行政人事部工作事项一览表(4)
人事行政部日常工作安排表
保安值班检查
早上（8:00-5:00）
是否排队打卡、是否迟到打卡
保安每天执行
晚上（10:00） 下午（2:00-3:00） 下午（2:30-3:30）
是否遵守宿舍管理条例、卫生情况，宿舍设施的完 好情况
卫生管理员工作范围内各项卫生是否已搞好， 死角、蛛网是否有定期清楚。
检查全公司各楼层门锁、窗户、笼头、排气扇 、公共路灯、防盗网、卷闸门等各设施是否完好
保安每天执行
注意：上面所有日期若刚好为星期天，则将所做的工作顺延一天到第二天执行。若所规定的日期与每周星期一、星期六固定检查工作 在同一天的，则两项工作安排好时间一起执行检查。
人事行政部日程工作安排表
日期 3.1 3.6 3.8 3.10 3.12 3.14 3.15 3.20 3.26
项目
时间规定
工作内容
备注
员工厂服着鞋检查
早上（8:00-8:30）
厂家穿着及有否穿拖鞋上班的情况
保安每天执行
员工上下班打卡情况检查
宿舍员工住宿情况检查 对卫生管理员的工作进行
考核检查 公共设施检查 消费设施及消防安全
宿管员每天执行 行政部 保安员
下午（2:30-3:30）
检查并清点全公司所有消防设施的完好情况
保安班长
下午（2:30-3:30）
对花草树木的生长情况修建情况、浇水、施肥、 灭虫等工作
保安班长
晚上（不定时）
按保安职责及工作清单内容进行考核检查
保安班长
员工上下班打卡情况检查 早、是否迟到打卡
行政人事部岗位明细
行政人事部岗位明细第一篇：行政人事部岗位明细行政人事部岗位责任明细人事工作1.人员档案：信息统计、档案规整、素质矩阵、人员分析2.员工培训：新员工培训、日常培训、内外部培训、培训计划、培训效果3.人事变动：招聘、离职、调岗、辞退4.福利保险：员工福利、社会保险、医疗保险、住房公积金、员工合同5.薪酬绩效：薪酬、绩效、劳资、考勤行政工作1.规章制度：整理、制定、修订、建档、颁布2.体系建设：组织架构、岗位职责、档案管理3.会议管理：会议室使用、会议通知、会议记录整理4.办公用品：采购编制、分发；台账5.寝室管理：卫生、纪律、规划人员档案：信息统计、档案规整、素质矩阵、人员分析日常培训、内部培训文员工作1.企业文化：活动组织、员工行为规范2.宣传对外：资料报送、网站建设、形象工程3.文职办公：传真、扫描、复印、打印、办公电话、报纸刊物薪酬绩效：薪酬、绩效、劳资、考勤新员工培训行政（总务）工作1.食堂管理：台账、卫生、纪律2.值班管理：纪律、记录、门卫3.保洁管理：环境卫生、分担区监督与管理4.后勤维修：维修汇总、维修通知、维修记录5.车辆管理：班车、用车申请福利保险：员工福利、社会保险、医疗保险、住房公积金、员工合同外部培训说明：以上为行政人事部基本工作模块，请各部门根据上诉工作安排，具体工作联系行政人事部具体负责人（以便整合资源和信息，提高工作效率），蓝色字标注内容为各内勤掌握的第二项主要技能，遇到问题可反映给相关人员，行政人事部某位由于工作外出，其他工作也可交待给其中的任何一位，我们将尽职尽责的去解决。
近期行政人事部有一些变动，但不会影响我们的工作开展，从即日起过去的一切都是历史，我们将从零开始一个新的面貌，改革需要一些时间和过程，望各部门给予理解、支持和配合。
第二篇：行政前台岗位明细（推荐）行政前台的工作制度1.目的为了规范公司接待工作，合理调配接待资源，使公司前台和接待工作有章可偱、有度可依，提高接待工作效率，树立公司良好形象，提高公司的知名度和影响力。
人事行政日常工作表
员工在上班时间内，如需出门，需向行政人事部
3
出具具有领导签字的《出门条》，行政人事部确
认后方可出门，在前台出标语告示
检查员工上班期间胸卡佩戴情况，未佩戴罚款5元
4 员工日常行 /人/次，财务代保管罚款（不入公司帐，定期告
为管理
示)
5
监督员工在工作期间不得做与工作无关的事
6
上班期间禁止非公司或与公司业务无关人员进入 公司，来访人员登记
行政日常工作表
序号
事项
日期节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
备注
1
督促每位同事每天准时上下班并打卡
2
未打卡同事需在第一时间填写“未打卡说明”并 由领导签字，行政确认
26
每笔行政费用进行登记
27 行政费用管
30
理
每月10号之前申请保洁阿姨工资 办公区域物品的修理联系物业进行修理
31
生日会通知、物品准备、每期合影留念
32
每月检查一次卫生环境及相关物品能否正常使用
33
每月10号之5
管理
每天进行快递的登记 月底对本月快递进行核对
36
月初进行快递费用核算并付款
37
宿舍的修理上报物业由入住相关宿舍的同事进行 修理
41
司机需确保使用车辆的安全性
42
车辆的保险单由行政部进行统一保管，重大维修 记录登记，每车台账表单
每2个月购买一次 持续进行
19
印章及名片 管理
需印刷名片的同事填写“名片制作单”由相关领 导签字后交由行政部进行安排印刷
人事行政日常工作表
人事行政日常工作表人事行政日常工作表1. 人事招聘管理1.1 招聘需求确认1.2 编制招聘计划1.3 编写招聘广告1.4 发布招聘信息1.5 筛选简历并安排面试1.6 面试评估与录用确认2. 人事档案管理2.1 新员工入职资料收集2.2 归档和管理员工档案2.3 维护档案的机密性和安全性2.4 更新和维护员工档案的信息3. 员工合同管理3.1 确定合同起止日期3.2 编制和发放合同3.3 修改和更新合同内容3.4 监督员工合同的执行情况3.5 处理合同终止和解除事宜4. 绩效考核管理4.1 设定绩效考核指标和标准4.2 定期进行绩效评估4.3 编制绩效考核报告4.4 绩效奖励和激励措施4.5 提供员工绩效改进建议5. 员工福利管理5.1 管理员工薪资和福利发放5.2 管理员工假期和休假5.3 参与福利计划的设计和实施5.4 处理员工福利相关的问题和投诉6. 培训和发展管理6.1 确定培训需求6.2 组织和安排培训活动6.3 培训成果评估6.4 提供岗位培训计划和发展机会6.5 管理员工职业发展7. 劳动法律法规遵从7.1 确保公司人事政策符合劳动法规定 7.2 监督员工合同执行和终止合规性7.3 处理和解决劳动争议8. 人事报表和统计8.1 人事信息和统计报表8.2 分析员工数据和趋势8.3 提供人事数据支持公司决策9. 公司文化和员工关系管理9.1 组织企业文化活动9.2 促进员工团队合作和交流9.3 处理员工关系问题和纠纷9.4 维护和改善员工满意度附件：- 招聘广告模板- 员工入职资料收集表- 员工档案管理规范文件- 合同范本- 绩效考核指标和标准设定表- 福利计划资料- 培训需求调查问卷- 员工调研表- 劳动法律法规全文法律名词及注释：- 劳动法：指国家或地区制定和执行的关于劳动者权益保护和劳动关系的法律。
