河南财经政法大学801西方哲学史2015年考研真题
河南财经政法大学809管理学2014-2015年考研专业课真题试卷
河南财经政法大学809管理学2014-2015年考研专业课真题试卷河南财经政法大学2015年硕士研究生入学考试业务课试题专业名称：管理类各专业考试科目：管理学（共150分）一、名词解释（本题共8小题，每小题5分，共40分）1、平衡计分卡2、精益生产3、核心能力4、德尔菲技术5、组织设计6、绩效评估7、路径目标理论8、公平理论二、简述题（本题共6小题，每小题10分，共60分）1、简述法约尔对组织管理理论的贡献？2、为什么决策遵循的是满意原则，而不是最优原则？3、影响管理道德的因素有哪些？4、组织设计的原则有哪些？5、简述组织文化的构建路径？6、优秀的管理者一般按照哪些方式管理冲突？三、论述题（本题共2小题，每小题15分，共30分）1、有人说“管理者不一定是领导者”，你是如何理解领导者与管理者的区别与联系的？2、有人说“管理是一门科学”，有人则认为“管理是一门艺术”，谈谈你的观点？四、案例分析题（20分）1、米格森公司是一家小型纺织机械设备生产企业，张斌是该公司销售部的一名业务员。
张斌的市场开发和业务推广能力较强，他的销售业绩达到整个公司年度销售业绩的50%以上。
公司总经理对张斌非常赞赏，多次在公司员工大会上表扬他。
不久，张斌被提升为销售部经理，成为公司最年轻的中层干部之一。
但是由于公司规模小，高层职位有限，因此，张斌在公司的再次升迁的机会几乎没有了。
一天，公司总经理突然收到张斌递交的辞职信。
在信中，张斌对公司的栽培表示感谢，但也直接表达了自己希望事业有更大的发展空间，而公司能给他的提升空间有限，所以决定离开公司。
公司总经理经过私下了解，发现张斌在提出辞职之前，已经在外面投资成立了一个纺织机械设备公司，并利用自己在米格森公司建立的客户关系网和社会关系网，经营着与公司相同的业务，而且已经造成本公司一部分客户的流失。
总经理自感对张斌不薄，因此对其辞职及私下与公司竞争感到不悦，但公司确实没有更适合的职位能够提供给他，其离职要求看似也合情合理，因为每个人都有自己的追求。
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河南财经政法大学809管理学2015年考研专业课真题试卷
专业名称：管理类各专业
考试科目：管理学（共 150 分）
一、名词解释（本题共 8 小题，每小题 5 分，共 40 分）
1、平衡计分卡
2、精益生产 3、核心能力
4、德尔菲技术
5、组织设计
6、绩效评估 7、路径目标理论 8、公平理论
二、简述题（本题共 6 小题，每小题 10 分，共 60 分）
1、简述法约尔对组织管理理论的贡献？
1、组织发展的趋势之一是层级扁平化，但这会引起员工的晋升机会有限，从而挫伤 员工的积极性，请你分析可能的解决方法？（8 分）
2、这个案例，你认为晋升是保健因素还是激励因素，为什么？（8 分）
第 1 页共 1 页
3、公司如何防范客户较为集中的骨干销售人员突然离职而给公司带来的损失？（4 分）
第 1 页共 1 页
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2015 年硕士研究生入学考试业务课试题
总经理自感对张斌不薄，因此对其辞职及私下与公司竞争感到不悦，但公司确实没有 更适合的职位能够提供给他，其离职要求看似也合情合理，因为每个人都有自己的追求。 然而，总经理发现更严重的问题是：张斌是公司具有“决定性”意义的销售精英，他的突 然离去，不但会造成公司暂时无人能接手销售部经理的工作，而且客户也会流失，米格森 公司陷入了困境。总经理很困惑，对张斌这样项尖的骨干员工，除了晋升、加薪之外，还 有没有其他更好的激励方法？请结合案例回答以下问题。
2015年河南财经政法大学801西方哲学史考研真题【圣才出品】
2015年河南财经政法大学801西方哲学史考研真题
考试科目：西方哲学史（共150分）
一、简答题（本题共6个小题，每小题15分，共计90分）（一）简述苏格拉底方法
（二）简述亚里士多德的“目的因”的内涵
（三）简述奥古斯丁为什么把基督教理解为“真正的哲学”（四）简述罗吉尔·培根从哪些方面论证了实验科学的优越性（五）简述卢梭的自然状态说
