生产派工单(生产工令单)
车间临时派工单
车间临时派工单一、派工单概述车间临时派工单是用于安排临时工作任务的一种文档,旨在提供详细的任务描述、工作要求、工作时间和工作地点等信息,以确保工作任务能够顺利进行并达到预期目标。
二、派工单内容1. 派工单编号:每个派工单都应有唯一的编号,方便跟踪和管理工作任务。
2. 派工日期:记录派工单的创建日期。
3. 派工人员:指派任务的人员姓名和职位。
4. 派工对象:被派工的人员姓名和职位。
5. 任务描述:清晰明确地描述派工任务的具体内容,包括任务目标、工作内容、工作要求等。
6. 工作时间:指定任务的开始时间和结束时间,确保被派工人员能够合理安排工作时间。
7. 工作地点:明确指定任务的具体工作地点,以便被派工人员能够准确到达并开展工作。
8. 工作量要求:根据任务的性质和要求,明确指定工作量的要求,例如完成产品数量、工作时长等。
9. 工作安全注意事项:列出工作中需要注意的安全事项,确保被派工人员的人身安全和工作环境的安全。
10. 工作指导和培训:如有需要,提供相关的工作指导和培训资料,以帮助被派工人员更好地完成任务。
11. 任务验收标准:明确任务完成后的验收标准,以便对工作质量进行评估和确认。
三、派工单使用流程1. 创建派工单:由派工人员根据任务需求和工作安排创建派工单,并填写相关信息。
2. 审核派工单:派工单需要经过相关人员的审核,确保任务描述准确、工作要求合理。
3. 分发派工单:审核通过后,派工单将被分发给被派工人员,确保他们能够及时了解任务要求。
4. 接受任务:被派工人员接受任务后,确认工作时间、地点和工作量要求等,并准备开始工作。
5. 执行任务:被派工人员按照派工单中的任务描述和要求进行工作,确保任务按时、按质量完成。
6. 验收任务:派工人员对被派工人员的工作进行验收,确认任务是否符合预期目标和验收标准。
7. 反馈和总结:根据任务的完成情况,派工人员和被派工人员进行反馈和总结,以便提升工作效率和质量。
工厂派工单
各位同事:
由于近期维修组工作骤增 ,并且所有工作时间紧迫 ,为便于高效安排工作 ,
特推出《 派工单 》 ,维修组将以开出 《 派工单 》为优先安排 。
有特别注意的是若有涉及需买材料安装维修的工作,请按如下进行:各部门先提出安装维修详细要求,焊做铁架的需提供图纸,场地规划的需提供经理或以上签核的平面图纸等 ,以此要求维修组提供详细的加工;购物明细,再按采购程序进行,等所购物品到齐并领出后开出《 派工单 》一并交维修组进行安装维修 。
更换灯管 ;换插座 ;换开关 ;20分钟内完成的工作 ;等可以不开单,但保留要求
开单的权力 。
打孔装螺丝 ;搬物品 ;摆桌子等各部门能做的请一定自行处理 ,若此类事项也要
维修组做的话将要求开《 派工单 》。
敬请合作 !谢谢 !
