市场营销方案10篇版

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营销方案范文10篇(最新)

营销方案范文10篇(最新)

营销方案范文10篇一.这个市场意味着什么?1. 厦门大学漳州校区位于漳州招商局开发区,现拥有学生人数30000多人,其中嘉庚学院学生占13200多人,其招生人数正以每年20xx 人左右的速度增加着。

厦门大学嘉庚学院作为一所一流的独立学院,学生与教职人员的消费水平普遍高于省内大学生的平均消费水平,这对于我们校园区域代理而言,莫过于是一个庞大且集中的消费市场二.市场环境及消费群体分析1.消费类型相对单一和稳健,消费市场相对社会市场来说比较简单。

因此比较容易对高校市场的控制和把握。

在面对学生消费市场时,很容易了解学生的消费趋势和动态。

这也为众多学生组织为商家进行品牌推广提供了操作的可能性。

2.大学生思维比较活跃,文化素养也比较高,互动性比较强,这对于商品的传播和品牌的树立非常有利。

3.大学生是最具潜力的品牌消费群体,无论是在未来的文化素质结构还是经济实力上,均具备成为品牌消费主力军的潜质,是未来品牌消费的中坚力量。

4.大学生高度一致的群体认同感,一个新事物、新品牌在大学生市场会在某一个节点呈现突然的高峰。

对于众多商家而言品牌推广成功,将会直接带来可观的经济效益。

5.大学生没有形成完整的,稳定的消费观念,自控能力不强,多数消费都是受媒体宣传诱导或是受身边同学影响而产生的随机消费,冲动消费。

低价值产品高层化、高价值产品低层化”消费。

商家的宣传力度,宣传模式都将直接影响学生对该品牌的购买欲望和长期的品牌认同感。

只要我们选择适合嘉庚学生心理的宣传模式与经营方式,加大对于校园的宣传力度。

您就可以在30000多人的嘉庚市场中占据有利位置。

三.如何开启市场大门1.营销方法:以无成本的方式进入学校周边销售点,当商家卖出商品得到利润,在进行货款结算,同时把厂家货款还清,让销售员对此产品的销售额度进行一个新的评估,也就是说明这次的产品上架前1~2个月是试营阶段,把主动权拱手让出,当时机成熟时进行押金结算或者进行现金结算,把主动权拉回,到时再根据市场的调动进行价格的新一次定位,于此同时我们要利用我们手头的资金煽动周边亲信人员进行购买,目的是为了让商家尝到甜头,方便产品的上架与市场的定位;优势:厂家直接发货,公司的大力支持,人脉关系广,成本负担小劣势:销售渠道不够成熟机会:公司的大力支持、风险承担小、首批校园代理威胁:其他品牌产品的竞争、对销售理念的空白2. 宣传方式:我们通过人人网、微博、QQ空间等网站门户发布活动相关信息,已经周围的人际关系把我们所代理的商品品牌推广出去,坚信好品质的产品在加上适度的宣传定能开发出他最大的潜能!3. 分销渠道:抓住以上市场分析,强有力的找到突破口通过周围的人际网找到志同道合与有兴趣的朋友同学进行代理,给一定回扣!这样会减少我们三个人的工作负担。

市场营销方案10篇

市场营销方案10篇

市场营销方案10篇市场营销方案市场营销方案(一):一)、策划目的。

业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二)、分析当前的营销环境状况。

1、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。

如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。

②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

三)、市场机会与问题分析。

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。

一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

产品价格定位不当。

销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。

促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

市场营销策划方案(精选10篇)

市场营销策划方案(精选10篇)

