服装营销策划方案_1

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服装营销策划方案15篇_1

服装营销策划方案15篇_1

服装营销策划方案15篇服装营销策划方案1随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高,企业在选择目标市场也应该加以调整。

全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈现高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向,消费者对不同场合的穿着有不同的要求,休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。

同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力,直面市场的挑战,加大对现有员工的培训,提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质,优化人才结构,做好人才储备工作,提高企业的销售能力。

从全国范围来看,中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。

目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场,近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。

中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强,西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。

而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。

目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场,应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。

传统市场应该在原有的基础上,得到加强。

在未来三五年内,企业除了保持既有市场外,应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。

由于近几年消费者收入呈上升趋势,故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高,在未来三五年内,高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场,企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。

同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。

而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高,特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。

卖衣服的营销策划方案

卖衣服的营销策划方案

卖衣服的营销策划方案卖衣服的营销策划方案(精选5篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就需要我们事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么优秀的方案是什么样的呢?以下是店铺收集整理的卖衣服的营销策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

卖衣服的营销策划方案篇1一、活动实施背景及目的1、活动背景A、网络营销代表男装营销的未来发展趋势。

20xx年底,中国网民达到了近4亿的人数。

位居全球第一。

巨大的上网人数,带来了巨大的商机。

在欧美国家,90%以上的企业都建立了自己的网站;通过网络寻找自己的客户、寻找需要的产品,这已经成为了习惯。

如果消费者想购买些什么,特别是首次购买时,会先在网上进行初步的查找和选择,再进一步与供应者取得联系。

网上巨大的消费群体特别是企业的商务习惯变化,给网络营销提供了广阔的空间。

网络营销的跨时空性无疑是一“重型炮弹”,将对整个营销产生巨大的冲击。

男装行业亦如此,目前,很多传统男装企业开始或尝试开始介入网络营销。

未来,将会有更多的男装企业产品和品牌进军网络,无疑将推动中国男装行业向网络化的快速发展。

B、网络的发展让消费者逐渐接受并依赖网上购物。

进入二十一世纪以来,网络是全球发展最快的一项科技产品,网络所营造的虚拟但快捷、抽象但丰富的另一个平行世界,让人们心驰神往,时至今日,网络已经成为大多数人不可或缺的工具和生活方式。

其中,网上购物逐渐成了网络生活方式的一大潮流。

随着网络销售模式的日益完善和支付系统的日益安全、便捷,许多人开始爱上了这种足不出户而淘尽天下的消费模式。

经过十多年的发展,当初那批网络弄潮儿,如今也进入了中年,加入了以中年、中等收入以上为标志的男装主流消费群体。

因此,男装的网络营销蕴含着巨大的市场潜力。

C、元旦至春节期间为男装的销售旺季,应重点进行营销推广。

元旦至春节期间,是男装最大的销售旺季之一。

中国的辞旧迎新的传统,让服装的销售在此刻显得尤为火爆。

服装营销的策划方案

服装营销的策划方案

服装营销的策划方案服装营销的策划方案(通用9篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。

方案要怎么制定呢?以下是店铺整理的服装营销的策划方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

服装营销的策划方案篇1一、策划目的随着社会的发展,服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展,女士们对于服装的要求越来越高,品种要求越来越多,对衣服的质量也越来越在意。

xx女装主推“棉麻”,在服装市场上容易独树一帜,获得关注度。

策划的主要目的就是把这种“棉麻”的主张进一步推广,取得顾客的广泛认知。

二、市场现状1、市场形势:服装市场良莠不齐,因经济水平不同,顾客购买力不同,消费者在需求、观念与购买等方面都不同。

2、产品情况:产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列,价格偏高,利润偏高。

3、竞争形势:主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌,开始抢占市场。

xx女装市场占有率比较高4、宏观环境:消费者对服装需求巨大,服装市场很有潜力。

而且近年经济发展迅速,消费者的购买实力也很强。

三、SWOT分析营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此,SWOT分析是营销策划的关键。

1、产品优势分析(相对竞争品牌):产品质量好,手感比较好;产品款式多样化,能够满足不同需求的消费者。

2、产品劣势分析棉麻市场质量良莠不齐,有些消费者分不清好与坏,xx品牌比较容易被有些消费者混淆,品牌宣传度不高。

3、市场机会分析在服装市场中,“棉麻”概念是一个全新的概念,现代人开始注重环保与养生,比较容易接受“棉麻”产品的衣服,市场潜力很大。

4、环境威胁分析由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境,有些法制不健全,服装款式容易被抄袭,而没有一定的法律来规范。

四、营销目标营销方案策划实行期间,达到综合销售量为1000万件,预计毛利20000万元,市场占有率实现30%五、营销战略1、目标市场战略(1)市场细分:依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分(2)市场选择:以25~29岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人群,对她们进行一系列服装的设计。

