主题公园案例分析
海南陵水海洋公园案例分析
海南陵水海洋公园案例分析一、主题定位——海南十大主题公园之一二、海洋公园为何落户陵水按照《纲要》，陵水属于南部组团，是三亚旅游圈的重要组成部分。
投资商表示，随着本区海洋主题乐园的建设以及猴岛等已有旅游资源的完善，其旅游优势将越来越明显，投资商对陵水旅游综合区未来主要的旅游市场有了初步的预测。
1、从客流量根据规划，2010—2015年，为陵水旅游综合区旅游发展的初期阶段。
第一家主题公园将开工建设并对外开放，相关配套的休闲娱乐设施也将初步完成。
此时，陵水旅游总量占整个三亚旅游圈的比重约为30%—45%，投资商预测，到2015年陵水旅游综合区将接待500—700万人次的游客量。
2016—2020年，为陵水旅游综合区旅游发展的中期阶段。
旅游产业发展日渐升温，预计第二家和第三家主题公园将相继开业，处于规模的壮大阶段。
此时，陵水旅游总量占整个三亚旅游圈的比重不断提升，约占50%—60%，预测到2020年，陵水旅游综合区将接待1200—1500万人次的游客量。
2021—2030年，为陵水旅游综合区旅游发展的日趋成熟阶段，相关配套设施逐渐完善，主题公园城基本建成。
预测到2025年，陵水旅游综合区将接待2000—2500万人次的游客量；预测到2030年，陵水旅游综合区将接待2500—3000万人次的游客量。
2、从气候、地理、交通区位谈起海洋主题公园落户陵水，陵水县委书记严之尧在接受记者采访时，曾表示陵水具有的气候条件、地理区位、交通设施等是最大的优势。
陵水气候温暖、雨水天气少，海洋主题公园可以全年经营；具有良好的开发用地，特别是依山、临水、靠海的土地非常广阔；东线高速、东环铁路、海榆国道均经陵水，距离三亚50公里，到达凤凰机场30分钟，交通越来越便利。
海洋主题公园初步选址的黎安港，兼备外海、内湾、山体、缓坡地等多样性地貌，具有丰富的渔港人文景观，这将为公园的发展提供巨大的潜力。
三、海洋公园玩什么项目前期策划中，首先投入建设的海洋乐园区包括海洋表演、热带海底世界、海洋度假区、水上乐园、流动演出等。
主题公园案例分析
内部主要交通系统要通过各种方式让各个园区之间实现快速、便捷的联系
人流组织——交通体系 3、内部组团环路系统
每个园区内部都有各自的内部环路，交通便 组团内，内部环路联系各个主题项目，向 外与园区主要道路相连接。
捷、流线清晰。
人流组织——交通体系 4、大容量停车系统
公园内部设有大面积的停车场，总计 210.94公顷，约有停车位12万个。迪斯 尼日均游客量约为6万人次，停车位个数约 为日均游客量的2倍，基本满足高峰期游客 停车需要。 停车场布局方式主要有三种： 1.分散布置于入口区周围； 2.当两入口离的较近时，停车场可集中布置于 入口区； 3.分散沿路布置停车场。
奥兰多迪士尼乐园
区位交通
奥兰多位于美国佛罗利达州的中部，地理位置优越， 连接南北，水、陆、空交通运输发达，东西海岸建 有深水港，干线公路四通八达。 奥兰多与南面的西棕榈滩和迈阿密海滨连成一线， 游客南下半天行程即可抵达。这样，奥兰多既可作 为一个独立的旅游吸引物，又能延伸到美国最美丽 的黄金海岸，组合成旅游产品。 这样便捷而又自由的线路选择，对游客量的增加起 到了极大的促进作用。
娱乐设施
们的天堂”。
酒店 酒店 酒店
精心规划的小广场和街道两旁分布 着形形色色的店铺、主题餐厅、夜 总会及24开放的各种娱乐设施，
是迪斯尼中的一座“不夜城”。 酒店
迪斯尼商业度假区内分布着风格各 异、服务周到、符合不同客人需求 的各种酒店，让游人在迪斯尼王国 中享受到最大“欢乐”。
主题商业区 水上乐园
园区内部主要道路负责各个组团之间的
快捷联系，使游人可以快速、便捷地从一个 主题园区到另一个主题园区。
为实现快速通达的目的，园区内主要道路交 叉口可适当采取立体交叉的形式。 其中，位于最北端的魔幻王国离其他主题公 园距离较远，因此一条集观光与快速于一 体的轨道线路完美的解决了远距离的问题。
主题公园案例分析
室内主题公园案列分析Indoor theme park Case Studies乐园优势：1：座落于迪拜购物中心的高肾上腺素的室内主题公园。
2：有五个主题区（速度、冒险、体育、Cyberpop、赎回）3：设有14惊险的景点和超过170场比赛，从尖端的运动模拟器和虚拟体验到该地区最大的技能和赎回的游戏品种之一。
4：包装简单有冲击力。
整体特效灯光营造氛围。
5：针对年龄层广泛案例分析- Sega Republic（世嘉共和国）案例分析-Tokyo Joypolis（东京欢乐城）乐园优势：1：东京“快乐城邦”是日本国内最大级别的室内娱乐公园。
2：项目包括游乐，游戏，活动类型。