市场营销策划方案市场营销策划方案是指为了推广和销售产品或服务而制定的一系列计划和策略。

一个成功的市场营销策划方案可以帮助企业实现销售目标,提高市场份额,增加收益并提升品牌形象。

本文将以某公司的市场营销策划方案为例进行阐述。

一、公司概况某公司是一家专门生产电子产品的企业,拥有强大的研发团队和先进的生产设施。

公司的产品质量一直以来都很好,但在市场上的竞争日益激烈,需要一个强有力的市场营销策划方案来增加产品的销售额。

二、市场分析在深入分析市场后,我们发现目标市场主要集中在年轻人群体中。

这一群体具有购买力,且对新科技产品非常感兴趣。

同时,他们也更容易接受新产品和新技术。

因此,我们将重点关注年轻人群体。

三、目标和目标市场我们的市场目标是在一年内提高销售额达到5000万元,并将市场份额提高5%。

目标市场主要是20-35岁的年轻人,主要分布在大城市和发达地区。

四、竞争分析我们的产品面临着来自其他竞争对手的竞争。

为了在市场上脱颖而出,我们需要研究竞争对手的产品特点,并找到我们的竞争优势。

通过与竞争对手进行比较,我们发现我们的产品质量更好,功能更强大。

此外,我们还具有较高的生产能力和更快的产品交付速度。

五、市场定位通过上述竞争分析,我们确定了市场定位的战略。

我们将强调产品的优质和卓越性能。

我们将产品定位为高端市场,并提供高质量和高性能的产品,以帮助客户实现其愿景和创新目标。

六、市场推广策略1. 广告宣传:通过电视媒体、报纸、杂志等广告渠道进行推广,以提升品牌知名度和产品形象。

2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如微博、微信等,进行产品宣传和品牌推广。

通过精准投放,吸引目标客户群体。

3. 联合营销:与知名的电子产品销售平台合作,在其平台上进行产品推广和销售。

通过平台的用户优势,扩大产品影响力。

4. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、优惠券、赠品等,吸引客户购买和尝试新产品。

5. 线下推广:组织产品展示会、展览和演示会,通过与潜在客户面对面交流,展示产品的优点和性能。

营销策划方案(精选10篇)

营销策划方案(精选10篇)

营销策划方案营销策划方案是指为了实现企业营销目标,规划出一系列经验丰富、综合实力较强、具备市场洞察力的离线、在线、移动营销方法,以达到提高企业产品或品牌的知名度和市场占有率的目的。

在当前的竞争激烈的市场环境下,制定一个合理、有效的营销策划方案显得更加重要和必要。

一、市场分析研究在制定一份营销策划方案前,品牌方需要对市场进行分析,既包括对市场规模、需求量、竞争情况的研究,也包含对目标用户、消费方式、品牌认知度等方面的专项研究。

基于这些分析数据,可以明确自身电商的发展定位,确定目标客户群体,并结合核心卖点来制定一份更加精细的营销策划方案。

二、目标客户群体的挖掘和细分品牌方需要确定自己的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、收入、职业等属性信息,从而更好地了解客户需求、行为特征以及购买偏好,制定出更加有效的营销策划方案。

此外,还可以通过高精度广告投放等方式去获取更多的用户数据,因此快速取得新客户和提升客户的复购率,进一步提高业绩。

三、制定营销计划营销策划方案的核心是制定营销计划,以实现品牌业务增长。

制定营销计划时需要综合考虑公司内部资源、行业趋势和客户群体特点,以确定市场营销策略和运营规划。

例如,通过演练与调整,在关键时间段进行精细化的促销推向,制造多方位的品牌曝光点,借助社交媒体的大数据优势,采用精细的个性化内容推送及微信矩阵的建立等直接影响客户生命周期,从而最终促进公司电商业务增长。

四、全面考虑市场与供应链协同除了市场营销策略,营销策划方案还需要全面考虑企业内部的供应链资源,制定统一运营方案,完善产品质量、售后服务、交付周期等供应链细节,从而不断提高与供应链配合程度,确保产品质量与业务增长同步,提高客户满意度。

总之,制定一个营销策划方案,需要充分考虑市场的潜力和竞争状态,精细分析目标人群,充分提高内部供应链资源的协同,最终形成一个系统化、可操作化的市场营销策略方案。

同时,也需要关注外部数据变化,根据市场和新的技术趋势不断地调整方案,从而实现营销业务的长足发展。

营销方案(精选10篇)

营销方案(精选10篇)

