测量技术管理制度通用版
测量技术管理制度范文（3篇）
测量技术管理制度范文一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。
1重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量)开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。
2测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。
重大测量贯通工程，制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。
审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员，并组织实施。
二、测量质量标准化管理细则及考核办法。
1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每发现丢失一项内容扣地测部门标准化____分。
2、记录本除内容填写齐全外，要求对检查角进行评定，首页应写清检查角来源，违反要求扣地测部门标准化____分。
3、由于各种原因，内容不符合要求，应划掉并注明原因。
所有记录计算禁止涂改，如写错应划掉在上方重写。
记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。
不按要求去做扣地测部门标准化____分。
4、内业计算完后，庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图，达到随测随填，每发生一次不及时扣地测部门标准化____分。
5、新开工巷道起算数据的抄录，要由两人单独抄录，确认无误后方可使用，在井下点号不清时，还应量边检查起算点，违反皮规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
6、开口线应独立测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘____米后及进进行第二次标定，违反规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
7、为了避免测量工作发生错误，要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次，违反此规定按出测量事故处理。
8、为了评价测量工作质量巷道贯通后，应及时对联测导线精度评定，每发现一次联测不及时扣地测部门标准化____分。
9、认真坚持通知单发放制度。
发现一处不及时扣地测部门标准化____分，因通知单发放不及时造成事故，按事故处理。
在操作中发现仪器有问题，应及时反馈，禁止带病作业。
三、测量月末收尺管理规定为了保持收尺严肃性，准确性，避免出现责任事故，制定月末收尺管理规定如下：1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺，做到准确无误，任何人不得留尺、多报，一经发现，按有关规定严肃处理。
测量工作管理制度(三篇)
测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。
第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。
第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。
专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。
测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。
第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。
第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。
第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。
第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。
第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。
第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。
第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。
第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。
第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。
第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。
第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。
第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。
第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。
第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。
第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。
测量工作管理制度
测量工作管理制度1. 简介工作管理制度是组织内部用于有效管理和组织工作的重要指导工具。
其目的在于规范工作流程、提高工作效率和确保质量。
本文将对测量工作管理制度进行分析和探讨，以期为企业提供一个有效的工作管理框架。
2. 制定背景测量工作是许多企业中不可或缺的一环，它涉及到了产品质量、生产效率以及客户满意度等关键因素。
因此，制定一套科学合理的测量工作管理制度对于企业的长期发展至关重要。
