工程质量管理规章制度.doc
工程质量管理制度文本

工程质量管理制度文本第一章总则第一条为规范和提高工程质量管理水平,保障工程施工质量和安全,定制本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人,包括但不限于建筑施工、道路建设、水利工程等各类工程项目。
第三条工程质量管理制度应遵循“预防为主、综合施策、全员参与、持续改进”的原则,确保工程质量和安全。
第四条工程质量管理制度内容应与相关法律、法规和标准相一致,保证工程质量达到相关标准和规范要求。
第二章组织机构第五条工程质量管理应设立专门的质量管理部门或委员会,负责制定、实施和监督工程质量管理制度。
第六条质量管理部门或委员会应具备相关的专业知识和技能,制定相应的工作计划和方案,加强对工程质量管理的监督和指导。
第七条各级领导人应高度重视工程质量管理工作,加强对工程质量管理的领导和支持,确保各项工作的顺利开展。
第三章质量管理措施第八条工程施工前,应对施工单位进行资质审查,确保其具备相应的施工能力和资质。
第九条工程施工过程中,应加强对施工现场的监督和检查,发现问题及时整改,确保工程质量和安全。
第十条工程竣工后,应进行质量验收,对工程质量进行评估,保证工程质量符合相关规定。
第四章质量管理责任第十一条工程项目质量管理责任制度应明确,各相关单位和个人应按照职责分工和工作任务,承担相应的质量管理责任。
第十二条工程质量管理主要负责人应具备相关的专业知识和技能,制定质量管理方案,监督和指导工程质量管理工作。
第十三条工程施工单位应加强对施工人员的培训和教育,提升工作人员的技能和意识,提高施工质量和安全水平。
第五章质量管理控制第十四条工程施工过程中,应加强对施工现场的管理和控制,防止施工过程中出现质量问题。
第十五条施工过程中,应加强对施工材料的检验和监测,确保施工材料符合相关标准和规范。
第十六条工程施工过程中,应加强对施工工艺和施工设备的管理和控制,确保施工工艺和施工设备符合要求。
第六章质量管理改进第十七条工程质量管理应始终保持持续改进的态度,不断完善质量管理机制,提高工程质量和施工安全水平。
工程质量管理制度

工程质量管理制度二、坚持“百年大计,质量第一”的方针,落实项目质量计划,建立和完善工程质量管理终身负责制,认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
三、本办法适用于本项目所有施工人员。
第二章工程质量总方针四、质量方针坚持实行科学管理、创建精品工程、确保优质服务。
五、质量目标分项工程合格率100%,主要分项工程95分以上;关键项目合格率95%以上,一次验收合格率98%以上;竣工验收为优良工程,争创“**杯”。
六总体质量要求1、各分项工程的实测项目要严格按规范标准控制、检查;隐蔽工程必须在自检合格后再请监理工程师签证,做到一次检查合格率100%。
3、外观质量要求:桥涵工程混凝土构筑物大面平整、光洁,颜色一致,尺寸准确,形体规则,线形流畅,棱角分明;砌体和小型构件线条顺直、尺寸正确、观感良好;路基断面符合设计要求,路肩、路拱线条顺直,边坡坡面美观、平顺。
第三章管理机构七、项目部成立工程质量管理领导小组。
负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行。
提供创优质工程的各种资源,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。
八、各级专职质量管理人员,应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验的人员担任。
第四章工程质量责任制九、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。
要建立层层负责制,明确分工,责任到人。
把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
十、负责人的质量责任:工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者,对本项目工程质量负全面的领导责任。
(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。
研究制定项目质量目标,质量保证措施,并组织落实,实现合同中对业主的承诺。
(2)切实树立起“以一流的质量、一流的品牌、一流的服务赢得市场”的思想,坚持“质量是企业的生命”的理念,组织开展创优质工程活动。
建设工程质量管理制度范文(三篇)

建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范本:第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动,提高建设工程质量,加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理,根据有关法律法规和政策规定,制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责,并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求,制定质量管理计划,并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求,制定监理计划,并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系,包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求,进行质量管理体系的运行和评审,并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求,采取必要的质量管理措施,包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测,确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定,建立健全质量安全监督制度,加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题,并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的,相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任,并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制,并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程,有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质,并依法处理相关责任人员。
工程质量日常管理制度

一、总则为确保工程质量,提高工程质量水平,规范施工行为,根据国家有关法律法规、行业标准和公司规章制度,特制定本制度。
二、管理原则1. 坚持质量第一、安全第一、信誉第一的原则,确保工程质量符合国家及行业规范要求。
2. 严格执行国家及地方有关工程质量的政策、法规和标准。
3. 建立健全工程质量管理体系,强化全员质量意识,提高工程质量水平。
4. 加强工程质量监督和检查,确保工程质量符合设计要求。
三、组织机构及职责1. 成立工程质量领导小组,负责工程质量管理工作。
2. 工程质量领导小组下设质量管理部门,负责具体实施工程质量管理工作。
3. 施工单位应设立质量保证体系,明确各级人员的质量责任。
四、工程质量管理制度1. 施工前,施工单位应编制工程质量计划,明确质量目标、措施和责任人。
2. 施工过程中,严格执行施工图纸、规范和标准,确保施工质量。
3. 施工单位应建立健全质量检验制度,对原材料、半成品、成品、构配件等进行严格检验。
4. 施工单位应建立健全施工记录制度,对施工过程进行详细记录,确保施工过程可追溯。
5. 施工单位应定期开展质量检查,对检查中发现的问题及时整改,确保工程质量。
6. 施工单位应建立健全工程质量事故报告和处理制度,对发生质量事故进行严肃处理。
五、质量监督与检查1. 工程质量管理部门应定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改。
2. 施工单位应接受质量监督部门的监督检查,对监督检查中发现的问题及时整改。
3. 施工单位应积极配合质量监督部门的调查,对质量监督部门提出的整改要求及时落实。
六、奖惩措施1. 对在工程质量工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反工程质量管理制度、造成工程质量问题的单位和个人,按照相关规定进行处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司质量管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规、行业标准和公司规章制度相抵触,以国家法律法规、行业标准和公司规章制度为准。
建设工程质量管理制度范文(6篇)

