管理学创新论文
企业管理创新论文参考文献
企业管理创新论文参考文献企业管理创新是现代企业发展的重要要素之一。
在不断变化的商业环境中，企业必须不断创新和适应，以保持竞争力和持续增长。
为了了解企业管理创新的相关研究和实践，本文将介绍几篇具有代表性的参考文献。
1. Hamel, G. & Prahalad, C.K. (1994). Competing for the Future. Harvard Business Review.这篇文章由著名管理学家哈默尔（Hamel）和普拉哈拉德（Prahalad）合著，于1994年发表在《哈佛商业评论》上。
文章中，作者提出了一种以未来竞争为导向的企业管理创新方法。
他们认为，企业应该不仅仅关注当前的竞争，还要放眼未来，积极寻找新的竞争优势。
他们提出了一系列概念和工具，如核心竞争力、未来展望和战略创新，以帮助企业实施创新并取得成功。
2. Tushman, M. L. & O’Reilly III, C. A. (1996). Ambidextrous Organizations: Managing Evolutionary and Revolutionary Change. California Management Review.在这篇文章中，图什曼（Tushman）和奥里利（O’Reilly）探讨了企业如何在管理创新中平衡稳定性和变革。
他们将企业分为两类：一种是专注于维持稳定性的演化型组织，另一种则是专注于推动革命性变革的革新型组织。
作者认为，企业需要成为“双手性组织”，即同时具备演化和革新的能力。
文章介绍了一些成功的案例，并给出了实践建议，帮助企业实现管理创新。
3. Chesbrough, H. (2003). Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business Press.切斯布罗（Chesbrough）在这本书中提出了“开放创新”（Open Innovation）的概念，并讨论了它在企业管理创新中的重要性。
管理学论文--沃尔玛创新
沃尔玛--创新姓名:******* 班级:12物流二班学号:12031238【摘要】组织、领导与控制是保证计划目标实现的不可缺少的因素，但是，管理在动态生存环境中生存的社会经济体系，仅有维持是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以市营环境变化的要求——这即是管理的创新职能。
“创新”通常与设备的更新、产品的开发或工艺的改进联系在一起。
无疑，这些技术方面的革新是创新的重要部分，但不是全部内容。
创新应当是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则下的具体活动，是管理的基本职能。
作为管理的基本内容，维持与创新对系统的存在都是非常重要的。
沃尔玛是全球零售业巨头，在世界各地都有它的踪影。
每天，每家店铺都有无数的商品被销售出去，也有无数的货物被运输进来。
这么复杂的物流环境与这么庞大的销售系统却能如此高效的维持着运行，且不断创新，存在了那么长时间，其中必然有值得我们探讨和学习的地方。
所以在如何保证那么多店面的货物供应正常，维持店铺的运营方面就是很值得我们研究的了。
【关键字】沃尔玛物流创新运输【主要内容】沃尔玛以精确把握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要而著称。
之所以能取得如此辉煌的业绩，其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统，并实施了严格有效的物流配送管理制度。
这确保了沃尔玛在效率和规模成本方面的最大竞争优势，也保证了全球扩张的顺利进行。
下面我就从几个方面简单说明沃尔玛的创新一：沃尔玛物流的创新沃尔玛之所以能维持自己庞大的物流配送系统，这与它在物流配送管理制度的创新是密不可分的。
（1）沃尔玛是以一个非常巨大的地面建筑作为配送中心。
沃尔玛在全球有100多个物流配送中心，为全球5300多家门店提供物流配送服务。
沃尔玛使用一些很长的传送带，让这些产品能够非常有效地流动，对它处理不需要重复进行，都是一次性的。
采用传送带，运用无缝连接形式，就可以尽可能降低成本。
沃尔玛所有的系统都是基于一个Unix的配送系统，并采用传送带，采用非常大的开放式的平台。
管理学论文范文
管理学论文范文【篇一：科研管理信息化的管理创新研究】1科研管理信息化的实践及管理创新1、1更新科研管理思想及其管理观念是进行科研管理信息化实践关键1、1、1创新管理工作意识随着科研管理信息化的到来，促进了管理观念的有效创新。
它不再是简单的突破了传统的科研管理模式，而是依次将整个组织资源以及信息有序、组织结合在一起。
这样不仅从根本上拓宽了管理人员视野，还从一定程度上加深了相应管理工作的广度以及深度，并在此基础之上增强了作业人员之间的相互理解与交流，从而激发、调动了其创新精神。
若将科研管理信息化视作利用计算机对原有工作进行处理，那么就会形成更多的文字与事务处理，致使无法对管理工作进行有效改革与创新。
从其本质上来讲，科研管理信息化其内涵可以概括：创新出具备关联性、系统性以及针对性，还有即时性的管理模式，从而是的作业人员在工作过程中，能够从繁多且杂的事物处理中，真正解放出来。
1、2领导重视是确保科研管理信息化有效实施的重要保证由于科研管理信息化是一项极为复杂且庞大的工程，只有得到各级领导以及职能部门的理解与支持，才能确保其安全、顺利实施。
领导对于该项工程的重视程度是保证科研管理信息化持续、稳定进行的前提与基础。
通常科研管理信息化需要投入较大、较多的财力、物力以及人力，再加上设计面较广，因此领导决策是非常重要的。
只有领导重视了，才能从根本上组织和调动各方面力量，以做好信息网络建设以及信息管理系统的开发工作。
通过近几年所开展的“高校管理信息系统”工作实践来说，如果没有当地相关政府部门的支持和推动，该项目是很难开展的。
