华硕营销策划案
华硕电脑营销策划
华硕电脑营销策划书目录一．企业背景 (2)二．环境分析 (2)1.笔记本市场前景 (2)2.华硕笔记本电脑市场分析 (2)3.产品现状 (3)4.市场竞争分析 (3)5.竞争者调查 (3)6. SWOT问题分析 (4)三．市场定位 (4)四．促销策略 (4)1 市场细分 (5)2 产品策略 (5)3定价策略 (5)4促销策略 (5)5 销售渠道 (6)6 媒体策略 (6)五．销售渠道 (6)六．实施方案 (7)七．总结 (7)一企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF 奖、德国红点大奖中多次折桂。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS 认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
二、环境分析1．笔记本电脑市场前景分析2010年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。
面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。
笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。
2.华硕笔记本电脑市场分析(1)未开发市场潜力巨大。
调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。
在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。
华硕主板市场营销策划案
华硕主板市场营销策划案市场背景分析在当前IT行业的竞争中，华硕主板作为一家知名电脑硬件公司，面临着来自各个品牌的激烈竞争。
尽管华硕主板凭借其卓越的性能和稳定性在市场上占据了一定份额，但是仍然需要进一步开拓市场，并增加品牌影响力。
目标市场华硕主板的目标市场主要集中在三个方面：1. 游戏玩家市场：针对对电脑性能要求较高的游戏爱好者；2. DIY电脑市场：针对喜欢自行组装电脑的消费者群体；3. 商用市场：针对需要大规模电脑配置的企事业单位。
市场定位华硕主板的市场定位为“性能卓越、稳定可靠的高品质主板制造商”。
通过提供卓越的产品质量和全面的售后服务，华硕主板将树立起品牌信任度和用户忠诚度。
市场营销策略1. 产品创新：华硕主板需要不断进行技术创新，推出能满足不同市场需求的产品。
例如，针对游戏玩家市场，推出支持超频和多线程处理器的主板；针对商用市场，推出专为服务器和工作站设计的稳定性高的主板。
2. 售后服务：建立健全的售后服务体系，提供全方位的技术支持。
例如，设立24小时在线技术咨询平台，加速故障排查和解决速度，提高用户体验。
3. 品牌推广：通过各种渠道和媒体进行品牌宣传与推广，提升品牌知名度。
例如，与电竞比赛赞助商合作，赞助知名游戏比赛，并展示华硕主板在游戏性能上的优势。
4. 渠道拓展：扩大销售渠道，与电脑品牌厂商合作，在其产品中预装华硕主板，增加品牌曝光度并扩大销售额。
5. 社交媒体营销：通过建立活跃的社交媒体账号，与消费者互动，分享技术资讯和用户心得。
例如，开设华硕主板论坛，鼓励用户分享使用经验和技巧。
市场推广活动1. 技术展示活动：定期在各大城市举办技术展示会，展示最新的华硕主板产品，并邀请专业人士进行分享演讲，吸引潜在用户和合作伙伴的参与。
2. 促销活动：定期组织促销活动，如打折促销、赠品活动等，吸引用户购买华硕主板。
3. 游戏比赛合作：与知名游戏赛事合作，举办华硕主板反超赛等比赛，展示华硕主板在游戏性能上的优势，并通过赞助商标识提升品牌形象。
电脑市场营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除电脑市场营销策划方案篇一：华硕电脑的营销策划书华硕电脑的营销策划书姓名：李青班级：市场营销1402学号：20XX020XX220一、前言（一）本案策划目的本策划案的目的在于帮助华硕电脑品牌抓住学生市场，提高在学生这一消费群体中所占的市场份额。
（二）整体策划概念华硕电脑在学生这一群体中的市场占有率并不高，通过对于华硕电脑的笔记本系列作重新的宣传，以及营销模式的重新选择，使得华硕电脑在学生这一消费群体中的占有率提高。
二、营销环境分析（一）市场环境分析众所周知，中国每年有五六百万的高中生进入大学，加上职业学校和技校，有将近一千万的学生，而随着社会的发展，学生中拥有电脑的人数也越来越多，粗略估计，每年的市场需求量在两百万左右，而且随着社会的发展需求量也会逐渐增加。
另外在校园市场，是学生集中的地域，可以集中的、特定时间的向销售者推销产品。
另外，学生群体对于笔记本电脑的价格要求，性能要求比较集中，有利于公司进行产品规划和营销。
（二）企业形象分析华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3c解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LcD、掌上电脑、智能手机等全线3c产品。
其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。
遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。
（三）产品分析华硕电脑的主板是国际知名的产品，性能优良。
另外，华硕的散热是行业内首屈一指的。
整体做工精细，返修率很低。
（四）竞争分析我国电脑行业品牌竞争十分激烈，国内外电脑品牌各处绝招来抢占中国的市场。