建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全,根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、____省等有关安全生产方面的规定,特制定本制度。
第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产管理机构及职责第三条公司成立安全生产管理领导小组。
安全生产管理领导小组由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成,由总经理任组长,总工程师任副组长,各部门负责人任成员。
负责工程安全生产管理的____领导工作。
第四条安全生产管理领导小组职责(一)建立公司安全生产责任制,检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况。
(二)审定公司有关的安全生产管理办法。
(三)定期____安全生产检查,____安全生产专题会议,协调布置安全生产工作。
(四)____编报工程建设安全生产应急预案。
(五)依照国家有关安全生产法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,积极配合安全生产事故的调查。
1第五条工程管理部是安全生产的主管部门,负责安全生产管理的日常工作,对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
第六条工程管理部配备专职的安全管理人员,负责办理安全生产监督手续,____审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标,进行安全生产监督、检查,落实安全生产责任。
第七条其他各业务部门及各岗位人员,按安全生产责任制,承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度第八条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续,依法接受政府的安全生产监督。
第九条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
第十条安全生产责任制度建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定,建立健全安全管理体系和相关制度、措施,明确各级负责人和部门的安全职责。
第十一条安全生产教育培训制度建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
建设工程质量管理制度(三篇)

建设工程质量管理制度是指对建设工程质量进行管理的一系列规章制度和方法。
其目的是为了确保建设工程的质量达到预期要求,保证工程的安全、可靠、经济、合理。
建设工程质量管理制度包括以下内容:1. 质量管理组织机构:明确质量管理的职责和权限,建立质量管理组织机构,负责全面协调、指导、监督和检查工程的质量管理工作。
2. 质量管理人员的职责:明确质量管理人员的职责,包括负责编制质量计划、建立质量控制系统、组织质量检查等。
3. 质量计划:制定工程质量计划,包括质量目标、质量标准、质量控制措施、质量检查时间和方法等内容,确保工程按照计划进行。
4. 质量控制:建立质量控制系统,包括质量检查、质量评估、质量证明等工作,通过监督和控制工程施工过程中的各项工作和关键环节,确保施工的质量符合要求。
5. 质量检查:建立质量检查制度,对施工中的各项工作进行定期、不定期的检查,发现问题及时处理,确保质量的稳定和可控。
6. 质量记录和报告:建立质量记录和报告制度,对工程质量的各项数据、文件和记录进行整理,形成质量报告,为工程质量管理提供依据。
7. 质量培训:建立质量培训制度,提供培训和教育,提高相关人员的质量意识和管理能力,确保质量管理的有效实施。
8. 纠纷处理:建立纠纷处理机制,对工程质量纠纷进行处理和调解,保护工程主体权益,确保质量管理的持续改进。
以上就是建设工程质量管理制度的主要内容,有效的质量管理制度能够提高工程质量管理水平,确保建设工程的质量和安全。
建设工程质量管理制度(二)以下是一个建设工程质量管理制度的范本:一、总则本制度是为了加强建设工程质量管理,保证工程质量,提高工程建设质量,减少工程质量事故而制定的。
二、适用范围本制度适用于所有建设工程的施工、监理和审批单位。
三、质量目标1.严格执行国家和行业标准,确保工程质量符合规范要求。
2.建立完善的质量管理体系,提高质量管理水平。
3.加强对施工人员的培训,提高其技术水平和质量意识。
工程技术、质量管理制度.doc

工程技术、质量管理制度第一章总则1、工程技术、质量是决定项目部生存和发展的直接因素,为了全面贯彻国际质量管理体系的标准模式,落实公司“合同为本,质量优先:样板引路,成品优良”的质量方针,达到以质树誉,以优取胜,为了使我项目部能更好的发展,不断提高工程技术质量水平,规范工程技术质量管理行为,结合公司《项目管理制度》的有关规定和我项目部的实际情况,从根本上做好本项目工程技术、质量管理工作。
以项目管理制度汇编为基础,体现项目日清管理精神。
推行部门之间及部门人员之间的工作交接采取《工作交接单形式》(见附件1),今特制定本项目经理部的技术、质量管理制度。
2、在施工过程中,必须坚持以“事前预防,过程严格控制,事后执行三检制度”,由专职质检人员把关,做到岗位责任制,层层把好技术、质量关,另外实行奖优罚劣,奖励要贯彻“精神为主,物质为辅”的原则,惩罚要实行原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则严肃处理。
3、提高项目部技术质量管理水平,规范技术质量管理行为。
强化施工生产过程中的技术监控手段。
4、对内部的一切技术质量活动进行科学的管理和严密的组织,建立良好的工作秩序,保障生产经营合理有序的顺利进行。
5、加强工程质量管理的最终目的是为了推动工程质量能够上一个新台阶,争创优质工程,提高项目部的社会和经济效益。
第二章、技术管理制度第一节技术组织机构和职责分工1、技术组织机构的构成成都二绕高速公路东段A4-1标技术质量部门由总工、工程科、试验室、计合科、材料科等人员按项目部自做分管理定2、技术质量部门在项目部总工程师的领导下,由相关技术部门负责人组织技术部内部的正常工作,其主要职责如下:(1)认真贯彻集团公司IS09001:2000质量体系标准,规范施工过程中的内业资料及现场施工过程管理﹙2﹚、积极推广新材料、新技术、新工艺、组织开展“五小”成果活动;﹙3﹚、积极做好对下技术交底及按规范、规程及设计要求对下指导施工;﹙4﹚、编写、收集、整理工程施工的第一手原始资料(包括影像资料);﹙5﹚、负责设计图纸的审核、反馈,同时对变更资料进行整理、上报及会签。
公司工程质量管理制度(5篇)

