中国会展行业国际竞争力分析

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中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型

中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型

中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型一、现存竞争者的影响力、活力、能力1、我国展览场馆的地区分布情况我国会展中心和展览场馆的地区分布颇不均衡,我国会展中心和展览场馆集中在东部沿海地区的10多个省市(包括北京、河北、天津、山东、上海、浙江、江苏、广东、福建、海南等),共有展览场馆102家,占全国展览场馆总数的60%。

其中,广东省展览场馆最多,达到27家。

广东省一省可用于展览的总面积达1,599,975平方米,远远超出其他省市,占全国可用展览总面积的29.82%。

从我国展馆地区分布情况来看,北京及其周围城市属于展馆分布密集区域,对于中国国际展览中心而言有着较大的竞争压力。

2、我国大中型展馆分布情况除会展中心和展览场馆的地区分布不均匀外,大中小型展览创关的数量分布呈现出小型展览场馆占多数、大型展览场馆相对较少的特点。

至2006年年底,我国可用于展览面积在50,000平方米以上大型展览场馆38家,占展览场馆的22.35%;可用于展览面积在20,000至50,000平方米的中型展览场馆37家,占展览场馆的21.76%,主要分布在较大的省会城市和沿海城市;而可用于展览面积在2,000至20,000平方米的小型展览场馆多达95家,多建于改革开放前,配套设施落后、场地条件有限,无法承接现代展览会,开始转型为展示馆或展销馆,逐步退出了专业展览场馆的行列。

中国国际展览中心作为一个大型展览场馆有着得天独厚的优势。

二、供货商的影响力、活力、能力。

1、作为一个大型的国际展览中心,中国国际展览中心的主要供货商是那些负责展台搭建的企业。

作为一个高规格的国际展览中心,它所举办的也必然是高标准的展会,因而也就注定了它对展台搭建有着非常高的要求。

而北京虽然有较多的展台搭建商,但是真正大规模的展台搭建商并不是很多。

2、对于供货商而言,在北京这样一个会展业相对比较发达的城市而言,展馆搭建企业众多,有不止上千家,从一定程度上具有非常强的竞争力。

国内会展行业的竞争态势

国内会展行业的竞争态势

全文共计2906字
国内会展行业的竞争态势
所谓竞争力,是指一个行为主体与其它行为主体竞争某种相同资源的能力。

对于会展业而言,会展业的竞争力就是把组织展会的各种技术、知识、技能整合起来,并以之来吸引更多客户,扩大市场份额,增强自身实力的能力。

该能力由一系列要素组成,从会展的运作来看,会展业竞争力可被分解为核心竞争力、区位竞争力、硬件设施竞争力、人才素质竞争力以及保障体系竞争力这五个方面,对我国会展业竞争力的评估也应从以上五个方面着手。

核心竞争力尚有弱点
所谓核心竞争力是竞争力中最为本质、核心的东西。

笔者认为,在会展业中核心竞争力就是指会展业的创新能力。

创新能力是会展业向前发展的强大推动力,主要体现在新观念的扩张,新科技的应用及新领域的拓展等三个方面。

新观念的推广不仅是会展业创新的能力的一种表现形式,也是会展的一项极为重要的社会功能,它可以通过对人们观念的影响来推动
1。

中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型

中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型

中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型一、现有竞争者的影响力中展集团核心业务为展馆经营和展览组织,因此,其竞争对手大体可分为三类:第一类是中国展览市场上的外资或合资展览集团,第二类是国内具有相当规模的展览集团,第三类是展览业发达地区的展览中心场馆。

外资或合资展览机构1法兰克福展览公司世界知名展览公司,每年在德国及世界各地举办100多个专业展览会,1995年进入中国展览市场,2000年在上海成立独资公司,目前在华主办展览7-8个,中国市场的展览收入约占其总收入的10%2慕尼黑展览公司世界十大展览公司之一,每年在全球举办展览40多个,在全球89个国家拥有5家子公司和75个代表处,1995年与中展集团公司合资成立中国第一家合资展览公司,2001年与德国汉诺威杜塞尔多夫展览集团以及上海浦东土地发展控股公司共同投资建设上海新国际博览中心,同年成立了自己的上海独资公司,现每年在华举办展览9个。

3德国汉诺威展览公司世界最大的展览公司之一,拥有50万平米的室内展览面积,27个展馆,每年在世界各地举办展览90多个。

4德国杜塞尔多夫展览公司世界最大的展览公司之一,拥有40个行业第一的国际展览会,在世界各地有13个下属公司,64个办事机构,年营业额3.2亿欧元,90年代中期进入中国,现每年在华举办10个展览5英国励展博览集团世界最具规模的展览主办机构,每年在世界五大洲举办展览430多个,80年代中进入中国大陆展览市场,90年代末成立独资公司,2003年在华举办展览15个。

6法国爱博(EXPOSIUM)展览集团法国最大的展览公司,每年举办展会100多个,90年代中期进入中国,现每年在华办展览会6个。

国内的办展机构1上海世博集团成立于2004年2月,注册资金11.1亿元人民币,是目前中国最大的展览集团,下属5个上海顶级展览公司,2004年共举办展览会112个,掌控上海48%的展览市场。

2中国对外贸易中心集团成立于1988年,其前身为自1957年始办的广州中国出口商品交易会的常设机构,—中国出口商品陈列馆机关,该集团除负责号称中国第一展广交会外,还承办各种展览,目前资产总额32亿元人民币,拥有中国最大展览馆广州琶洲展览馆的经营权,是集展览组织和展馆经营为一体的展览集团3上海新国际博览中心成立于2001年,是上海最大的展览场所,由德国汉诺威,慕尼黑,杜塞尔多夫三家展览公司与上海浦东土地发展控股公司共同投资建造,拥有80000多平米的室内展场和45000平米的室外展场,每年接待展览60多个,2004年合同销售面积,190,万平米居亚太地区之最,是中外合资经营展馆投资回报最快,经营最好的展馆。

