人民医院单病种质量管理工作实施方案
单病种质量控制工作实施方案
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1单病种质量控制工作实施方案为了进一步强化医疗管理,规范诊疗行为,持续改进和提高医疗质量,有效控制医疗费用,切实解决群众看病贵问题,根据卫计部、省卫计厅及市卫计局有关要求,医院决定继续在全院开展部分单病种疾病诊治质量的控制工作。
特制定《威宁东风医院单病种质量控制工作实施方案(试行)》,以下简称“《方案》”。
一、指导思想全面落实科学发展观,坚持以病人为中心,把维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位,不断提高医疗质量和服务水平,探索医院管理有效方法,使医疗服务更加贴近群众、贴近社会、贴近医改,满足人民群众对基本医疗服务的需求。
二、工作目标通过开展单病种管理,规范单病种疾病临床路径,可以对部分单病种从诊断、检查、治疗用药、效果评价以及成本费用进行全面的监控,在确保医疗质量的前提下,着重控制平均住院天数、平均住院费用、医疗成本、治愈好转率等指标,以提高医疗质量,减少不合理费用,充分利用卫计资源,增强服务效益为目的.三、工作内容根据卫计部公布的第一、第二批单病种质量控制指标,我院在原单病种管理基础上把乡镇获得性肺炎等8个疾病或手术列入单病种疾病管理的范围。
(三)依据卫计部已公布的临床路径、《单病种质量管理手册(2.0版)》及我院制定的单病种临床路径管理模式,实施科室制订出实施细则和诊疗常规进行执行。
(四)质量控制指标:按卫计部公布的第一、第二批单病种质量控制指标和临床标准执行。
(五)单病种质量控制病种同属临床路径试点病种者,实施临床路径表单以卫计部公布的临床路径表单为准.(六)主要措施:1、严格执行单病种质量管理规定、诊疗常规和技术规范。
2、健全落实诊断、治疗、护理各项制度,控制无效住院日。
3、使用适宜与成熟的医疗技术,保证医疗安全,防止过度医疗。
4、合理用药,控制医院感染。
5、加强危重病人和围手术期病人管理。
6、合理检查,不断改善和调整医技科室服务流程及技术项目。
(七)注意事项:1、实行病人首诊负责制,严禁以任何理由推诿病人;2、把医疗质量、医疗安全放在首位,要建立完善医疗质量控制体系和相关规章制度,严禁在单病种质量管理过程中发生医疗事故。
单病种临床路径
告提交医院指导评价小组
• 对实施临床路径病种的路径表单提出修改意见
• 主治医师职责:
• 每天巡查病房时 ,进行患者病情评估 ,判 断是否符合临床路径的预期进度
• 检查临床路径表单内有关项目的执行情况, 分析并处理变异
• 负责指导下级医师实施临床路径
• 5:为探索医疗服务付费制度改革奠定基础
• 临床路径管理 • 管理机构应该成立临床路径管理委员会和临床路径指导评
价小组 。实施临床路径的科室应当成立临床路径实施小组。 该科室的医疗、护理人员任成员 。履行以下职责:
• 1: 负责临床路径相关资料的收集、记录和整理。 • 2: 负责本科室中临床路径病种选择建议 ,制定临床路径
度医疗。
• 4:合理用药 ,控制医院感染。 • 5:加强危重病人和围手术期病人管理。 • 6::合理检查 ,不断改善和调整医技科室服务流程及技术项
目。
• 注意事项: • 1: 实行病人首诊负责制 ,严禁以任何理由推诿病人。 • 把医疗质量、医疗安全放在首位 ,要建立完善的医疗质量
控制体系和相关规章制度 ,严禁在单病种质量管理过程中 发生医疗事故。 • 3:规范流程、杜绝纠纷 。责任科室要严格遵守流程,遵 守医疗操作常规 ,建立患者知情同意制度 ,并贯彻住院全 过程 ,及时签订知情同意书 。加强与患者与家属的沟通 , 尽量减少纠纷 。严禁让病人在门诊另行交费。
• 对于因各种原因需要退出临床路径管理的病人 , 应进行告知 ,根据病人情况 ,按照相关诊疗常规 实施后续治疗 ,病人退出情况应有记录并定期分 析总结。
• 实施临床路径管理的科室 ,要建立相应的 临床路径登记本 ,详细记录患者进入 、离 开临床路径的时间 ,离开的原因 。临床路 径管理病人出院时应填写临沂市人民医院 患者临床路径管理满意度调查表 ,科内留 档。
临床路径与单病种限费管理实施方案
临床路径与单病种限费管理实施方案涡阳县人民医院临床路径与单病种限费工作实施方案依据安徽省卫生和计划生育委员会皖卫农[ ]2号文件关于印发《安徽省省级医院常见病按病种付费试点实施方案的通知》精神,落实深化医药卫生体制改革相关工作,贯彻国家基本药物制度,进一步规范临床诊疗行为,有效推动我院临床路径与单病种限费工作的有序开展,特制订本工作方案。
一、总体目标为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,使患者获得最佳的服务,减少康复的延迟和资源的浪费,提高医疗质量,保障医疗安全。
使医护人员行为规范化、标准化,有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象,合理使用医疗资源,控制非必要医疗支出,有效控制药品费、检查费、耗材费的不合理增长,保障患者的合法权益,促进医院平稳发展。
二、组织管理(一)、临床路径与单病种限费工作领导小组:组长:曹锡君副组长:王洪彪王化猛曹崇玉成员:袁淑华、韩峰、张劲松、李方、孙怀安、杨萍、王恒所、田瑜、蔡超、牛传喜、王伟、许峰、郏虔、李坤、刘怀军、刘晓、赵毅、张翠兰、王海洋、张韶光、张思平、翟明华、李伟、杨云、杨林、杨成文、黄俊意、崔扬、郝文、庄捷、宋崇明领导小组职责:1、决定本院实施临床路径与单病种限费工作的病种;2、确定临床路径与单病种限费工作表的框架与格式;3、确定各部门的沟通和协调方式与政策;4、参与实施临床路径与单病种限费工作效益的评估与评价;5、组织相关参与人员的培训工作;6、定期召开讨论会,解决实施过程中的困难;(二)临床路径指导评价小组组长:王洪彪副组长:袁淑华、李伟成员:张韶光、张思平、王海洋、杨云、刘怀军、赵毅、崔扬、宋崇明、杨林、郝文、黄俊意、杨成文、刘晓、翟明华、张翠兰、胡波、杨娟以及各科室临床路径个案管理员指导评价小组职责1、制订临床路径与单病种限费工作的评价指标和评价程序;2、对临床路径与单病种限费工作的实施过程和效果进行评价和分析;3、对临床路径与单病种限费工作的实施进行技术指导;4、根据评价分析结果提出临床路径与单病种限费工作管理的改进措施;5、开展路径病历月评价常规工作,对我院路径的开展进行过程管理,及时总结分析,持续改进。