服装店营销策划方案10篇怎么写

服装店营销策划方案10篇怎么写

服装店营销策划方案10篇怎么写一、品牌定位分析1. 品牌理念分析:明确品牌的定位和核心理念,确定品牌的独特卖点和目标群体。

2. 品牌竞争分析:了解市场上的竞争对手,分析其品牌定位和市场份额。

3. 消费者调研分析:进行市场调研,了解目标群体的消费习惯和购买行为。

二、品牌定位确定1. 目标群体定位:根据调研结果,确定目标群体的性别、年龄、收入等特征,确定定位为男装、女装还是儿童装。

2. 价位定位:确定产品的价位策略,是高端、中端还是低端,以及价格与品质的关系。

3. 风格定位:确定产品的款式和设计风格,以符合目标群体的时尚追求。

三、品牌推广策略1. 品牌宣传活动:通过媒体宣传和线下活动,提高品牌知名度和美誉度。

2. 网络推广:建设品牌网站,进行搜索引擎优化,提高网站的排名和曝光度。

3. 社交媒体推广:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台,进行品牌宣传和用户互动。

4. 小区推广:与附近小区合作,举办品牌体验活动,吸引潜在客户。

四、品牌合作策略1. 与明星合作:与知名明星签约合作,打造明星代言人形象,提高品牌的影响力和吸引力。

2. 与设计师合作:与知名设计师合作推出限量版产品,提高品牌的独特性和时尚感。

3. 与电商平台合作:与知名电商平台合作,开设品牌专区,提高产品的曝光度和销售量。

五、品牌形象提升策略1. 店铺装修:进行店铺形象升级,提高店铺的装修风格和展示效果。

2. 服务提升:提升员工的服务意识和专业素养,提供更好的购物体验。

3. 品牌传播:通过品牌故事、品牌形象视频等方式,提升品牌的情感价值和认知度。

服装店营销策划方案2:线上线下联动营销策划一、线下店铺营销1. 促销活动:定期举行促销活动,如打折、满减等,吸引顾客进店购买。

2. VIP会员制度:建立会员制度,根据消费金额给予不同程度的优惠和回馈。

3. 时尚发布会:定期举办时尚发布会,展示最新的产品和搭配,吸引时尚爱好者。

二、线上电商营销1. 开设官方网店:建立品牌官方网店,在电商平台上销售产品,提升销售额。

服装营销活动的策划方案范文5篇

服装营销活动的策划方案范文5篇

服装营销活动的策划方案范文5篇为了确保工作有序有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

写方案需要注意哪些格式呢下面小编给大家整理了服装营销活动的策划方案范文,希望大家喜欢!服装营销活动的策划方案范文1前言服装文化以时尚、个性、流行为永恒不变的主题,征对自己的目标受众传达自己的品牌主张,铁丹服饰在佛山特别是张槎有了较大的品牌影响力,但市民铁丹品牌文化了解还不够深入,还有待拓展展示铁丹品牌实力渠道和空间,因此借助1周年的庆祝活动,为品牌注入新鲜血液,独特的服饰文化和品牌文化的时时更新将是本次活动的主题,因此我们为本次活动规划了这样一个主题,围绕品牌的更新和提升著作文章,强势抢站服饰文化的最前沿,制造流行主题! 突出铁丹服饰店文化,一种别人在短时期内无法模仿的企业文化和品牌文化,只有差异化的营销和品牌才能在激烈的市场竞争中保持自己的优势,作为铁丹品牌必须在保持基本的品牌形象不变的基础上不断超越和扬弃自己,才能不怕对手的模仿和克隆,保持自己强大的竞争力,时时创新,给品牌注入新鲜血液,保持强大的生命活力才不会给予消费者一种老态的品牌现状。

因此,我们本次活动的主题和目标已经很清晰了,下面我们来规划活动形式。

周年庆活动主题铁丹张槎店自20__年4月28日开业以来,在深圳东尼的关怀指导下,在蔡总的正确领导下,经公司全体同仁共同努力,一年来铁丹张槎取得了令人瞩目的成绩,从销售业绩到商业形象都得到了佛山禅城区市民及同行的认可,并取得了令人骄傲的商业地位。

铁丹男装名声逐渐变得家喻户晓,“铁丹”的经营理念不断深得人心。

“铁丹”的商业道德颇得人们赞赏。

在此铁丹张槎店开业周年之际,我们怀着激动的心情,充满信心的姿态为她举行隆重的周年庆典,借周年庆之际,进一步提升品牌文化、提高铁丹张差店的品位和品牌影响力,同时借此机会感谢客户和本店员工过去一年来对本店的大力支持和关怀。