- 合同：双方共同遵守，并在法律上受到保护的协议。
- 绩效考核：对员工工作表现进行评估和评价的过程。
行政人事办公室工作清单
6
1.13:00前完成员工大会的电脑、投影仪、会场的布置工作。 2.会议结束后更换公告栏内优秀员工以及过生日员工的信息。
每月1号 每月2号 每月3日 每月4号 每月5号 每月6号
7 系统整理员工电子及纸质档案。
每月7号
8 着手制作长期工工资。
9
收集催交各部门绩效奖金明细和各部门处罚单、菜肴违规等各类扣款名细。并制作完成长期 工工资。
月固定工作
1 将各部门上半个月的考勤和电子考勤进行核对，并将打卡记录公示。
1.催交各部门在职员工、兼职工上月原始考勤及考勤汇总和月度《员工宿舍入住人员名单》
2
。 2.根据部门上交的员工原始考勤和电子考勤、兼职工签到考勤进行核对，对有异议的问题及
时的和部门负责人沟通。
3
月入、离职人数统计，离职率汇总以及统计本月份过生日员工名单和销售菜肴前十名排行榜 （找财务龙会计）
4
制作完成上月兼职工考勤汇总以及兼职工工资表，并与部门经理核对，部门经理签字，将纸 质稿及电子档交财务核查，签字后报肖总审核、帅总审批。
准备员工大会的会议流程、申购员工生日蛋糕报给采购、制作完成各销售排行榜的PPT、准 5 备获得卫生流动红旗区域员工的奖品（按区域人数购置）、夜保棋牌室提成明细（找财务龙
每月16日
14 劳动合同的整理。缴纳员工宿舍水电费（收视费）。
15 酒店工服盘存，保证工服清洁及修补完好。
16 核查员工介绍费，填写支出证明单。
17 准备月底需下发给各部门的文档。（1.考勤 汇总表2.宿舍入住明细表 3.优秀员工推荐表4.员工自评表5.总值班排班表6.总值班日志本）
18 下发各表格
每月17号 每月20日之前
每月25日 每月29日之前
人事行政部工作表单(DOC51页)
目录一、办公设备配置申请表 (4)二、公司车辆加油登记表 (5)三、出差申请单 (6)四、低值易耗性办公用品领用表 (7)五、工作联系函 (8)六、公务接待检查单 (9)七、会议签到表 (11)八、驾驶员出车确认表 (12)九、借用证照申请单 (13)十、文件审阅单 (14)十一、出门条 (15)十二、印章申请单 (16)十三、办公室特殊设备/配置申请表 (17)十四、发文登记表 (18)十五、收文登记表 (19)十六、证件领〔借〕用登记表 (20)十七、应聘人员登记表 (21)十八、面试评语表 (24)十九、加班申请单 (26)二十、劳动合同关系解除证明书 (27)二十一、员工离职申请表 (28)二十二、员工离职薪资结算审核表 (29)二十三、录取通知书 (30)二十四、培训申请表 (31)二十五、培训记录表 (32)二十六、请假单 (33)二十七、人事异动申请单 (34)二十八、实习申请表 (35)二十九、员工试用期工作任务书 (36)三十、调令 (37)三十一、调休/调班申请单 (38)三十二、新员工入司面谈〔培训〕记录 (39)三十三、薪酬通知单 (40)三十四、员工调薪申请审批表 (41)三十五、休年假申请单 (42)三十六、续订?劳动聘用协议?协议书 (43)三十七、延期转正通知书 (44)三十八、员工综合考评表 (45)三十九、员工离职移交清单 (46)四十、员工转正申请表 (47)四十一、职务说明书 (48)四十二、员工转正通知书 (49)四十三、人员增补申请表 (50)办公设备配置申请表主要技术参数：申请人：年月1.注：本表用于新购、调整办公设备的申请公司车辆加油登记表车牌号：公司车辆加油登记表车牌号：期限： 年 月 日至 年 月 日出差申请单出差申请单低值易耗性办公用品领用表部门：工作联系函公务接待检查单来宾情况住宿接送会议 / 会晤参观 / 考察会议签到表编号：驾驶员出车确认表驾驶员出车确认表借用证照申请单借用证照申请单文件审阅单出门条出门条天山海世界广场出门条印章申请单年月日印章申请单年月日17/ 52办公室特殊设备/配置申请表发文登记表年份：年18/ 52收文登记表编号：部门：19/ 52№：简历编号：应聘人员登记表求职者姓名：应聘职务：应聘部门：填表时间：应聘人员登记表填表时间：年月日应聘职位：面试评语表№：加班申请单加班申请单劳动合同关系解除证明书兹有原公司员工同志〔身份证号：〕，经与公司协商一致，已于年月日与公司解除劳动合同关系。
行政人事工作职责(含表格版)
人事部职责第一章 基本工作职责1. 负责公司日常规范、考勤制度的制定、实施与监督，保证公司人员的思想与 行为的统一，有良好的员工素质与形象，创造出健康的工作环境。
2. 日常事务的处理，包括每天的值日、浇花、物品摆放等。
协助总经理做好内外的联系工作，保证上情下达、下情上报。
协调各部门之间的工作。
3. 组织、安排公司会议或活动的安排，做好会议记录、整理各项会议纪要。
4. 做好文件的拟定、审核、打印、传递、催办和检查，以及文件档案资料的归档保存管理的工作。
5. 负责公司办公用品的管理，包括采买、发放、使用、保管等工作。
负责传真机、电话机、电脑等办公设施的使用和管理。
6. 配合并协助其他部门的工作，公司资料的备案和保存等。
