竣工项目移交流程
项目竣工验收与工程移交工作程序
项目竣工验收与工程移交工作程序项目竣工验收与工程移交工作程序1.目的按合同规定的质量标准、工期要求,及时办理各单项、单位工程或总承包工程的验收和移交手续,以满足业主对工程的使用要求。
2.适用范围适用于分承包工程和总承包工程竣工验收和移交。
3.相关文件3.1 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准;3.2 GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范。
4.职责4.1 项目经理负责牵头组织分部、分项工程的竣工验收及移交工作,是本程序的执行责任人;4.2 项目工程(机电)部负责组织分部、分项工程的竣工验收及移交程序;4.3 项目技术质量部负责分部、分项工程的竣工验收标准的制订及合格的判定;4.4 公司总部(区域公司)工程部、机电部协助项目组织单位工程、总承包工程的竣工验收及办理工程交付手续;5.组织机构项目应成立竣工验收及工程移交领导小组,一般地,应由项目经理任组长,项目总工、工程(机电)经理任副组长,成员应根据项目实际情况由质检主管、档案工程师、工地总管、工地主管、技术工程师等组成。
领导小组负责安排部署竣工移交工作,负责竣工移交各程序节点的执行。
6.程序6.1 业主指定专业分包工程竣工验收6.1.1 业主指定专业分包商在完成合同范围内的工作,并按规定提交汇编成册的验收技术资料后,提出分包工程验收申请,验收申请应包括如下内容:A. 专业分包工程正式开工日期,预计可进行验收的日期。
B. 截至验收之日,完成合同范围内工作的程度。
C. 专业分包工程质量自检结果。
CRCC/FN01 1/ 3 2003.9.29Draft16.1.2 项目收到业主指定专业分包商验收申请3日内填写《分包商上报文件审批记录表》(2012-1)决定是否同意进行验收。
A. 项目如同意验收,立即书面通知业主或监理及相关分包商参加分包工程验收。
B. 项目如不同意验收,应在《分包商上报文件审批记录表》写明理由,责令其继续完成未完的工作或对已完成的工作进行整改,包括补充详细的技术资料。
建设工程中的项目竣工与移交
建设工程中的项目竣工与移交项目竣工与移交是建设工程的最后阶段，也是保证工程质量和顺利交付的关键环节。
本文将探讨建设工程中项目竣工与移交的过程、注意事项以及相关法律法规，以期提供对相关人员有所帮助。
一、项目竣工的定义与程序项目竣工是指整个建设工程按照设计要求和合同约定，所有施工任务均已完成，可以进行使用或交付的状态。
项目竣工是建设工程的里程碑，标志着建设工程正式进入最后阶段。
项目竣工的程序通常包括以下几个步骤：1. 完成工程施工任务。
所有施工任务包括土建、设备安装、装饰等均已完成，并通过相关验收检测。
2. 功能性测试与调试。
项目所涉及的各个系统及设备需要经过检测与调试，确保其正常运行，符合设计要求。
3. 竣工报告编制。
经过施工单位的验收并无质量问题，施工单位需要编制竣工报告，详细记录工程的竣工情况。
4. 竣工验收。
由主管部门或委托的第三方进行竣工验收，对工程的质量、安全等进行评估，并形成相应的验收报告。
5. 完成相关手续。
项目竣工后，需完成土地使用证、建筑工程竣工备案等法律法规要求的相关手续。
二、项目移交的意义与程序项目移交是指建设单位将竣工的工程交付给使用单位或投资方，并完成相关手续，实现合同约定的目标。
项目移交的意义主要有以下几点：1. 保证工程质量。
项目移交前需要进行最后的检查与审批，确保工程质量符合设计规范和相关标准。
2. 实现交付目标。
建设单位将工程移交给使用单位或投资方，确保工程的正常运营和使用。
3. 便于后续管理。
项目移交后，使用单位或投资方将负责工程的运营与维护，保证工程的正常使用和管理。
项目移交的程序通常包括以下几个步骤：1. 移交准备。
建设单位应按照合同约定，做好工程资料整理、清查与整顿工作，并准备相关移交文件、合同文件等。
2. 移交手续办理。
双方按照约定的程序办理移交手续，如签署移交协议、完成工程移交报告等。
3. 移交验收。
使用单位或投资方进行验收，对工程的质量、设备的运行情况进行检查与评估，以确定是否符合移交要求。
竣工移交程序和计划
竣工移交程序和计划1. 简介竣工移交程序和计划是指在一个建筑项目完成并准备交付时所需采取的步骤和时间表。
这个过程涉及多个相关方，包括业主、建筑承包商、设计团队和相关监管机构。
本文将介绍竣工移交的流程和步骤，并提供一个示例计划。