3. 目标和原则测量工作管理制度的目标在于通过规范的操作程序和管理要求，提高测量工作的准确性和稳定性，降低误差，提高工作效率。
其核心原则包括准确性、一致性、可追溯性和持续改进。
4. 测量工作流程测量工作管理制度需要明确工作流程，确保每一步骤都能被严格执行。
工作流程应包括测量方法的选择、装备和工具的准备、测量环境的控制、数据收集和分析等关键步骤。
5. 岗位职责和权限制定清晰的岗位职责和权限是测量工作管理制度的重要组成部分。
明确每一岗位的职责，包括测量工程师、技术员和操作工等，确保每个人都能明确自己的工作职责。
6. 质量控制和改进测量工作管理制度应设立有效的质量控制和改进机制。
通过建立质量控制点和关键工序的质量检查，及时发现和纠正问题。
同时，要鼓励员工提出改进建议，持续改进测量工作流程。
7. 培训和激励测量工作管理制度需要设置相应的培训计划，确保员工具备必要的操作技能和知识。
同时，要建立激励机制，鼓励员工积极参与到测量工作中，提高工作效率和质量。
8. 知识管理和信息共享测量工作管理制度应推行知识管理和信息共享的理念。
建立知识库和信息平台，让员工能够轻松获取工作所需的各类知识和信息。
9. 问题处理和纠纷解决测量工作管理制度应设立问题处理和纠纷解决机制，确保问题能够及时得到解决，避免对工作流程产生不良影响。
要积极收集和反馈员工的意见和建议，改进管理制度。
10. 收尾综上所述，测量工作管理制度是企业管理的重要组成部分，对于提高工作效率和质量具有不可替代的作用。
测量技术管理制度
测量技术管理制度1. 目的本规章制度旨在规范企业测量技术的管理和应用，确保测量结果的准确性和可靠性，优化产品质量管理流程，提高企业竞争力。
2. 适用范围本规章制度适用于企业全部相关测量活动，并适用于涉及测量技术的全部员工。
3. 管理标准3.1 测量设备管理1.确保测量设备的准确性和可靠性，采取定期校准、检验和维护措施；2.对于关键的测量设备，应建立记录并进行严格的管理，包含设备的使用、维护和维护和修理记录；3.测量设备的出借和调拨需要得到主管部门的批准，并进行相应的记录和追踪；4.新引进的测量设备应进行合格评估，并记录其基天性能指标。
3.2 测量操作规范1.在进行任何测量活动之前，必需明确测量目的、测量方法和测量规范，并由负责人进行记录和审核；2.全部测量操作必需由受过专业培训的人员进行，严格依照操作规范和操作程序进行；3.在测量活动中，必需使用合适的测量工具和设备，并确保其准确性和适用性；4.测量数据必需进行记录并存档，包含测量结果、测量时间、测量人员和测量设备等关键信息；5.对于异常测量结果和测量偏差，必需及时进行分析、记录和处理，确保及时矫正；6.测量数据必需经过验证和确认，确保数据的真实性和可靠性。
3.3 测量数据分析与应用1.对测量数据进行及时的统计和分析，发现问题并提前预警，供应决策依据；2.将测量数据应用于产品质量掌控和工艺改进，优化生产流程，提高产品质量；3.定期对测量数据进行评估和演绎，优化测量方法和技术，提高测量效率和准确性；4.供应测量数据给上级部门和客户，用于产品质量报告和客户满意度评估。
4. 考核标准4.1 设备管理考核1.测量设备定期校准和维护的完成情况；2.测量设备的故障率和维护和修理时间；3.测量设备的出借和调拨记录；4.新引进的测量设备合格评估的情况。
4.2 操作规范考核1.测量操作规范的订立和执行情况；2.测量人员受训情况及持证上岗情况；3.测量工具和设备的准确性和适用性；4.测量数据记录和存档的完整性和准确性。
工程测量管理制度范本
工程测量管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程测量管理工作，确保工程测量工作的准确性和有效性，提高工程建设的质量和效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位在工程建设过程中的所有工程测量工作。
第三条工程测量工作应当遵循科学、准确、公正、公正的原则，依法进行，严禁违反法律法规进行虚假、弄虚作假的行为。
第四条工程测量管理应当确保工程测量数据的真实性、准确性和可靠性。
第五条工程测量工作应当注重技术创新，推广应用新的测量技术和方法，提高工程测量的效率和精度。
第二章工程测量组织第六条工程测量组织应当建立合理的组织机构，明确各级测量人员的职责和权限。
第七条工程测量组织应当配置符合要求的测量设备和仪器，保证工程测量的准确性和可靠性。
第八条工程测量组织应当建立健全的测量标准和规范，对工程测量进行统一管理和监督。
第九条工程测量组织应当加强测量人员的培训和管理，提高他们的专业水平和工作能力。
第十条工程测量组织应当建立健全的测量档案和数据管理制度，确保工程测量数据的保存和利用。
第三章工程测量过程第十一条根据工程的实际情况，制定合理的工程测量方案和计划。
第十二条工程测量应当进行现场踏勘，了解工程的地形、地貌和其他相关情况。
第十三条工程测量应当进行基准测量，确定工程测量的基本坐标系和测量起点。
第十四条工程测量应当进行控制测量，确保工程测量的准确性和可靠性。
第十五条工程测量应当进行检查测量，对工程施工过程中的关键点进行检查和监督。
第十六条工程测量应当进行竣工测量，记录工程的实际情况和测量结果。
第十七条工程测量应当进行数据处理和分析，形成工程测量报告和相关图表。
第四章工程测量质量控制第十八条工程测量质量控制应当建立健全的质量控制体系，确保工程测量的准确性和可靠性。
第十九条工程测量质量控制应当进行过程控制和结果控制，检查和监督工程测量的各个环节。
第二十条工程测量质量控制应当进行数据核对和校对，保证工程测量数据的真实性和准确性。
测量技术管理制度模版
测量技术管理制度模版一、引言本文旨在规范和管理公司的测量技术工作，确保测量技术的准确性、可靠性和科学性，提高工作效率和质量。
本制度适用于公司内部的测量技术工作。
二、目的与依据本制度的目的是规范测量技术管理工作，确保测量结果的准确性和可靠性，以及工作的高效性和专业性。
本制度的依据是国家相关法律法规和公司内部管理规定。
三、工作范围本制度适用于公司所有涉及测量的工作，包括但不限于以下几个方面：1. 工程测量：包括土地测量、建筑测量、道路测量等；2. 土地测绘：包括地籍测绘、地貌测绘等；3. 海洋测绘：包括海洋资源调查、海洋环境监测等；4. 地理信息系统（GIS）：包括地理空间数据采集、数据处理和应用等；5. 大地测量：包括大地形状测量、大地位置测量等。
