公司中层干部会议主持词

公司中层干部会议主持词

尊敬的董事长，各位干部:上午好.

今天由董事长主持召开中层干部会议,会议的主题主要有2个方面.

一是部署全年工作指导思想，确定公司“以计划为纲，品质为保证，实现扭亏为盈”的经营宗旨。

二是动员公司各级干部认清当前形势，统一思想，攻坚克难，解决制约公司发展的各项问题，为促进公司的经营发展奠定思想基础。

下面以热烈的掌声，欢迎董事长讲话。

。。。。。。。董事长针对当前的形势进行了剖析，对广大干部提出了具体而明确的期望和要求。

下面请陈立明总经理表态发言。

下面请总工程师朱总发言。

董事长过来，带领了一个团队，驻扎一段时间，包括管理、设备、技术、质量等方面的人员，对公司的现状进行诊断，提出建议。请工作组代表，陆庭长发言。

毛主席说过“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。要管理好企业,首先要体现在干部管理上，对干部特别是领导干部一定要严格要求、严格管理。

“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。大量事实说明，把从严管理领导班子和领导干部这个关键抓住了、抓好了，才能在员工中有说服力，才能带动公司的各项方针目标全面贯彻落实。

对干部的管理,从人力资源的角度,提几点倡议:

1、团队一致，严于律己。加强干部队伍建设,树立模范带头作用,率先示范,严于律己; 讲团结、发挥正能量。希望中层及以上领导都能讲团结，发挥正能量，营造风清气正、积极向上的工作氛围.

2\深入基层,作风扎实。了解部门的实际运行情况,作为一个管理者,80%的时间,去基层了解,10%的时间用来学习,10%的时间用来管理.

3\空谈务企,实干兴业。敢于担当,不推卸责任,针对工作中存在的问题减少抱怨,用行动来证明,发现问题不是水平,解决问题才是水平;要说实话、干实事、求实效，制度再好，计划再周密，都必须执行和落实.，用实干的作风，来解决各项问题，创造业绩。

4\开拓创新，业务拔尖.。企业的发展离不开人，我们缺独挡一面的具有领导才能的领军人物；我们缺技术型的专业技术人才。我们中的一些人在过去的企业发展上，做出了一些成绩和贡献，但成绩只代表过去，不代表未来。每一名中层干部都要自觉持续地学习，与时俱进，自我否定，自我完善，自我提高。在不断的自我否定中，查找到自己的不足，自觉学习完善提高。

最后，希望各位中层干部，深刻理会董事长专题会议精神，转化为自身的实际行动。希望全体干部团结一致，全力以赴，为企业的发展做出自己的贡献！