公司工程质量管理制度1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺,大力实施品牌战略,全面提升总公司的质量管理水平,增强总公司的竞争力和信誉,坚持"谁主管谁负责,谁施工谁负责"的原则,实现工程质量管理目标,特制订本制度。
本制度适用于公司的工程质量管理。
2、方针和目标2.1质量管理方针。
精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。
2.2质量目标。
实现合同/协议承诺,竣工验收一次通过,杜绝质量事故。
3、管理依据3.1国家有关工程质量管理政策和法规。
3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。
3.3有关工程项目的批准文件。
3.4合同、协议或____。
____公司有关的管理办法、文件、通知和____。
4、管理____及职责____公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人,副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任,总工程师对工程质量负技术责任。
4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下,根据国家有关法律、法规、标准和规范,对公司工程项目实施质量管理和监督。
具体职责如下:____项目部项目部具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作,业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。
项目经理是项目工程质量管理的第一责任人,负责____制订本项目的质量目标,主持工程重大质量问题的研究、处理等工作,对工程质量管理负有领导责任。
具体职责如下:____项目部各质量管理职能部门项目经理办公室、总工办公室、工程部、安质部是项目部的质量管理部门,负责质量管理工作,____解决工程质量中存在的各种问题,对本级的工程质量管理工作负有直接责任。
安质部具体负责施工过程中工程质量的日常监督、检查及指导工作,对本项目的质量管理工作负直接管理、检查、监督的责任。
具体职责如下:5、项目实施过程质量管理制度5.1质量档案管理制度有关的法律、法规、文件,质量活动记录,工程日志,技术交底记录,设计文件____记录,设计变更签证记录,定位复测及各项工程观测记录,隐蔽工程检查签证记录,质量评定记录,历次质量检查记录,质量事故报告及处理记录等。
建设工程单位质量管理制度

建设工程单位质量管理制度一、总则为了规范建设工程单位的质量管理工作,提高工程质量,确保工程施工安全和有效率,减少工程事故的发生,保障人员生命财产安全,特制定本质量管理制度。
二、质量管理机构建设工程单位应设立质量管理机构,负责建设工程质量管理工作。
质量管理机构的主要职责包括:1. 制定质量管理制度,并监督实施;2. 负责质量管理人员的培训和考核;3. 对工程质量进行监督检查,及时发现并纠正质量问题;4. 提出质量改进措施,提升工程施工质量。
质量管理机构应包括质量部门、质量监督部门和质量检测部门,各部门之间要密切合作,共同推动工程质量管理工作。
三、质量管理制度1. 质量管理手册制定和修订:建设工程单位应制定《质量管理手册》,明确质量管理体系的组织结构、职责分工和质量管理流程。
定期对《质量管理手册》进行修订,确保其与工程实际相适应。
2. 质量管理程序:建设工程单位应制定工程施工过程的质量管理程序,包括施工前期准备、工程开工、施工过程、质量验收等环节的质量管理要求。
3. 质量管理文件:建设工程单位应建立完整的质量管理文件系统,编制各类相关质量管理文件。
对工程施工过程中的关键环节,应有相应的流程文件和记录表,以确保施工质量的可控性。
四、质量管理实施1. 质量管理人员:建设工程单位应配备具有专业技术水平和质量管理经验的人员从事质量管理工作。
质量管理人员应定期接受相关培训,不断提升自己的业务水平。
2. 质量监督和检查:建设工程单位应设立质量监督部门,对工程施工过程中的关键环节进行监督检查,防止施工质量问题的发生。
3. 质量验收:建设工程单位应建立严格的质量验收机制,对工程施工各阶段的验收工作进行认真检查。
确保工程质量符合相关标准和规范要求。
五、质量管理评估建设工程单位应定期对工程质量管理工作进行评估,发现问题及时整改。
对于质量管理层面的问题,应及时提出改进措施,推动工程质量管理工作的不断提升。
六、质量管理责任建设工程单位各级管理人员应履行质量管理责任,保障工程质量,切实维护人员生命财产安全。
工程质量、安全生产管理制度范文(4篇)

工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理,保障项目的顺利进行和员工的人身安全,根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务,是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理,确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程,制定明确的工作责任和考核制度,不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训,提升员工的质量和安全意识,确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式,对质量和安全管理进行监督和检验,及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门,负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范,确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查,发现问题及时进行整改,追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案,对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档,以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导,提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议,总结经验教训,改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门,负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范,确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查,发现问题及时进行整改,消除安全隐患。
市政工程质量管理规章制度