2. 竣工移交流程竣工移交的流程通常可以分为以下几个步骤：2.1. 整理和检查文件在竣工移交之前，业主和建筑承包商应该整理和检查所有相关的文件和文档。
这些文件包括设计文件、合同文件、施工图纸、监理报告等。
确保所有文件的准确性和完整性，并进行必要的修订和补充。
2.2. 完成工程验收完成所有施工和装修工作后，建筑承包商应邀请业主和相关监管机构进行工程验收。
在验收过程中，各方将检查工程项目是否按照设计要求和合同条款进行了执行。
如果发现任何问题或质量缺陷，需要及时记录并解决。
2.3. 编制竣工报告在完成工程验收后，建筑承包商和设计团队应该编制竣工报告。
这份报告应包括项目的总结和概述、施工过程的描述、遇到的问题和解决方案、遵守的法规和标准等。
竣工报告的目的是记录整个项目的过程和结果，并为后续的维护和管理提供参考。
2.4. 确定移交条件和时间在竣工移交之前，业主和建筑承包商应协商确定移交的条件和时间。
这包括移交的范围、需要提交的文件和资料、保修期的约定等。
双方应确保清楚地理解和达成共识，并书面确认这些条件和时间。
2.5. 进行竣工移交根据协商确定的条件和时间，建筑承包商将正式进行竣工移交。
这包括提交所有文件和资料、交付钥匙和密码等，将项目的控制权和责任转交给业主。
同时，业主将对建筑和设施进行验收，并记录任何问题或缺陷。
2.6. 完成竣工报告和保修工作在竣工移交之后，建筑承包商还应按照合同约定完成竣工报告和保修工作。
竣工报告应包括所有问题的解决情况和保修期的说明。
如果在保修期内出现任何质量问题，建筑承包商应及时修复或替换。
3. 竣工移交计划示例下面是一个竣工移交计划的示例：步骤时间整理和检查文件2天完成工程验收1周编制竣工报告3天确定移交条件和时间1天进行竣工移交1天完成竣工报告和保修工作2周请注意，这只是一个示例计划，实际的竣工移交计划会根据项目的规模和特点而有所不同。
工程竣工资料移交制度
工程竣工资料移交制度一、总则为规范工程竣工资料移交的程序和要求，保证移交工作的质量和效益，提高工程建设成果的质量和水平，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于我单位内部所有工程项目的竣工资料移交工作。
三、竣工资料的提交范围1、建筑工程示范性竣工资料包括：竣工图、竣工报告、验收合格证书、验收意见等；2、通用竣工资料包括：工程项目备忘录、验收资料、各种技术资料，竣工的详细列表表格、相关单位和环节资料等；3、竣工资料存档包括：工程施工合同文件、招投标文件、竣工资料预审等。
四、工程竣工资料移交流程1、竣工资料编制工程项目责任人和工程建设管理部门根据工程实际情况负责组织编制竣工资料，并由项目负责人统一审核。
竣工资料应准确、齐全、清晰、规范。
2、竣工资料备份完成竣工资料编制后，应按要求备份至电子资料交接系统，并在电子资料交接系统中生成备份记录。
3、资料审核项目负责人对竣工资料进行审核，确保资料齐全、准确无误。
如有问题，应及时进行整改。
4、资料移交完成资料审核后，由工程项目负责人向相关部门递交竣工资料，并进行资料移交交接手续的签署。
5、资料存档相关部门负责竣工资料的存档工作，将竣工资料归档至工程项目档案室中，并建立档案管理登记表。
五、移交资料的保密性和安全性1、竣工资料的保密性移交资料涉及到工程项目的核心信息，必须严格保密，不得外泄。
接收资料的部门必须确保资料的保密性，不得随意传播或泄露。
2、竣工资料的安全性移交资料应妥善保存，防止损坏或丢失。
接收部门要加强资料的保管，防止资料被盗窃或篡改。
六、责任分工1、项目负责人负责组织编制竣工资料，确保竣工资料的准确性和完整性。
2、工程建设管理部门负责监督和检查竣工资料的编制和移交工作。
3、相关部门负责接收竣工资料，并做好资料的保管和管理工作。
七、经费保障1、工程项目竣工资料移交工作所需的经费应由工程项目负责人自行安排，按照相关规定预算和管理。
2、如有需要额外经费支持的情况，需经上级部门审批同意后，方可申请。
施工监理的竣工验收与移交
施工监理的竣工验收与移交施工监理在工程项目中起着至关重要的作用，他们负责确保施工工作按照设计要求进行，并监督施工过程中的质量和安全问题。
竣工验收与移交是施工监理工作的最后阶段，它标志着工程项目的完工并将责任从施工方转移到业主方。
本文将探讨施工监理的竣工验收与移交的过程和要点，以及在实践中应注意的相关事项。
一、竣工验收的目的与程序竣工验收是指施工监理对工程项目的建设成果进行系统性的检查和确认，以确保工程符合设计要求、合同规定和相关法律法规。
