A 研究方向A1意义和作用A1-1研究方向之一脑血管疾病的神经介入诊断及治疗A1-2研究方向之二应用硬通道微侵袭技术治疗脑出血A1-3重大意义和作用我国急性脑血管疾病年发病率120/10万—180/10万,死亡率60/10万—120/10万,死因仅次于恶性肿瘤而居第二位,存活者残障率多达75%,给社会、家庭、患者带来沉重的经济和心理负担,以上两种方法的实施,在于能从根本上治疗该类疾病,而且其创伤甚小、安全性较高、手段先进、易于被患者接受,能使该类疾病的死亡率及残障率下降,提高患者的生存质量,具有较显著的社会效益。
A2特色和优势A2-1与省内外同行相比的突出特色应用神经介入的方法,对脑血管病的病因、病变部位及程度进行准确地评价,并通过该方法使之达到病因治疗。
应用硬通道微侵袭技术治疗脑出血,创伤小、见效快、抢救成功率较高,存活者后遗症较小。
A2-2在省内本学科的先进性领先先进√一般A2-3在市内本学科的先进性领先√先进一般A3实际水平A3-1已形成的研究方向是否处于本学科发展前沿是√否A3-2对本学科及相关学科发展的促进作用大√小否B 梯队建设B1学科带头人B1-1学科带头人 1 名①学科带头人贾龙斌,男,40岁,大学本科,副主任医师。
大同市灵丘县中医院:打造“特色科室” 护航百姓健康
大同市灵丘县中医院:打造“特色科室” 护航百姓健康作者:杨皓渊来源:《科学导报》2020年第65期9月16日一大早,记者在大同市灵丘县中医院采访时,被一个挂着“神志病科”的诊室吸引,透过门缝儿,记者看见一位年轻患者正在向医生倾诉着什么,医生默默聆听着患者的陈述,良久才问一两个问题。
看见门口有人逗留,医生起身关闭了诊室大门。
记者有些尴尬,医院随行的一位工作人员解释说:“这个科室比较特殊,涉及个人隐私,所以……”据了解,神志病科是灵丘县中医院的一个特色科室,也是省级中医重点专科,收治的患者主要介于精神病患者和健康人之间。
“一些人有轻微的情绪波动、心理反应、睡眠不好、家庭问题等困扰,就应该来神志病科看一看。
这个科的患者虽然存在一定的心理障碍,但是他们有一个共同的特点,都有康复的诉求,都是主动来到医院寻求帮助的,因此配合度也比较高。
”神志病科主任张日宏说。
随着社会的发展,生活节奏不断加快,生存竞争日趋激烈,人际关系更加复杂,给人们带来了强大的心理压力,导致了大量的心理问题。
如何更好地为这些患者做好服务,灵丘县中医院专门聘请了名医张日宏为神志病科带头人,张日宏与其父张保汉在运用祖传中医疗法结合现代西医治疗各类精神疾病有很多独特之处,在灵丘县及周边县区有一定影响,他们的加入,也为医院的发展注入了活力。
神志病科不远处,有一些人在排队,有对老夫妻进入记者视线。
记者走上前去与他們攀谈起来。
原来,他们挂的是脾胃病科苗志美主任的号,只不过不是自己身体不适,而是孙子最近有点不舒服。
“苗主任特别厉害,我老伴先前经常闹肚子,吃西药担心副作用大,就想着吃点中药试试。
苗主任给开了6服药,3服就解决了问题。
这不,小孙子最近也有点不舒服,就领来让苗主任看看。
”大娘说。
如今,随着中医药发展上升为国家战略,中医药在预防疾病和治疗慢性病方面优势更加突出,尤其在人口老龄化和慢性病发病率逐年提升的背景下,中医药发挥着不可替代的作用。
而像大娘这样到中医院看病的人也是越来越多。
医院学科发展规划草案
省肿瘤医院学科发展规划2014-2020草案为加强我院学科建设,规范院内各学科管理,提高医院整体医疗技术水平,培养和造就一批省内及国内有影响的专家和专科,不断提升我院的核心竞争力;现以党的十八大精神为指导,坚持科学发展观,配合新医改形势,结合外部医疗格局和内部实际,按照医院发展战略要求,根据湖北省肿瘤医院学科建设实施方案规定,制定省肿瘤医院学科建设发展规划2014-2020:一、学科发展现状医院是湖北省唯一的集医疗、教学、科研、预防于一体的三级甲等肿瘤专科医院,是武汉大学肿瘤临床学院,同时承担有湖北