2020年境外商务会展公司发展战略和经营计划
外国会展策划书3篇
外国会展策划书3篇篇一外国会展策划书一、会展名称[具体会展名称]二、会展举办地点[举办城市名称],[具体展馆地址]三、会展举办时间[开始日期] [结束日期]四、会展主题[明确且具有吸引力的主题]五、会展目标1. 促进国际贸易与文化交流,加强各国企业之间的合作。
2. 展示最新的行业技术、产品和服务,推动行业发展。
3. 提升举办城市的国际知名度和影响力。
六、参展范围1. [行业 1]:包括[列举相关产品或服务]2. [行业 2]:涵盖[具体内容]3. [行业 3]:例如[相关示例]七、参展商招募1. 通过国际行业协会、商会等组织邀请知名企业参展。
2. 利用网络平台、社交媒体、电子邮件等渠道进行广泛宣传。
3. 参加国际相关展会,现场推广并邀请参展。
八、观众组织1. 向专业买家、经销商、代理商发送邀请函。
2. 与相关行业媒体合作,发布展会信息,吸引观众。
3. 提供在线预登记服务,方便观众提前安排行程。
九、会展活动安排1. 开幕式邀请政府官员、行业领袖出席并致辞。
安排精彩的文艺表演,展示举办地的文化特色。
2. 主题论坛邀请专家学者就行业热点问题进行演讲和讨论。
组织企业代表分享成功经验和创新理念。
3. 产品展示与推介设立不同展区,展示各类展品,并安排专人讲解。
举办新品发布会,吸引观众关注。
4. 商务洽谈区提供舒适的洽谈环境,促进参展商与观众之间的合作交流。
5. 闭幕式十、宣传推广1. 制定详细的宣传计划,包括会前、会中、会后三个阶段。
2. 利用国际知名媒体、行业媒体进行广告投放和新闻报道。
3. 制作精美的宣传资料,如海报、宣传单页、会刊等。
4. 运用社交媒体平台进行互动推广,增加展会的曝光度。
十一、服务保障1. 提供专业的翻译服务,确保交流顺畅。
2. 设立餐饮区、休息区,为参展商和观众提供便利。
3. 安排安保人员,确保展会的安全秩序。
4. 提供展品运输、仓储等物流服务。
十二、预算安排1. 展馆租赁费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 活动策划与执行费用:[X]元4. 服务保障费用:[X]元5. 其他费用(如不可预见费用):[X]元十三、效果评估1. 设立评估指标,如参展商数量、观众数量、成交额等。
外贸展会运营方案策划书3篇
外贸展会运营方案策划书3篇篇一外贸展会运营方案策划书一、引言二、展会目标1. 提高品牌知名度:通过展会展示企业形象和产品,提升品牌在国际市场的知名度和影响力。
2. 拓展客户资源:与潜在客户进行面对面的交流,建立业务联系,拓展客户群体。
3. 促进产品销售:展示企业最新产品和技术,促进产品销售和订单签订。
4. 了解市场动态:收集市场信息和竞争对手情况,为企业的市场策略调整提供依据。
三、展会基本信息1. 展会名称:[具体展会名称]2. 展会时间:[具体展会时间]3. 展会地点:[具体展会地点]4. 展会规模:预计参展企业[X]家,观众[X]人次。
四、展会筹备阶段1. 展会前期调研研究目标市场的行业趋势、市场需求和竞争情况。
分析往届展会的数据和经验,了解观众和参展商的需求和反馈。
确定展会的主题和定位,制定符合企业需求的参展策略。
2. 展位设计与搭建设计具有吸引力和专业性的展位布局,突出企业特色和产品优势。
选择合适的搭建材料和装饰,营造舒适、整洁的展示环境。
确保展位的功能性和便利性,方便观众参观和交流。
3. 展品准备筛选出适合展会展示的优质产品,确保展品的质量和新颖性。
对展品进行包装和展示设计,突出产品特点和卖点。
准备充足的产品资料、宣传册和样品,供观众索取和了解。
4. 人员培训对参展人员进行专业培训,包括产品知识、销售技巧、礼仪规范等。
