危险源控制管理措施

危险源控制管理措施

1．目的

本着“安全生产，预防为主”的方针，保证项目部及工程的安全，防止突发性重大事故发生，并能在事故发生后迅速有效控制处理，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故所造成的损失，特制定本管理措施。2．适用范围

适用于本项目部。

3．现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节

3.1道路施工作业(交通安全)

3.2机械伤害

3.3触电事故

3.4火灾

3.5施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道

3.6食物中毒

4．预防、监控措施的管理

4.1危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节，应按公司管理体系程序文件《危险源识别与风险评价控制程序》(SVJ/CX2-04-2006)的要求进行识别和评价，列出危险源清单，并区分出危险级别，级别分为不可容许，进行加强管理(以下简称为危险源)。

4.2危险源管理的时效：项目部在工程开工前对工程危险源进行识别、评价，时效期为一个工程施工周期。

4.3对危险源进行管理：项目部负责对实施工程危险源的识别、评价管理。

4.4对于识别、评价出的危险源要按危险级别编制相应有效的预防、监控措施，同时对危险源应编制管理方案，对于不可容许的危险源应编制应急预案。

编制依据：国家和地方现行法律法规、规章制度、行业标准，本公司企业技术标准、管理体系程序文件、管理规章制度和相关文件要求。

4.5预防、监控措施的审批：由项目经理审批。

4.6根据国务院《建设工程安全生产管理条例》并结合公司企业技术标准、管理体系程序文件、管理规章制度和相关文件要求。对达到下列规模的分部、分

项工程应当在施工前单独编制安全专项施工方案进行预防、监控。

4.6.1施工用电(带电作业)

1、按要求穿戴好安全防护用品(绝缘鞋、手套等)；

2、作业前对施工人员进行安全教育和交底；

3、作业人员必须持有效证上岗；

4、作业期间必须指派经培训合格的监控员进行监控；

4.6.2道路施工作业

1、编制交通方案，并经公司总工审批；

2、施工场地采取半封闭隔离措施，与社会交通道路间用固定式护栏隔离，工地进出口设置交通指令标志和夜间警示灯，保证昼夜的车辆、人员的安全；

3、在施工期间，派专人对交通通道进行养护维修管理，清除各种路障，保证交通道路平整和清洁，严格禁止施工占用道路，路口设立专职的交通纠察员，负责指挥车辆和人员进出工地，维持交通秩序，保证交通的畅通；

4.6.3机械使用过程

1、制定各种机械操作规定、规程，配置足够的防护装置；

2、对机械操作工进行安全教育、安全交底、机操作工必须持证上岗；

3、并严格按操作规程操作；

4、机械使用前必须进行验收，验收合格后方可能交付使用；

5、定期进行维修、保养，保持设备完好；

4.6.4火灾应急措施

1、立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，工作小组立即拨打“警电话，并及时通知公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。

2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，工作小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。

3、协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，工全力支持消防队

员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。

4、伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。

5、保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，工作小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。

6、火灾事故调查处置。按照公司事故(事件)报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应工作小组在调查和审查事故情况报告出来以后，作出有关处理决定，重新落实防范措施。并报公司应急抢险领导小组和上级主管部门。

4.6.5地下管线措施

1、做好管线交底工作，办好绿卡；现场开挖样洞，摸清管线走向、埋深，并做好标记。

2、本工程道路施工：现场施工人员戴安全帽，有专人指挥，封闭施工，并保护好该路段的管线。

3、当管线事故发生后，管线安全员向项目经理汇报，采取针对一般管线事故的措施，防止事态扩大。

4.6.6食物中毒应急措施

1、食物中毒发生时，应确定食物中毒的类型；并立即报告食物中毒救援领导小组。食物中毒救援领导小组启动食物中毒紧急预案。

2、救援领导小组负责食物中毒人员处置，根据食物中毒严重程度确定是现场施救还是送医院救治(急救电话120)或是请医护人员现场组织施救。

3、领导小组要负责现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度工作。

5．应急预案管理

5.1应急预案应符合公司管理体系程序文件《应急准备与响应控制程序》(SVJ/CX2-21-2006)的要求。

5.2应急预案编制时要遵守“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则。

5.3项目部需根据已识别评价出的危险源清单，对其中不可容许的危险源分

别编制应急准备和响应预案。

5.4应急预案应包括以下内容

5.4.1危险源的数量及基本情况。

5.4.2应急领导小组机构的设置和职责。

5.4.3装备及通讯网络和联络方式。

5.4.4应急救援队伍的任务和训练。

5.4.5预防事故的措施。

5.4.6应急救援资源的配置。

5.4.7事故处置。

5.4.8工程抢险抢修。

5.4.9现场医疗救护。

5.4.10紧急安全疏散。

5.4.11社会支援等。

5.5应急预案的审批：由项目经理批准。

5.6应急预案领导小组应设置24小时值班电话，并对外进行公布，便于应急报救。

项目部值班电话：

应急电话：火警：119 医疗急救：120 匪警：110

5.7应急预案的响应和终止

5.7.1应急预案的响应

当事故的评估达到应急预案启动条件时，应急领导小组应立即发出启动预案的指令，最大限度减少人员伤亡，降低财产损失程度。

5.7.2应急预案的终止

对事故现场经应急预案实施之后，弓I起事故的危险源得到有效控制，清除了危险；伤员得到了应有的救治；现场人员均得到清点；不存在其它影响应急预案终止的因素。由应急领导小组组长下达应急预案终止。同时组长组织相关人员对事故的原因，造成的损失、责任写出书面报告，并上报公司各有关部门。

5.8应急预案过程的监视和测量

5.8.1项目部对应急器材的完好状况每月进行检查，确保充足、适用，并做