省肿瘤医学质量控制中心、湖北省癌症中心、湖北省抗癌协会、国家药物临床试验基地、武汉大学研究生培养基地等多项工作;是中华医学会肿瘤学分会常委单位、中国抗癌协会常务理事单位、湖北省医学会肿瘤学分会主委单位、湖北省抗癌协会理事长单位;2013年获得卫生部肿瘤科国家级临床重点专科建设项目;超声科、病理科、放射科、普通外科是省级临床重点专科;中西医结合科被中医药管理局评为“十二五”中医重点专科建设培育项目,是全国“综合医院中医药工作示范单位”;肿瘤内科获卫生部首批“癌痛规范化治疗示范病房”;肿瘤科和放射治疗科是中部医疗服务中心的重点专科;1、专科基础条件医院现有建筑面积10万余m2,包括外科楼、放化疗中心楼、综合楼、门诊部等,开放床位1504张;设立有肿瘤外科、肿瘤内科、肿瘤放疗科、中西医结合科等10个临床学科,有亚专科方向明确的30个临床病区;有放射科、病理科、超声科、检验科、内镜室、心电图室、PET-CT、核医学科、药学部、放疗中心、组织标本库、GCP、防癌体检中心等13个医技科室;10个基础与临床相结合的研究室;门诊部有按病种和部位设置的各诊室、疼痛康复门诊、特色门诊、日间病房等;病案室设有随访登记室;医疗设备齐全,能够基本满足临床工作需求,其中包括IGRT直线加速器5台、模拟定位CT、MR和CT各2台、PET-CT、DSA、6台超声诊断仪和超声内镜系统等大型医疗及配套设备,先进性能够代表相关学科发展方向;医院制定有学科建设实施方案,建立系统的学科建设评价和管理体系,从组织管理、人才建设、学术影响、医疗质量、科研教学、发展潜力等方面,定期对各学科进行系统评价,按照“重点专科重点建、一般专科普遍建”的原则,采取基础与目标相结合,评价与投入相结合的方式,不断加强基础设施、专业设备、人才科教和信息化等方面建设,促进各学科及全院健康持续发展;2、医疗技术队伍现有医师总数241名含返聘15人,其中临床医师184名,医技医师57名,医床比1:0.16;医师中硕博士151名,占医师总数比例为62.3%;医师高中初职称比例约为2:1:1121:54:66;医师中55岁以上的有23名,占医师总数的9.5%,30-50岁的有181名,占75.2%;护士总数697名,其中临床护士556名,占护士总数79.8%,床护比1∶0.37具体我院床护比的计算方式如何和外院交流时多院将有护士编制的均算在编制内,即床护比为1504∶697=1∶0.46;护士中本科及以上学历273名,占护士总数39.2%;护士高中初职称比例约为3∶4∶2566:89:542;技师总数116名,其中硕士及以上学历者12名,占技师总数10.3%;技师高中初职称比例约为2∶3∶521:35:60;药师总数38名,其中硕士5名,占药师总数13.2%;药师高中初职称比例为1:16:21;卫生技术人员1092名,占全院职工85%;近年来,医院着力于“选好才、引好才、育好才”的“三才”建设,积极引进所需人才,不断加强学科人才队伍建设,有计划开展学科带头人选拔工作,大部分学科根据亚专科发展方向选拔部分后备学科带头人,同时推动“专病名医”工程,按照单病种首席专家管理办法,遴选了14位单病种首席专家,并制定了考核评价体系,已初步打造出一支技术精湛、结构合理的医疗技术队伍;医院制定了相关人才培养制度,将人才培养工作组织化、制度化、规范化、系统化,采用多途径、多层次、高标准的培养模式,不断加大人才培养投入,在院内培养的基础上,鼓励在职人员提高学历层次;委派技术骨干到国内高水平医疗机构进一步学习深造;推动“国际交流”工程,选送优秀人才到国外学习,促使其掌握高新技术,不断提高科研水平;3、医疗服务能力与水平2013年,医院出院人数3.3万余人次,门诊人数20万余人次,手术台数6465台,放疗野36万/次,平均住院日15.96天,床位利用率102%;在临床技术应用方面,医院坚持肿瘤专科专病特色道路,临床按治疗手段设置有肿瘤外科、放射治疗科、肿瘤内科