营销方案营销方案是企业实现市场营销目标的重要工具,也是企业赢得市场竞争优势的重要手段。

基于市场需求和竞争情况,制定营销方案可以帮助企业精准定位目标客户,实现销售增长和市场份额提升。

本文将从营销方案的定义、制定流程、关键要素及实施效果等方面,分析企业如何设计和实施营销方案。

一、定义营销方案,是基于市场分析及目标客户群的需求和行为特征,经过一定的调研和策划,制定出促进消费者认知、满足其需求和刺激其购买行为的一系列营销策略的计划。

它是企业在市场营销活动中做出的预测和决策的综合体现,以实现公司的销售和营收目标。

二、制定流程1.从市场角度出发,对市场环境、消费者需求、竞争情况等进行分析,明确市场背景和形势,把握市场机遇和风险。

2.明确企业的市场目标,包括目标客户群、市场占有率、销售增长等,制定营销目标,并且要保证营销目标与企业整体发展战略紧密相连。

3. 对目标客户进行精准分析,查明目标客户的行为特征、消费心理和购买意愿,区分目标客户的生命周期阶段,从而确定营销定位。

4.结合目标客户的行为特征,明确营销策略,并且制定详细的营销计划,涉及产品包装、定价、促销手段、销售渠道等各个方面。

5. 使用关键绩效指标(KPI)监测执行效果,在整个营销周期中不断调整,针对性地优化营销方案。

三、关键要素1.目标客户:制定营销方案的第一步就是确定目标客户,对这些目标客户的行为特征、需求和行为进行细致分析,并设计与之匹配的营销策略。

2.品牌定位:品牌是企业的核心竞争力之一,品牌定位是营销方案设计中的重要组成部分。

企业应该通过品牌定位来赢得消费者的关注和信任,提升品牌在市场中的知名度和美誉度。

3.营销策略:营销策略是实现营销目标的关键,它涉及到营销的多个方面,包括产品定价、媒体广告、促销手段、销售渠道等等。

企业需要根据自身情况和竞争情况,科学制定营销策略,不断提升执行效果。

4.资源投入:营销方案的成功需要有足够的经费和时间投入,企业需要制定合理的预算计划,并监测执行效果,及时调整投入。

怎么策划一个营销方案(10篇)

怎么策划一个营销方案(10篇)

怎么策划一个营销方案营销方案是指企业为推广自己的产品、服务或品牌而制定的营销计划。

一个成功的营销方案可以帮助企业提高销售量、扩大市场份额等。

那么,一个好的营销方案应该怎么策划呢?一、明确目标在策划营销方案时,首先要明确营销目标,即希望通过营销方案实现什么结果。

可能的目标包括增加销售量、扩大市场份额、提高品牌知名度等。

只有当目标明确时,才能制定出有效的营销策略。

二、了解受众在制定营销方案时,需要考虑受众。

即,谁是目标消费者?他们的需求、兴趣、购买习惯等是什么?只有了解受众,才能制定出最适合他们的营销策略,从而提高品牌认知度和销售量。

三、制定策略制定营销策略时,需要考虑产品特点、竞争对手、市场趋势等因素。

一些可能的营销策略包括:1. 宣传:通过广告、宣传稿、社交媒体等形式宣传品牌和产品特点,提高品牌知名度和认知度。

2. 促销:通过打折、赠品、抽奖等方式吸引顾客购买产品,提高销售量。

3. 与公益行动挂钩:参与公益行动、慈善活动等,提高品牌形象和价值观认同度。

4. 与大事件联系:在大事件中做文章,例如世界杯、奥运会等,吸引关注度。

四、预算规划预算是制定营销方案时必须考虑的因素之一。

预算包括营销活动所需的成本、收益和投入产出比等。

在预算规划时,需要考虑预期营业额、利润、市场份额等目标,以制定出符合企业实际情况的投资方案。

五、落实执行制定好营销方案后,需要确定营销活动的执行时间、地点和方式,并建立好实施团队,确保方案能够顺利落实。

在整个过程中,需要进行有效的监督和关注,以确保营销过程中的问题及时得到解决。

总之,一个成功的营销方案的制定需要考虑多个因素。

需要明确目标、了解受众、制定策略、预算规划和落实执行,从而实现企业营销目标,提高品牌认知度和销售量。

怎么策划一个营销方案营销方案是企业在竞争激烈的市场中获得优势的关键。

一个好的营销方案能够提高企业的品牌知名度,增加销售量,拓展市场份额。

但是,怎么策划一个营销方案呢?本文将从以下几个方面进行介绍。

市场营销方案模板10篇

市场营销方案模板10篇

市场营销方案模板10篇市场营销方案篇11.市场背景:(1)安康矿泉水市场竞争激烈安康矿泉水市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利很保新品种、新品牌矿泉水市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着矿泉水的市常(2)品牌繁多目前全国有矿泉水生产企业1000多家。

