工程主体材料节超分析表(经济活动分析表)(1)
1建筑工程材料分析表全
100.200 13.230 27.480 28.690 59.420 436.350 405.430 0.900
电动夯实机20~62Nm
59010 57032 57029 57027 59046 54006 55004 G13002 G13009 材料费合 计:
对焊机
75kV·A
台班 台班 台班 台班 台班 台班 台班 kg kg
1.7799 0.4847 0.8176 1.1330 2.3562 11.9681 95.8662 421.9963 44.0510
kg kg kg kg kg kg kg 个 kg kg m m2 kg m2 块 张 kg m3 个 kg m2 m3 m3 台班 台班 台班 台班 台班
46.6761 653.2287 169.9269 0.8652 0.3274 166.0000 6.3988 402.0000 92.0820 134.8475 140.9321 133.3332 5.7307 383.1549 4.5410 498.0000 22.5142 155.1413 14.8468 815.8115 195.8800 4.6871 3.6576 0.7436 0.0154 6.5504 4.8310 10.4950
10001 10190 12044 13004 13071 12017 13299 13312 14716 14929 15453 23098 26036 26076 26122 26200 26287 26302 27003 27040 27038 27053 05203.3 51002 54018 56017 56067 57002
14.500 21.920 1.700 6.000 4.000 3.310 5.000 0.070 7.800 5.800 14.980 290.000 4.220 1.470 13.890 4.440 0.540 4.270 4.360 3.900 35.000 35.000 35.000 27.650 395.020 11.380 108.250 25.780
施工项目经济活动分析报告
施工项目经济活动分析报告编制：审核：批准：单位：日期：目录一、工程基本情况 (5)（一）基本情况 (5)（二）施工任务划分 (5)（三）主要工程数量 (6)二、生产任务完成情况及其分析 (7)（一）产值完成情况 (7)（二）产值完成情况分析及采取的措施 (7)三、管理人员及劳动力状况分析 (8)（一）劳动生产率 (8)（二）劳务费支出所占产值比例 (8)（三）劳务费支出分析 (8)（四）协作队伍阶段性表现 (8)四、物资管理分析 (10)（一）材料费支出所占产值比例 (10)（二）材料费支出分析 (10)（三）材料节超分析 (10)（四）周转材料和临时钢结构材料管理分析 (11)五、机械管理分析 (11)（一）机械费支出所占产值比例 (11)（二）机械费支出分析 (11)六、工期情况特别是关键节点工期情况分析 (12)（一）主要工程施工分析 (12)（二）关键节点工期分析 (12)七、方案优化 (15)八、经营情况及其分析 (16)（一）验工计价情况 (16)（二）指挥部资金收支及往来情况 (17)（三）项目管理经费支出情况 (18)（四）项目利润整体情况 (18)（五）盈亏原因分析 (19)九、工程变更索赔情况 (28)（一）概算梳理 (28)（二）Ⅰ类变更设计 (28)（三）Ⅱ类变更设计 (29)（四）政策性调差 (29)（五）施工配合费 (29)十、后期情况预测 (29)十一、债权债务情况 (30)（一）项目债权情况 (31)（二）项目债务情况 (31)（三）项目资金节超情况 (31)（四）资金短缺原因分析 (32)十二、管理经验总结和需要整改的具体措施 (36)（一）管理经验 (36)（二）整改措施 (36)十三、其它需说明的问题 (37)（一）工期方面 (37)（二）工程、材料及劳务结算盘点 (37)附表：附表一：工程项目基本情况附表二：验工计价情况汇总表附表三：项目变更设计动态管理表附表四：管理经费支出情况明细表附表五：盈亏分析表附表六：盈亏汇总表附表七：项目部责任成本控制表附表八：劳务用工结算情况汇总表附表九：主要物资收、拨、消耗与库存统计表附表十：物资预算与实际消耗对比分析表附表十一：周转材料摊销统计表附表十二：机械租费结算情况明细表附表十三：自有设备折旧（租费）统计表附表十四：业主验工拨款及指挥部对子分公司验工拨款情况表附表十五：资金收支情况明细表附表十六：应缴已缴资金情况明细表附表十七：利润完成情况明细表附表十八：债权债务情况明细表一、工程基本情况（一）基本情况新建向塘至莆田铁路三江镇至福州段JX-4B标段标段为集团公司中标项目，位于江西抚州市境内。