、中西医结合科、微创介入科,肿瘤外科、放射治疗科和肿瘤内科按部位或病种实行亚专科建设;肿瘤医疗诊疗技术齐全,能够开展肿瘤的手术、放射治疗、化疗、中医、内分泌、靶向、免疫、介入微创等治疗,部分诊疗技术达到国内先进和/或省内领先水平;在临床技术管理方面,严格按照医疗技术临床应用管理办法的有关规定进行管理,一是定期对一类技术进行审核,严格落实医疗技术分级管理规定;二是加强新技术新业务的管理,严格准入制度,每年对申报的新技术新业务进行审核,通过后方可开展,实行跟踪管理,年终根据新技术新业务的开展情况和先进性进行综合评比,优秀者给予奖励;三是对二、三类技术认真组织申报,上级主管部门评审通过后方可开展,并加强随访,定期进行疗效分析;努力推动肿瘤单病种规范化综合诊疗工作,制定了单病种规范化诊疗管理办法和单病种专业首席专家管理办法,成立了15个单病种规范化诊疗小组,遴选了14位首席专家,结合我院实际,制定相关肿瘤诊疗规范,开展了多学科联合查房、讨论,督促规范化诊疗工作的有效落实,充分发挥其组织、培养、指导、监督的职能;同时医院制定单病种小组年度考核标准和首席专家年度考核标准,督促各项制度的落实,不断完善单病种规范化诊疗管理体系;4、医疗质量状况按照医院管理的相关规定,医院不断加强医疗质量管理体系建设,成立了“医疗质量管理委员会”等相关医疗质量与安全管理组织,明确了各部门职责,制定了相关管理制度及流程、年度工作计划和实施方案;严格落实院科两级负责制,将医疗质量管理指标作为关键指标纳入考核体系,对业务科室实行绩效考核;对科室负责人进行目标责任制管理,明确了科室负责人的工作责任和工作目标;对医师进行年度考核,结果与职称评聘挂钩;医务部、护理部、院感等医疗质量管理部门严格按照质控实施方案定期组织医疗质量检查,督促各项医疗核心制度的落实;加强业务人员的培训和监管工作,严格落实责任追究制;持续推进单病种规范化诊疗和单病种临床路径的管理工作,增强医务人员规范化诊疗意识,规范诊疗行为,不断提高医疗质量,确保医疗安全;5、科研与教学近五年来,我院科研氛围和科研意识逐步增强,科研技术水平也在逐步提高;2009-2013年间,主编和参编各类出版专着10余部;发表科技论文近900篇,其中SCI文章30余篇;组织鉴定科技成果21项;获各级各类资助科研项目43项,资助金额达236万;近两年来,医院的科研项目迅速增加,2012年第一次成功申报国家自然科学基金项目,填补了我院建院四十年来的国家级科研项目的空白,并获得卫生计生委重点项目一项;2013年再次成功申报国家自然科学基金项目一项,承担了国家863项目子项目一项、教育部横向科研项目一项,首次获得湖北省自然科学基金重点项目一项,青年项目一项,面上项目6项;随着我院技术实力的加强,我院专业技术人员在行业内的学术影响力也得到提升,在国家、省、市级重要学术团体中兼任主任委员、副主任委员、常委及委员的人数多达200余人次;为全面提升我院科研水平,培养高素质科研人才,近年来我院致力于发展学术交流活动,与美国MD. Anderson Cancer Center、Medicine college of Nebraska University、 New Jersey Robert Wood John Medical college、法国Medicine college of Nancy-Metz University 、澳洲Australian Cancer Research