0704海信绿色供应商环境物质管理程序
供应商安全环保管理制度
供应商安全环保管理制度一、目的与范围1. 目的：确保供应商提供的产品或服务符合公司安全环保要求，降低环境风险，保障员工健康和公司财产安全。
2. 范围：适用于所有与公司有业务往来的供应商。
二、供应商选择与评估1. 供应商资质审核：对供应商的环保资质、安全生产许可证等进行审核。
2. 环境与安全标准：评估供应商是否遵守国家及地方环保法规，是否有有效的环境管理体系和安全生产管理体系。
3. 现场审核：定期对供应商的生产现场进行安全环保审核，确保其生产过程符合安全环保要求。
三、合同管理1. 安全环保条款：在合同中明确供应商的安全环保责任和义务。
2. 违约责任：对违反安全环保规定的供应商，明确违约责任和处罚措施。
四、供应商监督与培训1. 定期监督：对供应商的生产过程进行定期监督，确保其持续遵守安全环保规定。
2. 培训与交流：为供应商提供安全环保相关的培训，提高其安全环保意识和能力。
五、事故应急与报告1. 应急响应：建立供应商事故应急响应机制，确保在发生安全环保事故时能够迅速有效地应对。
2. 事故报告：要求供应商在发生安全环保事故时，立即通知公司，并提供事故报告。
六、持续改进1. 反馈机制：建立供应商反馈机制，收集供应商在安全环保方面的意见和建议。
2. 改进措施：根据反馈和监督结果，持续改进供应商的安全环保管理制度。
七、记录与档案管理1. 记录保存：保存供应商的安全环保记录，包括资质文件、审核报告、培训记录等。
2. 档案管理：建立供应商档案管理系统，确保信息的准确性和可追溯性。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司安全环保部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经过公司安全环保部门审核，并由公司管理层批准。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据公司的实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
供应商环境保护评估程序
供应商环境保护评估程序一、背景介绍随着环境保护意识的提高，越来越多的企业开始重视供应链环境保护问题。
为了确保供应商的环境保护能力符合公司的要求，我们制定了供应商环境保护评估程序。
该评估程序旨在评估供应商的环境保护措施和管理体系，以确保供应商在生产过程中遵守环境法规和标准，减少对环境的负面影响。
二、评估流程1. 评估准备阶段在评估准备阶段，我们将与供应商进行初步沟通，明确评估的目的、范围和时间安排。
同时，我们会向供应商提供评估所需的文件和信息清单，供其准备相关资料。
2. 评估实施阶段评估实施阶段主要包括以下几个步骤：a. 环境资料收集：评估团队将收集供应商的环境管理文件、环境监测报告、环境培训记录等相关资料。
b. 现场调查：评估团队将赴供应商的生产基地进行现场调查，了解其环境管理措施的实施情况，包括废水处理设施、废气处理设施、噪音控制措施等。
c. 风险评估：评估团队将根据收集到的资料和现场调查结果，对供应商的环境风险进行评估，包括污染物排放情况、环境事故风险等。
d. 记录整理：评估团队将评估过程中收集到的资料进行整理，并编制评估报告。
3. 评估结果反馈阶段评估结果反馈阶段主要包括以下几个步骤：a. 评估报告编制：评估团队将根据评估结果，编制评估报告，包括供应商的环境保护能力评估、存在的问题和改进建议等。
b. 结果沟通：评估团队将评估报告提交给供应商，并与其进行沟通，解释评估结果和提出改进要求。
c. 跟踪改进：评估团队将对供应商的改进措施进行跟踪，确保其按照要求进行改进，并定期进行监督检查。
三、评估内容供应商环境保护评估程序主要评估以下内容：1. 环境管理体系：评估供应商是否建立了环境管理体系，并且是否符合ISO 14001等相关标准的要求。
2. 环境法规合规性：评估供应商是否遵守国家和地方的环境法规，包括废水、废气、固体废物等方面的要求。
3. 环境风险管理：评估供应商是否对环境风险进行了有效的管理，包括风险识别、评估和控制措施的实施情况。
程序-GP-001 绿色供应商管理程序
按管制物質含量標準 開發新供應商
採購課
供應商評鑒
NG
採購課 承認單位
《供應商調查表》 《供應商評鑒報告》 《供應商環境稽核查檢表》 《供應商環境稽核報告》
OK NG 滿足能力 相關單位
供應商送樣
供應商 《合格供應商清單》
相關部門 承認
承認單位 SGS TUV ITS 《檢測報告》 《化學物質成份調查表》 《環保保証聲明書》 《MSDS 報告》 《可靠性試驗報告》 《綠色合格供應商名冊》
修訂歷史記錄 修訂日期 2005.12.16 頁次 整份 版本號 A
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文件名稱 文件編號
綠色供應商管理程序 程序-GP-001 A 2005 年 12 月 16 日 第2頁 共5頁
伍泰電子制造廠
1.目的
版 頁
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生效日期