物资材料节超分析表(供参考)
第2页
物资材料节（超）分析表
单位： 序号 分项 材料 规格 单位 预计数量 （A） 实耗数量 （B） 时间： 节超数量 （A-B） 0 0 0 0 0 0 注：1、“节超数量（A-B）”栏数字前无符号代表节，数字前为负号（-）代表超。 2、预计数量为计划需要消耗的数量或工料机上预计所需数量的。 3、请另附页面作节超分析表的原因分析 制表人： 项目负责人： 单价 节超金额 0 0 0 0 0 0 编号： 节超率（%） 0 0 0 0 0 0 备 注
物资材料节（超）分析表
单位： 序号 分项 材料 规格 单位 预计数量 （A） 实耗数量 （B） 时间： 节超数量 （A-B） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 单价 节超金额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 编号： 节超率（%） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 备 注
第3位： 序号 分项 材料 规格 单位 预计数量 （A） 实耗数量 （B） 时间： 节超数量 （A-B） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 单价 节超金额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 编号： 节超率（%） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 备 注
经济活动分析会会议纪要模板 - 最终
****项目****年**月经济活动分析会会议时间：****年**月**日会议地点：****参会人员：****主持人:****会议主题：****商务经理：一、收入、成本及利润整体情况：当月收入、成本及利润情况单位：万元自开工累计收入、成本及利润情况单位：万元二、中间计量情况：中间计量情况表单位：万元三、分析本月经济效益整体情况：********工程部：一、当月进度计划偏差分析：二、下月进度计划措施：三、资源配置计划：四、工期风险分析及工期风险管控措施：五、分析本月因工期、进度等原因影响项目成本因素，拟采取如何措施提高效益：********安全生产监督管理部：一、本月安全投入分析：二、下月安全投入计划：三、安全生产风险预警与防范：五、对于安全生产投入增减幅度较大项目的进行原因分析，在保证安全生产的同时，对如何降低成本制定相应措施，提出合理化建议：*******技术质量部：一、方案编制及审批情况：二、变更办理情况：三、双优化实施情况：四、技术降本增效实施情况：五、质量管理情况：********六、总结本月双优化、降本增效对项目效益产生的影响，拟制定的相关措施及改进建议：********材料设备部：一、存货盘点情况：单位：元二、主要材料使用情况：单位：元三、当月及累计材料节超分析、废材处理情况：主要材料节超分析表废旧物资处理情况表四、下月材料进场计划：五、分析本月材料节超情况对项目效益产生的影响，制定节约材料相关措施及建议：********财务部：一、收款情况分析：支款情况分析：预算执行差异原因分析：******二、现场经费预算执行情况：三、现金流执行情况：四、资金平衡情况：******五、针对本月收支款、现金流、现场经费等情况，制定费用控制措施。
******商务经理：讨论下月降本增效落实商务策划的几项工作安排项目经理总结：******。
工程履行情况分析表
工程履行情况分析表一、工程概述本工程为工程名称，位于工程地点，总投资具体金额，建设工期预计为预计工期。
工程涵盖了主要建设内容，如建筑主体、配套设施等，旨在满足工程的主要用途和目标。
二、工程进度履行情况1、关键节点完成情况项目开工日期为具体日期，较计划开工日期提前/延迟具体天数。
基础施工完成于日期，符合预期进度。
主体结构封顶在日期，比计划提前/滞后天数。
2、各阶段进度偏差原因分析提前完成基础施工的原因主要是施工团队高效协作，天气状况良好，且施工资源供应充足。
主体结构封顶滞后的原因包括施工过程中遇到恶劣天气，导致部分施工无法正常进行；部分建筑材料供应不及时，影响了施工进度；以及施工方案在实际执行中出现了一些调整和优化，耗费了一定时间。