市政工程质量管理规章制度第一章总则第一条为加强市政工程质量管理,保障市政工程建设的质量和安全,提高市政工程建设的管理水平,制定本规章制度。
第二条市政工程质量管理规章制度适用于市政工程建设项目的质量管理工作,包括市政道路、桥梁、排水、供水、污水处理等市政基础设施建设项目。
第三条质量管理原则:以质量为中心,强化监管,落实责任,提升管理水平。
第四条市政工程质量管理部门负责市政工程建设的质量管理工作,包括监督检查、评估验收、投诉处理等。
第五条市政工程建设单位应当建立健全质量管理体系,定期进行质量管理评估,提高管理水平。
第六条市政工程建设项目应当按照相关法律法规和标准要求进行设计、施工、验收等工作,确保工程质量。
第七条市政工程建设项目应当建立健全质量管理档案,记录施工过程、质量验收、技术资料等信息,便于查阅。
第八条市政工程建设项目应当采取质量保证措施,确保工程质量符合设计要求。
第九条市政工程建设单位应当加强对施工单位和监理单位的监督管理,确保他们按照规定开展工作。
第十条市政工程建设单位应当建立投诉处理制度,接受社会监督,及时处理质量问题。
第二章设计管理第十一条市政工程设计单位应当按照相关规定开展设计工作,确保设计方案合理、合法、符合要求。
第十二条市政工程设计单位应当根据建设项目的特点,制定详细的设计方案和技术规范,保证设计质量。
第十三条市政工程设计单位应当加强设计过程的监督管理,依法合规开展设计工作。
第十四条市政工程设计单位应当建立技术档案,记录设计过程、设计依据等信息,便于查阅。
第十五条市政工程设计文件应当经过相关部门审核,确保符合相关规定。
第十六条市政工程设计单位应当与施工单位、监理单位等建立合作关系,共同提高设计质量。
第十七条市政工程设计单位应当加强对设计人员的管理,建立设计人员终身责任制。
第三章施工管理第十八条市政工程施工单位应当按照设计文件和技术要求进行施工,确保工程质量。
第十九条市政工程施工单位应当建立健全施工组织结构,明确施工责任,保证施工安全。
建筑工程质量管理制度范本

建筑工程质量管理制度范本第一章总则第一条为了规范建筑工程质量管理,提高建筑工程质量,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位承接的各类建筑工程项目,涉及建筑设计、施工、监理、工程质量检测等各个环节。
第三条本单位建筑工程质量管理以“安全、质量、进度、环保、文明施工”为宗旨,坚持“预防为主、综合治理”的原则,建立全过程、全员参与的质量管理体系。
第四条建筑工程质量管理主要领导是本单位的负责人,具体负责本单位建筑工程质量管理工作的是建筑工程质量管理部门的负责人。
第五条质量管理部门是本单位建筑工程质量管理的专门机构,负责制定、实施和监督建筑工程质量管理制度的执行。
第六条所有参与本单位建筑工程的相关人员,包括项目经理、设计师、施工人员、监理人员等,应当按照本制度的规定开展工作,并配合质量管理部门做好工作。
第七条建筑工程质量管理部门应当不断改进、完善建筑工程质量管理制度,提高管理水平和服务质量。
第二章建筑工程质量管理组织体系第八条本单位建筑工程质量管理组织体系包括领导班子、岗位责任、工作流程等方面的具体规定。
第九条建筑工程质量管理领导班子由负责人和建筑工程质量管理部门的负责人组成,负责本单位建筑工程质量管理的整体工作。
第十条建筑工程质量管理部门应当确定各岗位的责任并明确负责人,建立相应的工作流程,确保相关工作有序进行。
第十一条建筑工程质量管理部门应当定期召开会议,及时总结工作经验,解决存在的问题,并制定下一阶段的工作计划。
第三章建筑工程质量管理制度的建立和实施第十二条建筑工程质量管理部门应当编制建筑工程质量管理规范,明确各项工作的标准和要求,并定期进行修订。
第十三条建筑工程质量管理部门应当制定建筑工程质量管理实施细则,具体规定各项工作的具体流程和操作,确保工作的顺利实施。
第十四条建筑工程质量管理部门应当对施工单位、监理单位等相关单位进行培训,提高其质量管理水平,确保建筑工程质量符合要求。
建筑工地质量管理制度范本(3篇)

建筑工地质量管理制度范本第一条:总则1、为了加强建筑工地质量管理,确保建筑工程质量达到国家要求和相关标准,制定本工地质量管理制度。
2、本制度适用于所有建筑工地,包括建筑施工、道路施工、市政工程等。
3、建筑工地质量管理以“安全第一、质量为上”为原则,提高工程质量和施工安全水平。
第二条:质量管理职责1、建筑工地质量管理由项目经理负责,负责监督、检查和评估工地的质量情况。
2、项目经理应当制定质量目标,并组织质量管理团队实施质量管理措施。
3、项目部和各分包单位应当按照质量管理制度的要求,履行相应的质量管理职责。
4、建筑工地质量管理人员应具备相关的专业知识和技能,并接受相应的培训。
第三条:工地质量管理措施1、建筑工地应制定详细的质量管理计划,包括质量目标、质量控制流程、质量检查和评估标准等。
2、工地应设立质量管理组织,负责实施质量管理措施,包括质量监控、质量检查、质量问题整改等。
3、工地应建立完善的质量控制体系,确保从材料采购、施工过程到验收都符合相关的质量标准。
4、工地应加强材料管理和工艺操作的管理,确保材料质量达标,并按照规范进行施工。
第四条:质量检查和评估1、工地应定期进行质量检查,发现质量问题及时整改。
2、工地应对关键工序的质量进行抽查,并记录检查结果。
3、工地应定期对工程质量进行评估,根据评估结果及时改进施工质量。
第五条:质量问题整改1、工地发现质量问题应立即进行整改,制定整改措施并按计划进行整改。
2、质量问题整改应记录整改过程和效果,并进行验收确认。
3、对于严重的质量问题,工地应采取紧急措施进行处理,并报告上级主管部门。
第六条:质量记录和档案管理1、工地应做好质量记录,包括质量检查记录、整改记录、质量问题处理记录等。
2、工地应建立质量档案,将相关的质量文件和报告归档保存。
第七条:质量培训和宣传1、工地应定期组织质量管理培训,提高工地质量管理人员的专业知识和技能。
2、工地应加强质量管理宣传,提高全体建筑工人的质量意识和安全意识。
公司工程质量管理制度范本(3篇)

