主题公园策划方案(ppt 35页)
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顾客停留时间大约2~4小时
美国50年，增加了30个主题公园 人均主题到访率0.8，人均消费46美元 有专业创新研究团队，申请专利多 顾客停留时间6~12小时
持续创新不足，市场影响力逐渐降低 大部分美元后续投资
人才不足，经营管理模式落后
有专业经验的管理人才少
每年新内容的投资占全年总收入 4%~5%
员工工资占45%~60%，以高薪留住专 业性人才
烟草主题公园策划
By Laura
• 目录
• Contents • 第一章 概要 • 1.1项目简介 • 1.2项目管理模式 • 第二章 主题公园名称提出原因 • 2.1 “烟以滇为天” • 2.2 烟草公园的缺乏 • 第三章 项目建设的意义 • 第四章 项目规划设计方案 • 4.1项目规划设计原则 • 4.2项目规划设计方案 • 第五章 项目经营与营销策略 • 5.1 项目经营策略 • 5.2 主题公园十大主题区经营策略 • 5.3主题公园附属区经营策略 • 第六章 效益分析
• 本项目规划用地2550亩，其中公园主题区占地750亩，附 属区占1800地亩。分主题区和附属区两个部分。
1、主题区
• 公园主题区占地750亩，规划设计十大主题区：大型户外 娱乐嘉年华、美食广场、烟草文化展览馆（世界烟草历史、 烟草相关文化、烟草工业、烟草农业、吸烟与控烟、烟草 文化）、户外烟草展区、烟俱乐部等。
• 2.灵活定价策略
• 3.市场开发策略
• 4.产品创新策略
• 5.品牌经营策略
• 6.文化制胜策略
• 7.服务制胜策略
• 8.营销管理策略
5.2 主题公园十大特色主题区
• 烟草文化展馆 • 娱乐广场 • 美食街 • 户外烟草展区 • 烟吧,俱乐部区 • 静心山庄 • 郊野烧烤区 • 野外挑战区
主题区意向图
END
小组成员 张静，王晓露，赵海军，吕翔宇
• 烟草文化展馆
户外娱乐广场
美食街
户外烟草展区
烟吧,俱乐部区
静心山庄
CS山地实战区
第六章 效益分析
6.1经济效益分析
• 可保证一定游客量, 各主题区可获稳定的旅游经营性收入。 • 公园周边方圆300公里（2.5小时经济圈）都是消费水平比较
高的地区，人们对休闲娱乐需求较大，昆明地区居民收入不 高但消费不低，个性中喜好消费，追逐名牌，喜好娱乐。周 边地区的休闲娱乐消费习惯将为本题公园提供了稳定性的收 入来源。 • 综合估算，主题公园休闲娱乐经营性项目年可获经营收益， 投资收益良好。 • 本项目实施后能获得良好的社会效益和经济效益，有利于保 证昆明市民乃至全国人民落实娱乐福利和享受娱乐，拉动旅 游服务产业，促建昆明市经济发展；投资收益好，发展前景 广阔。
• 红云烟草文化主题公园的建设，将结合社会现状得出相应 建设目标——有效营销 分期发展
1.1项目简介
• 项目名称：红云烟草主题生态公园
• 好的主题公园，是一座城市深层次文化底蕴、文化氛围的表 露。彩云之南做为一个旅游大省，拥有丰富的民族文化和的 动植物资源。
• 烟草行业是云南的支柱产业，香烟是一种文化，也是一种艺 术。香烟折射出社会发展各阶段的种种现象，折射出社会人 文发展的轨迹。它与社会经济、文化有一种水乳交融的关系， 构成了通俗文化层面上一道独特亮丽的风景线。
间。 • 5.可持续发展原则——实现资源的可持续利用 ，增强规划的可操作
性。 • 6.经济性原则——合理利用现有资源，降低工程造价。 • 7.重在参与原则——强调游人的参与性、娱乐性、舒适性。
4.2项目规划设计方案
• 本项目规划设计充分利用“彩云之南”旅游城市形象，以 全新的理念和全新的策划，塑造一个以烟草主题为代表性 的大型娱乐休闲综合公园，旨在建设一个将烟草文化与现 代休闲娱乐的时尚精神结合的新型旅游景区，充分展示世 界烟草文化的同时集各项娱乐之大成，涵盖多个老少皆宜， 丰富多彩的娱乐项目，同时在园区内部突出生态特色景观 和自然野趣。满足人们亲近自然、放松身心、娱乐、健身、 休闲功能相结合，实现社会效益、环境效益的最大化。