单病种临床路径红头文件
关于制定《潍坊市人民医院单病种质量管理与控制方案(试行)》等方案的通知各部门、科室:医院制定《潍坊市人民医院单病种质量管理与控制方案(试行)》和《潍坊市人民医院临床路径管理工作方案(试行)》,下发给大家,望认真学习执行。
附件:1.《潍坊市人民医院单病种质量管理与控制方案(试行)》2.《潍坊市人民医院临床路径管理工作方案(试行)》二〇一二年一月一日附件1潍坊市人民医院单病种质量管理与控制方案(试行)为了加强以病例为单元的医疗质量管理,提高卫生资源的利用效率,控制和降低临床常见病医疗费用。
根据《山东省卫生厅单病种质量管理办法》,特制定我院单病种质量控制方案,并定期检查实施情况。
一、目的:1.建立一套具有理论科学、技术先进、实用可行的单病种质量管理模式,促进我院医疗质量管理水平的不断提高。
2.建立一种科学的病种分类方法,制定病种质量参考标准,有效的规范和约束医疗行为。
3.建立病种医疗质量指标体系和医疗质量评价指标体系,提高医院质量评价的合理性和实用性。
二、意义:1、有利于提高医生的质量意识和医疗过程的规范管理。
2、有利于解决传统医疗质量指标评价缺乏可比性和质量评价片面性问题,合理评价医疗工作绩效和病种费用。
3、有利于评价负责医师的工作质量。
4、有利于加强对各类医院医疗质量和医疗费用的指导。
5、有利于卫生管理部门提供大量而有价值的资料信息,帮助决策部门对医院卫生资源进行科学的宏观管理和评估。
各科室要按照卫生部颁发的《病种质量管理标准》和相关诊疗技术规范为依据,制定和落实各项控制措施及考核指标,对医院规定的病种开展质量控制。
三、考核与督查控制指标:1、诊断质量指标:出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率。
2、治疗质量指标:治愈率、好转率、未愈率、抗生素使用率、病死率、同病种一周内再住院率。
3、效率指标:平均住院日、术前平均住院日。
4、常用指标:平均住院费用、药品费用、检查费用。
四、主要措施:1、严格执行专科诊疗常规和技术规程。
单病种质量管理工作实施方案
单病种质量管理工作实施方案一、背景分析近年来,我国医疗行业快速发展,人民群众对医疗服务质量的要求越来越高。
单病种质量管理作为一种精细化、专业化的管理模式,旨在提高医疗服务质量,降低医疗成本,提升患者满意度。
因此,制定一套科学、合理、高效的单病种质量管理工作实施方案至关重要。
二、目标设定1.提高单病种治疗成功率,降低患者并发症发生率。
2.提升患者满意度,缩短平均住院日。
3.优化医疗资源配置,降低医疗成本。
三、实施方案1.成立单病种质量管理小组由院领导、相关临床科室负责人、医护人员组成,负责制定单病种质量管理政策、流程和标准,对实施情况进行监督、评估和改进。
2.制定单病种质量管理方案(1)明确单病种质量管理范围:根据医院实际情况,选择具有代表性的病种进行质量管理。
(2)制定单病种治疗指南:结合国内外先进经验和医院实际情况,制定具有针对性的治疗指南。
(3)优化诊疗流程:对单病种诊疗流程进行梳理,简化环节,提高效率。
(4)加强培训与考核:组织医护人员进行单病种质量管理培训,提高业务水平,定期进行考核。
3.落实责任制度明确各相关部门和人员的职责,确保单病种质量管理工作落到实处。
4.监测与评估(1)建立单病种质量管理监测指标体系:包括治疗效果、患者满意度、医疗成本等方面。
(2)定期收集、分析数据:对单病种质量管理情况进行动态监测,为改进工作提供依据。
(3)开展质量改进项目:针对监测中发现的问题,开展质量改进项目,持续提升服务质量。
5.患者沟通与教育(1)加强患者沟通:及时了解患者需求,解答患者疑问,提高患者满意度。
(2)开展健康教育:通过多种形式,对患者进行健康教育,提高患者自我管理能力。
四、实施步骤1.启动阶段:成立单病种质量管理小组,制定实施方案。
2.推进阶段:落实责任制度,加强培训与考核,开展质量改进项目。
3.监测与评估阶段:收集、分析数据,对单病种质量管理情况进行监测与评估。
4.持续改进阶段:针对问题,持续开展质量改进,提升服务质量。
中山大学附属第六医院单病种质量管理工作实施方案
中山大学附属第六医院单病种质量管理工作实施方案单病种质量管理是规范临床诊疗行为,改进与完善医院质量管理体系,提高医疗服务水平的重要措施,也是综合医院质量评价的重要指标之一。
为更好地开展单病种质量管理工作,现根据《卫生部办公厅关于开展单病种质量管理控制工作有关问题的通知》(卫办医政函[2009]757号)、《第二批单病种质量控制指标的通知》(卫办医政函〔2010〕909号)以及广东省卫生厅《关于开展单病种质量控制信息上报有关问题的通知》(粤卫办函[2009]366号)的文件精神和要求,结合医院实际,特制定本实施方案。
一、指导思想进一步加强医疗质量管理与控制,规范诊疗行为,持续改进和提高医疗服务水平,更好地保障医疗质量和医疗安全。
二、管理组织机构和工作职责(一)将实施单病种质量管理纳入医院质量监控管理的重要内容之一,成立“单病种质量管理”工作领导小组,负责单病种质量管理的总体研究和协调工作:组长:汪建平副组长:彭俊生、苗伟、汪中扬、兰平、任东林、王磊成员:(按姓名笔画排序)王文辉、邓颖辉、叶新梅、吴桂昌、张官萍、张帝开、李初俊、李中、肖昕、苏汝堃、周智洋、房思炼、莫晓能、寇秋野、黄美近、程康林、谢春英、韩旻雁、靳三庆、潘滔、湛浩强、沈映冰秘书:莫晓能领导小组下设办公室,由质量控制科负责单病种质量管理的日常工作。