一、周年庆主题:周年盛庆,感恩回馈二、促销时间:4月28~5月3日(其中28日为周年庆典活动日)三、庆典活动参与人员:铁丹张差店全体人员、主要会员代表、深圳东尼人员、安东尼代表、其他相关公司代表等,人数约30人四、活动形式:主要是搭建小舞台,举行庆典讲话并派发小礼品五、活动推广宣传:禅城电视台记者、宣传单(5千份)、立柱广告1幅六、送礼形式及礼品:1、凡参加4月28日上午10:00周年庆典仪式的可获得现场赠品一份2、只要28日当天有购买铁丹店产品的即可抽奖,100%中奖,一等奖2名,高档拖箱;二等奖30名,精品打火机;三等奖100名,精美领带;其余为四等奖368名:精品袜子一双3、折扣优惠:一楼优惠低至5折,正价产品买100减30元;二楼买满238元,送一双袜子,并可参加抽奖;买满488元送t恤一件+抽奖4、vip客户凭vip卡或者其它有效证件,可到铁丹店前台领取铁丹精品皮带一条5、购买满1000元可获得vip卡一张,次次享受折上折优惠七、活动现场气氛布置:2、气柱、横幅3、店内pp吊旗、价格牌子、周年庆pp标志、气球4、店侧面一条大横幅:“铁丹张槎店辉煌周年庆,感恩大回馈!”第一阶段 4月10日~23日前期宣传工作1、准备,营造前期气氛2、立柱广告宣传(与安东尼沟通,借用20天立柱广告位)3、与相关部门联系好,提前做好活动位审批第三阶段4月28日庆典活动准备工作1、门前布置气球、吊旗或串旗子(基本准备好并完成)2、两根气柱和横幅两条(准备好)3、礼炮(手动礼炮)(准备好)5、魔术表演或组合跳唱(准备好)6、舞台3.6_4.88米(6块,不用加高脚,与安东尼沟通安装)、20张椅子、舞台红地毯;音响设备、调音台、麦克风4个(待准备,27日晚准备好)7、礼品派发(有奖问答,简单的大概10道题)(待准备,27日前)8、路边插彩旗30面(待准备,27日前)9、最佳店员评奖(如需要则需准备证书、奖品,27日前)10、活动流程:店庆约半小时背景音乐1、节目表演2、主持人简单活动意义及嘉宾3、介绍铁丹品牌文化及铁丹张槎店基本情况4、蔡总致辞(礼炮)5、魔术变脸节目表演6、给最佳店员颁奖7、店庆仪式完毕(领导、嘉宾离场)8、介绍促销活动优惠情况及服装优点9、节目表演10、现场有奖问答11、继续促销,11:30结束服装营销活动的策划方案范文2要想与狼共舞___服饰必须首先变成狼,而今年的五月长假期间的市场,也是各家企业必争的一块肥肉。

2023年服装营销策划书范文6篇

2023年服装营销策划书范文6篇

2023年服装营销策划书范文6篇服装营销策划书范文11、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、注行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。

再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

服装店营销策划方案(7篇)

服装店营销策划方案(7篇)

服装店营销策划方案(7篇)服装店营销策划方案1活动主题:双十一疯狂抢衣大比拼活动时间:11月11日活动方式(概要):1、自x日起凡购物满50元以上的顾客,凭购物小票于总服务台记录,并可以参加11日圣诞平安夜的“抢衣大比拼”活动。

2、报名时间为xx月xx日――xx月x日.3、在xx日晚18:00发号前200名顾客凭小票参与活动,晚19:30分正式开始。

4、所抢商品由百货商场所有商家赞助,并于规定位置注明商品价值。

5、在顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有,并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。

活动评估:1、通过一个星期时间的人气集合,当晚参与活动的人员只多不少.2、由数百种商品的.赞助,其价值将远远高于购物最低标准,迎合了众多顾客贪便宜的心理,参与性加强。

3、由于现今休闲服装单品价值较低,所以购物参与的最低标准定为50元,可促进其商品销售。

4、活动现场的气氛热烈,使人过目不忘。

卖场布置及注意事项:1、双十一的气氛不必多言,需根据卖场不同进行区别对待。

2、现场秩序更为重要,人员的分配如下:计时人员2人、核定商品价值人员2人,主持1人、发号员2人、公布价值员1人、保安若干。

3、商家赞助商品需把握一定尺度,价值不能太低。

4、其它活动也需跟进,如发放礼品等,不需多言。

广告宣传1、xx月xx日报纸四分之一通栏,设计思路:不能过分强调商品促销,应以圣诞活动为主,将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重。

2、xx月xx日报纸四分之一,以促销为主,重点转为商品促销以及整体活动介绍,并突出圣诞夜场。

3、发放活动传单若干。

服装店营销策划方案2女服装店营销策划又出现了新的方案。

温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了,服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。

这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置,面积不大,装修比较典雅古朴。

它与一般服装店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上较为少见,而且同款服装均只有一两件。

服装主题营销方案策划书3篇

服装主题营销方案策划书3篇

服装主题营销方案策划书3篇篇一《服装主题营销方案策划书》一、活动主题“时尚潮流,魅力无限”二、活动目的通过举办服装主题营销活动,提高品牌知名度和销售量,吸引更多消费者关注和购买。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 时装秀邀请专业模特展示最新服装款式,展示时尚潮流趋势,吸引消费者的关注。