目前在我国主要集中的电脑品牌是：联想惠普戴尔宏基各大品牌在广告推销，产品性能等多方面都有不同，因此各占据一方市场。
华硕营销策略
华硕营销策略
华硕是一家享誉全球的电脑硬件和电子产品制造商，为了在激烈的竞争市场中保持竞争力，华硕必须制定有效的营销策略。
以下是华硕可能采用的一些营销策略：
1. 品牌推广：华硕可以通过广告、赞助活动和社交媒体来提升品牌知名度。
他们可以与知名电子体育赛事或游戏活动合作，这将有助于吸引目标受众并提高产品销量。
2. 产品定位：为了满足不同客户的需求，华硕可以将产品定位为高端消费者、游戏爱好者和专业人士。
华硕可以开发各种特色产品，如高性能电脑、游戏笔记本和专业工作站，来满足不同客户的需求。
3. 渠道拓展：华硕可以与国内外的零售商、电商平台和运营商建立合作关系，通过扩大分销渠道来增加产品的销量。
此外，华硕还可以加强与经销商和代理商的合作，提供培训和支持，促进产品的销售。
4. 产品创新：华硕可以不断进行技术研发和产品创新，推出具有竞争优势的新产品。
他们可以倾听客户的反馈和需求，不断改进现有产品，提高性能和用户体验。
5. 售后服务：华硕可以提供优质的售后服务，包括保修、技术支持和用户培训。
这可以增加用户对华硕产品的信任度，并提高客户的满意度和忠诚度。
6. 市场细分：华硕可以将市场细分为不同的用户群体，针对不同的需求和偏好定制营销策略。
他们可以推出定制化产品，提供定制化服务，以满足特定用户群体的需求。
总之，华硕可以通过加强品牌推广、产品定位、渠道拓展、产品创新、售后服务和市场细分等多个方面的营销策略，来提升竞争力并赢得更多的市场份额。
只有不断创新和适应市场需求，华硕才能在激烈的竞争中保持领先地位。
华硕校园营销策划方案
华硕校园营销策划方案一、背景分析随着互联网技术的迅猛发展，计算机行业市场竞争激烈。
作为该行业的领军企业之一，华硕在市场份额、品牌知名度等方面占据一席之地。
然而，新一代大学生作为华硕的主要用户群体，对于华硕的认知度和购买欲望有待进一步提升。
因此，华硕需要加大校园营销的力度，提高品牌影响力和产品销量，进一步巩固市场地位。
二、目标群体分析1.大学生群体：作为年轻一代，大学生是购买电脑产品的主力军。
他们对电脑产品的需求多样化，同时也更注重品牌和性能等方面。
2.技术爱好者群体：技术爱好者对个性化产品和先进技术有高度敏感性，他们是华硕目标用户中的核心群体。
三、目标与定位1.目标：提升华硕品牌在大学生中的知名度和认可度，增加销售额，进一步巩固市场地位。
2.定位：将华硕定位为品质卓越、创新领导的高端电脑产品供应商，满足大学生对性能、功能和品牌的需求。
四、策略与方案1.校园宣传活动（1）校园演讲：邀请华硕高管或行业专家到大学校园开展演讲，介绍最新产品和技术，分享行业发展趋势，增强大学生对华硕品牌的认知和兴趣。
（2）校园展览：租用校园或学生会活动场地，搭建华硕产品展示区，展示最新款电脑产品，并组织互动体验活动，吸引大学生的参观和体验。
（3）校园宣讲会：邀请华硕的技术人员到校园进行产品和技术培训，提供购买指导和售后服务，增加大学生对产品的了解和信任感。
2.校园合作与促销活动（1）合作伙伴：与大学校园内的电脑销售商或互联网公司进行合作，共同推广华硕产品。
通过与合作伙伴的优势互补，扩大产品销售渠道。
（2）促销活动：校园内开展华硕产品促销活动，如限时打折、赠品或组合销售等，吸引大学生的购买欲望，增加销售量。
3.校园品牌形象塑造（1）校园代言人：邀请大学生代表作为校园品牌代言人，加强校园品牌形象的传播和认知度。
（2）校园赞助：承办或赞助校园内的科技竞赛、创业活动等，增加品牌曝光度，提高华硕在大学生中的品牌影响力。
（3）校园社交媒体运营：华硕可以在校园社交媒体平台上开设官方账号，发布品牌资讯、最新产品消息以及互动活动，与大学生建立更加紧密的联系。
华硕品牌策划书
华硕品牌策划书篇一：华硕电脑营销策划华硕电脑营销策划书目录一．企业背景 (2)二．环境分析 (2)1.笔记本市场前景 (2)2.华硕笔记本电脑市场分析 (2)3.产品现状 (3)4.市场竞争分析 (3)5.竞争者调查 (3)6. SWOT问题分析 (4)三．市场定位 (4)四．促销策略 (4)1 市场细分 (5)2 产品策略 (5)3定价策略 (5)4促销策略 (5)5 销售渠道 (6)6 媒体策略 (6)五．销售渠道 (6)六．实施方案 (7)七．总结 (7)一企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
二、环境分析1．笔记本电脑市场前景分析XX年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。
面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。
笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。
2.华硕笔记本电脑市场分析(1)未开发市场潜力巨大。
调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。
在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。
华硕在上海的营销策划方案
华硕在上海的营销策划方案摘要：本文针对华硕公司在上海的市场情况和竞争环境，提出了一份基于市场分析的营销策划方案。
本方案包括目标市场确定、竞争分析、定位策略、产品创新、推广策略等方面内容，并提供了详细的执行计划和预算。
1. 引言华硕是一家国际知名的科技公司，在中国市场拥有强大的影响力。
然而，在上海市场面临着激烈的竞争，需要制定相应的营销策划方案，以保持竞争优势。