公司工程质量管理制度范本一、总则为规范公司工程质量管理工作,提高工程质量,保障用户利益,特制定本制度。
二、目的和任务本制度的目的是确保公司所有工程项目的质量得到有效控制和管理,达到以下任务:1.明确工程质量管理的基本原则和要求;2.规范工程质量管理的流程和程序;3.建立工程质量管理的责任制度;4.制定工程质量管理的标准和规范;5.加强工程质量管理的监督和检查;6.改进工程质量管理的方法和手段。
三、基本原则1.质量第一:工程质量是公司生存与发展的基础,必须始终把质量放在第一位,确保工程质量达到国家标准和用户要求。
2.全员参与:工程质量管理是全体员工的共同责任,企业内部应形成全员参与的工作氛围,充分发挥每个员工的积极性和主动性。
3.科学管理:应采用科学的管理方法,确保工程质量管理的有效性和可持续性。
同时,不断引进先进的工程质量管理理念和技术手段。
4.持续改进:对工程质量管理过程中存在的问题和不足进行深入分析和总结,制定改进措施,不断提高工程质量管理水平。
四、工程质量管理流程和程序1.项目前期准备阶段:(1)确定项目负责人和工程质量管理人员;(2)进行项目可行性分析和风险评估;(3)制定工程质量管理计划和目标;(4)编制工程质量管理手册。
2.设计阶段:(1)根据用户需求编制详细设计方案;(2)组织设计评审和技术交流会议;(3)制定设计变更管理流程。
3.施工阶段:(1)组织招投标工作,并评选合格供应商;(2)制定施工方案和施工计划;(3)组织施工前的技术交底和培训;(4)实施施工现场管理和监督。
4.竣工阶段:(1)进行竣工验收和工程质量评估;(2)编制竣工图纸和施工记录;(3)组织用户培训和交付工程。
五、工程质量管理责任制度1.项目负责人:(1)负责组织和协调工程项目的各项工作;(2)确保工程质量符合国家标准和用户要求;(3)对工程质量管理工作进行评估和监督。
2.工程质量管理人员:(1)负责编制和实施工程质量管理计划;(2)组织工程质量培训和技术交底;(3)参与施工现场管理和监督。
工程质量安全管理制度(4篇)

工程质量安全管理制度第一章总则第一条为了加强工程质量安全管理,确保工程质量安全,提高工程质量和安全水平,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类工程项目的质量安全管理工作。
第三条工程质量安全管理应以科学的管理方法和完善的管理制度为基础,强调预防为主,综合治理,全面推进。
第四条工程质量安全管理应遵循法律法规的规定,保障人民群众生命财产安全,树立优质高效、诚实守信的工程品牌形象。
第五条工程质量安全管理应贯穿工程全过程,对工程项目的各个环节进行全面管理。
第六条工程质量安全管理应突出责任主体的作用,建立健全责任体系,实行层层负责、岗位责任、过程控制。
第二章组织第七条工程质量安全管理应建立健全组织机构,明确各级负责人的责任和权限。
第八条工程质量安全管理委员会是本单位负责工程质量安全管理的最高决策机构,由单位领导担任主任,相关部门负责人和相关专家组成。
第九条工程质量安全管理委员会的职责包括:(一)研究决定本单位工程质量安全相关的重大事项;(二)审议并批准本单位的工程质量安全管理制度、规章制度和技术规范;(三)对重大工程项目进行全程领导和监督。
第十条工程质量安全管理办公室是具体负责本单位工程质量安全管理日常工作的机构,由工程质量安全管理委员会的办公室主任负责组织协调,配备专职人员。
第十一条工程质量安全管理办公室的职责包括:(一)负责制定和修订工程质量安全管理制度、规章制度和技术规范;(二)组织开展工程质量安全培训和教育工作;(三)组织工程质量安全检查和评估工作;(四)负责协调工程质量安全事故处理工作。
第十二条工程质量安全管理员是本单位工程质量安全管理委员会授权的职责具体的人员,负责组织、推动本单位工程质量安全管理工作的实施。
第十三条工程质量安全管理员的职责包括:(一)宣传贯彻国家和地方的法律法规、规章制度和标准;(二)监督和检查工程质量安全管理制度、规章制度和技术规范的执行情况;(三)组织开展工程质量安全培训和教育工作;(四)定期提交工程质量安全管理工作报告。
工程项目施工质量管理制度(完整版)

工程项目施工质量管理制度1、目的制订工程项目施工质量管理制度,以确保工程项目施工过程得到控制,并最终保证工程项目的施工质量,以满足国家法律法规和建设方的要求。
2、适用范围适用于工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务的控制。
3、职责3.1项目经理部是工程项目施工质量管理的归口管理部门。
3.2其他部门配合项目经理部做好工程项目施工质量管理。
4、工作程序4.1策划4.1.1组织准备总经理确定每个项目的项目经理,以实行项目经理负责制,并配备相应的人员,以满足工程项目施工质量管理需要。
4.1.2技术交底项目经理部应按规定接收设计文件,参加图纸会审和设计交底,与项目施工有关的人员应通过学习设计文件,参加图纸会审(工程参建单位的图纸会审)和设计交底熟悉和了解工程特点、设计意图,掌握相关的工程技术和质量要求,并从施工的角度提出设计修改和优化意见。
4.1.3工程项目施工质量管理策划对于确定的建筑装饰装修合同,项目经理组织有关人员(技术、质量、预算、采购等人员),依据项目招投标策划情况,合同要求及技术交底情况,对该工程项目施工质量进行策划,形成项目策划书,包括:(1)项目质量目标和要求:质量目标包括单项单位工程,分项分部工程目标,可包含检验批优良率、合格率的目标。
(2)项目经理部组织机构,人员及岗位职能分配、图表或说明内容。
(3)施工管理依据的文件清单和文本,包括国家法律、地方法规的要求。
(4)劳动力配置计划、临时设施和施工机具配置计划、主要工程物资采购计划、分包计划、施工方案编制计划,施工详图出图计划等资源的需求和配置方案。
(5)施工场地、道路、水电、消防、临时设施规划,施工现场总平面图。
(6)质量关键点及其控制措施,关键工序施工方案,特殊过程管理方案。
本公司装饰装修工程,含隐蔽工程,按制订的《建筑装饰装修工程施工工艺标准》执行。
(7)进度计划及控制措施。
(8)检验试验计划(各工序、施工阶段需要进行的检验试验的指标与检测方法),质量检查和验收流程(包含预检、隐检、交接检的时间、频次、验收标准和方法)。
集团公司工程质量管理制度