公园才能脱颖而出。
观察
我们存在的问题
国内主题公园与国外主题公园对比分析表
主要问题
国内情况
国外情况
盲目开发、重复开发、无序开发竞争 严重 主题公园规模与区域有效客源不匹配
主题特色不足、粗制滥造，吸引力不 足 参与性游乐项目过少，重游率较低
国内20年间，增加了2500个主题公园
人均主题到访率不足0.25，人均消费 不足12美元 重复模仿太多，人工痕迹太多
2023年
第二阶段：大型烟草文化郊野公园
大三阶段：国际烟草主题公园附带郊野娱乐功能
设计概念——燃烧
• 烟草主题公园项目以烟草发展脉络为线索，把对烟草文化 及相关文化的展示与现代休闲娱乐的时尚精神结合，以独 特的烟草主题赋予公园符号性，创造一个展现烟草文化以 及相关人文的主题公园——燃烧的世界。
• 长虫山是昆明的龙脉，是城市发展的灵魂，把烟草的独特 魅力赋予这个烟草大省，给城市灵魂一个燃烧的世界。
第三章 项目建设的意义
• 1、科普烟草知识，展现特色民俗文化。
• 2、项目建设是昆明市民乃至全世界人民落实娱乐福利和 享受娱乐之民生快乐的具体体现。
• 3、项目的建设可带动云南旅游业的发展。为昆明市创造 了一定量的就业岗位，部分解决昆明市的就业压力。
• 4、项目建设凸显昆明的现代城市气息，增强昆明的区域 竞争力。
Hale Waihona Puke Baidu
烟草文化主题公园----分期发展战略
• 分期建造 • 主题性的逐渐嵌入 • 主题公园与生态公园的有效结合 • 创造一个主题性强功能多样的综合公园
关于项目开发周期
近5年时间
第一阶段
第二阶段
近3年时间 第三阶段
2012年
2015年
2018年
烟草文化主题公园开发周期
第一阶段：有烟草文化主题性的生态郊野公园
1.2项目管理模式
• 项目前期成立烟草主题公园项目部，负责项目规划、资金 运作、项目招商、项目审核报批、施工建设，后期成立云 南烟草主题公园有限公司，负责主题公园的运营管理。
第二章 主题公园名称提出原因
2.1“烟以滇为天”
• 云南的地理性格，就像这片39万平方公里拥有的风光一样， 刚强干练果敢而又细腻温婉。检索人类烟草种植历史，会 发现云南种植烟草、云南人吸食烟草的历史悠久。有人认 为云南人发现和使用烟草远在哥伦布发现美洲大陆之前， 云南是中国烟草的故乡，以至有“烟以滇为天”之说。在 明代著名药物学家张介宾所著的《景岳全书》里，记述了 明洪武14年(1381年)明军西征入滇期间，明军曾吸烟以避 瘴的情况。
主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造 的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主 题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等 手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、
以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。 六大要素：准确的主题选择、恰当的园址选择、独特的主题创意 与主题文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题产品开发，主题
收入结构单一、衍生产品不足 营销方式落后、品牌创造不足
国内80%来自门票收入，其他商品经 营只占20%
国内有知名度的主题乐园数量少，经 营营销模式落后
国外门票收入只占20%~30%，其他经 营收入占大多数
国外市场开发费用占总经营成本的 9%~15%
烟草文化主题公园的发展方向？