竣工验收的程序一般分为以下几个步骤：1. 工程资料的准备：施工监理应准备好工程项目的各类资料，包括设计文件、施工合同书、施工记录、测试报告等。
2. 竣工验收申请：施工监理应向业主方提交竣工验收申请，申请中应包括验收资料清单和工程项目的基本情况介绍。
3. 验收现场勘察：业主方和施工监理需要进行现场勘察，确认工程项目的实际状况与设计要求的一致性。
4. 技术文件审查：业主方会对施工监理提供的技术文件进行审查，包括设计文件、施工记录、测试报告等。
5. 验收报告的编制：施工监理根据现场勘察和技术文件审查结果，编制竣工验收报告，明确工程项目的验收结论和存在的问题。
6. 验收结论的确认：业主方需要对竣工验收报告中的结论进行确认，并签署相应的文件作为证明。
二、竣工验收的重点事项竣工验收的过程中，施工监理需要关注以下几个重点事项：1. 工程质量：施工监理需要检查工程项目的质量是否符合设计要求和相关标准，例如结构的稳定性、工程设备的运行情况等。
2. 安全问题：施工监理需要核查工程项目是否存在安全隐患，例如施工现场的防护措施是否到位、施工人员是否使用个人防护装备等。
3. 设备运行情况：施工监理需要测试和检查工程设备的运行状况，确保其符合设计要求和相关规定。
4. 施工合同履行情况：施工监理需要核对施工合同的履行情况，包括工程项目的进度、质量、安全等方面是否符合合同规定。
5. 工程资料的完备性：施工监理需要检查工程项目的各类资料是否完备，包括设计文件、施工记录、测试报告等。
工程竣工资料移交档案馆流程(3篇)
第1篇一、引言工程竣工资料是工程建设项目的重要档案，是反映工程建设项目实施过程和成果的重要依据。
为确保工程竣工资料的真实性、完整性和有效性，规范工程竣工资料移交档案馆流程，特制定本流程。
二、移交主体1. 建设单位：负责组织工程竣工资料的收集、整理、审核和移交。
2. 施工单位：负责提供工程竣工资料的原件或复印件。
3. 监理单位：负责对工程竣工资料进行审核，确保其符合规定要求。
4. 档案馆：负责接收、保管、利用和提供查询服务。
三、移交流程1. 收集整理（1）建设单位应按照工程建设项目的要求，收集整理工程竣工资料。
主要包括：1）施工图设计文件；2）施工组织设计；3）施工技术资料；4）质量检验报告；5）工程变更记录；6）验收报告；7）竣工结算；8）其他相关资料。
（2）施工单位应按照施工合同约定，提供工程竣工资料的原件或复印件。
2. 审核确认（1）监理单位对工程竣工资料进行审核，确保其符合规定要求。
（2）建设单位对监理单位审核后的工程竣工资料进行确认。
3. 编制移交清单（1）建设单位根据审核确认的工程竣工资料，编制移交清单，明确资料名称、数量、规格、版本等信息。
（2）移交清单应一式三份，建设单位、施工单位、档案馆各执一份。
4. 签字盖章（1）建设单位、施工单位、监理单位对移交清单进行签字盖章。
（2）签字盖章后，移交清单生效。
5. 物理移交（1）建设单位按照移交清单，将工程竣工资料装订成册，确保资料完整、整洁。
（2）建设单位将装订成册的工程竣工资料，按照移交清单，向档案馆进行物理移交。
6. 电子移交（1）建设单位按照档案馆的要求，将工程竣工资料进行电子化处理。
（2）建设单位将电子化工程竣工资料，按照档案馆的要求，进行移交。
7. 接收登记（1）档案馆接收工程竣工资料，进行登记、编号、分类、存放。
（2）档案馆对移交的工程竣工资料进行审核，确保其符合规定要求。
8. 验收合格（1）档案馆对移交的工程竣工资料进行验收，确保其完整、准确、有效。
工程完工移交制度范本图片
工程完工移交制度范本图片一、目的为了规范工程项目的完工移交工作，确保工程顺利移交使用，本单位制定了此项工程完工移交制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目完工移交的过程管理。
三、工程完工移交的程序1、工程验收项目完工前，由项目经理组织相关人员进行工程验收。
工程验收包括对工程质量、工程材料、安全措施等方面的检查。
如果发现问题，需及时整改并重新验收。
2、编制移交资料项目完工后，项目经理需按照相关规定编制移交资料。
移交资料包括工程竣工图纸、工程竣工报告、工程验收报告等。
3、召开移交会议项目经理应组织相关人员召开移交会议，就工程完工移交进行讨论并制定移交计划。
会议记录需做好备份。
4、移交验收移交验收由项目经理组织，相关单位负责人参与。
移交验收必须认真、详细，并在移交验收报告上签字确认。
5、填写移交手续项目完工移交后，需填写移交手续。
移交手续包括移交清单、移交单等。
6、移交使用移交手续完成后，工程项目可以移交使用。