集团公司工程质量管理制度第一章总则第一条为规范公司工程项目管理行为,提高工程质量,保障项目顺利实施,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有工程项目的实施与管理。
第三条公司工程项目实施需要遵循国家相关法律、法规和标准,确保工程质量符合相关标准要求。
第四条公司各级领导应予以重视,加强对工程质量管理工作的指导和监督,确保工程质量管理制度的有效实施。
第五条公司各部门和项目组应根据本制度的要求,建立健全工程质量管理工作机制,明确各自的职责和任务,并定期进行评估和总结。
第二章工程质量管理的组织架构第六条公司工程项目实施及相关质量管理工作由公司工程管理部门统一负责,设立专门的工程质量管理岗位。
第七条公司工程管理部门负责制定工程管理规章制度、工程标准和质量标准,对工程实施中的质量进行监督和检查。
第八条工程质量管理岗位主要负责以下工作:(一)制定工程质量管理计划,并指导实施;(二)审核工程施工图纸和技术要求,保证符合相关标准;(三)组织对工程施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合要求;(四)协调处理施工过程中出现的质量问题,确保项目顺利进行;(五)对工程施工完成后进行验收,出具合格证明;(六)总结工程质量管理经验,不断完善工程质量管理制度。
第三章工程质量管理的具体要求第九条公司工程项目实施过程中,各级领导及相关人员应牢记“质量第一”的原则,严格遵守相关标准和规定。
第十条工程施工前,必须对工程设计文件进行认真审查,确保设计合理、符合要求。
第十一条施工过程中,应严格按照设计要求进行施工,不得私自变更设计方案。
第十二条施工过程中,应加强对材料和设备的质量、数量和供应等方面的管理,确保施工过程中材料、设备的合格使用。
第十三条施工过程中,需加强对施工队伍的管理,确保参与施工的人员具备相应资质和技术能力。
第十四条工程竣工验收前,应对工程进行全面检查和测试,确保工程质量符合相关标准要求。
第四章工程质量管理的监督和检查第十五条公司工程管理部门应定期对工程项目的质量管理工作进行监督和检查,发现问题及时处理。
工程质量管理制度样本(9篇)

工程质量管理制度样本1质量目标认真履行合同,让顾客满意;精心施工,工程质量达到优良等级;持续改进,创建精品工程。
(1)合同履约率____%,顾客投诉率为零。
(2)产品(工程)质量一次验收合格率____%以上,确保产品(工程)合格率____%。
(3)产品(工程)优良率____%以上。
(4)产品(工程)质量零事故。
2质量方针科学管理信守合同精心施工争创优质质量方针是公司的质量宗旨和方向,体现公司的质量意识和质量追求,是公司内部各项重要质量活动的行为准则,也是对业主的慎重承诺。
科学和先进的管理是产品质量的保证,把质量管理放在各项管理工作的首位,致力于质量体系的有效运行,特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。
以产品质量一流的先进水平为目标,通过科学严密的管理,精心的施工策划,严谨的工作作风,向业主提供一流的产品。
坚持和倡导“对工程质量一丝不苟”的职业道德和行为规范,通过经常性的质量教育和激励机制,不断提高全体职工的职业道德水平。
3质量管理责任制度3.1质量管理机构责任制(1)贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。
(2)负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作。
负责组织优质工程的申报工作。
(3)负责编制公司年度质量目标,审批项目质量计划,对项目质量活动实施监督检查,指导项目部质检员的工作。
(4)编制年度创优计划,对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定。
(5)对在建工程的质量进行巡查、监控,核查项目部对质量问题的整改情况。
(6)负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作,掌握工程质量动态。
编制汇总质量报表、质量分析,并上报公司总工、总经理。
(7)及时上报发生的质量事故,参加质量事故的调查、分析,提出处理意见,并对事故的处理效果进行验收检查。
____项目经理质量管理责任制(1)对工程项目的质量管理工作全面负责。
工程质量管理制度