总务部
2010-5-10
有限公司。
安装工段批量生产总派工单(家私)
安装工段批量生产总派工单·完成日程·主管交接责任控制单
以下为日程控制和工段之间交接认可签字栏目
以下为主管对工段内各流程日程控制栏目
以下为部件对照清单
说明:A、厂长下单时,同时给各工段开单下发,主管既可事先分配好任务,又可预催前工段;B、工段内
主管自行控制时限,工段之间必须按时限移交;C、上工段书面通知下工段接货,下工段半小时内必须接货,否则延时责任由下工段承担;D、下工段按实际接货时间为上工段签字认可,获下工段主管签字的工单交回厂长处。
车间临时派工单
车间暂时派工单一、任务描述根据车间生产需求,暂时安排派工人员完成特定的生产任务。
本派工单用于记录派工人员的姓名、工作内容、工作时间等信息,确保生产任务的顺利完成。
二、派工单格式派工单应包含以下信息:1. 派工单编号:每一个派工单都应有惟一的编号,用于方便追踪与记录。
2. 派工日期:记录派工单的生成日期。
3. 派工人员信息:包括姓名、工号、职位等基本信息。
4. 工作内容:详细描述所派工人员需要完成的具体工作任务。
5. 工作时间:记录派工人员需要工作的时间段,包括起始时间和结束时间。
6. 工作地点:标明派工任务的具体工作地点。
7. 工作要求:列出派工任务的具体要求,如质量要求、工艺要求等。
8. 工作安全注意事项:提醒派工人员注意工作安全事项,如佩戴防护用品、操作注意事项等。
9. 派工人员签名:派工人员在完成派工任务后需在派工单上签字确认。
三、示例派工单派工单编号:20220801派工日期:2022年8月1日派工人员信息:姓名:张三工号:123456职位:操作工工作内容:根据生产计划,完成产品A的装配工作。
工作时间:起始时间:8:00 AM结束时间:12:00 PM工作地点:车间A工作要求:1. 按照工艺流程,正确装配产品A的各个部件。
2. 严格遵守质量要求,确保产品A的质量符合标准。
3. 注意安全操作,避免发生意外事故。
工作安全注意事项:1. 佩戴好安全帽、手套等防护用品。
2. 在操作过程中,注意机器设备的安全操作规程。
3. 发现异常情况及时上报。
派工人员签名:__________________四、备注1. 派工单应由相关主管或者负责人填写,并确保派工任务的准确性和清晰性。
2. 派工单应在派工任务开始前及时下发给相关人员,以便他们了解工作内容和要求。
3. 派工单应妥善保存,便于日后查阅和追溯。
以上为车间暂时派工单的标准格式和相关要求,希翼对您有所匡助。
如有任何疑问或者需要进一步的信息,请随时与我们联系。
派工单
工程名称
加工人员
加工计划
计划完成时间
计划完成数量
实际完成时间
实际完成数量
定额
日工资
派工人
质检
审批
XX工程有限公司
生产派工单
班组
工序
日期
工程名称
加工人员
加工计划
计划完成时间
计划完成数量
实际完成时间
实际完成数量
定额
日工资
派工人
质检
审批
XX工程有限公司
生产派工单
班组
工序
日期
工程名称
加工人员
加工计划
计划完成时间
计划完成数量实际完成时间实来自完成数量定额日工资
派工人
质检
审批
XX工程有限公司
生产派工单
班组
工序
车间临时派工单
车间临时派工单一、任务背景在生产车间中,临时派工单是一种重要的管理工具,用于安排临时工人的工作任务和工时安排。
通过派工单,车间主管能够有效地分配工作任务,提高生产效率和工作质量。
本文将详细介绍车间临时派工单的标准格式和内容要求。
二、派工单的标准格式车间临时派工单通常包括以下几个部分:1. 派工单编号:每个派工单都应有唯一的编号,方便跟踪和管理。
2. 派工日期:记录派工单的创建日期。
3. 派工人员:填写派工单的车间主管或相关负责人的姓名。
4. 派工对象:填写被派工的临时工人的姓名或工号。
5. 工作任务:详细描述被派工的任务内容,包括工作内容、工作地点、工作时间等。
6. 工时安排:填写被派工的工时安排,包括开始时间、结束时间、休息时间等。
7. 工作要求:列出被派工人员需要遵守的工作要求,如安全操作规程、质量标准等。
8. 签字确认:派工单需要被派工人员和派工人员双方签字确认,以确保双方对任务内容和要求的理解和认可。