相关单位需按照移交手续办理相关手续。
四、责任1、项目经理负责工程项目的完工移交工作，并进行监督。
2、相关单位负责人对工程项目的移交验收负有责任。
3、工程施工单位需按照相关规定提供工程竣工资料，并配合项目经理办理移交手续。
4、项目验收人员在验收工程项目时要认真负责。
5、工程项目使用单位需按照移交手续办理相关手续，并严格执行移交的规定。
五、附则1、凡涉及工程完工移交事宜，都需严格按照本制度操作。
2、如有违反本制度行为，将受到相应处罚。
3、本制度经项目经理审核通过后执行，如有需要修改，需由项目经理提出，并经过审核后执行。
以上为本单位工程完工移交制度，如果有不足之处，还请各位予以指正和补充。
感谢各位的合作。
建筑监理的项目竣工验收与移交
建筑监理的项目竣工验收与移交一、背景说明建筑监理是一个重要的建设项目管理职业。
在项目建设工程完工之后，进行竣工验收是建筑监理工作的关键环节之一。
竣工验收的目的是确保项目工程符合规划要求和设计方案，满足安全、稳定、耐久、舒适等要求，同时保证工程完好无损地交付使用。
项目竣工验收的成功与否直接关系到项目的质量和安全。
本文将介绍建筑监理的项目竣工验收与移交的流程和要点。
二、项目竣工验收的流程1. 验收申请项目施工方在工程完成后，通过书面形式向建筑监理提出竣工验收申请。
申请中需包含工程量清单、竣工图纸、质量验收报告等相关资料。
2. 竣工验收准备建筑监理根据申请资料，进行相关准备工作，如审查施工方提交的验收资料、组织核查施工队伍人员情况、检查工程设备和质量记录等。
3. 现场勘查建筑监理进行现场勘查，查看工程实际施工情况与审批的设计方案是否一致，检查工程质量、安全措施是否符合要求，对工程质量和安全问题进行记录和评估。
4. 验收报告建筑监理根据现场勘查和资料审查结果，编制竣工验收报告。
报告中应包含工程的质量、安全、合规性等方面的评价内容，并给出相应的建议和意见。
5. 验收意见反馈建筑监理将验收报告提交给项目施工方，并就其中的问题和建议与其进行沟通和协商，要求其做出整改和解决。
6. 整改落实项目施工方按照建筑监理的要求进行工程整改，并提交整改报告。
建筑监理对整改情况进行核查，确认整改合格后进入下一步流程。
7. 竣工验收通过建筑监理根据整改情况再次进行现场核查，确认工程符合规划和设计要求后，出具竣工验收通过证书，表示项目的工程质量满足要求。
三、项目移交流程1. 移交申请项目施工方在竣工验收通过后，向建筑监理提出项目移交申请。
申请中需包含竣工验收通过证书、移交资料清单等相关资料。
2. 移交准备建筑监理根据申请资料，进行相关准备工作，如审查移交资料完整性、组织核查工程材料和设备清单等。
3. 移交验收建筑监理组织专业人员对移交材料和设备进行验收，检查移交资料的真实性和完整性，核对设备清单与实际情况是否相符。
建设工程项目竣工验收及移交
建设工程项目竣工验收及移交一、引言建设工程是一项大规模的专业性工程，涉及范围广泛，建程周期长。
为确保建设工程的质量、安全、环保等综合要素的实现和保障，竣工验收及移交是整个建设工程项目中不可或缺的环节之一。
本文旨在深入探讨建设工程项目竣工验收及移交的流程、标准和重要性，为建设工程项目质量管理部门、工程建设者等相关人员提供参考。
二、竣工验收及移交的概念竣工验收及移交指的是当建设工程项目完工后，对其进行验收、移交并进行交接的过程。
该过程主要是对建设工程项目的质量、安全、环保等方面进行全面评估和审查，确保其达到规定标准和要求，并将工程资料、技术等相关信息移交给使用单位，实现建设工程资产的转移。
三、竣工验收及移交的流程竣工验收及移交流程可简单分为以下几个步骤：1.确定竣工验收委员会竣工验收委员会的组成应根据建设工程项目的性质、规模和复杂程度等因素综合考虑。
一般包括建设工程质量监督机构、设计单位、施工单位、监理单位等等相关人员。
其中质量监督机构是竣工验收委员会的主要成员之一。
2.准备竣工验收资料竣工验收资料是综合评价建设工程项目的重要依据，应当包括建设工程项目整个周期的各项资料、通信单、涵盖工程质量、安全、环保、职业卫生以及资料完整性等多个方面，特别是回执单据、收料单据等重要单据资料。
3.竣工验收现场检查竣工验收现场检查主要是对与建设工程项目质量、安全、环保有关的情况进行全面检查。
其中包括验收报告、验收合同、产品质量认证书、验收专项文件、施工记录单、售后服务承诺书等多个方面的检查。
4.竣工验收评定针对竣工验收现场检查发现的问题，对建设工程项目实施评定。
其中评定标准应当参照建设工程项目的实际情况和相关标准要求，尊重合理附加要求。