在__市场,有娃哈哈矿泉水、康师傅、乐百氏矿泉水、农夫山泉、康硒矿泉水、农王泉等2.竞争者状况:第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们是领先品牌;第二集团军:农夫山泉、怡宝、他们是强势品牌;其他水饮料是杂牌军,是弱势品牌。

目前在__市各种销售场所市场占有率比较好的是娃哈哈、康师傅、乐百氏、农夫山泉。

特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠矿泉水树形象从长计议。

3.消费者状况:消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占一部分,偶尔购买者占一部分,只有少数人从来不购买。

年龄结构明显偏轻。

消费行为特征:重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概念模糊,但已有一部分消费者认识到,长饮纯净水无益,开始留意选择优质矿泉水了。

4.市场潜量:安康城区现有人口数量约为32万人,加上外来流动人口约40万人,经常购买饮料水的人夏季日均购买1瓶以上,销量约3—4亿多元。

偶尔购买的人夏季周均购买1瓶,销量是也过亿。

其他季节暂忽略不计。

5.陕西硒谷矿泉水市场表现:知名度、美誉度不高。

陕西硒谷矿泉水原市场占有率很低。

消费者对陕西硒谷矿泉水不了解者多数,了解者占少数。

陕西硒谷矿泉水富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水,但较少人知。

物以稀为贵。

陕西硒谷矿泉水的稀缺资源是其中的矿物质硒,它是我国硒含量唯一达标的天然矿泉水,是国内仅有的硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质同时达标的优质矿泉水。

这是产品定位的重要依据,是实现价值垄断、竞争致胜的立足点。

营销运作前有必要做的宣传工作1、产品扩展市场的铺垫和宣传策略:(1)从通讯企业多元化经营和发展、进军矿泉水项目为新闻点,进行宣传,借舆论造势为自己创造一个有利于硒矿泉水的竞争环境,引发全社会关注。

市场营销策划方案十篇

市场营销策划方案十篇

市场营销策划方案十篇为了确保事情或工作有序有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。

优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是收集整理的市场营销策划方案10篇,希望能够帮助到大家。

餐饮市场是指餐饮产品和餐饮服务的现实购买者与潜在购买者需求的总和。

现在的餐饮市场也越来越大了,那么我们应该如何搞一些相关的促销活动呢?下面大家就随一起去看看相关的方案吧!1.降价优惠一般来说,降价优惠有两种表现方式:折扣及特价。

折扣是指以原售价的折扣数吸引消费者,例如:全面八折,库存较多的一些产品全面5折等,由于相关行业对于降价习惯性的表达手法,使得消费者对于竞争餐厅会以“折扣数”作为比较的基准,此时,折扣的促销便能派上用场;如果,消费者对价格的认知是以“绝对金额”较敏感,或是目的促销餐厅内产品,则可运用特价的促销方式。

例如:周一到周四每天一种产品特价,如:周一“鸡柳汉堡xx元一个”周二“鸡腿汉堡xx元一个”以此类推不要有重复的。

降价优惠是促销最为简单的方式,因此容易被草率的推出,若能在运用上跳脱刻板模式,稍用点心思,也可以具有创意的,也会有不同效果和惊喜。

2.随货赠品随货赠品是指消费者买A产品送B产品。

还可以在一定的消费金额或特定商品作为赠品的条件,例如购满XX元即赠送XX或购买A商品送XX随货赠品仍为降价的变相促销手法,主要是避免因直接降价所产生的负作用,以赠品对消费者施以小惠,使消费的顾客有受加馈的感觉。

由于消费者心动的源头来自赠品,因此赠品的选择占有举足轻重的地位,在选定赠品上就必须相当用心。

一般而言,可以赠品与商品的关连性以及赠品的独特性或价值性为考量的重点。

可以结合社会性事件,塑造赠品的独特性与价值性。

此外,赠品应避免粗糙低廉,才不会使消费者有受骗的感觉。

3.折价劵折价券是指凭券购买特定商品,可享有折价之优惠,折价方式可以折让价或折扣数来表示,例如:购买A商品,原价120元,本券折价20元或凭券购物享九折优惠,由于折价券兼具促销与广告这双重功能,因此运用得相当广泛。

营销方案(通用10篇)