培训内容要结合展会特点和目标,提高参展人员的综合素质和应对能力。
制定参展人员的工作分工和职责,确保展会期间各项工作的顺利开展。
5. 宣传推广制定全面的宣传推广方案,包括线上和线下渠道。
利用社交媒体、行业网站、展会官网等平台进行展会宣传和推广,吸引更多观众关注。
发送邀请函、邮件和短信给潜在客户和合作伙伴,邀请他们参加展会。
在目标市场进行户外广告、报纸广告、杂志广告等宣传活动,提高展会的知名度。
6. 合作伙伴与赞助商寻找合适的合作伙伴,如行业协会、媒体机构、专业机构等,共同推广展会。
国外会展公司的营销战略
在市场总量一定的前提下,企业的营销努力水平与市场占有率是呈正比的。
国外的著名会展公司能在品牌塑造及扩张、市场开拓等方面实现超常规的发展,与其一贯的营销努力是分不开的。
近几年,国外绝大多数知名会展公司的营销活动都呈现出一个新的发展趋势,那便是积极开发国际市场,利用各种营销方式在全球推广自己的品牌展览会和吸引海外企业参展。
概括而言,国外会展公司在营销方面主要采取了五种战略:1、全球化战略谈到国外会展公司的全球营销策略,我们先借用香港旅游发展局主席周梁淑怡女士在SARS后提出“本港全球旅游推广计划”时的一句话,“(旅游发展局)重振市场的全球旅游推广计划,具备持久性和前瞻性两大特质,(即)不但能在短期内以特别(的)优惠吸引旅客来港,更重要的是,能持续地重建香港旅游业的活力,振兴各个客源市场的业务,巩固香港在国际旅游市场的地位。
”由此可见,全球战略必须是持久并富有远见的。
国外绝大多数会展公司正是在不断朝这个方向努力,因而取得了比较理想的宣传效果。
首先是积极开展海外促销。
国外的绝大多数知名展览会(如德国汉诺威展览公司的CeBIT Asia,亚洲国际信息及通信技术展览会;意大利的MAC,即国际化工仪器、分析化验、研究、监控仪器及生物技术展,是欧洲本行业最重要的展览会之一;法国的AERONAUTIQU,巴黎航空航天展,展览面积一般在15-20万平方米之间等)在展会举办前,都要组团到国外招展,常用的方式有召开新闻发布会、赞助公益性的活动,或者在当地媒体上刊登广告等,目的是引起海外参展商的注意。
例如,德国的展览会主办方在100多个国家设有代办处,这些机构不仅能为当地企业参展提供一系列便捷的信息咨询服务,还可以以较低的成本策划和组织一些宣传活动。
其次,实现公司的全球扩张。
作为法国第一大展览公司和世界第四大私营展览公司,爱博展览集团是法国国际专业展促进会(Promo Salons)的成员,该公司每年举办60多个国际性展会,参展商达17000家,参观者超过150万。
会展商业运营方案
会展商业运营方案一、前言会展业是一个快速发展的行业,在全球范围内都有着广泛的应用。
随着世界经济的快速发展,各国之间的贸易交流和合作日益频繁,会展业也在其中扮演着愈发重要的角色。
会展活动不仅是企业展示自身形象和产品的舞台,也是企业间交流、学习、洽谈、合作的平台。
因此,会展业的发展也意味着企业的经济和社会效益的提升。
在中国,会展业发展也十分迅速,各种类型的展览会、会议等活动层出不穷,成为了推动经济发展和企业交流合作的重要推动力。
会展企业作为会展业的服务主体,在其中扮演着举足轻重的角色,其运营模式的合理性和有效性对企业的发展至关重要。
本文将结合会展业的实际情况,以及企业自身的特点,提出了一些有效的运营方案,希望能够对会展企业的发展起到一定的推动作用。
二、会展商业运营的定义及意义1. 会展商业运营的定义会展商业运营是指会展企业通过组织和运营各类展览、会议、交流活动等方式,向客户提供专业化的展览、会议服务,以实现企业经济效益和社会效益的运作模式。
其主要工作包括展馆租赁、会议活动策划、展览搭建搭建、展览设计、活动营销等方面,涉及范围较广,对于会展企业的生存和发展至关重要。