5.移交建设工程资料移交建设工程资料是竣工验收及移交的重要部分之一。
建设单位在竣工验收后应当主动将建设工程项目中涉及的工程资料由施工单位或监理单位移交给使用单位，包括图纸、施工材料、技术文件、建设质量保证书、工程竣工报告等。
工程竣工后移交制度
工程竣工后移交制度一、前言工程施工的完成标志着工程的竣工，但是工程的竣工并不意味着工程的结束，而是需要进行工程移交。
工程移交是指建设单位将已竣工的工程项目移交给使用单位或管理单位的过程，是保证工程质量和程序的重要环节。
为了确保工程移交的顺利进行，建立一套完善的工程竣工后移交制度是至关重要的。
二、移交范围工程竣工后移交制度适用于各类工程建设项目，包括市政工程、建筑工程、交通工程等所有竣工的工程项目。
移交的内容包括工程项目的设计资料、施工图纸、竣工验收资料、设备设施清单、质量保证书等相关资料。
同时还包括建设单位对工程质量的评估及工程保修期的确认等内容。
三、移交程序1. 工程竣工验收工程竣工后，建设单位应当委托有资质的监理单位进行竣工验收。
竣工验收是确保工程质量符合相关标准和规范的重要环节。
验收指标包括工程质量、安全、环保等方面的要求。
验收合格后方可进行移交。
2. 移交协议签订建设单位和使用单位或管理单位应当双方签订移交协议，明确移交的内容、方式、时间等相关内容。
协议中应当包括移交资料清单、责任申明、保修期限等内容。
双方在移交协议上签字确认后，方可进行移交。
3. 移交资料整理建设单位应当按照移交协议上的要求，对移交的资料进行整理和归档。
移交资料应当按照项目名称、工程部位等方式进行分类整理，确保资料的完整性和清晰性。
同时应当对移交资料进行备份，以防遗失或损坏。
4. 移交手续办理建设单位应当向相关部门提交移交申请，并按照相关规定办理工程移交手续。
包括上报移交通知书、相关资料提交、验收手续完成等程序。
相关部门在验证资料齐全并验收合格后方可办理移交手续。
5. 移交完成移交手续办理完成后，建设单位和使用单位或管理单位应当共同进行工程项目的移交验收。
双方应当验收移交的资料是否完整、准确、清晰，确保工程移交的顺利进行。
验收合格后，工程正式移交完成。
四、移交责任1. 建设单位建设单位作为工程项目的责任主体，应当落实工程质量和安全的管理责任。
装配式建筑施工项目的竣工验收及移交流程
装配式建筑施工项目的竣工验收及移交流程一、前期准备工作在进行装配式建筑施工项目的竣工验收及移交之前，需要进行一系列的前期准备工作。
首先，项目部需要对施工过程中所使用的各类材料和构件进行检查和整理，确保其质量符合相关标准，并做好防火、防水等安全措施。
其次，要对建筑物内外的环境进行清洁和整理，确保无垃圾、杂物等。
最后，还需将所有相关文件资料整理完善，并备齐相应的竣工验收申请材料。
二、竣工验收程序1. 审查申请材料施工单位在完成相关准备工作后，将提交竣工验收申请材料给相关部门。
审查申请材料主要包括施工单位与建设单位签署的《移交图纸》、《技术交底记录》、《质量鉴定报告》等。
2. 现场勘查相关部门在接到申请后，将组织人员对装配式建筑施工项目进行现场勘查。
现场勘查是为了验证所提交材料的真实性和合法性，以及对建筑物的安全性、功能性进行检查。
勘查人员将对建筑物的基础设施、电气系统、消防设备等进行认真检查，确保其达到相关规定和标准。
3. 验收报告编制根据现场勘查结果和审核申请材料，相关部门将编制竣工验收报告。
该报告主要包括验收结论、存在问题及整改措施、移交手续等内容，并将报告提交给有关单位。
三、移交流程1. 移交准备移交准备是指对装配式建筑施工项目进行最后的整理和清洁工作。
施工单位应根据竣工验收报告中的整改要求，对存在问题进行修复和改进，并确保建筑物完好无损。
2. 移交手续办理在完成移交准备后，施工单位将向建设单位递交相关资料，并填写《装配式建筑移交单》，详细列明所提供的设备材料名称、规格型号、数量等信息。
双方还需签署《装配式建筑移交协议书》。
3. 移交验收建设单位在接到移交资料后，将组织人员进行移交验收。
验收内容主要包括对提交的设备材料进行清点和质量检查，以确保其与合同要求一致。
如发现问题，建设单位应向施工单位提出整改要求，并协商解决。
4. 移交手续办理完成在移交验收合格后，建设单位将根据相关文件要求办理移交手续。
竣工工程技术资料整理及移交流程简述
一 工程项目档案资料移交要求
1.4 工程资料的编制要求