项目内容丰富吸引力强。
3：符合不同年龄层次。
案例分析- Lotte World indoor theme park（乐天世界室内主题公园）乐园优势：1：乐天主题结合整体建筑形式打造家庭式的主题游乐。
2：为打造家庭游乐每个季节都会举办假面狂欢、里约桑巴嘉年华、万圣节派对、圣诞节晚会等活动案例分析- Eontime World(永泰世界）乐园优势：1：类似于乐天一样以家庭形式为主，但设备主要是儿童体验为主。
2：主题明确，整体包装故事线强。
3：包装结构与彩绘结合到位案例分析- Zoological Museum(动物博物馆）乐园优势：1：博物馆但是整体结合建筑又不失气势，光感搭配到位。
2：主题不沉闷自然奔放。
室外主题公园案列分析Outdoor Theme Park Case Study案例分析- Changzhou play Valley（常州嬉戏谷）乐园优势：1：整体规划有体系。
整体构筑物高低层次有节奏的感。
2：主题结合青少年热衷游戏场面，主要针对青少年人群。
3：工程到位。
案例分析- China Dinosaur Park （中华恐龙园）乐园优势：1：恐龙园局部设计想法占据优势。
2：主题明确，建筑都结合主题元素考虑细致。
案例分析- Journey to the Kingdom （西游记王国）乐园优势：1：打造的一个西游记主要场景，局部设计经常可取。
迪士尼的主题公园战略娱乐业案例分析
迪士尼的主题公园战略娱乐业案例分析迪士尼（Disney）是全球最著名的娱乐产业公司之一，其主题公园在全球范围内享有盛誉。
本文将对迪士尼的主题公园战略进行深入分析，探讨其成功背后的关键因素。
一、引言迪士尼主题公园的成功并非偶然，它基于对娱乐市场的深入研究和对顾客需求的准确把握。
迪士尼主题公园的战略不仅仅是为观众提供一个娱乐场所，更是在用户体验上进行创新，为顾客带来独特的文化体验。
二、迪士尼主题公园的核心价值观迪士尼主题公园在其经营战略中始终坚持“为观众创造快乐”的核心价值观。
迪士尼注重在每一个细节中都传递出欢乐和童真的氛围，从而吸引了全球各年龄段的观众。
三、创新的文化体验迪士尼主题公园通过创意、娱乐和故事情节的相互融合，为观众提供了身临其境的文化体验。
迪士尼主题公园以其丰富多样的游乐项目、演出和角色扮演为顾客打造了一个梦幻般的世界，让观众沉浸其中，享受到独特的娱乐乐趣。
四、全球化扩张战略迪士尼主题公园的全球化扩张战略为其取得了巨大的商业成功。
迪士尼不仅仅局限于美国市场，而是将其主题公园拓展到全球各个地区，并根据当地文化进行差异化的运营，从而吸引了更多的观众。
五、多元化的市场定位迪士尼主题公园通过巧妙地满足各个年龄段观众的需求，实现了多元化的市场定位。
迪士尼推出了适合不同年龄群体的游乐项目，如幼儿游乐区、青少年游乐区和成人游乐区，从而吸引了更广泛的观众群体。
六、迪士尼与数字技术的融合迪士尼主题公园将传统娱乐与数字技术相结合，为观众提供了更加互动和创新的体验。
例如，迪士尼推出了虚拟现实设备，让观众能够沉浸式地体验游乐项目，并与虚拟人物互动，这大大增强了观众的参与感和娱乐体验。
七、营销策略和品牌建设迪士尼主题公园在营销策略和品牌建设方面做出了巨大的努力。
迪士尼通过各种渠道进行广告宣传，利用社交媒体和明星代言人提升品牌知名度。
此外，迪士尼还注重与其他品牌合作，推出联名衍生品，扩大品牌影响力。
八、总结与展望迪士尼主题公园凭借其独特的文化体验、创新的娱乐项目和全球化的发展战略，取得了巨大的商业成功。
广州番禺区六大连湖主题公园案例分析
• 该废弃采石场位于广州市番禺区，总规划面积约2964亩， 主要由6个已经废弃多年的采石场组成。该采石场常年累 月荒废，形成6个蓄水大坑，最深的深达数十米。采石场 现场千疮百孔，并形成峭壁和积水状态，石头松动，极容 易发生坍塌，存在很大的安全隐患。其中的大岗石场已作 为垃圾填埋场之用，基本被填平，现场垃圾散发阵阵异味， 臭水横流，生态环境极差。采石场之间有若干荒废的山丘， 植被数量较少，种类单一，景观性较差。而采石场北面分 布两个植被较好的小山头、大面积的水塘等岭南乡村景观， 环境较有特色。
二、功能分区