2. 互动环节设置互动游戏、抽奖等环节,增加消费者的参与度和购买欲望。

3. 优惠促销推出限时折扣、满减、赠品等优惠活动,吸引消费者购买。

4. 主题展示根据活动主题,设置相关的展示区域,如时尚潮流区、复古区、运动区等,展示不同风格的服装。

5. 搭配建议提供专业的服装搭配建议,帮助消费者更好地选择适合自己的服装。

七、宣传推广1. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和图片,吸引更多消费者关注。

2. 线下宣传在商场、店铺等地方张贴海报、发放传单,提高活动知名度。

3. 会员推广通过会员系统向会员发送活动信息,邀请会员参加活动。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 模特费用:[X]元3. 宣传推广费用:[X]元4. 服装展示道具费用:[X]元5. 奖品费用:[X]元6. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估通过活动期间的销售数据,评估活动对销售量的影响。

2. 品牌知名度评估通过社交媒体的关注度、线下宣传的效果等,评估活动对品牌知名度的提升。

3. 消费者反馈评估通过消费者的反馈意见,评估活动的效果和不足之处,以便今后改进。

十、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序,确保消费者的人身安全。

2. 活动期间要及时处理消费者的投诉和问题,提高消费者的满意度。

3. 活动结束后要及时清理现场,保持环境整洁。

篇二《服装主题营销方案策划书》一、活动主题“时尚潮流,魅力无限”二、活动目的提高品牌知名度和销售量,吸引新客户,增强客户忠诚度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标客户时尚爱好者、年轻人、上班族等。

服装营销策划书范文(通用10篇)

服装营销策划书范文(通用10篇)

服装营销策划书时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,是时候认真思考策划书如何写了。

策划书要写哪些内容呢?以下是小编收集整理的服装营销策划书范文,希望对大家有所帮助。

服装营销策划书篇1在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,促进销售,应该在每个细节上力求做到与众不同。

特别是在卖场上,除了店铺的设计、橱窗的造型等下足工夫,更是在服装的陈列上标新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。

因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统中的重要环节。

门头、橱窗、货架、道具、陈列组成了销售终端的全部。

门头与货架等属于品牌形象的硬件部分,而陈列则属于品牌形象的软件部分。

综观每个品牌,都在硬件与软件上的要求达到高度的统一,以树立起品牌形象,塑造强势的销售张力,以追求市场利润的最大化。

但为何未能达到成效,则主要是陈列上没法做到完美。

陈列是以商品为主题,利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等,通过综合运用艺术手法展示出来,突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意,提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度,从而最大限度引起购买欲望。

这是陈列的文字定位,也是陈列向消费者展示的功能。

作为营销系统中重要的一环,如何陈列好商品,应从以下几点入手。

一、货品陈列方式:作为服装来说,陈列一般分为叠装与挂装。

(一)叠装:一般是通过有序的服装折叠,强调整体协调,轮廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出来。

这种方式,好处就是能有效节约有限空间,一个卖场,其空间是有限的,如果全部以挂装的形式展示商品,则卖场的空间不够用。

此时采用叠装,以增加有限空间陈列品的数量。

这是叠装的优势,但劣势是无法完全展示商品,因此,它配合挂装展示,能增加视觉趣味与扩大空间。

关于服装营销的策划方案5篇

关于服装营销的策划方案5篇

关于服装营销的策划方案5篇方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析,研究后所制定的书面计划。

那么方案应该怎么制定才合适呢下面小编给大家整理了关于服装营销的策划方案,希望大家喜欢!关于服装营销的策划方案1一、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到目标、宗旨树立明确观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务良好形象),作为执行本策划动力或强调其执行意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。

企业发展壮大,原有营销方案已不适应新形势,因而需要重新设计新服装产品营销方案。

企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。

企业原营销方案严重失误,不能再作为企业行销计划。

市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后市场。

企业在总营销方案下,需在不同时段,根据市场特征和行情变化,设计新阶段性方案。

如:首先强调服装产品市场营销不仅仅是公司一个普通产品市场营销,然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案目标方向非常明确、突出。

二、分析当前服装产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒认识。

它是为指订相应营销策略,采取正确营销手段提供依据。

知己知彼方能百战不殆,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析:①产品市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期哪一阶段上。

对于不同市场阶段上产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场影响。

③消费者接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

服装营销策划方案5篇

服装营销策划方案5篇

服装营销策划方案5篇服装营销策划方案5篇随着社会的不断发展,网络营销成为当今社会必不可少的营销方式,不少服装商家都会制定营销策划来促进营销。

下面小编给大家带来服装营销策划方案,希望大家喜欢!服装营销策划方案1一、总则1、制定目的:为规范本公司销售管理,提升经营绩效,特制定本办法。

2、适用范围:本公司各单位销售人员管理,除公司另有规定或协议外,均依照本办法执行。

3、实施细则:由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”,报公司总经理核准后实施。

二、销售人员1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。

2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。

3、销售人员应保守公司商业秘密,更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。

严禁挪用公款、收受回扣及以不正当手段和渠道支取货款。

三、营销计划销售人员根据个人的年销售指标制定营销计划,经主管审核同意后实施;该计划包括销售指标分解,及开拓市场、增加销售量的设想和措施。

四、营销过程1、销售人员必须根据业务开展情况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”,并定期进行书面工作总结;各单位每月汇总“客户档案表”,在次月10日前必须提交公司行政管理部一份存档。

2、各单位开发的客户须及时向公司总经办备案,如市场出现“碰车”现象,由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。

