国内主题公园案例分析PPT课件
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主题公园案例分析课件
主题公园案例分析课件
主题与形象定位 主题定位： 以科普拉动游乐、以游乐走进科普 形象定位： 打造东方侏罗纪，演绎世界恐龙王国
主题公园案例分析课件
目标客户以及目标消费群定位
客群分类： 在早期恐龙园成功吸引了大量的青少年游客以及由青 少年游客带动而来的部分成年游客。 从科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的 主题公园过程中，恐龙园的游客逐步升级，消费力更 高的成年游客成为公园的主力客群。
主题公园案例分析课件
战略定位—策略创新
欢乐谷的策划创新体现在以下几个方面： 1、主题节庆活动的策划方面
欢乐谷坚持将五大节庆活动作为大品牌下的子品牌来经营， 注重把握国际娱乐潮流和脉博，将“时尚文化”与“本土文化” 有机结合；每一个主题活动都结合欢乐谷品牌内涵的某一个元 素来展开。
如：新春国际滑稽节体现欢乐吉祥、暑期玛雅狂欢节体现 激情狂欢等。
主题公园案例分析课件
战略定位—营销战略定位
1、全面的整体营销规划
首先将龙城旅游控股集团旗下的“中华恐龙园”， “龙城旅行社”，“龙汤温泉”等资源整合起来，形成 系统的旅游产业链；
其次将营销重点以江浙沪市场为主，再以中心辐射 周边；
再者是恐龙园本身年度的营销规划，对具体单个目 标都做了明确的规划指示、各团队指标以及全年各阶段 的主题活动配合以何种营销手段等。
·2008年游客186.5万，2009年游客逾200万， 累计游客1358万，营收超8亿
·2010年游客逾400万
主题公园案例分析课件
业态定位
常州中华恐龙园是一座集科普、观赏、游乐、休闲为一体的现 代新型恐龙博物馆。 科普：中国系列恐龙化石最为集中的专题恐龙博物馆、园区侏罗 纪情景展现等 观赏：园区侏罗纪情景展现、园区风景
主题与形象定位 主题定位： 以科普拉动游乐、以游乐走进科普 形象定位： 打造东方侏罗纪，演绎世界恐龙王国
主题公园案例分析课件
目标客户以及目标消费群定位
客群分类： 在早期恐龙园成功吸引了大量的青少年游客以及由青 少年游客带动而来的部分成年游客。 从科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的 主题公园过程中，恐龙园的游客逐步升级，消费力更 高的成年游客成为公园的主力客群。
主题公园案例分析课件
战略定位—策略创新
欢乐谷的策划创新体现在以下几个方面： 1、主题节庆活动的策划方面
欢乐谷坚持将五大节庆活动作为大品牌下的子品牌来经营， 注重把握国际娱乐潮流和脉博，将“时尚文化”与“本土文化” 有机结合；每一个主题活动都结合欢乐谷品牌内涵的某一个元 素来展开。
如：新春国际滑稽节体现欢乐吉祥、暑期玛雅狂欢节体现 激情狂欢等。
主题公园案例分析课件
战略定位—营销战略定位
1、全面的整体营销规划
首先将龙城旅游控股集团旗下的“中华恐龙园”， “龙城旅行社”，“龙汤温泉”等资源整合起来，形成 系统的旅游产业链；
其次将营销重点以江浙沪市场为主，再以中心辐射 周边；
再者是恐龙园本身年度的营销规划，对具体单个目 标都做了明确的规划指示、各团队指标以及全年各阶段 的主题活动配合以何种营销手段等。
·2008年游客186.5万，2009年游客逾200万， 累计游客1358万，营收超8亿
·2010年游客逾400万
主题公园案例分析课件
业态定位
常州中华恐龙园是一座集科普、观赏、游乐、休闲为一体的现 代新型恐龙博物馆。 科普：中国系列恐龙化石最为集中的专题恐龙博物馆、园区侏罗 纪情景展现等 观赏：园区侏罗纪情景展现、园区风景
城市公园设计案例分析最新PPT课件
设计前原场地，工业建筑遗址
设计后效果
“这个一个非常强大的项目，它的成果人人都可以看到。它 充分体现了我们景观设计师所需要做的事情。这里的景色无 比的优美。上海的天空从来没有蔚蓝过，而现在上海已经意 识到可持续性项目的重要性了。”
——2010年美国景观设计师协会专业奖评委
3
设计目标与思想
目标：公园设计的目标是创造一个绿色世博，在上海世博会期间容纳大量游客，向游客展示绿色技术，让上 海世博会给游客留下难以忘怀的记忆。世博会后，后滩公园也将作为公众公园而长驻。
Part I 湿地公园简介
2
公园简介
世博后滩公园为上海世博园的核心绿地景观之一，位于“2010上海世博园”区之西端，位于黄浦江之 东岸之与浦明路之间，南临园区新建浦明路，西至倪家浜，北望卢浦大桥，占地14.2公顷。 场地原为钢铁厂（浦东钢铁集团）和后滩船舶修理厂所在地。 2007年初开始，由北京大学教授俞孔坚领衔“土人设计”团队设计，2009年10月建成。
14
道路系统
设计者在公园布置了一个狭长的幽谷空间，在巧妙地解决了 防洪问题的同时，启承开合，委婉流动，长近2公里，其间 设计了一系列亲水栈桥、平台和穿梭于植被中的步道网络。
始于西端的跌瀑水墙和层层梯田，而止于彩色翻涌 的金属帷幔，游走其间，或潜谷底探水，葭蒹苍苍， 青蛙绕足；或登高台临渊，芦笛茫茫，彩蝶翻飞； 或入山中探路，丛林夹道，竹巷幽深，洞府围合； 或上坦荡田野，荷叶田田，稻禾灿灿。
15
活动空间
丰富多彩的活 动空间与活动 种类，使游人 在公园中感到 欢快愉悦
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Part IV 净化系统