“单病种质量管理”工作领导小组主要工作职责:1.制定单病种质量控制实施方案和措施;2.制定单病种病人就诊管理流程;3.制定单病种质量管理医疗操作常规和临床路径管理模式;4.开展全院单病种质量管理的宣传、教育和知识培训;5.协调全院单病种管理相关科室的组织配合;6.定期组织相关人员进行单病种质量管理工作的全面检查,落实公布单病种质量管理的信息;7.考核并兑现科室单病种质量管理的奖惩措施。
(二)成立“单病种质量管理”专家组专家组工作职责:根据实施过程中存在的问题,向单病种质量管理工作领导小组提出改进与修订服务流程、制度以及诊疗规范的建议,规范所负责病种的临床诊疗行为,组织相关科室医务人员的培训,努力达到该病种的质量控制标准。
【实用】单病种质量控制方案-单病种
单病种质量控制方案为进一步规范临床诊疗行为,促进医院整体医疗安全、医疗质量、医疗工作效率及费用控制等医疗管理综合水平的提高,根据卫生部制定的《医疗评价标准》,《单病种质量管理手册》的要求,结合本院实际,经讨论研究,制定《**人民医院单病种质量控制方案》一、单病种质量控制的指标以医疗质量的过程质控指标为主,同时考核重要的终末质控指标:1、诊断质量指标:出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率;2、治疗质量指标:治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、抗生素使用率、病死率、一周内再住院率;3、住院日指标:平均住院日、术前平均住院日;4、费用指标:平均住院费用、每床日住院费用、手术费用、药品费用、检查费用、总住院费用。
二、单病种质量控制的主要措施1.按照卫生部制定的临床路径管理要求,严格执行诊疗常规和技术规程;2.健全落实诊断、治疗、护理各项制度;3.合理检查,使用适宜技术,提高诊疗水平;4.合理用药、控制院内感染;5.加强危重病人和围手术期病人管理;6.调整医技科室服务流程,控制无效住院日。
三、单病种质量控制的评价方法以临床科室作为评价单位,用“达标率”作为总体的评价指标,即评估各质控指标的实际值是否达到质控标准。
达标率能综合反映临床科室的医疗质量水平,并且可以横向比较。
达标率的计算方法为:达标率=单病种达标指标数/单病种总指标数×100%四、单病种质控流程1.单病种患者入住专科,主管医师首先确定是否符合单病种管理病例标准,按单病种诊疗规范、质控要求诊治。
并在病历中如实记录每一个质控节点是否按规范执行,如未能执行,必须在病历中说明理由。
科主任或三级医师通过业务查房认真审查每份病历的诊疗过程是否符合质控要求,督促、指导下级医师诊疗工作,及时发现诊疗缺陷并予以纠正,不断强化各级医护人员的自我监控意识。
病人出院后一周内,科室指定专人及时网上直报单病种质量指标信息。
对在实施过程中因流程等原因致使不能达到质控标准者,应及时向单病种质量管理指导评价小组报告。
单病种质量控制工作方案
关于印发《衢州市人民医院单病种质量管理实施方案》的通知各部门、科室: 为进一步规范临床诊疗行为,促进医院整体医疗安全、医疗质量、医疗工作效率及费用控制等医疗管理综合水平的提高,根据卫生部制定的《医疗评价标准》、《2010年“医疗质量万里行”活动方案》、《单病种质量管理手册》及浙江省卫生厅制定的《医疗质量持续改进计划活动》的要求,结合本院实际,经讨论研究,制定《衢州市人民医院单病种质量管理实施方案》.今随文下发,请认真组织学习,并贯彻执行。
附件1 单病种质量管理组织及其工作职责附件2 部分单病种质控指标标准值附件3 单病种质量管理措施评价调研简表1衢州市人民医院单病种质量管理实施方案为进一步规范临床诊疗行为,促进医院整体医疗安全、医疗质量、医疗工作效率及费用控制等医疗管理综合水平的提高,根据卫生部制定的《医疗评价标准》、《2010年“医疗质量万里行”活动方案》、《单病种质量管理手册》及浙江省卫生厅制定的《医疗质量持续改进计划活动》的要求,结合本院实际,经讨论研究,制定《衢州市人民医院单病种质量管理实施方案》。
一、目的及意义:单病种质量管理是以病种为管理单元,运用在诊断、治疗、转归方面具有共性和某些重要的具有统计学特性的医疗质量指标,用数据进行质量管理评价。
通过单病种质控,对疾病诊疗进行过程质量控制及终末质量控制,提高医疗诊治技术,评价医师诊疗行为是否符合规范合理,进行持续改进。
二、实施计划 1。
建立单病种质量管理组织:医院医疗质量管理委员会下设单病种质量管理指导评价小组,同时在实施单病种质量管理的科室建立单病种质量管理实施小组.医疗质量管理委员会在实施单病种质量管理中主要负责制订实施规划,确定实施单病种质量管理的病种;协调单病种质控实施过程中遇到的问题;组织相关的培训;审核单病种质控的评价结果与改进措施。
确定单病种质量管理指导评价小组及单病种质量管理实施小组的职责(附件1)。
单病种质量管理实行院科二级管理,并将此纳入医院质量改进与患者安全计划。
中医院单病种质量控制及考核实施方案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版ⅩⅩ市中医院单病种质量控制及考核实施方案为了维护人民群众的健康利益,落实科学发展观,构建和谐的医患关系,有效降低医药费用,缓解群众“看病难、看病贵”问题,根据《ⅩⅩ市新型农村合作医疗服务协议》结合我院实际,特制定《ⅩⅩ市中医院关于实行单病种质量控制及考核实施方案》。
一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以病人为中心,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在医疗工作的第一位,提高医疗质量和服务水平,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