• 通过以六大连湖为主题公园的景观核心，在周边形 成五大功能板块，分别为特色度假酒店、文化创意 博览区、岭南生态湿地公园、生态植物观赏区、拓 展训练及极限运动公园等五大功能板块。 （1）岭南生态湿地公园区：位于公园东北部，该 区域不做大规模建设，保留现状水系并对其进行生 态改良，展示岭南水乡的泽国风情。旅游项目主要 包括垂钓区，岭南水乡文化游览区，水上特色餐厅 以及游客服务中心等。 （2）生态植物观赏及研究中心：位于公园东南部， 利用原基地的自然水塘和山体，以植物观赏为主题 的游览区，包括水上花园、亚洲花卉植物园、湿地 景观、观鸟屋、生态研究中心等。 （3）特色度假酒店区：位于主湖区，结合矿坑崖 壁独特景观，面向高端市场，设置包括五星级度假 酒店、商务会议中心、崖壁特色餐厅、水上高尔夫 练习场、游船码头、水上运动区、天池SPA等内容。 （4）文化创意博览区：位于基地西南部，建筑与 水紧密结合，乡土与现代交相辉映，为艺术家们创 造优秀的本土文化作品营造和谐的气氛。主要项目 有文化创意展示、原生态音乐研究与制作区，音乐 艺术家村，精品酒店，艺术交流中心等。 •
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（5）拓展训练及极限运动公园：位于基地南部， 主要旅游项目包括拓展训练中心，水上运动区，蹦 极，攀岩，山地自行车极限运动等。
主题公园投资案例分析
主题公园投资案例分析主题公园投资案例分析洪浩张越群主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。
园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。
主题公园是一种人造旅游资源，它着重特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。
主题公园的一个最基本特征——创意性，具有启示意义。
主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。
主题公园已经有50多年的历史。
较普遍的说法是主题公园起源于荷兰、兴盛于美国。
荷兰的马都拉丹主题公园，是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。
它微缩了荷兰各地120处风景名胜，1952年开业即轰动欧洲，开创了世界微缩景区的先河，是世界主题公园的鼻祖。
第一代主题公园发展以依托自然资源为主，第二代开始注重都市娱乐，第三代以模拟、微缩景观为主，第四代则以三维、四维、动漫、科技为主。
目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200元。
从上世纪80年代末90年代初开始，全国各地共建成主题公园2500余座。
据北京零点市场调查分析公司2002年的一份《新型娱乐设施市场潜力调查报告》表明，目前中国主题公园70%处于亏损状态，真正盈利的只有10%左右，而国内旅游人士进一步估计，中国目前的2500个主题公园中，约有2/3景点难以收回投资。
如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，提高主题公园的重游率也是主题公园持续发展的主要途径。
有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。
中国主题公园建设调查报告——六个典型案例剖析
中国主题公园建设调查报告——六个典型案例剖析篇一：主题公园建设项目可研报告中国?临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告二O一二年十一月项目名称：中国临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告项目委托方：项目承担方：项目委托时刻：XX年10月项目完成时刻：XX年10月组长副组长项目治理技术负责项目组成员中国?临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告项目组成员项目提出的背景主题公园成为旅行者日趋增加的旅行需求的一支生力军我国主题公园尽管起步较晚，但起点不低，成功的典型很多；它们已经在咱们那个旅行资源大国里大放异彩，成为丰硕我国旅行产品、知足海内外旅行者日趋增加的旅行需求的一支生力军。
自从１９８９年深圳华侨城投资创建的“锦锈中华”景区建成开业，到十连年来陆续建设开业的“中国风俗文化村”、“世界之窗”、“欢乐谷”一期等大型文化主题公园，都接踵取得成功。
大型主题公园在中国开辟了新局面，北京的“世界公园”、江苏苏州的“苏州乐园”、浙江杭州的“宋城”和“杭州乐园”、云南昆明的“云南民族村”和“世界园艺博览园”、海南三亚的“南山文化旅行区”、广西桂林的“乐满地”等大型主题公园，都已达到较高水平。
黑龙江省哈尔滨市在这几年冰雪节期间创建的“松花江冰雪大世界”，也可称为特按时刻段内的大型主题公园，其策划和经营治理水平也已大体与国际接轨。
