讲师TTT培训

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TTT培训课件ppt

TTT培训课件ppt

培训组织与实施
选择合适的培训场所和时间,安排讲 师和参训人员,确保培训顺利进行。
培训效果评估
通过问卷调查、考试等方式对培训效 果进行评估,收集参训人员的反馈意 见。
培训效果评估
知识掌握程度
通过考试或问卷调查评 估参训人员对培训内容
的掌握程度。
技能提升程度
通过实际操作或模拟演 练评估参训人员在技能
方面的提升程度。
06
CATALOGUE
TTT培训的未来发展与趋势
TTT培训的创新与变革
培训内容创新
随着知识更新速度的加快,TTT培训需要不断更新课程内容,引 入新的理念和技能,以满足行业发展需求。
培训形式创新
借助现代技术手段,如虚拟现实、增强现实等,实现更加生动、互 动的培训形式,提高学员的学习兴趣和参与度。
培训管理与评估创新
成功案例二:某教育机构的TTT培训项目
总结词
该教育机构通过TTT培训项目,成功提高了教师的教 学水平和课程设计能力,显著提升了教学质量和学生 学习效果。
详细描述
该教育机构在开展TTT培训项目前,教师队伍的教学 水平参差不齐,课程设计能力有限,影响了教学质量 。通过TTT培训,教师们掌握了有效的教学方法、课 程设计技巧和评估手段,能够根据学生需求和实际情 况设计出更具针对性的课程。这不仅提高了教师的教 学水平,还增强了学生的学习动力和学习效果。同时 ,TTT培训还促进了教师之间的合作与交流,推动了 整个教师团队的发展。
通过参与TTT培训,培训师可以不断 提升自己的专业能力和水平,增强自 身的职业竞争力,实现个人职业的发 展和进步。
促进知识传递
TTT培训可以帮助培训师更好地传递 知识和技能,培养更多具备专业素养 和能力的学员,推动行业和领域的TTT培训内容

TTT培训资料

TTT培训资料

小组讨论
小组讨论是TTT培训课程中的一 种重要互动形式,通过小组讨论 ,学员可以更好地理解课程内容 ,并与其他学员进行交流和分享

课程特色二:实战经验丰富
经验分享
TTT培训课程中,教师会分享 自己的实战经验,使学员更好 地理解和掌握实际工作中可能
遇到的问题和解决方案。
案例分析
通过分析真实的案例,学员可以更 好地理解实战中可能遇到的问题和 解决方案,同时也可以提高学员的 解决问题能力。
案例三
总结词
工作效率提升
VS
详细描述
某员工在ttt培训中,学会了如何更好地组 织和表达自己的想法。通过培训,他掌握 了更加清晰、有条理的演讲技巧,能够更 好地与同事沟通和协作。这使得他的工作 效率得到了显著的提升,同时也增强了他 在工作中的自信心和影响力。
THANK YOU
案例二:某团队在ttt培训中的成长历程
总结词:团队成长
详细描述:某团队在ttt培训中,不仅提升了自身的培训技能,还加强了团队协作和沟通能力。通过培 训,团队成员之间的配合更加默契,能够更好地完成各项培训任务。同时,团队成员的自信心和表达 能力也得到了提升,能够在更多的场合发挥自己的专业知识和技能。
将评估结果及时反馈给学员和教师,帮助他们了解自己的优点和不足。
改进措施
根据评估结果制定改进措施,优化教学方法、调整教学内容等,以提高教学质 量。
06
ttt培训课程案例分享
案例一:某公司ttt培训前后对比
总结词:全面提升
详细描述:通过ttt(train the trainer)培训,某公司的内部培训师队伍得到了全面的提升。在培训前,公司的内部培训师存 在表达不清晰、缺乏系统性的培训方法和技巧等问题,导致培训效果不佳。通过ttt培训,内部培训师们掌握了更加专业的培 训技巧和方法,表达更加清晰,培训内容更加符合员工实际需求,从而提高了整体培训效果。

专业讲师培训课程(TTT)ppt

专业讲师培训课程(TTT)ppt

培训效果:评估学 员在知识、技能和 态度等方面的提升
总结经验:总结 课程中的成功经 验和不足之处
展望未来:根据市 场需求和学员反馈, 对未来课程进行规 划和改进
对未来讲师的展望和建议
掌握教学技巧,提升教学效果
拓展知识领域,提升个人素养
添加标题
添加标题
深度挖掘课程,持续更新内容
添加标题
添加标题
发挥个人特长,打造个人品牌
良好的语言表达能力
良好的台风和亲和力
丰富的专业知识 熟练的PPT操作能力
课程设计和开发
培训需求分析:明确培训目标和对象,收集需求信息 培训内容设计:根据需求分析结果,设计培训课程和教材 培训课程开发:制作培训教材、PPT等教学资源,开发网络课程和多媒体教学资源 培训课程评估:对已开发的课程进行评估和修订,提高课程质量和效果
TTT课程的挑战和机遇
挑战:技术更新、市场 需求变化等带来的压力 和挑战
机遇:通过创新和改革, 实现课程升级和提升竞 争力的机会
TTT课程的未来发展方向
数字化和在线教育 趋势
多元化和个性化需 求
跨界融合和创新
培训师的角色转变 和技能提升
07
总结与展望
TTT课程的效果评估和总结
学员反馈:收集 学员对课程的意 见和建议
01
添加章节标题
02
TTT课程背景介绍
讲师行业的现状和前景
职业前景:多样化、高需求、 高收入
行业规模:不断扩大,收入 逐年增长
行业挑战:竞争激烈、技能 要求高、时间压力大
发展趋势:数字化、跨界融 合、个性化定制
TTT课程的目的和意义
提升教师的教育教 学能力
帮助教师掌握更多 的教学方法和技巧