四、测量技术管理流程1. 项目筹备阶段：（1）确定测量目标和要求；（2）编制测量任务书；（3）确定测量方法和技术。
2. 测量准备阶段：（1）组织测量人员，分工明确，确保人员素质和专业能力；（2）收集测量需要的资料和设备，确保设备的完好和合格；（3）制定详细的测量方案，包括测量工作的时间安排、工序和流程。
3. 测量实施阶段：（1）按照测量方案开展实际测量工作；（2）严格按照测量方法和技术要求操作；（3）确保测量数据的精确性和可靠性。
4. 测量数据处理和分析：（1）对测量数据进行处理和分析，确保数据的准确性和一致性；（2）采用合适的方法和工具进行数据的加工和展示；（3）根据数据分析结果，制定相应的工作方案和决策。
5. 测量结果报告与归档：（1）编制测量结果报告，包括测量数据、处理方法和结果；（2）报告必须准确、清晰、完整；（3）将测量结果归档，确保测量数据的安全和可追溯性。
五、测量技术管理要求1. 人员要求：（1）测量人员必须具备合格的学历和专业技能；（2）测量人员必须接受相关培训和考核，不断提升自身技术水平；（3）测量人员必须遵守测量行业的道德规范和行为准则。
工程测量管理制度范文(4篇)
工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动，确保工程测量质量和进度，保证工程建设顺利进行，根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程测量活动，包括土建工程、装修工程等各类工程。
第三条工程测量活动必须依法、合规进行，严禁以任何方式违规操作、作假等行为。
第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则，保证测量数据真实有效。
第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识，确保测量过程中不发生任何事故。
第六条工程测量管理应强化团队合作，提高工作效率和工作质量。
第七条工程测量管理应注重技术创新，不断提高测量方法和技术水平。
第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度，任何人不得以任何理由违反本制度。
第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。
第十条工程测量人员应严格遵守法律法规，遵守职业道德，不得从事任何违法违规行为。
第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神，积极与其他相关部门进行配合，保证工程测量工作的顺利进行。
第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务，不得拖延、虚报、弄虚作假。
第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据，不得泄露、篡改或私自使用。
第十四条工程测量人员应遵守工作纪律，严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。
第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。
第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备，保证工程测量任务按时完成。
第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度，合理确定工程测量方法和测量设备。
第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通，解决工程测量过程中的问题和困难。
第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结，提高工作水平。
第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告，将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。
测量工程管理制度
测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。
2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。
3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。
2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。
3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。
2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。
四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。
2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。
3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。
4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。
五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。
2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。
3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。
六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。
2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。