17
后滩公园湿地净化过程可分为 10 个步骤: ①③初曝过气滤跌(水过净滤化格与栅景及观自墙然;④沉生淀物);②/生蓄态水净池化(具; 有自然沉淀池功能); ⑤重金属净化;⑥病原体净化; ⑦营养物净化;⑧综合净化; ⑨水质稳定和控制;⑩清水蓄积(清潭粉荷)，然后消毒加压输送。
经典公园规划设计案例分析全解(课堂PPT)
中共上海市委书记处书记魏文伯取《宋书·宗悫传》 中“愿乘长风破万里浪”之意，将园名改为“长风 公
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平 面 图
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• 3.2功能分区
• 活动区：
• 1.水上活动区——银锄湖面积约十公顷，湖面宽达 三百多米，容纳三百多条游船，并可开展水上体育 活动。长约六百米的河湾，为游船提供了回荡，游 憩的幽静水域。
家山经此流入西湖，这条小溪就叫花港。当
时，内侍官卢允升在花港侧畔建了一座别墅，
称为"卢园"。园内叠石为山，凿地为池，畜
养异色鱼，于是游人萃集，雅士题咏，称为
"花港观鱼"，成为西湖十景之一。旧时只有
一池、一碑、三亩地。解放后经扩建，全园
由鱼池古迹、红鱼池、牡丹亭、花港、大草
坪和密林六个部分组成。
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平 面 图
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• 1.2功能分区
• 活动区：
• 儿童活动区——紧邻南大门的西侧地段，有 供幼儿活动的一般游具区，结合假山地形构 筑的供学龄儿童活动的钻洞，越障，滑道等 组合游具区，以及在林间空地上新设置的大 型电动游具。
• 展览馆区——位于儿童活动区以北，展览馆 面积约1500m2 ，供科普，书画，宣教等 展览之用。馆前邻接大草坪，休息广场及小 卖部休息廊。
• 4.大型电动游具区——八十年代新辟的游艺活动区， 建有“宇宙飞船”，“游龙戏水”等大型电动游具。
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• 3.2功能分区
• 活动区：
• 1.水上活动区——银锄湖面积约十公顷，湖面宽达 三百多米，容纳三百多条游船，并可开展水上体育 活动。长约六百米的河湾，为游船提供了回荡，游 憩的幽静水域。
家山经此流入西湖，这条小溪就叫花港。当
时，内侍官卢允升在花港侧畔建了一座别墅，
称为"卢园"。园内叠石为山，凿地为池，畜
养异色鱼，于是游人萃集，雅士题咏，称为
"花港观鱼"，成为西湖十景之一。旧时只有
一池、一碑、三亩地。解放后经扩建，全园
由鱼池古迹、红鱼池、牡丹亭、花港、大草
坪和密林六个部分组成。
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• 1.2功能分区
• 活动区：
• 儿童活动区——紧邻南大门的西侧地段，有 供幼儿活动的一般游具区，结合假山地形构 筑的供学龄儿童活动的钻洞，越障，滑道等 组合游具区，以及在林间空地上新设置的大 型电动游具。
• 展览馆区——位于儿童活动区以北，展览馆 面积约1500m2 ，供科普，书画，宣教等 展览之用。馆前邻接大草坪，休息广场及小 卖部休息廊。
• 4.大型电动游具区——八十年代新辟的游艺活动区， 建有“宇宙飞船”，“游龙戏水”等大型电动游具。
主题乐园分析报告 ppt课件
提高硬件、软件服务，确保服务质量
3
策略
服务人性化，深入人心
推出优惠政策，实行联票制
Hello Kitty 主题乐园市场分析
1.잠재 고객
优势
현안 具有良好的品牌效应， 深受女性消费者的喜爱 独具特色的主题优势 ，
别具一格的演艺方式 和谐的环境优势，
世界领先的游乐设施
劣势
地理位置较为偏远 消费者结构相对单一가?
础，设施豪华
平日票价：230元， 亲子套餐价 节假日票：290元， 格；
优待票等
成人票230元 学生老人票115元
最早推出主 题夜乐园；
打造主题节 日项目；
比如万圣节 巨献
自然和谐的主 题公园，温馨、 梦幻、环保及 富有创意的概 念将贯穿整个 园区
以恐龙为主题 的综合性主题 游乐园，， 创造性地提出 了主题公园
主题乐园分析报告
中国首个Hello Kitty家园项目，这是以Hello Kitty为主角的主题乐园第 一次走出日本
2015年7月1日正式开园，位于浙江省安吉县，整个项目占地约900亩 园内11套大型游乐设施，将由快乐港口、音之村、精灵森林、动力连
接、Hello Kitty之家五个区域组成。
主题乐园分析报告
中国首个连锁主题公园品牌、国家4A级旅游景区 占地面积65万平方米，地处上海松江佘山国家旅游度假区 共有七大主题区：阳光港、欢乐时光、上海滩、香格里拉、欢乐海洋
、金矿镇和飓风湾是国内占地面积最大、科技含量最高、游乐设施最 先进、文化活动最丰富的主题公园之一
主题乐园分析报告
年客源量约在220万人次到235万人，连续盈利 落沪七年，上海欢乐谷致力于打造“动感、时尚、激情”的繁华都市
策略
国内外主题公园案例分析(共37张PPT)
4. 获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发，比如景区，旅游目的地的 房地产开发；
5.