TTT内部讲师授课技巧培训.doc

TTT内部讲师授课技巧培训.doc

TTT内部讲师授课技巧培训TTT内部讲师教学技能培训1 、企业内部讲师概述2 、企业培训管理概述3 、内部讲师能力4 、培训实施标准流程5 、专业课程设计6 、课程演绎五角星7 、教学方法应用技能课程大纲TTT 内部讲师教学技能培训 1 、企业内部讲师概述什么是培训(针对团队)(针对主管)(针对自我实践(交流经验)管理手段(思想改革) 自我提升(展示能力)1 、内部讲师概述培训师的使命:现在就做好工作,展望未来培训人才优势、绩效计划、研发传承、拾起棍子 1 、内部讲师概述培训师的职责课程专家培训教练概念总体、知识专长、独特见解能够给人以启发。

指导思想、启发思想、示范评论应该能够教会他们钓鱼。

培训= 1 、内部讲师概述培训师的角色,编写总监的课程,设计魅力,演绎教学计划,收集相关材料,选择案例,编写教材,准备演示材料,准备学生的课堂讲稿,培训手册)选择教学方法,准备道具)逐步安排课程进度)掌握环境设备,努力调动课堂气氛)使用语言语调、手势、表达传达信息)使用讨论、实践、互动、竞争激发思考)完整的教学理论,教学技能,解决问题2 、企业培训管理概述,培训对企业的意义,传授知识,提高技能,实施标准,保证质量,减少失误,提高效率,发掘人才,开发资源,塑造文化融合团队 2 、企业培训管理概述,企业培训的困境()老板不付账()部门经理不合作()员工冲突2 、企业培训管理概述,成人学习的心理特征、目标和行为、不断变化的知识积累效应、可持续性分阶段时间辅导教学方法实用基本内容技能提升素质培训企业内部培训学校教育项目类型2 、企业培训管理概述()学习者的背景经验和文化参差不齐目的明确针对性强思维扎实判断能力不仅需要理解而且需要能够被动学习成人学习的心理特征与一些学生的低意愿2 、企业培训管理概述() 培训师注重课程的实用性、更熟练的兼职工作和与学生平等的地位,尊重学生的能力,给予激励,肯定,困难的解决方案,更具挑战性的课程安排、时间控制,成人学习的准确心理特征2 、企业培训管理概述()教学方法引导学习采用循序渐进的方法解释生动的案例,丰富更多的讨论、实践、互动、竞争,经常讨论和分享、然后做一个总结,这样学生就能发现成人学习的心理特征,比直接告诉他更好 2 、企业培训管理概述B、成人不喜欢的讲师言行学生必须受到讲师的尊重他们自己的经验被讲师认为是相当有价值的他们的意见被讲师肯定、被采纳、对学生的尊重讲师非常认真处理老龄化,销售,老年,自负,过分奉承,虚伪的谈话,过分奉承的学生或当场训斥的学生与学生争论时间管理不善和准备不足的态度是混乱和过度谈论与课程无关的话题A、像课堂气氛的成人学生讲师只有了解敌人和你自己才能获胜!学生的心理需求是什么?三个、内部讲师胜任四个基本素质、两个核心能力、四个关键能力、四个、培训实施标准流程关注为什么需要培训、需要什么培训、确定课程设计、开发、培训、组织实施培训效果评估数据、归档、了解学员结构、确立培训目标、梳理课程知识结构、收集资料、整合培训内容、组织人员开展培训、通过各种教学方法实现教学目标的重要手段。

TTT培训课件

TTT培训课件
随着科技的发展,TTT培训将更加依赖数字化工 具和平台,实现培训内容的数字化、在线化,提 高培训效率和便捷性。
个性化培训
随着人们对个性化需求的提高,TTT培训将更加 注重个性化培训,根据学员的需求和特点,定制 化培训内容和方式。
跨界融合
未来TTT培训将更加注重与其他领域的跨界融合 ,如心理学、教育学、社会学等,以提供更全面 、专业的培训服务。
03
TTT培训实施Leabharlann 培训计划制定培训目标明确
根据企业需求和员工发展,明确培训 的目标和期望效果。
时间安排
合理安排培训时间,确保培训的连续 性和有效性。
内容设计
根据培训目标和受众,设计培训内容 ,包括理论知识和实践操作。
培训过程管理
培训方式选择
根据实际情况选择合适的培训方 式,如线上培训、线下培训等。
TTT培训的目标
提高培训师的教学技能
通过TTT培训,培训师可以学习到各种教学方法 、教学技巧和工具,提高自己的教学水平和效果 。
优化课程设计
TTT培训不仅关注教学方法和技巧,还注重课程 设计。通过学习课程设计理念和方法,培训师可 以设计出更加符合学员需求的课程,提高课程质 量和效果。
增强沟通技巧
良好的沟通技巧是成为一名优秀的培训师的关键 。通过TTT培训,培训师可以学习如何与学员有 效沟通,更好地理解学员需求,提高学员的学习 积极性和参与度。
制定课程大纲
根据培训目标和主题,制 定详细的课程大纲,包括 课程主题、内容、时间安 排等。
选择培训方法
根据课程内容和目标,选 择适合的培训方法,如讲 座、案例分析、角色扮演 等。
培训技巧和方法
激发学习兴趣
运用多种教学方法,如互 动游戏、小组讨论等,激 发学员的学习兴趣和参与 度。