三、派工单的内容要求1. 派工任务的明确性:派工单应清晰明确地描述被派工人员的任务内容,包括工作内容、工作地点、工作时间等,以避免产生工作误解和不必要的沟通成本。
2. 工时安排的合理性:派工单应合理安排被派工人员的工作时间和休息时间,确保工作任务能够按时完成,并保证被派工人员的工作安全和身体健康。
3. 工作要求的明确性:派工单应明确列出被派工人员需要遵守的工作要求,包括安全操作规程、质量标准等,以确保工作的安全性和质量。
4. 签字确认的必要性:派工单需要被派工人员和派工人员双方签字确认,以确保双方对任务内容和要求的理解和认可,避免后续产生纠纷和责任问题。
四、示例派工单派工单编号:WD2021001派工日期:2021年1月1日派工人员:张三派工对象:临时工001工作任务:在A车间进行零件装配工作,包括将零件A与零件B装配在一起,使用螺丝固定,确保装配质量。
工时安排:- 开始时间:8:00- 结束时间:12:00- 休息时间:10:00-10:30工作要求:1. 操作时需佩戴安全帽和手套,确保人身安全。
车间临时派工单
车间临时派工单一、派工单概述车间临时派工单是指为了满足生产需求,在车间临时安排工人进行特定任务的工作单据。
本文将详细介绍派工单的标准格式和相关内容。
二、派工单格式派工单应包含以下基本信息:1. 派工单编号:用于唯一标识每个派工单,方便管理和追踪。
2. 派工日期:记录派工单的创建日期。
3. 派工人员:填写派工单的责任人,通常为生产主管或生产计划员。
4. 任务描述:清晰明确地描述派工任务的具体内容和要求。
5. 派工时间:指派工人开始工作的时间。
6. 工时要求:规定完成派工任务所需的工时,以确保工人能够在规定时间内完成任务。
7. 工人信息:包括工人姓名、工号、技能等级等,以便车间主管合理安排工作。
8. 工作地点:指明派工任务的具体位置,以便工人准确到达工作地点。
9. 安全注意事项:列出工作过程中需要注意的安全事项,确保工人的安全。
三、派工单内容1. 任务描述:详细描述派工任务的具体内容和要求,包括但不限于生产目标、工作步骤、质量要求等。
例如,派工任务可能是在车间A生产线上进行产品组装,要求完成100个产品,每个产品组装时间不超过5分钟。
2. 工时要求:根据任务的复杂程度和工作量,合理规定完成任务所需的工时。
例如,完成100个产品组装任务可能需要8个小时。
3. 工人信息:根据任务的性质和要求,选择合适的工人进行派工。
工人的姓名、工号和技能等级应清晰记录,以便车间主管能够合理安排工作。
4. 工作地点:指明派工任务的具体位置,以便工人准确到达工作地点。
例如,车间A生产线。
5. 安全注意事项:列出工作过程中需要注意的安全事项,确保工人的安全。
例如,操作机器时需佩戴防护手套和护目镜。
四、派工单使用流程1. 创建派工单:由生产主管或生产计划员根据生产需求创建派工单,填写相关信息。
2. 审核派工单:派工单应提交给相关主管或质量控制人员进行审核,确保任务描述和要求准确无误。
3. 分发派工单:审核通过后,派工单应及时分发给被派工的工人,确保工人能够准确了解任务内容和要求。
mes系统派工单表格范本
PW1004
A004
600
2023-05-04
赵六
XE104
说明:
1.“派工单号”是唯一的派工单标识;
2.“产品编号”用于标识生产的产品型号;
3.“生产数量”是本次派工的生产任务数量;
4.“计划完成日期”是计划完成该生产任务的时间;
5.“实际完成日期”是实际完成该生产任务的时间,待实际完成后再填写;
MES(制造执行系统)派工单表格范本如下:
序号
派工单号
产品编号
生产数量
计划完成日期
实际完成日期
操作人员
设备编号
备注
1PW1001来自A00110002023-05-01
张三
XE101
2
PW1002
A002
800
2023-05-02
李四
XE102
3
PW1003
A003
1200
2023-05-03
王五
XE103
6.“操作人员”是负责本次生产任务的操作人员;
7.“设备编号”是用于本次生产任务的设备;
8.“备注”可以记录其他需要说明的事项。
车间临时派工单