七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。
2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。
3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。
八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。
2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。
测量工作管理制度范文（三篇）
测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作，确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。
依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。
1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。
1.3 主要职责（1）领导班子要高度重视测量工作，确保其有效进行。
（2）测量部门要负责组织和实施测量工作，并对测量结果的质量负责。
（3）其他部门和人员要配合测量部门的工作，提供必要的支持。
第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定（1）测量部门要根据实际需要，确定测量项目，并编制详细的测量任务书。
（2）相关部门要根据需要，提供测量项目的相关资料和信息。
2.2 测量数据的采集与处理（1）测量部门要组织人员进行测量数据的采集，并确保数据的准确性和可靠性。
（2）测量数据的处理要符合相关的规范和标准，确保处理结果的正确性。
2.3 测量结果的呈报与分析（1）测量部门要及时向相关部门呈报测量结果，并进行必要的分析和解读。
（2）相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。
第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查（1）测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。
（2）检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。
3.2 测量设备的管理（1）测量部门要对测量设备进行统一管理，确保设备的完好和有效。
（2）测量设备的使用要符合相关的规范和标准。
3.3 测量人员的培训与考核（1）测量部门要定期组织测量人员的培训活动，提高其专业水平和工作能力。
（2）对测量人员的工作进行考核，评价其工作表现和专业素质。
第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养（1）测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。
（2）测量人员要严格遵守安全操作规程，保证工作的安全性。
4.2 环境保护措施（1）测量部门要采取必要的环境保护措施，防止测量工作对环境造成影响。
（2）对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理，确保环境的卫生和安全。
地测技术管理制度模版（四篇）
地测技术管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为规范地测技术管理行为，确保工作质量和安全，制定本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘法实施条例》等相关法律、法规，以及上级部门的规定。
第二条适用范围本管理制度适用于所有从事地质测量技术工作的工作人员，包括内部员工和外部合同工。
第三条定义地测技术：指利用测量仪器、设备和方法对地球表面和地下进行测量的技术，包括地形测量、工程测量、地形测量等。
测绘法律法规：指中华人民共和国测绘法及其相关法律法规。
第二章机构设置和人员分工第四条管理机构地测技术管理机构由公司设立，并设立专门的技术部门负责具体的技术管理工作，领导管理机构为公司高管团队。
第五条人员分工地测技术管理机构根据工作需要设立相应的技术岗位，并明确各岗位的职责和权限。
第三章工作流程和责任第六条工作流程地测技术的工作流程包括任务派发、测绘实施、数据处理、结果评估等环节。
具体流程应根据项目需要进行调整。
第七条任务派发任务派发由项目经理根据实际情况制定，并明确任务要求、期限和质量标准。
任务接收人应按时按质完成任务。
第八条测绘实施测绘实施是地测技术工作的核心环节。
实施过程中，工作人员应遵守相关的测量程序和规范，并采取必要的安全防护措施。
第九条数据处理数据处理环节包括数据整理、数据分析和数据报告等。
数据处理人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行处理，确保数据的准确性和可靠性。
第十条结果评估地测技术工作完成后，应进行结果评估。
评估部门应出具评估报告，并提出改进建议。
第十一条监督检查地测技术管理机构有权对各个环节和工作人员进行监督检查，确保工作的质量和安全。
第四章质量和安全管理第十二条质量管理地测技术工作应严格按照质量管理体系要求进行，工作人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行操作，确保工作的质量。
第十三条安全管理地测技术工作应遵守相关的安全操作规程和规范，工作人员应接受安全培训，并采取必要的安全防护措施，确保工作的安全。
工程测量管理制度（3篇）
工程测量管理制度是指在工程项目中，为了规范和统一测量工作，保证工程质量和安全，制定的相关规章制度和管理办法。
该制度包括以下内容：1. 测量工作的组织和管理：明确测量工作的组织机构和人员分工，确定测量工作的管理责任和权限，确保测量工作的有序进行。
2. 测量基准的确定：确定项目中测量的基准，包括水准基准、平面基准和垂直基准等，确保测量数据的准确性和一致性。
3. 测量方法和仪器的选择：明确不同工程测量任务的方法和仪器的选择标准，根据不同要求选择合适的测量方法和仪器，确保测量结果的准确性。