7. 负责公司人员的招聘，包括录用之后的日常规范与考勤制度的培训，以及人员的个人合同、与人事档案的填写与档案的保存管理。
8. 负责公司的考核工作。
9. 负责统计公司人员的月考勤表。
（包括假条、迟到早退的记录） 10. 负责计算与填写公司人员的工资报表与工资条制，以及整理与保管。
11. 负责请假、离职手续的办理。
第二章 员工的招聘✧ 人事送分管负责人面谈 ✧ 了解应聘者的技能与能力 ✧ 了解应聘者的薪酬要求✧ 向应聘者简单介绍我公司及应聘岗位工作要求 ✧了解应聘者对岗位的期望及其职业生涯发展规划 ✧ 分管负责填写招聘工作反馈意见✧部门经人事填写《招聘需求表》，上报审批。
✧ 人事下载简历、筛选简历、落实初试时间 ✧ 通知应聘者并提交面试日程安排表 ✧面试人员填写应聘申请表 ✧面谈了解对方工作、教育经历✧ 适用公司员工分管负责人带表至经理 ✧ 经理与分管负责就适用人进行沟通 ✧ 经理与适用人面谈定岗、定酬 ✧ 适用人确认加入，定入职日期 ✧人事跟踪适用人，通知入职(表一)部门人员需求计划表注：招聘在原公司没有的岗位的，需同时提交该岗位职责。
（表二）面试安排表（表三）应聘简历第三章 新员工的入职（表格一）员工档案管理索引表✧ 公司经理核定工资，签字确认。
公司行政人事常用表格
目录1.行政人事部工作职责 (2)2.职员职级岗位 (3)3．职员薪酬治理 (5)3.职员聘用治理 (9)4.职员离职治理 (10)5.会议治理 (11)6.C I 治理规范 (12)7.文件资料的治理、借阅和归档 (12)8.保密制度 (14)9.职员投诉治理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换治理 (17)11.文具用品治理 (17)12.电脑设备安全使用治理 (18)13.合同治理 (19)14.印章治理 (19)15.职员制服治理 (21)16.车辆治理 (22)17.考勤治理 (23)18．表格 (26)一、行政人事部工作职责:1.1 部门经理任职资格：大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、治理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1）公司差不多规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2）公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3）公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及治理。
4）公司职员生活福利政策制定、组织实施工作。
5）公司各部门工作总结、年度工作打算、总结报告的布置收集汇总工作。
6）公司印章的治理和使用。
7）公司车辆派遣和治理。
8）协助总经理协调公司各部门的治理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9）公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10）公司质量体系的推行，体系治理中《文件操纵程序》、《记录操纵程序》《治理评审程序》、《人力资源操纵程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。
11）负责公司对外联络工作。
12）领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系治理（劳动合同的订立、变更、终止、解除）。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
3) 负责转正定级、人职员资调整和正常增资工作。
行政人事部的工作内容3篇
行政人事部的工作内容3篇行政人事部的工作内容（一）1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。
熟知员工个人能力，合理安排公司内部人力资源增减调配等。
2、负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策。
3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要。
4、负责公司保密工作及法律事务，妥善保管和正确使用公司重要文件、印章。
5、负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
6、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
7、负责公司整体培训工作，制订有针对性的培训方案，组织实施培训工作，检查、跟踪效果，不断满足公司发展需要。
8、协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作。
9、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动。
10、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。
11、熟悉行政部其他岗位工作，必要时替岗。
12、完成上级领导交办的其他任务。