三、工程质量履行情况1、质量验收情况已完成的分部分项工程质量验收合格率达到具体百分比，其中列举部分关键分部分项工程的质量情况。
2、质量问题及处理措施在施工过程中，发现了列举主要的质量问题，如混凝土裂缝、钢筋绑扎不规范等。
针对这些问题，采取了详细说明处理措施，如返工、加强监督等。
建立了质量问题跟踪机制，确保问题得到彻底解决，不影响工程整体质量。
四、工程成本履行情况1、预算执行情况截至目前，工程累计支出已支出金额，占预算总额的百分比。
2、成本偏差分析成本超支的部分主要集中在指出超支的主要方面，如材料成本、人工成本等。
材料成本超支是由于市场价格波动，部分材料价格上涨超出预期；人工成本超支是因为施工过程中为保证进度，增加了人工投入。
成本节约的方面主要在于列举节约成本的方面，如优化施工工艺、合理调配资源等。
五、工程安全履行情况1、安全管理制度执行情况严格执行了安全生产责任制，明确了各级管理人员和施工人员的安全职责。
定期进行安全教育培训，提高了全体人员的安全意识。
2、安全事故情况工程施工期间，发生了具体数量起轻微安全事故，未造成人员伤亡。
对每起安全事故都进行了及时调查和处理，分析原因，总结教训，制定了相应的预防措施。
钢筋、砼材料节超表
二级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 三 换乘大厅 一级钢筋 一级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 四 站后区间 一级钢筋 一级钢筋 一级钢筋 二级钢筋 二级钢筋
20 22 25 28 32
t t t t t
12.043 128.386 383.911 240.011 117.336
青岛12标 项目主要材料消耗节超分析汇总表
项目名称： 青岛3号线土建12标
图纸净 A 定额用量 用量 (含合理损耗) B 实际消耗量
填报日期： 2013.6.15
节(-)超(+)量1 节超率1 节(-)超(+)量2 节超率2
截止日期： 2013.5.25
节(-)超(+) 采购均价 金额（元） （元） H I=H*F
2.00% 45.20% 0.02% 2.00% -25.31%
0 1.638 -0.108 0 -28.364
0.00% 42.35% -1.94% 0.00% -26.77% 图纸净用量数 据来源请参见 附表，<钢筋统 计附表>、<钢 筋计算明细统 计表>
6.120 128.679 4.640 38.591
-0.262 -2.18 -14.395 -7.428 7.852
-55.04% -95.45% -41.64% -34.43% 86.16%
图纸净用量数 据来源请参见 附表，<钢筋统 计附表>、<钢
二级钢筋 三级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 三级钢筋 五 2号出入口 一级钢筋 二级钢筋 二级钢筋 三级钢筋 合计
3.055 -2.017 0.74 4.221 3.642 0.355 -3.687 0
工程项目经济活动分析模板 (2)
项目部经济活动分析报告模板一、项目基本情况1、工程基本情况（工程部提供）青岛市地铁一号线工程线路起于黄岛区峨眉山路站，止于城阳区东郭庄，途经黄岛区、市南区、市北区、李沧区、城阳区，沿黄岛长江路、滨。
二、项目部组织机构及人员配备1、项目班子2人，其中经理1人，负责中心全面工作。
副经理1人（兼生产部部长），负责生产加工和材料进库及配送工作。
2、部门设置：项目部设置两部，即生产部、保障部。
生产部配备6部长132是否已经得到整改，如未整改到位必须说明原因和下一步计划采取措施和整改时限。
三、项目生产任务完成情况（工程部分析）（一）生产任务完成情况1、本期生产任务完成情况，与公司下达生产任务计划对比分析超欠原因。
（由于施工队施工图纸未到，上个月公司未下达生产计划）2、开累生产任务完成情况，与实施性施工组织设计对比分析工期进度是否滞后，对控制性或重难点工程应单独分析。
针对工期进度滞后制定整改措施。
（由于土建单位施工图纸未到位导致加工厂任务量不饱和）管各项资否工方案排有班，四、项目经营情况（一）项目经营结果（财务部分析）1、项目本期经营情况通报项目本期盈亏总体情况（依据主表１）。
此处盈亏指与业主收入相对比。
注意：分析本期盈亏时应遵循收入与成本费用配比原则，同时应保证本期盈亏、本期开累盈亏和上期开累盈亏数据在逻辑关系上的正确性。
2、项目开累经营情况通报项目开累经营结果，定包利润指标完成情况，定包利润现款上交情况，以及潜在收益和风险等或有事项。