出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具、旅游工艺品、纪念品等；
6.
提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如：供水，供电等。
目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有 门票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来看主题公园产业的衰退就并不 奇怪了。
• 通过科学的考察和市场调查，准确地选择具有很大升值空间但目前还处于冷区或是温区的方 式实现主题公园物业的增值盈利。
• 通过自身的吸引力形成旅游流，利用人气带动整个区域，带来的大量人流带动当地的物流、信息流、资 金流和商品流的运转，使区域经济的发展更具活力、竞争力和生命力。从而为酒店、景观房产的建造提 供了必要的前提条件。
已建成1个工业区以及13个住宅小区300多幢楼宇，建成华侨城中学、小学、幼儿园、国际幼教中心、华侨城
医院、体育活动中心、美术馆和华夏艺术中心以及四星级深圳湾大酒店、海景酒店和多幢商业服务楼、停车 场等配套设施，获得了高额的投资回报。从动工建设到现在，华侨城的前期投资已悉数收回，而房地产项目 盈利能力远远高于行业平均水平。
一、经营盈利的模式转变
2、物业增值盈利模式
案例：
华侨城于上世纪80年代末开始在深圳湾开发主题公园，先后投资18亿元建设了锦绣中华、中国民俗文化村、 世界之窗、欢乐谷4个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游 城，带动了周边房地产的大幅升值。在此基础上，华侨城凭借低廉的土地储备成本优势进军房地产领域，现
主题公园开发模式及 案例分析
Part
One
主题公园的理论基础
主题公园研究ppt课件
14
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 按主题公园主题的性质
①文化历史型
这类主题公园一般又分为两种类型，即以模拟某个特定历史时代场景 或是以文学名著为主题。国内大都以中华民族传统文化、古典名著、历史 故事等为原型，发挥人的相象力，将其形象再现出来，如杭州宋城。
②名胜微缩型
微缩景观是主题公园最早、最常见的造园手法。这类主题公园将异国、 异地的著名建筑、景观按照一定的比例缩小建设，使参观者可以“日行千 里”，领略各地不同的文化。如荷兰的马多洛丹、深圳锦绣中华。
上海易道展示工程有限公司研究的《主题公园建设咨询及策划设计施工一体 通则》，希望能为中国主题公园建设提供单方面经验和原创思想。和国人在主 题公园建设行业共同进步。
11
主题公园概述
一般认为是主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。荷兰 的一对马都拉家族夫妇，为纪念在二次世界大战中牺牲的独生 子，而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园。此公园开 创了世界微缩景区的先河。1952年，开业时随即轰动欧洲，成 为主题公园的鼻祖。
5
主题公园的设计施工
主题公园设计的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出 新。只有这样，主题公园设计才能带给游客的新鲜感，生命周期得以延长。在 进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的特性， 表现“旅游新形态”。为此，发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更 新方面必须走在市场前列。
④小规模主题公园和景点
主要特点：年游客量在20万人次到100万人次以下，位于城市周围、 室内或室外，游客停留时间更短，主要是小规模单一主题的静态人造 景观，游客市场为所在城区，有时可以到达整个城市，投资在300万～ 8000万美元。
结合我国的实际情况，目前我们将投资2.5亿人民币，占地25公顷 以上规模的称为大型主题公园；将投资0.5亿～1亿元人民币，占地规 模较小的称为小型主题公园。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 按主题公园主题的性质
①文化历史型
这类主题公园一般又分为两种类型，即以模拟某个特定历史时代场景 或是以文学名著为主题。国内大都以中华民族传统文化、古典名著、历史 故事等为原型，发挥人的相象力，将其形象再现出来，如杭州宋城。
②名胜微缩型
微缩景观是主题公园最早、最常见的造园手法。这类主题公园将异国、 异地的著名建筑、景观按照一定的比例缩小建设，使参观者可以“日行千 里”，领略各地不同的文化。如荷兰的马多洛丹、深圳锦绣中华。
上海易道展示工程有限公司研究的《主题公园建设咨询及策划设计施工一体 通则》，希望能为中国主题公园建设提供单方面经验和原创思想。和国人在主 题公园建设行业共同进步。
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主题公园概述
一般认为是主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。荷兰 的一对马都拉家族夫妇，为纪念在二次世界大战中牺牲的独生 子，而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园。此公园开 创了世界微缩景区的先河。1952年，开业时随即轰动欧洲，成 为主题公园的鼻祖。
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主题公园的设计施工