為使生產綠色產品的材料符合 ROHS 及 SS-00259 的要求，規范供應商的管理，特制定此程序。 2.范圍 為本公司提供綠色材料的原材料，半成品，成品及輔助材料的供應商，外發加工商。 3.定議 ROHS： 《关于在电气电子设备中限制使用某些有害物质指令》2002/95/EC。 SS-00259：SONY GP《部件和材料中環境管理物質 管理規定》 。 4.職責 4.1 採購課：開發符合 ROHS 指令及 SS-00259 要求的供應商。 4.2 電子研發：對電子材料的 ROHS 承認。 4.3 機構研發：對組裝材料的 ROHS 承認。 4.4 樣板課：對包裝材料及包裝輔助材料的承認，對色粉，色板，油漆，油墨，塑膠原料的 ROHS 承 認。包括打包帶，封箱膠帶，PE 袋，貼紙，紮帶，棧板。 4.5 生技課：對制程輔助材料的 ROHS 承認，包括助焊劑，錫絲，錫條，天那水，清洗劑，防鏽油， 脫模劑，頂針油，矽油等。 4.6 品管課：供應商來料檢驗。 4.7 品保課：定期或不定期對供應商來料或制程進行抽測，是否符合 ROHS 要求。 4.8ISO 辦：協助各單位及供應商有關 ROHS 的要求。 5.內容 5.1 綠色材料供應商的開發 採購在尋找新的材料供應商時按《供應商管理程序》 （程序-08-1）流程作業，由評鑒單位填寫《供應 商評鑒報告》 （附件一） ，並按《供應商環境稽核查檢表》 （附件二）進行審查。若為客戶指定或總經理指 定供應商，仍需經過 ROHS 承認，按正常流程作業。 5.2 綠色材料承認 5.2.1 經評鑒合格的綠色材料供應商須送樣承認 ROHS，按 《供應商管理程序》 （程序-08-1） 流程作業。 供應商送樣時需附以下資料： A.指定第三方檢測機構（SGS，TUV，ITS）最新的《檢測報告》《檢測報告》的有效期為一年。 。 B.《伍泰材料化學物質成份調查表》 （附件三） 。 C《可靠性實驗報告》 （電子材料供應商提供） 。 D.《承認書》 E.《MSDS 報告》物質安全資料表(易燃易爆材料的供應商提供) F.符合 ROHS 要求的樣品 5.2.2 採購把供應商所送的樣品及 ROHS 資料轉交給承認單位，承認單位按《物料承認管理辦法》 （ISO-014）及《承認書管理辦法》 （ISO-009）執行相應的品質及 ROHS 承認。 ； ： 5.2.3 承認不合格退回供應商或要求供應商重新送樣和相關的 ROHS 資料 承認合格按以下方式處理 A.承認工程師在《承認書》料號後加注字母“G”。如：7010502-0032 G B.文控中心分發《承認書》時加蓋“Green Pass”章。 5.2.4 隻有當《供應商評鑒報告》 （附件一）《供應商環境稽核查檢表》 ， （附件二）及樣品符合 ROHS 承認合格後，採購方可列入《綠色合格供應商名冊》內（附件四） 。
环境管理物质的异常处理流程
环境管理物质的异常处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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0703海信绿色供应商4M变更管理程序
1主题内容与适用范围本程序规定了海信绿色供应商在与海信电器股份有限公司合作期间的4M（人、机、物、法）发生变化时的应对流程和规定。
本程序适用于海信电器股份有限公司对供应商的4M变更管理。
2331规定的格式提出变更申请。
3．2对客户指定的供应商发生了4M变更，要求供应商在变更前至少提前一个月报告海信认定部门，认定部门接到供方的变更申请后，立即通知海信ROHS 负责部门，海信ROHS负责部门接到通知后48小时内报告给海信客户，要求海信客户在接到通知后24小时予以回复，海信将客户的意见在一周内（从接到供应商变更申请之日算起），供方按照海信客户的回复采取相应措施。
3．3对可能导致ROHS物料有害物质含量变化的4M变更具体包括：a)质量体系或工艺管理流程发生变化b)原材料供应商发生变化或出现严重不合格原材料c)设备发生变化d)生产出现不正停产e)发生设计变更应对措施：1）要求供应商在4M变更前提前10天通知海信认定部门，对不可预知的事件，在发生后24小时内通知海信认定部门。
认定部门接到通知后立即向公司ROHS负责部门进行报告。
2）海信认定部门及ROHS负责部门审核供方的4M变更理由，理由不充分，海信有权不允许供方进行4M变更，海信物料认定部门在接到供方4M变更申请3日内予以回复，格式见附表2。
3）对4M变更后的产品，供方应重新提交产品的性能、可靠性及第三方权威检测机构出具的有害物质含量测试报告。
并重新作出符合海信环境物质限值要求的声明。
4）必要时重新对供方进行现场评审。
5）IQC应对4M变更后的物料进行加严抽样检验。
3．4对不会导致ROHS物料有害物质含量变化的4M变更，例如：法人代表或环境物质管理负责人更换、等，要求供方提前三天通知我公司认定人员，经认定部门审核后，48小时按照附表2的格式回复供方，认可变更。
3．5认定部门应对供方的4M变更做好记录，并长期存档。
4质量记录4．1《供方4M变更申请表》幅面A4，由认定部门长期保管。
绿色产品环境管理办法
绿色产品环境管理办法1、目的为了配合欧洲议会和理事会通过的《欧盟关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》，根据ROHS和客户的要求，特制定此管理办法。
2、适用范围2.1公司自行设计、制造、销售的绿色产品。
2.2 供应商、外包商提供的绿色产品。