行政人事部的工作内容（二）1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业管理处领导批准后实施；2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；3、组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务；4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设；5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好物业管理处领导的参谋；6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化；7、根据用工计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核；8、按照有关政策，结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核；9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；10、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作；11、完成总经理交给的其他各项工作。
行政人事部部门职责（4篇）
行政人事部部门职责行政人事部是一个组织内重要的职能部门，其主要职责是管理和执行相关的行政人事工作。
下面是行政人事部的详细职责以及工作内容：1.人事招聘与甄选行政人事部负责招聘和甄选组织内的员工。
这包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试、评估应聘者、进行背景调查以及最终确定招聘结果。
同时，行政人事部还负责与招聘中介机构合作，以扩大招聘渠道，吸引有能力的人才加入组织。
2.员工福利与薪酬管理行政人事部负责制定和管理员工的福利和薪酬政策。
这包括制定薪酬标准和福利计划、管理员工的工资、奖金、津贴和福利待遇等。
行政人事部还负责与保险公司和其他福利提供商进行协商和谈判，为员工提供适当的福利和保险计划，以提高员工的福利满意度和组织的吸引力。
3.员工培训与发展行政人事部负责制定和实施员工培训与发展计划。
这包括识别员工培训需求、制定培训计划、组织培训课程和研讨会、评估培训成效等。
通过提供适当的培训和发展机会，行政人事部帮助员工提升技能和知识，增强工作能力，并为组织的长期发展储备和培养高级管理人才。
4.员工绩效评估与激励行政人事部负责进行员工绩效评估与激励。
这包括建立绩效评估体系、制定评估标准、收集评估数据、进行绩效评估和反馈等。
基于员工的绩效评估结果，行政人事部制定合理的激励政策，如奖金、晋升、职业发展机会等，以激励和鼓励员工持续提高绩效，增强组织的竞争力和创造力。
5.人事档案管理行政人事部负责管理和维护员工的人事档案。
这包括收集、整理和保管员工的基本信息、合同、薪酬记录、培训记录、绩效评估结果等。
行政人事部确保员工的档案安全、准确和及时可用，并对需要保密的信息进行保护，以满足组织和法律的要求。
6.员工关系与沟通行政人事部负责管理和维护良好的员工关系和沟通。
这包括处理员工投诉和纠纷、提供咨询和支持、组织员工活动和庆祝活动、促进组织内部和员工之间的良好沟通等。
通过有效的员工关系管理，行政人事部帮助建立和谐、稳定的工作环境，提高员工满意度和忠诚度，降低员工离职率。
行政人事部日常工作
行政人事部日常工作
运营行政部日常工作
人事工作：
1.日常考勤及月度汇总工作
2.员工每月工资、工时核对
3.运营部花名册更新（以便各经理及时知晓）
4.各部门人员异动情况
5.运营部员工社保、医保、公积金资料收集及有关证件下发
6.为转正员工签订转正合同
7.劳动合同签发
8.员工请假、调休有关事项办理9.为离职员工办理离职手续10.保密协议的签发11.每月各部门排班表汇总
12.银球员工、临时工的考勤汇总与对接13.每月各经理排班表编排14.员工培训的安排工作15.经理面试的安排工作行政工作：
1.会议组织、会议室申请及会议记录
2.办公用品、器材、耗材统计管理
3.有关参观接待工作
4.员工邮箱、oa、系统操作工号权限联系开通
5.各类通知文件的撰写工作
6.各部门需要用到的有关表格的编制
7.员工饭卡、工牌补办工作
8.公司有关规则制度、通知的及时传达9.办公物资的领用、
发放10.有关费用报销手续办理
后勤保障：
1.每月物资需求汇总申报至公司行政部、工程采购部
2.仓内饮用水及时联系送水公司，协调人力搬运
3.有关物资的领用、发放
4.协助各部门的有关工作
5.完成经理及总监交付的临时工作公司其它部门协调：
1.与公司其他部门协调工作
2.遇突发事件，紧急联系有关负责人，协助解决
3.应对有关检查，dc仓的准备工作
4.遇到参观时，参观通道的准备工作
5.上情下达，下情上传。
行政人事部岗位职责表
负责公司培训体系的建立和具体培训的组织实施以及效果评估 负责公司薪酬方案的设计、修改和报批以及批准后的实施工作 对各部门绩效考核方案提供合理的建议，并负责对批准后的方案执行情况进行跟踪、监督和评估
保险、商业保险的办理
员工花名册的更新
工作计划的制定
行政制度执行情况的监督
外来文件的收、发
公司电话业务的处理
公司书报、信件的分发
办公用品的发放及管理
公司会议、培训的准备
安全巡检
考勤卡的监督
合理化建议单的收集和处理 完成公司工作月报
备注
行政人事部工作职责表
日期
每月工作逐日明细
项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
安全管理
制度管理 安全检查 安全隐患 安全事故 安技、劳保用品管理
负责公司安全制度的拟定和修订工作 负责对公司安全生产进行监督和检查 对公司危险源进行监测，对安全隐患对进及时上报和处理 对公司已成事实的安全事故进行事故上报、事故分析和事故处理工作 负责安技、劳保用品的申购、管理和发放工作
内部管理
岗位说明书 绩效管理 内部培训
负责公司各种相关会议组织和管理 负责公司内部文件及外来文件的管理工作 对各部门的办公用品申购进行审核，负责办公用品的计划、审核、采购和管理工作 负责对公司办设备（除IT设备）的采购、建档、维护和管理工作 对公司制度的执行进行监督、检查，对违反公司行政规章制度和文件规定的行为进行处理 每周对员工提出的合理化建议进行收集、汇总、处理和跟进
行政人事工作梳理-具体事项