• 当今主题公园大范围的不盈利状态和盲目复制模式给中国 主题公园的发展敲了一个警钟。
• 将从客源市场的实际出发，采取了“低档定价，让利销售” 的方针，并向游客提供多种优惠和优质服务，来开拓和稳固 客源市场。在接待游客团队时，又制定了“效益共享、争取 双赢”的方针，给予旅行社和团队较大的折扣，从而使得客 源市场逐年扩大，逐步提高烟草主题公园的声誉。
•
1. 主题公园与零售业相结合策略
2、附属区
• 公园附属区占地800亩，规划设计内容有：探险基地、CS 山地实战区、静心山庄、疗养院等。
第五章 项目经营与营销策略
5.1 项目经营策略
• 本项目建设通过充分利用世界烟草文化名片，市场化运作贯 穿始终，按照旅游主题休闲城的方向，以全新的理念和全新 的策划，塑造一个注重运用高科技，将烟草文化与现代休闲 娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及全云南最大的生态静 心之园，成为综合娱乐休闲之都，集各项娱乐之大成，涵盖 多个老少皆宜，丰富多彩的娱乐项目。
• 5、项目建设符合昆明城市发展规划中休闲娱乐的城市定 位。
第四章 项目规划设计方案
4.1项目规划设计原则
• 1.开发与保护相结合——保护前提下，充分利用现有的植被 • • 2.生态原则——因地制宜，形成独特风格的城市“绿肺” • 3.美学性原则——功能性与艺术性高度结合 • 4.以人为本原则——人与环境、自然的和谐共生 ，人性化交往空
• 而今，云南烟的几大品牌依旧在全国闻名。经过近几年 的整合和技术革新，已经形成了以红塔集团、红云红河集 团为龙头的卷烟工业。目前，云南已经成为全国最重要的 烟叶原料基地，也是国内各大名牌卷烟的主要原料基地。
.2.2烟草公园的缺乏
• 纵观世界，没有一个集烟草文化与娱乐休闲的区域，连烟 草博物馆与烟草文化会展也是少之又少，我们怎样将烟草 四千年发展历史与他所折射出社会人文发展的轨迹展现给 人们，因此我们将烟草文化与生态公园结合，建设一个聚 集世界烟草文化的综合娱乐休闲公园。
美国50年，增加了30个主题公园 人均主题到访率0.8，人均消费46美元 有专业创新研究团队，申请专利多 顾客停留时间6~12小时
持续创新不足，市场影响力逐渐降低 大部分美元后续投资
人才不足，经营管理模式落后
有专业经验的管理人才少
每年新内容的投资占全年总收入 4%~5%
员工工资占45%~60%，以高薪留住专 业性人才
烟草主题公园策划
By Laura
• 目录
• Contents • 第一章 概要 • 1.1项目简介 • 1.2项目管理模式 • 第二章 主题公园名称提出原因 • 2.1 “烟以滇为天” • 2.2 烟草公园的缺乏 • 第三章 项目建设的意义 • 第四章 项目规划设计方案 • 4.1项目规划设计原则 • 4.2项目规划设计方案 • 第五章 项目经营与营销策略 • 5.1 项目经营策略 • 5.2 主题公园十大主题区经营策略 • 5.3主题公园附属区经营策略 • 第六章 效益分析
• 本项目规划用地2550亩，其中公园主题区占地750亩，附 属区占1800地亩。分主题区和附属区两个部分。
1、主题区
• 公园主题区占地750亩，规划设计十大主题区：大型户外 娱乐嘉年华、美食广场、烟草文化展览馆（世界烟草历史、 烟草相关文化、烟草工业、烟草农业、吸烟与控烟、烟草 文化）、户外烟草展区、烟俱乐部等。
• 2.灵活定价策略
• 3.市场开发策略
• 4.产品创新策略
• 5.品牌经营策略
• 6.文化制胜策略
• 7.服务制胜策略
• 8.营销管理策略
5.2 主题公园十大特色主题区
• 烟草文化展馆 • 娱乐广场 • 美食街 • 户外烟草展区 • 烟吧,俱乐部区 • 静心山庄 • 郊野烧烤区 • 野外挑战区
主题区意向图
END
小组成员 张静，王晓露，赵海军，吕翔宇
• 烟草文化展馆
户外娱乐广场
美食街
户外烟草展区