2. 会展商业运营的意义会展商业运营的意义主要体现在以下几个方面:(1)推动企业发展:会展活动是企业开展市场营销的有效方式,通过参加各类展览会、会议等活动,企业能够向客户展示自身形象和产品,并且与客户进行深入的交流,从而帮助企业进行之间的商务合作、合作伙伴的发掘、客户资源的积累等,促进企业的发展。
(2)促进产业升级:会展活动不仅能够促进企业之间的交流合作,也能够推动相关产业的发展和升级。
通过举办各类主题性的展览会、会议等活动,能够聚集来自全国各地的企业参与,推动相关产业的技术创新、产品升级等,从而促进整个产业的发展。
(3)服务社会发展:会展活动不仅是企业之间交流合作的平台,也是社会发展的重要推动力。
通过举办各类专题性的展览会、会议,能够促进城市的旅游业的发展,推动城市经济的提升,提高城市的知名度和影响力,从而促进城市的发展。
公司境外参展策划书3篇
公司境外参展策划书3篇篇一公司境外参展策划书一、展会名称[展会名称]二、展会日期[展会时间]三、展会地点[展会地点]四、参展目的1. 提升品牌知名度:通过在国际展会上展示公司的产品、技术和服务,提高公司品牌的知名度和美誉度。
2. 拓展国际市场:了解国际市场的需求和趋势,寻找潜在的客户和合作伙伴,拓展公司的国际市场份额。
3. 展示公司实力:在国际展会上展示公司的研发实力、生产能力和管理水平,增强客户和合作伙伴对公司的信心。
4. 收集市场信息:了解竞争对手的产品、技术和市场策略,收集市场信息,为公司的战略规划提供参考。
五、参展人员1. 销售人员:负责与客户洽谈业务、签订合同等。
2. 技术人员:负责解答客户的技术问题,展示公司的产品和技术。
3. 管理人员:负责展会的组织、协调和管理工作。
4. 翻译人员:负责为外国客户提供翻译服务。
5. 其他人员:根据展会的需要,安排其他相关人员参加展会。
六、展品准备1. 选择展品:根据公司的产品特点和市场需求,选择有代表性的展品参展。
2. 设计展台:根据展品的特点和公司的形象,设计展台的布局和展示方式。
3. 制作宣传资料:制作宣传资料,如公司宣传册、产品样本、海报等,以便在展会上发放。
4. 准备演示设备:根据展品的特点,准备演示设备,如电脑、投影仪、电视等。
5. 培训参展人员:对参展人员进行培训,使其了解公司的产品、技术和服务,掌握与客户洽谈业务的技巧。
七、宣传推广1. 制作宣传视频:制作公司宣传视频,在展会现场播放,吸引观众的注意力。
2. 发布新闻稿:在展会前发布新闻稿,介绍公司参展的情况,提高公司的知名度。
3. 利用社交媒体:利用社交媒体平台,发布展会信息和公司动态,吸引潜在客户的关注。
4. 发送邀请函:向潜在客户和合作伙伴发送邀请函,邀请他们参观公司的展台。
5. 参加相关活动:参加展会同期举办的相关活动,如研讨会、论坛等,扩大公司的影响力。
八、预算安排1. 展位费用:根据展会的规模和位置,确定展位的费用。
2020年外贸会展公司发展战略和经营计划
2020年外贸会展公司发展战略和经营计划
2020年4月
目录
一、2019年公司经营情况回顾 (4)
1、积极应对贸易摩擦,努力保持业务稳定 (4)
2、优化金融资产配置,提高金融资产收益 (5)
3、加强企业投后管理,推动业务稳健运行 (5)
4、启动重大资产重组,落实转型发展部署 (6)
二、行业格局和趋势 (6)
1、外贸行业 (6)
2、会展行业 (7)
三、公司核心竞争力 (8)
1、行业经验优势 (8)
2、客户资源优势 (8)
3、品牌优势 (8)
4、人力资源优势 (9)
5、质量管控优势 (9)
四、公司发展战略 (9)
五、公司经营计划 (10)
1、落实资产重组,推动转型发展 (10)
2、聚焦会展战略,谋划发展路径 (10)