Center等国际一流肿瘤研究机构保持良好的合作关系,目前已选派多名专业技术人员赴海外进修,其中近两年10名青年硕博士被选派出国研修;在教学方面,医院不断加强高等院校的联系,是中南民族大学、湖北中医药大学、三峡大学、长江大学的本科生见习实习基地,2012年成功申请武汉大学独立硕士生导师1名,教授1名,2013年医院正式挂牌武汉大学肿瘤临床学院;同时,医院也十分重视医学继续教育工作,每年申请国家级、省级继续教育项目10余项,极大地推进了我省、我院医学继续教育的发展;为增强医院的学习气氛,提高教学质量,特聘请了中国工程院副院长樊代明院士为医院首席科学家,聘请多名海内外知名肿瘤专家为我院客座教授,来我院进行学术交流活动;目前医院已顺利获批设立博士后科研工作站,具有独立培养硕士研究生的资格,并与武汉大学、华中科技大学、中南民族大学等高等院校开展多项科研合作和人才培养计划,教学工作稳步推进;二、不足与差距经过40年的发展,医院学科建设取得良好成绩,特别是2013年获批国家级肿瘤科临床重点专科建设项目,标志医院总体学科建设水平进入国家一流行列,但应清醒认识到与国内顶级肿瘤专科医院相比还存在一定的差距,目前医院存在不少的问题限制了学科的发展,具体表现在以下几个方面:在专科基础条件方面,一是部分设备配置不足,如MRI、超声诊断仪等,无法满足临床需求;二是设备先进性需要提高,以确保新业务新技术的开展;三是信息化建设基础薄弱,不能充分发挥电子病历的干预、质控、统计等功能;在医疗技术队伍方面,近年来随着医院规模的迅速扩大,医务人员数量不够;部分学科人才梯队结构不合理,缺乏得力的学科带头人和综合能力突出的学科骨干;部分学科带头人对学科建设重视不够,缺乏学科建设意识和能力,执行力不强,主要表现在新技术新业务的开展和科研方面;学科带头人和学科骨干聘任和考核体系有待完善;医师培训继教工作需要加强;在医疗服务能力和水平方面,医院年门诊人数、年手术台数偏低,平均住院日偏长;各学科水平差距较大,中西医结合科、骨软组织外科、神经外科、ICU等弱势学科水平急需提高;部分临床技术应用有待推广如腔镜技术、EBUS和引进如血管外科技术;新技术新业务的管理工作还需加强;在医疗质量管理方面,医疗质量管理和单病种管理体系需不断完善;部分科室医疗质量管理力度欠缺,核心制度落实不力;部分单病种小组履职不到位,监管考核力度需加强;临床路径管理工作未按规范进行;在科研教学方面,医院科研基础薄弱,投入力度不够,应主动为科技人员搭建平台,增强硬件设施,提高软件服务;医院的科研氛围和人才培养力度也有待提高,应加强科研导向宣传,活跃科研学术氛围,培养科研意识,加强与知名高校的联合办学工作,建设好肿瘤临床学院和博士后工作站,优化教师队伍,独立招收优秀研究生;挂靠的武汉大学肿瘤临床学院还没有实质性的进展,武汉大学医学部已经纳入其内部统一管理,但武汉大学还没有正式成文,教学外联工作还亟待加强; 三、2020年学科发展目标以获批肿瘤科国家级重点专科建设项目为契机,以三级甲等肿瘤医院复评为抓手,建立系统的学科建设评价和管理体系,定期对各学科进行系统评价,引入先进的竞争激励措施,按照“重点学科重点建,一般学科全面建”的原则,学科发展与人员、经费、设备投入相结合;建立健全学科建设经费管理制度,年度均有专项学科经费投入和评价,用于人员培养和引进、专业设备配置、科教投入和基础建设,促进设备硬件向生产力、影响力的迅速转化,至2020年,力争我院拥有国家级临床重点专科1-2个,省级临床重点专科4-6个,院内重点专科5-8个,激励重点学科带动一般学科,促进各学科健康持续发展;1、学科布局调整优化按照医院整体发展规划,至2020年,医院将新建门诊综合楼、内科住院楼和科教楼,医院编制床位数达到2000张,预计年出院人数5万人次,门诊人数40万人次,年住院手术台数1万台次,放疗50万野次;拥有6台直线加速器及相应辅助设备、4台CT、4台MR、12台彩超、PET-CT等大型医用设备;加快以EMR为核心的医院信息化建设,按照卫生部印发的电子病历系统成效应用水平分级评价举措及标准试行,至2020年电子病历评级达到4-5级;在现有学科和病区设置的基础上,进一步完善学科设置,在淋巴瘤内科的基础上设置较为全面的血液肿瘤学科,加强弱势学科的建设,独立和/扩大神经外科、泌尿外科、骨软组织外科、ICU等病区设置;深化单病种规范化诊疗体系建设,促进优势学科的融合,成立胃肠肿