二、工作目标加强医院科学管理,规范医疗服务行为,有效提高疾病的诊断符合率、治愈率,减少并发症的发生,缩短术前准备时间和平均住院日,合理检查、合理治疗、合理收费,在保障医疗质量的前提下,最大限度的降低病人的医疗费用。
三、工作措施1、精心选择我院限价病种。
依据我院专科特色,按以下五条原则确定限价病种:①确实为单纯性疾病,没有其他并发症、疗效确切;②科室技术过硬,服务好,治疗该疾病技术可靠;③科室负责人有较强的管理能力和协调能力;④为常见病、多发病;⑤选择的病种名称,原则上与医院目前使用的疾病分类标准(ICD-9、ICD-10)一致。
经我院学术专家委员会讨论,确定:腹股沟疝、胆囊疾病、白内障、肛肠疾病(混合痔、肛瘘、肛痈)、子宫肌瘤、异位妊娠、椎间盘突出、剖宫产、卵巢良性肿瘤、急性阑尾炎、自然临产阴道分娩等11种疾病纳入我院限价管理的单病种范围。
2、科学确定临床路径。
组织学术委员会,在确保医疗质量的前提下整合原有诊疗方案,根据卫生部《病种质量控制标准》(试行)和诊疗技术操作规范,制定该病种最基本的规范化、标准化治疗方案(临床路径)及临床护理路径;制定纳入标准;剔除标准;出院标准;诊疗程序。
3、测算单病种费用。
按绵阳市物价局、绵阳市卫生局下发的《绵阳市医疗服务项目价格(试行)》标准,以规范化、标准化治疗方案为基础,计算出相应费用。
单病种管理实施细则范文
单病种管理实施细则范文一、背景介绍近年来,慢性病的发病率逐渐增加,给人们的生活和健康带来了较大的影响。
为了更好地管理慢性病患者,提供个性化的诊疗方案,推出了单病种管理制度。
单病种管理是指针对某一特定慢性病,在医疗机构建立专门管理团队,通过制定一系列管理措施,对患者进行全过程的管理。
本文旨在制定单病种管理实施细则,以更好地促进患者的康复和医疗机构的发展。
二、管理对象本次单病种管理的对象为高血压患者。
高血压是一种常见的慢性病,患者需要长期用药并进行生活方式的干预。
三、管理团队组成和职责分工1. 主治医师:全程负责患者的诊疗工作,包括诊断、用药、治疗方案的制定等。
2. 管理护士:负责为患者提供日常的护理服务,定期进行健康教育和随访。
3. 药师:负责药品的采购、配送和用药指导,确保患者用药的安全和正确。
4. 饮食师:负责为患者制定适合的饮食方案,帮助患者改善生活习惯,控制血压。
5. 心理咨询师:负责为患者提供心理支持和辅导,帮助患者积极应对疾病带来的心理压力。
四、管理措施和执行步骤1. 首次就诊:患者在医疗机构首次就诊时,由主治医师进行全面的评估,包括病史采集、体格检查和相关实验室检查。
2. 诊断确认:根据患者的症状和检查结果,由主治医师做出准确的诊断,并制定个性化的治疗方案。
3. 用药指导:药师负责为患者提供药品的取用和用药指导,包括药物的剂量、时间和不良反应的注意事项。
4. 饮食调整:饮食师根据患者的身体状况和偏好,制定合理的饮食方案,包括低盐、低脂、高纤维等。
5. 健康教育:管理护士定期为患者进行健康教育,包括相关疾病的知识、生活方式的改善和长期用药的必要性。
6. 生活干预:饮食师和心理咨询师通过定期随访和交流,帮助患者调整生活方式,提高生活质量。
7. 随访和复查:管理护士负责定期随访患者,了解其病情变化和用药情况,并提醒患者定期进行复查和检验。
8. 疗效评估:由主治医师负责对患者的疗效进行评估,根据需要调整治疗方案。
医院单病种临床路径管理实施方案
金阳县人民医院单病种临床路径管理实施方案为规范医护人员执业行为,加强以病例为单元的医疗质量管理,提高卫生资源利用效率,控制和降低临床常见病医药费用,减轻患者负担,根据四川省卫生厅《四川省医疗机构单病种临床路径管理暂行规定》《全省二级以上公立医疗机构开展单病种限价收费工作的指导意见》等文件精神,结合我院实际,制订单病种临床路径管理实施方案。
一、单病种临床路径定义与内容单病种临床路径是医护专家针对无并发症单纯性疾病制定的,以病人及其疾病(或手术)为中心、以时间作为横轴,以入院、诊断、检查、用药、治疗、护理、饮食、教育、出院等技术与服务的提供作为纵轴所做的最适当的、有顺序性、有时限要求的整体医疗计划和服务程序,是标准化诊疗护理流程,是医院实施实时质量管理的最简单易行的方式,目的是使患者获得最佳的服务、减少康复的延迟和资源的浪费。
临床路径的内容一般应包括预期结果、评估、多学科的服务措施、病人与其家人的相关教育、会诊、营养、用药、活动、检验与检查、治疗和出院计划以及变异的记录等内容。
二、总体目标通过临床路径管理实现单病种医疗服务诊疗护理常规的标准化,提高工作效率和内涵质量。
通过明确病种的诊疗护理操作规程,使医护人员行为规范化、标准化,有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象,同时增进医患沟通,建立和谐医患关系,合理使用医疗资源,控制非必要医疗支出。
三、临床路径实施准备阶段(一)成立组织,明确职责1.人员组成领导小组为了保证临床路径的顺利进行,必须使所有参与人员在统一的领导下紧密协作。
医院成立以院长为组长、各分管院长为副组长、以医务科、护理部、质控科、院办、宣传部等职能部门负责人、各试点科室科主任为成员的领导小组。
(领导小组名单见附件1)医务科负责组织临床科室科主任制定临床医师路径,护理部组织护士长制定护理路径,党办负责组织制定医患沟通路径。
质控科、医务科、护理部、党办负责单病种路径管理的综合考评,病案室和信息中心负责相关病案信息收集、统计科负责合规收费的实时监控;办公室、宣传部负责社会公告及宣传工作,信息中心负责信息技术保障工作。
单病种管理规范及措施
单病种管理规范及措施单病种质量管理是规范临床诊疗行为,改进与完善医院质量管理体系,提高医疗服务水平的重要措施,是综合医院质量评价的重要指标之一,为更好地开展单病种质量管理工作,现结合医院实际,现制定我院管理规范及措施。