工程质量管理制度第一条、目的:为加强质量管理,明确质量责任,提高质量水平,树立良好社会形象,促进质量管理的标准化、规范化,根据国家有关法律法规、规范标准,结合公司的实际情况,制定本制度。
第二条、质量方针:实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。
第三条、指导思想:坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例,建立健全工程质量保证体系,全面落实ISO9000质量管理体系,增强品牌意识,以质量求生存,以质量求发展。
第四条、质量目标:单位工程合格率100%,优良率不低于80%。
第五条:工程质量管理制度:5. 1、质量检查制度:1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。
2.工程部每月对项目工程进行实地质量检查,并通过上报的月度质量检查情况,掌握所有在建项目的质量情况;并且,每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查,并发布质量通报;平时不定期进行重点抽查或专项检查。
3.每月对各在建工程项目进行质量检查,将检查结果以及拍摄的工程照片,通过电脑网络上报。
4.项目部至少每周组织一次由项目经理带队,主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会,并将检查结果上报。
5.质量检查依据现行有关规范和标准,结合工程实际情况,本着“质量为本、精益求精”的指导方针,以高度负责的态度在检查中严格把关,及时发现问题、解决问题。
6.质量检查工作根据工程进度,加强对重点工序、重点部位和重点人员的监督检查。
7.树立质量检查工作的严肃性和权威性,设立质量监控公布栏,及时奖励先进集体和个人,对于偷工减料、违反操作规程的集体和个人处以罚款,同时张榜公布。
8.加强对工程质量资料的检查,保证工程质量资料的真实、有效、完整、及时。
对质量资料不完善的部门和项目处以罚款,并限期整改。
9.对检查发现的质量问题,有关责任单位和个人,应在规定期限内尽快纠正解决,并将现以纠正的证据,如整改后的照片,提交上级质量管理部门查验。
工程质量制度模板