3、强化内控管理,保持健康运行 (11)
4、优化金融资产,加强市值管理 (11)
六、可能面对的风险 (12)
1、市场风险 (12)
2、金融风险 (12)
3、管理风险 (12)。
2020年境外会展营销服务企业发展策略及经营计划
境外会展营销服务企业发展策略及
经营计划
2020年3月
目录
一、行业发展态势 (3)
1、对外开放深入推进,为出国办展营造良好环境 (3)
2、政府大力促进境外出展业务,政策利好不断 (3)
3、我国企业竞争优势不断积累,推动出国办展市场规模增长 (4)
4、国家战略催生新的出展项目 (5)
5、出国展览指标总体增长,展览与贸易形成互动 (5)
6、5G技术即将普及,数字化经济给展览带来转型机遇 (5)
二、未来发展策略 (6)
三、2020年经营计划 (7)
1、境外自办展扩展计划 (7)
2、在线数字展览平台建设计划 (7)
3、信息化升级计划 (8)
4、人才发展规划 (8)
(1)加快人才引进 (8)
(2)强化人才培训 (8)
(3)推行激励政策 (9)
5、管理体系规划 (9)
(1)完善财务核算及财务管理体系 (9)
(2)建立有效的内控及风险防范制度 (9)。
2020年跨境电商企业发展策略及经营计划
跨境电商企业发展策略及经营计划
2020年4月
目录
一、行业发展态势 (3)
1、消费市场空间大 (3)
(1)全球使用互联网人口数及网络渗透率逐年上升 (3)
(2)行业增速稳健 (3)
2、我国跨境电商行业发展可期 (4)
3、政策东风、新技术助力行业发展 (5)
二、未来发展策略 (5)
三、2020年经营计划 (5)
1、聚焦公司主业,以精细化运营为核心,促进业务持续健康发展
(5)
2、重点发力打造自有品牌,提升公司产品口碑和用户满意度 (6)
3、拓展新品类、新市场,加大垂直领域的业务布局,挖掘新的增
长点 (7)
4、关注行业新趋势、新技术等的发展,提升公司的业务活力 (7)。
公司境外参展策划书3篇
公司境外参展策划书3篇篇一《公司境外参展策划书》一、展会背景随着全球化的发展,境外展会已成为公司拓展国际市场、提升品牌知名度、建立业务联系的重要途径。
为了更好地展示公司的产品和技术,加强与国际客户的交流与合作,我们计划参加[具体境外展会名称]。
二、展会目标1. 展示公司的最新产品和技术,吸引潜在客户的关注。
2. 与现有客户进行深入交流,巩固合作关系。
3. 收集市场信息,了解行业动态和竞争对手情况。
4. 拓展国际业务渠道,寻找新的合作伙伴。
三、参展准备1. 展品选择根据展会主题和目标客户群体,精心挑选具有代表性的展品,包括公司的主打产品、新产品和创新技术等。
确保展品的质量和性能达到国际标准。
2. 展位设计设计一个具有吸引力和独特性的展位,突出公司的品牌形象和产品特点。
展位布局要合理,方便客户参观和交流。
同时,要配备必要的展示设备和宣传资料。
3. 宣传资料制作精美的宣传手册、产品样本、名片等宣传资料,以英文为主,同时准备其他主要语言版本。
宣传资料要简洁明了,突出公司的优势和特点。
4. 人员培训四、展会期间安排1. 第一天参展人员提前到达展会现场,布置展位,摆放展品和宣传资料。
开展后,热情接待每一位来访客户,介绍公司产品和技术,收集客户信息和需求。
参加展会开幕式和相关活动,与其他参展商和行业专家进行交流。
2. 第二天至第四天继续接待客户,深入了解客户需求,与潜在客户建立联系。
安排专人在展位上进行产品演示和技术讲解,吸引更多客户的关注。
参加展会组织的研讨会和论坛,了解行业最新动态和发展趋势。
与现有客户进行会面,汇报公司最新进展和合作情况。
3. 第五天对展会期间收集到的客户信息和需求进行整理和分析。
与潜在客户进行进一步沟通和洽谈,争取达成合作意向。