（六）简述康德的道德公设
二、论述题（本题共3个小题，每小题20分，共计60分）（一）试论柏拉图理想国的基本思想及其意义
（二）试论唯理论者的主要代表人物及其观点
（三）试论黑格尔关于辩证法、历史和认识论相统一的思想
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(NEW)河南财经政法大学809管理学历年考研真题汇编
目 录2015年河南财经政法大学809管理学考研真题2014年河南财经政法大学809管理学考研真题2013年河南财经政法大学809管理学考研真题2012年河南财经政法大学809管理学考研真题2011年河南财经政法大学809管理学考研真题2010年河南财经学院810管理学考研真题2009年河南财经学院810管理学考研真题2015年河南财经政法大学809管理学考研真题一、名词解释（本题共8小题，每小题5分，共40分）1．平衡计分卡2．精益生产3．核心能力4．德尔菲技术5．组织设计6．绩效评估7．路径目标理论8．公平理论二、简述题（本题共6小题，每小题10分，共60分）1．简述法约尔对组织管理理论的贡献？2．为什么决策遵循的是满意原则，而不是最优原则？3．影响管理道德的因素有哪些？4．组织设计的原则有哪些？5．简述组织文化的构建路径？6．优秀的管理者一般按照哪些方式管理冲突？三、论述题（本题共2小题，每小题15分，共30分）1．有人说“管理者不一定是领导者”，你是如何理解领导者与管理者的区别与联系的？2．有人说“管理是一门科学”，有人则认为“管理是一门艺术”，谈谈你的观点？四、案例分析题（20分）1．米格森公司是一家小型纺织机械设备生产企业，张斌是该公司销售部的一名业务员。
张斌的市场开发和业务推广能力较强，他的销售业绩达到整个公司年度销售业绩的50%以上。
公司总经理对张斌非常赞赏，多次在公司员工大会上表扬他。
不久，张斌被提升为销售部经理，成为公司最年轻的中层干部之一。
但是由于公司规模小，高层职位有限，因此，张斌在公司的再次升迁的机会几乎没有了。
一天，公司总经理突然收到张斌递交的辞职信。
在信中，张斌对公司的栽培表示感谢，但也直接表达了自己希望事业有更大的发展空间，而公司能给他的提升空间有限，所以决定离开公司。
公司总经理经过私下了解，发现张斌在提出辞职之前，已经在外面投资成立了一个纺织机械设备公司，并利用自己在米格森公司建立的客户关系网和社会关系网，经营着与公司相同的业务，而且已经造成本公司一部分客户的流失。
河南财经政法大学西方经济学2009--2015年考研真题
河南财经政法大学2015年硕士研究生入学考试业务课试题专业名称：经济学类各专业考试科目：西方经济学（共150分）简答题（本题共4个小题，每小题15分， 共计60分）1.简述消费者实现最优选择的基本原理。
2.简述交换与生产的帕累托均衡最优条件。
3.简析通货膨胀的成因。
4.简述凯恩斯的国民收入决定理论。
二、计算题（本题共2个小题，第1小题10分，第2小题20分，共计30分）1.假设某完全竞争厂商生产的某产品的边际成本函数为124.0-=Q MC , 总收益的函数为Q TR 20=，并且已知生产10件产品时总成本为100元, 求生产多少件时利润极大,其利润为多少?2.假设一个只有家庭和企业的二部门经济中，消费y c 8.0100+=，投资r i 6150-=，货币供给150=m ，货币需求r y L 42.0-=（单位:亿元）。
（l ）求IS 和LM 曲线；（2）求商品市场和货币市场同时均衡时的利率和收入；（3） 若上述二部门经济为三部门经济，其中税收y t 25.0=，政府支出100=g ，货币需求为r y L 22.0-=，货币供给为150，求IS 、LM 曲线及均衡利率和收入。
三、论述题（本题共2个小题，每小题30分，共计60分）1.结合中国实际，试述市场失灵的原因及其解决办法。
2.基于财政政策与货币政策协调配合的原理，评析近年来我国两大政策的搭配运用。
河南财经学院2009年硕士研究生入学考试业务课试题专业名称：经济学类各专业考试科目：西方经济学（共150分）一、 名词（本题共4小题，每小题5分， 共20分）1、 劣等品与吉芬品1. 逆向选择和道德风险2. 理性预期与适应性预期3. 价格刚性与价格粘性。