3、环境管理物质等级3.1一级: 对于该物质及其用途立即禁止使用.3.2二级: 对于该物质及其用途规定一定时期予以禁止,超过规定的日期之后,不能在部件及材料中使用,达到期限指定为”一级”.3.3三级: 目前虽然没有规定日期及削减目标,但指定了计划在削减部件和材料中含量的物质及其用途.4、环境管理物质的管理标准4.1 环境管理物质一览表5、环境管理组织结构6、环境管理组织职责总经理：负责指派环境管理代表，核准GP推动事项，对环境管理报告作出公司高层指示。
环境管理代表（经理）：负责GP推动及内部环境稽核计划的拟定，协调各部门GP推动进度，向最高管理者报告环境管理事项。
品管部：负责对GP物料、制程、出货检验标准的制定，并按标准进行检验；GP所使用物料、设备及治具和标识等的监控。
生产部：负责GP生产及标识。
采购部：负责供应商环境管理调查计划的制定，并配合品管部对GP物料供应商环境管理的评估；向GP供应商索要相关物质有效之SGS报告、MSDS和不使用RoHS规定物质及其它禁用物质保证书，并列管。
大仓库：负责GP物料存放区域划分，并按规定存放GP物料。
成品仓：负责划分GP专放区，并按规定存放；负责超过期限之库存品的通知。
生管部：负责物料、在制品、成品的计划及追溯。
业务部：负责与客户之间信息的沟通。
7、环境方针捷德电子股份有限公司遵循法令制定环境政策如下:1. 永续发展，保护生态环境，防制污染源，恪守法令规章。
2. 设定环保目标，全面参与环保活动并持续检讨改善。
3. 不断提高全员环保意识，改善工作环境。
8、产品环境管理办法本公司产品环境管理方法从采购、进料、仓储、搬运、制程、成品出货、不合格品管制、内部稽核、教育训练和客户管理等方面进行控制。
绿色采购管理程序有哪些
绿色采购管理程序有哪些1. 绿色采购管理程序的概述绿色采购是指在供应链中考虑环境因素的采购决策和行为。
绿色采购管理程序旨在帮助组织识别、评估和采购符合环境要求的产品和服务。
通过采用绿色采购管理程序，组织可以减少对环境的不良影响，并提高企业的可持续发展能力。
2. 绿色采购管理程序的核心原则绿色采购管理程序通常基于以下核心原则：2.1 环境可持续性绿色采购管理程序的首要原则是环境可持续性。
通过选购符合环境友好标准的产品和服务，组织可以降低其对资源的消耗和环境的影响，实现可持续发展。
2.2 供应链透明度供应链透明度是指组织对供应商的采购行为和供应链中产品的来源、生产方式等信息的全面了解。
通过确保供应链透明度，组织可以辨别和选择那些符合绿色采购标准的供应商和产品。
2.3 社会责任绿色采购管理程序也关注组织的社会责任。
通过采购符合环保和社会责任标准的产品和服务，组织可以积极参与社会公益事业，推动社会可持续发展。
3. 绿色采购管理程序的步骤3.1 环境评估绿色采购管理程序的第一步是进行环境评估。
组织需要明确其对环境的影响和对环境友好产品的需求，从而为后续的采购决策提供依据。
3.2 制定绿色采购政策和准则在进行绿色采购之前，组织需要制定相应的绿色采购政策和准则。
这些政策和准则可以包括对环境友好产品的要求、供应链透明度要求等。
3.3 供应商选择和评估在进行绿色采购时，组织需要对供应商进行选择和评估。
组织可以考虑供应商的环境管理体系、环境认证证书等因素，以确保选择到符合绿色采购要求的供应商。
3.4 产品选购和性能评估在进行绿色采购时，组织需要对产品进行选购和性能评估。
组织可以考虑产品的环保指标、能效等因素，从而选择到符合绿色采购要求的产品。
3.5 采购决策和执行在对供应商和产品进行评估后，组织需要做出最终的采购决策，并执行相应的采购计划。
组织可以与供应商签订绿色采购协议，并监督供应商的履约情况。
3.6 监测与改进绿色采购管理程序需要进行定期的监测与改进。
供应商环境保护评估程序
供应商环境保护评估程序一、背景介绍随着环境保护意识的提高，企业在选择供应商时越来越重视其环境保护能力。
为了确保供应链环境的可持续发展，我们公司决定建立供应商环境保护评估程序。
该评估程序将评估供应商在环境保护方面的能力和表现，并根据评估结果确定是否与供应商建立合作关系。
二、评估目的评估目的是为了筛选出具备良好环境保护能力的供应商，以确保我们与供应商的合作不会对环境造成负面影响。
通过评估，我们希望能够选择那些积极采取环境保护措施、遵守环境法规和减少环境污染的供应商，共同推动环境保护工作的开展。
三、评估内容及标准1. 环境管理体系供应商应建立完善的环境管理体系，包括环境政策、目标和计划的制定与实施，环境风险评估和管控措施的落实等。
评估将根据供应商的环境管理体系是否符合国家和行业标准进行评判。
2. 环境法规遵守供应商应积极遵守国家和地方的环境法规，包括但不限于废水、废气、固体废物等方面的排放标准。
评估将对供应商的环境法规遵守情况进行考核，包括是否存在环境违法行为以及是否存在环境处罚记录等。
3. 资源利用与节约供应商应积极采取措施，合理利用资源并进行节约，如节能、节水、减少废弃物等。
评估将考察供应商在资源利用和节约方面的表现，包括是否存在资源浪费行为以及是否采取了相应的节约措施等。
4. 环境风险管控供应商应识别和评估环境风险，并采取相应的措施进行管控，确保环境风险在可控范围内。
评估将考察供应商在环境风险管控方面的能力，包括是否建立了环境风险评估机制以及是否采取了有效的管控措施等。
5. 环境监测与报告供应商应定期进行环境监测和报告工作，确保环境状况符合相关要求，并及时报告环境问题。
评估将考察供应商的环境监测与报告情况，包括是否按规定进行监测和报告以及是否存在环境问题未及时报告等情况。
四、评估流程1. 评估准备阶段确定评估标准、制定评估方案，并向供应商发送评估通知函，告知评估流程和要求。