参加展会闭幕式和颁奖典礼,展示公司形象。
五、展会后续工作1. 客户跟进对展会期间收集到的客户信息进行分类整理,及时与潜在客户进行跟进和沟通。
通过电话、邮件、拜访等方式,向客户介绍公司产品和服务,争取达成合作意向。
境外展会工作计划范文
境外展会工作计划范文一、背景介绍随着全球经济的不断发展,境外展会的意义越来越重要。
境外展会不仅提供了一个展示企业形象和产品的平台,也是了解市场趋势和交流合作的重要渠道。
因此,制定一份有效的境外展会工作计划对于企业的发展至关重要。
本文将详细介绍境外展会工作计划的制定步骤和相关注意事项。
二、制定境外展会工作计划的步骤1. 确定展会目标在制定境外展会工作计划之前,首先要明确展会的目标。
展会目标的确定应具体、明确且可衡量。
例如,展会目标可以是增加销售额、开拓新市场、提高品牌知名度等。
明确的展会目标能够帮助企业制定明确的工作计划,并在展会结束后进行评估。
2. 确定展会预算展会预算的制定是展会工作计划的基础。
预算应包括展位费、展会宣传费、物流费用、人工费用等。
企业需要根据自身情况和目标来合理分配展会预算,以确保能够达到预期的展会效果。
3. 确定展会时间和地点展会时间和地点的选择直接影响到展会的效果和企业参展的成本。
在选择展会时间时,要考虑到重要节假日和行业相关活动,避开激烈竞争的展会期间。
在选择展会地点时,要考虑展会的规模和目标市场,选择符合企业需求的展会场地。
4. 确定参展产品和展示方式参展产品和展示方式的选择直接关系到展会效果。
企业需要根据展会目标和目标市场的需求来确定参展产品,并梳理出产品的主要特点、优势和竞争力。
展示方式可以是展示产品样本、进行演示、提供技术咨询等。
5. 确定展位设计和布置展位设计和布置对于吸引观众和展示企业形象非常重要。
企业可以考虑邀请专业设计机构进行展位设计,以确保展位的吸引力和效果。
在展位布置中,要注意产品的陈列和展示方式,使观众能够清晰、全面地了解产品的优势。
6. 制定展前宣传计划展前宣传是吸引观众和潜在客户的重要手段。
制定展前宣传计划时,要全面考虑各种宣传渠道,如企业网站、社交媒体、行业媒体、展会宣传册等。
企业可以邀请行业专家撰写宣传文章,进行媒体采访,以提高展会的知名度和影响力。
2020年会展行业分析报告
2020年会展行业分析报告2020年3月目录一、行业发展概况 (4)1、全球会展行业发展概况 (4)2、国内境外会展行业发展概况 (4)(1)会展项目持续增加 (4)(2)会展面积震荡上行 (6)(3)参与企业小幅提升 (8)二、行业竞争状况 (8)三、行业周期性、季节性和区域性特点 (10)1、行业周期性 (10)2、行业季节性 (10)3、行业区域性 (11)四、行业技术水平及技术特点 (11)五、行业利润水平与变动趋势 (12)六、行业未来发展趋势 (13)1、世界会展产业“东移”趋势更加明显 (13)2、专业性展览会已成未来趋势 (13)七、行业上下游之间的关系 (14)1、展览服务行业与上游行业之间的关联性 (15)2、展览服务业与下游行业之间的关联性 (15)八、影响行业发展的因素 (15)1、有利因素 (15)(1)经济全球化及“一带一路”引领对外贸易升温 (15)(2)经济技术提升和产业升级带动会展业迅速发展 (16)(3)政府的重视和配套政策的支持 (17)(4)展会层级增加,专业展览和品牌获得国际认可 (18)(5)会展行业的市场化程度进一步深化 (18)一、行业发展概况1、全球会展行业发展概况随着经济全球化水平的不断提升和国家间合作的不断加深,会展行业与旅游业、房地产并称为“世界三大无烟产业”,也由此成为城市名片、城市经济助推器的代名词。
人类社会文明进步越快,对彼此的物质、文化交流需求也越高,因此会展在国家经济发展中的地位也愈加重要。