也正是因为有了相关征服的支持与推动之后，才确保该项目得以策划、立项以及开发还有推广等等。
1、3坚持以人为本方针当前社会，人作为科技活动中最为宝贵以及最为活跃的因素，发挥着非常重要的作用。
从应用科研管理信息化方面来说，管理创新的核心内容就是转变观念。
也就是将管理重点放在开发人能力以及调动人能积极性还有激发创造性之上。
大一管理学论文范文5000字(20篇)_3
大一管理学论文范文5000字(20篇)现代科学技术的发展以及现代市场经济动力机制、运行机制的特点使现代企业经营管理产生了许多新的特点，对之进行理论概括是建立统一的现代管理理论科学体系的前提。
我们认为应该概括为以下几个方面。
第Y，企业经营管理的根本动力由追求近期利润最大化转向追求企业长期资本增殖率的提高与稳定，即转向追求企业存在与长远发展。
第二，企业战L成为科学决策与贯彻实施企业目标化的首要保障。
而经营战L的发展趋向则是全球化与长远化。
经营方式的总战L是保持与发展技术优势的主阵地，同时进行多角经营，使以盈补亏的机制在时间与空间上伸展。
经营组织的总战L是大型化与分权化相结合，因为大型他才能保证战L的全球化；分权化（即使企业集团成员企业独L核算形成多极分散的利润中心）才能避免大型组织的僵化和过度集中。
在科研与投Z战L上则趋向于联台化、协作化、同际化。
第三，全面创新是保持企业活力的中枢。
所谓全面创新包括技术创新、组织创新与文化创新。
其中每个方面的创新又必需是全面的。
技术创新包括产品与服务的品种创新、工艺与设计创新、质量创新。
组织创新包括经营组织、管理组织与制度、生产管理与组织等的全面创新。
第四，对人的重视、培养与利益的平衡成为管理的中心。
重视技术与管理人才与全体职工素质的提高，实行全方位的激励制度。
第五，信息成为重要的生产要索。
现代管理手段和技术方法被广泛应用。
大一管理学论文范文5000字第2篇中小企业的转型升级实际上就是从产业链低端走向高端、核心竞争力由低价格走向高技术的过程。
转型升级需要技术创新，而技术创新的不确定性、复杂性和长期性决定了创新的过程既需要充足、稳定的资金，也需要健全的激励制度和有效的市场环境充当创新的利润保证。
中小企业的转型升级之难，主要原因在于我国金融服务体系不完善、创新激励机制的不健全和行政体系对市场竞争空间的破坏。
(一)中小企业融资渠道有限，资金不足.1.正常融资渠道难以获得资金内布融资较之外布融资，其优点在于能够有效减少信息不对称的负面效应和节约交易费用，但内布融资一般为实力雄厚的大型企业所采用，中小企业受自身规模所限，一般难以通过内布融资的方式筹集资金，因此中小企业融资主要依靠的是外布渠道。
管理学论文范文
管理学论文范文导读：范文管理学论文范文【篇一：科研管理信息化的管理创新研究】1科研管理信息化的实践及管理创新1、1更新科研管理思想及其管理观念是进行科研管理信息化实践关键1、1、1创新管理工作意识随着科研管理信息化的到来，促进了管理观念的有效创新。
它不再是简单的突破了传统的科研管理模式，而是依次将整个组织资源以及信息有序、组织结合在一起。
这样不仅从根本上拓宽了管理人员视野，还从一定程度上加深了相应管理工作的广度以及深度，并在此基础之上增强了作业人员之间的相互理解与交流，从而激发、调动了其创新精神。
若将科研管理信息化视作利用计算机对原有工作进行处理，那么就会形成更多的文字与事务处理，致使无法对管理工作进行有效改革与创新。
从其本质上来讲，科研管理信息化其内涵可以概括：创新出具备关联性、系统性以及针对性，还有即时性的管理模式，从而是的作业人员在工作过程中，能够从繁多且杂的事物处理中，真正解放出来。
1、2领导重视是确保科研管理信息化有效实施的重要保证由于科研管理信息化是一项极为复杂且庞大的工程，只有得到各级领导以及职能部门的理解与支持，才能确保其安全、顺利实施。
领导对于该项工程的重视程度是保证科研管理信息化持续、稳定进行的前提与基础。
通常科研管理信息化需要投入较大、较多的财力、物力以及人力，再加上设计面较广，因此领导决策是非常重要的。
只有领导重视了，才能从根本上组织和调动各方面力量，以做好信息网络建设以及信息管理系统的开发工作。
通过近几年所开展的“高校管理信息系统”工作实践来说，如果没有当地相关政府部门的支持和推动，该项目是很难开展的。
也正是因为有了相关征服的支持与推动之后，才确保该项目得以策划、立项以及开发还有推广等等。
1、3坚持以人为本方针当前社会，人作为科技活动中最为宝贵以及最为活跃的因素，发挥着非常重要的作用。
从应用科研管理信息化方面来说，管理创新的核心内容就是转变观念。
也就是将管理重点放在开发人能力以及调动人能积极性还有激发创造性之上。
管理学论文范文2篇
管理学论文范文2篇管理学论文范文一：企业人力资源管理制度创新摘要：随着社会经济的不断发展，企业进行市场竞争，虽然表面上是产品、服务和技术的竞争，但最为核心的应当是人才的竞争，加强企业人力资源管理制度的创新研究，也是有效提升企业核心竞争力的关键。
本文将阐述我国企业人力资源管理制度存在的问题，结合知识经济时代人力资源管理的发展趋势，探究企业人力资源管理制度的创新研究。
关键词：企业人力资源管理管理制度发展趋势市场竞争一、企业人力资源管理制度的重要性随着我国的社会经济发展，知识经济时代的到来，也让各个企业明白了知识作为企业战略资产额重要性，而知识经济的核心就是人力资源，因此企业人力资源管理制度也代表了企业拥有专门知识、能力和技能的总和。
在激烈的市场竞争中，企业大都已经明确认识到人力资源管理制度是获得唯一持久竞争优势的来源，而加强企业人力资源管理制度也就是提升企业核心竞争力的保障。
面对日益激烈的市场竞争环境，企业应当更为重视人力资源的开发与管理，通过具体细致的人力资源管理工作，发挥人力资源的潜能，并合理配置企业人力资源，及时应对外部环境的变化。
而加强企业人力资源管理制度的创新研究，首先应当明确认识到企业人力资源管理制度现状及存在的问题，并且探究知识经济时代企业人力资源管理制度的发展趋势，才能分析出企业人力资源管理制度的有效创新途径。