2. 评估调查阶段对供应商进行现场调查，了解其环境管理体系、环境法规遵守情况、资源利用与节约措施、环境风险管控能力以及环境监测与报告情况。
供应商环境保护评估程序
供应商环境保护评估程序引言概述：在当今社会，环境保护已经成为一个全球性的关注点。
为了确保企业在供应链中的供应商能够遵守环境保护法规和标准，许多企业开始实施供应商环境保护评估程序。
本文将详细介绍供应商环境保护评估程序的五个主要部份，包括供应商选择、评估标准、评估流程、结果分析和改进措施。
一、供应商选择：1.1 供应商调查：企业应该对潜在的供应商进行调查，了解他们的环境保护意识和实践。
这可以通过查阅供应商的网站、宣传材料以及与供应商进行面谈来实现。
1.2 供应商审核：企业应该对供应商的环境管理体系进行审核，确保他们符合相关的环境法规和标准。
这可以通过检查供应商的环境管理文件、访问供应商的工厂和设施以及进行现场检查来实现。
1.3 供应商合规性评估：企业应该对供应商的合规性进行评估，确保他们没有违反任何环境法规和标准。
这可以通过检查供应商的环境监测报告、访问供应商的环境监测设施以及进行环境抽样测试来实现。
二、评估标准：2.1 国际标准：企业可以采用国际标准作为供应商环境保护评估的基准，例如ISO 14001环境管理体系标准。
这些标准可以匡助企业确保供应商在环境管理方面达到国际水平。
2.2 行业标准：企业可以参考行业标准来评估供应商的环境保护水平。
这些标准可以匡助企业了解供应商在特定行业中的环境表现，并与同行业的其他供应商进行比较。
2.3 企业要求：企业可以根据自身的环境保护目标和政策，制定适合于供应商的评估标准。
这些标准可以包括供应商的环境管理计划、环境培训和教育以及环境报告等。
三、评估流程：3.1 数据采集：企业应该采集供应商的相关数据，包括环境管理文件、环境监测报告和环境培训记录等。
3.2 数据分析：企业应该对采集到的数据进行分析，评估供应商的环境保护表现。
这可以通过比较供应商的数据与评估标准的要求来实现。
3.3 结果报告：企业应该向供应商提供评估结果的报告，包括供应商的环境保护得分和改进建议。
这可以匡助供应商了解自身的环境表现，并采取相应的改进措施。
供应商环境保护评估程序
供应商环境保护评估程序一、背景介绍环境保护是企业社会责任的重要组成部分，也是现代供应链管理的重要内容。
为了确保供应商在生产和运营过程中遵守环境保护法规并减少环境污染，我们制定了供应商环境保护评估程序。
二、评估目的评估供应商的环境保护能力和执行情况，确保供应商的环境保护措施符合相关法规和标准，降低环境风险，保护生态环境。
三、评估内容1. 环境管理体系评估供应商是否建立了有效的环境管理体系，包括环境政策、目标和计划的制定与实施，环境保护责任的明确，环境保护组织架构和职责的设立等。
2. 环境法规合规评估供应商是否遵守国家和地方的环境保护法规，包括环境影响评价、排污许可证、废物处理等方面的合规情况。
3. 环境风险管理评估供应商是否进行环境风险识别、评估和控制，包括对环境敏感点的识别和风险评估，制定相应的应急预案和控制措施等。
4. 资源利用和废物管理评估供应商的资源利用效率和废物管理情况，包括能源消耗、水资源利用、废水处理、废气排放和固体废物处理等。
5. 环境监测和报告评估供应商是否建立环境监测体系，定期进行环境监测，并按要求编制环境报告，包括排放污染物的监测和报告、环境事件的报告等。
四、评估流程1. 评估准备与供应商沟通，告知评估目的、内容和流程，要求供应商提供相关资料和文件。
2. 现场评估组织评估团队，对供应商进行现场评估，包括查阅文件、检查设施、设备和环境、采访相关人员等。
3. 数据分析对收集到的数据和信息进行分析，评估供应商的环境保护能力和执行情况。
4. 编写评估报告根据评估结果，编写评估报告，包括评估结论、问题和建议等。
5. 反馈和改进将评估报告反馈给供应商，要求供应商针对评估中存在的问题进行整改，并跟踪改进情况。
五、评估结果和措施1. 评估结果根据评估报告，对供应商进行评级，包括优秀、良好、一般和不合格等级。
2. 控制措施根据评级结果，采取不同的控制措施，包括加强监管、限制合作范围、终止合作等。
原材料绿色采购管理制度及流程
原材料绿色采购管理制度及流程英文版Raw Material Green Purchasing Management System and ProcessIntroduction:With the growing global concern for environmental sustainability, green procurement has become a crucial aspect of responsible business practices. This article aims to outline the green purchasing management system and process for raw materials, emphasizing the importance of environmental considerations in procurement decisions.Green Purchasing Management System:Policy Framework: Establishing a clear policy on green purchasing that outlines the company's commitment to environmental sustainability, specifying