312对照项目策划书及二次经营目标，分析二次经营工作实施情况；变更索赔资料的收集、签认和上报情况；那些变更索赔项目还没有完成基础资料收集和签认工作，落实责任人及完成期限；分析说明项目上报的变更和索赔那些已经得到业主批复，那些尚未得到业主批复，对于未批复的变更和索赔项目应分析原因和制定对策。
（无二次经营情况）五、项目责任成本控制情况分析（重点）（一）责任成本盈亏分析（财务部分析）对照《直接责任成本盈亏核算表》（主表1-2），按分部分项工程或费用类别分析本期直接成本责任预算的执行情况。
经济活动分析
•Title in here
•Tit
•Title in here
-42-
Part 41
经济活动分析的表格（表8）
•Title in here
•Tit
•Title in here
-43-
Part 42
经济活动分析的表格（表8）
•Title in here
•Tit
•Title in here
-44-析的表格（表1）
•Title in here
•Tit
•Title in here
-21-
Part 20
经济活动分析的表格（表1）
•Title in here
•Tit
•Title in here
-22-
Part 21
经济活动分析的表格（表1）
•Title in here
Part 43
经济活动分析的表格（表8）
•Title in here
•Tit
•Title in here
-45-
Part 44
经济活动分析的表格（表9）
•Title in here
•Tit
•Title in here
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Part 45
经济活动分析的表格（表10）
•Title in here
-4-
Part 3
2、经济活动分析遵循的原则
5、关联性原则。 经济活动分析是一项综合业务，需要多个部门相互协作、配合沟通 部门间数据要相互印证，相互匹配，做到不重不漏。 6、责任明确的原则。 各单位行政负责人为组织经济活动分析会的第一责任人，由第一 责任人指定相关人员、部门作为牵头人、部门牵头开展活动，经济活 动分析资料按照“负责什么提供什么”的原则由各配合部门及责任人 提供。
工程主体材料节超分析表(经济活动分析表)(1)
实际综 合单价
5012.00 4780.00 368.00 156.00 100.80 340.00 70.00 255.00 4800.00
应耗情况 单价差 应耗量
(12.00) 20.00 (18.00) (56.00) (10.80) 10.00 6.00 5.00 1000.00 5000 500.00 10000 40000 50000 4000 100 8000 400
实耗金额
24057600.00 2485600.00 3643200.00 6394284.00 5040504.00 1353200.00 6860.00 2014500.00 1857600.00
量差金额
1000000.00 -95600.00 35000.00 -154284.00 -504.00 7000.00 152.00 26000.00 75400.00
序号材料名称规格型号计量单位预算单价实际综合单价单价差应耗情况实耗情况节超情况应耗量应耗金额实耗量实耗金额节超数量量差金额价差金额差额合计1钢材各各型型tt500000501200120050002500000000480000024057600002000001000000005760000942400002型钢各各型型tt4800004780002000500002400000005200002485600002000095600001000
45207600.00
46853348.00
893164.00
-2538912.00
-1645748.00
２、实耗金额＝实际单价×实耗量
３、节超数量＝应耗量-实耗量
4、量差金额：当数量节约时，量差金额=节约数 量*预算单价；当数量超耗时，量差金额=节超数 量*实际单价。
项目部经济活动分析报告模板
经济活动分析报告编制：审核：审批：编制单位：**项目部编制时间：**年**月**项目部**年度（季度）经济活动分析报告第一部分项目施工情况一、工程概况二、项目进展情况（一）形象进度（见附表1-1）根据表1-1分析：项目整体形象进度情况作简要说明。
（二）施工计划完成情况（见附表1-2）根据表1-2分析：项目施工产值完成情况作简要说明。
三、项目工期目标（一）主要项目工期目标1. XX季度（年度）节点工期目标主要描述项目部季度（年度）设定的工程节点情况及整个工程本年度的目标情况。