二、企业人力资源管理制度现状及存在的问题我国的企业人力资源管理制度正处在希望尝试却不知该如何入手的尴尬情况，与正常的规范化企业人力资源管理制度要求相比，在人力资源管理机构方面、人力资源管理人员配备、人力资源存量和企业人力资源管理制度的实施方面都存在一定问题。
1.现状。
改革开放以来，我国企业人力资源管理制度也不断进行发展，但传统的计划经济体制仍影响着大部分企业的传统人事管理模式，我国企业虽然先后推行了三项制度改革、奖勤罚懒、社会保障体制、全员劳动合同制、下岗分流再就业的劳动人事制度改革，但由于我国社会经济发展的不平衡，不同性质的企业在管理理念和制度方面都存在着较大差异。
管理学论文3000字范文参考文献至少五篇
管理学论文范文参考文献引言管理学是研究组织和个人如何有效地实现目标并管理资源的学科。
在现代商业环境中，管理学发挥着重要的作用，为组织提供指导和支持。
本文将以管理学为主题，通过对相关文献的综述和分析，探讨管理学的重要概念和原则，并提供一些实用的建议。
文献一：《现代组织管理的发展趋势》该文献探讨了现代组织管理的发展趋势。
研究表明，随着技术的快速发展和全球化的推进，组织管理需要适应变化，采取灵活的方法。
该文献提出了几种管理方法的变革，如团队管理、开放式创新和领导者的角色转变。
这些观点对于现代组织在快速变化的商业环境中保持竞争优势具有重要意义。
文献二：《有效的领导和团队绩效》该文献研究了有效的领导对团队绩效的影响。
研究结果表明，领导者的行为和决策对于团队的绩效起到关键作用。
文章强调了领导者应具备的一些重要特质和技能，如沟通能力、决策能力和激励团队成员的能力。
同时，文章还探讨了团队合作和相互支持对于团队绩效的重要性。
这些研究结果对组织中的领导者和团队成员具有实际指导意义。
文献三：《创新管理的关键要素》该文献分析了创新管理的关键要素。
研究表明，创新是组织在现代商业环境中保持竞争力的关键驱动因素之一。
文章提出了创新管理的几个关键要素，包括创新文化、创新过程和创新人才的培养。
研究结果显示，组织在这些方面的投资和努力将有助于促进创新和组织的长期发展。
文献四：《有效的决策模型和方法》该文献探讨了有效的决策模型和方法。
研究表明，决策是管理者工作中的核心任务之一，而有效的决策对于组织的成功至关重要。
文章介绍了几种常见的决策模型和方法，如SWOT分析、决策树和成本效益分析。
这些方法可以帮助管理者做出明智的决策，并最大程度地减少风险。
文献五：《组织发展和变革管理》该文献探讨了组织发展和变革管理的重要性。
研究表明，组织的发展和变革是保持组织竞争力的重要因素。
文章介绍了组织发展和变革管理的一些关键概念和方法，如变革管理模型和组织文化的塑造。
管理学论文5000字
管理学论文简介管理学是一门研究如何有效组织和管理资源以达到特定目标的学科。
在现代社会中，管理学在各行各业都起着重要作用。
本篇论文将探讨管理学的核心理论和方法，并分析其在实践中的应用。
管理学的核心理论和方法威尔逊的管理模型威尔逊的管理模型是管理学中最经典的理论之一。
该模型包括四个要素：计划、组织、领导和控制。
计划意味着为实现组织目标而制定具体的行动计划。
组织则涉及分配资源、制定组织结构和明确责任等活动。
领导是指激发员工潜力、指导员工行为以及推动组织发展的过程。
控制是通过监测实际结果与计划结果的差异，并采取相应措施来确保组织目标的实现。
人力资源管理人力资源管理是一种关注组织人员的管理方法。
在现代组织中，人力资源被认为是最重要的资源之一。
通过有效的人力资源管理，组织可以吸引、培养和激励优秀的员工，从而提高组织绩效。
人力资源管理包括人力资源规划、招聘、培训和绩效评估等活动。
变革管理变革管理是管理学中的一个重要领域，涉及组织内部的变革和转型。
在现代社会中，组织必须面对不断变化的外部环境，适应新的市场需求和商业模式。
变革管理包括分析组织现状、制定变革策略以及支持员工适应变化等活动。
决策管理决策管理是管理学中的重要内容之一。
在组织中，管理者需要做出各种决策，包括战略决策、运营决策和个人决策等。
决策管理包括问题分析、权衡利弊、评估决策风险以及实施决策等过程。
管理学的应用管理学的理论和方法在各行各业都有广泛的应用。
以下是几个具体领域的例子：领导力领导力是管理学中的重要主题，涉及如何激励和引导员工达到组织目标。
在商业领域，领导力能力对于一个企业的成功至关重要。
一个优秀的领导者能够建立团队凝聚力，激发员工的创新思维并协调各部门之间的合作。
项目管理项目管理是管理学的一个重要应用领域。
在今天的商业环境中，许多组织都通过项目管理的方法来实施战略目标。
项目管理涉及到规划、执行和控制项目的过程，以确保项目按预定计划顺利完成。
创新管理创新管理是企业在现代竞争中取得优势的重要手段。
工商企业管理学论文六篇
工商企业管理学论文六篇工商企业管理学论文范文11．不重视实践教学在工商企业管理专业的教学中，由于课业的繁忙，再加上传统的授课模式的影响，使得学校和老师忽视了实践教学，在排课的过程中，会把实践课也支配到理论课中，不能真正地让同学参加到实践中去。
此外，由于学校对实践的不重视，使得其在实践中的资金投入较少，不能供应一个良好的实践的环境，在根本上，不能真正地发挥实践课的作用。
2．缺少实践课的老师在工商企业管理专业的教学之中，由于对实践课程的不重视，实践课教学仍旧用理论课的方式进行，而且缺少真正能进行实践课教学的专业老师队伍，所以，使得实践课程仍旧以理论性的教学为主，造成了实践活动的停滞。
有些学校有一些特地进行实践教学的老师，但是由于没有受过相关的培训，在很大程度上无法把握实践课程教学的方法。
而且各个学校都没有完整的实践教学体系，使得老师在进行实践教学的过程中一头雾水，老师们也没有工商企业管理的实践经受，因此，也无法真正地促进同学进行实践的训练，在很大程度上就制约了实践课程的进展。
3．不能真正地实施实践教学老师在对同学进行教学时，不能真正地理解实践教学的意义。