烟吧,俱乐部区
静心山庄
CS山地实战区
第六章 效益分析
6.1经济效益分析
• 可保证一定游客量, 各主题区可获稳定的旅游经营性收入。 • 公园周边方圆300公里（2.5小时经济圈）都是消费水平比较
高的地区，人们对休闲娱乐需求较大，昆明地区居民收入不 高但消费不低，个性中喜好消费，追逐名牌，喜好娱乐。周 边地区的休闲娱乐消费习惯将为本题公园提供了稳定性的收 入来源。 • 综合估算，主题公园休闲娱乐经营性项目年可获经营收益， 投资收益良好。 • 本项目实施后能获得良好的社会效益和经济效益，有利于保 证昆明市民乃至全国人民落实娱乐福利和享受娱乐，拉动旅 游服务产业，促建昆明市经济发展；投资收益好，发展前景 广阔。
• 红云烟草文化主题公园的建设，将结合社会现状得出相应 建设目标——有效营销 分期发展
1.1项目简介
• 项目名称：红云烟草主题生态公园
• 好的主题公园，是一座城市深层次文化底蕴、文化氛围的表 露。彩云之南做为一个旅游大省，拥有丰富的民族文化和的 动植物资源。
• 烟草行业是云南的支柱产业，香烟是一种文化，也是一种艺 术。香烟折射出社会发展各阶段的种种现象，折射出社会人 文发展的轨迹。它与社会经济、文化有一种水乳交融的关系， 构成了通俗文化层面上一道独特亮丽的风景线。
间。 • 5.可持续发展原则——实现资源的可持续利用 ，增强规划的可操作
性。 • 6.经济性原则——合理利用现有资源，降低工程造价。 • 7.重在参与原则——强调游人的参与性、娱乐性、舒适性。
4.2项目规划设计方案
• 本项目规划设计充分利用“彩云之南”旅游城市形象，以 全新的理念和全新的策划，塑造一个以烟草主题为代表性 的大型娱乐休闲综合公园，旨在建设一个将烟草文化与现 代休闲娱乐的时尚精神结合的新型旅游景区，充分展示世 界烟草文化的同时集各项娱乐之大成，涵盖多个老少皆宜， 丰富多彩的娱乐项目，同时在园区内部突出生态特色景观 和自然野趣。满足人们亲近自然、放松身心、娱乐、健身、 休闲功能相结合，实现社会效益、环境效益的最大化。
公园才能脱颖而出。
观察
我们存在的问题
国内主题公园与国外主题公园对比分析表
主要问题
国内情况
国外情况
盲目开发、重复开发、无序开发竞争 严重 主题公园规模与区域有效客源不匹配
主题特色不足、粗制滥造，吸引力不 足 参与性游乐项目过少，重游率较低
国内20年间，增加了2500个主题公园
人均主题到访率不足0.25，人均消费 不足12美元 重复模仿太多，人工痕迹太多
2023年
第二阶段：大型烟草文化郊野公园
大三阶段：国际烟草主题公园附带郊野娱乐功能
设计概念——燃烧
• 烟草主题公园项目以烟草发展脉络为线索，把对烟草文化 及相关文化的展示与现代休闲娱乐的时尚精神结合，以独 特的烟草主题赋予公园符号性，创造一个展现烟草文化以 及相关人文的主题公园——燃烧的世界。
• 长虫山是昆明的龙脉，是城市发展的灵魂，把烟草的独特 魅力赋予这个烟草大省，给城市灵魂一个燃烧的世界。
第三章 项目建设的意义
• 1、科普烟草知识，展现特色民俗文化。
• 2、项目建设是昆明市民乃至全世界人民落实娱乐福利和 享受娱乐之民生快乐的具体体现。
• 3、项目的建设可带动云南旅游业的发展。为昆明市创造 了一定量的就业岗位，部分解决昆明市的就业压力。
• 4、项目建设凸显昆明的现代城市气息，增强昆明的区域 竞争力。
Hale Waihona Puke Baidu
烟草文化主题公园----分期发展战略
• 分期建造 • 主题性的逐渐嵌入 • 主题公园与生态公园的有效结合 • 创造一个主题性强功能多样的综合公园
关于项目开发周期
近5年时间
第一阶段
第二阶段
近3年时间 第三阶段
2012年
2015年
2018年
烟草文化主题公园开发周期
第一阶段：有烟草文化主题性的生态郊野公园
1.2项目管理模式