TTT培训心得报告

TTT培训心得报告

作为一名培训师,我有幸参加了TTT(Train The Trainer)讲师培训课程。

这次培训旨在提升我们的培训技巧和演讲能力,使我们能更好地为学员传递知识和技能。

在培训中,我学到了如何设计一个有效的培训课程,如何运用多媒体工具和教学技巧来吸引学员的注意力,如何通过互动和案例分析来加深学员对知识的理解和掌握。

在培训中,我不仅学习了如何设计和实施培训课程,还学习了如何与学员沟通和互动,如何调动学员的积极性,如何解决学员在培训过程中遇到的问题。

此外,我也认识到,一个优秀的培训师需要具备专业知识和技能,同时也需要具备良好的语言表达和沟通能力,以激发学员的学习兴趣和热情。

通过这次培训,我不仅获得了更丰富的知识和技能,还提高了自己的职业素养和综合能力。

我相信,在今后的工作中,我会更好地运用所学知识和技能,为学员提供更优质、更专业的培训服务。

总的来说,TTT讲师培训是一次宝贵的学习机会,让我对培训技巧和演讲技巧有
了更深入的理解和掌握。

我会将所学知识和技能运用到实际工作中,不断提升自己的能力和水平。

ttt培训师培训-ppt课件-PPT课件

ttt培训师培训-ppt课件-PPT课件
2023/11/3
目光投射技巧(演练)
• 目光远投法;
2023/11/3
目光投射技巧(演练)
2023/11/3
提问
可合法化地带出话题:阴谋 阳谋 可集中思维 可加深理解 可赋予学习动机 可向结论引导 可测定对学习内容的理解程度
31
发问技巧
1、 批准 2、 一般 3、 特定 4、 封闭 5、 开放
11季Q度99
22季Q 度9 9
33Q季9度9
这样是否好些?
订P单.O. 销S售ale额s
4Q4季9度9
第 51 页
PowerPoint 多媒体的坏处
➢ 太多程序的附加功能 ➢ 动画音效太花俏 ➢ 背景太华丽 ➢ 不知道如何操纵播放程序
第 52 页
培训师课程开发
53
培训课程设计与开发体系设计
TTT培训师培训
1
课程结构
一、 培训师角色定位 二、 内训师培训技巧实操演练
2
(T·T·T)
TRAINING the TRAINER to TRAIN
TTT的四个重点
• 投入多少 收获多少 参与多深 领悟多深 • 未曾经历 不成经验 • 太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新 • 做你所学,进而教你所做
课程提 升改进
课程单 元设计
课程试 讲研讨
课程单元设计
单元目标
单元学习时间
单元学习内容诊断
单元学习内容
单元学习顺序
单元测试或评价
13、课程互动环节的设计方法
问答
•提问、追问、重复、提示、回答
手势
•象征、指示、强调、描述、评价、示意
表情
•微笑、皱眉、环视、凝视、点头、摇头、严肃、生气

ttt培训是什么意思

ttt培训是什么意思

ttt培训是什么意思TTT培训是一种互动式、系统化的培训方法,目的是让受训者深刻理解、掌握新的技能和知识,从而提升工作和生活品质。

TTT培训源于英语“Train the Trainer”(培训培训师)的缩写,旨在通过交互式学习方式和专业的培训师指导,使受训者掌握更高效、实用的培训技能,以便更好地传递知识和技能。

TTT培训法的基本理念是将受训者作为学习的主体,通过培训师提供的指导和引导,充分利用受训者的潜力和经验,使其积极参与训练,提高学习效率。

TTT培训法是以问题为导向的,培训师通过问题的引导,让学员自主发现问题,并采取有效的方式解决问题。

与传统的讲授式培训相比,TTT培训更注重学员的理解和运用能力的提升,更符合现代人才培养的需求。

在TTT培训中,培训师必须具备专业的知识和丰富的教学经验,同时还需要有较强的交际能力和创新思维能力。

培训师要根据受训者的需求和背景,有针对性地设计培训课程和教学方案,使学员在轻松、自由的氛围中尽快地掌握技能和知识。

TTT培训主要包括以下几个方面:首先是培训目标的设定,培训师应该明确培训的目的、内容、时间、方式,以及受训者的特点和需求,为后续的培训计划和教学设计提供指导;其次是教学方式的选择,培训师要根据受训者的特点和培训目标,选择合适的教学方法和工具,以达到最佳的培训效果;再次是培训师的角色,培训师应该在培训中担任好教练、指导员、顾问、评估员等不同的角色,以便更好地传授知识和指导学员;最后是培训效果的评估,培训师应该通过问卷调查、测试考核等方式,对培训的效果进行评估,以便不断总结和改进培训方式。

总的来说,TTT培训是一种创新、高效、实用的培训方法,适用于各行各业的人才培养,对于提高培训质量和效率具有重要作用,值得广泛推广和应用。

《TTT国际专业讲师培训》教案

《TTT国际专业讲师培训》教案

《TTT国际专业讲师培训》教案教案:课程名称:TTT国际专业讲师培训课程时长:2天目标学员:希望成为专业讲师或提升讲师技能的人士授课目标:通过本课程的学习,学员将能够掌握优秀讲师的工作原则和技巧,提高自身的演讲能力和教学水平。

教学内容:第一阶段:讲师角色定位与发展规划(1个小时)1.讲师的定义和特点2.讲师的角色定位和影响力3.讲师职业发展规划第二阶段:讲师的演讲技巧(2个小时)1.演讲前的准备工作2.发挥表达能力的方法与技巧3.讲师的语言表达和修辞技巧4.使用肢体语言和面部表情传达信息第三阶段:讲师的教学方法(2个小时)1.教学目标的设定和分解2.教学内容的设计与组织3.授课的方法和策略选择4.教学评估和反馈机制第四阶段:解决问题和处理突发情况(2个小时)1.讲师在课堂上常见的问题及解决方法2.面对不同类型学员的应对策略3.突发情况的处理和控制教学方法与教学资源:1.理论讲授:通过PPT、讲座等方式给学员介绍理论知识。