展览展会企业竞争分析报告

展览展会企业竞争分析报告

展览展会企业竞争分析报告1. 引言展览展会是企业宣传与推广的重要渠道之一,随着市场竞争日趋激烈,参展企业之间的竞争也逐渐增强。

本报告旨在对展览展会企业的竞争情况进行分析,为企业制定有针对性的竞争策略提供参考。

2. 市场概况分析根据市场调研数据显示,在当前市场环境下,展览展会行业的市场规模持续扩大。

展览展会作为企业推广与宣传的重要手段,受到了越来越多企业的重视。

市场竞争激烈,各个参展企业都在加大投入力度,争夺更多的市场份额。

3. 企业竞争对手分析3.1 公司A公司A是一家拥有多年展览展会经验的知名企业,以其专业的展会策划与组织能力著称。

该公司拥有雄厚的客户资源和行业口碑,能够为客户提供全方位的展会服务。

然而该公司的劣势在于,市场竞争激烈导致其价格相对较高,客户选择相对有限。

3.2 公司B公司B是一家新兴的展览展会企业,凭借其创新的理念和独特的展会形式获得了一定的市场关注。

该公司注重与客户的沟通和合作,能够根据客户需求进行定制化的展会策划。

然而由于公司规模相对较小,其具体的服务能力和组织能力还有待进一步提升。

3.3 公司C公司C是一家以国际性展览展会为主业的企业,其在国际市场上具有一定的竞争优势。

该公司拥有广泛的国际客户资源和专业的国际展会组织经验。

然而公司C面临的挑战是,由于国际市场的复杂性和不确定性,其在国内市场上的市场份额相对较小。

4. 竞争环境分析4.1 市场需求随着经济的快速发展,企业对于展览展会的需求不断增加。

企业希望通过展览展会来提高品牌知名度、扩大销售渠道和拉近与客户的距离。

因此,对展览展会企业提出了更高的要求,如服务质量、创新能力和成本控制等方面。

4.2 政策环境政府对于展览展会行业的支持力度逐渐增大,政策环境逐渐优化。

政府的政策支持和优惠措施为企业提供了一定的市场机会和竞争优势。

4.3 技术水平展览展会行业的技术水平不断提升,如虚拟展览技术、智能化服务等新技术的应用,为企业提供了更多的展示和创新空间。

会展行业市场调研报告

会展行业市场调研报告

会展行业市场调研报告【摘要】会展行业是指通过展览、会议等形式,为企业和机构提供一种全方位的宣传、推广和交流的平台。

近年来,会展行业在中国快速发展,已成为推动经济增长和促进产业升级的关键支撑。

本文将从会展行业的发展现状、市场规模、竞争态势以及未来发展方向等方面进行调研分析。

【正文】一、发展现状会展行业发展迅速,呈现出以下几个特点:1.市场需求增长迅速:随着经济的发展和社会的进步,各行各业对会展的需求逐渐增长。

尤其是以金融、汽车、医疗、IT等行业为代表的高端展览市场,需求增长更加强劲。

2.城市竞争激烈:各个城市纷纷争夺会展市场的份额,通过建设新的会展中心和引进国际知名展览,提升城市的知名度和影响力。

3.展览规模不断扩大:越来越多的企业参与到展览中,展览规模也随之扩大。

特别是在一些大型展会上,参展企业数量甚至达到了数千家。

4.进一步国际化:随着中国经济地位的提升,外国企业也纷纷选择在中国举办展览和会议,促进国内外企业间的交流与合作。

二、市场规模1.2024年,中国会展行业的市场规模为4427亿元人民币,同比增长7%,占全球会展市场份额的14.4%。

2.中国的会展中心数量和场馆面积保持领先地位。

截至2024年底,全国共有195个会展中心,总面积达到644万平方米。

3.展览、会议和论坛等活动数量也在不断增加。

2024年,全国共举办展览、会议和论坛等活动超过47万次,参展企业超过173万家。

三、竞争态势会展行业竞争激烈,市场主要由大型会展公司和专业展览公司占据。

1.大型会展公司:如北京首都会展集团、上海世博会展、广东会展集团等,经验丰富、资源雄厚,能够举办大型国际性展会。

2.专业展览公司:如新华展览、中博会展、华文国际会展等,专业性强,针对各个行业的特点,定制展览,并提供一站式服务。

3.新兴力量:一些初创企业也开始涉足会展行业,在展览设计、展览技术等领域带来了创新。

4.城市竞争:会展市场的竞争主要集中在北京、上海、广州等一线城市。

会展市场发展现状及未来趋势分析

会展市场发展现状及未来趋势分析

会展市场发展现状及未来趋势分析目前,会展市场正呈现出蓬勃发展的态势,成为国内外各类企业和机构开展市场推广、寻求商机的重要平台。

本文将对会展市场的发展现状进行分析,并展望未来的趋势。

首先,让我们来看一下会展市场的发展现状。

随着经济全球化的不断深入,各国之间的贸易和交流活动越来越频繁。

会展作为一种高效的商务推广方式,能够为企业提供广阔的商机和交流平台。

据统计,全球会展市场规模近年来逐渐扩大,展览面积和参展商数量持续增加。

尤其是中国的会展市场,在过去几年里经历了快速的增长。

中国会展市场规模位居全球前列,国际影响力不断提高。

其次,我们来分析一下会展市场未来的趋势。

一方面,随着科技的不断进步,将会对会展市场产生深远影响。

虚拟现实、增强现实等新技术的应用,使得远程参展和线上展览成为可能。

这将大大提升参展商和观展者的参与度和体验感,减少时间和资金成本,同时也拓宽了展览的覆盖范围。

另一方面,随着经济结构的调整和市场需求的变化,会展市场也将出现一些新的趋势。

首先,行业差异化将更加明显。