就算有实践的课程，也大多以理论教学的方式进行讲解，从根本上就造成了实践课程失去意义，而且，由于学校供应的实践场所不能满意同学对实践的要求，在很大程度上就造成了实践教学不能真正地发挥作用，不能真正地做到"工学结合'。
4．实践课程较为单一在实践教学过程中，但由于人数的众多和经费不足等缘由，使得实践活动不能深化地开展，使得活动的形式较为单一，所谓的实践也只是看一些案例和进行案例分析，不能真正达到让同学进行实践的目的，而且，单调的课程内容不能吸引同学的爱好，造成了实践活动不能顺当开展。
5．资金的不足资金的投入是实践活动开展的基础。
但是由于从前的学校对工商企业管理专业实践教学的不够重视，也造成资金的投入不足的状况，使得实践课不能很好地开展，一些实践时所需的设备不足，不能满意实践课的要求。
关于管理学的论文
关于管理学的论文1. 管理学中的领导力研究：领导力是组织成功的关键因素。
在这篇论文中，可以从不同的角度探讨领导力的定义、特征和影响，以及如何培养和发展有效的领导力。
2. 组织文化对绩效的影响：组织文化是组织行为和绩效的重要因素。
在这篇论文中可以研究不同的组织文化类型对绩效的影响，并提出如何培养和改善组织文化。
3. 团队性能提升的策略：团队合作是现代组织中的重要工作方式。
在这篇论文中，可以探讨团队性能的影响因素和提升策略，如团队角色分配、合作文化建设和激励机制设计等。
4. 创新管理的挑战与机会：创新是组织竞争力的重要来源。
这篇论文可以探讨创新管理中的挑战和机会，如创新流程管理、组织创新文化的建设等。
5. 跨文化管理的挑战与解决方案：随着全球化的发展，跨文化管理的重要性日益凸显。
在这篇论文中，可以研究跨文化管理中的挑战，如文化差异、跨国团队合作等，并提出相应的解决方案。
6. 管理学中的伦理问题：在商业环境中，伦理问题是一个重要的关注点。
这篇论文可以探讨管理学中的伦理问题，如道德决策、企业社会责任等，并提出相应的道德准则和规范。
7. 组织变革管理：组织变革是组织在适应外部环境变化时的重要活动。
在这篇论文中，可以研究组织变革管理的方法和策略，如变革管理模型、变革沟通和变革领导力等。
8. 人力资源管理的新趋势：人力资源管理是组织中关键的职能之一。
这篇论文可以研究人力资源管理中的新趋势，如人力资源分析和预测、人才管理和绩效评估等。
9. 知识管理的实践与挑战：知识管理是组织中重要的活动，涉及知识的获取、存储、分享和应用。
这篇论文可以探讨知识管理的实践和挑战，如知识共享平台的建设、知识获取和应用的障碍等。
10. 管理学中的战略管理：战略管理是组织成功的关键因素。
在这篇论文中，可以研究战略管理的理论和实践，如战略规划、战略执行和评估等。
3篇管理学小论文范文3000字
3篇管理学小论文范文3000字关键词：管理理论；管理者；管理；管理学；认识一、管理的昨天与今天一）管理与管理者1.管理管理是在特定的组织内外环境下通过协调和监督他人的活动，有效率和有效果地完成工作。
效率：正确的做事。
高效率就应该是低资源浪费。
效果：做正确的事。
高效果就应该是高目标达成。
基本的管理职能：计划，组织，领导和控制。
2.办理者告诉别人该做什么以及怎样去做。
（昨天）通过协调和监督他人的活动达到组织目标。
（今天）管理者需要扮演十种角色，可归入三类：1）人际关系角色包含了人与人以及其他具有礼仪性和象征性的职责，包括挂名首脑、领导者和联络者。
挂名首脑：是象征性首脑，必须履行许多法律性或社会性的例行义务。
领导者：负责激励下属，人员配备、培训以及有关的职责。
2）信息传递角色包括接受、收集和传播信息。
三种信息传递角色包括监听者、传播者和发言人。
监听者：寻求和获取各种内部和外部信息，以便透彻地理解组织与环境。
传播者：将从外部人员和下级那里获取的信息传递给组织的其他人员。
发言人：向外界发布组织的计划、政策、行动以及结果。
3）决策制定角色是作出抉择的活动，包括四种决策制定角色，即企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者。
企业家：寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革。
混乱驾驭者：当组织面临重大的、意外的混乱时，负责采取纠正行动。
资源分配者：负责分配组织的各种资源--制定和批准所有有关的组织决策。
谈判者：在主要的谈判中作为组织的代表。
同时，管理者需要拥有三种技能：技术技能、人际技能、概念技能。
技术技能就是使用某一专业技术和知识完成任务的技能；人际技能就是处理人际关系的技能；概念技能就是洞察企业与环境的技能。
管理者在进行管理活动中，既需要周密的想法，也应该有实际的做法，即思考与行动相结合，才能成功地进行管理。
二）管理理论20世纪初，跟着古典办理实际的产生，出现了泰罗、法约尔、韦伯三角度古典办理思想，产生了科学办理实际，包含有14条办理原则的一般行政办理实际以及发展了权威的结构与关系实际。
管理学论文5000字范文标准版
管理学论文范文——标准版引言管理学是一门研究组织与管理的学科，对各种组织形式和管理方法进行研究和探索。
在现代社会，管理学的应用广泛，无论是企业管理、公共管理还是非营利组织管理，都离不开管理学的理论指导和实践应用。
本文以5000字的范文为基础，旨在阐述管理学论文的撰写标准和结构，并探讨其中的重要内容和关键要素。
研究背景和问题陈述在开始写论文之前，需要明确研究的背景和问题陈述。
研究背景可以包括相关领域的发展现状、研究问题的重要性和现实意义等。
问题陈述部分要清晰明了，指出研究中要解决的具体问题，以及其与相关理论、实践之间的联系与差距。
文献综述文献综述是管理学论文不可或缺的一部分，通过对相关理论和研究进行综合分析，在现有研究的基础上提出研究的创新点和贡献。
文献综述应当包括对前人研究的回顾和批判性分析，理论的阐述和演进，以及存在的研究不足和需要进一步解决的问题等。
研究方法研究方法是管理学论文中的关键部分。
选择适当的研究方法对于论文的科学性和可信度至关重要。