主题公园设计的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出 新。只有这样，主题公园设计才能带给游客的新鲜感，生命周期得以延长。在 进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的特性， 表现“旅游新形态”。为此，发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更 新方面必须走在市场前列。
④小规模主题公园和景点
主要特点：年游客量在20万人次到100万人次以下，位于城市周围、 室内或室外，游客停留时间更短，主要是小规模单一主题的静态人造 景观，游客市场为所在城区，有时可以到达整个城市，投资在300万～ 8000万美元。
结合我国的实际情况，目前我们将投资2.5亿人民币，占地25公顷 以上规模的称为大型主题公园；将投资0.5亿～1亿元人民币，占地规 模较小的称为小型主题公园。
环境设计原理,秦皇岛汤河公园,案例分析PPT课件
改
t
变 世
e
界 ，
n
从 演
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示 开
s
始
选题
selected topic
收集资料
Collecting data
小结
Summary
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秦皇岛汤河公园 场地分析
汤河位于秦皇岛市区西部，因其上游有汤泉而得名。 本项目位于海港区西北，该段长约1公里左右。 设计范围总面积约20公顷。汤河为典型的山溪性源短流急，场地 的下游有一防潮蓄水闸。
以北，隶属渔阳镇。这里自然 环境优美，四周群山环抱，村 内绿树敝舍，景色宜人，空气 清新。这里因石而生、因石而 居、因石而乐的古朴遗风，积 淀出耐人寻味、如诗如画的文 化内涵。现在，西井峪村更加 重视村庄的特色建设，开了好 多农家院，吸引各地游客和影 视剧拍摄
关键词提取：景色宜人，群山环抱 因石而乐的古朴遗风，重视村庄的特色建设
选址二：
靠近水库，有蓄水池 一年四季几乎靠“天水”生活。 有奇山怪石。
选址三：
面积小，视野开阔，地势不平坦， 路面有很多原始石头。
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选址一 选址二 选址三
原始风貌 怪石嶙峋
11
选址二
大体环境：有一个蓄水池，地势相对平整，旁边靠山，还有小山丘。 以及几块嶙峋石头。 自然条件下的蓄水池带有诗情画意，更加融入自然 初次接触景观设计 考虑自身能力和土地面积
7
东井峪村 东井峪是天津市蓟县的原
始村落，这里奇特的自然环境， 别样的原始村貌与意趣天成的 地层剖面中的奇石资源，形成 了罕见的原生态自然景观。这 里有难得一见的石砌的古民居， 形状各异，布局奇特，村落四 周的山野里古木众多，怪石林 立，奇花异草山间满目，原始 风貌与生态自然景观令人惊叹 叫绝。 。
上海公园案例分析(课堂PPT)
• 公园二期规划用地245.6公顷，其中浏中 湖景区将有约10公顷的湖面和沿岸森林 湿地，沿岸包括水上码头、鸟岛、湿地、 垂钓、索桥等景点；今后，在果园区， 还能让游客体验各种农业活动，包括挖 笋、摘果和种菜等；养身区将建造一个 超过100亩的中草药百草园和中医保健的 养身园；在农艺体验区内，将建造多幢 风情木屋，游客可在此小住，参与各种 农家乐活动。
• 公园的建成将为市民提供一个休闲 娱乐的场所，为宝山未来的社会、 经济、文化、生态的和谐发展做出 贡献，也将为上海环城生态乃至整 个城市的建设发展增添一个新亮点。
.
2
功能：
• 是一座集生态防护、景观观赏、休 闲健身、文化娱乐、旅游度假等功 能于一体的大型城市郊野森林公园。
规划结构：
• “一轴、一带、三区、七园” • 一轴 即公园悦林大道景观发展轴。
.
9
特色景观 :
• 主入口
• 这里是步入上海海湾国家森林公园的主要人口，该人口地形于2002年6月 完成，最高山头标高为9米，总面积为60亩。目前已植有树木35种，主要 有香樟、雪松、刚竹、红哺鸡竹、匍地竹、湿地松、落羽杉、女贞等。
• 1号景观林
• 这片景观林为2000年春季种植，面积为580亩，树木经过四年生长，该景 观林已初具规模。乔灌木种类达60种以上，其中以榉树、乌桕、重阳木、 香樟、枫杨、海桐、蚊母、银杏、女贞、乐昌含笑、香椿、臭椿、湿地松 为主。种植采用随机不规则种法，实行乔、灌、草立体配置方式，做到常 绿与落叶，速生与慢生树种搭配恰当，实现景观林功能与效益的可持续发 展
• 鸟岛
• 半封闭的人造小岛，只有玉兰桥一个人口通往该岛，总面积86亩。按设计 者的理念：把其建造成一个非常适宜鸟类居住的小岛。大量鸟类群居在此， 故名鸟岛。在实施中，无论是地形营造还是植物配置，都按这一理念进行。 比如在地形营造方面建造半封闭式，可控制人流，尽量减少人对鸟类的于 扰。在鸟岛上，种植了多种鸟食植物来引鸟。如枣树、果桑、枇杷、无花 果、胡颓子、火棘等。这些树木在不同季节结出大量果食供鸟类食用。已 有多种鸟类在此生长栖息，如白鹭、天鹅，野鸟等。
• 公园的建成将为市民提供一个休闲 娱乐的场所，为宝山未来的社会、 经济、文化、生态的和谐发展做出 贡献，也将为上海环城生态乃至整 个城市的建设发展增添一个新亮点。
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功能：
• 是一座集生态防护、景观观赏、休 闲健身、文化娱乐、旅游度假等功 能于一体的大型城市郊野森林公园。
规划结构：
• “一轴、一带、三区、七园” • 一轴 即公园悦林大道景观发展轴。
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特色景观 :