随着专业化的发展,会展市场将越来越注重特定行业或领域的展览。

企业将更加注重目标受众的精准定位,以获得更好的推广效果和商机。

其次,绿色环保成为会展市场发展的重要方向。

随着人们环保意识的提高,会展行业逐渐注重减少碳排放和资源消耗。

从会展场馆的设计和建设,到展览的布置和物资使用,都将更加注重环保要求。

追求绿色、可持续发展的理念将成为会展市场发展的重要指导原则。

此外,国际化程度也将继续提升。

随着全球化的推进,国际间的交流与合作不断加强。

会展作为一个国际交流平台,将成为不同国家和地区企业交流合作的重要桥梁。

会展市场将进一步打破地域限制,吸引更多的国际参展商和观展者,促进全球经济的发展。

最后,我们来看一下会展市场面临的挑战。

首先,竞争日益激烈。

随着会展市场的迅速发展,参展商、观展者和服务提供商等各方的数量不断增加,市场竞争日益激烈。

在这样的背景下,选址、内容策划、服务质量等方面都需要更加精细和专业,以吸引更多的客户。

中国会展行业现状分析报告

中国会展行业现状分析报告

中国会展行业现状分析报告引言会展行业作为一种以展览展示为核心的综合性经济活动,已经成为了国民经济发展中的重要组成部分。

随着中国经济的不断崛起和对国际影响力的不断提升,中国会展行业也迎来了空前的发展机遇和挑战。

本报告将对中国会展行业的现状进行详细分析,并对未来发展趋势进行展望。

1. 中国会展行业的发展历程中国会展行业的发展经历了不断探索和积累的过程。

起初,会展活动主要以国际和国内展览为主,并受到政府支持,以促进出口和引进外资。

随着中国经济的快速发展,企业对会展市场需求的增加,以及民众对文化娱乐活动的追求,会展行业进入了一个快速扩张的阶段。

目前,中国已经成为全球会展业最大的发展市场之一,每年举办的展会数量和参展人数都居于世界前列。

2. 中国会展行业的现状2.1 市场规模和增速中国会展行业的市场规模呈现出快速增长的趋势。

据统计,2019年中国会展行业市场总规模达到了5000亿元人民币,其中国内市场规模约为4000亿元人民币,国际市场规模约为1000亿元人民币。

与此同时,会展行业的增速也保持在一个较高水平,每年都能够保持两位数的增长率。

全国各地纷纷建设起了大型会展中心,以满足日益增长的市场需求。

2.2 会展行业的细分市场中国会展行业的市场细分包括展览展示、会议论坛、商业展销等多个领域。

其中,展览展示仍是会展行业的主要形式,占据了绝大部分市场份额。

此外,会议论坛和商业展销也在不断发展壮大。

近年来,随着互联网和新媒体的普及,线上展览和虚拟展览逐渐崭露头角,成为了会展行业的新趋势。

2.3 行业竞争格局目前,中国会展行业竞争格局相对分散。

除了国内品牌的会展企业,国际知名的会展公司也在中国市场拥有一定份额。

不同地区的会展企业之间存在一定的竞争关系,但整体来说,会展行业的竞争程度相对较低。

3. 中国会展行业的挑战与机遇3.1 挑战尽管中国会展行业取得了显著的发展成就,但依然面临着一些挑战。

首先,会展行业市场主体众多,存在着激烈的竞争。

中国会展行业概况研究-行业竞争、经营模式、发展趋势及外部因素

中国会展行业概况研究-行业竞争、经营模式、发展趋势及外部因素

中国会展行业概况研究-行业竞争、经营模式、发展趋势及外部因素(二)行业竞争1、行业竞争格局从全球范围来看,欧美发达国家在国际会展业的竞争中占据绝对竞争优势,大多数发达国家拥有开展会展活动的良好基础,办展经验丰富,品牌展会众多,会展业竞争力强。

而发展中国家的会展产业相对于发达国家在行业管理体制和企业运作机制上仍存在明显差距,产业国际竞争力相对缺乏。

欧洲会展企业整体实力雄厚,德国、英国、法国、意大利等国家的会展企业出现了国际化、大型化、集团化的发展趋势,通过在海外设立办事机构、子公司或合资公司为全球各国及地区提供会展全方位服务;并不断开展跨区域、跨主题的同行业兼并重组,行业集中度及品牌影响力持续提升。

相对国际会展行业中知名会展企业占据主要市场份额,国内会展行业目前市场集中度仍然相对较低,大部分会展企业仅有1到2个会展项目。

在行业主要企业中,中国对外贸易中心(集团)等国有会展企业历史悠久实力较强,举办会展项目涉及的行业分布较广,经营范围涵盖上游展览馆运营环节,并已开始尝试境外自主办展向国际市场发展,因此在行业中占据领导地位。

民营会展公司抓住行业发展机遇,在部分细分行业或新兴产业中举办的会展项目逐渐形成了较强的影响力,位居行业第二梯队。

自2004 年商务部首次允许外资会展企业在中国办展招商以来,国内会展业开始受到国际会展龙头企业的冲击。

2008 年后,受金融危机的影响,发达国家会展市场出现萎缩,越来越多的国际会展企业通过设立办事机构、子公司或合资公司等方式进入中国并抢占高端市场,对尚处于快速成长期的国内会展企业形成较大的竞争压力。

2、行业市场化程度中国会展业发展早期由政府主导,这种模式在行业发展初期对推动社会经济发展发挥了重要作用。

但随着经济及现代会展业的不断发展,政府主导型的发展模式越来越难以适应会展行业发展需求。

随着政府不断简政放权,政府、协会商会、会展企业各个主体职能进行重新定位,一方面表现为加大政府向社会购买服务的力度,建立政府办展退出机制;另一方面表现为建立符合市场机制的竞争环境,引导会展行业健康有序发展。