现今,欧洲会展经济在国际上整体实力最强,规模最大,德国、意大利、法国、英国都已经成为世界级的会展业大国。
欧美发达国家在国际会展行业内倡导形成了国际展览局(BIE)这一政府间国际组织及国际展览业协会(UFI)、国际展览与项目协会(IAEE)、独立组展商协会(SISO)等国际性行业协会组织。
会展业作为现代服务业的重要支柱之一,其全球市场的规模正在逐步扩大。
外贸展会运营方案策划书3篇
外贸展会运营方案策划书3篇篇一《外贸展会运营方案策划书》一、展会背景随着全球经济的发展和国际贸易的日益频繁,外贸展会作为企业拓展国际市场、展示产品和技术、结交客户和合作伙伴的重要平台,越来越受到企业的重视。
本次外贸展会旨在为国内外企业提供一个交流合作的机会,促进国际贸易的发展。
二、展会目标1. 展示企业形象和产品,提高品牌知名度和美誉度。
2. 拓展国际市场,寻找潜在客户和合作伙伴。
3. 了解行业动态和竞争对手情况,掌握市场趋势和发展方向。
4. 促进销售,增加订单量和销售额。
三、展会时间和地点时间:[具体日期]地点:[展会地址]四、展会组织架构1. 主办方:[主办方名称]2. 承办方:[承办方名称]3. 协办方:[协办方名称]五、展会内容1. 展品范围:[展品范围]2. 展会规模:[展会规模]3. 展会活动:开幕式:邀请政府官员、行业专家、企业代表等出席,举行隆重的开幕式。
产品展示:展示企业的最新产品和技术,吸引客户和观众的关注。
技术交流:邀请行业专家和企业代表举行技术交流会,分享行业经验和技术成果。
商务洽谈:为企业提供商务洽谈的机会,促进合作意向的达成。
六、展会宣传1. 制定宣传计划:制定详细的宣传计划,包括宣传渠道、宣传内容、宣传时间等。
2. 制作宣传资料:制作宣传海报、宣传册、宣传单页等宣传资料,宣传展会的时间、地点、展品范围、展会活动等信息。
3. 网络宣传:利用网络平台,如网站、公众号、微博等,发布展会信息和宣传资料,吸引客户和观众的关注。
4. 媒体宣传:邀请国内外媒体参加展会,进行报道和宣传,提高展会的知名度和影响力。
5. 客户邀请:通过邮件、电话、等方式,邀请国内外客户和合作伙伴参加展会。
七、展会服务1. 展位搭建:为参展企业提供展位搭建服务,确保展位的质量和效果。
2. 展品运输:为参展企业提供展品运输服务,确保展品的安全和及时到达。
3. 餐饮服务:为参展企业和观众提供餐饮服务,确保饮食的卫生和安全。
海外公司策划书3篇
海外公司策划书3篇篇一《海外公司策划书》一、前言随着经济全球化的加速,越来越多的企业开始将目光投向海外市场。
在这个背景下,我们计划成立一家海外公司,以拓展国际业务,提升企业的竞争力。
本策划书将详细介绍我们的海外公司计划,包括公司的定位、目标市场、产品和服务、营销策略、运营管理等方面。
二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司类型:有限责任公司3. 公司宗旨:为客户提供优质的产品和服务,实现股东价值最大化4. 公司愿景:成为全球领先的[行业]企业三、市场分析1. 目标市场经济发展水平较高,市场需求旺盛;对[产品或服务]的需求较大;政策环境相对稳定,有利于企业发展。
2. 市场规模根据市场研究机构的数据,[目标市场国家或地区]的[行业]市场规模预计将在未来几年内保持[增长率]的增长速度。
到[具体年份],市场规模将达到[具体金额]。
3. 竞争情况在目标市场中,我们将面临来自[主要竞争对手]等企业的竞争。
这些竞争对手具有较强的实力和品牌影响力,但我们相信,通过我们的产品和服务创新,以及营销策略的优化,我们能够在市场竞争中脱颖而出。
四、产品和服务1. 产品定位我们的产品定位为高品质、高性能、高附加值的[产品或服务]。