4. 测量数据的处理和分析：制定测量数据处理和分析的标准和方法，对测量数据进行统计和分析，提供科学依据以支持工程决策。
5. 工程变更和争议处理：制定工程测量变更和争议处理的程序和规定，确保工程变更和争议的处理有序和公正。
6. 质量控制和检查：制定工程测量质量控制和检查的标准和方法，对测量工作进行监督和检查，确保测量结果的准确性和可靠性。
7. 培训和技术支持：制定工程测量人员培训和技术支持的方案，提供培训和技术支持，提升测量人员的专业水平和能力。
8. 安全管理：制定工程测量安全管理的规定和措施，确保测量工作的安全进行，预防和避免事故发生。
以上内容是工程测量管理制度的一部分，具体制度内容可以根据不同项目的特点和要求进行调整和完善。
工程测量管理制度（2）为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。
工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。
对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。
各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。
测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
测绘技术管理制度
测绘技术管理制度测绘技术管理制度为了对测绘项目进行全过程管理，公司制定测绘技术管理制度，确保测绘标准、规范的严格执行。
第一条定期组织测量技术人员进行专业培训，加强对技术人员的培训和实践，不断引进和吸取新技术新方法，提高技术人员的业务水平。
其次条不断探讨开发新的技术应用，针对实际工作遇到的新状况，新问题，要有相应的解决方法。
激励动脑筋，想方法，努力把每个环节做到规范化，以提升整个单位的技术水平。
第三条质量是企业的生命，每个员工都必需有自觉的质量概念，产品质量是一把尺子，质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平，应推广全面质量管理。
第四条外业测绘工作要脚踏实地、端正看法，严格按规范和技术设计书的要求作业，严把质量关。
外业记录应全面推行电子记录方式作业，外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求，每个点位都应实地测量，不得擅自对测绘原始数据进行后处理，一经发觉扣除该项目绩效的50%，造成严峻后果的，扣除全部该项目绩效并个人担当返工的全部费用。
第五条项目限制测量环节必需严格根据部门经理的要求规范作业，原则上最终形成“GPS限制测量报告”且采样合格率达到100%，特别状况（如信号不稳定或无信号）须向部门经理刚好汇报、请示，由部门经理依据项目整体要求确定限制测量施测方法。
第六条严格根据甲方对项目点位精度提出的要求进行外业测量工作，遇特别状况须特别处理的要刚好向部门经理请示、汇报。
如因个人缘由造成项目成果不满意甲方提出的点位精度要求的，扣除该项目绩效的50%，造成严峻后果的，扣除全部该项目绩效并个人担当返工的全部费用。
第七条仪器精度是测量精度的重要保证,因此测量前的仪器检查是非常重要的，测绘人员运用仪器前，必需检查其精度,位置是否正确。
如发觉问题,必需马上改正或送修。
第八条运用过程中要爱惜测绘仪器及其他工作用品，并负责日常清洁工作。
因个人缘由造成仪器损坏或丢失的由个人担当全部费用。
其他工作用品包括对讲机、测距仪、钢尺、钢钉、自喷漆、锤子等要妥当保管。
煤矿企业测量技术管理制度
测量技术管理制度煤矿测量工作是矿山生产建设的重要环节，也是矿山建设、生产、改造和编制长远发展规划等各项工作的基础。
为了实现煤矿测量工作标准化，进一步提高工作质量，使煤矿测量更好地为煤矿安全生产和合理开采煤炭资源服务，不断提高煤矿企业的经济效益和社会效益，要求各测量工必须遵守《煤矿安全规程》，严格按照《测绘法》、《煤矿测量规程》中的各项技术要求进行测量资料的收集、汇总工作。
一、煤矿测量工作的主要任务包括以下几个方面：1、建立矿区地面和井下测量控制系统，为矿井各项测量工作提供起算数据。
2、依据设计，进行采掘、土建、管线和机电安装等工程的测量工作，并在煤矿基本建设和生产各个阶段，对采掘工程是否按设计施工进行检查和监督。
3、利用测绘资料，解决矿井生产、建设和改造中提出的各种测绘问题，并为煤矿灾害预防、救护提供有关的测绘资料。
4、测绘各种煤矿测量图，满足煤矿生产建设和规划中各阶段的需要。
二、测量工作开始前，应根据任务要求，收集和分析有关测量资料，对重要的测量工程，还应编写技术设计书。
测量工作实施时，外业观测本身要能自主检核，对起算数据的引用和记录的整理要经两人以上校核，对计算成果必须经两人以上严格对算，对提交的成果报告除应经第二人校对外，还要有测量技术负责人把关并签字。
测量工作完成后，要对测量资料及时存档，对重要的测量工程还要编写技术总结。
三、为保证测绘成果质量，对所用仪器、工具应加强管理，精心使用，定期检验、校正和维修。
在进行重要测量工作前，对所使用仪器、工具亦必须检验和校正。
四、以中误差与允许误差作为评定测量精度的标准，允许误差采用中误差的两倍。
第一章矿区地面控制测量1、矿区地面控制测量是指通过一定的测量布网方法和手段建立矿区地面平面和高程控制系统，是矿区测量工作的基础。
2、矿区地面平面控制网可采用三角网、边角网、测边网和导线网等布设方法建立，其布设精度应满足《煤矿测量规程》的规定。
3、通过测角方法建立的各级平面控制网，其水平角观测，包括三角测量及导线测量中水平角观测的技术要求及限差。
测量技术管理制度范文（4篇）
测量技术管理制度范文第一章总则为规范和加强测量技术管理工作，提高测量技术管理效率和水平，制定本制度。
第二章测量技术管理目标第一条本制度的目标是：加强测量技术管理，确保测量技术工作的准确性、可靠性、科学性和规范性。
第二条测量技术管理的基本目标是：依法履行测量技术管理职责，推动测量技术管理向规范化、标准化、科学化和现代化方向发展。
第三章测量技术管理的职责和责任第一条测量技术管理主管部门市测绘地理信息管理局是本市测量技术管理的主管部门，负责组织、协调、监督和管理本市测量技术管理工作。