营销方案(通用10篇)
渠道:挺直销售给附近的同学。
促销:目前为止只做过节日促销和店庆促销。
价格:位置较偏僻,所以价格比较廉价。
渠道:主要是销售给附近居住的同学和小区居民。
促销:目前为止只做过赠送豆奶的促销。
我们店考虑的位置是五食堂这边,当环境或者我们店营销战略发生改变时,
奶熊奶茶店的反应应当最大,最可能会实行相应的措施。将来的竞争格局应当是:我们店和奶熊奶茶店彼此间的竞争较大,其他两家只有在节日搞活动时在促销力度较大时四家会有较大竞争。将来对我们店来说,最大的竞争者就是在我们附近的另外一家店,奶熊奶茶店。
潜在顾客:经好友介绍或者被店子名气吸引过来的顾客。
(二)顾客对我们奶茶的购买:
(三)我们的顾客在哪里购买我们的奶茶?
在店内挺直购买或者网购。
(四)我们的顾客什么时候购买的奶茶?
(五)我们的顾客为什么要购买我们的奶茶?
消费者愿望与我们或竞争者保持紧密的联系,以便在今后的合作中取得更大的优待,当然我们也是这样愿望的,从而实现双赢。
主题:
约惠七夕,红豆传情
红豆生南国,春来发几枝。愿君多采撷,此物最相思。我们不仅赠尔红豆,更赠网费和礼物。
活动内容:
活动参考:
细心介绍
市场营销策划书
这些竞争优势是可持续的,由于忠诚客户对我们来说是很重要的,也是新客户的重要来源。
六:打造品牌形象
本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的进展供应宽松有利的经营环境。
七,评估与掌握
(一)财务分析
总固定成本
单位变动成本
单位售价
现行毛利目标
将来卖毛利目标
为了实现现行毛利目标,我们每月需求的销售额?(
而要想吸引粉丝参加活动,一些准入门

营销策划文案【优秀10篇】

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实用的营销方案范文10篇

实用的营销方案范文10篇

实用的营销方案范文10篇实用的营销方案范文10篇为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等工程。

那么大家知道方案怎么写才标准吗?下面是收集的营销方案10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

案例1:DM广宣筹划案某小火锅加盟店为了扩大宣传范围,决定采用DM大范围的针对性发放。

DM由专业的广告公司制作,在DM印制餐饮门店近期的促销活动,包括消费满60元全额返券等,并设置可撕代金券20元,当顾客消费满60元,20元代金券可抵。

DM由员工在闲暇时间发放,为了提高发放效果,餐饮门店采取了对放人员的奖励措施:员工在DM上签名,回收后,按1/4的比例奖励抵值券。

方案印制l万份DM,含设计费和印刷费,费用预计为2200元。

案例2:杂志广宣筹划案某特色火锅店开业后还未进展大规模宣传,为了扩大餐饮门店的知名度,该餐饮门店决定在《魅力》上刊登广告,进展宣传。

《魅力》杂志的发行量为7万份,发行量较大,而且定位于中高端,与餐饮门店的目标消费者一致。

案例3:直邮自助餐推广案某火锅店加盟餐厅根据店内空间,可以细分为包间区、散房区以及自助餐区。

该餐饮门店的营业效果一直不太理想,为了提高餐饮门店的营业额,餐饮门加大自助餐的推广力度。

方法是:向餐饮门店周围的大型企业邮寄直邮广亏,以期大型企业可以在餐饮门店举办自助餐聚会。

广告的内容包括餐饮门店情况介绍、自助餐介绍、贵宾卡、50元礼券。

初期扩展目标定位10家大型二业,费用共计550元,包括500元礼券和50元邮寄费。

案例4:短信宣传案随着中国使用数量的上升,短信已经成为人们日常沟通交流的重要工具,短信宣传也是一种新兴的宣传方式。

火锅加盟店可以通过电信局查到当地市民的号码,以短信群发的方法引起顾客的注意。

短信内容可以是告知餐饮门庙已经进驻本地,欢迎消费者前来消费,也可以是店内一些比较有噱头的活动,比方,“喝咖啡,赢万元大奖”或“五重连环大抽奖,人人有奖等你拿”等活动。

市场营销策划方案范文(9篇)

市场营销策划方案范文(9篇)