一、单病种质量管理规范及措施患者入院3天内必须明确是否属于“单病种质量费用综合管理”对象,实行科主任负责制,确定为管理对象的患者在诊治过程中必须按照管理措施去执行。
即:按《病历书写规范》书写病历,明确诊断治疗护理方案:加强医患沟通,履行告知制度;明确检查、检验的项日和报告时限;明确术前准备的内容和时限;明确药物使用种类、时限;明确住院时限;疗效判定。
如果确定为管理对象的患者在诊治过程中发现其他疾病或发生无医疗过失的并发症,因病情需要转科、转院的病人,不执行单病种管理办法,由主管医师及时告知患者并说明另行收费的理由,并进行健康知识与患者疾病相关的医学知识教育。
单病种质量控制指标:1.诊断质量指标:出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率。
2.治疗质量指标:治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、抗生素使用率、病死率、一周内再住院率。
3.住院日指标:平均住院日、术前平均住院日。
4.费用指标:平均住院费用、每床日住院费用、手术费用、药品费用、检查费用。
单病种质量控制的主要措施:1.按照卫生部制定的临床路径管理要求,严格执行诊疗常规和技术规程;2.健全落实诊断、治疗、护理各项制度;3.合理检查,使用适宜技术,提高诊疗水平;4.合理用药、控制院内感染;5.加强危重病人和围手术期病人管理;6.调整医技科室服务流程,控制无效住院日。
单病种管理程序:病人入院—主管医师检查确认病种—主任进入单病种管理程序审批—实施临床路径及费用控制管理—完成管理诊疗过程治愈出院(如病情在诊疗过程中有变化将退出单病种管理程序)。
单病种上报流程:主管医生负责网上填报—科室主任审核—医务科审核上报。
科主任对科室单病种质量控制工作全面负责,科主任本人或指定人员每周对网上填报信息进行审核(指定人员需具有主治医师及以上职称)。
XX市人民医院医疗质量管理与单病种精细化管理系统项目建设要求
XX市人民医院医疗质量管理与单病种精细化管理系统项目建设要求本次项目以全院医疗质量数据为抓手,围绕全面医疗质量管理,共分为搭建质控数据中心、质控管理、医务管理、单病种上报四大功能模块,在具体建设过程中,要求应满足如下技术要求:1. 基本要求(一)系统集成系统必须与XX市人民医院信息系统集成平台无缝对接,符合《XX市人民医院集成平台标准接口技术规范》的全部要求。
(二)规范及标准系统应符合《全国医院信息化建设标准与规范》、《基于电子病历的医院信息平台技术规范》、《电子病历共享文档规范》、《电子病历基本数据集》、《医疗服务基本数据集》、《疾病管理基本数据集》等信息系统建设规范。
系统满足电子病历系统应用水平分级评价8级的要求;满足互联互通标准化成熟度测评五级甲等的要求;医院智慧服务分级评估5级评审要求;医院智慧管理分级评估5级要求。
系统应符合《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》等输血管理规范。
(三)信息安全信息系统应符合《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》三级要求。
系统设计必须符合国家有关信息安全方面的法律、法规要求,具备应急处理预案,保证系统稳定运行,满足医院7×24小时服务要求。
系统所有涉及的加密算法必须采用国密算法。
(四)电子签名系统应与医院数字签名认证系统对接,实现合法的电子签名,以及相关文书的无纸化归档。
2. 总体技术要求1)服务器采用Unix、Linux、Windows等主流操作系统。
2)应用展现可以采用主流的浏览器,包括但不限于IE、Google Chrome、Safari等;3)系统采用B/S架构,纯Web操作环境,输入URL地址,即可访问。
4)开发语言:JA V A、C#、Python等主流开发语言;5)数据库:Oracle、SQL Server、MySQL、Postgresql等数据库;3. 质控数据中心建设3.1 数据源管理1)支持对目前市面上各类数据库的数据源进行采集,包括Mysql、Postgresql、Hive、Spark、Oracle、Sqlserver、DB2接口等;2)支持对数据源的创建,包括数据源类型、数据源名称、描述、IP主机名、端口、用户名、数据库等;3)支持对整个系统所有的数据源进行统一展示与管理,包括新增、删除、修改的设置,管理员可点击查看数据源的详细信息;3.2 数据采集与集成1)支持批量抽取数据任务,可通过设置数据源类型、数据源以及对应的数据表,即可对源数据进行预览。
县人民医院医疗质量管理及持续改进方案
西盟县人民医院医院医疗质量管理和持续改进实施方案医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。
为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,特此制定全面质量管理和持续改进实施方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。
一、指导思想(一)实行全面质量管理和全程质量控制。
建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。
明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。
(二)以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。
(三)强化各种医疗技术把关制度,如三级医师查房制度、会诊制度和疑难病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗方案中。
(四)质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。