2. 目标市场确定上海是中国最具活力和发展潜力的城市之一，拥有广阔的市场需求。
华硕应针对不同的市场群体，如年轻人、专业人士和学生等，制定相关产品和营销策略。
3. 竞争分析在上海市场，华硕面临着其他知名科技品牌的竞争，如苹果、戴尔和联想等。
华硕需要进行深入的竞争分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额，并相应制定可行的应对策略。
4. 定位策略根据目标市场需求和竞争分析结果，华硕在上海可以制定差异化定位策略。
通过提供个性化的产品和服务，强调华硕产品的高性能和稳定性，建立与竞争对手的差异化优势。
5. 产品创新华硕可以通过产品创新来满足上海市场不同消费者的需求。
例如，推出面向大学生的轻薄本和对游戏玩家友好的高性能游戏电脑等。
同时，华硕应加强产品研发，提高产品质量和可靠性。
6. 推广策略华硕可以采用多种推广策略来提升品牌知名度和销售额。
可以通过电视、广播和报纸等传统媒介进行广告宣传，也可以利用社交媒体和网络平台进行线上推广。
此外，华硕还可以与上海的知名电子产品连锁店合作，进行产品展示和促销活动。
7. 渠道拓展华硕可以与上海的电子产品零售商建立合作关系，扩大产品销售渠道。
在华硕专卖店的同时，在知名购物中心和电子产品街等热门地段开设专柜，提供更多便利的购买途径。
8. 整合营销传播（IMC）华硕应采用整合营销传播战略，将各种市场营销手段有效地结合起来，形成整体的市场推广效果。
广告、促销、公关和直销等手段相互配合，共同传递品牌信息，提高品牌影响力。
9. 执行计划和预算华硕应制定详细的执行计划，包括营销活动的时间安排、人员配备和资源调配等。
华硕电脑营销策略
华硕电脑营销策略
华硕电脑是一家享誉全球的电子产品制造商，拥有多年的电脑制造经验和创新技术。
在竞争激烈的电脑市场中，华硕电脑需要制定有效的营销策略来吸引更多消费者，提高品牌知名度和市场份额。
首先，华硕电脑可以通过产品创新来吸引消费者。
不断研发出新的产品，具有更好的性能和更多的功能，以满足消费者的需求和期望。
华硕电脑应该密切关注市场趋势和消费者的反馈，及时调整产品设计和功能，确保产品具有竞争力。
其次，华硕电脑可以利用互联网和社交媒体来进行营销推广。
建立官方网站和社交媒体账号，定期更新产品信息和推出促销活动，通过互联网传播品牌形象和产品优势，吸引更多消费者的关注和购买。
此外，华硕电脑可以与一些知名的科技博主和网红合作，通过他们的影响力来宣传产品和品牌。
第三，华硕电脑可以通过提供优质的售后服务来树立良好的品牌形象。
建立一个完善的售后服务体系，保障消费者的权益和利益。
提供及时而有效的技术支持和售后保修服务，解决消费者使用中遇到的问题和困扰，提高消费者的满意度和忠诚度。
最后，华硕电脑可以与一些知名的企业和机构进行合作，开展联合营销活动。
通过与其他行业的领军企业合作，可以在推广中互相促进，提高品牌知名度和市场影响力。
此外，华硕电脑还可以与学校、学院等机构合作，开展一些创新科技的推广活动，吸引年轻人群体的关注和购买。
综上所述，华硕电脑可以通过产品创新、互联网营销、优质售后服务和联合营销活动等方式来制定有效的营销策略。
通过这些策略的实施，华硕电脑可以提高品牌知名度和市场份额，增加销量和利润。
华硕电脑市场营销策划方案
华硕电脑市场营销策划方案1. 引言1.1 背景介绍近年来，电脑市场竞争日益激烈，各大品牌纷纷加大营销力度，华硕作为其中一家领军企业，也需要制定合理的市场营销策划方案来提升市场占有率，增加销售额。
1.2 目标和目的本营销策划方案的目标是提升华硕电脑的品牌认知度和形象，扩大市场占有率，并增加销售额。
同时，希望通过这个方案，打造一个具有竞争优势的营销体系，以在电脑市场中保持竞争力。
2. 消费者分析2.1 目标消费群体华硕电脑的目标消费群体主要包括以下几个方面的用户：- 学生群体：学生是华硕电脑的重要消费群体，他们需要一款性能良好、价格合理的电脑来满足学习和娱乐需求。
- 商务人士：商务人士需要一款配置高、稳定性好的电脑来满足办公和出差需求。
- 游戏爱好者：华硕电脑在游戏领域有着良好的声誉，游戏爱好者需要一款性能优秀、响应速度快的电脑来享受游戏乐趣。
2.2 消费者需求分析根据不同的消费群体需求，我们可以总结出以下几个方面的消费者需求：- 性能需求：消费者希望电脑具有较高的性能，能够满足他们的工作、学习和娱乐需求。
- 价格需求：消费者在购买电脑时会考虑价格因素，他们希望在价格合理的情况下获得较好的性能。
- 设计需求：消费者对电脑的外观设计也有一定要求，他们希望电脑能够看起来时尚、精致。
3. 市场分析3.1 市场规模和竞争对手分析电脑市场规模庞大，竞争对手众多。
华硕在电脑市场中的份额较大，但也面临着来自其他品牌的竞争压力，如戴尔、惠普等。
根据市场调研数据显示，华硕在学生群体中的份额较大，在商务人士和游戏爱好者群体中也有一定市场份额。
3.2 SWOT分析通过对华硕电脑自身的分析，可以得出如下的SWOT分析：- 优势：华硕电脑在电脑性能和设计上有着一定的优势，品牌知名度较高。
- 劣势：与其他竞争对手相比，华硕电脑在价格上相对偏高。
- 机会：随着科技的发展，人们对电脑性能和用户体验的要求越来越高，华硕电脑有机会通过技术创新满足消费者需求。
华硕电脑市场营销策略
2019-2020学年度第一学期《市场营销》期末大作业题目华硕电脑营销策划方案姓名周道记专业计算机应用技术班级（4）班学号***********成绩2019年11月《华硕电脑营销策划方案》一、企业简介华硕电脑有限公司－全球电脑主机板的领导厂商，于1989年4月成立，十余年至于电脑，主机板及其它相关产品研及制造，至今已成为全世界最重要的电脑主板领导厂商，生产之华硕主板及笔记本电脑为世界各国屡次荣获奖项之产品，追求世界第一品质，速度，成本：挤身世界级的高科技领导群无止竟的坚守正直、勤俭、务实的正道：培育、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力，是我们的经营理念。