3、销售时,原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同,合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务计划部、总经办、行政管理部各交一份原件备案;对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后,可由用户负责人签字的采购单为订货依据;合同额十万元以上的原则上要有预付款。

4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后决定。

5、销售人员负责合同履约,并按约定回收合同款项(包括尾款或质保金);因销售人员个人原因不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的,由销售人员付连带赔偿责任。

以服装营销为主题的策划方案范文5篇

以服装营销为主题的策划方案范文5篇

以服装营销为主题的策划方案范文5篇以服装营销为主题的策划方案范文1一、市场调研计划1、调研目的:了解大学生的消费状况,消费观念及商业街的经营情景2、调研时间:2009年6月18日-19日3、调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查等4、调研对象:以访谈为主,观察为辅;5、调研形式:售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问1)街头访问:到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。

她们是时尚的'紧随者,是潮流的风向标。

访问消费者对品牌的看法以及提议。

2)售点访问:专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。

3)售点巡查:要经常到专卖店或生产厂家进行巡查,多了解和掌握品牌的生产和销售状况。

6、调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)二、行业市场环境分析主要的调研资料有:(1)、目标市场的容量及发展潜力;(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;1、全国市场现状分析中国是世界上最大的服装生产和出口国,连续多年的高速增长,使得中国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。

同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象,贸易摩擦不断。

虽然今年美欧对我纺织品继续设限,服装出口在去年底有增长乏力的趋势,但从今年上半年看,服装出口继续增长,再创新高,增幅仍有大幅提升。

说明中国服装的出口竞争力是十分强的。

无论从近期还是远期来看,随着产品附加值的提高,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是中国对外贸易的相对优势产业。

2、全国市场发展趋势分析欧美品牌女装市场至今大约有百年历史,日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的,而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。

所谓"之后者居上",中国品牌女装市场正如中国经济一样,虽然起步较晚,但发展速度十分迅猛。

关于服装营销活动的策划方案怎么写5篇

关于服装营销活动的策划方案怎么写5篇

关于服装营销活动的策划方案怎么写5篇关于服装营销活动的策划方案怎么写1一、营销背景品牌口号:Girl Friend,享你所享,只做自己。

目标群体:定位18-29岁年轻时尚女性,该群体具有一定的经济基础,具有较强的购买欲,追求潮流,时尚个性,敢于尝试新事物,追求自我。

品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角品牌背景:Girl Friend进入女装已有2019年,总部设在北京,在全国各地有108家分店,在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。

二、市场分析A.市场环境分析:潮流服装逐渐成为服装行业的主导,就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。

女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有“得女装者得天下”一说。

B.产品分析:以潮流与时尚为主导,定位消费群体的年轻一代!C.消费分析:年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导,在消费方式是以简单、方便为导向。

三、策略分析A.价格策略我们采用会员积分制及不喊价、不还价,的销售模式,这样为我们年轻一代提供了更多的方便。

B.渠道策略官方网销售与实体专卖店相结合。

C.促销策略1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。

2、会员积分制:凡在本店消费的会员可享受积分活动,采取“一元一积分制”,会员生日当天可享三倍积分及全场8.8折(特价商品享受积分活动不参与打折)。

积分可在每年店庆活动期间换购礼品,积分一年一清零。

3、本月正值GirlFriend十周年店庆,在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券,购物满288元送20元代金券,购物满388元送30元代金券,以此类推,1088元封顶。

关于服装营销活动的策划方案怎么写2频繁营销规划频繁营销规划也称为老主顾营销规划,指设计规划向经常购买或大量购买的顾客提供奖励。

奖励的形式有折扣、赠送商品、奖品等。

通过长期的、相互影响的、增加价值的关系,确定、保持和增加来自最佳顾客的产出。

服装营销活动的策划方案模板5篇

服装营销活动的策划方案模板5篇

服装营销活动的策划方案模板5篇为了确定活动的圆满进行,需要预先开展方案准备工作,方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。

应该怎么制定方案呢下面小编给大家整理了服装营销活动的策划方案模板,希望大家喜欢!服装营销活动的策划方案模板1一、活动主题:华夏民族夏日服装展示活动二、活动目的:1、通过该活动进一部激发民族创新意识,响应国家’’建设创新型国家”的号召。

2、推动我国服装业自主创新意识的形成与发展,增强我国服装的自主设计能力,宣传并打造我国品牌服装,转变我国服装业的增长方式。

3、继承并发展我国的服装文化,推动我国民族文化的振兴。

4、丰富校园文化活动,为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台。

5、打造中国民族企业中纺基团公司的品牌形象,让中纺集团公司早日走向世界,服装展示策划方案。

6、锻炼公关六组学生的公关交际、公关策划、公关组织能力,增强六组这个组织的名誉度与美誉度,为六组学生的发展创造一个优越的环境。

三、活动时间:1、初步准备阶段:9月10日—9月30日2、正式进行阶段:10月2日—10月4日3、活动闭幕阶段:10月5日四、活动地点:海南大学第一田劲场五、活动组织单位:公关六组六、活动协办单位:海口市电视台,海南大学艺术学院,海南大学记者站,海南大学形象与礼仪协会。