2.案例分析:通过解析实际案例,引导学员思考和分析。

3.小组讨论:将学员分成小组,进行问题讨论和答疑。

4.角色扮演:学员分角色进行案例演练,提高实践操作能力。

评估方式:1.课堂参与度:根据学员的主动性、积极性和提问情况进行考评。

2.案例分析报告:学员根据课堂案例,撰写分析报告进行评分。

3.演讲实践:学员集体进行演讲实践,并由其他学员进行评估。

教学安排:第一天:上午:-讲师角色定位与发展规划-讲师的演讲技巧(上半部分)下午:-讲师的演讲技巧(下半部分)-讲师的教学方法(上半部分)第二天:上午:-讲师的教学方法(下半部分)-解决问题和处理突发情况(上半部分)下午:-解决问题和处理突发情况(下半部分)-学员演讲实践和评估教学资源准备:1.电脑、投影仪及音响设备2.课件PPT3.实际案例材料4.角色扮演道具(如服装、道具等)。

TTT培训师培训(2024)

TTT培训师培训(2024)

01
结合在线课程和线下面对面教学,发挥各自优势,提供更为全
面和深入的培训体验。
社交化学习环境的营造
02
利用社交媒体和在线社区等工具,打造学员之间互动交流的学
习环境,促进知识共享和协作学习。
个性化学习路径的设计
03
根据学员的需求和学习特点,设计个性化的学习路径和课程计
划,提高培训的针对性和实效性。
25
掌握有效的讲解技巧,如声音 控制、肢体语言运用等,提高 培训内容的传达效果。
互动环节设置
设置合适的互动环节,如问答 、小组讨论等,激发受训者的 参与热情。
视觉辅助工具运用
运用图表、图片等视觉辅助工 具,帮助受训者更好地理解培
训内容。
13
培训内容的更新与优化
内容更新
定期更新培训内容,保 持内容的新鲜度和时效
培训技术的创新与发展趋势
2024/1/29
人工智能在培训中的应用
利用人工智能技术,实现智能推荐学习资源、智能评估学习效果等功能,提高培训的智能 化水平。
虚拟现实与增强现实技术的融合
运用虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术,打造沉浸式的学习体验,提高培训的吸引 力和实效性。
学习科学在培训中的实践
借鉴学习科学的研究成果,关注学员的学习过程和心理特点,提供更加科学和有效的培训 方法和策略。
针对问题提供具体可行的建议和方法,帮助学员解决问题。
10
2023
PART 03
培训内容设计与呈现
REPORTING
2024/1/29
11
培训内容的策划与设计
01
02
03
04
培训目标设定
明确培训目标,确保内容与目 标一致,提高培训效果。

TTT培训师培训课件

TTT培训师培训课件
TTT培训师培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
• TTT培训师的角色与职责 • TTT培训课程设计 • TTT培训技巧与策略 • TTT培训实践与案例分析 • TTT培训师的职业发展与规划
01
TTT培训师的角色与职责
培训师的角色定位
引导者
引导学员了解培训主题 ,激发学员的学习兴趣
和参与意愿。
反馈与改进
根据评估结果,及时给予学员反馈, 指导其改进和提高。
跟踪与回访
对学员进行跟踪回访,了解其工作情 况和学习成果,提供必要的支持和帮 助。
03
TTT培训技巧与策略
培训方法选择
讲授法
通过讲解、阐述、解释等方式传递知识 ,适用于理论性较强或概念性内容。
案例法
通过分析实际案例,引导学员发现问 题、解决问题,适用于实践性较强或
等。
实施培训
按照教学计划实施培训,确保 学员能够理解和掌握所学内容

评估与反馈
对学员的学习情况进行评估, 提供反馈和建议,促进学员的
学习和发展。
培训师的能力要求
专业能力
具备与培训主题相关的专业知 识和技能,能够准确、全面地
传递信息。
教学能力
具备良好的教学技巧和方法, 能够激发学员的学习兴趣和参 与意愿。
建立有效的沟通渠道
促进团队成员之间的信息交流与合作。
制定合理的分工与合作机制
充分发挥团队成员的特长,提高团队整体效 率。
激励与评价机制
通过合理的激励与评价,激发团队成员的积 极性和创造力。
THANKS
感谢观看
知识传递者
传递专业知识和技能, 帮助学员掌握相关内容

问题解决者
解答学员在培训过程中 遇到的问题,提供指导

TTT培训精品课件

TTT培训精品课件

TTT培训精品课件汇报人:2023-12-23•TTT培训简介•TTT培训内容•TTT培训实践目录•TTT培训效果•TTT培训未来发展01TTT培训简介TTT培训,全称为Train The Trainer,是一种专门针对培训师的培训课程,旨在提高培训师的教学技能和知识水平,使他们能够更好地传授知识和技能给学员。

TTT培训通常涵盖了教学设计、课程开发、教学方法、课堂管理等多个方面的知识和技能,帮助培训师全面提升教学能力。

TTT培训的含义TTT培训的目的和意义提高培训师的教学水平和能力01通过TTT培训,培训师可以学习到先进的教学理念、教学方法和技巧,提高自己的教学水平和能力,更好地传授知识和技能给学员。