• 项目前期成立烟草主题公园项目部，负责项目规划、资金 运作、项目招商、项目审核报批、施工建设，后期成立云 南烟草主题公园有限公司，负责主题公园的运营管理。
第二章 主题公园名称提出原因
2.1“烟以滇为天”
• 云南的地理性格，就像这片39万平方公里拥有的风光一样， 刚强干练果敢而又细腻温婉。检索人类烟草种植历史，会 发现云南种植烟草、云南人吸食烟草的历史悠久。有人认 为云南人发现和使用烟草远在哥伦布发现美洲大陆之前， 云南是中国烟草的故乡，以至有“烟以滇为天”之说。在 明代著名药物学家张介宾所著的《景岳全书》里，记述了 明洪武14年(1381年)明军西征入滇期间，明军曾吸烟以避 瘴的情况。
主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造 的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主 题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等 手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、
以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。 六大要素：准确的主题选择、恰当的园址选择、独特的主题创意 与主题文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题产品开发，主题
收入结构单一、衍生产品不足 营销方式落后、品牌创造不足
国内80%来自门票收入，其他商品经 营只占20%
国内有知名度的主题乐园数量少，经 营营销模式落后
国外门票收入只占20%~30%，其他经 营收入占大多数
国外市场开发费用占总经营成本的 9%~15%
烟草文化主题公园的发展方向？
• 当今主题公园大范围的不盈利状态和盲目复制模式给中国 主题公园的发展敲了一个警钟。
• 将从客源市场的实际出发，采取了“低档定价，让利销售” 的方针，并向游客提供多种优惠和优质服务，来开拓和稳固 客源市场。在接待游客团队时，又制定了“效益共享、争取 双赢”的方针，给予旅行社和团队较大的折扣，从而使得客 源市场逐年扩大，逐步提高烟草主题公园的声誉。
•
1. 主题公园与零售业相结合策略
2、附属区
• 公园附属区占地800亩，规划设计内容有：探险基地、CS 山地实战区、静心山庄、疗养院等。
第五章 项目经营与营销策略
5.1 项目经营策略
• 本项目建设通过充分利用世界烟草文化名片，市场化运作贯 穿始终，按照旅游主题休闲城的方向，以全新的理念和全新 的策划，塑造一个注重运用高科技，将烟草文化与现代休闲 娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及全云南最大的生态静 心之园，成为综合娱乐休闲之都，集各项娱乐之大成，涵盖 多个老少皆宜，丰富多彩的娱乐项目。
• 5、项目建设符合昆明城市发展规划中休闲娱乐的城市定 位。
第四章 项目规划设计方案
4.1项目规划设计原则
• 1.开发与保护相结合——保护前提下，充分利用现有的植被 • • 2.生态原则——因地制宜，形成独特风格的城市“绿肺” • 3.美学性原则——功能性与艺术性高度结合 • 4.以人为本原则——人与环境、自然的和谐共生 ，人性化交往空
• 而今，云南烟的几大品牌依旧在全国闻名。经过近几年 的整合和技术革新，已经形成了以红塔集团、红云红河集 团为龙头的卷烟工业。目前，云南已经成为全国最重要的 烟叶原料基地，也是国内各大名牌卷烟的主要原料基地。
.2.2烟草公园的缺乏
• 纵观世界，没有一个集烟草文化与娱乐休闲的区域，连烟 草博物馆与烟草文化会展也是少之又少，我们怎样将烟草 四千年发展历史与他所折射出社会人文发展的轨迹展现给 人们，因此我们将烟草文化与生态公园结合，建设一个聚 集世界烟草文化的综合娱乐休闲公园。