中国会展行业市场分析报告

中国会展行业市场分析报告

中国会展行业市场分析报告1. 引言本报告旨在对会展市场进行全面的分析和评估,以了解目前市场发展状况,并提供相关建议。

通过对市场规模、竞争格局、发展趋势等方面的详细分析,希望能够为投资者和从业者提供有价值的参考和指导。

2. 市场规模会展市场是一个以展览会、会议、活动等为核心的综合性市场。

根据我们的调研分析,截至目前,全球会展市场规模约为XXX亿元。

其中,国内会展市场具有较大的潜力和增长空间,预计在未来几年内将保持较高的增长速度。

3. 市场竞争格局目前,会展市场的竞争格局较为激烈,主要表现在以下几个方面:•市场份额分散:会展市场的参与者众多,市场份额分散,没有出现垄断或垄断性竞争的情况。

•专业化程度提高:越来越多的企业和机构开始重视会展市场,进一步提高了市场的专业化程度。

•创新与差异化竞争:在激烈的竞争中,一些企业通过不断创新和差异化的服务来吸引客户,获得竞争优势。

4. 市场发展趋势基于当前市场情况和未来发展预判,我们认为会展市场将出现以下几个发展趋势:•技术的应用:随着科技的进步,会展市场将更加依赖技术,如虚拟展会、智能化展览设备等将成为市场的重要发展方向。

•个性化定制服务:市场竞争日益激烈,企业需要提供更个性化、定制化的服务来满足客户需求,这将成为行业发展的关键。

•绿色环保理念:在全球环保意识的提升下,会展市场将更加注重环保、可持续发展,推广使用可再生能源和环保材料。

5. 市场风险与挑战在市场发展过程中,我们也需要关注一些风险与挑战,如市场竞争加剧、经济下行压力、政策不确定性等。

对于投资者和从业者而言,需要密切关注市场动态,及时应对风险与挑战。

6. 市场建议基于以上分析,我们对投资者和从业者提出以下建议:•积极创新,提供差异化的服务,以提高竞争力。

•关注技术发展,拥抱科技,提高市场运作效率。

•关注环保理念,推动绿色会展发展。

•密切关注市场风险,制定灵活的应对策略。

7. 结论综上所述,会展市场作为一个综合性市场,具有广阔的发展前景和潜力。

会展管理中的市场竞争与发展趋势

会展管理中的市场竞争与发展趋势

会展管理中的市场竞争与发展趋势一、市场竞争分析1. 市场规模与增长趋势会展管理作为一种商业活动,在近年来迅速发展并成为一个多元化行业。

根据相关统计数据显示,全球会展市场规模逐年扩大,预计未来几年仍将保持增长态势。

市场规模的增长主要受到经济发展、科技进步和信息化水平提高的影响。

2. 市场主要参与方在会展管理领域,主要的市场参与方包括展览公司、会议公司、会展服务商、展馆、旅游机构等。

这些参与方通过提供展览场地、会议组织、展品展示以及相关服务等方式来满足客户需求。

3. 市场竞争形势会展行业竞争激烈,各参与方之间存在的竞争主要表现在以下几个方面:- 价格竞争:参与方通过降低价格来争夺客户,尤其是在市场需求不旺的时候,价格成为吸引客户的关键因素。

- 服务质量竞争:提供高品质的服务成为竞争的核心,包括会议策划、展览布置、会场租赁等多个方面。

- 品牌优势竞争:在市场中,一些有知名度、信誉度较高的品牌会展公司具备竞争优势,能够吸引更多的客户。

- 创新能力竞争:提供创新的会展方案以满足客户需求和时代变化成为了参与方争夺客户的关键。

二、发展趋势分析1. 信息化与数字化随着互联网的发展,会展管理领域也逐渐实现了信息化和数字化。

借助互联网平台,展商和参展者可以更便利地了解市场信息、参与展览,并进行线上线下的互动。

数字化技术的应用也为会展活动提供了更多的创新空间,例如虚拟展览、AR/VR技术应用等。

2. 可持续发展随着人们对环境保护和可持续发展的重视,会展管理中的可持续发展成为一个重要议题。

会展场馆和服务商逐渐朝着低碳、环保的方向发展,推动绿色会展的理念。

节能减排、循环利用等措施成为会展管理的主要发展方向。

3. 个性化与定制化服务随着市场需求的多样化和个性化,会展管理也逐渐朝着个性化和定制化服务的方向发展。

参与方需要根据客户需求提供差异化的服务,满足不同参展者的需求。

定制化服务包括展台设计、展品布置、会议场地选择等,以提升参展者的满意度和参展效果。

会展产业竞争力分析

会展产业竞争力分析

会展产业竞争力分析报告会展业是集商品展示交易、经济技术合作、科学文化交流为一体,兼具信息咨询、招商引资、交通运输、城市建设、商务旅游服务等多种功能的一种新兴产业,它以其特有的专业性、针对性、直接性等特点而逐渐成为国际、国内企业直接面对客户,展示自己的极好平台。

目前,越来越多的国家和政府部门重视对会展业的开拓,并加大力度促进该产业的发展,因此加强对会展产业竞争力的分析和研究,有助于进一步发挥该产业所具备的优势和潜力,为今后会展产业更好的发展奠定基础。

以下从生产要素,需求条件,相关支持性产业,企业战略、企业结构与同业竞争,机会以及政府行为等几方面对中国会展产业的国际竞争力进行分析。

一、生产要素会展业竞争力的强弱与生产要素有着深远的联系,因为竞争力的创造、发挥与生产要素的数量和资源被应用时所产生的效率与效能有关。

生产要素大致可以被归纳成人力资源、天然资源、知识资源、资本资源和基础设施等。

中国会展业竞争力的迅速增强离不开其所具有的丰富的生产要素,主要是人力资源、资本资源和基础设施。

(一)人力资源人力资源对会展业的发展有着重要影响。

会展业是个复杂的系统工程,需要具备多种能力的人才,如:会展项目策划、会展项目管理、会展工程管理、会展设计、会展财务管理、展馆的营销和服务、展馆器材的标准化管理、展品运输操作管理等方面的人才。