• 主入口
• 这里是步入上海海湾国家森林公园的主要人口，该人口地形于2002年6月 完成，最高山头标高为9米，总面积为60亩。目前已植有树木35种，主要 有香樟、雪松、刚竹、红哺鸡竹、匍地竹、湿地松、落羽杉、女贞等。
• 1号景观林
• 这片景观林为2000年春季种植，面积为580亩，树木经过四年生长，该景 观林已初具规模。乔灌木种类达60种以上，其中以榉树、乌桕、重阳木、 香樟、枫杨、海桐、蚊母、银杏、女贞、乐昌含笑、香椿、臭椿、湿地松 为主。种植采用随机不规则种法，实行乔、灌、草立体配置方式，做到常 绿与落叶，速生与慢生树种搭配恰当，实现景观林功能与效益的可持续发 展
• 鸟岛
• 半封闭的人造小岛，只有玉兰桥一个人口通往该岛，总面积86亩。按设计 者的理念：把其建造成一个非常适宜鸟类居住的小岛。大量鸟类群居在此， 故名鸟岛。在实施中，无论是地形营造还是植物配置，都按这一理念进行。 比如在地形营造方面建造半封闭式，可控制人流，尽量减少人对鸟类的于 扰。在鸟岛上，种植了多种鸟食植物来引鸟。如枣树、果桑、枇杷、无花 果、胡颓子、火棘等。这些树木在不同季节结出大量果食供鸟类食用。已 有多种鸟类在此生长栖息，如白鹭、天鹅，野鸟等。
国内外主题公园详细案例研究模板PPT课件
6
项目特点
2021
Ø两个主题公园 Ø三座旅游小镇 Ø四家主题酒店 Ø两座36洞山地球场 Ø主题地产 Ø主题佛教园区 Ø四台主题演艺
生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
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项目优势及效益
2021
Ø成功因素
1、开发经验丰富：华侨城集团主题园区、 酒店、艺术、地产等方面的操作经验丰富， 旅游+地产运作模式娴熟； 2、市场趋势显著：生态旅游与休闲度假旅 游发展趋势显著； 3、资源优势明显：区位优势显著，距离香 港及珠三角城市均在2小时车程内；自然资 源优良，依山傍海； 4、政策支持力度大：包括税收优惠政策的 支持，基础建设的大力推进，周边地段大 梅沙片区的价值和形象提升。
注重产品品质 游客体验
圣淘沙名胜世界致力于为游客 提供高品质的产品及服务，因此无 论是东南亚唯一的环球影城主题乐 园还是世界最大的水族世界，无论 是海底客房还是树冠豪阁，无论是 节庆大道还是水疗中心，都能够为 游客提供独特的、在其他地方享受 不到的体验。
可持续的发展模式
圣淘沙名胜世界贯彻执行圣淘沙 岛“可持续开发”模式，使各种建筑 及设施与自然环境有机的融为一体， 在不破环岛屿整体环境的条件下进行 开发。通过持续的营销推广、景点新 增更新、服务创新提升来实现主营旅 游休闲业务的收益提升；适时借助旅 游聚集效应，启动相关产业开发，实 现整体收益与竞争力的大幅攀升。
酒店综合体典范-棕榈岛亚特兰蒂斯酒店
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业态分布
2021
Ø酒店客房 Ø餐饮 Ø宴会会展 Ø水娱乐 Ø休闲购物 Ø水疗养生 Ø健身中心
水下套房 宴会会展 水疗养生
餐厅 海豚湾 水族馆
酒店综合体典范-棕榈岛亚特兰蒂斯酒店 17 业态分布
酒店客房 餐饮
汉口江滩公园案例分析PPT课件
第5页/共17页
公园功能布局——三带
滨江特色带：三级亲水平台的设计。江滩的设计者、武汉市园林建筑规划 设计院的高级工程师让余敏认为，江滩的设计绝不仅仅是要建一个城市游 园那么简单，它应该成为一种城市景观和象征。“和上海外滩相比，武汉 江滩有它先天的优势，这种优势就是大”，和上海外滩相比，武汉江滩面 积是它的8倍，仅沿江观景道就有60米宽。而这种天然的广大也使得武汉 的江滩得以拥有三层观水平台，其中高层观景台比马路高1米多，第二层是 观水平台，一年之中有两个月会被水淹掉，到了汛期会有如在海边的感觉 ，最低一层的平台，在枯水季节会现出沙滩，人们可以拾级而下，和江水 靠得更近。高台观景、平台观江和梯台戏水为一体的大型滨江亲水空间， 滨江步道贯穿其中，沿途设置梅花灯和荷叶座椅。
公园局部设计要素——地面铺装
地砖整个公园绵延8.45公里，又呈带状，之中地砖小道形态丰富有致。 其主要颜色为浅黄色、蓝色，又以赭石色、朱红色、青黑色等加以点 缀。
第11页/共17页
个人见解
滨水区开发利用保护的主要问题 （一）绿地利用率低
汉口江滩沿江地段绿化用地极少，堤外滩地均未利用，堤内绿地远低于一般滨水区中心开敞 空间正常绿地率。 （二）历史建筑及特色风貌破坏严重 一方面一部分历史街区建筑使用保护法规未得到严格执行，另一方面乱搭乱建随意变更装修 情况为普遍。
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公园地址交通
汉口江滩位于长江武汉市区北岸，面积160万平 方米，与沿江大道景观相邻，与龙王庙景点相连 ，与江汉路步行街相接，与黄鹤楼景区相望，与 长江百舸争流相映，构成武汉市中心区独具魅力 的景观中心。
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公园功能布局
规划本着有利防汛、以人为本、以绿为主、突出特色的原则进行规划。 江滩总体格局为''三区三带'' 三区：观光游览区、中心广场区和休闲活动区。 三带：滨江特色带、游憩林阴带、堤防观景带。
公园功能布局——三带
滨江特色带：三级亲水平台的设计。江滩的设计者、武汉市园林建筑规划 设计院的高级工程师让余敏认为，江滩的设计绝不仅仅是要建一个城市游 园那么简单，它应该成为一种城市景观和象征。“和上海外滩相比，武汉 江滩有它先天的优势，这种优势就是大”，和上海外滩相比，武汉江滩面 积是它的8倍，仅沿江观景道就有60米宽。而这种天然的广大也使得武汉 的江滩得以拥有三层观水平台，其中高层观景台比马路高1米多，第二层是 观水平台，一年之中有两个月会被水淹掉，到了汛期会有如在海边的感觉 ，最低一层的平台，在枯水季节会现出沙滩，人们可以拾级而下，和江水 靠得更近。高台观景、平台观江和梯台戏水为一体的大型滨江亲水空间， 滨江步道贯穿其中，沿途设置梅花灯和荷叶座椅。