车间临时派工单引言概述:车间临时派工单是指在车间生产过程中,临时安排工人进行特定任务的一种管理工具。
它在车间生产中起到了重要的作用,能够提高生产效率和管理效果。
本文将从五个方面详细介绍车间临时派工单的内容和作用。
一、派工单的定义与目的1.1 派工单的定义:派工单是指车间生产管理部门根据生产计划和实际生产情况,临时安排工人进行特定任务的一种管理工具。
它包含了派工任务、工人信息、工作内容、时间安排等关键信息。
1.2 派工单的目的:派工单的主要目的是为了合理安排车间内的人力资源,确保生产任务按时完成。
它能够提高生产效率,减少生产过程中的资源浪费,提高车间管理的效果。
二、派工单的内容与要求2.1 派工任务:派工单中应明确派工任务的具体内容,包括生产任务的名称、数量、质量要求等。
这样能够确保工人清楚任务的目标和要求,提高工作的准确性和质量。
2.2 工人信息:派工单中应包含工人的基本信息,如姓名、工号、技能等级等。
这样能够根据工人的技能水平和经验,合理安排派工任务,提高工作效率。
2.3 时间安排:派工单中应明确任务的开始时间和结束时间,以及工人的工作时间安排。
这样能够合理安排工人的工作时间,避免生产过程中的时间冲突和资源浪费。
三、派工单的编制与流程3.1 派工单的编制:派工单的编制由车间生产管理部门负责。
他们根据生产计划和实际生产情况,确定派工任务和工人信息,并填写派工单的相关内容。
3.2 派工单的审核:派工单需要经过相关部门的审核,确保派工任务的合理性和可行性。
审核人员会对派工任务的内容、工人的技能水平等进行评估和确认。
3.3 派工单的执行:审核通过的派工单会被发送给相关工人,工人根据派工单的要求和时间安排,按时完成派工任务。
四、派工单的优势与挑战4.1 优势:派工单能够提高生产效率,合理安排车间内的人力资源,确保生产任务按时完成。
它能够减少生产过程中的资源浪费,提高车间管理的效果。
4.2 挑战:派工单在实际应用中也面临一些挑战,如派工任务的紧急性和工人的技能匹配等。
车间临时派工单
车间临时派工单一、派工单概述车间临时派工单是指在生产过程中临时调度工人进行特定任务的工作安排单据。
本文将详细介绍车间临时派工单的标准格式和内容要求。
二、派工单标准格式车间临时派工单应包含以下标准格式的内容:1. 派工单编号:每个派工单应有唯一的编号,方便跟踪和管理。
2. 派工日期:记录派工单的创建日期。
3. 派工人员:记录进行派工的负责人员姓名。
4. 任务描述:详细描述需要进行的任务,包括任务名称、任务内容、任务要求等。
5. 派工人数:记录需要派遣的工人数量。
6. 派工开始时间:记录任务开始的时间。
7. 派工结束时间:记录任务结束的时间。
8. 工时要求:记录每位工人需要完成的工时数量。
9. 工种要求:记录需要派遣的工人的工种要求。
10. 工具要求:记录任务所需的特殊工具或设备。
11. 安全注意事项:提醒工人进行任务时需要注意的安全事项。
12. 签字确认:留有派工人员和工人的签字确认栏。
三、派工单内容要求1. 任务描述:任务描述应准确明确,包括任务名称、任务内容、任务要求等。
例如,派工单编号为JD2021001的任务描述为:在A车间生产线上,需要对产品进行质量检查,检查要求为每小时检查100个产品,确保产品质量符合标准。
2. 派工人数:根据任务的复杂程度和工期要求,合理确定需要派遣的工人数量。
例如,针对上述任务描述,派工人数可以设定为2人,以保证检查工作的高效完成。
3. 派工时间:派工单应明确任务的开始时间和结束时间,以便工人能够合理安排工作时间。
例如,该任务的派工开始时间为2021年1月1日上午9点,结束时间为2021年1月1日下午5点。
4. 工时要求:根据任务的工作量和工人数量,合理设定每位工人需要完成的工时数量。
例如,该任务要求每位工人完成8小时的工作量。
5. 工种要求:根据任务的性质和要求,明确需要派遣的工人的工种要求。
例如,该任务需要派遣具备质检经验的工人。
6. 工具要求:根据任务的特殊需求,明确任务所需的特殊工具或设备。
生产派工单
生产派工单我是员工朋友们最忠实的伙伴,他们进行每一项作业前都要在我“身上”写好多内容,有派工时间、地点,有工作开展前的确认事项,有危险源辨识和落实的安全措施,还有各级领导的批示。