人事1 人力资源规划1)人事架构与职位说明2)发展规划与培训计划/职业生涯规划面谈3)日常调整与需求分析4)薪酬与预算5)劳资谈判6)劳动关系/劳动合同（相关法律法规）……2 招聘1)招聘渠道管理（网络平台、自媒体、人才市场、校园招聘等）2)招聘信息维护与修改3)简历筛选与面试邀请4)初步面试（陪同需求部门面试）3 员工关系/企业文化1)工会事宜2)员工福利3)社保4)员工活动：团队建设、节假日活动方案及礼品、生日会、内外部赛事、年会等5)离职面谈4 人事档案管理1)入职：建档、入职培训（含行政工具使用）、员工信息表整理更新、领取办公用品、工牌制作、物资分配（电脑、设备、座位等）、团队融入引导……2)异动：职位/职级异动单、通告、薪资异动确认单……3)离职：封档、物资回收、财务清算……5 考勤管理1)管理制度建立及修改2)规则解读与协调3)每月考勤汇总与确认6 绩效管理1)绩效管理办法2)KPI评定体系建立及落实跟进3)绩效结果统计与通报……行政1 资料管理1)门店资料建档、整理及收集2)门店工商证件办理与管理3)文件资料、三方合同管理（配合财务部门）……2 资产管理1)门店资产管理2)总部资产管理3)办公消耗品管理3 物业管理1)物业对接2)公司设备设施管理3)卫生监督与管理4)办公环境优化（员工休息区、图书角等）4 行政工具（如钉钉、企业微信等）使用与管理（无纸化办公）5 会议记录6 工作计划收集整理7 日常1)接打电话2)人员接待3)通知等公文编写与发布4)备用金使用及报销5)后勤人员（保洁、司机等）调配与管理……8 上传下达，协助各部门相关工作（如签呈、申请单等）。
人事行政部的主要工作内容 (共4篇)
人事行政部的主要工作内容(共4篇)人事行政部的主要工作内容一、行政、采购工作内容固定资产：对公司固定资产每月进行盘点、检查，做好编号、统计管理，并责任到具体员工；报废设备及时登记处理；工作计划：每周、月、年制定工作总结及计划，并上报主管领导；盘点工作：固定资产及办公用品每月盘点，帐、卡、物相符，妥善保管、按时发放、归还，管理科学规范；宣传栏：每周对公司宣传栏进行更新（包括新员工自我介绍一栏、员工之星、冠军团队等）；电脑管理：负责公司公用电脑的检查与管理，定期进行杀毒、优化；活动场地或福利机构的查询：例如：能力拓展训练、律师事务所、慈善机构等的查找与咨询；1及时统计各部门员工名片使用情况；○2员工消暑费及其他事项的统计工作；统计工作：○1节假日前采购福利物品，例如：元旦、端午节节日产品的采购；○2展会前物品采购与询价与采购：○3设计作品的制作，例如：名片制作、广告资料制作、彩页制作、X展询价，例如：不干胶贴的制作；○架、易拉宝、写真布、相册故事包装盒的制作；公司物品管理：包括办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机的管理和使用，负责市场活动中得宣传品的发放、使用登记、保管及盘点工作，公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料的管理；行政成本控制：负责准备有关行政问题解决方案；对控制成本的方法提出建议；文员职责：负责资料的打印、复印（合同、文件、证件等）；其他：协助其他部门或领导的工作。
二、公司制度与会议工作内容会议准备：负责公司各种会议资料准备、会议召集、会议安排、会议记录整理；制度、通知：及时、准确制定公司各项通知及行政制度，并准确通知相关人员；其他：起草及归档公司相关文件。
1三、人力资源工作内容招聘渠道：以招聘会、网络简历投递（包括58同城、赶集网、前程无忧、智联招聘等方式）、网络搜索、鼓励员工举荐等形式进行人才的招聘；面试通知：下载简历，选择合适的人员通知面试；招聘职位的发布与更新：每日9:00前对招聘后台的更新与发布；入职、离职手续的办理：完成新员工入职手续、离职人员移交手续的办理，并签字确认；资料、档案整理：负责公司员工的人事档案的日常维护工作，协助上级及时、准确的对公司档案进行分类整理（包括人事档案、培训档案、合同档案、文件资料档案等），文档资料整理存放，书籍报刊管理；严格执行档案资料保密制度；员工管理：对新员工及时发放员工手册，考勤卡及时收集张贴个人照片、自我介绍等；负责做好公司员工的考勤和加班、补休、假期安排；日常福利、节日福利的计划和发放；培训：负责培训活动的组织管理及培训结果跟进工作；文化建设：负责公司聚餐、员工活动的组织和策划，配合建设企业文化；其他工作：认真、高效、准确的完成上级下达的各项工作目标。
行政人事部岗位职责表
制度、文件的修订
对本部门现有的制度适时进行修订、删除、补充
按质量管理体系要求执 行
监督和检查 工作计划 行政监督 每周对各部门上报的工作计划完成情况进行监督和抽查 根据公司相关行政管理制度，对违规行为进行监督和处罚 检查结果每周五报总经 理 每周不低于2次
对外关系 职能部门的联系 负责与相关职能部门业务的联系及相关事项的办理
行政人事部工作职责表
日期 项目 每日事项 各部门周工作计划的跟进 招聘信息的更新、收集、整理 招聘人员的面试 入职手续的办理 劳动合同的签定 保险、商业保险的办理 员工花名册的更新 工作计划的制定 行政制度执行情况的监督 外来文件的收、发 公司电话业务的处理 公司书报、信件的分发 办公用品的发放及管理 公司会议、培训的准备 安全巡检 考勤卡的监督 合理化建议单的收集和处理 完成公司工作月报 1 2 3 4 5 6 7 8 每月工作逐日明细 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 28 29 30 31 备注
企业文化 宣传 《矿机工人》 负责公司内、外文化宣传工作 负责公司《矿机工人》的稿件采集、编写、出版等工作
公共关系、项目 政府关系 外联接待 外部事务 项目申报 负责政府渠道的开拓与维护 负责企业公关事务等应急事件管理，同时还负责组织内外来宾的接待工作 负责与当地区域政府各种外联活动和会议管理 及时掌握政府相关扶持方向，根据企业情况进行相关项目的申报工作