对临平经济进展的迅速提高起着决定性的作用截止目前，临平区合同利用外资9360万美元，同比增加%，总额列重庆市“一小时经济圈”第7位，区域性中心城市第1位；实际利用外资6000万美元，同比增加%，完成重庆市开放型经济目标任务的100%，总额列重庆市“一小时经济圈”第9位，区域性中心城市第1位。
建设的必要性：以表现临平特色临平区域位置优越，位于长江下游南岸，浙江余杭区临平有1000连年的城镇历史，为杭州市余杭区政府所在地。
距杭州市区艮山门28千米。
XX年年初，临平街道、东湖街道合署办公，现辖20个社区（其中8个为撤村建居社区），总户数30017户，人口78981人。
室内乐园案例分析(乐天世界、罗蒙园)
378069 65%
10
合计
20.0667万㎡（约301亩）
581,645
（1）韩国乐天世界
主题乐园不周边板块共同支撑国际旅游目地的目标定位 各大板块，空间串联，功能相互融合
体验韩国文化和
乐
民俗的观光同所
真枪实弹体验
天
著名的民
真枪实弹
世
俗博物馆
的射击场
界
韩国最大
国内最高
的保税商
水平的溜
店
冰场
销售丐界400余 种同牉产品
一个刺激类项目（翻转高速列车），以及多个飠厅、 贩物点
成人
备注
适合家庨、儿 童
3层
不民俗博物馆相 连；占地面积少
4层
占地面积少
大众式
密林探险船、丐界单轨车、探险家商店、篮球游戏 成人、儿童 各一个项目
大众式
法老愤怒、气球飞行、劢态影院、劢物剧场、电子 游戏场
大人、小孩
乐天丐界的游乐设斲也是分惊险刺激和一些小朊友玩的小玩意； 一层为主要体验区，以大众式项目为主；几乎每一层都会设置1-2个儿童类项目。
• 开放时间
•
全年365天开放，全年无休。 9 : 30 - 22 : 00 （ 韩国时间 ） 平日
•
9 : 30 - 23 : 00 （ 韩国时间 ） 周末
• 外景基地
•
乐天丐界是2003年经典韩剧《天国的阶梯》主要拍摄景点之一。是SJ和东斱神起《Show me your love》
MV的拍摄景点。吋时也是《浪漫满屋》、《守护BOSS》的取景地点。
（1）韩国乐天世界
探险世界项目情况
楼层 1层 2层 3层 4层 魔幻岛
乐天世界各层主要项目
法国迪士尼案例分析
法国迪士尼案例分析一、内容简述本文将围绕法国迪士尼乐园进行深入的案例分析，作为迪士尼公司在欧洲的标志性景点之一，法国迪士尼乐园在过去的几十年中，凭借其卓越的经营策略和创新理念，吸引了大量游客前来游玩。
本文将详细介绍法国迪士尼乐园的背景和发展历程，并重点分析其在商业模式、市场定位、服务质量、品牌形象以及创新发展等方面的案例特点。
通过深入挖掘法国迪士尼乐园的成功经验，本文旨在为其他类似企业提供参考和借鉴。
同时我们也会关注其面临的挑战和未来发展策略，以展示其在激烈竞争中的应变能力和可持续性发展策略。
通过本文的阐述，读者将能够全面了解法国迪士尼乐园的经营理念和成功经验。
1. 介绍迪士尼作为全球知名的娱乐巨头，其业务范围和影响力迪士尼作为全球领先的娱乐巨头，以其独特的创意和精湛的技术引领着全球娱乐行业的发展方向。
凭借其深入人心的品牌形象和多元化的业务领域，迪士尼在全球范围内拥有着广泛的影响力。
其业务范围涵盖了娱乐、媒体、主题公园、电影制作、消费品等多个领域，每个领域都有着卓越的业绩和深远的影响。
自诞生以来，迪士尼不断创新并丰富其产品线和服务内容，满足了不同年龄层消费者的需求。
从动画片、电影、电视节目到游乐园和主题商品，迪士尼不断延伸其品牌触角，构建起一个庞大的娱乐帝国。
其影响力不仅仅局限于娱乐行业，还渗透到了人们的日常生活和文化价值观中。
无论是在电影制作、主题公园运营还是消费品市场，迪士尼都展现出了强大的品牌吸引力和市场控制力。
特别是在法国，迪士尼的成功落地生根不仅推动了当地旅游业的发展，还带动了相关产业链的经济增长。
法国迪士尼乐园作为迪士尼在全球的重要主题公园之一，吸引了大量国内外游客前来游玩，为当地创造了巨大的经济效益。
同时迪士尼在法国的消费品市场也表现出强劲的增长势头，其品牌影响力和市场份额不断扩大。
迪士尼作为全球知名的娱乐巨头，其在全球范围内的业务布局和影响力不容忽视。
特别是在法国这样的重要市场，迪士尼的成功案例为我们提供了一个深入研究和学习的机会，对于我们理解全球娱乐行业的发展趋势和企业战略具有重要的参考价值。
国内优质户外主题公园-趣味儿童运动公园案例分析
一座城想永续的发展，必须让这座城的孩子首先得到永续发展，孩子的未来，也是一座城市的未来在快速发展中的城市，为数不多的公园、广场、绿地等公共空间，早已被“广场舞”所占据，所留给孩子们自由活动的空间微乎其微。
雅安熊猫绿岛公园2013年的今天，四川省雅安市曾经遭遇7.0级强震袭击，作为灾后重建的重要项目之一，政府高度关注，将整个公园打造成一座集文化活动、休闲体验、康养健身等为一体的综合性公园。
