生产奖金表
公司发放员工改善效果奖金折算标准一览表
分（秒） 普工=84.6元/天=0.18元/分钟 m 步行距离1步=75CM=0.7秒 度 转身90度=0.3秒；转身180度=2秒
分/PCS
10次的实测值平均 实际距离 作业动作转身的度数 工序生产日报表
每天=8小时=480分钟=28800秒 少人化
人 1人=2800元/月（主机手）或2200元/月（普工） 实际值
能源
用电时间 (气、吸尘力折算为电) 用水量
H 0.7元/度 吨(m³) 2元/吨
设备设施维护
经
直接按总低减金额计算
D费
类
消耗品
设备、工夹具、模具的采购或制作费用 元
设备、工夹具、模具的日常保养费用
元
设备、工夹具、模具的故障维修费用
元
消耗品的采购单价
元
消耗品的用量
元
主要指更合适，更廉价的替代材料
在库
等待
直接人员停止等待时间
分
实际值
作业时间(有ST)
分（秒） 主机手以上=107.7元/天=0.2元/分钟
作业标准工时
折算成时间后按人工费计算
人 员
加工效率/时间 主机手以上=2800元/人*月
类
普工=2200元/人*月
每月=26天
作业时间 (无ST) *步行距离 *转身(轻负荷) 作业速度(实际周期)
改善效果金额折算标准一览表
编号
浪费类别
折算法(/年)
适用数据
单位
计算说明
数据来源
停机 设
备 性能不足
类
A
故障
机器停止损失时间÷标准速度× 适当利润
设备(实际)停止时间 实际周期(生产速度) 加工不良品报废(或返工)量
印刷厂生产人员薪酬制度
印刷厂生产人员薪酬制度（一）印刷机长、副手的薪酬结构 1、薪酬结构月薪=基本工资+绩效工资+奖金+奖励＋罚款＋扣款+加班工资+特别工资 基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资+技能工资印刷机长、副手的岗位工资、工龄工资、学历工资、技能工资、奖金、奖励、罚款、扣款等见前述。
2、绩效工资3、奖金（1）机长月度奖金计发标准：（2）副手月度奖金为机长奖金的30%。
4、奖励奖励范围：生产部员工 奖励周期：月度 奖励标准：见表10表10：生产人员奖励一览表100绩效考核得分绩效工资基准绩效工资⨯=5、罚款罚款范围：生产部员工罚款周期：月度罚款标准：见表11表11：生产部人员罚款一览表6、扣款详见薪酬结构中的“扣款部分”。
7、加班工资（1）公司安排加班时付给加班费，加班费的计算公式为：月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天加班工资基数按本市最低工资标准900元计算，如果在计算加班工资中同时计算了其他因素，比如计件，则加班工资的计算需另外考虑。
（2）经总经理批准的加班工作，可予以发放加班工资。
加班工资按如下标准执行：1.于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5倍；2.于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；3.于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。
（4）举例说明加班工资的计算方法（按月度计算）某员工于正常日超时工作78个小时（按每天3小时，每月26天计算），加班费=900÷21.75÷8×1.5×78=605元（取整）。
8、举例说明印刷机长、副手人员的薪酬计算方法以某印刷机长为例：假设该机长已在公司工作三年五个月，学历为中专。
他每月可拿到610元的岗位工资，150元的工龄工资，20元学历工资，技能工资600元，基本工资共计1380元。
本月他的绩效考核得75分，那么他的绩效工资=1200×(75/100)=900元。
薪资.奖金及奖惩制度表格、格式
薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。
)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。
二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。
工厂工资计算表格
工厂工资计算表格模板
说明：
1.员工编号：每个员工的唯一标识。
2.员工姓名：员工的全名。
3.部门：员工所属的部门，如生产部、质检部、仓库部等。
4.职位：员工在公司的职位，如工人、班长、质检员、仓管员等。
5.基本工资：员工的基本月薪。
6.加班费：员工因加班而获得的额外工资。
7.奖金：员工因工作表现或其他原因获得的奖金。
8.扣款：从员工工资中扣除的金额，如迟到、损坏物品等。
9.总工资：员工的基本工资、加班费、奖金和扣款的总和。
这只是一个简单的工资计算表格模板，具体的内容可能会根据工厂的实际情况和需要进行调整。
例如，可能还需要添加其他列，如社保扣款、个人所得税等。
生产车间员工奖罚规章制度表
生产车间员工奖罚规章制度表生产车间是一个企业内部最核心的部门之一，员工们在这里默默工作，为公司的发展做出了巨大贡献。
为了激励员工的积极性，建立一套合理的奖罚规章制度表是非常必要的。