瘤、肺癌、乳腺癌等诊疗中心,凸显我院专科特色;建成肿瘤分子病理诊断中心、肿瘤影像中心、肿瘤组织标本库、肿瘤信息库、肿瘤转化研究中心等机构,加强基础和临床工作联系,以满足我院不断增长的临床业务和科研需求;2、人才梯队层次设立与培养学科建设的核心是人才队伍建设,着力于“选好才、育好才、引好才”的三才建设,完善人力资源管理体系,对“领军人才、骨干人才、后备人才、培育人才”实行分层次管理,抓好学科人才队伍建设,有计划开展学科带头人和学科骨干的选拔、考核、评价工作;从内容、效果、形式等方面着手,将技术培训工作组织化、制度化、规范化、系统化;对人才梯队结构不合理的学科,采取多种形式,引进所需人才,努力打造一支适应未来发展需要的员工队伍,为医院全面可持续发展打下坚实的基础;争取在6年内,使我院职工总数达到1600-1800人,其中医疗卫生专业技术人员超过90%,床护比达到1:0.4,医护比1:2,医师总数达到400人,医师硕士比例超过50%,博士比例超过30%,高级、中级、初级医师结构比例控制在4:3:3;拥有硕导10名,博导3名,重点培养10名国家级专家国家委员以上,20名左右在省内有较高知名度的学科带头人省级副主任委员以上,50名左右学术骨干省级委员以上;加强人才培养工作,建立国内外联合培养人才机制,每年选送3-5名优秀人才国外培养,开拓视野,提高水平;3、技术评价体系完善进一步完善医疗技术评价体系,增强跟踪国内外先进技术转化、知识更新、科研协作、人才培养和引进的能力,追求规范科学的个体化治疗的研究和应用;不断加强临床技术的应用和管理,积极引进国内外先进技术,提高科研能力,鼓励创新活动,每年开展2-4项达到国内领先水平的新技术新业务,加强新技术扶持开展、质量监控和优秀技术评选活动,始终保持我院肿瘤诊疗专业技术、国内先进、省内领先的地位;4、科研平台建设和专科研究室设立加强政策引导,进一步完善科研教学的各项管理制度,包括职称晋升科教考核、科研教学奖励制度等,进一步提高广大员工的科研教学积极性;努力搭建科研教学平台,加强肿瘤临床学院、博士后科研工作站的建设,建设肿瘤生物样本库和中心实验室;加强重点专科研究室的建设,为我院重点专科提供临床和实验研究平台,促进学科发展,打造优秀团队和学科带头人,扩大学科在省内外的影响力;加强科研教学的服务能力,科教科积极为广大员工提供信息资源,协助完善科研项目和成果鉴定等申报,加强研究生导师和教授的选拔工作;争取在6年内建立6个临床与基础实验室,力争获得5项以上国家自然科学基金项目和20项以上省级自然科学基金项目; 3项省科技进步二等奖;积极鼓励优秀青年硕博士、留学人员和学科带头人撰写高质量科技论文,每年在国际、国内核心期刊发表文章100余篇,其中影响因子在2分以上的SCI文章5-8篇;重点加强博士后科研工作站的建设和人才引进,争取引进3名博士后研究人员,独立或联合培养10名硕士研究生;5、学科影响力推广我院是省肿瘤防治中心、省癌症中心、省肿瘤医学质量控制中心、省抗癌协会理事长单位,将充分发挥其职能,有计划、有重点、有步骤地开展肿瘤防治宣教工作;发挥省肿瘤健康教育基地的职能,每年开展多种形式的健康教育、义诊等工作,督导肿瘤早诊早治工作的实施;以肿瘤医学质控中心为抓手,开展省内肿瘤科的巡回检查、技术培训和指导工作,每年至少举办一期肿瘤单病种规范化诊疗进修班和国家级省级继续教育10项,做好技术推广,打造全省基层肿瘤防治队伍,进一步规范我省肿瘤诊疗工作;加强与区域内基层医院的技术协作、特色扶持,组建医疗联合体,探索远程会诊、分级诊疗、双向转诊等模式,在现有技术协作单位的基础上,争取5年内覆盖全省各地市;成立省肿瘤分子病理中心和肿瘤会诊中心,进一步提升为省内外患者服务的能力;建立省级肿瘤医疗信息库、组织标本库、肿瘤防治信息库、人才培训基地,构建科教研平台,促进我省肿瘤防治事业的全面发展;6、管理体系完善与管理能力培养按照三级肿瘤医院评审标准,进一步完善医疗