公园局部设计要素——地面铺装
地砖整个公园绵延8.45公里，又呈带状，之中地砖小道形态丰富有致。 其主要颜色为浅黄色、蓝色，又以赭石色、朱红色、青黑色等加以点 缀。
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个人见解
滨水区开发利用保护的主要问题 （一）绿地利用率低
汉口江滩沿江地段绿化用地极少，堤外滩地均未利用，堤内绿地远低于一般滨水区中心开敞 空间正常绿地率。 （二）历史建筑及特色风貌破坏严重 一方面一部分历史街区建筑使用保护法规未得到严格执行，另一方面乱搭乱建随意变更装修 情况为普遍。
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公园地址交通
汉口江滩位于长江武汉市区北岸，面积160万平 方米，与沿江大道景观相邻，与龙王庙景点相连 ，与江汉路步行街相接，与黄鹤楼景区相望，与 长江百舸争流相映，构成武汉市中心区独具魅力 的景观中心。
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公园功能布局
规划本着有利防汛、以人为本、以绿为主、突出特色的原则进行规划。 江滩总体格局为''三区三带'' 三区：观光游览区、中心广场区和休闲活动区。 三带：滨江特色带、游憩林阴带、堤防观景带。
国内外主题公园案例分析课件
分类
不同类型的主题公园各有特色，游客可以根据自己的兴趣和喜好选择适合自己的主题公园。
比较
介绍国内外知名的主题公园案例，如迪斯尼乐园、环球影城等。
案例
02
国内主题公园案例分析
总结词
全球最大的迪士尼乐园之一，融合了迪士尼经典故事和中国特色文化，吸引了大量国内外游客。
要点一
要点二
详细描述
上海迪士尼乐园位于上海市浦东新区，是全球最大的迪士尼乐园之一，拥有丰富的游乐设施和娱乐项目。该乐园不仅拥有经典的迪士尼动画形象，还融入了中国传统文化元素，如“奇幻童话城堡”的设计灵感来源于中国的传统建筑和神话故事。此外，上海迪士尼乐园还提供了各种餐饮、购物和住宿服务，为游客提供了全方位的娱乐体验。
合作共赢
加强品牌建设和宣传推广，提高主题公园的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
品牌建设与营销
06
主题公园的未来展望
主题公园的建设可以促进当地旅游业发展，增加就业机会，提高城市经济收入。
主题公园对城市经济的带动作用
高品质的主题公园可以提升城市的形象和知名度，吸引更多游客和投资。
主题公园对城市形象的提升
详细描述
主题公园需要有一个独特且富有创意的主题，通过建筑、设施、表演和活动等元素营造出一个与众不同的世界。同时，保持主题的连贯性和一致性，避免与竞争对手的同质化。
总结词
总结词
有效的运营和管理是确保主题公园持续稳定发展的基础，包括设施维护、安全保障、服务质量等方面。
详细描述
主题公园需要重视设施的维护和管理，确保游客的安全和舒适。同时，提供优质的服务和保障，如员工培训、游客服务、应急管理等，以提高游客满意度和忠诚度。
总结词：通过对上海迪士尼乐园、深圳欢乐谷和北京环球度假区的比较分析，可以得出一些启示和经验教训。
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主要集中地：
1、以广州、深圳为主体的珠江三角洲； 2、以上海、苏州、无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区 3、长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市 4、国内其他各地新建及拟建的各类主题公园
经营状况：
据调查，全国2500个主题公园耗费了1500亿元投资，其中70%处于亏 损状态，仅有10%左右盈利。
.
16
发展历程
.
17
业态定位
常州中华恐龙园是一座集科普、观赏、游乐、休闲为一体的现 代新型恐龙博物馆。
科普：中国系列恐龙化石最为集中的专题恐龙博物馆、园区侏罗 纪情景展现等
观赏：园区侏罗纪情景展现、园区风景
游乐：穿越侏罗纪、恐龙山探险、动感立体电影、高空滑索、高 空弹射、夏日雪橇、龙海探秘、模拟攀岩、情侣单车、以及水上 自行车等数二十余项刺激、动感的游乐活动人文与商业相结合的 综合体，它有着实现利益最大化的商业目标。
因此，主题公园的定位应与商业地产相符合。
.
12
商业地产七大定位：
1、业态定位--回答项目是什么的问题。 2、功能定位--回答项目可以做什么的问题。 3、主题定位--回答项目应该做什么的问题。 4、形象定位--回答项目的经营特色、差异化策略、宣传推广
.
9
2、园区项目一成不变，客户重游率低
• 游乐项目一成不变 • 情景模拟展示不及时更新 • 节假日无活动 • 广告推广不及时更换
目前国内很多主题公园在初期投入之后就不愿再投资，不愿聘请 专业的公园策划师对园区每年、每月甚至每天的游乐项目进行系统的 策划。园区内游乐项目、情景模拟展示等都无法及时进行更新，导致 游客第一次游玩之后就失去了重游的兴趣。
.
10
3、缺乏自己独特的旅游文化
独特的旅游文化是主题公园的核心灵魂
缺少了独特的旅游文化，就容易使游客缺乏对其的兴趣，无 法真正欣赏其中的美妙之处。因此这就需要经营者在开发之初就 定位好项目的文化主题，并且在之后的实行中严格遵守改主题所 倡导的文化。
目前国内大多数主题公园要么起初定位不明确，要么因为之 后的变化而随意的更改主题，从而无法在游客心目产生深刻的印 象。
.