第二条分管部门和领导市测绘地理信息管理局负责南京市行政区域内所有测量活动的管理，分管领导对本制度的执行负直接责任。
第三条测量技术管理的责任（一）主管部门的责任1. 负责组织、协调、监督和管理本市测量技术管理工作；2. 制定、修订并发布测量技术管理规范和操作规程；3. 监督和检查测量技术管理工作的执行情况；4. 对测量技术管理工作中的重大问题进行调查和处理。
（二）测量、勘测、测绘单位的责任1. 遵守国家和地方有关法律、法规和规章制度，履行测量技术管理职责；2. 组织和实施测量技术的研究、开发和应用；3. 提供测量技术服务，确保测量技术工作的准确性和可靠性；4. 定期进行测量技术管理工作的自查和自评，及时发现和解决测量技术管理中存在的问题。
（三）其他相关部门的责任其他相关部门应当根据本制度的要求，履行好测量技术管理工作中的相关职责和责任。
第四章测量技术管理的主要内容第一条测量技术管理的主要内容包括：1. 测量技术规范和操作规程的制定、修订和发布；2. 测量技术人员的培训和管理；3. 测量仪器设备和测量软件的接受和管理；4. 测量技术项目的管理和实施；5. 测量技术质量的管理和控制；6. 测量技术档案的管理和归档。
第五章测量技术规范和操作规程第一条测量技术规范和操作规程的制定市测绘地理信息管理局负责制定测量技术规范和操作规程，根据国家有关法律、法规和技术标准的要求，编制测量技术规范和操作规程。
测量技术管理制度范文（二篇）
测量技术管理制度范文测量技术在现代社会中发挥着重要的作用，对于各个行业和领域的发展起着关键的支撑作用。
为了能够更好地管理和规范测量技术，制定一套科学合理的测量技术管理制度是必不可少的。
本文将从测量技术管理制度的必要性、制定的原则和具体内容等方面进行探讨。
一、测量技术管理制度的必要性随着科技的不断进步和社会的迅速发展，测量技术的应用范围越来越广泛。
无论是在建筑工程、地质勘探、航空航天等领域，还是在电力、通信、交通等基础设施建设中，测量技术都起着至关重要的作用。
然而，由于缺乏统一的管理规范，测量技术的质量和精度无法得到有效控制，导致测量结果的可信度和准确性大打折扣。
因此，制定一套科学合理的测量技术管理制度，对于提升测量技术水平和保障工程质量具有重要意义。
二、制定测量技术管理制度的原则在制定测量技术管理制度时，应遵循以下原则：1.科学性原则：测量技术管理制度应基于科学的理论和实践经验，确保能够科学准确地评估和控制测量过程中的各种误差和不确定性。
2.规范性原则：测量技术管理制度应具有明确的规范性，对于测量技术的各项要求和程序进行详细规定，确保测量工作能够按照统一的标准和要求进行。
3.可操作性原则：测量技术管理制度应具有实际可操作性，即能够适应不同场景和现实需求，可在实际的工程项目中操作实施，确保能够得到实际的效果和成果。
4.可持续性原则：测量技术管理制度应具有可持续性，即能够适应不同时期和发展阶段的变化，随着测量技术和需求的不断变化进行修订和完善。
三、测量技术管理制度的具体内容制定测量技术管理制度的具体内容应包括以下几个方面：1. 测量技术质量管理测量技术质量管理是测量技术管理制度的核心内容，主要包括测量技术质量保证、质量控制、质量评估等方面。
通过严格的质量管理，可以确保测量工作的准确性和可靠性，为工程项目提供可信赖的数据支持。
2. 测量技术流程管理测量技术流程管理是指对测量工作的各个环节进行规范管理，包括工作安排、数据收集、数据处理等流程。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
工程测量管理制度范本
工程测量管理制度范本第一条总则为了加强工程测量管理，确保测量成果的准确性和可靠性，根据国家有关法律法规和标准，制定本制度。
本制度适用于我国境内各类工程建设项目的测量活动。
第二条测量工作原则（一）工程测量工作应遵循科学性、准确性、可靠性和高效性的原则。
（二）工程测量应严格执行国家规定的测量标准和规范，确保测量成果符合国家要求。
（三）工程测量应采用先进的技术手段和设备，不断提高测量水平。
第三条测量组织管理（一）工程测量工作由项目法人或者其委托的具有相应资质的测量单位负责组织实施。
（二）项目法人应根据工程特点和规模，合理配置测量人员、设备和经费。
（三）项目法人应对测量工作进行全过程监督，确保测量活动合规、有序进行。
第四条测量计划与实施（一）项目法人应根据工程进度要求，编制测量工作计划，明确测量任务、内容、方法和时间节点。
（二）测量单位应按照工作计划，组织测量人员开展测量工作，确保测量成果符合设计要求。
（三）测量过程中应加强对测量人员的培训和考核，确保测量人员具备相应的专业技能和素质。
第五条测量成果管理（一）测量成果应真实、准确、完整，符合国家有关标准和规范。
（二）测量成果应按照有关规定进行审核、审批，确保测量成果的可靠性。
（三）测量成果应纳入工程档案管理，便于查阅和利用。
第六条测量设备管理（一）测量单位应配备满足工程需求的测量设备，确保设备性能稳定、精度可靠。
（二）测量设备应定期进行检定和维护，确保设备处于良好状态。
（三）测量设备的使用应严格遵守操作规程，防止设备损坏和人身安全事故。
第七条测量质量控制（一）项目法人应建立健全测量质量控制体系，对测量活动进行全面监督。
（二）测量单位应根据工程特点，制定测量质量控制措施，确保测量成果满足工程需求。
（三）测量过程中应定期对测量成果进行质量检查，发现问题及时处理。
第八条测量安全与环境保护（一）测量工作应遵守国家有关安全生产和环境保护的法律法规，确保人员和设备安全。
测量技术管理制度模版
测量技术管理制度模版第一章总则第一条为了规范测量技术管理，保证测量技术的准确性和可靠性，提高测量工作的质量和效率，本制度依据国家有关法律、法规及相关标准，结合本单位实际情况制定。
第二条本制度适用于本单位测量技术管理工作，包括公用测量、专用测量和特种测量。
第二章测量技术管理组织机构第三条测量技术管理工作由单位设立的测量技术管理部门负责，主要职责包括：（一）负责制定并组织实施测量技术管理制度；（二）负责制定并组织实施单位测量标准和测量规程；（三）组织开展测量技术培训和评定工作；（四）组织测量仪器的选择、验收、校准和维修保养工作；（五）负责单位测量技术管理的监督检查工作；（六）负责与外界测量技术交流合作工作；（七）处理测量纠纷事件；（八）提出有关测量技术改进及技术发展建议。