我们将注重产品的研发和创新,不断推出符合市场需求的新产品。
2. 产品特点独特的设计和功能,能够满足客户的个性化需求;高品质的材料和制造工艺,保证产品的质量和可靠性;完善的售后服务,为客户提供全方位的支持和保障。
3. 服务内容技术咨询和培训服务,帮助客户更好地使用我们的产品;定制化解决方案,根据客户的需求提供个性化的服务;快速响应和解决客户问题,提高客户满意度。
五、营销策略1. 品牌建设我们将注重品牌建设,通过广告宣传、公关活动、参加展会等方式,提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设我们将建立完善的销售渠道,包括代理商、经销商、零售商等。
同时,我们还将积极拓展线上销售渠道,通过电商平台等方式,扩大产品的销售范围。
浅谈国内外会展业发展趋势及国内展览业运营管理
地区 , 其 中以北京 、 上海 、 广州展馆展览面积最大, 办展展次最多。 在新经济发展阶段下 , 会展业发展 已不像 以往 一样 带有明显的行政 目
询机构, 逐步进 入新兴国家市场 的展览业 , 对 当地 的展 览业提供相关服务 , 例如, 展览策划 、 展馆 经营、 展览 工程 、 外包服务等形成庞大的会 展产业链 。 三、 我国会 展业的发展趋 势 改革开放后 , 中国的会展发展 势头 比较迅速 , 其中也遇到 了各 种各样 的难 题, 但是没 有困难就 没有发展与进步 。随着 中国工业 经济向服务经济 的转型, 未来的中国会展发展将更具规模 , 国际化程度 会更好 , 市场化竞争 会更加 广泛 。在发展规划上政府 的简化程序会有利于 市场化 的 自由竞争, 也有利 于会展 公司与展馆拥有者之 间形成稳定 的合作 关系, 对 形成有影响 力的会 展品牌 、 建立一支 高素质 的展览 队伍奠定 了基础 以及 提供 了 良好的
科 学 研 究
吴 冷 冬
( 中 国对 外 贸 易广 州 物 业 开 发 公 司 广 东 省 5 1 0 3 3 5 )
科 学 与财富
浅谈 国内外会 展业发展趋 势及 国内展览业运 营管理
摘 要: 随着我国经济的不断平稳发展, 社会经济 活动越 来越丰 富, 各经济活动 中的社会关系也越发复杂 。新经济时代 下, 大量 的会议、 娱乐组织与展 览活 动不 单给人 民群众 的丰 富生活带来 了更 多的选择 , 举办者也直接从 展览与活动 中取得 了可观 的经济 收入, 并拉动 了周边各产业 的蓬勃发展 , 例 如: 餐 饮、 酒店和旅游 等, 已经 日益成为各大都 市经济 收入 的关键部分之一 ; 另外 , 纵观世界格局 国际会展业重心正逐渐东移 , 未来 我国的会展经济势必将迎来 另 个 高速 发展期 。在这个 背景 下, 研 究国内外展览业 的发展趋势 , 探讨 国内展览会 的运营管理对今后会展业发展有一定的积 极作用 。 关键 词 : 会展经济 ; 发展趋势: 企 业 管 理
潍坊市商务局关于印发2020年“千企百展”境外市场开拓计划的通知(2020)
潍坊市商务局关于印发2020年“千企百展”境外市场开拓计划的通知(2020)各县市区商务局,市属各开发区商务主管部门:为积极应对当前严峻复杂的国际贸易形势,特别是全球新冠肺炎疫情加速蔓延的影响,认真落实市委、市政府稳外贸工作总体部署和要求,稳住外贸基本盘,根据省商务厅对2020年境外百展市场开拓计划的调整安排,结合我市进出口实际和重点市场情况,市商务局制定了2020年“千企百展”境外市场开拓计划。
现将有关事项通知如下:一、总体原则(一)以“一带一路”为重点,优化国际市场布局。
实施市场多元化战略,深耕传统市场与开拓新兴市场相结合,以企业需求为导向,巩固欧盟、日韩等高端市场,加大对“一带一路”以及东盟、南亚、非洲、拉美、中东欧、独联体等新兴市场开拓力度,分别在俄罗斯、哈萨克斯坦和新西兰举办潍坊市食品农产品、农业机械和家居消费品“展中展”,宣传展示潍坊开放形象,提升潍坊优质出口产品影响力。