二、管理体系全程医疗质量控制系统的人员组成可分为医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。
(一)医院医疗质量管理委员会医院医疗质量管理委员会由院领导和相关职能部门主任及各科科主任组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者。
医务科、护理部、院感办等为医院质量管理职能部门,其职责分述如下:1、医疗质量管理委员会职责(1)教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。
保证医疗安全,严防差错事故。
(2)审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
(3)掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施,不断提高医疗护理质量。
(4)对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。
(5)定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。
(6)对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修订进行讨论,提出建议,提交院长办公会审议。
单病种质量管理
是标准化诊疗护理流程;是医院实施实时质量管理 的最简单易行的方式&
三、开展单病种管理的意义
规范医疗服务;提高医疗质量、保证医疗安 全;使患者获得最佳的服务;控制医疗成本、 减少资源的浪费&
人民群众提供安全、有效、方便、价廉的 医疗服务;持续改进医疗质量、医疗服务和 医院管理水平;不断探索医院管理的有效方 法;把追求社会效益;维护群众利益;构建和 谐医患关系放在第一位;使医疗服务更加贴 近群众、贴近社会;不断满足人民群众日益 增长的医疗服务需求&
二、单病种管理定义
单病种管理是医疗护理专家针对无并发症的单纯性 疾病制定的疾病管理办法&
2.制定方案并组织实施&临床各专科和相关的医技辅助科 室在医院部署的总体要求下;认真分析医院或科室工作中 存在的未能达到单病种质量控制要求的问题;对照目前的 工作测算需要的资源投入;制定“单病种质量管理”的诊 疗规范或流程改进的计划和方案;并落实执行&
3.确定单病种质量控制信息上报人员质控员;及时将信息 报送人员名单告知质控办&使用我院统一修改好的用户名 和密码;登录中国医院协会——“单病种质量管理控制系 统”上报相关病例信息&
二制定标准化医嘱:
是指依据某一病种的病情发展与变化;制定 出该病种基本的、必要的、常规的医嘱;如 治疗、用药等等&标准化的医嘱应与路径的 内容相对应;使之全面化、程序化、并相对 固定;方便明确育宣传:
单病种质控管理是多种专业人员合作的工作 模式&因此;在实施之前应召开专题会议;对 各专业人员进行说明;使医、护和其他各科 室人员明确各自的角色和职责&除内部宣教 外;还要向社会、病人和家属说明所开展的 服务的目的和相关内容&医院采取多种形式; 宣传单病种管理实施的意义和进展情况&
单病种质量管理与控制方案
景德镇市第二人民医院单病种质量管理与控制方案为了加强以病例为单元的医疗质量管理,提高卫生资源的利用效率,控制和降低临床常见病医疗费用。
根据卫生部《关于开展单病种质量管理与控制工作有关问题的通知》,特制定我院单病种质量控制方案。
一、目的:1.建立一套具有理论科学、技术先进、实用可行的单病种质量管理模式,促进我院医疗质量管理水平的不断提高。
2.建立一种科学的病种分类方法,制定病种质量参考标准,有效的规范和约束医疗行为。
3.建立病种医疗质量指标体系和医疗质量评价指标体系,提高医院质量评价的合理性和实用性。
二、意义:1、有利于提高医生的质量意识和医疗过程的规范管理。
2、有利于解决传统医疗质量指标评价缺乏可比性和质量评价片面性问题,合理评价医疗工作绩效和病种费用。
3、有利于评价负责医师的工作质量。
4、有利于加强对各类医院医疗质量和医疗费用的指导。
5、有利于卫生管理部门提供大量而有价值的资料信息,帮助决策部门对医院卫生资源进行科学的宏观管理和评估。
三、考核与督查控制指标:1、诊断质量指标:出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率。
2、治疗质量指标:治愈率、好转率、未愈率、抗生素使用率、病死率、同病种一周内再住院率。
3、效率指标:平均住院日、术前平均住院日。
4、常用指标:平均住院费用、药品费用、检查费用。
四、主要措施:1、严格执行诊疗常规和技术规程。
2、坚持三级查房和疑难病例讨论制度。
3、合理用药,控制院内感染。
4、加强危重病人和围手术期病人管理。
5、使用适宜技术,合理检查,提高诊疗水平。
6、加强医技科室服务流程,按照“三甲”标准及时出具检查报告。
7、建立医院单病种质量管理控制小组。
主要负责定期检查全院各科单病种质量控制的实施情况,并进行效果评价和考评奖惩。
各临床科室的单病种质量控制由科室质控小组负责执行。
单病种付费实施方案
交口县人民医院单病种质量管理实行方案各有关科室:单病种质量管理是规范临床诊断行为,改善与完善医院质量管理体系,提高医疗服务水平旳重要措施,也是二甲医院质量评价旳重要指标之一。
为更好地开展单病种质量管理工作,结合既往医院单病种管理工作经验,特制定本实行方案。
一、指引思想进一步加强医疗质量管理与控制,持续改善和提高医疗服务水平,更好地保障医疗质量和医疗安全。