1.工程归档的资料必须项目完整、签证齐全、结论明确、无未了事项，能真实准确 地反映工程施工的全过程和工程的实际状况。 2.工程资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，盖章齐全，签字必须使用档案规定 用笔，计算机形成的工程资料应采用内容部分打印，手工签名的方式。 3.工程资料中文字材料幅面的尺寸规格统一采用 A4 幅面（297mm×210mm），若有幅 面尺寸小的资料，如合格证、检测报告等，应采用 A4 白纸粘贴（单边）。图纸宜采用 国家标准图幅。 4.工程资料的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用 蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。 5.工程档案的填写和编制应符合档案缩微管理和计算机输入的要求。 6.工程归档的资料必须经过分类整理，并组成符合要求的案卷。 7.归档的照片（底片）都要整理成册、分类编目，并附有文字说明，注明时间、工 程部位、工程名称等。
一 工程项目档案资料移交要求
1.7 工程资料的移交内容
声像资料包括1）建筑物、构筑物工程建设前原貌，多个不同角度的照片（远景、中景、近景） 若干张；2）工程方案论证及评选活动；3）建筑物、构筑物基础工程：基础梁分布，基础结构隐 蔽，混凝土浇灌和拆模后的情况等（每个部分要有全景、中景、近景）若干张；4）建筑物结构： 地上建筑物层面上的每一层平面、立面、结构隐蔽、钢结构柱、钢结构粱与柱、梁与梁之间连接、 屋面防水层、消防设施、给水设施；5）建筑物室外各专业管线上开挖、敷设、填埋的空间位置 及竣工后的相同位置现状情况，若干张；6）总体竣工验收实况：现场验收，建设、设计、勘察、 监理、施工、质监部门和有关领导发言拍摄等，若干张；7）建筑物、构筑物竣工后的现状照片： ①建筑物外观的正立面、侧立面4个面必须有全景照片（其中每个面要有局部照片包括：窗户、 阳台、墙面、主要进出口、单体建筑立面前的绿化、弱电设施、煤气管道、上下水管道、沉降缝、 构建、单体建筑与道路之间的相互关系等）若干张；②楼梯、电梯、主要通道（多层）；③户内 （不同户型）在反映户内照片时，须有户内平面图照片，若干张；④屋面及屋面设施；⑤配电房、 水泵房（包括设施部分）若干张；⑥建筑物与周围环境的关系如：大门、道路、绿化等若干张； ⑦小区庭院绿化、小区道路，若干张。
工程移交制度
工程移交制度一、背景介绍工程移交是指将完成的工程项目从建设单位移交给使用单位的过程。
在工程项目竣工后，为了保证项目顺利运行和后续维护，建设单位需要将工程项目移交给使用单位，并建立移交制度来规范该过程。
工程移交制度的建立和执行对于确保工程项目的质量和安全具有重要意义。
二、移交范围及主体1. 移交范围工程移交制度适用于所有建设项目的移交过程，包括土建工程、机电设备、信息系统等的移交。
2. 移交主体建设单位和使用单位是工程移交的主体。
建设单位负责工程项目的建设和移交准备工作，使用单位负责接收和运维工程项目。
三、移交流程1. 移交准备阶段（1）建设单位成立移交小组，明确移交责任。
（2）建设单位编制移交计划，包括工程项目情况、移交文件和材料准备、移交人员等信息。
（3）建设单位组织对工程项目进行验收，确保符合移交标准。
2. 移交过程（1）建设单位向使用单位提供移交文件和材料，包括建设项目基本情况、竣工验收资料、竣工图纸和施工记录等。
（2）使用单位对移交文件和材料进行审核和验收，并提出移交过程中的问题和需求。
（3）根据使用单位的要求，建设单位提供相关技术支持和培训，确保使用单位能够顺利运维项目。
3. 移交后续阶段（1）使用单位对移交工程项目进行运维和维护，确保工程项目的正常运行。
（2）建设单位进行移交后续跟踪和服务，及时解决使用单位的问题和需求。
四、移交文件和材料1. 基本情况文档包括工程项目的基本情况、项目背景、规划方案等。
2. 竣工验收资料包括工程项目的竣工报告、验收报告、质量检测报告等。
3. 竣工图纸和施工记录包括工程项目的竣工图纸、施工过程记录等。
4. 技术文档包括工程项目的技术规格、操作手册、维护手册等。
五、移交标准与要求1. 移交标准按照国家和行业相关标准进行工程项目的移交，确保项目符合要求和规范。
2. 移交要求建设单位需确保移交文件和材料的准确性、完整性和有效性，使用单位需对移交文件和材料进行认真审核和验收。
工程施工项目交付流程(3篇)
第1篇一、项目验收准备1. 项目竣工：确保项目按照设计图纸、施工规范及合同要求完成，达到竣工条件。
2. 资料整理：收集项目施工过程中形成的各类技术资料、质量验收资料、工程变更资料等。