作业前员工会拿着我仔细查看核对,因为他们知道,只要按照我的记载程序作业,一定不会出现意外,时刻提醒和保障他们的安全。
其实刚开始的时候他们都很讨厌我,说我是多余的。
他们都认为自己有丰富的工作经验,干什么怎么干还用这小小的单子来管束?所以我被他们揉成一团,随手扔到角落,独自享受着黑暗。
后来,车间领导发现了我,将我捡起来认真的抚平,并召唤那个扔掉我的员工在办公室会面,至今他教导的话语还常常响在我的耳边。
领导十分生气地说:“你这都是老同志了,为什么不能服从指挥和号召,按照要求使用派工单呢?”员工辩解到:“这单子又没有啥用,除了一堆的废话就是没有多大用的措施,里面的东西我都会。
”领导提高嗓门怒吼道:“你这是不思进取,不接受新事物,你的想法很危险。
你认为你很有经验、很能干,但是你的思想里就没有考虑过安全。
不要小看这张派工单,它是保障我们作业安全的重要环节!你愣头愣脑地往前冲,你知不知道相关设备是什么情况?有没有可靠断电?安全措施是否落实到位?你自己都不确认,谁能保证你的个人安全?更如何做好互联互保?”听到这些,员工慢慢低下了头,领导的话似乎触动了他的心灵。
他重新抬起头,态度已经有了大的转变,他说:“我知道自己的错了,以后我一定用好这张派工单,既要保障作业顺行,又要注意安全。
不辜负领导对我们的关心。
”他小心翼翼的将我拿起,再小心翼翼地叠好,放在了靠着心口的口袋里面,我听见他的心脏在砰砰有力地跳动,他的一腔热血默默地告诉我,他要在工作岗位上挥洒激情,放飞青春,一往无前。
派工单模板
派工单模板1. 引言派工单(Work Order)是指在工业企业或服务行业中,上级领导或管理者通过书面形式通知下级员工或承包商,要求其执行特定的任务或工作。
派工单通常包括任务描述、任务要求、工作地点等信息,清晰明确地指导下级员工进行工作。
本文将介绍一个用于派工单的模板,方便管理者快速准确地下发派工单,有效提高工作效率。
2. 派工单模板结构派工单模板主要包括以下几个部分:2.1 标题派工单的标题应当清晰明了,简洁地描述该任务的内容。
例如:派工单模板示例。
2.2 任务描述在派工单中,任务描述部分应当包括具体的任务内容、目标和要求等信息,使执行者能够明确了解工作内容。
在Markdown中,可以使用列表、段落等方式来组织任务描述的内容。
示例:•任务内容:按照工艺流程完成产品装配。
•任务目标:保证产品质量和生产效率。
•任务要求:–工期:2022年10月1日前完成。
–工作地点:XX工厂,XX车间。
2.3 条款和条件派工单中的条款和条件部分主要包括与任务相关的法律、合规性或安全性要求。
例如,涉及敏感信息的任务可能需要执行者签署保密协议,保证信息的机密性。
2.4 工作流程在派工单中,可以详述任务的工作流程,准确指导执行者按照规定步骤进行工作。
工作流程可以使用有序列表或步骤说明的形式呈现。
示例:1.检查工作区域和工具是否符合要求。
2.按照工艺流程提供的图纸和说明进行产品装配。
3.在装配过程中及时记录工时和发现的问题。
4.完成装配后,进行产品质量检验。
5.将装配好的产品移交给质量部门进行终检。
2.5 评估和验收派工单中,评估和验收部分可以说明任务完成后相应的评估和验收标准,以及需要报告的相关信息。
示例:•评估标准:产品装配完成后,需进行外观检查和功能测试,并记录相关数据。
•验收标准:符合产品质量标准,无缺陷,可进行后续流程。
3. 派工单模板使用示例以下是一个示例派工单模板,供参考使用:# 派工单模板示例## 任务描述- 任务内容:按照工艺流程完成产品装配。
生产派工单
产品名称生产工艺实际完成日期实际完成日期领料数量报废数量(件)报废数量(件)回收数量(件)回收数量(件)合格数量(件)返工数量(件)返工数量(件)定额金额(元)加工数量费用(元)加工费(元)差错损失费(元)结算金额(元)结算金额(元)备注□下料□车床□钻床□铣床□焊工□辅助□仓储调度员:质检员:产品名称生产过程实际完成日期日期领料数量报废数量(件)报废数量(件)回收数量(件)使用数量(件)合格数量(件)合格数量(件)返工数量(件)定额(元)加工费(元)加工费(元)差错损失费(元)(元)结算金额(元)结算金额(元)备注□切割□车床□钻床□铣床□焊工□辅助□检验员:质检员:加工员姓名通知:工具费不得超过工资成本的5%,超出部分50%由本人承担;废料数量不超过2%,报废量不超过2%,由下属负责赔偿;若该批次报废,则赔偿材料成本的30%加上上上工序加工费。