2.本季度（年度）节点目标实现情况。
主要描述本（季度）年度目标实现情况及工程进度情况。
（二）形象进度计划安排（见附表1-3）根据表1-3分析：里程碑形象进度计划情况。
四、工程分包管理详细说明本项目的分包情况，列出分包单位、分包工程、分包执行情况、分包产值、分包完成产值、分包出现问题采取的措施等。
五、施工生产情况分析1、项目部本季度（年度）施工计划、完成情况（未完成施工计划说明原因），下个季度（年度）进度计划安排的保证措施。
2、影响工期因素分析：（说明业主的资金状况、项目的周边环境、征地拆迁等）3、设计图纸交付情况（见附表1-4）（1）影响设计及图纸交付的主要问题。
（2）采取的措施。
（3）图纸交付统计情况：根据表1-4分析说明。
第二部分财务基本情况一、总体财务状况（一）资产负债情况（二）损益情况（要分别对财务决算报表反映情况、项目实际盈亏情况进行说明，参见附表《项目实际盈亏报表》）（三）现金流情况二、项目资金收支分析（见附表2-1）根据表2-1主要分析：业主计价批复、拨款情况；根据施工合同梳理拨款支付条款，分析应收账款逾期构成状况；公司垫资情况；支付款项按照A、B、C类资金分别说明；项目税金支付情况要作专项说明（包括税务筹划相关工作）；项目后期资金来源与预计资金需要量情况等。
三、存货分析（见附表2-2）（一）存货总体情况1.说明项目存货的总体情况，包括总额、占总资产比、较年初比较增减情况等。
建筑工程指标分析表
人 工 费
材 料 费
机 械 费
估 价 部 分
直 接 费
基础工程
钢筋砼工程
砖石工程
脚手架工程
门窗工程
楼地面工程
装饰工程
金属工程
其他工程
基础 M3
梁M3
板m3
柱M3
楼梯M2
Hale Waihona Puke 砌体 M2门M2窗M2
外墙M2
内墙M2
其他
技术指标
项 目 类 别 每100 M2主要工料分 析 资料提供单位：
土建工程技术经济分析表格 一、工程概况： 占地面积 M2，建筑面积 M2，层数 层，檐口高度 M，层高 M，结构类型 二、工程总造价中直接费 元，执行定额 ，执行材料价格信息 ，工程类别确认号 基础： 内装饰： 外装饰： 门窗： 墙体： 楼地面： 工 程 特 征 屋面： 砼标号： 钢筋级别： 项 目 类 别 人材机价款(元) 各占直接费百分比(%) 经济指标 项 目 类 别 分部工程造价(元) 各占单位工程百分比 (%) 项 目 类 别
定额用工(工日)
钢筋(T)
水泥(T)
工程用材（M3）
机砖（千块）
空心砖（千块）
其他
编制说明: 1、人工费=定额人工费 +文件规定调整 +流动施工津贴 材料费=定额材料费 +材料差价 机械费=定额机械费
2、“估价部分”指不便分离出人工费、材料费、机械费的估价项目 3、工程特征尽量详细描述
经济活动分析报告精华(9篇)
经济活动分析报告精华(9篇)经济活动分析报告1经济活动分析报告是以科学的经济理论和经济政策为指导，根据计划指标、会计核算、统计资料和调查研究所掌握的活材料，对某一个单位、部门或地区的经济活动情况进行科学的、系统的分析研究所写成的书面文字材料。
经济分析报告是对现有的经济活动作出科学评估而写成的，它实质上是一个总结性的文书。
但它与一般的总结不同，它专业性强，有一系列科学的、专门的分析方法。
一、经济活动分析报告的作用经济活动分析报告是经济管理和决策研究中的一项重要工作，对做好经济工作有多方面的重要作用，主要表现在：1.有助于领导决策和计划的科学性、正确性。
领导要作出决策、制订计划，必须对经济发展的现象有个透彻的了解。
2.有效的控制生产经营，提高管理水平和经济效益。
3.有助于政府部门充分发挥监督、管理作用。
二、经济活动分析报告的特点（一）总结性（二）数据性（三）定期性（四）专业性三、经济活动分析报告的种类（一）按分析的范围分可以分为工业、农业、商业、服务业、交通运输业等经济活动分析报告。
如《对冶钢集团公司20某某年生产经营完成情况分析》、《大同乡20某某年农民副业收入状况分析》等。
（二）按目的和内容分可以分为全面分析报告、专题分析报告和简要分析报告。
全面分析报告是指对某一地区、某一部门、某一企业一定时期内经济活动的各项指标进行全面系统分析后写成的报告，主要用与年度和季度分析，也可反映更长或更多时间内的经济活动情况。
专题分析报告是指在经济活动中抓住某一重要问题或关键问题，进行专门的、重点的调查研究分析后写成的书面报告。
这类报告内容单一、针对性强。
简要分析报告，一般是围绕几个财务指标、计划指标，或抓住几个重点问题进行分析，便于及时观察经济活动的趋势和工作改进程度，（三）按时间分可分为定期（年度、季度、月份）分析报告和不定期分析报告。