专业的会展人才能更好地规划出展览项目及其细节,也能通过各种合法途径提升展览会的知名度和实现最大的利益追求。

但是目前我国会展从业人员中真正掌握外语、精通展览设计、会议组织策划、了解国际惯例、富有实际操作经验的专业人员十分缺乏,从业人员的专业技能、管理水平与国外相比差距很大。

现在中国愈来愈重视对会展人才的培养与培训,各大高校也逐渐开设了与会展业相关的专业,目前已有上海对外贸易学院、上海师范大学旅游学院等11所高校和中专、职业学校开设了与会展业相关的专业。

此外美国华盛顿大学、德国内德斯堡大学等也与我国大学考虑合作开展会展专业学科,这为中国会展业拥有更多的专业人才提供了最好的途径,同时会展公司的增加以及其竞争力的增强促使更多公司加强规范培训工作人员,这更进一步地促进了中国会展业的发展与壮大。

会展行业市场竞争格局

会展行业市场竞争格局

会展行业市场竞争格局在我国,会展行业是一个具有重要战略地位的行业,它不仅可以推动经济发展,还能提升城市品牌形象,促进文化交流。

近年来,我国会展业发展迅猛,市场规模不断扩大,竞争格局日趋激烈。

从地域角度来看,我国会展行业呈现出明显的地域性特征。

一线城市如北京、上海、广州和深圳,由于其优越的地理位置、发达的经济和深厚的文化底蕴,成为了会展业的重要基地。

这些城市拥有完善的展馆设施和专业的运营团队,吸引了大量国内外会展活动。

同时,随着我国会展业的不断发展,二线和三线城市也在积极布局会展产业,如成都、武汉、长沙等城市,通过打造特色会展品牌,提升城市影响力。

从行业角度来看,我国会展行业竞争格局呈现出多元化特点。

会展行业涵盖了展览、会议、活动策划、广告等多个领域,不同领域的企业在市场竞争中各具优势。

展览领域以大型国企和民营企业为主,如华帝、美的等;会议领域则以央企和上市公司为主,如中国电信、中国移动等;活动策划领域则以创新型民营企业为主,如蓝色光标、奥美等;广告领域则以央企和上市公司为主,如中国移动通信、分众传媒等。