第四条测量技术管理部门应当配备经过专业培训和考核合格的测量技术人员，并提供必要的办公设施和工作条件。
第三章测量技术管理制度第五条测量技术管理工作应当依据国家标准和本单位的实际情况，制定并不断完善本单位的测量技术管理制度。
第六条测量技术管理制度应当包括以下内容：（一）测量技术的组织管理流程和制度；（二）测量工作的组织管理流程和制度；（三）测量工程的组织管理流程和制度；（四）测量仪器设备的选择、校准和维护流程和制度；（五）测量记录和报告的编制和管理流程和制度；（六）测量数据的传输和保存流程和制度；（七）测量技术培训和评定流程和制度；（八）测量技术交流和合作流程和制度；（九）测量纠纷的处理流程和制度；（十）其他需要制定的相关制度。
第七条部门应当将测量技术管理制度通过内部通知或网络平台进行公布，并确保部门内员工能够理解和执行。
第四章测量技术标准和规程第八条单位应当依据国家有关标准和规程，制定并不断完善本单位的测量技术标准和规程。
第九条测量技术标准包括：（一）测量精度和测量误差的要求；（二）测量仪器设备的选择和验收标准；（三）测量过程中的环境条件和操作要求；（四）测量的方法和技术指标；（五）测量记录和报告的格式和要求。
地测技术管理制度模版
地测技术管理制度模版一、目的和范围本管理制度的目的是规范和优化地测技术的管理，确保地测工作的有效进行和成果的质量，适用于所有涉及地测技术的部门和人员。
二、岗位职责1. 技术负责人- 组织制定地测技术发展规划和工作计划；- 安排地测任务，制定调查方案和测量方法；- 负责技术培训和知识普及；- 监督并评价地测工作的执行情况；- 提出技术改进措施。
2. 测量人员- 实施地测任务，按照调查方案和测量方法进行测量；- 负责测量设备的管理和维护；- 提供测量数据和成果。
3. 数据处理人员- 进行地测数据的处理和分析；- 编制数据报告和成果图件；- 管理和维护数据资料库。
三、工作流程1. 任务安排- 技术负责人根据工作计划和需求安排地测任务，并制定调查方案和测量方法；- 技术负责人将任务分配给测量人员，并解释任务要求和注意事项；- 测量人员根据任务要求和调查方案进行测量工作。
2. 测量执行- 测量人员按照调查方案和测量方法进行测量，并确保测量设备的准确性和有效性；- 测量数据需进行实时记录和备份，确保数据的可靠性。
3. 数据处理和分析- 数据处理人员将测量数据进行整理和清理，并进行统计分析；- 数据处理人员根据需求生成数据报告和成果图件。
四、质量控制1. 测量标准- 地测技术人员需熟悉和遵守相关的测量标准和规范；- 测量人员在测量过程中需严格按照标准操作，确保测量结果的准确性和可靠性。
2. 质量检查- 技术负责人对测量任务的执行情况进行定期检查和评价，并提出改进建议；- 数据处理人员对数据处理过程进行质量把关，确保处理结果的正确性。
五、设备管理1. 设备清单- 部门需制定设备清单，包括测量设备、软件和硬件设备等；- 设备清单需定期更新和维护。
2. 设备维护- 测量人员需定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行；- 测量人员需严格按照设备的使用说明进行操作，防止设备的损坏和误用。
六、技术培训1. 培训计划- 技术负责人需制定年度培训计划，包括技术培训内容和培训对象；- 培训计划需根据部门的需求和发展情况进行调整和优化。
测量技术管理制度
测量技术管理制度
是指为了确保测量技术的准确性、可靠性和一致性而制定的一系列规章制度和管理流程。
以下是一些常见的测量技术管理制度：
1. 质量管理制度：包括制定和执行质量控制计划、质量保证计划，确保测量仪器的质量符合相关标准要求，并建立有效的质量体系。
2. 校准和检验程序：规定测量仪器的定期校准和检验要求，以保证测量结果的准确性和可靠性。
3. 测量数据管理和记录：制定测量数据的采集、记录和管理流程，包括数据的整理、分析和存档，以确保数据的完整性和可追溯性。
4. 培训和技能要求：规定测量技术人员的培训和技能要求，以确保他们具备必要的技术知识和操作技能，从而保证测量的准确性和可靠性。
5. 设备维护和备份：建立测量仪器的维护计划和备份策略，确保仪器的正常运行和数据的安全性。
6. 风险评估和控制：进行风险评估，确定可能对测量技术造成影响的因素，并制定相应的控制措施，以最大程度地降低风险。
7. 不符合管理：建立不符合管理制度，包括不符合报告和处理流程，及时发现和处理不符合现象，避免其对测量结果产生负面影响。
这些管理制度和流程的制定和执行可以帮助机构或企业建立健全的测量技术管理体系，实现高质量的测量结果，并提供可靠的数据支持。
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管理制度编号：YTO-FS-PD565
测量技术管理制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
测量技术管理制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。
1重大测量工程（井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量）开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。
2测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。
重大测量贯通工程，制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。
审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员，并组织实施。
二、测量质量标准化管理细则及考核办法。
1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每发现丢失一项内容扣地测部门标准化1分。
2、记录本除内容填写齐全外，要求对检查角进行评定，首页应写清检查角来源，违反要求扣地测部门标准化1分。
3、由于各种原因，内容不符合要求，应划掉并注明原
因。
所有记录计算禁止涂改，如写错应划掉在上方重写。
记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。