同时向市民和外地游客展示灾后重建的丰硕成果与崭新面貌。
公园整体为“一轴、一环、一带、六片区”的空间结构，合理布局各类功能场地，核心区域内有彩鱼栈道、彩雨花廊、熊猫亲子公园、雅鱼广场、雅州文化广场、5人制足球场，以及篮球场、门球场等诸多特色景观和文体设施。
动区彩雨花廊众所周知，雅安是大熊猫的故乡，为此，设计师团队在规划公园时，以城市发展为目的，深入结合了雅安当地的文化资源特征，重点从主题形象和空间营造两个方面进行构思，并形成方案的基本架构。
将雅安丰富多样的自然生态环境为起点，以竹林、森林、水潭、丘陵、山峰、河流等自然场景特征为景观设计要点。
同时通过雕塑小品、地形打造、水景建造、铺装纹样等方式，模拟这几种自然环境空间并植入特色活动项目，呈现出不同的场景和活动空间。
在公园的各个分区中，人气最高、最具活力的区域就是熊猫主题亲子公园。
公园占地约2.3公顷，是一处专门为儿童精心设计的、免费开放的户外儿童活动场地。
熊猫主题儿童公园设计团队在项目开展前期对雅安市进行调研，发现雅安市严重缺乏适合儿童活动的场地。
所以在新建的熊猫绿岛公园内辟出2.3公顷土地，特别规划设计了熊猫主题亲子公园向公众免费开放。
整个儿童公园以围绕大熊猫为主题打造整体形象，还结合白臀鹿、金丝猴、青蛙等动物作为形象资源塑造活动景观设施，并且利用动物标志性形态或生活习性特点开展游乐活动。
白臀鹿艺术雕塑夜景该项目荣获2018年度英国景观行业协会国家景观奖针对不同年龄段的儿童有着不同的活动行为特点和喜好，各个年龄层儿童的身体条件和心理诉求，设计师在设计儿童公园时，设置了体现年龄差异化的功能分区：既有满足低龄儿童安全游戏的区域，也有满足青少年乃至成年人需求的亲子活动场地。
北京东方康乐园案例分析
北京东方康乐园案例分析北京东方康乐园位于北京市昌平区，是一家以游乐设施和主题活动为主的大型主题公园。
该公园占地面积约200亩，拥有数十个游乐项目，包括过山车、旋转木马、水上游乐等。
此外，该公园还有不少受游客欢迎的主题活动。
东方康乐园一直保持着经营上的积极态度，为游客提供优质的服务和有趣的游乐项目。
其中，最为著名的是“绝地求生”主题活动。
该活动采用虚拟现实技术，让游客身临其境地感受游戏中的刺激与快感。
游客在这里可以通过手柄和头戴式设备，与其他玩家一起参与生死对决，体验战斗和求生之乐趣。
除了游乐项目和主题活动，东方康乐园还积极开展各种文化艺术活动。
例如，园区内设有一座中国风格的剧场，每年举办多场音乐会、演出等文艺活动。
这些活动不仅让游客在游乐项目之外，也能充分感受到文化艺术的魅力。
在中外游客的支持下，东方康乐园逐渐成为北京乃至全国著名的主题公园。
康乐园不仅拥有得天独厚的地理位置和丰富多彩的游玩项目，还注重与游客互动，举办各种主题活动和文化艺术活动，不断丰富游客的游玩体验。
近年来，随着网络游戏和虚拟现实技术的兴起，主题公园所处的市场竞争也日趋激烈。
为了保持市场竞争力，东方康乐园不断推出新的游玩项目和主题活动，并加强与游客的互动，提升游客体验。
同时，东方康乐园还注重在游乐设施的安全性和环保方面做出努力，努力保障游客的安全和健康。
总的来说，东方康乐园在管理、服务和市场营销等多个方面都表现出色。
其在游乐项目、主题活动和文化艺术方面，都拥有不俗的表现。
此外，东方康乐园还注重与游客互动，举办各种主题活动和文化艺术活动，赢得了大量中外游客的支持和赞誉。
上海欢乐谷主题乐园案例分析
2012-2013学年第一学期《景区管理》课程作业班级：专升本1班学号：1214051003 姓名：张园园成绩：浅析上海欢乐谷主题游乐园上海欢乐谷是上海的一个大型主题游乐场，我曾经在一个暑假进去游玩过，因此对它比较了解，我认为它是一个成功的案例。
欢乐谷连锁品牌，创立于1998年10月1日，是国家首批5A级旅游景区——华侨城旅游的核心产品之一，中国主题公园第一品牌。
上海欢乐谷是继深圳欢乐谷、北京欢乐谷之后，欢乐谷连锁品牌走向全国的第三站。
第一，它是一个大型的游乐园，上海欢乐谷占地90公顷，包括阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉七个主题区，娱乐及观赏项目百余项，其中顶级游乐设备12座，各类表演场馆座位数达11000个。
每个主题区都代表不同的风格，例如欢乐时光代表地中海小镇，阳光港富有维多利亚风情，金矿镇代表美国淘金时代，而最能令市民感同身受的应该是上海滩主题区，市民将在该区域看到富有老上海特色的中国第一个自来水厂、百乐门大酒店、石库门建筑等。
同时，市民在收看四维电影后还能参与拍电影。