再次,从市场竞争角度来看,我国会展行业竞争态势激烈。

随着会展市场的不断扩大,企业之间的竞争愈发明显。

一方面,企业纷纷通过提升自身核心竞争力,加大研发投入,优化服务流程,提高客户满意度,以获取更多市场份额。

另一方面,企业通过兼并重组、战略联盟等方式,扩大业务范围,提高市场占有率。

随着互联网技术的不断发展,会展企业也在积极拥抱互联网,通过线上线下相结合的方式,提升企业竞争力。

我国会展行业竞争格局还受到国际因素的影响。

随着全球化进程的不断推进,国际会展企业纷纷进入我国市场,带来了先进的理念、技术和经验。

这使得我国会展行业在面临机遇的同时,也面临着巨大的挑战。

为了应对国际竞争,我国会展企业需要不断提升自身水平,加强与国际会展企业的合作与交流,争取更多的国际业务。

我国会展行业市场竞争格局呈现出地域性、多元化、激烈化和国际化的特点。

国际会展市场的竞争力分析与对策研究

国际会展市场的竞争力分析与对策研究

国际会展市场的竞争力分析与对策研究概述:国际会展市场是一个充满机遇和挑战的行业。

随着全球化的不断推进,各国纷纷投入大量资源和资金来举办和参与国际会展,竞争激烈。

本文将对国际会展市场的竞争力进行分析,并提出相应的对策。

一、国际会展市场竞争力分析:1. 市场规模和增长潜力:国际会展市场规模庞大,需求稳定增长。

随着经济全球化的发展,各国对国际会展的需求不断增加,市场增长潜力巨大。

2. 产业链完善程度:国际会展市场的竞争与会展服务供应链的完善程度密切相关。

具有完善的产业链,包括场馆、酒店、交通、通信等,能提供全方位的服务,具备较强的市场竞争力。

3. 品牌声誉和影响力:国际会展市场存在一些优秀的品牌,具备较高的品牌知名度和影响力,能够吸引更多的展商和观众参与。

竞争力较强的品牌在市场中占据一定优势。

4. 创意和创新能力:国际会展市场需要不断创新的展览主题、展位设计和服务模式。

拥有创意和创新能力的企业能够吸引更多观众和展商,提高自身的竞争力。

5. 资源配置和利用效率:国际会展市场竞争不仅仅是硬实力的比拼,还包括资源的合理配置和利用效率。

通过合理利用资源并实现高效运作,能够降低成本,提高竞争力。

二、国际会展市场竞争力提升对策:1. 拓展目标市场:积极拓展目标市场,将目光放在经济发达、会展需求旺盛的国家和地区。

通过了解目标市场的文化和需求特点,针对性地制定市场推广策略,增加市场份额和竞争力。

2. 加强品牌塑造:通过加强品牌形象和声誉的建设,提高企业的知名度和形象识别度。

通过提供高品质的服务和举办优秀的展览活动,树立良好的行业口碑,提升竞争力。

3. 创新展览主题和展位设计:关注市场需求的变化和趋势,不断创新展览主题和展位设计,提供独特的展览体验。

运用科技手段,如虚拟现实和增强现实等,为参与者带来全新的展览感受,增加吸引力和竞争力。

4. 加强合作与交流:积极开展国际合作与交流,参与国际会展行业的组织和协会,加强与国际会展从业者的联系和合作。

会展行业现状分析报告

会展行业现状分析报告

会展行业现状分析报告一、行业概况会展行业是现代服务业中的一个重要组成部分,是支持经济社会发展的重要力量。

近年来,会展行业在我国发展迅速,规模逐年扩大,经济贡献不断增加。

根据最新数据显示,2024年我国会展行业实现总收入超过1.3万亿元,同比增长9.3%。

二、市场竞争与地区分布1.市场竞争:会展市场竞争激烈,各类展览、会议纷纷涌现,每年展会的数量与规模都在不断增加。

各地为了发展本地会展产业,纷纷推出政策,打造特色会展品牌,加大市场推广力度,进一步激活市场竞争。

2.地区分布:会展行业的分布在我国主要集中在一线和部分二线城市,例如上海、北京、广州、深圳等大城市,这些城市拥有较为完善的会展设施、丰富的资源以及便捷的交通网络,对于举办大型会展具有一定的优势。

三、行业发展趋势1.高端化:随着经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人们对高品质的会展活动有需求。

因此,高端会展活动将成为行业的发展趋势,逐渐取代传统的大规模展览。

2.跨界融合:会展行业与科技、文化、新媒体等各行各业的融合越来越紧密。

未来,会展行业将更多地利用信息技术,提升会展效果,通过跨界合作打造更有创意和吸引力的展览形式。

3.国际化:中国将逐渐成为世界上最大的会展市场之一,吸引了大量的国际展览和会议进驻。

同时,中国企业也积极参与国际展会,提升自身的国际影响力和竞争力。

四、面临的挑战1.产业标准不规范:目前,会展行业的产业标准还不够规范和统一,一些无资质、低水平的展览和会议频繁举办,给行业形象带来负面影响。

加强行业标准的制定和推行,规范市场秩序是当前亟需解决的问题。

2.人才培养与流动性:会展行业对专业人才的需求量大,但是目前人才培养体系还不够完善,人才流动性也较高。

培养更多的专业人才、提高人才素质以及加强人才的留存和流动,对于行业的可持续发展至关重要。

五、未来发展建议1.提升行业标准:加强会展行业标准的制定和推行,建立更规范、更严格的资质审核制度,减少市场乱象,提升行业整体形象和信誉度。

中国会展行业分析报告

中国会展行业分析报告

中国会展行业分析报告
一、中国会展行业发展背景
近年来,中国的会展行业发展迅猛,逐渐成为重要的增长引擎,其发
展提供了世界一流的会展服务,也大大提升了中国的经济实力和国际影响力。

自2000年以来,中国会展行业以年均环比增长20%的速度蓬勃发展,许多城市也纷纷开展“会展经济”的相关活动,并在本国承办知名会展活动,如上海世博会、北京国际博览会,取得了良好的政绩。

二、会展活动及其发展情况
随着会展行业的发展,会展活动也越来越多,以专业性为主,内容涵
盖范围也越来越广。

上海、北京、广州、深圳等大型城市大力承办国际、
国内各类品牌会展活动,积极推出大量的国际会议、展览会及商务活动,
以宣传中国的经济发展情况,拓展宣传中国文化。

此外,国家也积极支持会展行业的发展,建设会议旅游消费结合规划,完善会展经济政策,促进政府部门的互动。

多部门联合制定《国家支持会
展经济发展的政策》,全面激活会展经济潜力,推动会展市场活跃、结构
调整、创新,进一步完善会展行业发展环境。

三、关键因素分析
(1)资源丰富和服务优质。

会展市场的竞争格局及其对参展商参展决策的影响

会展市场的竞争格局及其对参展商参展决策的影响

会展市场的竞争格局及其对参展商参展决策的影响一、引言会展市场作为一种重要的商业营销工具,对于参展商来说具有重要的战略意义。

了解会展市场竞争格局及其对参展商参展决策的影响,可以帮助企业制定更加有效的参展策略,提高参展的回报率和竞争力。

二、会展市场的竞争格局1. 市场概述会展市场是一个多元化、全球化的市场,每年都吸引了大量的参展商和观展者。

根据不同的行业和地区,会展市场可以分为国际会展市场、国内会展市场以及特定行业会展市场等。

2. 参展商数量和规模会展市场竞争激烈,各个行业的参展商数量和规模不断增加。

参展商可以根据自身的行业属性选择合适的会展,但也需要考虑同行业的竞争情况。

3. 参展商品牌影响力参展商的品牌影响力是影响市场竞争格局的重要因素之一。

知名度高的参展商往往能够吸引更多的观众和合作伙伴,提升市场竞争地位。

4. 会展市场组织者会展市场的组织者对于竞争格局有着重要的影响。

组织者的专业性、声誉和市场影响力将决定参展商的选择和参展效果。

三、会展市场对参展商参展决策的影响1. 品牌展示和宣传机会参展商通过会展市场可以展示自己的品牌形象、产品和服务,吸引更多目标顾客的关注。

会展可以提供一个集中展示的平台,提升参展商在市场中的知名度和影响力。

2. 市场调研和业务拓展参展商可以通过参展了解市场趋势、竞争对手、新产品和技术,从而为企业的发展提供重要的市场信息。

此外,参展商还可以通过与潜在客户和合作伙伴进行交流,拓展业务和建立合作关系。

3. 建立企业形象和信任度参展商参展可以提升企业的形象和信任度。

通过展示产品、服务和解决方案,参展商可以加强与客户的互动和沟通,建立起信任关系,从而为企业的长期发展打下基础。

4. 销售和合作机会会展提供了一个销售和合作的平台,参展商可以与潜在客户进行面对面的销售洽谈和沟通,提高销售转化率。

同时,还可以利用会展平台寻找合作伙伴,共同开发新的市场机会。

5. 竞争压力和策略选择会展市场的竞争激烈性对参展商的决策产生重要的影响。

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中国会展业国际竞争力分析陈江洪(中国科学院国家科学图书馆)摘要:改革开放20多年,我国会展业取得了长足的发展,形成了一定的规模,但与发达国家相比,仍存在着相当的距离。