培养优秀的培训师人才02TTT培训是培养优秀培训师的重要途径之一,通过系统的培训和实践,可以帮助培训师全面提升教学能力,成为更加优秀的培训师人才。

推动培训行业的健康发展03随着培训行业的不断发展,对培训师的要求也越来越高,TTT培训可以为培训师提供全面的提升和成长机会,推动培训行业的健康发展。

TTT培训的历史和发展TTT培训起源于美国,最初是为了提高企业内部培训师的教学水平和能力而设计的。

随着时间的推移,TTT培训逐渐发展成为一种专业的培训课程,被广泛应用于各种领域和行业。

随着教育培训行业的发展和变革,TTT培训也在不断更新和完善,以适应时代的变化和需求。

未来,随着科技的不断进步和应用,TTT培训将更加注重数字化、智能化等方面的发展和应用。

02TTT培训内容课程目标内容选择课程结构练习和案例培训课程设计01020304明确培训目的,确定学员应掌握的知识和技能。

根据目标选择合适的教学内容,确保内容的实用性和针对性。

合理安排课程章节,确保内容的连贯性和逻辑性。

设计有针对性的练习和案例,帮助学员巩固所学知识和技能。

培训师的角色和职责激发学员的学习兴趣,引导学员主动思考和探索。

系统地传授课程知识和技能,确保学员理解和掌握。

2024年度TTT初级内训师培训课程

2024年度TTT初级内训师培训课程

3
设定具体、可衡量的学习成果
为学员设定明确、可衡量的学习成果,以便评估 培训效果。
2024/2/2
12
策划课程内容结构
2024/2/2
设计课程大纲
根据培训目标和学员需求,制定详细的课程大纲,包括课程主题 、知识点和技能点。
安排教学顺序
按照由浅入深、由易到难的原则,合理安排教学顺序,确保学员 能够逐步掌握知识和技能。
确保信息传达准确无误,避免使用模 糊或含糊不清的语言。
善于运用例子和比喻
通过生动的例子和贴切的比喻,帮助 学员更好地理解和记忆。
适当的语速和音调
保持平稳的语速,根据内容调整音调 ,以吸引听众的注意力。
2024/2/2
8
倾听与反馈方法
01
02
03
积极倾听
全神贯注地倾听学员的发 言,理解其观点和需求。
邀请其他内训师或学员扮演学员角色,与初级内 训师进行互动。
实战演练
初级内训师在模拟课堂中进行授课,全程录像或 录音,以便后续评估。
2024/2/2
20
学员互动环节设置
提问环节
鼓励学员在授课过程中提问,初级内训师需及时、准确地 回答问题。
小组讨论
设置小组讨论环节,让学员针对某个主题进行自由讨论, 初级内训师参与引导。
24
分享个人成长经验
在培训过程中,我积极参与各种练习和讨论,不断尝试和挑战自己,从而逐渐克 服了紧张和不自信的问题。
通过观摩其他优秀内训师的授课,我学习到了很多实用的技巧和方法,比如如何 引导学员、如何运用案例等,这些经验对我自己的成长非常有帮助。
2024/2/2
25
制定未来发展计划
在未来的工作中,我将继续加强TTT培训技能的学习和实践,不断提高自己的授课 水平和质量。

TTT培训心得三篇

TTT培训心得三篇

TTT培训心得TTT培训心得三篇篇一:TTT企业内部讲师培训心得12月21-23日,有幸参加了公司组织的企业内部讲师培训。

在三天的课程里,听到范一智老师的授课,听到他精彩的讲课技巧,他为大家创造了一个思想碰撞的机会,在碰撞的过程中,才感觉自己距一名内部培训师的要求还有很大的差距。

想要提升自己,还需不断学习总结,汲取他人的精华进行优化和整合。

培训虽然结束了,但是我们的思考没有结束。

我一直在想一名内部培训师应该如何?首先,培训师要善于学习。

师,传道、授业、解惑者也,既然要为别人传道授业解惑,要自己滔滔不绝,自己首先要知识丰富,技能娴熟。

想要给予,自己得富足,而个人的知识技能总是有限的,所以学习是一个培训师最基本的素质。

必须不断更新自己的内存,把你的知识或想法不断地完善,才能有东西向团队成员输出。

其次,培训师要善于接纳建议,但更要善于坚持自己的风格。

作为一名初出道的培训师,培训内容不够丰富,培训技巧不够娴熟………总会有一些不足,这时候有人会提出中肯的建议,也会有人提出质疑。

作为培训讲师必须明白,要善于接纳好的建议来自我改进,但更要善于坚持自己独有的风格,不管有多少质疑,有多少建议,但当你经过充分准备站上讲台,那么就一定有自己出彩的地方,即使不是专家,也会是行家。

作为一名培训师,一旦站上讲台,自信尤为重要。

不同的人有不同的风格,只要以自己独有的风格最有效地与听众沟通就好。

再次,作为培训师,要充分考虑培训需求、培训对象和培训目的。

我一直认为,不是为了培训而培训,是为了某个目的而培训。

就企业来讲,培训除传达理念外,更多是为了团队某个目标的实现而提供支持,所以考虑员工的需求很重要,当你培训的内容恰好是员工工作很需要的,就不愁他提不起兴趣了。

当然,培训不能单纯只考虑员工的需求,员工的需求是多种多样的,培训应该是以公司目标为出发点而考虑员工的需求。

当员工对培训内容提起兴趣了,我们应该以什么样的方式把内容传达出去也是值得考虑的。

2024版《TTT培训师培训》PPT课件(完整版)

2024版《TTT培训师培训》PPT课件(完整版)

•课程介绍与培训目标•培训师角色认知与定位•培训需求分析与课程设计•培训方法与技巧运用目•培训现场管理与学员互动•培训效果评估与持续改进录01课程介绍与培训目标TTT培训师培训的目的提升培训师的专业素养通过系统的培训,使培训师掌握先进的培训理念、方法和技巧,提高培训质量和效果。