green procurement objectives and guidelines.Supplier Evaluation: Conducting a thorough evaluation of suppliers, considering factors such as environmental performance, sustainability practices, and compliance with environmental regulations.Green Criteria Development: Developing specific green criteria for raw material purchases, including energy efficiency, recyclability, and environmental impact during production.Training and Awareness: Providing training and awareness sessions for procurement teams to ensure they understand and implement green procurement practices.Green Purchasing Process:Identification of Needs: Determining the raw material requirements for production, considering both quantity and quality.Supplier Selection: Shortlisting suppliers based on their environmental performance and compliance with green criteria.Negotiation and Contracting: Negotiating with selected suppliers on price, terms, and green procurement requirements, and finalizing contracts.Monitoring and Evaluation: Regularly monitoring and evaluating supplier performance to ensure compliance with green criteria.Feedback and Improvement: Seeking feedback from suppliers and internal stakeholders to continuously improve the green purchasing process.Conclusion:Implementing a green purchasing management system and process for raw materials is crucial for businesses to ensure environmental sustainability. By considering environmental factors in procurement decisions, companies can reduce their environmental footprint, contribute to sustainable development, and enhance their corporate social responsibility.中文版原材料绿色采购管理制度及流程引言：随着全球对环境可持续性的日益关注，绿色采购已成为负责任商业实践的关键方面。
供应商环境保护评估程序
供应商环境保护评估程序一、背景介绍随着全球环境问题的日益凸显，企业在选择供应商时越来越注重其环境保护能力。
为了确保供应链的可持续发展，本公司决定建立供应商环境保护评估程序，以评估供应商的环境管理能力和环境性能，从而选择合适的供应商合作伙伴。
二、评估目的1. 评估供应商的环境管理体系是否符合国家和地区的法律法规要求，并能够有效应对环境风险；2. 评估供应商的环境性能，包括资源利用效率、废物管理、能源消耗等方面，以确保其环境影响最小化；3. 评估供应商的环境保护意识和责任感，以确定其是否具备长期合作的潜力。
三、评估内容1. 环境管理体系评估a. 供应商需提供其环境管理体系的文件和记录，包括环境政策、目标和计划、组织结构、职责和权限等；b. 评估供应商是否建立了有效的环境管理程序，包括环境风险评估、环境目标设定、环境培训等；c. 评估供应商是否建立了环境绩效评估和持续改进的机制，包括环境监测、纠正措施、内部审核等。
2. 环境性能评估a. 评估供应商的资源利用效率，包括能源消耗、水资源利用、原材料消耗等；b. 评估供应商的废物管理情况，包括废物产生量、废物分类与处理方式等；c. 评估供应商的污染物排放情况，包括大气排放、水体排放、噪声排放等。
3. 环境保护意识评估a. 评估供应商的环境保护意识和责任感，包括是否建立环境教育培训机制、是否参与环境保护活动等；b. 评估供应商的环境管理团队和人员素质，包括是否有专职环境管理人员、是否持有相关环境管理证书等。
四、评估程序1. 评估申请供应商需向本公司提交供应商环境保护评估申请，包括相关资料和文件。