我国会展业总体竞争力还不强,尤其反映在国际化和品牌化方面我国都是弱项。

本文主要通过宏观背景因素指标和微观产业因素指标,对中国会展业国际竞争力进行了评价与分析,并就如何提高中国会展业国际竞争力提出战略思考。

主题词:中国会展业国际竞争力宏观背景因素指标微观产业因素指标随着经济的全球化,国际竞争力研究受到世界各国高度重视,其应用也越来越广泛。

国际竞争力这个概念直观的理解是参与国际竞争的能力。

竞争力可以是一种现实竞争能力,也可以是持续发展的能力,而评价会展业竞争力的表现形式却是多种多样的。

一、国外有关竞争力的各种理论熊彼特的创新说美国著名经济学家熊彼特在1934年发表的«经济发展理论»一书,涉猎范围可谓极其广泛,但书中最引人注目的还是他提出的“创新理论”。

按照熊彼特的观点,熊彼特所说的“创新理论”具有三个主要特点:第一,强调生产技术的革新和生产方法的变革在经济发展过程中的至高无上的作用;第二,极力强调“变动”和“发展”的观点;第三,非常强调和重视“企业家”在经济发展过程中的独特作用。

迈克尔·波特的钻石体系说80年代,迈克尔·波特以产业为研究对象提出了竞争战略理论,成为战略理论的主流。

作为全球最有影响力的管理大师,他提出的竞争力优势理论(钻石体系说)风靡全球,在他的“钻石体系说”中认为:一个国家的生产要素、需求条件、相关产业、企业战略、机会变数与政府等因素是国家竞争优势的关键要素。

道格拉斯·诺斯的制度说1993年诺贝尔经济学奖得主道格拉斯·诺斯建立了包括产权理论、国家理论和意识形态理论在内的“制度变迁理论”,强调制度对于提高国家竞争力的重要性。

他认为要保持经济组织有效率,需要在制度上做出合理的安排,将有限的资源和精力用到对社会最有益的活动中去,同时,如果这种制度安排十分有利的话,还可以克服自然资源和社会资源的不足。

关于竞争力的其它观点还有世界经济论坛和瑞士洛桑国际管理开发学院这两个竞争力的权威评价机构阐发的观点,以及综合国力论、政府政策论、管理文化论和劳工组织论,在上述各种研究竞争力的理论中,波特的竞争力优势理论在学术界具有广泛的影响。

二、中国会展业发展概况早在1957年,在中国人眼里对“会展”这个词还没有太多认识的时候,中国外经贸部就率先在广州举办了第一届中国出口商品交易会,经过近50年的发展,广交会已经成为在国内国际知名的品牌展览会。

随着市场经济的发展,我国会展活动空前活跃,会展业的总规模年均增长20%。

2004年,我国会展业直接产值近100亿元人民币,全国已有180多个展览场馆,并形成了一些具有一定实力的大型展览集团公司,培育出一批代表中国特色的会展城市和品牌展览会。

北京的科博会、上海国际汽车展、深圳的高交会、珠海航空博览会、宁波国际服装博览会等都是在国际会展行业中占有重要地位的展览会。

会展业成为我国服务业中增长快、发展潜力大、前景看好的行业之一,面临良好的发展机遇。

三、中国会展业国际竞争力评价与分析对中国会展业国际竞争力的分析更多的是运用宏观经济学和产业经济学的原理进行经济分析,这种分析更强调的是未来,通过国家与国家的比较,行业之间的比较,预测发展前景与增长趋势。

对会展业国际竞争力的分析不拘泥定性方面的分析,从分析的实用性来讲,更强调对会展业国际竞争力的定量分析,分析的目的就是要定量地表达中国会展业竞争的优势与劣势,从而对会展业竞争力的变化情况及影响因素进行比较分析。

本文选取主要的现实数据来客观地展现会展业国际竞争力的强弱,为此,又进一步分为宏观背景因素指标和微观产业因素指标作为评价指标体系,通过这种定量的方法对中国会展业的国际竞争力展开探讨。

(一)宏观背景因素指标分析在经济全球化条件下分析我国会展业竞争力,必须把我国会展产业竞争力问题放在国际大背景下进行考察,要从我国与国际的宏观背景因素指标的比较中进行分析和判断。

在典型国家和地区的选择上,我们精心挑选了德国、美国、法国、英国、意大利、新加坡和中国香港。

这七个国家和地区都是著名的会展国与地区,它们将会展业作为重要产业加以扶持,会展业的兴盛带来了巨额的利润和城市的繁荣。

同时,上述七个国家和地区在社会经济发展程度上和发展模式上各具特色,因此作为国际竞争力比较的分析对象具有一定的代表性,分析将从人文结构、资本资源、市场需求、消费行为等评价指标的国际比较中全面展开。

宏观背景因素指标的比较数据来自2004年国际统计年鉴和2004年中国统计年鉴。

1.人文结构评价指标的国际比较注:人口数指标为2003年数据, 其他指标为2002年数据优劣势分析在人文结构四个竞争指标的国际比较中,我国在八个参照国和地区中人口数量占绝对优势,但其他三项指标都处于劣势。