质量管理与持续改进体系;充分发挥信息系统的干预和质控等功能,提高工作效率;建立健全业务科室绩效考核和目标考核机制,加强重点环节的监控,将重点监控指标纳入考核指标,使全院平均住院日≤13天,病历书写甲级率≥95%,基础护理合格率100%,药占比≤50%,确保各项医疗质量管理指标符合国家规定;进一步完善单病种小组管理体系,推进单病种规范化诊疗管理,制定各单病种医疗质量控制指标,强化监督机制,亚分科规范合理收治,确保患者得到规范化、个体化诊疗,不断提高各病种的5年生存率,力争达到国内先进水平;进一步加强单病种临床路径管理,提高路径入组率和完成率,不断降低患者诊疗费用,确保患者满意度≥95%;持续开展“干部培训”工程,采用多种形式的培训手段,不断增强科主任的学科建设意识,发扬协作精神,提升管理水平,形成团队效应;深化干部人事制度改革,实行竞争上岗,按岗取酬,建立干部任中谈话制度和干部能上能下新机制,业务科室的主任、护技士长实行三年一轮考核竞聘,打破干部的“终身制”,促进各学科健康持续发展;。
2020年度国家卫健委麻醉专业质控中心工作报告
.述 评.2020年度国家卫健委麻醉专业质控中心工作报告国家卫健委麻醉专业质控中心DOI : 10. 3969/j. issn. 2096 -2681.2021.03. 0011 2020年国家麻醉专业质控中心工作总结国家卫健委麻醉专业质控中心(以下简称国家麻醉质控中心)在2020年主要完成以下6个方面的工作:(1)凝聚共识,联合中华医学会麻醉学分会、中国医师协会麻醉医师分会携手抗疫;(2)继续完成 麻醉专业质控指标的修订工作,并组织《国家医疗安 全与质量报告-麻醉分册》的编写;(3)更新质量管理相关专家共识,继续麻醉质量管理专业人才培养;(4)医院大力支持,完善国家麻醉专业质控中心办公软硬件条件;(5)办好《麻醉安全与质控》杂志,宣传麻醉及围术期质控工作;(6) 合国家卫生健康委, 与公立医院高质量会。
来源于国家医疗质量管理与控制信息网(WWW. ncis. c n )全国医疗质量抽样调查数据,2019年共 5938家医院 ,标及 F质量, 共 4063 家医疗 报告的麻醉质量相关。
在分,医院<5家, ,相关 )2 2019年度学科建设相关情况现状在2020年 的全国医疗质量 样调查中,我们继续关 麻醉学 相关指标。
2.1手术科室/麻醉科固定在岗本院医师人数比医院,手术 /麻醉 在 院医师人 1)(% )公 合医院手术科室/麻醉 在岗本院医师人数比见图2。
M ^Y g M图1各类医院手术科室/麻醉科固定在岗本院医师人数比扫報 YB W昭<返三级公立 二级公立 -----三级公立平均 ------二级公立平均兵青吉天云黑江河山陕贵安北广福内重广江河海湖湖山辽甘新四上浙宁西 团海林津南龙西南东西州徽京西建蒙庆东苏北南南北西宁肃疆川海江夏藏江 古图2各省(自治区、直辖市)公立综合医院手术科室/麻醉科固定在岗本院医师人数比与2018年数据相比,委属委管综合、三级儿童 专科、专、 专科、 专科%二级整专医院,手术 /麻醉 在岗本院医师人 ) 医院 医院比于 医院。
青冈县人民医院:提档升级护健康
青冈县人民医院位于青冈县县城北塬,是一家集医疗、预防保健、健康教育、急救、公共卫生服务为一体的综合性二级甲等医院。
2020年年门诊量23万人次,年收住院患者2.2万人次,广受当地群众的信任。
医院拥有自身的专科特色与诊疗技术。
神经内科、普外科、心脏介入科、肿瘤科为全院的重点科室,医疗技术达到了较高的水平。
医院可独立开展脑出血微青冈县人民医院: 提档升级护健康创血肿抽吸术、蛛网膜下腔出血腰穿脑脊液换术、脑血栓急性溶栓治疗术、腔镜下直肠癌结肠癌切除术、腔镜下胆囊切除术等高难度手术,目前筹建胸痛中心可开展心脏冠脉造影、支架植入、临时、永久起搏器植入,认证通过肿瘤中心,可开展肿瘤的放化疗、癌症介入栓塞和消融术、微波消融术等高端手术技术。