2. 评估准备本公司将组织评估团队，对供应商的申请进行初步审查，确定评估的范围和时间，并与供应商进行沟通。
3. 现场评估评估团队将对供应商进行现场评估，包括查阅文件和记录、实地考察等，以获取准确的评估数据。
4. 数据分析和评估报告编制评估团队将对收集到的数据进行分析，编制评估报告，并将报告提交给供应商。
HSF供应商管理程序
HSF供应商管理程序1.0 目的使供应商重视环保工作并采取可靠措施，保证供应商提供的原材料、零部件符合我司产品HSF的要求。
2.0 使用范围适用本公司提供环保原材料、半成品、成品及辅助材料的供应商，外发加工商。
3.0 职责3.1设计部：产品设计时提出所用原材料HSF要求，以便采购部门将此信息传达给材料供应商。
3.2 采购组：PMC负责选择供应商时，向供应商发出我司所用原材料HSF标准和符合原材料HSF声明书，并要求回签声明书；收集供应商的原材料HSF检测报告；编制《符合限用物质要求的供应商一览表》。
3.3 品质部：组织我司原材料HSF相关的人员对供应商进行审查。
4.0 定义HSF：即“有害物质减免”或无有害物质，是指如在WEEE或RoHS指令或其它适当的标准或法规中列出的任何减量或排除的材料。
5.0 作业程序5.1供应商的选择和评估HSF产品供应商的选择和评估, 除按《供应商评核及监控程序》要求进行控制外，还必须按以下要求开展HSF评估工作:5.1.1 对供应商为知名国际跨国公司可免予评估。
5.1.2 对供应商进行系统评估前, 采购组将《供应商限用有害物质调查表》、《瑞视光电原材料、成品限用有害物质标准》等传给供应商。
5.1.3 PMC组织技术、品质等部门相关人员组成“原材料HSF系统评估小组”，按《供应商HSF体系审核清单》中的内容对供应商进行评估，作出《供应商HSF体系评估报告》，判定供应商是否达到我司原材料HSF评估要求，并对供应商风险进行确定。
5.1.4当供应商未达到RoHS评估要求时一般对其供货资格不予考虑，采购组重新寻找新的供应商；如因其它供应商开发困难，仍需其整改达到要求的,则要供应商提出方案并限期整改,并组织复评直到合格为止。
5.2 环保产品供应商风险等级评定5.2.1 公司根据供应商提供的有害物质检测报告结果、《供应商HSF体系评估报告》结果、《供应商限用有害物质调查表》，对供应商划分为高风险、低风险两个级别。
供应商环境保护评估程序
供应商环境保护评估程序一、背景介绍随着全球环境问题的日益突出，环境保护成为了各行各业共同关注的焦点。
作为一家负责任的企业，我们重视供应商的环境保护意识和行为，并希望与环境友好型供应商合作，共同推动可持续发展。
为了确保供应链的环境责任，我们决定建立供应商环境保护评估程序。
二、评估目的本评估程序的目的是评估供应商的环境保护管理体系，确保供应商在生产和经营过程中符合环境法规要求，并积极采取措施减少环境污染和资源浪费。
三、评估内容1. 环境管理体系评估供应商是否建立了环境管理体系，并是否符合国家和地区的环境管理标准。
包括环境政策、目标和计划的制定与实施，环境风险评估与控制，环境培训和意识提升等方面的情况。
2. 环境法规合规评估供应商是否遵守国家和地区的环境法规要求，包括环境排放、废物处理、能源消耗等方面的合规性。
评估过程中将对供应商的环境许可证、环境监测报告等相关文件进行审查。
3. 环境性能指标评估供应商的环境性能指标，包括能源消耗、废物产生和排放、水资源利用等方面的数据。
评估过程中将要求供应商提供相关数据和报告，并与行业平均水平进行对比分析。
4. 环境风险管理评估供应商对环境风险的识别、评估和控制情况。
包括供应商是否建立了环境风险管理制度，是否进行环境风险评估，并采取相应的控制措施。
5. 环境改进措施评估供应商是否积极采取环境改进措施，包括减少废物和污染物的排放，提高资源利用效率，推广环保技术和产品等方面的情况。
四、评估流程1. 提交评估申请供应商需向我们提交供应商环境保护评估申请，并提供相关的企业资质和环境管理文件。
2. 现场评估我们将组织专业的评估团队对供应商进行现场评估，包括查阅文件、访谈员工、检查设施和设备等。
3. 数据分析评估团队将收集的数据进行分析和对比，评估供应商的环境保护绩效和风险。
4. 编写评估报告评估团队将根据评估结果编写评估报告，包括供应商的环境管理体系、合规情况、环境性能指标、风险管理和改进措施等方面的评价和建议。
环境管理物质目标制定程序
XX对无卤的规范依据IEC 61249-2-21:2003的标准，卤素的管制仅适用于氯(Cl)及溴(Br)两
类的化合物。其它卤素(氟[F]、碘[I]、砈[At])并不在管制的范围内。
N.D.: negative: Not detected/ Not detectable，小于侦测极限; 阴性; 未检出。
作为杂质的铅。小螺距零件表面材料所含的铅。(小於0.65 mm)
- 通孔盘状及平面阵列陶瓷多层电容器焊料所含的铅。
- 等离子显示屏(PDP)及表面传导式电子发射显示器(SED)的构件所
用的氧化铅。
- 蓝黑灯管玻璃外罩所含的氧化铅。
- 用於无汞平面萤光灯（例如：用於液晶显示器、设计或工业照明）
的焊料中的铅。
tetrahydrate
10325-94-7 Cd(NO3)2
10022-68-1
Cd(NO3)2?4 H2O
着色剂、电池、相片
硫酸镉
Cadmium sulfide
10124-36-4
CdSO4
镍、镉电池
硬脂镉
Cadmium stearate
2223-93-0 Cd(C18H35O2)