工程质量制度模板一、总则1.1 为了加强工程质量管理,保证工程质量符合国家标准和设计要求,确保工程安全、可靠、耐用,根据《建筑法》、《合同法》、《质量管理法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有工程项目的质量管理活动,包括工程设计、施工、监理、验收等各个环节。
1.3 公司全体员工应严格遵守本制度,确保工程质量管理的有效实施。
二、质量保障体系2.1 建立完善的质量保障体系,明确各级质量管理职责和权限,确保工程质量管理的有序进行。
2.2 各级质量管理部门应制定相应的质量管理措施,对工程质量进行全过程、全方位的控制。
2.3 各级质量管理部门应定期对工程质量进行检查、评估和监督,发现问题及时整改。
三、质量控制与验收3.1 工程设计阶段,设计人员应严格按照国家标准和设计规范进行设计,确保设计文件的科学性、合理性和可行性。
3.2 施工阶段,施工人员应按照设计文件和施工规范进行施工,确保工程质量符合要求。
3.3 监理阶段,监理人员应加强对施工现场的监督和管理,确保工程质量的稳定和提升。
3.4 验收阶段,验收人员应严格按照验收标准进行验收,对不符合质量要求的工程,应要求施工单位及时整改。
四、质量责任与奖惩4.1 建立质量责任制度,明确各级管理人员和施工人员的质量责任,确保工程质量的稳定和提升。
4.2 对在工程质量管理中做出突出贡献的人员,给予适当的奖励。
4.3 对违反工程质量管理规定,导致工程质量问题的人员,给予相应的处罚。
五、质量改进与创新5.1 鼓励员工积极参与工程质量改进和创新活动,提高工程质量水平。
5.2 定期组织工程质量培训和交流活动,提高员工的质量意识和技能水平。
5.3 积极引进和推广先进质量管理方法和技术,提高工程质量管理的效率和效果。
六、质量信息与沟通6.1 建立质量信息管理制度,及时收集、整理和传递质量信息,为工程质量管理提供依据。
6.2 加强内部沟通与协调,确保工程质量管理的顺利实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程质量管理规章制度11、施工质量管理所遵循的基本原则以顾客为关注焦点:施工企业依存于顾客。
因此,施工企业应该理解业主当前和未来的要求,满足业主要求并争取超越业主期望。
领导作用:现场施工质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向,创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境。
全员参与:各级人员都是企业之本,只有他们的充分参与,才能使他们的参与为企业带来收益。
过程方法:将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理,可以更高效的得到期望的结果。
管理的系统方法:将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。
持续改进:持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当是企业的一个永恒目标。
基于事实的决策方法:现场施工质量管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上。
与供货方、分包方互利的关系:企业与供货方、分包方是相互依存的,互利的关系可以增强双方创造价值的能力。
2、现场施工质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量事故报告和处理制度等。
2.1质量责任制度人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。
人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。
因此,在整个现场建筑施工质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
2.1.1职责和权限1. 明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任;2. 明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限;3. 规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施;4. 定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价。
2.1.2人员资格1. 项目经理、主要领导及专业管理人员应具备必须的专业技能和领导素质;2. 根据项目规模,配备专职的经过培训的质量检查员;3. 施工管理人员、班组长、操作人员应具备相应的管理业务水平和技术操作能力;4. 关键、特殊岗位人员必须持证上岗。
2.2技术复核制度2.2.1建立严格的技术管理体系针对工程的特点,选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系,主要解决施工过程中遇到的技术性问题,严格控制工程施工质量。
施工技术人员在分项工程施工前,按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工,以此来保证工程的顺利进行。
2.2.2施工过程技术控制施工前,认真组织各专业技术人员,熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行设计交底,施工技术交底。
在分部分项工程施工中,每进行一道工序,经检查验收不合格的,不准进行下道工序,对操作人员先进行技术交底,用简单明确的文字构成施工任务单,发给各操作人员后再施工。
必须严格遵守技术复核制度,对被爆物的结构或地形、地质特点、赋存状态等作复核记录,经复核无误后再进行资料存档管理。
认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作,没有工程技术负责人,监理和有关工长、质检员签字,不准进入下一道工序。
隐蔽工程施工时,质量检查人员、专业技术负责人和专职质量检查员必须共同进行监督,确保工程顺利进行。
专门负责爆破技术的人员,要求在现场办公,处理问题不过夜,实行层层负责、层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项,给各班组交代清楚。
对涉及修改、质量问题,必须征得建设(监理)单位、设计单位的同意,针对此问题制定出可靠的技术措施。
2.3现场施工质量管理会议制度施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度,及时分析、通报工程质量状况,并协调有关单位间的业务活动,通过现场会议制度实现建设(监理)单位和施工单位现场施工质量管理部门之间以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通,确保各项管理指令传达的畅通,最终使施工的各个环节在相应管理层次的监督下有序进行。
现场会议制度能够使建设项目的各方主体得到有效地沟通,使施工在受控状态下进行,最终达到各个相关方的满意。
2.4现场施工质量管理过程控制制度由于工程实物质量的形成过程是一个系统的过程,所以施工阶段的质量控制也是一个由对结构体的勘查质量控制开始,直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。
质量控制的范围包括对参与施工的人员的质量控制,对施工机械设备的质量控制,对施工方法和方案的质量控制,对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。
在对施工全过程质量控制的原则中,也包含了对工程质量问题“预防为主”的内容,即事先分析在施工中可能产生的质量问题,提出相应的对策和措施,将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态。
2.5现场施工质量管理检验制度工程项目的质量是指工程施工过程中形成的工程项目,应符合设计要求和合同规定的质量标准。
为了确保工程项目的质量就要采取一系列的质量监控措施、手段和方法对工程的施工质量进行监控,而通过在施工现场建立并实施严格的质量检验制度能够最有效地保证工程项目达到规定的质量标准。
2.6现场施工质量管理统计报表制度质量统计报表制度是指对已完成的检验批、分项工程、分部工程的质量评定情况进行统计分析,以施工过程中的监测、测量数据和验收评定结果为依据,通过应用适当的统计方法,对现场的质量情况作出科学的分析,进而为现场施工质量管理的有效性、施工过程的特性和趋势进行揭示,为制定预防措施提供依据,最终实现现场施工质量管理的持续改进。
严格贯彻实行计量管理各项规章制度。
加强施工现场计量管理工作,督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。
2.7现场施工质量管理事故报告和处理制度工程建设过程中,由于设计失误,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成重大经济损失的事故,都是工程质量事故。
建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审,分析产生质量事故的原因,并制定处理质量事故的措施,经相应责任部门审核批准后进行处理,并经相关部门复核验收。
工程质量管理规章制度修改7工程质量管理规章制度晋能清洁能源光伏发电有限责任公司目录第一章总则第二章质量责任制第一节质量保证体系第二节质量组织机构图第三节公司各职能部职责第四节公司各级管理人员岗位职责一、公司管理人员岗位职责二、分公司管理人员岗位职责三、项目经理部岗位职责四、项目经理部各工种岗位职责第五节总包单位与分包单位职责一、总包单位质量生产责任制二、分包单位质量生产责任制第三章工程资料管理制度一、工程技术文什管理制度二、开工报告制度三、图纸守审制度四、技术交底制度五、施工日志制度六、隐蔽工程验收制度七、施工组织设计的编制与审批制度八、技术复核制度九、工程变更管理制度第四章工程质量管理制度一、施工准备管理制度二、施工现场管理制度三、施工现场质量管理制度四、施工现场办公室管理制度五、施工现场材料、存放与管理制度六、工程质量检查管理制度七、三检制制度八、样板制度九、挂牌制度十、成品保护管理制度十一、定期检查制度十二、冬期施工管理制度十三、夏季施工管理制度十四、质量例会制度十五、工程质量事故的评审与处置管理制度十六、工程质量考核办法制度十七、工程质量奖罚制度十八、优质工程申报制度十九、回访保修制度第五章工程质量检验制度一、原材料检验制度二、施工质量检验制度三、检验批的划分原则四、建筑工程质量验收的划分五、建筑工程质量验收程序与组织六、单位工程阶段验收制度审核:批准:编制:建设工程质量管理制度第一章总则l、为了加强和完善我公司的质量管理工作,规范施工项目质量管理的行为,保证建设工程质量,确保合同履约及公司的质量目标的实现,特制定公司质量管理制度。
2、公司在生产经营过程中,必须认真贯彻执行国家的有关法律、法规,执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》,工程建设现行标准规范,严格按照工程质量验收规范和强制性条文,规定施工过程的质量管理行为,并制定相应的规章制度。
3、凡是在我公司内从事建设工程的新建、扩建和拆除活动及预制构件品和木制作品实施对工程质量的监督管理,必须遵守本管理制度。
4、本制度对公司加强工程质量管理,争创优质名牌工程,提高合同履约,以及工程质量奖罚与考核做出了规定。
5、质量管理涉及到公司各部门、生产经营全过程和企业全体员工。
为此,公司以公司总经理为首的质量管理保证体系,实行项目经理质量责任,落实质量职责。
6、公司各级单位和全体员工都应加强质量管理意识,遵守质量管理法律、法规和公司的各项管理制度,有权对建设工程的质量事故、质量缺陷进行检举。
7、公司各级单位要根据施工合同和公司的要求,确保质量目标,对工程进度、质量、篥划和目标的分解,组织单位工程质量目标计划及质量保证预控措施。
8、公司鼓励承担建设工程质量的科学技术研究和先进技术推广应用,推进我公司工程质量的科学管理。
本制度适用于我公司各部门所属各单位对质量工作的管理。
第二章质量责任制第一节质量保证体系一、公司质量管理保证体系与质量责任制l、公司法人代表是公司工程质量第一责任人,对公司的工程质量工作进行协调和决策。
主管生产的副总经理(总工程师)负责工程质量管理及技术管理工作。
2、在主管生产副总经理(总工程师)的领导下,实行分工负责;工程质量技术部负责公司的技术管理和工程质量的监督管理。
3、公司必须按照上程设计要求、施上技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配什、没备和径进行榆验,检验应当有书面记录和专人。