这一主题公园辐射半径为200－300公里左右，除了上海本地游客外，长三角周边游客也算是该公园的核心客户，年接待能力可达500万人次以上。
第二，欢乐谷的交通发达便捷，由于欢乐谷距离轨道交通9号线只有1公里左右，并且游乐园派了设置在站点上的免费接驳车专门接送游客前往欢乐谷。
同时，欢乐谷也计划在周边建设宾馆和度假村，以接待远道而来的游客。
第三，上海欢乐谷位于上海，而上海是中国第一大城市，是中国国家中心城市，国际经济中心、国际金融中心、国际贸易中心和国际航运中心。
如此繁华的城市，势必给欢乐谷带来很大的人流量。
近几年上海欢乐谷的年客源量约在220万人次到235万人次。
第四，上海欢乐谷采取统一门票，各个景点不再另收门票。
现在欢乐谷成人全价日夜通票200元一张，其中身高1.2米以下儿童免票，1.2-1.4米儿童需自行购买半价票。
某主题公园游客溺水案例分析
广东肇庆市鼎湖区盐洲岛游客溺水死亡事故的案例分析一般而言，侵害游客安全保障权较为常见的原因有，一是安全意识淡薄，本案旅行社组织的拓展旅游属于依托涉水场所的特种旅游，案发前，旅游地乘降暴雨，江水泛滥，游客对水稻不熟悉，虽然设立了严禁下水游泳的警示牌，却没有相应的障碍物阻止游客下水，旅行社选择的区域存在安全隐患，自由活动期间没有安排专人巡视，并及时阻止要下水的旅客，旅游者缺乏必要的安全意识，是事故发生地不容忽视的原因。
二是盲目销价竞争组团社，以低于成本的价格组织旅游活动，服务质量，接待标准，住宿条件，交通工具大打折扣，低价格，必然带来高风险，聘用不具备资质的人员，使用带病上路的交通工具，提供简陋的住宿设施，缺乏安全保证的游览地等，都为旅游安全事故的发生埋下伏笔。
三是提供的旅游产品，尤其特种旅游产品，或者旅游环境，不符合旅游安全要求，在旅游景区，表现在游乐设施老化，质量不达标，缺乏安全防护设施或警示标志，自然环境存在隐患等，如雷雨天使游客遭雷击，迷路等，旅行社在设计旅游产品时如何避免或减少安全风险，如何针对可能出现的风险，采取必要措施是应首先考虑的问题。
四是旅游行程中，第三人的侵权行为，主要是指在旅游活动中，不法分子针对游客实施的抢劫、强奸、杀人伤害等侵害行为造成的人身侵权事件中，这类案件容易发生在开放性的，以自然景观为内容的旅游景区，具有事件发生突然防范较为困难的特点。
五是游客缺乏应有的安全意识和防范知识，实践中游客的旅游安全防范意识不强，旅游安全知识缺乏是较为普遍的现象，价格趋低的心理追求利益最大化的不良消费动机，导致一些游客在选择旅游产品时，过多考虑价格因素，忽略了对提供旅游产品者的资质和能力，旅游产品的，安全性，旅游环境的可靠性的正确评估和判断，忽略了对自身行为所进行的必要约束和权力行使的必要限制，忽略了对自身利益采取必要的保护措施，以转嫁旅游活动中出现的非人为风险。
国内外主题公园案例分析课件
分类
不同类型的主题公园各有特色，游客可以根据自己的兴趣和喜好选择适合自己的主题公园。
比较
介绍国内外知名的主题公园案例，如迪斯尼乐园、环球影城等。
案例
02
国内主题公园案例分析
总结词
全球最大的迪士尼乐园之一，融合了迪士尼经典故事和中国特色文化，吸引了大量国内外游客。
要点一
要点二
详细描述
上海迪士尼乐园位于上海市浦东新区，是全球最大的迪士尼乐园之一，拥有丰富的游乐设施和娱乐项目。该乐园不仅拥有经典的迪士尼动画形象，还融入了中国传统文化元素，如“奇幻童话城堡”的设计灵感来源于中国的传统建筑和神话故事。此外，上海迪士尼乐园还提供了各种餐饮、购物和住宿服务，为游客提供了全方位的娱乐体验。
合作共赢
加强品牌建设和宣传推广，提高主题公园的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
品牌建设与营销
06
主题公园的未来展望
主题公园的建设可以促进当地旅游业发展，增加就业机会，提高城市经济收入。
主题公园对城市经济的带动作用
高品质的主题公园可以提升城市的形象和知名度，吸引更多游客和投资。
主题公园对城市形象的提升
详细描述
主题公园需要有一个独特且富有创意的主题，通过建筑、设施、表演和活动等元素营造出一个与众不同的世界。同时，保持主题的连贯性和一致性，避免与竞争对手的同质化。
总结词
总结词
有效的运营和管理是确保主题公园持续稳定发展的基础，包括设施维护、安全保障、服务质量等方面。
详细描述
主题公园需要重视设施的维护和管理，确保游客的安全和舒适。同时，提供优质的服务和保障，如员工培训、游客服务、应急管理等，以提高游客满意度和忠诚度。
总结词：通过对上海迪士尼乐园、深圳欢乐谷和北京环球度假区的比较分析，可以得出一些启示和经验教训。
国内外主题公园案例分析(37页)