其它镉化合物 Cadmium compounds
质量管理体系文件
文件编号
版本
A
名称
环境管理物质目标制定程序
页次
1
生效日期：
2012-10-12
制定日期：
2012-10-12
全页
51
版本 A
更改详情
修改内容 初版
日期 2012-10-12
编写
审查
批核 1 2 3
日期
4
文控中心
供应商环境保护评估程序
供应商环境保护评估程序一、背景介绍环境保护是现代社会发展的重要议题之一，各个行业都需要承担环境保护的责任。
作为企业的合作伙伴，供应商的环境保护能力和意识也成为企业选择合作伙伴的重要考量因素之一。
为了确保供应商在环境保护方面的合规性和可持续性，我们制定了供应商环境保护评估程序。
二、评估目的评估目的是为了确保供应商在环境保护方面的能力和意识，以及其对环境的影响程度。
通过评估，我们可以了解供应商的环境管理体系是否健全，是否符合相关法律法规和标准要求，以及其环境保护措施的有效性。
三、评估内容1. 环境管理体系评估：评估供应商是否建立了环境管理体系，并且是否符合国家和地区的环境管理要求。
评估内容包括环境政策、目标和计划、组织架构、职责与权限、培训与意识、文件与记录管理等方面。
2. 环境法律法规合规评估：评估供应商是否遵守相关的环境法律法规，并且是否具备合规证书或许可证。
评估内容包括排放标准、废物管理、污染物处理、环境监测与报告等方面。
3. 资源利用与能源管理评估：评估供应商在资源利用和能源管理方面的情况，包括水资源、能源、原材料的使用与管理情况，以及是否采取了节约能源、减少废弃物等措施。
4. 环境风险评估：评估供应商的环境风险管理情况，包括环境影响评价、应急预案、事故管理与应对等方面。
评估内容还包括供应商对环境风险的认识程度和应对能力。
5. 环境绩效评估：评估供应商的环境绩效，包括排放物的减排情况、废物的处理与处置情况、环境投入与产出比等方面。
评估内容还包括供应商的环境改善措施和环境保护创新成果。
四、评估流程1. 评估准备：确定评估对象、制定评估计划、收集评估所需的文件和资料。
2. 评估实施：进行现场访查，了解供应商的环境管理体系、环境设施和环境保护措施。
采集数据和样本，进行相应的测试和分析。
3. 评估报告：根据评估结果，编写评估报告，包括评估的发现、问题和建议。
评估报告将提交给供应商，并与其进行讨论和确认。
供应商环境管理程序
1.目的:对供货商生产以及提供产品所产生环境影响加以管理,以便改善和保护环境,同时达到客户和相关方要求.2.范围:本程序适用于本公司供货商和提供的产品所产生的环境影响加以管理(同样适用于公司各客户提供委托加工产品产生的环境影响加以管理).3.权责:3.1资材部:负责与供货商之间环境管理信息进行沟通,并对其环境管理纳入供货商考核中,并按合格供货商的考核时间定期考核.3.2品管部:负责与供货商之间环境管理信息管理体系进行沟通,并对其环境管理纳入供货商考核中,并按合格供货商的考核时间定期考核.4.定义:无5.作业内容:5.1供货商的环境沟通:公司在评估供货商时应告知供货商本公司的环境政策,如环境政策变化和更新时需及时通知供货商,以宣传环境方针的重要性.资材部需要求供应厂家填写《供货商环境管理调查表》,以了解其环境管理状况.如果厂商已经通过了SONY公司的绿色伙伴环境管理体系认定,优先考虑为本公司的合格供货商.5.2供货商的环境辅导:资材部需要将G/P绿色伙伴环境管理体系的审核查表、环境物质不使用证明函、有关环境物质不使用保证书,SS-00259技术标准等数据给供货商.对他们实施辅导.5.3由资材部统筹相关部门每年12月对各供货商进行考核,同时以了解供货商对环境管理改善情况.如实填写《供货商环境影响规划考核表》.5.4每年12月份需要由品管部做出次年度的供货商绿色伙伴环境管理体系审核计划.并做出供货商"绿色伙伴环境管理体系稽核查检表"内容对供货商进行体系稽查.5.5对于不合格供货商,应由采购和品管督促其有计划进行持续改善.6.参考数据: 无7.质量记录:7.1供货商绿色伙伴环境管理体系稽核查检表QR-PG-0517.2供货商环境影响规划考核表QR-PG-0527.3供货商环境管理调查表QR-PG-0537.4供货商绿色伙伴环境管理体系稽核计划QR-PG-0548.附记事项: 无。
供应链企业环境保护管理手册
供应链企业环境保护管理手册一、引言随着社会的进步和环境问题的日益凸显，越来越多的供应链企业开始重视环境保护工作。
环境保护不仅仅是企业的责任，也是一种良好的商业实践。
本手册旨在为供应链企业提供一套全面、规范的环境保护管理措施，帮助企业实现可持续发展和共享绿色未来。
二、环境政策与目标1. 环境政策：本企业承诺在其供应链过程中将致力于环境保护，遵守所有相关环境法规和法律要求，并积极采取措施保护生态环境。
2. 环境目标：（1）减少废弃物和污染物的排放，努力实现零排放；（2）有效利用资源，降低能耗和材料浪费；（3）提高供应链透明度，并要求供应商共同致力于环境保护；（4）不断改进环境管理体系，以推动企业可持续发展。
三、环境风险评估与管理1. 风险评估：每年进行环境风险评估，识别供应链环节中可能存在的环境风险，包括物质污染、能源浪费、水资源紧张等，为管理措施提供科学依据。
2. 应对措施：（1）建立系统化的环境风险管理流程，及时处理和消除可能对环境造成的风险；（2）积极引入环境友好型技术设备，提高资源利用率；（3）建立监测机制，确保供应链环节中的污染物排放符合相关标准。