市场营销策划方案范文(9篇)市场营销策划方案范文1一、在市场大环境中寻找突破点白酒市场庞大的消费需求和巨大的利润空间,竟引无数英雄杀戮其间。

品牌多如牛毛,你方唱罢我方登场。

几大名酒稳坐江山,手持白酒武功秘籍,杂牌白酒目前很难撼动。

但是在中国巨大的市场范围和宠大的消费人群支撑下,还是有着自己的地盘和财富源泉。

白酒的消费目前看似有萎缩的趋势,其主要原因是其他酒类的发展竞争结果。

特别是啤酒与红酒的发展,消费者的需求越来越多样化。

消费者对健康的态度和需求已发生了变化、提升。

但是白酒消费还是有着其他酒类不可代替的地位和作用。

所以,白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。

白酒市场的消费需求在变化,消费认知在改变,变者通。

其市场空间还有着巨大的容量,市场运作的秩序将越来越来规范,竞争手段将更加多样化,变换速度也将更为频繁。

怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。

面对这样的环境,这样的市场,“a品牌”要有自己的空间,自己的位置,自己的形象——即给“a品牌”品牌贴上区别与其他的显著标签。

从“情感”中去挖掘,从“情感”去升华。

虽然,“情感”已经不是什么新鲜的观点,虽然,已经有太多的案例;但是其魅力仍然无限,还有很多的买点可挖掘。

中国人重情重义,讲亲情,讲报恩……这些都是“a品牌”坚实的发展基础。

做有“情感”的产品;做有“情感”的营销;建立“a品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。

二、启动情感按钮,塑造情感品牌㈠、产品定位:抓住高低档两端,向中档挤压,发展礼品空间。

根据“a品牌”产品和品牌特点,同时在分析市场的基础上作出这样的策略。

所谓抓住两端就是,“a品牌”主题形象产品走高端市场,“a1”产品走低端和通路市场。

向中档挤压,就是根据市场需要和竞争目的定点定量开发“a2”产品。

发展礼品空间,目的就是做“情感营销”,让a品牌真正的成为中国第一“情感”礼品酒。

㈡、品牌定位1、品牌概念:a品牌,作为一个新兴的白酒品牌,没有明晰的历史可追根溯源,由此,它可以彻底抛开中国白酒市场泛滥成灾的“白酒历史牌”,转而以针对现代消费者的广泛心理为切入点,全力以赴营建自己的品牌文化。

市场营销策划方案活动(精选10篇)

市场营销策划方案活动(精选10篇)

市场营销策划方案活动(精选10篇)市场营销策划方案活动篇1产品概要(一)产品基本情况被保险人范围:30天—16周岁投保人范围:20—50周岁的被保险人父母之一交费方式:一次交清、5年交、交至15或18周岁保单生效对应日前一日保险期间:至60周岁本保险保险责任的保险金额均由基本保额和累积红利保额两部分构成。

(二)购买须知保险责任:基本生存保险金1.压岁金:犹豫期结束次日至17周岁,每次给付首期保险费的2%2.大学教育金:18—21周岁,每年给付保险金额的30%3.婚嫁金:25周岁,给付保险金额的60%4.养老金:60周岁,给付保险金额的200%+终了红利可选生存保险金1.高中教育金:15—17周岁,每年给付保险金额的10%2.深造金:22周岁,给付保险金额的60%立业金:30周岁,给付保险金额的90%身故保险金18周岁前:所交保费与现金价值较大者+累积红利保额对应的现金价值+终了红利18周岁后:(基本保险金额+累积红利保额)×5倍+终了红利投保人保费豁免投保人20-60周岁身故或全残豁免保险费(三)计划组合基本和可选生存保险金的设计为客户提供灵活的选择空间。

通过搭配,可以形成四款组合计划。

1.基本生存保险金2.基本生存保险金+高中教育金3.基本生存保险金+深造金、立业金4.基本生存保险金+高中教育金+深造金、立业金(四)案例演示一对夫妻刚刚喜得贵子,为了寄托对宝贝永远的爱,他们想购买“成长快乐”产品,希望它像天使一样守护孩子顺利地度过成长中的重要阶段,让我们分别了解一下两种责任不同的保障计划快乐成长计划(0岁男孩为例)保险利益:成长账户压岁金:每年领取首期保费的2%,至17周岁,共计2448元;大学教育金:18-21周岁领取(5万元+累积红利保额)×30%×4年,至少6万元;婚嫁金:25周岁领取(5万元+累积红利保额)×60%,至少3万元;养老金:60周岁领取(5万元+累积红利保额)×200%+终了红利,至少10万元。