为顺应产品全球化发展，华硕电脑集团1999年开始于苏州新区投资设立华硕科学园区。
公司2002年营业额为40亿美元，主板产量突破80万片，并于2003年展开江苏省进口业绩第一名，在全中国也位居前列，公司整体发展规模扩展迅速。
二、市场分析1.企业目标任务2019年国际电脑品牌市场竞争激励，华硕电脑在中国的市场占有率为6.1%，相对于联想电脑来说处于弱势，2020年华硕将大举进攻中国市场，希望能将市场占有率提高至10%。
2.市场现状华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C 解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、掌上电脑、智能手机等全线3C 产品。
其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。
遍布全球20 多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165 亿美金的信息产业巨擘。
3.公司策略(1).产品策略a.人性化成为产品策略的核心华硕电脑以对用户需求的准确把握进行精致化创新和服务作为连接工作和娱乐的纽带将实时、实地和极度人性化的科技元素渗透到生活的每个细节让人人得以充分享受前所未有的高品质的数字化生活。
华硕笔记本营销策划书
华硕笔记本营销策划书一、市场分析随着科技的高速发展和人们对便携式设备需求的增加，笔记本电脑市场迅猛发展。
作为一家知名电脑制造商，华硕在国际市场上拥有良好的声誉。
然而，在国内市场上，华硕面临着激烈的竞争压力。
因此，本次营销策划书的目的是为了帮助华硕在国内市场上取得竞争优势并提升品牌认知度。
二、目标市场针对华硕笔记本电脑的目标市场主要是大学生和白领人群。
大学生是一个庞大的消费群体，他们对时尚和功能性都有较高的要求，并且具有较强的购买力。
白领人群则注重工作效率和商务应用。
因此，通过针对这两个目标市场的定位来推广华硕笔记本电脑将具有很大的市场潜力。
三、品牌定位华硕笔记本电脑以其高性能、精巧的外观和可靠的质量而闻名。
为了进一步巩固华硕品牌在国内市场的地位，我们将进一步加强其在高性能和创新方面的形象。
同时，我们还将强调华硕产品的设计和可靠性，以满足消费者对高品质产品的需求。
四、营销目标1. 提高品牌认知度：通过广告宣传和活动营销，提高华硕品牌在目标市场中的认知度。
2. 提高销售额：通过优惠促销活动和渠道拓展，提高华硕笔记本电脑的销售额。
3. 增加市场份额：通过产品差异化和专业服务，增加华硕在国内市场的份额。
五、营销策略1. 广告宣传通过在大学校园和商业办公区域进行户外广告宣传，提高华硕品牌在目标市场中的知名度。
同时，利用电视、网络和社交媒体等渠道进行广告宣传，增加对华硕笔记本电脑的兴趣和了解。
2. 促销活动开展优惠促销活动，如折扣、赠品等，以吸引消费者购买。
同时，组织线上和线下的体验活动，让消费者能够亲自体验华硕笔记本电脑的优点和功能，并促使他们做出购买决策。
3. 渠道拓展扩大华硕笔记本电脑的销售渠道，与大学校园、电子零售商和在线电商等建立合作关系。
通过加强与渠道商的合作，提高华硕笔记本电脑在市场上的可得性和覆盖范围。
4. 品牌形象建设通过参与行业展览和赞助校园活动等方式，提高华硕品牌的形象和知名度。
同时，提供优质的售后服务，增强消费者对华硕品牌的信任和忠诚度。
华硕宣传活动策划书3篇
华硕宣传活动策划书3篇篇一华硕宣传活动策划书一、活动主题“华硕品质，坚如磐石”二、活动目的提高华硕品牌知名度和美誉度，增加产品销售量，拓展市场份额。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象目标客户群体：学生、上班族、游戏玩家等。
六、活动内容1. 产品展示在活动现场设置产品展示区，展示华硕最新的电脑、手机、平板等产品，让消费者亲身体验华硕产品的优势和特点。
2. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如华硕产品知识问答、拼图比赛等，参与者有机会获得华硕的精美礼品。
3. 优惠促销在活动期间，推出一系列优惠促销活动，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买华硕产品。
4. 技术讲座邀请华硕的技术专家举办技术讲座，介绍华硕产品的技术特点和优势，解答消费者的疑问。
5. 现场抽奖在活动现场设置抽奖环节，参与者有机会获得华硕的高端产品。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行宣传，吸引目标客户群体的关注。
2. 线下宣传在学校、商场、电脑城等场所张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 合作宣传与相关的媒体、协会、商家等进行合作宣传，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示费用：[X]元3. 互动游戏费用：[X]元4. 优惠促销费用：[X]元5. 技术讲座费用：[X]元6. 现场抽奖费用：[X]元7. 宣传推广费用：[X]元8. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过现场登记、门票销售等方式统计参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 销售业绩评估统计活动期间的产品销售量和销售额，评估活动对销售业绩的提升效果。