二、组织领导(一)为加强对六个单病种质量控制工作旳领导,医院成立“单病种质量管理”工作领导小组,负责单病种质量管理旳总体研究和协调工作:组长:孙绪谦(副院长,主任医师)副组长:张中平(副院长,副主任医师)郭志芳(副院长,副主任医师)梁建忠(副院长,副主任医师)杜景萍(工会主席,副主任护理师)成员:尹志锋(医务科主任,副主任医师)武文平(院长助理,麻醉科主任,主治医师)任永芳(院长助理,儿科主任,主治医师)李福连(护理部主任,副主任护师)王健(普外科主任,主治医师)梁惠杰(内一科主任,副主任医师)郭慧萍(内二科主任,主任医师)王完英(妇产科主任,副主任医师)梁素香(妇产科副主任,副主任医师)王文生(急诊科、门诊部主任,副主任医师)郭东升(五官科主任,主治医师)张大江(骨科副主任,主治医师)三、具体工作职责“单病种质量管理”工作领导小组:定期研究、协调和解决有关在单病种质量控制过程中浮现旳有关问题,提出政策支持及奖励建议。
执行科室职责:认真执行有关诊断规范,杜绝有关病种诊断和治疗旳随意性,提高出院诊断精确率;精确完整地记录住院病历旳有关信息,保证病案信息、医嘱信息旳精确与完整性;加强随访及健康教育工作。
四、工作目旳通过学习和实践六个单病种旳临床诊断常规和质量控制指标,逐渐掌握如何应用医院优化服务管理工具,提高医疗技术水平,改善医院旳服务流程,提高医院服务质量和工作效率,规范单病种旳临床医疗行为,争取1年内六个单病种旳过程(核心)质量指标总体达标率达到70%以上。
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和县人民医院六个单病种质量管理工作实施方案单病种质量管理是规范临床诊疗行为,改进与完善医院质量管理体系,提高医疗服务水平的重要措施,也是综合医院质量评价的重要指标之一。
为更好地开展单病种质量管理工作,现根据《卫生部办公厅关于开展单病种质量管理控制工作有关问题的通知》(卫办医政函[2009]757号)结合医院实际,特制定本实施方案。
一、指导思想进一步加强医疗质量管理与控制,持续改进和提高医疗服务水平,更好地保障医疗质量和医疗安全。
二、组织领导(一)为加强对六个单病种质量控制工作的领导,医院成立“单病种质量管理”工作领导小组,负责单病种质量管理的总体研究和协调工作:组长:刘夕友副组长:王进军成员:蔡保民秦磊黄庆国范如好吕家玲李文李军曹定汉张安稳王圣华陈云森沈兴好祁丛锁黄晨医院信息报送员:朱培丽领导小组下设办公室,由质量控制科负责单病种质量管理的日常工作。
(二)成立“单病种质量管理”专家组组长:刘夕友副组长:王进军成员:蔡保民秦磊黄庆国范如好吕家玲李文李军曹定汉张安稳王圣华陈云森沈兴好祁丛锁黄晨三、具体工作职责:“单病种质量管理”工作领导小组:定期研究、协调和解决有关在单病种质量控制过程中出现的有关问题,提出政策支持及奖励建议。
专家组:根据实施过程中存在的问题,向“单病种质量管理”工作领导小组提出改进与修订服务流程、制度及诊疗规范的建议。
规范所负责病种的临床诊疗行为,组织相关科室医务人员的培训,努力达到该病种的质量控制标准。
执行科室职责:认真执行相关诊疗规范,杜绝相关病种诊断和治疗的随意性,提高出院诊断准确率;准确完整地记录住院病历的相关信息,保证病案信息、医嘱信息的准确与完整性;加强随访及健康教育工作。
四、工作目标通过学习和实践六个单病种的临床诊疗常规和质量控制指标,逐步掌握如何应用医院优化服务管理工具,提高医疗技术水平,改进医院的服务流程,提高医院服务质量和工作效率,规范单病种的临床医疗行为。
五、工作内容和安排以六个单病种为单位,组织临床各专科开展规范单病种诊疗常规和单病种上报工作。
(一)基线调查和动员工作1、以六个单病种为单位,分别与全院主要收治该种疾病的科室进行调查和动员工作,了解单病种质量管理实施过程中存在的问题,动员相关科室人员积极参与单病种质量控制。
2、根据六个单病种的ICD编码,检索2009年1月至2009年11月底的六个单病种收治情况,初步了解我院2009年度单病种的基本质量控制指标。
3、召开全院单病种质量管理工作会议,向临床相关专科和职能科室汇报六个单病种的收治情况,动员相关收治科室做好单病种的质量管理和上报工作,并与职能科室落实在单病种管理中的职责。
医务科:负责监督单病种质量控制科室执行该病种的诊疗规范,建立与有关病种相适应的急诊“绿色通道”以及辅助科室的连贯服务流程与规范。
病案管理科:负责监督单病种的病历首页规范化管理,保证疾病编码的准确性,配合临床科室单病种上报的病案统计和调阅工作。
护理部:组织制定单病种护理规范及工作流程,协助医生做好健康教育工作,保证病区护理人员认真落实。
药学部:制定单病种的用药规范,并负责监督。
麻醉科:负责制定单病种手术麻醉的规范和工作流程,并保证落实到位。
信息科:协助解决各病区单病种上报链接问题;统一科室代码,规范归口管理;利用电子病案或HIS系统获取单病种上报的相关数据。
质量控制科:根据单病种质量控制的评价标准,监控临床医疗与服务过程,促进服务流程的完善和临床服务质量管理的持续改进。
采用历史对照法(实施前后数据分析对比)或对照组方法(不同医院或本院不同病区间进行数据分析对比),进行定期效果评估。
4、对各专科单病种信息上报员进行培训,解决各上报科室的网络上报问题。
(二)策划和落实阶段单病种质量管理是多学科、多科室、多专业协作完成的诊疗过程,任何一个环节受阻,都会影响单病种质量管理的顺利完成。
如何保证单病种的质量控制尽快达到卫生部要求的六个单病种核心质量控制指标,需要各科室加强协调与沟通,特别是加强医疗、护理、医技及行政后勤的跨部门合作。
尤其是“接口”流程的衔接、绿色通道的建立、各项辅助检查的时限完成等,需要打破部门壁垒,建立团队合作,保证所有环节和人员都能按照规定时间和要求完成任务。
1、制定方案并组织实施。
临床各专科和相关的医技辅助科室在医院部署的总体要求下,认真分析医院或科室工作中存在的未能达到单病种质量控制要求的问题,对照目前的工作测算需要的资源投入,制定“单病种质量管理”的诊疗规范或流程改造的计划和方案,并落实执行。
各科室将六个“单病种质量管理”的诊疗规范或流程改造的计划和方案在2013年4月20日前交质量控制科。
再由专家组组长汇总,在2013年4月20日前完成相关单病种的实施方案。