常见的研究方法包括定性研究、定量研究和混合研究等。
在这一部分，需要清晰地描述所采用的研究方法，并说明其选择的理由和优势。
结果与分析结果与分析部分是对研究数据和实证研究结果的呈现和解释。
可以采用数据表格、图表等形式将结果进行可视化展示，同时进行科学、客观和深入的分析解释。
分析时可以结合前人的理论和研究发现，进行对比和讨论，从而得出更具有启示性的结论。
讨论与结论讨论和结论部分是整篇论文的归纳和总结，需要围绕研究问题和目标进行全面的讨论。
在讨论中，可以对结果进行解释、展望未来的研究方向以及提出改进和建议等。
结论部分要对论文的研究问题进行一个全面准确的总结，明确得出的结论，并对实践和理论的意义进行阐述。
参考文献管理学论文的参考文献部分非常重要，要准确、规范地列出所引用的文献和资料。
可以根据论文所采用的引用风格，如APA、MLA等，按照相应的标准格式书写。
同时，还应当注意检查参考文献的完整性和准确性。
【管理学论文】论创新是现代管理的灵魂
【管理学论文】论创新是现代管理的灵魂创新是现代管理的灵魂，因为它是企业发展和成功的关键。
创新是指为了解决问题或满足市场需求，不断开发出新产品、新服务、新技术、新管理方式等，从而提高企业的竞争力和市场地位。
本文将从创新的定义、现代管理的特点和创新与现代企业发展的关系三个方面阐述创新是现代管理的灵魂的观点。
一、创新的定义创新是一种在现有知识和技术基础上，开创性地应用新思维、新方法、新材料、新设备、新技术等，以实现某种具有独特价值的成果。
创新是知识和技术的转化，是将学习和经验应用于实践的过程，是为了创造更好的生活、提高企业竞争力而进行的一种持续不断的活动。
二、现代管理的特点现代管理具有社会化、科技化、知识化、信息化的特点。
社会化是指现代企业不仅是经济组织，同时还是社会组织，它承担着社会责任和义务。
科技化是指现代企业在管理和生产方面，越来越依赖先进的技术设备和自动化技术。
知识化是指现代企业的主要生产要素转变为人类知识、技能和创新能力。
信息化是指现代企业通过信息技术的运用，提高管理效率和生产效益，使企业更具竞争力。
三、创新与现代企业发展的关系创新是现代企业发展的必备条件之一。
现代企业要想保持竞争优势和继续发展，需要不断地创新。
创新可以对现有产品和服务进行改进，可以开发新的市场和新的客户，可以提高生产效率和降低成本，可以增加利润和企业价值。
创新还可以激发员工的创造力和创新意识，可以增强企业创新文化和品牌形象。
总之，创新是现代管理的灵魂，它是企业发展、壮大和成功的必备因素。
现代企业必须认识到创新的重要性，从而不断地开拓新的市场和新的业务领域，以提高自身竞争力和市场地位。
只有持续不断地进行创新，才能实现企业的长期发展和稳步增长。
管理学论文范文15篇
管理学论文范文15篇管理学论文范文摘要：在《管理学》课程教学过程中,各个学校还可以根据实际情况,充分利用学校的资源,开展各种有益的教学实践,比如邀请专家、企业管理人员走进课堂;组织学生到企业参观学习;组织学生开展各种管理游戏活动等,这些方法的有效利用,无疑会更好的激发学生学习的热情,拓宽学生的视野,提高学习的主动性和积极性。
关键词管理学管理论文管理管理学论文范文:对现代旅游管理学科建设的浅层分析一、现代旅游管理学科的特点1.综合性。
现代旅游的发展不仅是一种经济的发展,更是一种文化的发展、文明的提升。
2.应用性。
学科的发展更多的是立足于行业现状和现代教育体制的灵活性和实用性。
3.公共性。
现代旅游管理学科的公共性除了表现在教学师资、教学设备、专业设置、课程设置等资源的共享性之外,还表现在旅游涉及的酒店、交通、通信、旅行社等部门和行业的公共资源的管理和利用性。
4.国际性。
旅游发展的国际化,影响了不同地域上人们的思想意识。
5.边缘性。
现代旅游管理学科属于边缘学科和交叉学科,有其经济学、社会学、心理学、人类学、地理学等内容,同时又有其自身的研究核心内容如旅游规划学、旅游市场营销学等,但这些都还较为模糊,因此其学科归属还没有一个统一的标准。
二、现代旅游管理学科建设的主要内容1.科学研究现代旅游管理学科的建设要注重基础管理+现实应用的研究,就目前而言休闲旅游的研究更具现实意义;要强调区域+整体,比如湖南的张家界旅游产业升级换代研究就是一个区域(张家界辖区的几个旅游景区)和整体(以张家界为龙头的湖南旅游景区)的研究内容;要突出特色与一般的重要性,贵州黄果树瀑布就是其一般(瀑布)与特色(岩溶、水量、高度、宽度等)能够很好的结合,使得特色能够在一般的基础上得到更好的发展。
2.师资队伍教师作为教育的执行者,其素质高低、专业知识扎实与否、教学方法多样与否等都将直接影响到专业学科的建设。
(1)职称结构。
职称结构的科学合理表现在经验老道、年轻有为、创新进取,笔者认为现代旅游管理学科建设中2个正高、3个副高、3个讲师、2个助教的结构较为合理。
管理学论文范文3000字
管理学论文范文引言管理学作为一门学科，研究组织和管理活动，以提高组织绩效为目标。
随着全球商业竞争的日益激烈，管理者们对于有效的管理方法和策略的需求也越来越迫切。
因此，对于管理学的研究变得越来越重要。
本篇论文将探讨管理学的一些重要理论，并通过实例进行说明，在理论和实践结合的基础上，为管理者提供参考和借鉴。
一、科学管理理论科学管理理论是管理学的一个重要分支，也是现代管理学的基础之一。
其核心思想是通过科学的方法评估和提高工作效率，以实现组织的目标。
弗雷德里克·泰勒是科学管理理论的奠基人之一，在他的著作《科学管理法》中，他提出了一系列关于工作效率和组织设计的理论。
科学管理理论的一个关键概念是分工与协作。
泰勒提出，通过将工作分解为一系列简单的任务，可以最大限度地提高工人的效率。
同时，科学管理还注重工作方法的标准化和规范化，以确保一致性和质量控制。
通过这些方法，管理者可以提高组织的整体效率和生产力。
二、组织理论除了科学管理理论，组织理论也是管理学中的重要内容。
组织理论关注的是组织的结构、设计和运营。