经典营销策划方案精选10篇

经典营销策划方案精选10篇

经典营销策划方案精选10篇营销方案篇一“世界上有钱的公司很多,但只有很少一部分能成为世界杯的赞助商或合作伙伴。

”世界杯的啤酒合作伙伴、百威英博亚太区市场副总裁王道对记者表示。

而被百威英博收购的哈尔滨啤酒也抢占先机,今年再度赞助世界杯,成为继XX年赞助南非世界杯后,中国唯一连续两届赞助世界杯的啤酒品牌。

但世界杯啤酒战的争斗并没有停止。

纵观国内啤酒市场,拥有央企背景的华润雪花经过多年激烈的角逐,仍居霸主之位。

青岛啤酒、百威英博、燕京啤酒和嘉士伯啤酒紧随其后,五大集团目前所占市场份额已近80%。

业内人士表示,每年第二、三季度是啤酒的消费旺季,今年更是有世界杯的助阵,啤酒企业的业绩值得期待,啤酒股也望提前“开战”,跑赢大盘。

其实,通过体育营销来促进啤酒品牌的发展和增加销量,已是啤酒行业的惯例,作为广东本土品牌的珠江啤酒(002461)早在XX年开始体育营销活动,今年的世界杯期间,也展开一系列活动。

广东作为球迷大省已然成为了啤酒市场的“红海”,珠江啤酒一直欲固守南粤市场,但随着青岛、百威、哈尔滨啤酒等强势品牌的进驻,两年来珠啤的营收持续下滑,如何抓紧巴西世界杯的机遇重整旗鼓,成为珠江啤酒的发展关键。

“我们为球迷朋友们量身订做了多种活动,通过线上线下、球迷定制包装、广告片等形式,与广大球迷一起狂欢。

”啤酒巨头争抢世界杯营销作为本届世界杯赞助商的百威英博(anheuserbuschinbev)是全球最大的啤酒企业,旗下品牌包括英博(inbev)、百威(budweiser)等。

截至XX年3月31日,百威英博第一季度营收为1060.5亿美元,运营利润为307.6亿美元,净利润为137.2亿美元,总市值一度达到1771.81亿美元。

“世界上有钱的公司很多,但只有很少一部分能成为世界杯的赞助商或合作伙伴。

”百威英博亚太区市场副总裁王道表示,世界杯是一个很好的产业,国际足联对赞助商的要求很严格,这本身就代表了对品牌的认可。

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《市场营销案》市场营销案(一):一)、策划目的。

业开伊始,尚无一套系统营销略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二)、分析当前的营销环境状况。

1、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。

如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。

②另一同类产品速可净上市受普遍理解说明施德林有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势向的影响。

三)、市场机会与问题分析。

营销案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。

一般营销中存在的具体问题,表现为多面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

产品价格定位不当。

销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。

促销式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

四)、营销目标。

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为万件,预计毛利万元,市场占有率实现。

五)、营销战略(具体行销案)1、营销宗旨:一般企业能够注重这样几面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

以产品主要消费群体为产品的营销重点。

建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、产品策略:透过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略推荐,构成有效的4P组合,到达最佳效果。

1)产品定位。

产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)产品质量功能案。

产品质量就是产品的市场生命。

企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)产品品牌。

要构成必须知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,务必有强烈的创牌意识。

4)产品包装。

包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)产品服务。

策划中要注意产品服务式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。

那里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价,调动批发商、中间商用心性。

给予适当数量折扣,鼓励多购。

以成本为基础,以同类产品价格为参考。

使产品价格更具竞争力。

若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道。

产品目前销售渠道状况如对销售渠道的拓展有计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售用心性或制定适当的奖励政策。

5、广告宣传。

1)原则:①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在必须时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选取广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念好处的活动等。

2)实施步骤可按以下式进行:①策划期前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤用心利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、具体行动案。

根据策划期各时间段特点,推出各项具体行动案。

行动案要细致、密,操作性强又不乏灵活性。

还要思考费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。

尤其就应注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

〖JP〗六)、策划案各项费用预算。

这一部分记载的是整个营销案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

费用预算法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

七)、案调整。

这一部分是作为策划案的补充部分。

在案执行中都可能出现与现实状况不相适应的地,因此案贯彻务必随时根据市场的反馈及时对案进行调整。

市场营销案(二):一、市场背景分析1、市场基本概况市位于省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口个性多,其商业环境也因此显得个性繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。