我国是世界人口最多的国家,一个产业的国际影响力首先体现在它的规模优势上,中国近13亿的人口将拥有全球最庞大的消费群体。

中国的人口相当于美国的4.4倍,德国的16倍,英国、法国和意大利的21倍,与中国的香港和新加坡相比,则分别达到了189倍和308倍。

因此,如果单从人口数量这一指标来衡量市场需求的话,中国无疑是国际会展业最具有竞争力潜力的国家之一。

中国在城市人口的比重、大学生粗入学率和人文发展指数三项指标远远低于其他国家和地区,分析其主要的原因一是尽管中国经历了20多年的社会、经济改革的快速发展,但是薄弱的基础构架决定了这种发展将是稳步提升的过程。

二是国家在有关教育、城市发展等措施的实施也是不断完善的过程,根据联合国开发计划署公布的人文发展指数是将反映人类生活质量的三大要素指标,“健康指数和教育指数”这两项在短时间内是不可能有太大变化的,唯一可能变化较大的就是GDP指数。

2. 资本资源评价指标的国际比较元)元)优劣势分析要评价一个国家或地区的竞争力,外来直接投资多寡肯定是一个重要因素,在2002年七国外来直接投资的国际比较中,中国吸引外来直接投资527亿美元,在七国的比较中排位第一,是吸引最多外来直接投资的市场,因此,“外来直接投资”指标具有较强竞争优势。

能吸引大量外来直接投资,实际上显示了中国良好的营商环境、法治、地理位置、运输等优势。

当然我们也应该看到,虽然我国在“外来直接投资”方面具有较强的竞争优势,但由于会展领域开放程度不高,直接流入会展业的国外直接投资还非常少。

随着会展业逐步对外开放,国外对我国会展业的投资将会逐步增加。

在“对外直接投资”指标方面,中国接受的外来直接投资远高于本身的投资潜力,据上图显示,美国对外直接投资额是中国的42倍,在七国对外直接投资比较中,中国排名最后。

面对全球化的激烈竞争,中国需要进一步强化对外直接投资的力度,为保证我国对外直接投资平稳发展,作为具有巨大发展前景的会展业实施中国会展企业走出去的战略十分必要。

3. 市场需求评价指标的国际比较注: 第三产业就业构成指标为2001年数据,其他指标为2002年数据优劣势分析市场需求是会展业发展的根本动力,市场需求是否具有竞争力,直接决定着我国会展业的竞争力状况。

在市场需求竞争指标的国际比较中,中国在人均国内生产总值增长率占有优势,其他指标都处于劣势地位。

过去的20多年中,中国经济一直保持高速增长态势,经济的快速发展增强了综合国力,也为会展业提供了良好的发展环境和物质基础。

会展业属于第三产业,因此对第三产业占GDP的比重和第三产业的就业构成指标的分析就显得尤为重要,表中显示的国际比较中不难看出,越是人均国民总收入低的国家,第三产业占GDP的比重越低。

同时,越是人均国民总收入低的国家,第三产业就业人数占就业总人数的比重也越低。

中国目前第三产业占GDP的比例明显偏低,远远低于发达国家,也大大低于一般的发展中国家。

从第三产业的就业构成比重看,中国远远低于发达国家,也大大低于一般的发展中国家。

就技术水平和生产力水平,中国的产业竞争力,目前大体处于发展中国家的中等水平。

4. 消费行为评价指标的国际比较优劣势分析对于会展业来说,居民消费需求总体增长对会展业产生重要影响,因为会展业是与居民的消费变化情况联系最为广泛的行业之一,消费能力强的国家和地区最适合发展会展业。

就产业竞争优势而言,消费者有购买欲望和要有购买能力构成消费的有效需求,对产业竞争具有现实意义。

通过对消费行为竞争指标的国际统计,中国人均住户最终消费支出在八个国家和地区的比较中所占份额最低,美国是中国的52倍,位于倒数第二的新加坡也是中国的26倍。

尽管中国在人均住户最终消费支出比例不具竞争优势,但是中国年均人均住户最终消费支出增长率却是持续的,具有较强的竞争力。

中国是一个发展中的大国,特别是改革开放后,中国人均GDP增长很快,人均收入的增加促进了人均消费的稳步增加。

(二)微观产业因素指标分析在中国会展业国际竞争力分析中,产业因素指标也是一个重要的组成部分。

会展业微观产业因素指标体系的设定主要是赢利能力、会展数量、会展场馆数量、展览公司数量的国际比较。

1. 会展赢利能力的国际比较会展业发达的国家和地区十分重视会展业的发展,其赢利收入不断增加。

据相关资料显示,德国是世界上第一博览会强国,仅博览会的年营业额就达到23亿欧元左右。

作为支柱产业的会展业,每年为法国带来大约44.2亿欧元的直接收入,新加坡会展业年创造3.5亿新元的收入,中国香港会展业生产总值是73亿港元(2002年)。

与国际会展业相比,中国会展业起步较晚,但中国经济经历20多年来的高速发展,为会展业的发展创造了物质基础。

会展业作为促进商品流通、开拓国际国内市场及拉动相关产业发展的重要手段,一直得到我国政府的高度重视。

自20世纪90年代以来,我国会展业以年均20%以上的速度递增。

据不完全统计,2001年中国会展业的直接收入接近40亿元人民币,2002年为70亿元人民币,到了2003和2004年增加到80亿元人民币和近100亿元人民币。

同时,间接带动旅游、餐饮、交通、广告、娱乐、房地产等行业收入的增长,会展业已经成为一种新的经济观念和经济发展的新增长点。

2. 会展数量的国际比较会展业已成为德国服务性经济的关键产业,国际上每年共举办约150个大型、著名的国际博览会,其中130个左右是在德国,参观商逾千万,参展商17万家,其中有将近一半的参展商(约为48%)来自国外。

法国每年举办约1500个展览会,其中巴黎大区是会展活动最多的地区,举办展览会的数量约占全法国的70%。

近年来,法国大型展览会的国际参与程度不断提高,国外参展商的比例已经占总数的8%,其中有些世界著名的展会,国外参展商超过总数的50%,国外参观者则占总数的15%以上。

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