不按要求去做扣地测部门标准化1分。
4、内业计算完后，庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图，达到随测随填，每发生一次不及时扣地测部门标准化1分。
5、新开工巷道起算数据的抄录，要由两人单独抄录，确认无误后方可使用，在井下点号不清时，还应量边检查起算点，违反皮规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
6、开口线应独立测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘4-5米后及进进行第二次标定，违反规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
7、为了避免测量工作发生错误，要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次，违反此规定按出测量事故处理。
8、为了评价测量工作质量巷道贯通后，应及时对联测导线精度评定，每发现一次联测不及时扣地测部门标准化1分。
9、认真坚持通知单发放制度。
发现一处不及时扣地测部门标准化5分，因通知单发放不及时造成事故，按事故处理。
在操作中发现仪器有问题，应及时反馈，禁止带病作业。
三、测量月末收尺管理规定
为了保持收尺严肃性，准确性，避免出现责任事故，制定月末收尺管理规定如下：
1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺，做到准确无误，任何人不得留尺、多报，一经发现，按有关规定严肃处理。
收尺人员上井后，要认真填写收尺本，收尺本要求收尺人员本人签字。
2、测量技术人员，收尺当天要下井对收尺情况进行检查，发现收尺问题及时汇报。
3、在收尺工作面遇特殊情况无法收尺时，收尺人员要及时反馈请求，根据请求结果进行处理。
4、各小队要认真填写收尺报单，收尺报单有关人员要认真检查，避免出现失误。
5、收尺当天，有关人员要认真填好交换图及相关台帐，技术人员检查后交绘图组。
四、测量通知单发放制度及考核办法。
1、当掘进工作面接近各种采矿安全边界时，为了避免出现事故，由测量队长及时填写，地测部门负责人签发，接收单位必须签字。
2、贯通测量通知单两工作面间的距离应符合要求，如不符合要求，按有关规定处理。
3、通知单编号、草图、内容齐全后，测量负责人、主管领导、水文负责人、地质负责人签字后下发。
4、贯通测量通知最后标定位置必须实测，如不实测，不准下发通知单。
五、绘图技术管理制度
1、绘图工作必须严格执行国家及有关部门颁布发的各种技术标准。
2、绘图工作应由经过专门培训的，具有一定专业知识的人员担任。
绘图员要认真学习业务，掌握有关技术标准及规定，严格按质量标准来开展工作。
3、绘制各类矿图时，必须由专业技术人员的指导，正确使用图例符号，图纸精度要符合测量要求，保证矿图的质量。
4、各种矿图的绘制应符合准确、及时、完整、美观的原则。
应达到线条均匀、圆滑，接头吻合无疙瘩，点线、虚线间隔大小一臻，平行线间距相等；各种文字、数字注记规范，字隔、字向符合要求；颜色标准，着色均匀；内容齐全、完整，几何关系正确等。
5、图纸绘制完成后，坚持各级检查制度，进行审核、签字，签字完成后才能投入使用。
6、按时填绘交换图，地测部门负责人要组织有关人员进行认真审核，保证图纸内容齐全，无错漏现象。
按规定1:2000图每月6日上报矿务局；1:5000图每季度初上报矿务局。
7、计算机绘图人员除精通电脑操作及绘图技术外还要掌握一定的矿井地质、测量、水文地质及矿井储量等相关知识。
8、计算机绘图人员应爱护电脑设备，加强文件资料的管理，注意地测资料的保密性。
9、加强技术培训，提高绘图人员的技术水平。
六、储量技术管理制度
1、严格执行《煤炭工业技术政策》、《煤炭法人》、《矿长资源法》、《生产矿井储量管理规程》及细则，按规定的要求进行矿产储量的计算、监督和管理。
2、严格按生产矿井质量标准化要求来进行日常技术管理，及时填绘各种储量图、填写各种台帐、编写各种回采率分析报告，包括年度、季度、月份及采后总结（工作面、采区、矿井）。
3、严格储量增减制度，储量变动要近要求提出申报，未经上级主管机关批准，不得随意自行改动。
符合储量转入、转出、注销、地质及水文地质损失条件的，地测部门提出请示，上报主管部门审核批复，没接到批复前不得随
意进行破坏性生产，凡未经批准就弃而不采者，均按丢煤处理，参加采区回采率计算，近奶关规定进行考核奖罚。
凡应一次处理的的准化整为零多次处理。
4、工作面收尺调查一般要求每旬一次，当工作面推进较快时或构造复杂时应增加观测次数。
收尺时必须深入现场，准确测量。
测量的内容包括上风、下运的残尺米数、煤层倾角、煤层厚度、结构、采高、浮煤厚度、割顶底板厚度、丢顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。
观测点间距一般为10～15米，煤层厚度及采高的丈量误差应小于煤层厚度的3%。
5、中厚及厚煤层的工作面要求探煤厚设计。
工作面回采前必须探清煤层厚度及其结构。
在回采过程中按相关要求走向或倾向每10～30米探测一个点。
探清工作面内丢顶底煤厚度情况，作好记录，并作采面素描。
对采面推采可能遇到的地质或水文地质问题要要好预报。
6、加强矿井储量业务监督工作，各矿地质及资源管理人员要深入了解矿井水平延深、采区、回采工作面设计，对设计施工中违反国这技术政策和规定时要提出建议和意见，建立“预防丢煤通知书”制度，对不符合《煤矿安全规程》规定、不按设计要求施工或生产，有产生丢煤可能时，要及时向主管领导汇报，并发放“丢煤通知书”。
已经造成不合理损失的，按有关规定进行处理。
7、按要求认真填报各种储量表。
年终储量计算的各种报表一般要求在2月初上报上级有关部门进行江总；“三量月报表”要求在下月5日前上报。
8、矿总工程师要定期组织有关部门对储量动态、损失量及回采率指标完成情况进行全面的检查、分析，找出问题，不断改进。
上级部门每半年对各矿井储量的管理工作、资源开采利用情况进行一次全面检查，检查结果做为奖惩的依据。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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