(二)以重点行业为依托,扩大国际市场份额。
结合我市产业特点,明确重点产业开拓国际市场路径,依托我市机电产品、纺织服装、农产品、日用消费品、建材化工、汽车配件等优势产业,筛选具有国际知名度和影响力的展会,助推企业开拓新市场,提升国际竞争力。
(三)以展会平台为载体,全业态开拓国际市场。
统筹利用驻外经贸代表处、境外经贸合作园区、跨境电商公共海外仓、境外营销网络等优势资源,多领域协同推进,依托展会平台,实现货物贸易与服务贸易联动、“三外”联动、内外贸联动拓市场。
(四)以全球数字经济发展为契机,推动服务贸易高质量发展。
把握数字经济磅礴发展大趋势,依托省级展会平台拓展服务贸易发展空间,积极组织我市动漫游戏、版权交易、民俗文化、物联网及智慧城市建设等相关企业参加山东省在境外主办的孔子家乡山东文化贸易展览会,助推我市服贸企业开拓国际市场,提升国际知名度,扩大服务贸易规模。
二、总体安排2020年“千企百展”境外市场开拓计划共120个展会,包括省支持展会28个,其中省主办类展会(A类)8个、省重点类展会(B类)20个;市支持展会59个,其中“展中展”展会(A类)3个、潜力市场展会(B类)12个、重点展会(C类)44个;市推荐展会33个。
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2020年境外商务会展公司发展战略和经营计划
2020年3月
目录
一、2019年公司经营情况回顾 (5)
1、聚焦主营业务,升级办展形式 (5)
2、优化管理模式,提高整体效率 (6)
3、加强技术创新,支持项目研发 (6)
4、沉淀企业文化,优化人才结构 (6)
二、行业格局和趋势 (7)
1、对外开放深入推进,为出国办展营造良好环境 (7)
2、政府大力促进境外出展业务,政策利好不断 (8)
3、我国企业竞争优势不断积累,推动出国办展市场规模增长 (9)
4、国家战略催生新的出展项目 (9)
5、出国展览指标总体增长,展览与贸易形成互动 (10)
6、5G技术即将普及,数字化经济给展览带来转型机遇 (10)
三、公司核心竞争力 (10)
1、公司在境外自办展领域中的地位 (10)
2、公司的竞争优势 (12)
(1)境外自办展覆盖四大洲11国,在“一带一路”新兴市场具有明显先发优势,抗风险能力较强 (12)
(2)展会产品竞争力较强,充分满足客户的境外参展需求,具有显著品牌优势 (13)
(3)工业化流水线办展的组织运营体系 (13)
(4)稳定获得境外展馆的排期 (14)
(5)丰富的办展经验和买家资源 (14)
(6)线上线下互动互补的展会服务模式 (15)
四、公司发展战略 (16)
1、业务定位 (16)
2、业务形态 (16)
3、业务目标 (16)
五、2020年度经营计划 (17)
1、境外自办展扩展计划 (17)
2、在线数字展览平台建设计划 (18)
3、信息化升级计划 (18)
4、人才发展规划 (18)
(1)加快人才引进 (19)
(2)强化人才培训 (19)
(3)推行激励政策 (19)
5、管理体系规划 (20)
(1)完善财务核算及财务管理体系 (20)
(2)建立有效的内控及风险防范制度 (20)
6、再融资计划 (20)
六、公司可能面对的风险 (21)
1、境外办展地政治经济风险 (21)
2、汇率波动的风险 (21)
3、营业收入季节性波动风险 (22)
4、全球经营的法律风险 (22)
5、产业政策变化风险 (23)
6、核心业务人员流失或缺乏的风险 (24)
7、客户变动较大的风险 (24)
8、市场竞争加剧风险 (24)。