3. 竣工结算：按照合同约定，对工程量进行核算，确定工程结算价格。
二、项目验收1. 通知业主：提前通知业主项目验收时间，并要求业主指派验收人员。
2. 验收组成立：由业主、施工单位、监理单位等相关人员组成验收组。
3. 验收内容：对项目质量、安全、环保、消防等方面进行验收。
4. 验收结果：验收组对项目进行综合评价，形成验收报告。
三、交付前准备1. 完成竣工结算：确保项目竣工结算价格与合同约定一致。
2. 完成工程保修手续：按照合同约定，办理工程保修手续。
3. 整理项目资料：将项目施工过程中形成的各类资料进行整理、归档。
4. 完成交付手续：办理项目交付手续，包括工程交接书、验收证书等。
四、项目交付1. 交付时间：按照合同约定，确定项目交付时间。
2. 交付地点：明确项目交付地点，确保业主或使用单位能够顺利接收。
3. 交付仪式：举行项目交付仪式，业主或使用单位代表、施工单位代表、监理单位代表等参加。
4. 交付内容：将项目工程实体、相关设备、技术资料等交付给业主或使用单位。
五、售后服务1. 工程保修：按照合同约定，对项目进行保修服务。
2. 技术支持：为业主或使用单位提供技术支持，解答在使用过程中遇到的问题。
3. 维护保养：对项目设施进行定期维护保养，确保项目正常运行。
4. 评估反馈：定期对项目运行情况进行评估，收集业主或使用单位的反馈意见，不断改进项目质量。
总之，工程施工项目交付流程是工程项目从竣工到投入使用的重要环节。
通过规范的流程，确保项目质量、安全、环保等方面符合要求，为业主或使用单位提供优质的服务。
第2篇一、项目启动阶段1. 项目立项：根据公司战略规划及市场需求，确定项目立项，进行可行性研究。
2. 项目招标：发布招标公告，邀请有资质的施工单位参与投标。
建设工程竣工资料移交流程
建设工程竣工资料移交流程
各建设单位：
为方便建设项目单位办理建设工程竣工资料验收移交手续，现根据建设工程项目竣工资料验收移交的相关规定进行疏理。
业务流程如下:
1、建设工程竣工验收前，建设项目单位应将项目工程竣工纸质资料报送宣城市城建档案馆（且电子档案资料上传完整），进行预验收(或宣城市城建档案馆派人到工程施工现场验收）。
竣工资料基本齐全后，宣城市城建档案馆核发符合工程验收条件通知书的同时，宣城市城建档案馆对预验收工程资料存在的问题以书面形式一次性告知。
2、建设工程竣工验收后，建设工程项目单位应按宣城市城建档案馆移交目录的要求，将该工程竣工资料收集完整、齐全.
3、建设项目单位将齐全的竣工资料送宣城市城建档案馆由工作人员核查该工程竣工资料是否收集齐全完整（如项目单位确有把握,保证该工程竣工资料齐全完整,该环节可省去,直接进行下环节）.
4、建设项目单位按有关建设工程竣工档案案卷整理规定，对工程竣工纸质资料进行规范化、标准化进行整理、著录.
5、建设项目单位对整理好的竣工资料按有关要求，形成该工程项目资料电子档案.
6、建设项目单位将工程竣工资料纸质、电子档案报送宣城市城建档案馆，经审核合格后，核发《建设工程档案合格证》.
7、将工程竣工资料纸质、电子档案移交信息技术科进行录入。
建设工程竣工验收移交程序和资料
建设工程竣工验收移交程序和资料建设工程竣工验收移交程序和资料，说白了就是大家在大工程完成后，最后的“结账”环节。
说是“结账”，其实更多的是对整个项目的检查、确认，看看建的房子、道路啥的，究竟有没有符合设计图纸和质量要求，能不能交给业主放心使用。
这个过程，有点像是一个人完成了长时间的准备工作，终于要交给领导评审成绩单一样，既紧张又让人期待。
所以呀，建设工程竣工验收移交可不是个小事，得仔细些。
说不定，哪一点疏忽，就可能拖延了整个工程的竣工时间，甚至影响到后续的运营。
所以，接下来就给大家说说这中间的具体流程和资料，大家可得仔细听清楚，免得以后出问题。
首先呢，整个竣工验收移交的过程，其实就像是“搬家”，从一个地方“搬”到另一个地方。
项目从建设阶段交接到运营阶段，这中间的“搬家”就需要一份很清晰、规范的手续。
这个过程，通常从工程完成后的最后一个环节开始，建筑方得拿出一份《竣工验收报告》，也就是告诉大家“嘿，工程已经干完了，差不多可以检查了。
”然后呢，相关部门会派人来检查，看看是不是符合质量标准和设计要求，能不能通过验收。
这个时候，工人们可得好好检查一遍，别把工具和杂物乱丢，到时候验收人员一来，就得给你挑刺。
小心些，别让人家抓住什么小瑕疵不放，那可是影响大局的。
然后，验收的这一步不光是看工程本身。
你以为项目只是看图纸、看结构就完事儿了？那你就错了。
实际上，除了这些硬性检查外，还有一大堆的资料要交上来。