21
战略定位—整体经营定位
中华恐龙园在主题公园经营上，创造性地提出了主题 公园“5+2”发展模式，最终形成了中华恐龙园在汹涌的主 题公园浪潮中傲然屹立的核心竞争力。
科普与娱乐联姻的5+2发展模式即： 主题展示+主题游乐+主题演出+主题商品+主题环艺+配套 的游客服务+管理维护设施
.
22
战略定位—营销战略定位
原则的问题。 5、目标客户定位--回答项目如何整合资源，提升项目商业价
值的问题。 6、目标消费群体定位--回答项目生存、发展的问题。 7、战略定位--回答项目运营模式的问题。
.
13
主题公园定位：
1、业态定位 2、功能定位 3、主题定位 4、形象定位 5、目标客户定位 6、目标消费群定位 7、战略定位
休闲：餐饮、购物等
.
18
功能定位
游、玩、学、购、食是常州中华恐龙园最基本的几项功能。
游：情景模拟展示、游玩沿途风景 玩：高空滑索、高空弹射等二十余项刺激性活动 学：恐龙博物馆、园区侏罗纪情景模拟展示、高科技展现侏罗 纪时代生存方式 购：纪念意义产品、特色商业街 食：特色商业街、游玩沿途美食
.
19
主题与形象定位 主题定位： 以科普拉动游乐、以游乐走进科普 形象定位： 打造东方侏罗纪，演绎世界恐龙王国
.
20
目标客户以及目标消费群定位
客群分类： 在早期恐龙园成功吸引了大量的青少年游客以及由青 少年游客带动而来的部分成年游客。 从科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的 主题公园过程中，恐龙园的游客逐步升级，消费力更 高的成年游客成为公园的主力客群。
客群来源： 常州恐龙园营销重点以江浙沪市场为主，再以中心辐 射周边地区，因此客源以长三角市场为主。
主题公园案例分析
.
1
目录
Part 1 主题公园基本理论介绍 Part 2 国内主题公园现状 Part 3 国内成功案例分析 Part 4 项目建议
.
2
一、主题公园基本理论介绍
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3
什么是主题公园？
人造旅游资源 围绕一个或几个主题 根据主题进行模拟景观呈现 大型游乐场所
主题公园
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4
现在主题公园的发展模式：
1、投入高、初始规模大 2、盈利模式的多元化 3、后期不断更新、扩大 4、将自然资源和人文资源相结合、游乐与科普相结合
大、综、新、合
.
5
现代主题公园的核心
是一种以旅游方式被消费了的文化产品； 将文化企业发展成旅游企业。
核心灵魂是独特的旅游文化
.
6
二、国内主题公园发展现状
.
7
国内主题公园发展现状
是什么导致了这种情况的发生 ？
.
8
国内主题公园存在的问题
1、盈利模式单一
作为一种商业化的产品，主题公园的盈利可以从以下几个方面获得： • 门票收入 • 餐饮、住宿 • 出售纪念品 • 节庆活动赞助费 • 园区商铺租售费用 • 旅游项目带动的房地产开发
目前国内大多数主题公园存在盈利模式较为单一的情况，很多主题公 园甚至只有门票收入一种盈利方式。
.
15
成功案例分析—常州恐龙园
项目背景
中国目前最大的恐龙博物馆和生态主题公园
1996年，原国家地质矿物部为 保护珍贵的远古动植物化石， 拟建一新的博物馆，但北京博 物旅游资源过于密集，收益可 能入不敷出。嗅觉灵敏的常州 及时“出击”，创造性的将恐 龙主题引到了常州，从而将博 物产业与旅游产业、文化产业 相结合。1997年2月，常州市 政府与原地矿部、国土资源部 三方签约，建设中华恐龙馆。
1、全面的整体营销规划
首先将龙城旅游控股集团旗下的“中华恐龙园”， “龙城旅行社”，“龙汤温泉”等资源整合起来，形成 系统的旅游产业链；
其次将营销重点以江浙沪市场为主，再以中心辐射 周边；
再者是恐龙园本身年度的营销规划，对具体单个目 标都做了明确的规划指示、各团队指标以及全年各阶段 的主题活动配合以何种营销手段等。
有哪些项目，游乐、参观、休闲等
给游客带来什么，游玩、科普、购物等
主题是什么，一个或几个 在游客心目中的形象是怎样的
受众人群是哪些，青少年，中老年等 消费人群有哪些，学校，家庭等
园区内部的规划、项目运营模式等
综观国内成功的大型主题公园，其取得成功之处就是在于 准备的把握了商业地产的7大定位。
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14
三、国内成功案例分析
1、以广州、深圳为主体的珠江三角洲； 2、以上海、苏州、无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区 3、长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市 4、国内其他各地新建及拟建的各类主题公园
经营状况：
据调查，全国2500个主题公园耗费了1500亿元投资，其中70%处于亏 损状态，仅有10%左右盈利。
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16
发展历程
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业态定位
常州中华恐龙园是一座集科普、观赏、游乐、休闲为一体的现 代新型恐龙博物馆。
科普：中国系列恐龙化石最为集中的专题恐龙博物馆、园区侏罗 纪情景展现等
观赏：园区侏罗纪情景展现、园区风景
游乐：穿越侏罗纪、恐龙山探险、动感立体电影、高空滑索、高 空弹射、夏日雪橇、龙海探秘、模拟攀岩、情侣单车、以及水上 自行车等数二十余项刺激、动感的游乐活动人文与商业相结合的 综合体，它有着实现利益最大化的商业目标。
因此，主题公园的定位应与商业地产相符合。
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12
商业地产七大定位：
1、业态定位--回答项目是什么的问题。 2、功能定位--回答项目可以做什么的问题。 3、主题定位--回答项目应该做什么的问题。 4、形象定位--回答项目的经营特色、差异化策略、宣传推广
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9
2、园区项目一成不变，客户重游率低
• 游乐项目一成不变 • 情景模拟展示不及时更新 • 节假日无活动 • 广告推广不及时更换
目前国内很多主题公园在初期投入之后就不愿再投资，不愿聘请 专业的公园策划师对园区每年、每月甚至每天的游乐项目进行系统的 策划。园区内游乐项目、情景模拟展示等都无法及时进行更新，导致 游客第一次游玩之后就失去了重游的兴趣。