七、初步准备阶段:1、时间: 9月10日—9月30日2、组织人员安排:江姗:项目经理,作为此次活动总负责人,领导全局,安排主要工作,协调人际系,并与李强主管商议确定评委人选。

袁超:负责财务安排,编写财务预算邓梅君:负责参与设计同学的报名,作品的收集,以及联系中纺集团公司海南分公司设计部制作参展学生的设计方案,。

文思:负责联系海口市电视台海南大学记者站,做好活动各方面的宣传工作。

刘晓琴:负责活动所需物品的准备,做好活动期间的后勤工作,最后进行参赛作品的成绩汇总。

萧譍铭:负责联系海南大学艺术学院与海南大学形象与礼仪协会,做好活动期间各项节目的设计、准备与排练。

服装营销策划的设计方案5篇

服装营销策划的设计方案5篇

服装营销策划的设计方案5篇服装营销策划的设计方案1“蔻蔻”服饰巧叩市场大门蔻蔻服饰有限公司是一家经营休闲用品的企业。

来自法国的知名品牌CO CO服饰2023年来到中国,经法国CO CO品牌授权,青岛蔻蔻服饰有限公司全面代理法国CO CO服饰在大中华地区的全部业务。

主要经营休闲服装,包括饰品包袋鞋和首饰休闲器材等。

2023年11月4日蔻蔻在中国区第一次招商大会当日,加盟签约者达21家,随后不到两个月时间内陆续在华北东北地区开出8家专卖店/厅……在竞争激烈的休闲装行业中,是什么力量使得一个在国内刚刚出现一月有余的品牌迅速遍地开花?是生产加工还是品牌经营我们是继续做生产加工还是进行品牌经营?当WOOSENSE公司(备注:“蔻蔻”为WOOSENSE公司投资引进并经营的品牌)的决策层提出这样问题的同时,他们也意识到“企业是船,品牌是帆,没有品牌的企业将很难走远。

”WOOSENSE公司既有的服装加工基地主要业务是为国外品牌服装进行生产加工。

企业决策层认识到公司虽然拥有一定的规模优势,但所赚取的生产利润却不及品牌利润的十分之一甚至百分之一。

国外甚至国内的知名品牌只要在产品上加上自己的LOGO,产品售价即可在出厂价的基础上翻数个到数十个跟头,使得服装加工企业只能望洋兴叹。

经过分析研究,公司决策层认为企业有两条路可以走,一条是继续走生产加工型企业的路子,第二条是组建品牌营销公司。

公司选择了第二条道路,走品牌经营之路。

是“嫁接品牌”还是“培育品牌”。

我们通过调查发现:全国服装市场上已有国产知名品牌1000多个,世界性品牌100多个,其他区域性的和刚进入服装市场的国内小品牌数不胜数。

服装市场虽发展迅速竞争激烈,但仍处于低水平的竞争中,品牌意识不强,科技文化含量高的服装市场仍被国外品牌产品所垄断。

我们经营的品牌是要“嫁接”还是要自创“培育”?中国消费者一直有崇洋心理,同样的一件衣服,来自欧美的品牌与国产品牌在消费者心目中是两种截然不同的感觉。

衣服促销活动方案5篇

衣服促销活动方案5篇

衣服促销活动方案5篇超市是一种消费者自助选购、统一收银结算的零售企业。

在中国,超级市场被引入于1978年,当时称作自选商场。

方案一旦制定出来,制定机关及相关部门单位就要按照方案认真组织实施,具有强制性。

你是否在找“衣服促销活动方案”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!衣服促销活动方案(篇1)一、市场分析1、市场介绍(网上消费市场大环境、目标市场)随着时间的不断前行,人们对于时尚的追求也越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,各种新版服饰的不断创新和改善,时尚潮人门的崇尚心情也更加明显,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

目标市场:追求时尚,个性,崇尚完美的时尚潮人。

2、市场机会及环境(宏观环境、微观环境)所选择销售的商品在网上的同类竞争者比较多,但我有信心做得更好3、顾客的购买准则按时付款,交易后为我们的服务进行评价,如果买到的货物不符,我们将保证如约收货退款二、竞争分析公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等):经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手已经比较成熟,目前这些网店的产品种类还可以,但是对于消费者而言信誉度还不够高,产品的知名度也是不够的,这些对我们很有利。

服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。

除此之外,还要注重我店铺的诚信度,金碑,银碑,都不如群众的口碑,做好这些,我们的店铺一定会很火的!三、商品与服务我们提供的商品绝对是货真价实,如果出现假冒商品我们会以一赔十。

如果顾客收到的商品不合之前所描述的那样,我们将如约退款。

同时我们会积极地和顾客去沟通,让他们更多地去了解我们自身,只有让每一位顾客都能满意,我们的生意才会做得更好!四、市场与销售1、产品服饰对于每个人来说,都是必不可少的,对于时尚的男女来说,更是一种对于美,对于时尚的追求,各种特色饰品,也是张扬个性,突出自我,完善个性不可缺少的,所以,我店铺经营服饰与饰品是有很大发展空间的。