2、各品牌市场销售状况目前市场销售较好的是ab,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而ab两大品牌一开始进入市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对终端市场绝对拥有把控权。

3、x品牌市场现状x在地区原实行总代理制,XX年才将地区的销售独立出来,x进入市场即寻求与a产品代理商的合作,期望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无常运作,因此,在实际上出现市场真空状态已近半年。

二、x产品swot分析1、优势①x品牌自身优势由于超多的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。

②x品牌整体发展趋势复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在低谷,但x去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,因此,x整体发展势头还是比较强劲的。

③产品线及价格的优势x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经构成了学习机、游戏机、复读机、vcd随身听、早教机、电池、有源音响、电子辞典、mp3等十大系列电子教育产品。

④当地的终端市场容量据不完全统计,地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消费群体与和市场不相上下。

2、劣势①市场需重新进入成本高消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自面面的压力,同时重点还要思考投入产出。

②当地品牌宣传相对不足早期地区是总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌宣传,去年地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传面是十分不足的。

③部分利润型产品款式少x品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目,但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧,行业利润越来薄,而x利润型产品如:vcd随身听、电子辞典、mp3则显得款式较少,难以构成有力的产品竞争组合。

3、机会①消费特点市场容量的终端市场异常活跃,每个镇不少于2-3家大中型的商场,加上多半外来人口消费,由此可见当地的市场容量还是比较大的。

②前期市场出现真空状态x在虽然一向有销售,但基本上是限于学习机的批发业务,去年将市场独立出来操作,由于各种原因x业务也是昙花一现。

③目前主力竞争对手不多目前市场只有一两个强势品牌,其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大,因此,对x来说是十分有优势的。

4、威胁①市场遗留问题影响经销商信心小家电行业经销商最担心的一个是市场的不稳定性,另一个则是规划的产品有没有市场竞争力,还有一个就是厂家的售后服务是否完善,由于市场前期原因我相信地区的经销商信心是不够的。

②原代理可能设置市场进入障碍由于原代理商在合作过程当中出现一些问题,短时间厂商双没办法处理好,此前各大商场跟该代理商已经签过合同,而且每个商场会有少量产品列,此时要想跟商场另签合同难度会比较大。

③竞争对手相对稳定的促销队伍竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍,以及同各终端网点多年的合作关系,也是我们进入市场的一大威胁。

三、市场操作案1、复读机的市场特点地区商业环境是比较成熟的,个性是当地的终端市场异常繁荣,基本上每个镇都有2-3家大中型的商超或电器专卖店,对于复读机行业来说确有其市场特点:①市场基本上以终端为主;②终端市场被少数经销商控制;③市场竞争激励程度十分残酷;④复读机整体市场呈下滑趋势。

2、终端网络状况地区不同于地市场,基本上都是终端商场,对于任一个经销商来说其资金压力都是十分大的,从目前所掌握的状况来看,适合x销售的终端网络有近100家:①国际型大型连锁商场(02家)②地性大型连锁商场(25家)③大中型单店终端商场(15家)④中小型商场超市书城(50家)⑤地性专业电器商场(15家)3、总体市场推广策略应对地区复杂的复读机市场现状,加上经营终端市场本身所要应对的资金、管理、技巧等诸多面的问题,没有一个可行的总体市场推广策略,必然会遭遇到来自各面的压力。

总体策略:①市场进入前期做好调查工作,充分掌握网络基本状况;②持续低调进入市场,尽量避免与竞争对手正面冲突;③寻求原代理商的友好合作,避免其强烈的设置市场障碍;④树立终端样板市场,以点带面稳步拓展市场;⑤制定灵活的市场销售政策,选取多样式的招商渠道;⑥售点的开发以产出利润为中心,同时兼顾市场的战略布局;4、树立终端样板市场约10家80%的销量来自20%的售点的说法是有其道理的,光做20%的售点也不可能有好的产出,合理的网络布局异常重要,结合市场的特点,选取一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的,一应对x品牌形象和公司实力是最有效的传播,另一面该商场也是经销商最能产出销量的网点。

5、建立一批形象终端约25家样板市场的树立有其硬件和软件的标准,对整个市场的销售具有带动作用,其它一些大中型的商场或超市,其终端形象的建立尽量向该标准靠拢,但至少要有合理的上柜组合及实际上构成终端主推,此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。

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