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10
3、缺乏自己独特的旅游文化
独特的旅游文化是主题公园的核心灵魂
缺少了独特的旅游文化，就容易使游客缺乏对其的兴趣，无 法真正欣赏其中的美妙之处。因此这就需要经营者在开发之初就 定位好项目的文化主题，并且在之后的实行中严格遵守改主题所 倡导的文化。
目前国内大多数主题公园要么起初定位不明确，要么因为之 后的变化而随意的更改主题，从而无法在游客心目产生深刻的印 象。
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21
战略定位—整体经营定位
中华恐龙园在主题公园经营上，创造性地提出了主题 公园“5+2”发展模式，最终形成了中华恐龙园在汹涌的主 题公园浪潮中傲然屹立的核心竞争力。
科普与娱乐联姻的5+2发展模式即： 主题展示+主题游乐+主题演出+主题商品+主题环艺+配套 的游客服务+管理维护设施
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22
战略定位—营销战略定位
原则的问题。 5、目标客户定位--回答项目如何整合资源，提升项目商业价
值的问题。 6、目标消费群体定位--回答项目生存、发展的问题。 7、战略定位--回答项目运营模式的问题。
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13
主题公园定位：
1、业态定位 2、功能定位 3、主题定位 4、形象定位 5、目标客户定位 6、目标消费群定位 7、战略定位
休闲：餐饮、购物等
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功能定位
游、玩、学、购、食是常州中华恐龙园最基本的几项功能。
游：情景模拟展示、游玩沿途风景 玩：高空滑索、高空弹射等二十余项刺激性活动 学：恐龙博物馆、园区侏罗纪情景模拟展示、高科技展现侏罗 纪时代生存方式 购：纪念意义产品、特色商业街 食：特色商业街、游玩沿途美食
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主题与形象定位 主题定位： 以科普拉动游乐、以游乐走进科普 形象定位： 打造东方侏罗纪，演绎世界恐龙王国
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20
目标客户以及目标消费群定位
客群分类： 在早期恐龙园成功吸引了大量的青少年游客以及由青 少年游客带动而来的部分成年游客。 从科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的 主题公园过程中，恐龙园的游客逐步升级，消费力更 高的成年游客成为公园的主力客群。
客群来源： 常州恐龙园营销重点以江浙沪市场为主，再以中心辐 射周边地区，因此客源以长三角市场为主。
主题公园案例分析
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目录
Part 1 主题公园基本理论介绍 Part 2 国内主题公园现状 Part 3 国内成功案例分析 Part 4 项目建议
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一、主题公园基本理论介绍
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3
什么是主题公园？
人造旅游资源 围绕一个或几个主题 根据主题进行模拟景观呈现 大型游乐场所
主题公园
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4
现在主题公园的发展模式：
1、投入高、初始规模大 2、盈利模式的多元化 3、后期不断更新、扩大 4、将自然资源和人文资源相结合、游乐与科普相结合
大、综、新、合
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现代主题公园的核心
是一种以旅游方式被消费了的文化产品； 将文化企业发展成旅游企业。
核心灵魂是独特的旅游文化
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二、国内主题公园发展现状
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国内主题公园发展现状
是什么导致了这种情况的发生 ？
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国内主题公园存在的问题
1、盈利模式单一
作为一种商业化的产品，主题公园的盈利可以从以下几个方面获得： • 门票收入 • 餐饮、住宿 • 出售纪念品 • 节庆活动赞助费 • 园区商铺租售费用 • 旅游项目带动的房地产开发
目前国内大多数主题公园存在盈利模式较为单一的情况，很多主题公 园甚至只有门票收入一种盈利方式。
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15
成功案例分析—常州恐龙园
项目背景
中国目前最大的恐龙博物馆和生态主题公园
1996年，原国家地质矿物部为 保护珍贵的远古动植物化石， 拟建一新的博物馆，但北京博 物旅游资源过于密集，收益可 能入不敷出。嗅觉灵敏的常州 及时“出击”，创造性的将恐 龙主题引到了常州，从而将博 物产业与旅游产业、文化产业 相结合。1997年2月，常州市 政府与原地矿部、国土资源部 三方签约，建设中华恐龙馆。
1、全面的整体营销规划
首先将龙城旅游控股集团旗下的“中华恐龙园”， “龙城旅行社”，“龙汤温泉”等资源整合起来，形成 系统的旅游产业链；
其次将营销重点以江浙沪市场为主，再以中心辐射 周边；
再者是恐龙园本身年度的营销规划，对具体单个目 标都做了明确的规划指示、各团队指标以及全年各阶段 的主题活动配合以何种营销手段等。
有哪些项目，游乐、参观、休闲等
给游客带来什么，游玩、科普、购物等
主题是什么，一个或几个 在游客心目中的形象是怎样的
受众人群是哪些，青少年，中老年等 消费人群有哪些，学校，家庭等
园区内部的规划、项目运营模式等
综观国内成功的大型主题公园，其取得成功之处就是在于 准备的把握了商业地产的7大定位。
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三、国内成功案例分析