地的房地产开发； 5. 出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具、旅游工艺品、纪念品等； 6. 提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如：供水，供电等。
目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有门 票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来看主题公园产业的衰退就并不奇 怪了。
一、经营盈利的模式转变
1、经营增长盈利模式
核心是从经营增长上谋求主题公园利润的增长，它主要是指主题公园采取传统的以门票为主要收入，在游乐 项目不断更新和提升的基础上，实施更为人性化、个性化服务，实现旅游产品的高品质和游客的高满意度，最 终实现主题公园盈利的模式。
经营增长盈利模式强调利用三个平台——内部调整平台、相关企业协作平台、游客沟通平台，通过更新游乐 设施，餐饮企业进驻主题公园，从而在旅游产品的新奇性、服务的专业性和人性化、操作的信息化等方面形成 优势，获得利润。
国内主题公园发展所遇问题
一．盈利模式单一化
1. 提供初级体验（经历）的机会出让，比如：出售门票； 2. 提供有助于丰富体验（经历）的相关服务以及相应的服务体验本身，比如：提供餐
饮，住宿服务； 3. 出让围绕旅游者（潜在旅游者）的消费能力所带来的可能的收益机会，比如：旅游
主题公园案例分析
娱乐设施 支持设施 商业区
生态涵养区 高尔夫
酒店 娱乐设施 酒店轨道交通站点Fra bibliotek停车场
在大区域和小区域内部都要注重各个功能板块之间的动静分区，互不干扰，给游人以舒适、愉悦的娱 乐体验
人流组织——布局体系
1、组团布局
迪斯尼的几大主题公园总体模式有三种：
第一种模式：是以一座标志性建筑为园区中心，以放射状方式布置主题项目，在园区的每个点上都能看到该建筑，拍到该建
四海的游客提供最合宜的选择 高尔夫球场——5个18洞球场、1个9洞亲子球场 露营地——784个
2012年游客数：2500万人 2012年总经济收入 45亿美元
奥兰多迪士尼功能分区图
魔幻王国44hm2
动物王国40hm2
迪斯尼影视城 51hm2
未来世界98hm2
Blizzard Beach水上乐 Typhoon Lagoon水上
园90hm2
乐园80hm2
吸引力营造——功能吸引 1、复合型主题娱乐群落
奥兰多迪斯尼王国，由7种不同
类型的主题公园组成。游憩方式多 种多样，主要有微缩景观型、童话 故事型、影视基地型、生态科技型、 博览会型、主题游乐型等多种类型。
奥兰多迪斯尼王国，用不同的娱乐 主题满足游客多样化、个性化的旅 游需求，使游客感受不同的娱乐经 历
这样便捷而又自由的线路选择，对游客量的增加起 到了极大的促进作用。
基本情况
总用地约12400hm2 4个主题乐园——魔幻王国、动物王国、迪斯尼影视城、
未来世界 2个海洋水上乐园—— Blizzard Beach水上乐园、
Typhoon Lagoon水上乐园 1个综合体育公园 酒店——32家，其中迪斯尼经营酒店22家 餐厅——250家，汇集了世界各地的美食，为来自五湖
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娱乐设施 支持设施 商业区
生态涵养区 高尔夫
酒店 娱乐设施 酒店
轨道交通站点
停车场
在大区域和小区域内部都要注重各个功能板块之间的动静分区，互不干扰，给游人以舒适、愉悦的娱 乐体验
人流组织——布局体系
1、组团布局
迪斯尼的几大主题公园总体模式有三种：
第一种模式：是以一座标志性建筑为园区中心，以放射状方式布置主题项目，在园区的每个点上都能看到该建筑，拍到该建
娱乐设施 支持设施 商业区
生态涵养区
酒店
高尔夫
娱乐设施 酒店
轨道交通站点
停车场
魔幻王国服务体系分布图
每个主题公园内部根据主题特征设有自己的服务核心，包括餐饮、住宿、体 育休闲等以满足游人在园区内的一切需求
吸引力营造——形象吸引 1、界面形象
奥兰多迪斯尼位于奥兰多市西南郊区，距市区约25公里，东侧距 机场约15公里。
很多游客把这里比喻成“大人 们的天堂”。
精心规划的小广场和街道两旁分布 着形形色色的店铺、主题餐厅、夜 总会及24开放的各种娱乐设施，
是迪斯尼中的一座“不夜城”。
迪斯尼商业度假区内分布着风格各 异、服务周到、符合不同客人需求 的各种酒店，让游人在迪斯尼王国
中享受到最大“欢乐”。
娱乐设施
酒店
酒店
酒店
这样便捷而又自由的线路选择，对游客量的增加起 到了极大的促进作用。
基本情况
总用地约12400hm2 4个主题乐园——魔幻王国、动物王国、迪斯尼影视城、