在一个复杂的组织中，合理的组织结构可以帮助提高沟通和协作效率，促进信息流动和决策制定。
在组织理论中，有多种经典的理论可以供管理者参考。
比如，亨利·杜鲁门提出的组织结构图，它以层次结构的方式展示了组织内不同职能和层级之间的关系。
这种结构图可以帮助管理者更好地了解组织的构成和沟通路径。
除此之外，还有赫鲁晓夫的方格图理论，也是一种常用的组织设计工具。
方格图可以用来显示团队成员之间的关系，并且使得层级关系和责任分工更加清晰。
三、领导理论领导理论是管理学中的另一个重要内容，它研究的是领导者如何影响和激励团队成员，以达到组织目标。
领导者的行为和管理风格对于团队绩效和员工满意度有着重要影响。
在领导理论中，有多种理论可以供管理者借鉴。
威廉·贝克勒提出了“交换理论”，他认为领导者应该与团队成员建立良好的交换关系，并提供适当的奖励和激励措施，以提高员工的工作积极性和满意度。
公共管理创新论文
公共管理创新论文有关公共管理创新论文公共管理学如果要创新该怎么创新？有关创新的公共管理学论文该怎么写?下面是公共管理学有关创新的范文，欢迎大家前来阅读!论文1：新公共管理与图书馆管理创新一、新公共管理的概念、内涵及特征新公共管理理念与图书馆管理创新相结合，能够有效的增强我国文化整体实力和竞争力，也是符合社会主义文化强国建设的重要环节。
强化新公共管理理念的实效，应当将社会效益放在首位，并促进社会效益与经济效益的统一，推动我国文化事业繁荣发展。
新公共管理理念以现代管理学理论与经济学理论为基础，并总结了传统政府管理理论和实践经验，结合私营企业的管理理论与实践经验，并综合市场竞争激励机制，提出一套不同传统公共管理的新公共管理模式。
新公共管理理论最早在20世纪70年代被提出，随着世界各国经济水平的不断提高，政府在行政管理上也暴露出更多的弊端，而新公共管理则取代了传统公共管理，与时代发展趋势紧密结合，对政府社会角色进行了重新定位，弱化了政府对企业与市场的直接干预，也强化了政府的决策权。
并且新公共管理提倡专业化管理，加强了政府的宏观控制能力，在明确政府职责范围的同时，也给予了政府更为权威的宏观管理地位，从而保障政府能够更好发挥作用。
新公共管理的内涵在于并不进行传统的变革方式，而是对传统公共行政管理进行全面改进，明确公共职能的同时，采用企业管理模式和方法，加强市场竞争机制，从而有效的降低公共服务成本，并提升政府公共服务质量。
新公共管理的特征在于角色与职能的重新定位，并运用科学的管理手段，促进工作效率。
二、新公共管理对图书馆管理创新的作用从公共图书馆的整体发展来看，公共图书馆由于管理创新不足，导致管理滞后，不能符合时代发展的内在需要。
通过新公共管理加强图书馆管理创新，首先需要明确认识到管理创新对图书馆发展的重要作用，进行管理创新是让图书馆打破传统管理模式，引入全新的管理思想、手段、方法等方面的创新，从而优化图书馆管理工作流程，在提升管理效率的同时，重视社会未来看发展变化的新趋势，从而适应时代发展需求，以管理创新促进图书馆发展。
管理学论文1000字范文
管理学论文范文引言本篇论文旨在探讨管理学领域的相关主题，并提供一个1000字的范文供学习参考。
管理学作为一门多学科交叉的学科，对组织和人员的生产力、效率和创新具有重要影响。
因此，本文将阐述几个管理学领域的关键概念，并提供相关实例进行论证。
主体1. 领导风格的影响领导风格是影响组织绩效和员工工作满意度的重要因素之一。
在管理中，有多种不同的领导风格，如权威型、民主型和顾问型等。
一位领导者的风格选择会对员工的动机、合作和创新力产生不同的影响。
以权威型领导风格为例，该风格通常由领导者单方面制定目标并指导员工的工作方式。
这种风格适用于那些需要快速决策和迅速行动的情景，比如紧急状况下的危机管理。
然而，当员工的专业能力和自主性得到充分发展时，该领导风格可能会限制员工的创新思维和动力。
相比之下，民主型领导风格更注重员工参与和合作。
领导者会鼓励员工提供意见和建议，并将他们纳入决策过程中。
这种风格可以激发员工的创造力和责任感，并促进团队的凝聚力和共同目标的实现。
2. 激励和奖励系统的设计激励和奖励系统对于提高员工绩效和促进组织发展非常重要。
适当的激励和奖励系统可以激发员工的积极性和动力，从而提高工作效率和质量。
一个成功的激励和奖励系统需要考虑以下几个因素：目标明确、可衡量性、公正性和差异化。
首先，激励和奖励系统的目标应该明确且与组织的目标相一致。
其次，激励和奖励的标准应该是可以衡量的，这样可以确保员工的努力能够得到公正的回报。
此外，公正性也非常重要，员工应该感受到奖励是基于公正的评估和分配。
最后，差异化是指激励和奖励系统应该根据员工的不同表现有所区别对待，以确保员工的差异化需求得到满足。
3. 团队合作和沟通的重要性团队合作和沟通对于组织的协调和合作至关重要。
在管理中，团队合作能够充分发挥每个成员的专业能力，减少重复劳动，并提高工作效率。
而有效的沟通则可以防止信息的失真、促进决策的准确性，并增强团队的凝聚力。
团队合作的成功需要建立明确的角色和责任，并建立良好的沟通渠道。
管理学论文精选7篇
管理学论文精选7篇摘要：21世纪，我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段，新的历史任务必然对我国的行政管理提出新的要求。
切实加强行政管理的理论研究，为建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系提供科学的理论指导是必然选择。
本文首先详细论述了行政管理的基本内涵，进而阐释了行政管理体制的原则，最后从三个方面探讨了行政管理的主要任务，为我国行政管理体制的稳定运行奠定了重要的基础。
关键词：行政管理；体制；任务一、行政管理的基本概念分析“行政管理”作为一个名词术语，在我国和其他国家，其使用范围都是很广泛的。
无论是政府对社会事务的管理，还是公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理，都被叫做行政管理。