服装营销方案精选5篇范文

服装营销方案精选5篇范文

服装营销方案精选5篇范文你还在烦恼服装营销策划方案怎么写吗?下面有一些范文,希望能帮你度过难关哦服装营销策划方案1服装淡季促销是开服装店的必修课之一.服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段,从而降低成本,提高销量.服装淡季促销有很多种方法,如果针对服装淡季促销的方法得当,可以收到很棒的服装淡季促销效果.“旺季取利,淡季取势”,这应该是服装淡季促销的核心思想。

取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。

同时,淡季需求不旺。

企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。

相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。

另外,淡季意味着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实。

抢减量增销量提高销量是淡季促销最直接、最现实的目标。

“旺季做销量,淡季做市场”,这句话在sales中广为流传,实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。

旺季的辛苦用命和淡季的休生养息,已然成为大多数公司的运行规律。

这本也无可厚非。

但常理的存在,也是机会的存在。

同时,淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。

说白了,就是在对手松懈时从他们手中抢。

这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

“旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。

但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。

而且,淡季做销量,同样重在取势。

另外,创新很重要。

营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。

创新就是要创造差异化,差异性的,差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。

(1)适时推出新品在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。

从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。

对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。

服装市场营销方案(3篇)

服装市场营销方案(3篇)

服装市场营销方案第一章市场调研1.1 市场背景随着人民生活水平的提高,对于时尚和个性化的需求也变得越来越强烈。

服装市场作为一个巨大的消费市场,具有广阔的发展空间和潜力。

但是,由于市场竞争激烈,企业需要准确的市场调研来获取消费者需求,以制定合理的市场营销策略。

1.2 市场调研目的通过市场调研,了解目标消费者的需求和喜好,把握时尚潮流动态,确定品牌定位和目标市场,为制定营销策略和推广方案提供依据。

1.3 调研方法1.3.1 问卷调查通过编制问卷,收集消费者对于服装品牌的需求和偏好,包括款式、颜色、材质、价格等方面的要求。

1.3.2 专家访谈邀请几位时尚专家对市场趋势进行预判,对目标消费者的喜好做出分析,提供有价值的市场信息。

1.3.3 竞争分析对于同类型的服装品牌进行竞争分析,包括产品特点、定价策略、销售渠道等方面的比较。

1.4 调研内容1.4.1 消费者需求调研通过问卷调查和访谈,了解消费者对服装品牌的需求和喜好,包括款式、颜色、材质、价格等方面的要求。

1.4.2 市场趋势分析通过观察时尚潮流和研究市场动态,了解目标市场的发展趋势和消费者的购买习惯。

1.4.3 竞争对手分析对同类型的服装品牌进行竞争分析,了解其产品特点、定价策略、销售渠道等信息,为制定差异化的营销策略提供参考。

第二章品牌定位2.1 定位目标确定目标市场和目标消费者,明确品牌的定位目标。

2.2 品牌核心价值通过市场调研和品牌定位分析,确定品牌的核心价值和差异化竞争优势,构建品牌形象。

2.3 品牌形象设计包括品牌名称、标志、口号、视觉元素等方面的设计,使品牌更加鲜明和有吸引力。

第三章营销策略3.1 目标市场确定通过市场调研和品牌定位,确定目标市场和目标消费者,明确市场定位。

3.2 产品策略3.2.1 产品设计根据消费者的需求和时尚潮流,设计具有个性和时尚感的产品,提升品牌形象和产品竞争力。

3.2.2 产品定价结合市场需求和品牌定位,制定合理的产品定价策略,既能保证利润,又能满足消费者的需求。

服装营销策划方案12篇

服装营销策划方案12篇

服装营销策划方案12篇服装营销策划方案(一):一、活动策划(一)活动主题新店、新礼、新时尚新店添时尚时尚新店、好礼相见(二)活动时间:七夕期间活动周期:开业之日起十天(关键是前5天)选择周六或周日、最好是节假日开业。

(三)活动对象25-40岁的社会各阶层人士;本次活动也会经过促销礼品的选择来吸引一些男性性消费。

二、前期准备工作1、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等;2、活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;3、每一天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取(企业内刊);5、专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;6、专人负责物资准备:横幅、海报、报纸、促销礼品;7、每一天营业结束后收好主题海报及其他形象画面;8、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。

公司总部供给:a.负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等;b.加盟商负责本次新店开业促销方案的协调、执行、监督;c.店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪;d.督导负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡,开业地毯、画册、企业报纸等的确定;e.片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情景,跟踪、促销活动指导、监督、促销效果评估等。

三、终端现场气氛营造(一)营造气氛的原则1、紧密结合主题,构成主题表现;2、突出隆重感及视觉效果;3、所有宣传物出现品牌logo,突出表现时尚的以及企业文化;4、用统一的品牌视觉形象出现,体现品牌运作的规范。

(二)、造势规划1、周边街区a专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;b专卖店邻近街口指示牌宣传;c商业集中区、重点街区DM发放;2、专卖店外a门前设置升空气球;b楼体悬挂巨型彩色竖标;c门口用气球及花束装饰;d专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。