3. 品牌知名度评估通过问卷调查、社交媒体反馈等方式评估活动对华硕品牌知名度和美誉度的提升效果。
4. 客户满意度评估通过现场调查、电话回访等方式评估客户对活动的满意度和对华硕产品的认可度。
十、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序，确保消费者的安全和舒适。
华硕电脑营销策划方案
华硕电脑营销策划方案一、背景分析在当今互联网发展的时代背景下，电脑已成为现代人必不可少的工具之一。
作为一家全球知名的电脑品牌，华硕电脑在市场竞争中占据了一定的份额，但面临着来自其他竞争对手的激烈竞争，需要制定一套科学合理的营销策划方案，为品牌提升和销售增长提供有力的支持。
二、目标客户分析1. 年轻用户群体：年轻人对电脑的需求量大，且购买力较强。
他们对配置要求高，注重品牌形象和科技感。
2. 商务用户群体：商务用户对电脑的性能要求高，注重稳定性和安全性。
他们通常需要进行复杂数据处理、办公等操作。
3. 游戏爱好者群体：游戏爱好者对于电脑性能的需求很高，希望能够享受到流畅、高清的游戏体验。
三、市场竞争分析1. 竞争对手分析：戴尔、惠普等国内外知名电脑品牌，它们凭借强大的品牌影响力和全面的产品线形成了一定的市场竞争格局。
2. 竞争优势分析：华硕电脑在产品研发和创新方面具有较强的实力，可以推出性能稳定、性价比高的产品来满足不同用户需求。
四、市场定位与策略1. 市场定位：针对年轻用户群体，华硕电脑可以定位为时尚、青春、科技感强的品牌；针对商务用户群体，华硕电脑可以定位为稳定、安全、高效的工作伙伴；针对游戏爱好者群体，华硕电脑可以定位为顶尖的游戏性能提供者。
2. 市场策略：(1) 品牌建设：通过线上线下的广告宣传和市场推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
(2) 新产品推出：根据用户需求不断研发新产品，包括性能升级、外形设计、功能创新等方面。
(3) 渠道拓展：积极与各大电子零售商合作，拓展销售渠道，提高产品的覆盖率和市场份额。
(4) 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、优质的技术支持和维修服务，提高用户的满意度。
五、营销实施方案1. 市场推广活动：(1) 举办新品发布会：邀请媒体和业内人士参与，展示新品的科技感和创新性。
(2) 打造明星代言人：与明星合作，进行代言推广，提升品牌影响力。
(3) 进军校园市场：在大学校园开展促销活动，吸引年轻用户的关注和购买。
华硕电脑营销策划书
3.华硕制造笔记本电脑号称轻薄专荚冬它设计出来的 每一个系列的笔记本都要做到市面上同类同规格笔记本里
的最轻，尽量满足不同类型用途客户的需要，而方便携带
4．华硕笔记本是全球首家通过了国际TCO99认证的笔
记本品牌。
5.华硕专业ADTD2智能散热技术。通过三个方面实现：
a.中空铜质导管散热导管，被动散热
竞争者分析
五、谁会选择我
消费者分析
六、我有什么特点
SWOT
七、我该何去何从
1)S
2)T
3)P
八、我该怎么做
1)产品组合
2)产品促销
九、预测我的未来
、八
前言
我是谁？
华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以 主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最 物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、 台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产 品。在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型 企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠 心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛 事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次 折桂。几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧
间，方便客户在外办公商务。
8.华硕专业靓彩技术。分5大模式调节屏幕对比度、饱 和度、锐利度、色差。摆脱传统模式只能调节屏幕亮度的束 缚。使颜色和显示效果更
篇三：华硕电脑营销策划样本
华硕笔记本电脑营销策划
——华硕品质，坚若磐石
策划人：杨平
二、我是谁 公司及产品 介
三、我身处何地
市场现状
四、我的对手是谁
同等品牌要求的更为苛刻和严格，坚持做到尽无亮点。 客户购买笔记
华硕营销策划案例20p
营销决策
1、零点行动：
媒体决策
熟悉笔记本的人都记得，华硕的“零点行动”——华硕对全系列笔 记本电脑提供无亮点承诺。凡在2003年3月1日后购买华硕笔记本电脑 的用户，如果发现笔记本屏幕有亮点，30天内通过华硕免费客户服务 专线可获得更换无亮点LCD屏幕的服务。 2、事件行销 可以这么说，在2004年，华硕的事件行销就一直保持不断，几乎 每个月，华硕都有相应的公关活动。2004年3月份，华硕轻薄之道的 产品发布会，奠定了华硕以轻薄作为它的产品的卖点，5月份的华硕 15周年体现其扎根于计算机产品的历史悠久；以及接下来一连串的市 场公关活动，包括：与中国击剑队、中科院的亚马逊流域的生态考察， 华硕杯中韩电子竞技对抗赛，“闪硕我的大学”，“轻薄之旅——与 华硕笔记本同行”，支持北极科考的7+2活动等等，使得华硕的市场 公关活动丰富多样。