但是，作为一个社会科学研究的学科专有概念，我国理论界普遍把“行政管理”定义为“政府对社会事务的管理活动”。
具体来说，主要包括一下三个方面：首先，行政管理的实质是国家权力的运作过程。
明确行政管理的实质，可以把政府对社会事务的管理活动同公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理活动明确的区分开来，有助于人们深刻地认识政府活动所具有的特殊性，更加准确地理解和把握行政管理的实质及其规律性；其次，行政管理是一种管理活动管理是人类社会普遍存在的一种组织活动。
明确国家行政活动的管理属性，可以把行政管理同国家的立法活动、司法活动区别开来，突显行政管理的“执行”功能，这有助于更好地借鉴和吸收其他管理活动中的'有益经验和作法，提高行政管理的操作和技术水平；再次，行政管理活动的主体和客体有着明确的规定性。
二、深化行政管理体制的原则1.精简原则。
所谓精简，就是各级政府的规模要适度，行政机构的设置和人员编制要少而精。
新时期坚持精简原则，一是机构、层次、编制定多少，必须严格根据实际工作的需要，凡属重叠和多余的机构、层次、人员，一律合并和撤销。
二是随着行政工作的发展，应把一些事务交给企业、事业单位、社会团体和群众组织去管理。
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管理学创新论文[摘要] 中央企业是公有制经济的命脉，是国民经济发展的基础。
中央企业的安全状况，代表了国家形象，代表了我国现阶段安全生产所能够达到的最好水平。
中央企业具有资金雄厚、设备先进的优势，并拥有强大的技术力量和高素质的人才，在人、财、物、技术及管理等各方面具有极为有利的优越条件，最具安全技术创新的基础和实力。
中央企业率先提高安全技术创新能力在推动安全生产科技进步、提高企业本质安全水平方面，具有重要的示范作用，对于我国的安全生产工作具有举足轻重的影响。
笔者首先分析了中央企业安全．生产工作现状，指出目前中央企业安全技术创新存在的主要问题；并列举中石油、中石化、杜邦等世界500强企业安全技术创新的成功经验；在此基础上，进一步提出了中央企业提高安全技术创新能力的4点建议。
[关键词] 中央企业；安全技术；科技创新；安全生产Abstract：National enterprises are the lifeingne of public ownership econo my and the foundation of the devehpment of national economy．The situation of work safety in national enterprises represents the image ofthe nation，wh ich reflects the highest level of work safety in China. National entelpdses po ssess not only the advantages of sufficient found and advanced equipment t echnology，but also high quality staff．Nalional enterprises own enough favor able conditions，bases and actual strength to innovate safeey tech—nology．N atiOnal enterprises taking the 1ead in the innovation of safety technology w ould play an important exemplary role in pro—pelling the progress of work safety technology and enhancing intrinsic safety 1evel of enterprises，and wo uld exert decisive impact on work safety of the nation．The current status of work safety in national enterprises is analyzed,and their major problems ab out in-novation of safety technology are pointed out .The experience of top 500 enterprises in field of safety technology innovation is de-scribed, such a s that of China Petrochemical Corporation(SINOPEC),China National Petroleu m Corporation (CNPC) and DUPONT.Furthermore,four suggestions about inno vation of safety technology in national enterprises are made .Key words：National enterprise Safety technology Technological innovatio n work safety1 引言在我国能源、冶金、石油、石化、机械制造、军工、航运、海运等关系国计民生的基础性行业和领域，中央企业历来占据着主体地位，具有决定性的作用。
中央企业原油产量占全国总产量的97．5％，民航运输总周转量占全国的82．9％，水运货物周转量占全国的86．3％，发电量占全国的40．8％，汽车产量占全国的30．2％，钢产量占全国的20．4％。
近年来，中央企业根据市场需求，不断加大科技创新力度，开发、研究和生产出了不少具有国际、国内先进水平的新技术和新产品。