2、积极实施单病种质量管理诊疗规范和上报工作,强化科室单病种管理。
(1)各专科成立单病种质量控制实施小组,小组成员包括科主任、护士长、医生及护士等。
主要负责单病种质量管理诊疗规范的具体执行和落实工作。
(2)确定单病种质量控制信息上报专人负责制度,并将信息报送人名单告之质量控制科。
使用我院统一修改好的用户名和密码,登录“单病种质量管理控制系统”(.cn/quality)上报相关病例信息。
登录后,请勿更改密码,并做好密码保护工作,确保系统安全。
(3)从2013年5月1日起,各专科正式开展六个单病种的信息上报工作,在完成六个单病种的每例诊疗后15日内报送相关病例信息。
3、逐步建立和完善我院单病种质量控制体系(1)由质量控制科协同单病种质量管理专家组,负责单病种质量管理的监督工作。
采用定期督查;例会通报;限期整改;纳入科室绩效评估等形式进行质量控制。
重点评价指标为:六个单病种质量的过程(核心)质量指标达标率。
(2)加强单病种医疗质量的统计分析和质量控制,制定系统的监控细则,对所有符合上报条件的病例,进行检查和考评。
根据预先制定的评价标准,定期或不定期地检查该病种是否已达到规定标准,进行状态分析和反馈,促使临床科室不断改进。
六、要求本次单病种质量管理工作由卫生部委托中国医院协会进行组织和管理,包括单病种网上直报系统的建立、质量控制指标的制定以及质量指标评价与分析,并组织专家组对上报单位进行定期或不定期的检查和指导。
各科室要充分认识该项工作的重要性,统筹组织,广泛动员,全员参加,各负其责,抓好落实,确保该项工作顺利完成。
附件一:第一批单病种质量控制指标国际疾病分类标准编码ICD-10采用《疾病和有关健康问题的国际统计分类》第十次修订本第二版(北京协和医院、世界卫生组织、国际分类家族合作中心编译)。
一、急性心肌梗死(ICD-10 I21.0-I21.3,I21.4,I21.9)(一)到达医院后即刻使用阿司匹林(有禁忌证者应给予氯吡格雷) 。
(二)实施左心室功能评价。
(三)再灌注治疗(仅适用于ST段抬高型心肌梗死)。
1. 到院30分钟内实施溶栓治疗;2. 到院90分钟内实施PCI治疗;3. 需要急诊PCI患者,但本院无条件实施时,须转院。
(四)到达医院后即刻使用β受体阻滞剂(有适应证,无禁忌证者)。
(五)有证据表明住院期间使用阿司匹林、β受体阻滞剂、血管紧张素转换酶抑制剂(ACEI)或血管紧张素Ⅱ受体阻滞剂(ARB)、他汀类药物,有明确适应证,无禁忌证。
(六)有证据表明出院时继续使用阿司匹林、β受体阻滞剂、ACEI/ARB、他汀类药物,有明确适应证,无禁忌证。
(七)血脂评价与管理。
(八)为患者提供急性心肌梗死的健康教育。
(九)患者住院天数与住院费用。
二、心力衰竭(ICD-10 I50)(一)实施左心室功能评价。
(二)到达医院后即刻使用利尿剂和钾剂(有适应证,无禁忌证者)。
(三)到达医院后即刻使用ACEI或ARB。
(四)到达医院后使用β受体阻滞剂(有适应证,无禁忌证者)。
(五)重度心衰使用醛固酮受体阻滞剂(有适应证,无禁忌证者)。
(六)有证据表明住院期间维持使用利尿剂、钾剂、ACEI或ARB、β受体阻滞剂和醛固酮拮抗剂,有明确适应证,无禁忌证。
(七)有证据表明出院时继续使用利尿剂、ACEI或ARB、β受体阻滞剂和醛固酮受体阻滞剂,有明确适应证,无禁忌证。
(八)非药物治疗临床应用符合适应证。
(九)为患者提供心力衰竭的健康教育。
(十)患者住院天数与住院费用。
三、肺炎(ICD-10 J13-J15,J18)(一)符合住院治疗标准,实施病情严重程度评估。
(二)氧合评估。
(三)病原学诊断。
1. 在首次抗菌药物治疗前,采集血、痰培养;2. 住院24小时以内,采集血、痰培养。
(四)入院4小时内接受抗菌药物治疗。
(五)起始抗菌药物选择。
1. 重症患者起始抗菌药物选择;2. 非重症患者起始抗菌药物选择;3. 目标抗感染药物的治疗选择。
(六)初始治疗后评价与处理。
(七)抗菌药物疗程(用药天数)。
(八)为患者提供戒烟咨询与肺炎的健康教育。
(九)符合出院标准及时出院。
(十)患者住院天数与住院费用。
四、脑梗死(ICD-10 I63)(一)接诊流程。
1. 按照脑卒中接诊流程;2. 神经功能缺损评估;3. 完成头颅影像学检查(CT/MRI)、实验室检查(血常规、急诊生化、凝血功能检查)、心电图(ECG)等项检查。
(二)静脉应用组织纤溶酶原激活剂(t-PA)或应用尿激酶的评估。
1. 实施静脉t-PA或尿激酶应用评估;2. 应用静脉t-PA或尿激酶治疗。
(三)到院48小时内抗血小板治疗。
(四)吞咽困难评价。
(五)血脂评价与管理。
(六)住院1周内接受血管功能评价。
(七)预防深静脉血栓。
(八)康复评价与实施。
(九)为患者提供戒烟咨询与脑梗死的健康教育。
(十)出院时使用阿司匹林或氯吡格雷。
(十一)出院时伴有房颤的脑梗死患者口服抗凝剂(如华法林)的治疗。
(十二)患者住院天数与住院费用。
五、髋关节置换术(ICD 9-CM-3 81.51-52)膝关节置换术(ICD 9-CM-3 81.54)(一)实施手术前的评估与术前准备。
(二)预防性抗菌药物选择与应用时机。
(三)预防手术后深静脉血栓形成。
(四)单侧手术输血量小于400ml。
(五)术后康复治疗。
(六)内科原有疾病治疗。
(七)手术后并发症治疗。
(八)为患者提供髋、膝关节置换术的健康教育。
(九)切口Ⅰ/甲愈合。
(十)住院21天内出院。
(十一)患者住院天数与住院费用。
六、冠状动脉旁路移植术(ICD 9-CM-3 36.1)(一)实施手术前的评估与术前准备。
(二)手术适应证与急诊手术指征。
(三)使用乳房内动脉(胸廓内动脉)。
(四)预防性抗菌药物选择与应用时机。
(五)术后活动性出血或血肿的再手术。
(六)手术后并发症治疗。
(七)为患者提供冠状动脉旁路移植术的健康教育。
(八)切口Ⅰ/甲愈合。
(九)住院21天内出院。
(十)患者住院天数与住院费用。