华硕笔记本
营销策划
当代大学生与电脑的关系日益密切，无论是工作还 是学习都得用电脑，可以说电脑已成为大学生生活的一 部分，而相对于台式电脑，更多的人会选择笔记本。 在这里我们推荐华硕
华硕品质
坚如磐石
目
营销决策
录
营销战略 市场分析
媒 体 决 策
广 告 决 策
促 销 决 策
渠 道 决 策
价 格 决 策
市 场 定 位
市 场 细 分
营 销 环 境 分 析
公 司 简 介
品 牌 概 述
市场分析
品牌概述
笔记本电脑与台式机相比，笔记本电脑有着类似的结 构组成（显示器、键盘/鼠标、CPU、内存和硬盘），但是 笔记本电脑的优势在于体积小、重量轻、携带方便。
超轻超薄是时下笔记本电脑的主要发展方向，但这并
没有影响其性能的提高和功能的丰富。同时，其便携性和 备用电源使移动办公成为可能。由于这些优势的存在，笔 记本电脑越来越受用户推崇，市场容量迅速扩展。
华硕电脑市场营销策略
华硕电脑市场营销策略华硕电脑是一家知名的电子产品制造商，拥有广泛的产品线，包括笔记本电脑、台式机、服务器、手机、平板电脑等。
为了在激烈的市场竞争中保持竞争力，华硕采取了一系列市场营销策略。
首先，华硕注重产品创新和技术研发。
作为一家科技公司，华硕一直致力于技术创新和产品研发。
他们不断推出具有竞争力的产品，利用最新的技术和设计趋势来满足不同消费者的需求。
例如，华硕推出了一系列轻薄便携的超级本，满足了消费者对随处携带的需求。
此外，华硕还致力于推出创新的游戏本，满足游戏爱好者对高性能电脑的需求。
通过持续的技术创新和产品研发，华硕确保其产品具有竞争力，吸引消费者。
其次，华硕注重品牌定位和营销传播。
华硕在市场中以“无与伦比的创新”、“提供最佳的电脑体验”等口号定位自己的品牌。
他们通过广告、宣传、促销等多种手段来传播品牌形象和产品信息。
例如，华硕经常在电视、报纸、杂志等主流媒体上发布广告，提高产品的知名度。
此外，他们还通过社交媒体平台、网站推广等渠道与消费者互动，了解并满足消费者需求。
通过品牌定位和有效的营销传播，华硕在市场中树立了良好的品牌形象，提高了销售量。
此外，华硕注重渠道拓展和合作伙伴关系。
他们与各大零售商、电商平台建立了紧密的合作关系，将产品通过各种渠道销售给消费者。
华硕还与电信运营商合作，推出合作版手机和平板电脑，提供全方位的产品和服务。
通过与渠道和合作伙伴的合作，华硕能够更好地将产品推向市场，提高销售额。
总之，华硕电脑通过产品创新、品牌定位、渠道合作和售后服务等多种市场营销策略，不断提升竞争力，并在市场中取得成功。
他们凭借高品质的产品、良好的品牌形象和出色的用户体验，赢得了消费者的青睐，并保持了市场竞争优势。
华硕笔记本营销策划书
华硕笔记本营销策划书一、活动主题拥抱新华硕，拥抱献爱心！二、活动目的1、通过本次活动，让顾客了解华硕新款机型，喜爱，并且吸引顾客购买。
2、通过本次活动，挖掘潜在顾客，提高华硕产品的销售量，增加企业利润。
3、通过本次活动，激发企业品牌校园认同度，激发学生来购买。
4、通过本次活动，能让顾客在了解新产品的同时，对华硕的相关产品也能更了解，并喜爱。
5、通过本次活动，建立校园内的企业品牌形象。
三、活动时间2011年3月25日四、活动地点大学校园内五、活动对象大学校园内的所有华硕产品的爱好者。
六、前期推广1、通过学校校园内的广播站来宣传本次活动。
2、可在学校的体育中心，食堂路口等人流量多的地方挂起横幅。
3、通过学校的老师等来口述本次的“拥抱新华硕，拥抱献爱心”的爱心推广活动。
4、在活动的开始前和开始时相关工作人员在校园内发放宣传单。
七、活动内容时尚华硕? 个性ASUS??------我的青春你做主.活动题目：个性T台秀??这个走秀并非专业的走秀，而是通过这种时尚新颖的方式来展示华硕新款笔记本电脑，既让消费者了解新款机型相关信息又突出个性的主题！.活动介绍：参赛者手持联想电脑进行展示，在展示的时候，一边摆出各种个性的POSS，一边要演示华硕新款笔记本电脑。
还要表达一句关于华硕的广告语，或者以华硕作为青春的代言词的语言。
可以原创，也可以利用现有的广告语。
备注：评委由华硕门店经理、学校老师、工作人员各一门来担任。
每个评委老师拥有一百分的决定权。
结果取平均值。
（如分数相同由现场观众决定）奖项设置青春活力奖一名华硕笔记本电池一个。
乐活奖两名华硕无线鼠标一个参与奖若干华硕鼠标垫一个爱心华硕爱心基金活动当天，邀请校领导一名，将活动当天所得卖款的30%当场捐献给学校成立“华硕爱心基金”并当场与校领导签订合同，允诺每年华硕门店都愿捐献2万来给学校需要帮助的学生。
华硕减价爱心无价活动当天，所有来购买华硕新款机型的顾客都可以享受华硕8折的优惠。
华硕品牌策划案
华硕笔记本电脑一一品牌策划方案目录第一部分全国笔记本电脑市场环境现状分析一. 全国笔记本电脑宏观环境分析二. 全国笔记本电脑当前市场状况三. 竞争品牌笔记本电脑分析第二部分华硕笔记本电脑品牌定位及品牌创意塑造一、华硕笔记本电脑品牌定位二、品牌塑造的创意实施第三部分华硕营销策略一. 华硕采用的营销策略二. 品牌策划目标第四部分财务预算一. 广告制作费用二. 广告发布费用第一部分全国笔记本电脑市场环境现状分析一.全国笔记本电脑宏观环境分析1、人口环境(1)中国是世界上人口最多的国家，目前中国人口有13亿多人口，并且人口仍在不断增长中，这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大，仍有很大的发展空间。