3、店内a店内设立迎宾和导购小姐。

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服装营销策划方案导读:本文是关于服装营销策划方案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【篇一:服装营销策划书范文】(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。

它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。

"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。

例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

(七)、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。

在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

【篇二:服装市场营销策划方案】德国统计学家恩斯特·恩格尔发现,家庭收入与食品支出之比显示出生活富裕程度。

随着家庭收入增多,用于食品的开支下降,用于服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。

我国在80年代末城镇居民用于服装支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服装消费增加了332元。

服装市场前景灿烂。

诚如虚有市场,并不等于实有市场。

企业成在营销,也败在营销。

二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。

服装企业应当更重视市场营销策略。

对此,作为营销研究策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合研究,愿将成果与读者分享。

一、生活水平与服装观念1、生活水平低质时期的服装观念是:①服装是护体之物;②服装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗;④服装是社会规范的需要。

2、生活水平高质时期的服装观念是:①服装是生活快乐之物;②服装是机能活动之物;③服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。

二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。

在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。

亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。

三、服装流行的特点1、新颖性这是流行最为显著的特点。

流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。

人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。

这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。

因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。

2、短时性“时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。

一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。

如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。

3、普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。

追随、模仿是流行的两个行为特点。

只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。

4、周期性一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。

这样,服装流行就呈现出周期特点。

日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。

四、服装流行的基本规律经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应”。

一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。

所以,“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。

大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右,愈极愈反。

例如,18世纪的撑裙,直径达到2、4米,在房中移动十分不便。

到了本世纪60后代超短裙取而代之。

这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。

五、服装流行的基本法则美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为:1、流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。

这个观点与众不同。

二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由“上帝”创造的。

服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足10%。

2、流行时装不是由价格决定的。

服装服饰的标价并不能代表其是否流行。

但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。

3、流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。

完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。

一般来说,款式的变化是渐进式的。

顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒绝购买。

因此,服装企业更应关注“目前流行款式”,并以此为基础来创新设计。

4、任何促销努力都不能改变流行趋势。

许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功的。

即使是想延长一下流行时间也是白费气力。

因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳楼”时就“跳楼”。

5、任何流行服装最终都会过时。

推陈出新是时装的规律。

服装失去原有的魅力,存在便失去意义。

六、服装流行花期根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做“流行花期”。

1、花蕾期——流行启蒙期(顾客数占10%);2、花放期——流行追逐期(顾客数增35%);3、花红期——流行攀顶期(顾客数增40%);4、花败期——流行跌落期(顾客数增15%)。

服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反而会“甩货”加速其跌落。

七、服装六大属性品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。

八、服装二大族类品牌族与款式族。

1、一类企业追求服装品牌——制造品牌服装;2、另一类企业追求服装款式——制造款式服装。

3、一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象;4、另一类顾客追求款式服装——注重个性体现。

九、女性顾客三大族笔者认为,观人看“项”——看脖子上的饰物,可以显示其人生。

笔者把女性服装顾客细分为三大类:1、红项族——项上有宝石饰物者;2、黄项族——项上有金银饰物者;3、白项族——项上无饰物者。

经笔者研究,在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上,各类细分群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。

品牌与款式选择的比率如下:●红项族:8∶2开(80%首选品牌,20%首选款式);●黄项族:5∶5开(50%首选品牌,50%首选款式);●白项族:2∶8开(20%首选品牌,80%首选款式)。

十、服装购买三步曲(看)款式——(摸)面料——(问)价格。

十一、服装购买的特点这个特点就是:十分在意他人的评价。

由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法,在选购时一般会征求同伴的意见。

【篇三:服装营销策划书范文】本潮流服装的市场营销策划书是为了更好的分析潮流服装的市场行情,同时确立潮流服装的市场定位为我们年轻一代。

一、营销背景品牌口号:GirlFriend,享你所享,只做自己。

目标群体:定位18-29岁年轻时尚女性,该群体具有一定的经济基础,具有较强的购买欲,追求潮流,时尚个性,敢于尝试新事物,追求自我。

品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角品牌背景:GirlFriend进入女装已有10年,总部设在北京,在全国各地有108家分店,在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。

二、市场分析A、市场环境分析:潮流服装逐渐成为服装行业的主导,就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。

女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有“得女装者得天下”一说。

B、产品分析:以潮流与时尚为主导,定位消费群体的年轻一代!C、消费分析:年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导,在消费方式是以简单、方便为导向。

三、策略分析A、价格策略我们采用会员积分制及不喊价、不还价,的销售模式,这样为我们年轻一代提供了更多的方便。

B、渠道策略官网销售与实体专卖店相结合。

C、促销策略1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。

2、会员积分制:凡在本店消费的会员可享受积分活动,采取“一元一积分制”,会员生日当天可享三倍积分及全场8、8折(特价商品享受积分活动不参与打折)。

积分可在每年店庆活动期间换购礼品,积分一年一清零。

3、本月正值GirlFriend十周年店庆,在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券,购物满288元送20元代金券,购物满388元送30元代金券,以此类推,1088元封顶。

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