优秀领导人事迹材料

奋进者的足迹

—记全国煤炭工业“双十佳”矿长、**煤业集团**煤矿矿长*** 从一名普通工人、科长、主任到副总经理、党委书记、经理、矿长，他一步一个台阶，踏实走来；***煤矿—集团公司机关—***煤矿公司—***煤矿公司—***煤矿，他一步一个脚印，无私奉献；党务、管理、科技创新等方面的多项荣誉，2009年度全国煤炭工业“双十佳”矿长荣誉称号，他默默无闻，留下了奋进者闪光的足迹……

二十多年的风雨兼程、摸爬滚打，练就了一个铮铮铁骨的矿山硬汉，他，就是**煤业集团**煤矿矿长（原**煤业集团**经理）***

强基固本保安全

安全生产是煤矿永恒的话题，是煤矿的“天”字号工程，是企业最大的效益，更是职工最大的福利。作为一矿之长，***己肩负担子的分量。为确保矿井安全生产，他始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“不安全不生产”的原则，借鉴国内和兄弟矿井的先进管理经验，带头严格落实安全生产责任制和“一岗双责”，组织人员修订完善了各级安全生产管理制度30余项及181个工种的安全生产责任制，编制印发了73个岗位工种的安全技术操作规程和136个岗位工种的作业标准。创新安全管理模式，组织职工家属召开家佑平安座谈会，建立健

全多层次的安全检查、监督管理机制，形成了“党政齐抓、区队负责、职工监督”的工作格局；创新安全“六法”教育，认真落实“五谈、五过关”安全教育闭环程序，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，大力加强矿井安全基础设施建设，累计投入安全工程资金达6583.8万元；积极研究探索煤矿安全文化建设，倡导人人、事事、时时讲安全的“4E、7S”安全文化理念，使广大职工牢固树立了安全防范意识。四年来，**安全生产形势良好，未发生重伤以上人身事故和二级以上生产事故，矿井安全质量标准化继续保持了一级标准，获得了“全国文明煤矿”、中国煤炭工业协会“双十佳”煤矿和“行业一级安全高效矿井”。

管理创新提效益

创新是一个企业发展的不竭动力；管理，是一个企业发展的永恒主题。在担任**公司经理期间，他全面组织实施**公司“柔性发展”和管理创新战略，严格执行“倒逼成本管理”制度，认真推行精细化管理，形成了具有**的目标成本管理考核体系。四年来，**效益连年攀升，职工收入稳步增长，“三个文明”建设协调发展，企业始终保持了健康和谐、稳步发展的良好势头。特别是2008年，各项经营指标均创建矿以来最好水平，全年生产原煤140.06万吨，销售原煤149.06万吨，实现销售收入31380.9万元，实现利润5000.15万元，上缴税金5486.6万元，完成现价工业总产值29488.5万元，企业总资产31325.47万元，职工人均收入5.55万元。

科技兴企增后劲

身为矿长，***科学技术是第一生产力”的朴素道理。因此，他大力支持并开展科研攻关活动，对矿井放顶煤、巷道支护和综合监测监控等信息化管理技术不断改进完善，先后主持完成了《35kv变电所自动化技术在**的研究与应用》、《矿井地下水动态监测系统在**的研究与应用》、《高压变频调速技术在交流提升机中的研究与应用》等科技应用项目8项，《粉尘在线监测技术的研究与应用》、《综采工作面回撤期间防灭火技术的研究与应用》、《情商在降低煤矿事故中的作用》等科技论文48篇。同时，大力开展职工职业技能大赛、五小成果竞赛等科技创新和技术革新活动，制定一系列奖励机制，激发了专业技术人员和技工技术革新、发明创造的热情；积极推广应用新材料、新设备、新技术，组织和带领技术人员攻克了一通三防、地测防治水、软岩巷道支护等一系列技术难题，切实增强了矿井发展后劲。

以人为本促和谐

***落实好职工群众的“三最”问题做为己任，从衣、食、住、行等方面为职工提供服务和关怀。在干部职工队伍建设方面，他坚持“德才兼备、任人唯才”的用人理念，以“德、能、勤、绩、廉”为准绳，严格按照规定选拔干部，在人才选拔上实现人尽其才、人尽其能；在强化民主管理方面，他积极推行矿务公开，提高了管理透明度，调动了员工积极性；在改善生活工作环境方面，先后投入大量的人力、物力和财力，对矿区环境进行改善，

为职工创造了良好的生活和工作环境；在扶贫帮困方面，他带头与困难职工“结对”帮扶，大力开展“扶贫帮困送温暖”活动；在关心职工身体健康方面，坚持每年对职工进行健康体检，保障了职工合法权益。通过他的不懈努力，新柏公司面貌发生了翻天覆地的变化，矿井综合实力明显增强，职工收入稳步提高，生活条件明显改善，为促进全矿各项工作营造了和谐稳定的环境。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。过去的四年里，**经理***带领下，用智慧和汗水建造了一座安全高效、和谐文明的现代化矿井。我们坚信，在新的征途中，***团结和带领**广大干部职工，在建设百亿**造百年基业的宏图伟业中，创造更加辉煌的明天！