神内、普外、心内、呼吸、消化等科室达到了较高的技术水平。
影像中心、检验中心、供氧中心、层流净化手术室、一体化手术室等成为特有技术或科室。
对各种常见病、多发病及危重症的诊治率达到90%以上。
设备更先进、检测更精准。
青冈县人民医院现有1.5T 西门子超导核磁共振,64排西门子螺旋CT 机,医用直线加速器,血管造影机,16排西门子螺旋CT,E8、V7高端彩超,电子胃镜、肠镜及DR 照像系统等大型设备40多台件。
更好的运用科技力量,助力精准治疗。
注重人才队伍建设,助推企业发展。
青冈县人民医院现有在岗员工570人,中高级职称人员156人,高级职称79人。
近几年,在县委县政府的大力支持下,医院近几年招录了200余名本科大学生和研究生,为医院的人才发展战略注入了新鲜的血液。
提升自身诊疗水平,时刻注重对外交流合作,大力推进联合办院。
与大庆眼科医院、省医院、哈医大二院、白求恩医大三院等省内外多家三甲医院建立了合作关系。
每周都有合作医院专家到本院省市领导督导检查疫情防控工作青冈县人民医院文/左丽娜 华素 图/青冈县人民医院提供74镜像坐诊、授课、示教,极大提升了青冈县人民医院医疗服务能力。
牡丹江医学院附属红旗医院和绥化市第一人民医院对口支援帮扶本医院,长期派驻专家在本院进行门诊、病房、讲课、查房、示教、手术等工作。
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34 六安市中医院
35 安徽医科大学第一附属医院
36 安徽省立医院
37 合肥市第二人民医院
38 安徽医科大学第二附属医院(医科大二附院)
39 宿州市立医院
40 淮南市第一人民医院
41 淮南新华医院
42 芜湖市第一人民医院
43 安徽省肿瘤医院
44 蚌埠市第三人民医院
45
阜阳市第二人民医院(阜阳市传染病医院、阜阳地 区传染病医院)
46 阜阳市第三人民医院(阜阳市脑科医院)
47 临市人民医院
48 日照市人民医院
49 泰安市中心医院
50 济南市儿童医院
51 济宁市第一人民医院
52 潍坊市人民医院
53
18 首都医科大学附属北京安贞医院(安贞医院)
19
武警总医院(公安二师医院、解放军第医院警卫一 师医院)
20 解放军第309医院(309医院)
21 航天中心医院(721医院)
22 北京三博脑科医院
23 清华大学玉泉医院(清华大学第二附属医院)
24 北京通州潞河医院
25 吉林大学第一医院
26 四川省人民医院
102 河北省中医院
103 河北北方学院附属第一医院(北方学院附一院)
104 辛集市第二医院
105 新乐市医院
106 秦皇岛市第一医院
107 邢台市人民医院
108 邯郸市第一医院
109 南阳市第一人民医院
110 河南省人民医院
111 台州医院
112 台州市立医院(复旦大学附属华山医院台州分院)
113 嘉兴市第二医院
8
上海市第十人民医院(同济大学附属第十人民医 院)
9 满洲里市第一医院
10 首都医科大学附属北京天坛医院
11 卫生部北京医院(北京医院)
12 北京军区总医院
13 北京市和平里医院
14 北京市隆福医院
15 北京中医药大学东方医院
16
北京市大兴区人民医院(首都医科大学燕京医学院 附属大兴医院)
17 首都医科大学附属宣武医院(宣武医院)
114 宁波市第一医院
115 杭州市第一人民医院
116
浙江大学医学院附属第二医院(浙医二院、浙江省 第二医院)
117 浙江省中医院
118 浙江省立同德医院(同德医院)
93 九江学院附属医院
94 宜春市人民医院
95 萍乡市人民医院
96 赣州市人民医院(赣州地区人民医院)
97 河北大学附属医院
98 华北煤炭医学院附属医院
99 承德市中心医院(承德医学院第二附属医院)
100 河北医科大学中医学院附属医院
101
中国人民解放军白求恩国际和平医院(白求恩国际 和平医院)