行政人事部工作职责表
日期 项目 完成公司月度大事迹的编制 完成集团人力资源报表的编制 完成部门月度资金预算 1 2 3 4 5 6 7 8 每月工作逐日明细 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注
人事行政工作明细
人事行政工作内容：
月初：1、食堂餐费、考勤；2、统计本月到期劳动合同；3、统计本月需要办理的社保、公积金、医保卡；4、公司车辆每月加油费统计及报销工作；
月中：1、办公用品发放；2、劳动合同续签表发放、签订；3、日常用品的采购；4、费用报销单填写；5、社保、公积金的办理；6、生育、工伤的办理；7、
月末：1、办公用品、日常用品、食堂调味品、劳保用品的申购、采购；2、申购、采购、发放；
1、招聘录用及新进员工的入职手续办理，新员工的转正手续办理，建立健全员工档案；
4、每年一次车间员工的职业体检，办公室每两年一次常规体检；
5、每年6月份防暑降温用品的采购、发放、统计工作；
每年两次（6月份、12月份）劳保鞋的采购、发放、统计工作；
每年工作服的采购、发放、统计工作；
6、每周食堂表单的打印，月底进行餐费统计；
7、小餐厅菜品的采购及安排工作；
8、食堂天然气用量的查看及充值工作；
10、办公室、宿舍的空调及其它五金电器维修安排等工作；
11、办公室、宿舍卫生检查；
12、发放公司快递、报纸，办公室日常行政工作及领导安排的临时工作。
行政人事部岗位职责划分表
职 务
主 管
联系电话
向 彪
13682901795 短号661795 座机
职
2、劳动纪律管理权。 3、员工考核使用建议权。
权
2、负责公司的日常安全、后勤等事务管理。
职
责
1、对行政人事部日常管理事项有决定权和建议权。 1、负责企业文化的建设，编制、修订和完善公司各项行政人事管理制度，贯彻、督导执行。 3、负责公司人力资源，完成公司日常招聘、培训、考核、薪酬等工作。 4、负责公司员工关系管理工作。 1、行政稽查、劳动纪律的监督管理。 2、工厂环境卫生，绿化及维修的管理；后勤工作的检查跟踪。 3、负责专场招聘及整理应聘人员资料，进行（专职）简历筛选，安排面试，负责新进员工的培训。 4、文体活动的组织，会议内容的整理，通知通告的拟发。 1、考勤监督复核权。 2、人事资料的管理权。 1、人事部办公室日常事务工作包含文控，资料的存档管理等。 2、员工考勤管理、薪资、食堂生活费用及与财务有关的手续。 3、员工入职、转正、离职、调动等各种手续的办理。 4、办公及后勤物品的申购、管理、发放等。 1、对应聘人员相关证件的验证。 2、初试权(形象、言谈、与职位要求是否相符) 1、前台接待，各类文件的中转。 2、会议室的整理、茶水的供应，三楼清洁的跟进。 3、员工入职登记，身份证及相关证件的验证。 4、如实向求职者介绍公司的情况，作好企业正面宣传。 1、保安队伍的集训权。 2、对保员的考核权，奖罚建议权。 1、团队的建设，注重形象、礼仪、文明，规范及职业道得的培训与提升；落实好当班巡查及交接班制度。 2、加强门禁管理，求职、来人来访、员工进出、货物放行、车辆管理等。 3、员工行为规范的管理，各类违纪违规事件的处理，配合做好食堂、宿舍、娱乐中心公共秩序管理。 4、消防安全及突发事情的处理。 1、宿舍按标准分配的权利。 2、违规违纪的处罚建议权。 3、食堂采购监督权和处罚建议权。 1、员工入住登记安排、退宿办理；宿舍财产登记，钥匙保管；餐具登记发放回收；内部事务调解处理。 2、公共卫生检查督促，水、电、电视机等设施管理申报维修；晚班查房及房内清洁卫生管理、设施的检查。 3、娱乐中心的开放管理，食堂电视机，餐具储柜的管理，餐厅卫生的督促检查。 4、食堂购物过磅验收登记，市场调查；夜班夜宵的监督及员工安全的管理。 5、早上7：00至凌晨1：00时后勤办公室值班工作。 1、部门员工管理处罚建议权。 2、食堂物品采购的建议权。 1、负责厨房工作人员的管理及工作安排。 2、按餐标标准采购，保证所购物品及原材料量足质优价廉。 3、合理调剂伙食，按时供应早、中、晚、夜宵，让员工吃饱吃好。 4、注重厨房工作人员的个人卫生，公共卫生要及时彻底。 1、安装、维修建议权。 2、操作使用指导权。 1、工厂水、电、机器巡查管理、安装、维修。 2、宿舍、食堂、娱乐中心的水、电、电视机、门锁、热水器、储物柜、风扇、炉具，桌面、台面等维修。 3、办公电脑、电话等线路的管理。 4、户外广告的制作和安装维修。 安全出车的权利。 1、货物及时安全的运输。 2、招工、采购等行政事务出车。 3、车的检修、清洁，出车登记。
行政人事工作表
行政人事工作表行政人事工作是企业管理中非常重要的一项工作，它主要负责管理公司的人员招聘、培训、绩效评估、员工关系等方面。
下面是一些关于行政人事工作的参考内容：1. 人力资源规划：行政人事部门需要对公司的人力资源需求进行规划，包括员工数量、职位需求、薪资福利等方面。
这需要通过分析企业的发展战略和市场环境来确定，并与各部门进行有效的沟通和协调。
2. 招聘与选拔：行政人事部门负责制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，最终选择合适的候选人。
在选拔员工时，行政人事部门还要考虑员工的技能和资质，以及与企业文化的匹配度。
3. 培训与发展：行政人事部门需要根据员工的能力和职业发展需求，进行培训和发展计划。
这包括组织内部培训、外部培训和职业发展机会的提供。
培训的目标是提高员工的技能和知识水平，帮助他们更好地适应工作需求。
4. 绩效评估与激励：行政人事部门负责制定员工绩效评估体系，并对员工进行评估。
评估的内容包括员工的工作表现、工作态度、职业发展等方面。
绩效评估结果将作为调整薪资和晋升的依据。
同时，行政人事部门还需要制定激励政策，以激发员工的积极性和工作动力。
5. 员工关系管理：行政人事部门需要维护和改善员工与公司的关系。
这包括处理员工的投诉和纠纷、提供咨询和支持、组织员工活动等。