促进企业人才培养通过培养专业的培训师队伍,推动企业人才培养工作的深入开展,提升企业整体竞争力。

传承和发扬企业文化通过培训师对企业文化的深入理解和传播,促进企业文化在员工中的认同和践行。

课程安排与培训形式课程安排培训形式培训目标与效果评估培训目标通过本课程的学习,使学员能够熟练掌握培训师所需的核心能力和素质,包括课程设计能力、授课能力、互动与控场能力以及培训评估与反馈能力。

同时,培养学员具备良好的职业道德和团队协作精神,成为优秀的企业培训师。

效果评估本课程将对学员的学习成果进行全面评估,包括课堂表现、作业完成情况、小组讨论成果、实战演练效果等多个方面。

同时,将邀请业内专家和企业领导对学员进行综合评价,以确保培训效果达到预期目标。

02培训师角色认知与定位传授知识与技能引导学习提供咨询与指导030201培训师的角色定位良好的职业道德丰富的知识储备良好的沟通能力培训技巧课程开发能力熟练掌握各种培训技巧,如讲解、演示、案例分析等,提高培训效果。

评估与反馈能力03培训需求分析与课程设计培训需求分析的方法与步骤01020304确定培训目标收集信息分析需求制定计划课程设计的原则与技巧课程设计应紧密围绕培训目标,针对学员的实际需求进行。

课程内容应涵盖所需知识的各个方面,形成一个完整的体系。

课程内容应注重实用性和可操作性,便于学员在实际工作中应用。

课程设计应具有一定的灵活性,以适应不同学员的学习风格和需求。

针对性原则系统性原则实用性原则灵活性原则选择合适的内容组织课程内容确定教学方法准备教学资源课程内容的选择与组织04培训方法与技巧运用明确培训目标注重语言表达结合实例讲解互动与反馈选择合适的演示工具精心准备演示内容注重演示技巧引导学员参与在运用研讨法时,首先要明确研讨的主题和目的,确保研讨内容与培训目标相关。

2024版TTT培训师培训课件

2024版TTT培训师培训课件

contents•培训师角色认知与定位•培训需求分析与课程设计目录•培训方法与技巧•培训效果评估与改进•培训师的自我管理与提升培训师的角色与职责角色定位主要职责培训师的专业素养具备扎实的专业知识,了解行业发展趋势和前沿动态。

能够清晰、准确地表达思想,具备良好的口头和书面表达能力。

熟练掌握各种培训方法和技巧,如案例分析、角色扮演、小组讨论等。

持续学习,不断更新自己的知识和技能,保持专业素养的领先地位。

知识储备表达能力培训技能学习能力培训师的职业发展路径01020304初级培训师中级培训师高级培训师培训顾问问卷调查法访谈法观察法关键事件法培训需求分析的方法与工具课程设计的原则与流程原则流程明确课程目标,设计课程内容,选择教学方法和手段,制定评估标准。

课程内容的选择与组织选择组织通过口头语言向学员传授知识、技能和方法,具有系统性和连贯性。

讲授法演示法讨论法案例分析法通过展示实物、模型、图片或视频等方式,使学员获得直观感受,加深理解。

组织学员围绕某一主题进行讨论,激发思维碰撞,提高学员参与度和学习效果。

通过分析具体案例,引导学员发现问题、分析问题和解决问题,培养学员的实际操作能力。

常用的培训方法介绍培训技巧的运用与实践语言表达技巧肢体语言技巧互动技巧时间管理技巧培训过程中的互动与反馈互动环节设计及时反馈调整策略鼓励分享问卷调查法通过设计问卷,收集受训者对培训内容、方法、效果等方面的反馈意见。

访谈法与受训者进行面对面交流,深入了解他们对培训的感受和收获。

观察法通过观察受训者在培训过程中的表现,评估他们的学习成果。

测试法通过考试或实际操作等方式,检验受训者对培训内容的掌握程度。

培训效果评估的方法与工具培训效果的量化与质性评估量化评估质性评估培训改进的策略与措施深入分析评估结果实施改进措施A B C D制定改进计划跟踪改进效果培训师的时间管理制定合理的工作计划根据培训任务和个人情况,合理安排工作时间,确保重要任务得到优先处理。

TTT培训课件

TTT培训课件

TTT培训的重要性
01
02
03
提高培训效果
通过专业化的培训,使培 训师能够更好地理解和应 对学员的需求,提高整体 教学效果。
培养专业人才
TTT培训可以帮助培养更 多的专业培训师,为各个 领域提供更好的教育支持 。
促进知识传递
TTT培训不仅教授教学方 法,还分享最新的教学理 念和知识,有助于推动知 识的传递和发展。
感谢观看
KEEP VIEW
REPORTING
定义
TTT培训,即Train The Trainer培训,是一种专门针对培训师和教育工作者的 培训课程,旨在提高他们在培训和教学方面的技能和知识。
起源
TTT培训起源于美国,最初是为了提高企业内部的培训师水平而设计的。随着时 间的推移,这种培训模式逐渐被广泛应用于各个领域,成为一种全球性的培训 理念。
TTT培训的目标
1 2
提高培训师的教学水平和技巧
通过教授有效的教学方法和策略,帮助培训师更 好地设计和呈现课程,提高教学效果。
培养培训师的综合素质
除了教学技巧外,TTT培训还注重培养培训师的 专业素养、沟通能力和组织协调能力等。
3
推动企业或组织的持续发展
通过提高培训师的水平,为企业或组织提供更高 质量的培训服务,从而推动其长期发展。
PART 06
TTT培训未来发展
TTT培训的趋势与挑战
趋势
随着科技的发展,TTT培训将更加注重数字化和在线化,利 用互联网和移动设备进行远程培训和在线学习将更加普及。 同时,TTT培训也将更加注重实践性和应用性,与实际工作 场景更加紧密结合。
挑战
随着培训需求的不断增长,TTT培训面临着如何满足不同学 员需求、如何提高培训效果和质量、如何应对新技术带来的 变革等多方面的挑战。

ttt讲师培训计划

ttt讲师培训计划

ttt讲师培训计划一、培训目标1. 培养具备教育教学理论知识和实践能力的优秀讲师;2. 培养具备良好的沟通能力和领导能力的讲师;3. 增强讲师的教学方法及评价手段,提高教学效果;4. 培养讲师的学习和研究能力,提高讲师的综合素质。