下面是一份适用于生产车间的员工奖罚规章制度表。
奖励规定：1.个人奖励1.1 优秀工资：对于表现杰出的员工，工资将会按部门平均工资的2%进行加薪奖励；1.2 优秀员工证书：每月评选一位杰出员工，颁发优秀员工证书，并在公司内部宣传；1.3 员工表彰会：每季度举办一次员工表彰会，对努力工作的员工进行光荣称颂。
2.团队奖励2.1 集体奖金：当团队完成生产任务，质量合格率达到100%时，根据完成情况，发放相应的集体奖金；2.2 团队激励旅行：当团队连续3个月保持良好的生产状态下，将组织一次团队激励旅行，激励团队的团结合作精神。
处罚规定：1.迟到处罚1.1 迟到10分钟内：口头警告；1.2 迟到10-30分钟：扣除当日绩效工资的5%；1.3 迟到30分钟以上：扣除当日绩效工资的10%。
2.旷工处罚2.1 旷工1-3天：扣除当月工资的1/3；2.2 旷工3天以上：扣除当月工资的1/2，并停止享有绩效工资；2.3 连续旷工7天以上：以自动离职处理。
3.违规处罚3.1 私自调整生产线：口头警告，并通知相关主管进行监督；3.2 故意影响生产效率：警告，并扣除当日绩效工资的5%；3.3 连续三次违规：扣除当月绩效工资的10%。
以上奖惩规定仅作为参考，实际执行时，具体情况还需根据实际情况进行具体处理。
同时，制度表的制定过程中也应征求员工的意见和建议，以确保公正性和合理性。
对于员工而言，奖励是对他们拼搏努力的最好回报，也能激发他们不断提高的动力。
而惩罚则是对违规行为的一种制约和警示，使员工明白，只有按照规定行事，才能得到公司的认可和回报。
但在实际执行中，应当注重平衡，避免过分严苛，从而避免造成员工的不满和离职风险。
除了奖罚制度，企业还应提供一系列培训和发展机会，帮助员工更好地提升自身技能和能力。
生产部员工薪资架构表(精品)
400 400
2000 45-225 2045-2225 40元/级 1800
500 500
2600 45-225 2645-2825 50元/级 2400
600 600
3000 45-225 3045-3225 60元/级 2600
800 800
4100
4100 70元/级 3500
1000 1000
200
150 250 1450 30-150 1480-1600 20元/级 1300
60
200
400 1450 30-150 1480-1600 20元/级 1300
60
200
50
1100 30-150 1130-1250 20元/级 960
200
350 1400 30-150 1430-1550 20元/级 1200
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
200
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
200
150 300 1500 30-150 1530-1650 20元/级 1300
200
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
生产部员工薪资架构表
职别
适用人员
底薪
一等
一般员工 重体力作业员
品管员
仓管员
锅炉工
铲车工
电工
二等
工务工
特种设备操作工
男 包装机作业员
女
课级助理人员
配方调配员
三等
组长
四等 副课长、厂部助理
五等
课长
六等
安全生产奖惩制度附表格
安全生产奖惩制度附表格一、制度目的根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规的要求，建立公司安全生产奖惩制度，引导员工重视安全生产工作，促进公司安全生产水平不断提高。
二、奖励范围和奖励内容1. 奖励范围该奖励制度适用于公司全体员工及与公司有合作关系的企事业单位和个人。
2. 奖励内容1.安全生产工作突出个人奖：根据安全生产工作表现，评选重点突出、成绩突出的员工进行表彰。
奖项奖励内容人数奖金一等奖表现突出的员工3人1000元二等奖表现突出的员工5人500元三等奖表现突出的员工10人300元2.安全生产管理先进单位奖：评选安全生产管理优秀单位进行表彰。
奖项奖励内容人数奖金奖项奖励内容人数奖金一等奖表现突出的单位1个5000元二等奖表现突出的单位2个3000元三等奖表现突出的单位5个1000元3.安全生产创新项目奖：对开展安全生产创新项目的组织和个人进行表彰。
奖项奖励内容人数奖金一等奖表现突出的个人或组织1个5000元二等奖表现突出的个人或组织2个3000元三等奖表现突出的个人或组织5个1000元三、惩罚对象和惩罚内容1. 惩罚对象奖惩制度适用范围内的员工或与公司有合作关系的企事业单位和个人。
2. 惩罚内容1.违反安全管理规定处罚：对违反安全管理规定、造成重大安全事故或质量事故的个人或单位进行惩罚。
级别处罚内容一般违规警告或口头批评较重违规记过、降级或罚款级别处罚内容极其严重约谈或开除2.对违法者的惩罚：对违章违法者依法惩处级别处罚内容违法警告或罚款违规记过、降级或罚款犯罪移交司法机关处理四、奖惩实施方式公司设立安全生产奖励评定委员会，根据奖惩标准，对获得奖项的员工和单位进行表彰，并给予相应奖金。