(2)我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型，劳动人口多，由于工作和学习的需要，对笔记本电脑的需求量大。
(3)人口性别结构的差异，男性市场和女性市场表现出了明显的差异性，男性对电脑的技术要求比较高，很多人都比较爱装各种软件，比较倾向于高质量高规格的笔记本，价格一般都是中等偏上。
而女性，基本对电脑的用途需求不大，一般都会选择量小且价格比较便宜的笔记本。
(4)现在传统家庭越来越少，随着家庭结构的小型化，人们对电脑的需求也是越来越倾向于笔记本，所占空间小，挪动携带都很方便。
(5)随着中国改革开放与中国经济的不断发展，国家对教育事业的重视程度越来越高，我国受教育的人口所占比重也越来越大，对电脑的运用也逐渐广泛(6)我国人口分布不均，人口密度由东南向西北递减，经济发展水平也呈现出明显的三个地带，相应的在经济发展水平高，人口密度大的东部对笔记本电脑的需求量就大，在经济发展水平低，人口密度小的西北部对笔记本电脑需求量就不大；并且我国流动人口多，人口流动速度快，近几年来，经商、学习、旅游等使人口流动速度加快，笔记本既便利又轻快，联系又方便，信息量又充足，方便了人们交流学习。
2、经济环境经济环境决定了消费者的购买力(1)从改革开放以来，我国市场经济得到了突飞猛进的发展，发展形势大。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
华硕营销策划案篇一：华硕电脑的营销策划书华硕电脑的营销策划书姓名：李青班级：市场营销1402学号：20XX020XX220一、前言（一）本案策划目的本策划案的目的在于帮助华硕电脑品牌抓住学生市场，提高在学生这一消费群体中所占的市场份额。
（二）整体策划概念华硕电脑在学生这一群体中的市场占有率并不高，通过对于华硕电脑的笔记本系列作重新的宣传，以及营销模式的重新选择，使得华硕电脑在学生这一消费群体中的占有率提高。
二、营销环境分析（一）市场环境分析众所周知，中国每年有五六百万的高中生进入大学，加上职业学校和技校，有将近一千万的学生，而随着社会的发展，学生中拥有电脑的人数也越来越多，粗略估计，每年的市场需求量在两百万左右，而且随着社会的发展需求量也会逐渐增加。
另外在校园市场，是学生集中的地域，可以集中的、特定时间的向销售者推销产品。
另外，学生群体对于笔记本电脑的价格要求，性能要求比较集中，有利于公司进行产品规划和营销。
（二）企业形象分析华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD掌上电脑、智能手机等全线3C产品。
其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。
遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。
（三）产品分析华硕电脑的主板是国际知名的产品，性能优良。
另外，华硕的散热是行业内首屈一指的。
整体做工精细，返修率很低。
（四）竞争分析我国电脑行业品牌竞争十分激烈，国内外电脑品牌各处绝招来抢占中国的市场。
目前在我国主要集中的电脑品牌是：联想惠普戴尔宏基各大品牌在广告推销，产品性能等多方面都有不同。
因此各占据一方市场。
消费者也从自身的需要出发对于各种产品的喜好关注皆不同。
联想：联想目前在学生市场占据最大市场份额。
联想在收购IBM之后，摇身一变成为国际化的大品牌，加上良好的售后服务，较高的性价比，占据了笔记本电脑的很大一部分市场。
联想作为中国电脑行业的龙头老大，市场占有率一直稳居榜首。
可以说联想是华硕开拓市场的最大阻力。
戴尔和惠普：惠普和戴尔都是国际知名品牌，至U中国的市场后以其庞大的技术开发团队，巨大的品牌价值以及巨额的广告投入迅速占领市场。
华硕品牌忍受着这两个品牌巨大的品牌压力。
宏基。
同样是台湾的品牌，宏基的高性价比给华硕带来了不小的压力。
在技术和品牌上，两者相差不大。
消费者分析：学生对于电脑的消费能力在4000到6000之间，并且由于专业的不同侧重点也不尽相同，加之对于时尚和玩乐的需求，因此需要专门的市场营销方案。
三、营销方案（一）营销宗旨华硕原有的广告宣传不够到位，尤其对于学生市场这一块。
现在的电脑市场，品牌众多，笔记本机型更是数不胜数，学生再选电脑时，在配置差不多时，往往选择品牌知名度较高的。
在学生电脑这一消费市场，华硕的主要竞争对手是联想、戴尔、惠普和宏基，尽管华硕也是国际知名品牌，但和其它几个品牌相比，无论从广告宣传上，还是从产品定位上，华硕并不占优势，因此，我们的宗旨就是提高华硕在学生群体中的知名度，并使之确立主流学生电脑品牌的形象。
（二）产品策略1、产品定位。
建议华硕开发专门的学生电脑系列，或者将现有机型进行学生机划分，可以根据学生的不同专业，或者不同用途进行划分。
也就是明确划分出学生系列。
2、产品质量功能。
华硕的电脑返修率很低，质量很好，这一点在营销时将是重点。
华硕原有的质量保证体系已做的很好，在此不做特别说明。
3、产品品牌。
华硕是以电脑主板起家的公司，如今从事主板，显卡，笔记本电脑等多种产品的生产开发，是位于台湾的一家国际性大公司。
技术先进，历史悠久，全球的市场份额也不低。
但在学生这一群体中，比起联想、戴尔等品牌还要差一些。
4、产品服务。
提高专营店中销售人员的业务水平，改篇二：华硕网络营销策划案电商30班20XX年6月9日陈国强王浩网络营销策划摘要本策划方案主要针对杨凌地区的市场而作，通过活动策划要获得稳定的客户群和提高品牌的知名度，提高对消费者的服务。
本方案在细致的市场调查和认真的分析的基础上，抓住了学生对笔记本价格和质量追求，与华硕所宣扬的“华硕品质，坚若磐石”相吻合。