注:工装费不超过工资的5%,超出部分由自己承担50%;报废数量不超过2%,超过2%的由下级负责赔偿;如批量报废,材料费按30%加上上上道工序加工费补偿。
调度工单总统计员:批准:订单日期要求完成日期要求完成日期调度工单处理人姓名要求完成日期要求完成日期要求完成日期批准:总统计员:发票(又称工单或传票、工作计划)是指生产管理人员向生产人员发放生产指令。
装运清单是最基本的生产单据之一。
它不仅具有开工、发料、装卸、核对生产指令等功能,还具有控制在制品数量、检查生产进度、核算生产成本的功能。
在工业企业中,工人被分配生产任务,并记录其生产活动的原始记录。
描述处理操作优先级的工作中心文档。
描述工作中心在一周或一个周期内完成的生产任务。
它还指示何时开始加工、何时结束加工、计划加工量是多少、计划加工时间是多少、生产中的生产地点是什么、工时率、计件率、加班率和外包率。
没有信息集成系统,就不可能手工管理这些报表。
生产派工单
生产派工单:派工单是指生产管理人员向生产人员派发生产指令之单据。
派工单是最基本的生产凭证之一。
它除了有开始作业、发料、搬运、检验等生产指令的作用外,还有为控制在制品数量、检查生产进度、核算生产成本做凭证等作用。
工业企业中对工人分配生产任务并记录其生产活动的原始记录。
一种面向工作中心说明加工工序优先级的文件,说明工作中心的工序在一周或一个时期内要完成的生产任务。
定义:派工单中包括生产订单的优先级、物料存放地点、数量及能力需求的详细信息,所有这些信息都是按工序排列的。
派工单通常每天产生并按工作中心进行调整,也称为调度表或工长日报表。
派工单的具体形式很多,有投入出产日历进度表、加工路线单、单工序工票、工作班任务报告、班组生产记录和传票卡等。
派工单的管理是计划协调人用来追踪所有签发工单的主要工具。
它也有助于优化工作和监控劳动力的使用。
从本质上看,它是一个正在运行着的所有生产工作的记录表。
“派工单”派出责任与效益2007-10-12 石油商报俗话说:管理出效益,浓缩出精品。
中原油田采油三厂卫二油藏经营管理区通过开展“查漏洞、定措施、促管理、争效益”活动,在完善油区管理制度的基础上,通过推行“派工单”考核制,以最小投入,实现最大的产出为目的,极大调动起员工的上产积极性。
派工单分为大班派工单和小班派工单两部分组成。
小班派工单每天总分20分,全月300分。
其中岗位工人完成每天日常工作量得15分,而班长额外派发的工作量得5分。
大班派工单每天总分10分,全月300分。
每人每月拿600元进行浮动。
每天早上由各站站长结合前一天的工作量与实际情况,将站内一些细小工作派发给看站与跑井工人。
在限定的时间内,现场进行落实、评价与打分。
每天下班前由站长将每人的分数上报生产组汇总。
月底由经营组按照派工单的分数进行兑现考核。
同样,站长的派工单则由生产组全权负责落实。
月末总分与奖金挂钩,充分体现“多劳多得,按劳分配”的用工原则。
自推行“派工单”考核制度后,细化的管理制度,堵住了生产中的诸多漏洞,井站管理呈现“三高”。
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班
规格
生 产 需 用 材 计 划 合 计 总 计 划 完返 头
XX有限公司
生产工令单
品名 订单数量
材料规格
调机员 单件工 时 工序名称
包装要求
班
规格
生 产 需 用 计 划 合 计 计 划 返 头
审核: 制单:
部门: 客户
产品编号 材料类别 生产机床号 准备工时 工时定额数量 下一工序名称 品质要求及重点:
备注: 审核:
制单:部门: ຫໍສະໝຸດ 户产品编号 材料类别 生产机床号 准备工时 工时定额数量 下一工序名称 品质要求及重点:
备注:
XX有限公司
生产工令单
品名 订单数量
材料规格
调机员 单件工 时 工序名称
包装要求