行政人事部门还负责建立健康的工作环境，促进员工的工作满意度和员工的福利。
6. 薪资福利管理：行政人事部门负责制定和执行公司的薪资福利政策，确保薪资和福利制度的合理性和公平性。
行政人事部门还需要处理员工的工资计算、社会保险、福利待遇、员工借款等相关事务。
7. 法律法规合规：行政人事部门需要熟悉劳动法律法规，确保公司的人事管理合规。
这包括遵守劳动合同法、劳动保障法等相关法律法规，并及时更新和调整人事政策。
8. 数据管理与分析：行政人事部门需要进行人事数据的管理和分析，为公司提供相关的人力资源信息和报告。
通过对人力资源数据的分析，可以发现问题和改进的机会，从而更好地支持公司的战略发展。
行政人事部工作事项一览表(4)
回单据
每月1日统计考勤-制
39
考勤统计 前台文员 作考勤表-提交人事
主管
40
电话接听 前台文员
41
资料复印 前台文员
先登记再复印
需复印资料人
将电子版或纸质版文
件递交前台文员-输
42
资料打印 前台文员 入及排版-打印-登记 需打印资料人
-将打印好的资料交
回需打印人员
43
资料扫描
前台文员
送交文件-扫描-交还 文件
前台文员
司机填单-前台录入 及核对-交行政主管
审核
司机
55
前台及会议室花 木的养护
前台文员
需要盖章资料交给资
56
盖章
资料员 料员-资料员盖章-资 用章人或部门
料盖章后登记
资料借阅流程：借阅
57
资料档案管理
资料员
登记-资料员处领取 资料-用完及时归还-
资料使用人
登记归还日期
58
车辆保险购买
资料员
咨询保险费用-行政 部审批-购买
组织及主持
经理
人员-会议主持
参会人员
10
证照年审
行政主管
资料准备-指定地点 办理
资料员
定期统计办公用品数 11 办公用品的购置 行政主管 量-制定购买计划-物
品购买
前台文员
印章刻制说明-行政
12
印章刻制 行政主管 部-总经理审批-审批 用章部门或人员
同意-刻制
车辆调度及司机 管理
行政主管
用车申请人前台预约 登记-前台交行政主 管派车-司机出车
果开展工作
4
与法律顾问沟通 行政人事部 及跟进诉讼事宜 经理
行政人事工作事项清单表
快速准确，按需装订
人事管理
员工人事档案、员工花名册的 建立健全以及更新
员工入职手续的办理、工作证 的发放、劳动合同的打印等 员工离职手续的办理、考勤结 算、物品的移交等
转正员工社保的申办购买等
完整的档案包括：入职表格、照片、身份证复印 件、学历及相关证书复印件、原公司离职证明、 入职/转正/晋升调薪表、奖惩等 入职档案
离职档案
及时为转正员工购买社保、离职人员及时办理社 保转移。
招聘网站的维护、管理
网站的续期，职位发布、每日刷新
人事招聘
环境卫生 管理
简历筛选、邀约、通知、跟进 主动搜索筛选简历
招聘渠道的评估和信息资料的 汇总 公司办公区域环境卫生的监督 管理工作
评估招聘效果 保持办公环境舒适整洁
办公区绿化植物、花卉的养护 维护、浇水、清理、更换
出差等实施监督和登记
前）提交考勤汇总表
桶装水订购 传真、邮件、快递的收发 通讯录的适时更新
关注饮水使用情况，及时订水；关注水票情况， 及时购买 收、发需进行电子文档登记；快递如公司付款需 索取发票进行汇总报销；杂志的订阅 关注公司全体人员联系方式的变动，把最新版用 邮箱形式及时发给全体员工
资料的打印、复印、扫描
1/2
资料档案管理
分类整理归档，并尽量要有电子版本
行政事务 管理
内部文件发送、内部通知、公 告及时发布
各种费用的缴纳、充值
办公设备及固定资产的维护、 管理
文件存档
物管费： 水电费： 固话宽带： …（索取发票、报销）
保证办公设备正常运作，固定资产登记造册
协助会议组织及会议记录
前期准备，会议通知，做好会议记录
行政人事工作事项清单表
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
网上申报电子表
每月10日
及时为转正员工购买社 保、离职人员及时办理
社保转移。
劳动合同签收表 先进个人事迹介绍表
奖惩表
员工入职一个月内签订
员工入职、离职、 劳动合同、续签及解除
解除一个月内 劳动合同需提前一个月
发出书面通知到当事人
评选活动3个工作日 前完成前期准备工
作
每年1月组织上年年终先 进个人评选活动
人员接送 汽车驾驶员 接送-用车后返回公
司停放车辆
接送人
派送部门申请用车-
64
物料运输 汽车驾驶员 前台文员登记-行政 物料派送部门
主管审批同意-派车
65
车辆年审
汽车驾驶员
资料准备-自定地点 办理
资料员
66
车辆保养 汽车驾驶员
67
车辆清洁 汽车驾驶员
68 出车记录登记 汽车驾驶员
每天
保安、用车人、 前台文员
对于处罚、通报批评、
处罚方案确定后一 警告的员工及时发出通
个工作日
知单并执行具体奖惩措
施
按照方案实施计划 组织员工定期开展劳动
有序进行
安全保护教育
行政机关发布的相关工 伤认定的表格
按照地方行政机关 要求办理的时间范
围内完成
提交后1个工作日
请假、加班、调休申请 （由总经理审批的
单
除外，要视总经理
的时间而定）
正错误
开通、报亭及时不 能延误
保持公司网络及电话的 畅通，出现问题及时解
决 制度严密，执行性强， 适合公司的现状；贯彻 执行要严，要经常性检
查监督。
电话及网络费用严格把 控，减少不必要的支出
节日前2-3个工作日 完成
按照每年的标准购买礼 品或购物卡，不能超出
预算标准
各类通知、公告、文书 各类通知、公告要
关证件办理入职手续
全体员工
27
办理员工入职、 转正、离职、任 命、调动、起薪 、停薪等相关手
续
人事主管
当事人填写相关表格 -人事主管-人事主管 按照人事管理规定按 照流程办理相关手续
每月10日提交社保增
28
社保增减员的确 定
人事主管
减名单-财务部-财务 人员在地税网站上操
作
当事人 财务部
29
劳动合同签订及 解除
每月3日前
及时准确
随时
热情礼貌，音量适中， 电话铃响三声内接：“ 您好，华益集团，有什 么可以帮到您吗？”