通过这次推广，让杨凌地区的消费者了解华硕系列产品、认可华硕品牌，接受华硕系列产品。
、项目概述…..-3 -( ) 项目策戈U 的背景…...-3 -(二) 项目概念与独特的优势…-4 -、析 .............................-5 -()企 务…....... -5 -(二)市 略…....... -5 -(三 )手…- 8 -(四析…-11 -标业场主SWOT-12 -( )营销目标的确疋…12 -( ) 市场疋位…13 -( 三) 营销策略的应用..14 -四、行动方案...-15 -( ) 报纸广告15 -) 海报广( —--12 -告16 -（三）传单广告16 -（四）冠名节目..........16 -（五）网上推广..........17 -（六）网下推广..........18 -（七）费用预算..........20 -五、效果预-22 - -23 -22（一）华硕系列杨地区市-20 -（一）杨凌华硕专卖店营销策划活动总体安-2021 -（三）项目-22 -（四）项目献 ...........................23 -一、项目概述（一）项目策划的背景笔记本正以它的小巧，便携，方便等优势逐步在计算机行业占领了主导地位，成为潮流的引导。
据调查显示，现在中国大学生人数已经超过1000万，而且在校学生人数每年都在不断上升，由此可见，高校笔记本市场中并不是一个偶然的市场，而是新一代大学生的实实在在的需求。
高校学生，特别是从事计算机行业的学生，喜欢标榜个性、跟随潮流、注重理性思考，时刻关注着IT界里的最新产品和技术，他们需要具有真正性价比且兼具优秀品质与时尚外观的产品。
宏基笔记本以它的外观美观，高性价比等特点，引领着IT产品的时尚潮流，极具个性的笔记本特征能吸引广大的在校学生的眼球，从而为宏基笔记本在校园的市场开发打下了坚实的基础。
（二）项目概念与独特的优势华硕电脑提供完整的产品组合，让各领域的使用者皆能创造最丰富的绩效。
华硕高品质的产品源自于扎实的研发，除了不断的超越极限和创新之外，华硕的工程师群也在很多方面下苦心，像是电磁波干扰、散热模块、噪音测试等许多容易被忽略的小细节，都是为了要让客户真心满意。
例如华硕笔记本电脑是全球第一家通过TCO'99国际防电磁波认证的笔记本电脑制造商，此认证需要通过包含辐射线控制、能源控制（电池耗量）、生态学（必须对环境无害）和人体工学等种种考验才能获得，证明全球第一家取得国际防电磁波认证的华硕，扎实的研发与制造功夫。
为了在这极度竞争的产业中保持领先，华硕各种优秀的产品必须要在市场、成本和服务上同步领先。
屡获世界大奖再次印证「华硕品质，坚若磐石」。
华硕本身的质量也同它的售后一样。
（三）项目实施目标如今，由于Vista、Win7等软硬件规格推出，CPU笔记本营销者进行激烈着价格战，四年一次的换机潮逐渐启动，台式机需求逐步被笔记本所替代，台式机市场逐渐趋于饱和，笔记本电脑成为电脑厂商的又一个新的经济增长点。
而高校学生又是IT市场最大的潜在消费群。
鉴于目前的趋势，本策划将以品牌，性能为切点，以建立品牌意识、提高品牌影响力、提高华硕笔记本在市场的占有率、宣传宏基笔记本性能的相关知识，满足广大用户的需求为目的，以大一、大二学生为我们的主要目标客户，这个客户群体，勇于接受新鲜事物并用勇于挑战，是消费的先锋，将成为我们的重要客户资源和争取对相。
篇三：华硕电脑营销策划华硕电脑营销策划书目录一.企业背景 (2)二.环境分析 (2)1. 笔记本市场前景 (2)2. 华硕笔记本电脑市场分析 (2)3. 产品现状 (3)4. 市场竞争分析 (3)5. 竞争者调查 (3)6. SWOT问题分析 (4)三.市场定位 (4)四.......................... 促销策略4 1市场细分 . (5)2产品策略 (5)3定价策略 (5)4促销策略 (5)5销售渠道 (6)6媒体策略 (6)五.......................... 销售渠道6六.......................... 实施方案7七...................... 总结7一企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP5O0 ；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
二、环境分析1. 笔记本电脑市场前景分析20XX年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。
面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。
笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变2. 华硕笔记本电脑市场分析未开发市场潜力巨大。
调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。
在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。
笔记本替代台式机的步伐加快。
随着笔记本电脑市场日趋成熟，价格不断走低，关注用户需求的新品迭出，笔记本电脑在用户心中接替传统台式PC的步伐也将进一步加快。
校园市场将会迎来笔记本电脑的普及高峰。
技术环境良好。
笔记本电脑市场的每一次技术革新都给竞争者们带来新的市场机会。
技术的支持可以使原本不能满足的校园市场需求变为可能。
华硕的Intel处理器规格及优势卖点介绍：Capella 新平台架构介绍：45nm?32nm更小制程，带来更高晶体管集成度，更少发热量，获得更高主频。