三级甲等 二级甲等 二级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 二级甲等 三级甲等 三级乙等 三级甲等 二级甲等 三级甲等 三级甲等 三级乙等 二级甲等 二级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等
27 四川大学华西医院(四川大学华西临床医学院)
28 成都市第二人民医院(成都市红十字医院)
29
中国人民解放军成都军区总医院(成都军区总医 院)
30 成都市第六人民医院
31 绵阳市第三人民医院(四川省精神卫生中心)
32 自贡市第一人民医院(自贡市仁济医学中心)
33 天津市第三中心医院
等级 三级甲等 三级甲等 三级甲等 二级甲等 三级甲等 二级甲等 二级甲等 三级甲等 二级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 二级甲等 二级甲等 三级甲等 二级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级丙等
76 江苏省人民医院(江苏省人民医)
77 南京鼓楼医院(鼓楼医院)
78 南京军区南京总医院(南军总医院)
79
东南大学附属中大医院(中大医院、南京铁道医学 院附属医院)
80 南京医科大学附属脑科医院
81 宿迁市神经精神病院
82 徐州市中医院
83
徐州市第一人民医院(徐州医学院附属市立医院、 徐州市红十字会医院)
烟台毓璜顶医院(青岛大学医学院附属烟台毓瑛顶 医院)
54 东莞东华医院
55 佛山市南海区人民医院
56 佛山市第三人民医院
57 广东省人民医院
58 广州医学院第二附属医院(广医二院)
59
广东省中医院(广州中医药大学第二附属医院、广 州中医药大学第二临床医学院)
60 广州中医药大学第一附属医院(广中医附一院)
序号
医院名称
1 复旦大学附属中山医院(上海中山医院)
2 复旦大学附属华山医院(华山医院)
3 上海中医药大学附属龙华医院(上海龙华医院)
4 上海市第八人民医院
5 6
上海交通大学医学院附属新华医院(上海新华医 院 上)海市松江区中心医院(上海交通大学附属第一人 民医院松江分院)
7 上海市第六人民医院金山分院(金山区中医医院)
68 广州市脑科医院(广州市精神病医院)
69 南方医科大学江都医院
70 南方燕岭医院(南方医院燕岭院区)
71 广西壮族自治区人民医院
72
广西中医学院瑞康医院(广西中医学院瑞康临床医 学院)
73 广西民族医院
74 柳州市人民医院(广西医科大学第五附属医院)
75 乌鲁木齐市友谊医院(乌鲁木齐市第三医院)
84 扬州市第一人民医院(东南大学附属扬州医院)
85 扬州市第二人民医院
86 无锡市精神卫生中心
87 无锡市人民医院
88
淮安市第三人民医院(淮阴地区神经精神病防治 院)
89 江苏省淮安市涟水县人民医院
90
盐城市第三人民医院(东南大学医学院附属盐城医 院、盐城市红十字医院)
91 连云港市第一人民医院
92 江苏大学附属医院(江滨医院)
61 珠江医院
62
广州市红十字会医院(暨南大学医学院第四附属医 院)
63 广东药学院附属第一医院
64
武警广东省总队医院(武警广东总队医院、武警医 院)
65 广州市中医医院
66 中山大学附属第一医院黄埔院区
67 广州市第十二人民医院(广州市职业病防治院)
三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 二级甲等 三级乙等 三级乙等 二级甲等 三级甲等 三级甲等 二级甲等 二级甲等 三级甲等 三级乙等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 二级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等 三级甲等