未来世界 2个海洋水上乐园—— Blizzard Beach水上乐园、
Typhoon Lagoon水上乐园 1个综合体育公园 酒店——32家，其中迪斯尼经营酒店22家 餐厅——250家，汇集了世界各地的美食，为来自五湖
魔幻王国
动物王国
水上乐园 米高梅影视城
体育世界
未来世界
水上乐园
迪士尼镇
魔幻王国
米高梅影视城
未来世界
动物王国
水上乐园
高尔夫球场
吸引力营造——功能吸引 1、复合型主题娱乐群落 以艾波卡特度假区为例——整个度假区由未来世界、迪斯尼影
视城、体育公园休闲区、高尔夫球场地以及中心服务区构成，每个
公园主题各有不同，又都在艾波卡特大的视觉体验主题之下，主
四海的游客提供最合宜的选择 高尔夫球场——5个18洞球场、1个9洞亲子球场 露营地——784个
2012年游客数：2500万人 2012年总经济收入 45亿美元
奥兰多迪士尼功能分区图
魔幻王国44hm2
动物王国40hm2
迪斯尼影视城 51hm2
未来世界98hm2
Blizzard Beach水上乐 Typhoon Lagoon水上
将娱乐设施因地制宜地融入到优美的自然生态环境之中，使游人身心愉悦、流连忘返，避免审美疲劳
人流组织——布局体系
1、动静分区
在大区域内，七个主题乐园围绕中心 生态绿地布置，四周动，中心静。
在小区域内，娱乐、商业、交通站 点、停车场等动区围绕湖面布置在园 区东侧，酒店、生态涵养区、高尔 夫等静区布置在园区西侧。
至市区的高速公路400和机场高速530是人群前来游玩的主要路线，因
此迪斯尼沿高速公路界面有着非常重要的形象展示作用，吸
引游人前来。
吸引力营造——形象吸引 2、地标形象
迪斯尼王国四大主题公园，
每座主题公园都有一个地 标形象。
地标形象可以是建筑、构 筑物、古树以及其他能够 突显主题 显主题特征等特点，
奥兰多迪士尼乐园
区位交通
奥兰多位于美国佛罗利达州的中部，地理位置优越， 连接南北，水、陆、空交通运输发达，东西海岸建 有深水港，干线公路四通八达。
奥兰多与南面的西棕榈滩和迈阿密海滨连成一线， 游客南下半天行程即可抵达。这样，奥兰多既可作 为一个独立的旅游吸引物，又能延伸到美国最美丽 的黄金海岸，组合成旅游产品。
园90hm2
乐园80hm2
吸引力营造——功能吸引 1、复合型主题娱乐群落
奥兰多迪斯尼王国，由7种不同
类型的主题公园组成。游憩方式多 种多样，主要有微缩景观型、童话 故事型、影视基地型、生态科技型、 博览会型、主题游乐型等多种类型。
奥兰多迪斯尼王国，用不同的娱乐 主题满足游客多样化、个性化的旅 游需求，使游客感受不同的娱乐经 历
不论是主题乐园还是酒店度假村， 抑或是迪士尼市中心与周边环境，
茂密的树丛、盛开的花朵、湛蓝的湖水 以及飞翔的鸟类随处可见。
融优美的景色于游客的游玩体验之中，
避免了单一的以游艺项目为主的主题 乐园对游客造成审美疲劳。
这种优雅的自然生态环境对于营 造迪士尼主题乐园的童话氛围起了
不可磨灭的作用，也给游客留下美好难 忘的记忆。
酒店
主题商业区
水上乐园
迪斯尼商业度假区让人们在娱乐的同时尽情享受美食、购物、狂欢的乐趣。
吸引力营造——功能吸引 2、多元化消费服务体系
总建设用地（ha） 226.23
娱乐用地
77.25
酒店用地
48.21
商业用地
19.87
总建设用地(ha) 娱乐用地 酒店用地 商业用地
789.29 162.09 129.26 39.28
题公园围绕服务中心周边式布置，流线清晰、便捷，娱乐体验复合 多样。
每个分区切合自身特征分支出多个不同类型的小主题，配以 体育休闲项目，组成整个休闲度假区，娱乐体验复合多样
未来世界
酒店
迪士尼影视城 体育公园
高尔夫
吸引力营造——功能吸引
2、多元化消费服务体系
迪斯尼商业度假区—
Downtown Disney一点都不逊色 于丰富多彩的各大主题娱乐区，这 里同样吸引了众多游客驻足、购物，
总建设用地(ha) 娱乐用地 酒店用地 商业用地
总用地(ha) 娱乐用地 酒店用地 商业用地
604.88 162.09 129.26 39.28
1267.76 124.72 75.63 3.84
根据对4个主题公园功能配比进行分析——
酒店用地宜在用地内分散布置占总建设 用地约1/5。
商业用地宜结合娱乐用地集中布置，面 积约占娱乐用地 的1/4。
保证游人在园区每个角落 都能看到。
动物王国 好莱坞影视城
未来世界 魔幻王国
主题公园内部要有一处地标形象来作为这一区域的标志，既起到标志作用又给人以感官上的新鲜刺激
吸引力营造——形象吸引
3、环境形象
迪斯尼迪士尼乐园建造的独到之处，不 仅体现在高科技的游乐设施上，打造
天人合一境界的生态环境也是迪 士尼的建园理念。