（四）按经济领域的角度分可分为宏观经济活动分析报告和微观经济活动分析报告。
宏观经济活动分析报告是从整体或全局对一个国家、一个地区、一个系统的经济活动作横向纵向分析，它一般涉及面广、影响较大，如《影响工业企业经济效益的价格因素剖析》。
材料节超分析表工程部(汇总).xls1
本表由工程部完成本表由工程部完成本表由工程部完成本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量（变更后图纸用量）计算统计表（表九）说明：1、表中涂色区域已编写公式，数据自动生成，如无特殊情况，请勿修改，其他区域要求手工录入。
本表由工程部完成本表由工程部完成凝本表由工程部完成本表由工程部完成凝土筋绞线本表由工程部完成绞混凝钢本表由工程部完成绞筋凝土本表由工程部完成凝土筋绞线本表由工程部完成凝土绞线筋线本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量（变更后图纸用量）计算统计表（表九）说明：1、表中涂色区域已编写公式，数据自动生成，如无特殊情况，请勿修改，其他区域要求手工录入。
已完工程主要材料设计用量（变更后图纸用量）计算统计表（表九）说明：1、表中涂色区域已编写公式，数据自动生成，如无特殊情况，请勿修改，其他区域要求手工录入。
说明：1、表中涂色区域已编写公式，数据自动生成，如无特殊情况，请勿修改，其他区域要求手工录入。
凝钢本表由工程部完成筋绞线凝土本表由工程部完成筋土线已完工程主要材料设计用量（变更后图纸用量）计算统计表（表九）本表由工程部完成说明：1、表中涂色区域已编写公式，数据自动生成，如无特殊情况，请勿修改，其他区域要求手工录入。
说明：1、表中涂色区域已编写公式，数据自动生成，如无特殊情况，请勿修改，其他区域要求手工录入。
凝钢本表由工程部完成绞线筋凝土本表由工程部完成线土筋本表由工程部完成本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量（变更后图纸用量）计算统计表（表九）本表由工程部完成钢凝本表由工程部完成绞线筋凝土本表由工程部完成线筋土已完工程主要材料设计用量（变更后图纸用量）计算统计表（表九）本表由工程部完成凝钢本表由工程部完成凝土筋绞线本表由工程部完成线土筋绞混本表由工程部完成已完工程主要材料设计用量（变更后图纸用量）计算统计表（表九）说明：1、表中涂色区域已编写公式，数据自动生成，如无特殊情况，请勿修改，其他区域要求手工录入。
主要材料消耗节超情况统计分析表
临建消 耗 金额
实际消 耗金
额
数量节 超
单价节 超
量差（由数 量节超引起
的节超金 额）
价差（由 单价节超 引起的节 超金额）
合计节超 备 注
8
9=4*8 10=5*8 11=7*8 12=1-7 13=2-8 14=12*2 15=13*7 16=14+15
计划资部负责人：
计划部负责人：
制：
说明：1、责任预算计划数量含施工图纸数量及设计变更数量。2、开累进场总金额与实际消耗总金额必须与财务账上的数据一
、矿粉、外加剂）、炸药、沥青、防水材料。主要材料定义：构成工程实体的材料为主要材料
消耗节超情况统计分析表
单位：元
日期：
金额计算
节超情况
节超金额
采购平 均单价
开累进 场总
附表 28
主要材料消耗节超情况统计分析
项目名称：
责任计划总成本（元）-（计划 量）
单位：元 数量统计
序号
材料名 称
规格型 号
单位
责任预算 计划数量
责任预算 计划单价
责任预算 计划总金
额
开累进 场 数量
临建用 量
当前库 存 数量
工程实 际 消耗
数量
1
2
3
4
5
6 7=4-5-6
项目经理：
总工：
工程部负责人：
编
消耗总金额必须与财务账上的数据一致。3、主要材料包括钢材、型材、混凝土原材料（水泥、砂石料、粉煤灰 材料
目录!A1
工程项目经济活动分析浅析
工程项目经济活动分析浅析摘要：在日趋激烈的建筑市场中，工程项目盈利微弱的难题是摆在所有项目管理者面前的难题，内部挖潜增效是行之有效的手段，而经济活动分析正是保住项目收益，发现管理漏洞的关键所在，怎样开展经济活动分析，笔者通过以某高速项目如何开展经济活动分析的具体做法为例给读者以一定启发。
关键词：经济活动分析、核心数据、核心部门、考核一、经济活动分析的基础核心数据某高速项目线路总长7.144km，主要工程项目有路基工程，其中填方量：0.3万m3、挖方量：65.3万m3；桥梁工程3615.8m/6座，其中特大桥2504.4m/2座、大桥1111.4m/4座；隧道3103m/3座，其中长隧道1617m/1座、中隧道993m/1座、短隧道493m/1座；桥隧比高达96%，项目中标价为8.53亿元。