比如，施工过程中用的所有设备清单、材料合格证书、设计图纸、施工记录、工程变更单等等，这些都得一并递交上去。
有些业主还要求提供竣工图，这图可不是随便画的，是根据实际施工情况，经过专业测量和验证的，得准确无误，才能作为后期运营的依据。
如果图纸不对，出了问题找谁都不行。
竣工验收不仅仅是施工方和业主之间的事儿，相关的监理公司、质量监督单位也得参与其中。
好比是“班级检查”，老师、家长、同学都得在场，大家各司其职。
监理公司要提供相关的监理报告，质量监督单位也会做最后的质量检查，确认工程是否达标。
工程项目移交流程管理
一、工程项目移交流程概述工程项目移交流程是指在工程项目竣工验收合格后，将工程实体和相关资料移交给业主或相关管理部门进行管理的过程。
这一过程涉及到项目公司、项目部、物业公司、施工总包单位等多个部门的协同配合，是确保工程项目顺利交付的关键环节。
二、工程项目移交流程管理流程1. 编写工程移交计划项目公司根据工程项目的具体情况，编写工程移交计划，明确移交的时间、范围、内容和要求等。
2. 组成移交小组项目部组织相关部门成立移交小组，负责协调、组织移交前的工作，包括工程竣工验收、资料整理、设备调试等。
3. 工程竣工验收移交小组组织相关部门对工程项目进行内部初验，确保工程达到竣工验收标准。
工程竣工验收合格后，办理相关备案手续。
4. 资料整理与移交移交小组整理工程竣工图、竣工档案、设备使用说明书等资料，并办理相关资料的移交手续。
5. 物业移交验收成立物业接管小组，配合项目公司、项目部进行物业移交验收，并办理移交手续。
6. 工程移交后管理工程移交后，物业公司安排相关人员进场，对移交的工程实体进行管理和维护。
同时，对移交的档案资料进行归档保管。
7. 问题整改与监督项目公司在移交过程中，对发现的问题及时通知施工总包单位进行整改。
施工总包单位成立整改小组，参加物业移交验收，确保整改到位。
8. 工作交底与培训项目公司负责对物业公司相关人员进行移交后的工作交底，对重要设备的使用进行相关培训。
9. 项目考核与评价项目公司对移交后的工程项目进行考核与评价，总结经验教训，为今后类似工程项目的移交提供借鉴。
三、工程项目移交流程管理注意事项1. 加强沟通与协调，确保各部门之间的信息畅通。
2. 严格按照工程移交计划执行，确保移交工作有序进行。
3. 重视资料整理与移交，确保移交资料的完整性和准确性。
4. 加强工程移交后的监督与管理，确保工程实体和档案资料的安全。
5. 注重项目团队建设，提高项目成员的协作能力和综合素质。
总之，工程项目移交流程管理是确保工程项目顺利交付的关键环节。
工程项目移交管理
一、工程项目移交管理的定义工程项目移交管理是指在工程项目竣工验收合格后，将工程项目从建设方移交给使用方或管理方的一系列管理活动。
其主要内容包括：竣工验收、移交准备、移交实施、移交验收和移交后管理等方面。
二、工程项目移交管理的流程1. 竣工验收（1）建设方根据国家有关法律法规、技术标准和合同约定，对工程项目进行内部初验。
（2）监理单位对工程项目进行质量评估，提交评估报告。
（3）建设方、监理单位、设计单位、施工单位等相关单位共同参加竣工验收。
2. 移交准备（1）建设方组织编制工程移交文件，包括工程竣工图纸、工程档案、设备清单、技术资料等。
（2）建设方对工程项目进行内部清查，确保工程设施、设备、资料等符合移交要求。
（3）建设方与使用方或管理方协商确定移交时间和方式。
3. 移交实施（1）建设方将工程移交文件、工程设施、设备、资料等移交给使用方或管理方。
（2）使用方或管理方对移交的工程设施、设备、资料等进行验收，确认符合要求。
4. 移交验收（1）使用方或管理方对移交的工程设施、设备、资料等进行全面验收，确保符合规定标准。
（2）验收合格后，双方签订移交证书，正式完成移交。
5. 移交后管理（1）使用方或管理方对移交的工程项目进行日常维护和管理。
（2）建设方、监理单位、设计单位、施工单位等相关单位对移交后的工程项目进行跟踪服务，确保工程设施、设备、资料等正常运行。
三、工程项目移交管理的关键点1. 竣工验收要严格按照国家标准和合同约定进行，确保工程质量。
2. 移交文件要齐全、准确，便于使用方或管理方进行验收和管理。
3. 移交过程中，双方要密切配合，确保移交工作顺利进行。
4. 移交后，使用方或管理方要加强对工程项目的日常维护和管理，确保工程设施、设备、资料等正常运行。
总之，工程项目移交管理是确保工程项目顺利交付和使用的关键环节。
建设方、使用方或管理方、监理单位等相关单位应共同努力，确保移交工作高效、有序地进行。