二、培训内容1. 教育教学理论知识:包括教育心理学、教育学、教学设计、课程开发等相关知识;2. 教学方法和技巧:包括课堂管理、互动教学、示范授课、表达能力等;3. 教学评价:包括课堂评价、学生评价、教学质量评价等;4. 领导管理能力:包括团队建设、沟通技巧、决策能力等;5. 个人素质与综合能力:包括学习能力、研究能力、创新能力等。

三、培训方式1. 理论授课:由专家学者进行讲解,传授教育教学理论知识;2. 实践教学:讲师进行示范授课,进行教学能力的提高;3. 个案分析:通过讨论分析真实的教学案例,加深对教学方法和评价手段的理解;4. 角色扮演:让讲师扮演教学者和学生的角色,提高沟通能力和教学技能;5. 小组讨论:讲师进行小组讨论,交流教学心得和方法。

四、培训流程1. 第一阶段:教育教学理论知识的学习(3天)- 第1天:教育心理学的基本概念和理论- 第2天:教学设计和课程开发- 第3天:教学方法和教学评价2. 第二阶段:实践教学能力的提高(4天)- 第1天:课堂管理和互动教学- 第2天:示范授课和表达能力- 第3天:个案分析和教学评价- 第4天:角色扮演和小组讨论3. 第三阶段:领导管理能力和个人素质提高(2天)- 第1天:团队建设和沟通技巧- 第2天:决策能力和综合能力五、培训评估1. 学员自评:学员通过考核测试和问卷调查对自己进行评估;2. 培训组织者评估:对整个培训过程进行评估,包括培训内容、培训形式、培训效果等;3. 学员表现评估:通过观察学员的实际表现来评估学员的培训效果。

六、培训师资1. 教育教学理论知识:教育学专家、心理学专家;2. 实践教学:具有丰富教学经验的优秀讲师;3. 领导管理能力和个人素质:具有管理经验和研究能力的专家学者。

TTT培训课件(PPT 58张)

TTT培训课件(PPT 58张)
• 害怕丢脸没面子,被人嘲笑 • 害怕不被别人接受,甚至被人反驳
• 害怕无法掌控局面
克服恐惧心理的方法
1.如果觉得自己比较激动,最好是深呼吸,有可能的话再缓 缓的走动。 2.如果觉得自己有紧张的感觉时,最好藉由摩擦双手或是翻 翻教科书等方法来放松,但是不要让听众察觉到你的紧张
3.在开始演说时,双眼注视着听众以缓慢且洪亮的声音说话, 可以帮你减轻畏怯的感觉
4.每一个人都是相信的产物,准备越好越不会紧张 5.深呼吸,放松自己,给自己积极的心理暗示
目录
1 2 3
成功讲师的内在修炼 成人的学习特点
常见的8种培训方法
成年人学习的特点1
成年学员的心理特点
1.见多识广经验丰富
因此培训该这样进行
建立在他们经验 的基础上 举现实相关的例子 明确培训对他们 的好处 提供实际应用的 机会 使用多种培训形式 积极让他们参与 跟踪培训效果 将知识进行转化
离台 祝福 结语

注意不要按着上台原路离台
• •
必有不可或缺 感谢听众
内容 开场白
• • •
内容的好坏在于准备 简略介绍要点,激起听众的注意 向听众推出你自己,用5秒钟让听众记住你
自我介绍
问安
• • • •
简单问候学员 站稳后用坚定而沉着的目光扫视全场后停顿 穿着得体,一切尽在你的掌握之中 投影、麦克风等调试完备
影响讲师培训的3因素
• 研究证明,在影响演讲的三个因素:内容、声音、 身体语言中,内容占7%,语调占38%,身体语言 占55%。可见,身体语言的重要性。 语调38%
身体语言55%
内容7%
身体语言应注意以下5点
目光交流 面部表情 动作手势
身体语言55%