项目所处为广州市，属山区高速公路，因场地受限、地形复杂，大临方案、施工方案等不好确定，一旦选择错误将造成成本费用增加。
进场时项目积极联系公司对施工方案、人员配置、机械配置、技术要求等进行了确认，制定了方案预控并优化，后依照方案预控进行了成本测算。
成本测算的各项费用组成为项目经济活动分析的基础核心数据，是经济活动分析各种对比数据的来源。
二、月经济活动分析的主要核心部门及工作内容项目进场后成立了经济活动分析小组，并对经济活动分析小组每月提供的数据进行了任务划分。
项目针对实际情况对月经济活动分析制定了一套经济活动分析表格，每月要求25日提供至合同部门，每个部门数据截止日期为当月20号并按照表格内容进行汇总。
1、工程部门：“兵马未动，粮草先行”，工程部是经济活动分析的最重要的部门之一，所有的基础数据来源点为工程部，项目经济活动分析会的数据的准确与否与工程部提供的数据有很大的关系。
工程部门提供的表格如下：（1）、合同内、外完成工程数量表，主要为当月完成及开累完成合同内外工程数量。
合同内、外完成表格按照合同清单登记，是计算项目产值的主要数据来源。
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实耗金额
24057600.00 2485600.00 3643200.00 6394284.00 5040504.00 1353200.00 6860.00 2014500.00 1857600.00
量差金额
1000000.00 -95600.00 35000.00 -154284.00 -504.00 7000.00 152.00 26000.00 75400.00
二0
单位： 序 号 材料 名称 计 规格 量 型号 单 位
t t t m
3
年
季度材料消耗统计表
工程名称: 实耗情况 实耗量
4800.000 520.000 9900.000 40989.000 50005.000 3980.000 98.000 7900.000 387.000
预算 单价
5000.00 4800.00 350.00 100.00
45207600.00
46853348.00
893164.00
-2538912.00
-1645748.00
２、实耗金额＝实际单价×实耗量
３、节超数量＝应耗量-实耗量
4、量差金额：当数量节约时，量差金额=节约数 量*预算单价；当数量超耗时，量差金额=节超数 量*实际单价。
4、价差金额：当数量节约时，价差金额=单价 6、差额合计＝量差金额+价差金额=应耗金 差*实耗量；当数量超耗时，价差金额=单价差 额-实耗金额 *应耗量。
8200.00 -2240000.00 -540000.00 39800.00 588.00 39500.00 387000.00
差额合计
942400.00 -85600.00 -143200.00 -2394284.00 -540504.00 46800.00 740.00 65500.00 462400.00
实际综 合单价
5012.00 4780.00 368.00 156.00 100.80 340.00 70.00 255.00 4800.00
应耗情况 单价差 应耗量
(12.00) 20.00 (18.00) (56.00) (10.80) 10.00 6.00 5.00 1000.00 5000 500.00 10000 40000 50000 4000 100 8000 400
1 钢 材 各型 2 型 钢 各型
3 水 泥 各型 4 河 砂 中粗 5 碎 石 各型 6 商品砼 各型 7 片 石 各型
m3 90.00 m
3
350.00
m3 76.00 t t t
260.00 5800.00
8 粉煤灰 各型 9 外加剂 10 矿 粉
合 计 注：１、应耗金额＝预算单价 ×应耗量
上面给大家举个例子，数据随便乱编，但结果是对的。
1
节超/应耗
0.04 (0.04) 0.01 (0.02) (0.00) 0.01 0.02 0.01 0.03
2
节超情况 节超数量
200.000 (20.000) 100.000 (989.000) (5.000) 20.000 2.000 100.000 13.000
应耗金额
25000000.00 2400000.00 3500000.00 4000000.00 4500000.00 1400000.00 7600.00 2080000.00 2320000.00