据不完全统计，2004年上半年，16户中央科研企业申请专利215项，授权专利111项，中央企业的科研创新取得重大成果。
在安全生产工作的总体布局中，在实现全国安全生产状况稳定好转的历史进程中，中央企业同样具有重要的地位和作用。
在推动安全生产科技进步、提高企业本质安全水平上，中央企业也具有示范作用。
如何提高中央企业的安全技术创新能力，是一项亟待解决的重大课题。
2 中央企业安全生产工作现状我国目前正处于经济的转型期，受生产力发展水平和从业人员素质等因素的制约和影响，安全生产基础薄弱，安全生产投入不足，安全生产科技水平相对落后。
中央企业安全生产状况总体上好于国内企业的一般水平，但是，近年来随着中央企业管理体制的改革创新，在安全生产工作上也出现了一些新情况。
在进入市场、参与竞争的过程中，一些单位不能正确处理安全与生产、安全生产与改革发展的关系，强调了效益优先，忽略了安全生产；在企业兼并重组、优化结构和改制、改革过程中，一些单位削减了安全工作力量，甚至撤销了内部安全机构；在企业不断做大做强，子公司、分公司越来越多的情况下，一些单位安全管理出现了“高位截瘫、层层衰减”现象，越到基层安全工作越薄弱。
中央企业生产集中度高，设备功率大，生产经营活动涉及面宽，一旦发生事故，往往损失惨重。
根据国家局调度数据，2003年中央企业发生伤亡事故303起，死亡535人，受伤162人。
2004年上半年发生各类伤亡事故168起，死亡142人，受伤93人。
近年来，中央企业相继发生了一些重特大矿山事故、油田井喷事故、危险化学品泄漏事故、交通运输事故等等，给人民群众生命财产带来巨大损失。
2001年以来在国内外影响严重的3起一次死亡百人以上事故，全部发生在大型、特大型企业，其中两起发生在中央企业。
此外，因各种人为因素造成的停产、停运、停供等事故相当频繁，经济损失巨大。
分析中央企业安全生产工作中存在的问题，其深层次原因正是由于中央企业缺乏安全科技创新能力。
《安全生产法》明确提出：“国家鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。
”国务院《关于加强安全生产工作的决定》中强调：“要加大政府投入，扶持大中型企业进行安全生产技术改造；要推动安全生产科技进步，加快先进技术的引进、消化、吸收和自主创新。
”中央企业关于安全生产工作的总体思路中，提出“依靠科技进步，实现本质安全，建立预防为主、持续改进的企业安全生产长效机制，全面提升中央企业安全生产和职业安全健康水平。
”中央企业在安全工作制度中，也提出“安全生产与企业改革发展…三同步‟制度，强调要把安全生产纳入企业发展战略和规划的整体布局，做到同步规划、同步实施、同步发展；安全投人和…三同时‟制度，企业要保障安全投人，安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
”中央企业的安全生产工作，要充分发挥科技第一生产力的作用，提高安全技术创新能力，走“科技兴安”之路。
3 中央企业安全技术创新存在的问题随着经济全球化进程的不断加快，高新技术及其产业的迅猛发展，加快建立企业技术创新机制，提高技术创新能力已成为企业发展的重大战略问题。
而解决好这一问题，对于中央企业加快现代化、国际化的进程尤为重要。
安全科技创新属于科技创新的一部分，安全科技创新能力必然依赖于企业的整体科技创新能力的提高。
目前，中央企业进行安全科技创新仍存在一定的问题。
3．1 企业安全技术创新的环境不够完善企业技术创新的动力来源于对经济利益的追求和外部市场的竞争压力，由于我国正处于经济体制转轨期，市场经济体系不够完善，部分企业尤其是部分国有企业依赖政府的思想依然存在，技术创新的意识不强。
安全技术创考新则更缺乏动力。
从企业内部环境看，企业还没有有效的技术创新机制，尤其是研发激励机制和研发经费。
目前，在我国大中型工业企业中，有研究与试验发展活动的企业仅占30％，有技术开发机构的企业仅占25％。
大部分企业的技术创新活动仍处于一种松散状态，缺少必要的积累，企业自主创新能力很难提高。
3．2 企业安全技术创新投入明显不足企业研究与试验发展投入是衡量企业技术创新投入的重要指标。
我国大中型工业企业研究与试验发展投入占销售收入的比重为0．75％，仅相当于发达国家平均1．5％水平的1／2，而发达国家大企业一般在3％以上。
与之相比，我国存在明显的差距。
而安全技术创新的投入则更是微乎其微。
虽然国家制定了一系列的政策，但忽视安全生产、忽略安全投入的现象仍十分严重。
中央企业具有资金雄厚、设备先进的优势，并拥有强大的技术力量和高素质的人才，最具安全技术创新的基础和实力。
中央企业能否率先提高安全技术创新能力，对于我国的安全生产工作具有举足轻重的作用。
4 国内外优秀企业技术创新经验借鉴目内外优秀企业，以世界500强最具代表性。
世界500强大致可分为两类企业：一是高新技术企业，这类企业通常改变了行业游戏规则，甚至创造了一个新兴行业；另一类是在传统行业里不断开拓创新，使传统产业脱胎换骨，并保持企业的竞争优势。
世界500强企业产值的70％—80％是科技和文化创造的(而我国这一指标仅为3 0％左右)。
世界500强企业始终不断地在现代技术领域投入大量的资金，以实现设施的现代化，使用最先进的设备和质量上乘的操作系统，保证最快的加工过程，生产最好的产品，掌握最新的最先进的通信手段等等。
它们往往拿出企业资金的6％—7％或更多，用于外出调研、设备和系统的更新及发展新产品。
安全技术的创新则紧密融合于企业的登体技术创新工作之中。
4．1 中国石油天然气集团公司把科技创新作为企业发展的动力和源泉中油股份公司勘探与生产分公司“转变观念搞勘探，解放思想求发现”，以“创新管理和问题管理”为管理切人点，总结了“勘探开发一体化”、“岩性油气藏精细勘探”等1 9项创新成果，取得勘探开发一系列重大突破，仅2003年就新发现5个亿吨级油气田和12个5 000万吨级油气区块，石油控制和预测储量创近年来新高，确保了国内原油产量稳中有升。