四、供应商管理1. 供应链透明度：要求供应商提供环境影响评估报告，包括废物的处理方式、能源消耗情况等，确保供应商的环保行为符合企业的要求。
2. 供应链合规：合理选择环保供应商，优先采购环境友好产品，减少对环境的负面影响。
3. 培训与沟通：对供应商进行环保意识的培训，加强与供应商的沟通，共同推动环境保护工作。
五、能源管理与节能减排1. 能源管理制度：建立科学的能源管理制度，设立能源管理岗位，定期监测能耗并制定相应的节能措施。
2. 节能减排措施：（1）推广高效节能技术，如LED照明、节能设备等；（2）优化运输方案，降低物流能耗；（3）制定用能计划，合理利用能源，减少浪费。
六、废物管理与资源循环利用1. 废物管理：建立完善的废物分类和处理制度，确保符合相关法规和标准，避免废物对环境造成的污染和威胁。
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1内容与适用范围
本办法规定了海信电器股份有限公司控制外购部品、结构件、辅料中所含各种环境管理物质在规定范围内的相关规定。
2管理流程
3流程说明
3．1新绿色供方认定及新部品导入申请
当采购部门、认定部门有新供应商扩点需求，或开发部门有新部品导入时可向认定部门提出认定申请，认定申请需由认定部门经理批准。
3．2供方工厂评审
属于新供方认定情况，由认定部门对供方进行工厂现场审核，必要时也可委托第三方对供方进行工厂评审，若没有对供方进行现场审核，可以先向供方发放《Hisense ROHS供应商审核表》要求供方自评。
审核内容如下：
a)要求供方具备完善的质量保证体系避免使用含有害物质的原材料，具备对
原材料的环境物质管理体系。
b)有相应的测试手段对产品性能、可靠性及有害物质进行检测，或委托海信指定的第三方检测机构定期对提供给我公司的产品进行测试，同时提供检测报告。
c)有指定的环境物质管理负责人。
如果供方对以上内容没有开展工作或对此不了解，将不能成为海信绿色供方。
审核表格按照《Hisense ROHS供应商审核表》。
对供方自评的“审核表”，经认定部门审核合格后也可以暂作为有效的《Hisense ROHS供应商审核表》，后续由我司认定部门进行现场核实，对现场核实与供方自评结果有明显不符的供方，将立即取消起绿色供方资格，同时给供方作出相应的经济处罚。
3．3为满足我公司整机产品符合国内、国外的法律、法规关于环境管理的要求，制定海信的环境物质含量限值，要求各物料配套供方必须与我公司签订物料无害化保证协议，并承担相应的质量责任。
对每批供货要求供方提出符合海信要求的声明，并且环保物料的内外包装上要求按照海信要求印刷或张贴“ROHS”标识，用于区分环保和非环保物料。
3．4只有满足以上规定的供应商才能成为海信绿色供应商合作伙伴。
3．5对于从已被认定为海信ROHS供应商中导入的新部品，在双方签订协议有效期内可不进行工厂评审，但新部品必须满足海信环境物质限值要求，并且有供应商的环保承诺。
3．6物料的入检
a)要求供方每年提供一次第三方检测机构的有害物质含量检测报告。
b)要求供方在每种物料第一次供货的前一天，针对该种物料填写《供应商
自我声明》表格，并提供给甲方入厂检验部门。
c)进行ROHS物料的内外包装标识检验。
d)对ROHS有害物质的含量进行检测。
e)对出现内外包装标识不清或有害物质含量超标的物料将判为批次不合
格，由此给我公司造成的质量损失将按照事先与供方签订的“技术协议”
规定的相应条款执行。
同时要求供方以8D报告的形式进行分析反馈。
对
供方出现的因环境物质检测不合格出现的质量问题将纳入供方半年质量
指标评定中，根据分析、整改效果决定供方的维持或淘汰。
f)ROHS物料的检验记录要单独存放，并有ROHS标识。
3．7物料的仓储管理
3．7．1采购部门在接收ROHS物料时必须先检查是否有“ROHS”标识，只有具备该标识才能接收该批物料，并同时接收供方的环保声明。
3．7．2采购部门向检验部门报检ROHS物料时，报检单上应标识出该批物料属于ROHS物料，并同时向检验部门提供供方的环保声明。
3．7．3经检验合格的ROHS物料，采购部门应单独画出区域存放，防止出现和非环保物料混合事件发生。
3．7．4采购部门在发出ROHS物料时应做好批次管理，做好ROHS物料的可追溯性。
3．8海信绿色供方的日常管理
对已经确定的绿色供方实行分类控制，按照其质量管理水平高低分成不同风险等级,共分为A、B、C三级,A级质量风险最低,C级最高,将已经取得索尼或三星等国际大公司GP认证的供方定为A级,将生产R o HS产品时间较短,经验相对较少的供方定为C级,其他虽有一定经验,但尚未取得其他国际知名公司GP认证的供方定为B级。
对所有供方均签订环保协议,并要求其作出不使用禁用物质的承诺声明,并有计划的进行工厂审核。
对A级供方审核的频次相对较少,正常情况下每两年一次,对B级供方每年审核1次,C级供方每年审核2次以上。
4．质量责任处理
对因供方来料有害物质含量与自我声明不符，造成我公司整机产品出现质量问题，将依据与供方签订的《环保技术质量协议》处罚条款进行处罚。
5．质量记录
《供应商自我声明》由检验部门保管，保存期3年。
附加说明:
本规定由品质保证部拟制
本程序由RoHS小组审核
批准：
附1：
海信出口欧洲产品环境物质限值要求
附2：
供应商自我声明
supplier self-Declaration status
供方名称（盖章）：
供方名称（盖章）：批号：
填写说明：
1．第三方检测机构必须是国际上得到认可的权威检测机构，报告有效期为1年。
2．法人代表签字处不得以盖章代替。