30张以内5分钟内完 快速准确；多页的须按
资料复印、打印登记表 成；大量的视具体 源文件顺序装订好；不
情况而定。
能破坏或弄乱源文件
排版不复杂页数在 资料复印、打印登记表 30张内的10分钟内
完成
果开展工作
4
与法律顾问沟通 行政人事部 及跟进诉讼事宜 经理
5
研究和初步拟制
公司总体人力资 源规划、开发， 人力资源的基本
行政人事部 经理
方针、政策
根据总经理的要求以 及公司发展战略的调 整-拟制人力资源规
划方案
6
设计、调整组织 行政人事部 结构、岗位编制 经理
部门设置情况-人员 配置-岗位编制-岗位
部门内部人员及 全体员工
会议前期准备-开会
17
协助会议组织及 会议记录
行政主管
前通知参会人员-会 议中做好会议记录会后总结会议内容及
目的
参会人员
18 网站的维护 行政主管
协助相关行政制 19 度的制定、调整 行政主管
及监督执行
随时监督
全体员工
20
电话、网络的开 通、报停及缴费
行政主管
电话、网络开通或报 亭需求-资料准备-制
实施
查看简历确定面试人
员名单-人事主管安
排面试时间
24
拟定培训计划并 实施、评估
人事主管
根据公司需求-拟定 培训计划-计划通过-
组织实施
参加培训人员
25
协助制定绩效管 理办法并组织实 人事主管
施
实施过程中的问题及 时跟进
全体员工
员工入职前行政部发
26
员工人事档案的 建立、健全
人事主管
出入职通知及相关入 职材料-员工携带相
热情、大方、礼貌，对 无预约访客合理处理待 人有礼，使用文明用 语，例如“您好”“这 边请”“请慢走”等
准确无误，美观大方
会议室使用预约登记表
准确记录，合理安排
随时
及时准确
华益集团通讯录
定地点办理
相关部门、财务 部
节日前一周内做好计
21
过节购物卡或礼 品的购买
行政主管
划并提交-审批同意 后-购买礼品或购物
部门相关人员
卡
22
起草通知、公告 等文书
行政主管
通知、公告内容确定 -起草-审批-发布
全体员工
用人部门提交用人申
请-总经理审批-人事
制定招聘制度及
主管发布招聘信息-
23 流程并具体组织 人事主管 简历筛选-用人部门 用人部门负责人
需扫描资料人
确认问题或故障-填
写设备检修单-审核-
44
设备维护 前台文员 选择确定维修商-送 行政主管、司机
修-检查修理结果-登
记台账
45
办公用品计划
前台文员
根据库存及使用情况 制订申购计划表-审
核-采购实施
行政主管、各部 门负责人
提出申请-核实上次
46
办公用品发放
前台文员
领用时间及数量-发 放用品（以旧换新）
政人事部各岗位工作事项一览表
涉及表格
完成时间
具体事务实施过程中需 具体事务的时间节
要用到的表格
点
具体活动安排的时 间
工作标准 充分调动部门员工积极 性，充分发挥部门职能
细致周到得体有序
视各项事务的复杂 情况而定
及时、得体
规避法律风险，争取最 大权益
要适合公司现状及发展 规划
高效精干，适合公司现 状及发展规划。
快速准确；排版合理美 观
扫描登记表
10张以内的20分钟 快速清晰，文件命名合
内完成
理清楚
设备检修单；设备维护 登记表
2个工作日内
快速及时，节约费用
办公用品申购计划表
每月5日前
合理准确，不铺张浪费
办公用品发放登记表 来访客人登记表 名片印制申请单
5分钟内 随时
3个工作日内
仔细核对；快速发放； 不得代签名
规范、严密，执行性 强，适合公司的现状， 能调动员工积极性，
随时关注员工动向 、了解员工想法与 诉求并给予帮助和
解决
每周一公司例会
劳资要简 短，少说套话空话，要
形成决议。
所有证照必须在地
根据地方行政机关发布 的表格为准
方行政机关规定的 时间范围内办理年 审及换证，不得延
严密，执行性强，适合 公司的现状，能调动积 极性，能实现奖勤罚懒
的目的
员工入职登记表、员工 培训履历表、员工背景 调查表、薪资审核单
员工入职后一个工 作日
员工人事档案完整
入职、离职、转正、晋 信息变动后一个工
升、调薪等相关表格
作日
员工入职当天办理入职 手续，转正前一周办理 转正手续，离职前一天
办理离职交接手续
组织及主持
经理
人员-会议主持
参会人员
10
证照年审
行政主管
资料准备-指定地点 办理
资料员
定期统计办公用品数 11 办公用品的购置 行政主管 量-制定购买计划-物
品购买
前台文员
印章刻制说明-行政
12
印章刻制 行政主管 部-总经理审批-审批 用章部门或人员
同意-刻制
车辆调度及司机 管理
行政主管
用车申请人前台预约 登记-前台交行政主 管派车-司机出车
回单据
每月1日统计考勤-制
39
考勤统计 前台文员 作考勤表-提交人事
主管
40
电话接听 前台文员
41
资料复印 前台文员
先登记再复印
需复印资料人
将电子版或纸质版文
件递交前台文员-输
42
资料打印 前台文员 入及排版-打印-登记 需打印资料人
-将打印好的资料交
回需打印人员
43
资料扫描
前台文员
送交文件-扫描-交还 文件
前台文员
司机填单-前台录入 及核对-交行政主管
审核
司机
55
前台及会议室花 木的养护
前台文员
需要盖章资料交给资
56
盖章
资料员 料员-资料员盖章-资 用章人或部门
料盖章后登记
资料借阅流程：借阅
57
资料档案管理
资料员
登记-资料员处领取 资料-用完及时归还-
资料使用人
登记归还日期
58
车辆保险购买
资料员
咨询保险费用-行政 部审批-购买
领用人
-领用签名
迎接-登记-通知接访 47 来访客人接待 前台文员 人-引领安排入座-倒
茶水--送客
填写申请单-审核-交
48
名片印制
前台文员
单-核对内容及版式选择确定合作单位-
申请人、申请人 部门负责人
印制
49
会议室使用预约 登记
前台文员
明确时间-预约-登记
使用人
50
传真、邮件、快 递的收发
前台文员
人事主管
部门负责人批准-行 政部-总经理（请假2
天以上者，包含2
部门负责人、当 事人
天）
前台文员统计-制作
36 审核考勤统计表 人事主管 考勤表-人事主管审