对违反安全管理规定和违法者按照情节轻重，采取纪律处分、经济处罚和追究法律责任等方式进行处理。
五、附则1.本制度自发布之日起执行。
2.本制度解释权归公司所有。
结束语该奖惩制度是公司安全生产的重要内容，希望通过该制度的实施，能够有效的促进公司安全生产水平的提高，使员工更加重视安全生产工作。
生产车间员工奖罚规章制度表
生产车间员工奖罚规章制度表一、目的为了加强生产车间的管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的安全和健康，规范员工的行为，特制定本生产车间员工奖罚规章制度表。
二、适用范围本制度适用于生产车间的所有员工。
三、奖励制度1、生产效率奖（1）对于在规定时间内超额完成生产任务，且产品质量合格的员工，给予一定的奖金奖励。
（2）提出并实施有效的生产流程改进方案，显著提高生产效率的员工，给予相应的物质奖励和表彰。
2、质量优秀奖（1）在生产过程中，严格遵守质量标准，生产出的产品连续多个批次无质量问题的员工，给予质量优秀奖。
（2）及时发现并报告产品质量隐患，避免重大质量事故发生的员工，给予特别奖励。
3、创新奖（1）提出新的生产技术、工艺或方法，经实践证明能有效提高生产效率或产品质量的员工，给予创新奖。
（2）对车间的设备、工具等进行创新改进，取得良好效果的员工，给予相应的奖励。
4、安全奖（1）严格遵守安全生产规章制度，全年无安全事故发生的员工，给予安全奖。
（2）发现并及时排除安全隐患，为车间安全生产做出重要贡献的员工，给予特别奖励。
5、团队合作奖（1）在团队项目中表现出色，积极配合团队成员，共同完成任务的员工，给予团队合作奖。
（2）主动帮助同事解决工作中的困难，促进团队和谐发展的员工，给予表扬和奖励。
6、节约奖（1）在生产过程中，积极采取节能、降耗措施，为车间节约成本做出显著贡献的员工，给予节约奖。
（2）合理利用原材料和资源，减少浪费的员工，给予相应的奖励。
7、优秀员工奖（1）综合表现优秀，工作业绩突出，遵守车间各项规章制度的员工，评选为年度优秀员工，给予丰厚的奖励和荣誉证书。
（2）连续多次获得上述奖项的员工，在晋升、培训等方面给予优先考虑。
四、处罚制度1、生产效率低下（1）未在规定时间内完成生产任务，且无正当理由的员工，给予警告处分，并要求其制定改进计划。
（2）多次未能按时完成任务，影响生产进度的员工，扣除相应的绩效奖金。
美工奖金表
日
普通 综合设计
相 册 组
2元 3元 3元 3元
16张至20张 16张至20张 18张至20张 20张至25张 22张至28张 16张至20张 16张至20张 18张至20张 20张至25张 22张至28张 6元 6元 6元 6元 6元 6元 10元 10元 15元 20元
主 相 册
15寸
18寸
1288 1688 1788 2380 3380
美工制作部奖金提成
责任人： 组 品 尺 数 规格 比例 别 名 寸 量 3寸 5寸 娘 7、8 家 、9寸 册 11寸 12寸 本 1 本 1 1 本 1 本 1 本 1
本 本 本 本 本 本 本 本 本 本 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
年 内容 提成 比例 奖金
1.5元பைடு நூலகம்1.5元
月 备注
备注:1、修底版每张0.4元。 2、其它组提成等于相册组除以总人数乘以80%。 3、凡人为因素导致错误，包括：重洗（罚50元）、重修（罚30元）、退件（罚30元）、 退款（罚款项的50%）、损坏框（照价赔偿）、取件组退件（罚50元）。
3、5 张 1 、6寸
无
7寸 入册 0.18元 至 张 1 加放 0.19元 18寸 大 0.3元 20寸 张 1 修 0.6元 24寸 张 1 相 1元 28寸 张 1 组 1元 30寸 张 1 1.3元 40寸 张 1 3元 50寸 张 1 3元 56寸 张 1 5元 60寸 张 1 7元 80寸 张 1 其它组：出件、调度、装框、钉框及其它皆以像册组平均奖金值系数换算。
生产奖金计算表(直接人员
品质合格率
生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他
组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。30%
生产奖金计算表（直接人员）
部门：___________ ______月份日期：_____________
评核项目
项目比率
（权数）①
综合效率②
得分
③=①×②
生产效率
50%
生产效率=稼动率×作业能率
实勤时间－例外时间
稼动率= ——————————
实勤时间
标准时间实际产量
作业能率= ————————或—来自———良品总数品质合格率= ————————
检验总数
单位出勤率
20%
实际出勤人数
单位出勤率= ————————
在籍人数
合计
100%
总经理：人事：部门主管：
说明：1.此表得分合计数为部门得分系数；
实出勤日
2.个人生产奖金=生产奖金基准金额×部门得分系数×—————
应出勤日
3.次月十日前由部门主管核计送人事部整理，呈总经理核定。