什么是TTT培训

什么是TTT培训
评估与反馈
建立有效的评估机制,及时收集学 员反馈,对课程进行持续改进和优 化。
学员管理与互动方法
学员分析
了解学员的背景、特点和学习风 格,以便因材施教、个性化指导。
课堂氛围营造
创造积极、和谐的学习氛围,鼓 励学员提问、分享和合作。
学员激励
运用赞美、鼓励等正面激励手段, 激发学员的学习兴趣和动力。
03
关注员工反馈和需求
及时了解员工对TTT培训的意见和建 议,根据实际情况进行调整和改进, 确保培训内容与员工需求相匹配。
THANKS
感谢观看
能的掌握程度。
数据收集、整理和分析技巧
数据收集
确保收集到的数据具有代表性、 准确性和完整性,避免数据失真
或遗漏。
数据整理
对收集到的数据进行分类、汇总 和整理,以便后续分析和比较。
数据分析
运用统计分析方法,对整理后的 数据进行深入分析,揭示培训效 果的内在规律和影响因素。
结果呈现
将分析结果以图表、报告等形式 呈现出来,为改进策略制定提供
模拟演练
组织参训者进行模拟教学,通过实时反馈和点评,帮助参训者改进教学方法和 提高教学效果。
小组讨论与经验分享促进交流
小组讨论
鼓励参训者分组讨论,分享各自的教学经验和心得,促进彼此之间的交流和学习。
经验分享
邀请优秀的培训师或教育工作者分享他们的成功经验和教学方法,为参训者提供借 鉴和启示。
实战演练提高技能水平
持续学习的精神
不断追求自我提升,关注行业动态和 最新教学方法,将新知识融入培训课 程中。
05
04
灵活的应变能力
能够应对培训过程中的突发情况,灵 活调整培训计划和内容,确保培训目 标的达成。
相关主题
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培训师TTT培训
——深圳区讲师技能初级培训
培训讲师: 余晓庆 Yu Xiao Qing(高级讲师)
深圳区市场销售部销售主管 擅长通用类课程培训、体验式培训
2/80
什么时候,我会站在这里? 当众讲话最害怕什么?
3/80
TTT(初阶)培训
1、当众讲话
开会 汇报工作 面试 参加活动 培训 演讲 ……
3、自我引导
多鼓励和支持,并给予期待; 通过尝试, 自己发现解决办法; 需要跟他商量,倾听他的意见
13/80
不同教学手段的学习效果差异
被动学习 主动学习
听讲(Lecture)
5%
阅读(Reading)
10%
视听(Audiovisual)
20%
示范(Demonstration)
30%
讨论(Discussion)
讲师 准备情况
√ ×
22/80
3、培训教室布置技巧
梅花形 扇形 U形 鱼缸形
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3、培训教室布置技巧
梅花形
讲师
24/80
3、培训教室布置技巧
扇形
讲师
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3、培训教室布置技巧
U形
讲师
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3、培训教室布置技巧
鱼缸形
讲师
27/80
4、讲师提问技巧பைடு நூலகம்
提问的方式
封闭式
开放式
泛问式
指定式
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4、讲师提问技巧
提问的尴尬
提问后学员没有回答 回答的是错误答案 回答的答案不清晰,很模糊 学员所问的问题自己不知道答案 喜欢争辩的学员
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4、讲师提问技巧
提问的尴尬
“提问后学员没有回答”
▪ 重复所提问的问题 ▪ 对所提问题给予提示 ▪ 指定某人回答
“回答的是错误答案”
04 遇到内容错漏怎么办?
内容错漏应对策略: ▪ 镇定自若,课前超量准备,PPT标记要点; ▪ 内容无碍大局,可就此掠过; ▪ 坦诚相待,弥补错漏 ; ▪ 将错就错,巧妙修正,让学员自解。
34/80
休息时间
第四篇
四、讲师的表现力
… 人本身才是最重要的信息 …
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第四篇:表现力
1
Round
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第四篇:表现力
悲哀之一…学员好煎熬
39/80
第四篇:表现力
悲哀之二…赶鸭子上架
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第四篇:表现力
悲哀之三…该对谁问责?
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第四篇:表现力
传统职场当众讲话的外在问题
缺乏肢体语言
照本宣科
单向宣讲
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克林顿的演讲
1992
1998
每个人的演讲都是可以提高的,关键是技巧的学习与修正
51/80
2、音法
音 法
52/80
2、音法
音 法 音量、语速要让大家听清楚
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2、音法
音 法 奥巴马的停顿秘诀
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2、音法
音 法
“我没说他偷了我的钱”
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感受语气语调与讲授效果-1
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感受语气语调与讲授效果-2
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2、音法
音 法
1)音量/语速,让场内的人听清楚 2)停顿,是演讲口语的重要技巧 3)选择最适当的语气、语调
10分钟后,小组展示 点评
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现场演练
演练题目(演说不超过三分钟)
1、自选题目 2、讲一个故事 3、我的目标 4、大海 5、海啸 6、做正确的事 7、我的2013 8、我的2014 9、我的第一次讲课经历
10、我的上司 11、春节 12、我的一次旅游经历 13、深圳 14、我的父亲 15、企业文化 16、学习型组织 17、态度决定一切 18、失败是成功之母
four
提前检查培训所 需各项设备、资 料,如:PPT、 投影、签到表等
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2、课前准备技巧-课前准备检查表
课程名称 序号 1
2 3 4 5 6 7 8 9
课前准备检查表
开课日期 检查项目
签到表
课程讲义(讲师手册) PPT 课后行动(练习) 分组名单 教室布置 上课用具准备(投影、白板等) 课程串场活动设计 ……
▪ 肯定该学员的发言行为 ▪ 询问其他学员是否有不同的答案 ▪ 给予适当的提示,再次提问
“回答的答案不清晰,很模糊”
▪ 肯定赞扬其回答 ▪ 重复模糊部分的答案,再次询问其他学员意见
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4、讲师提问技巧
提问的尴尬
“学员所问的问题自己不知道答案”
▪ 把问题转给大家,从中寻找答案 ▪ 需要再查阅资料后给回复 ▪ 坦白说不知道
“喜欢争辩的学员”
▪ 保持冷静,肯定其提问的价值 ▪ 告诉其时间有限,愿意课后私下交谈
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5、控场应变技巧
01
课堂氛围、秩序不佳
02
遭遇学员挑衅
如何应对?
03
高手出场
04
内容错漏
32/80
5、控场应变技巧
01 培训中,遇到课堂氛围、秩序不佳怎么办?
气氛、秩序不佳应对策略: ▪ 了解成人学习习惯:要让学员了解为什么要学 ;怎么去运用;独立思考对错;良好氛围环境; ▪ 契合学员所需,在课程设计方面根据知识的类别合理安排教学活动设计; ▪ 课程植入的体验设计,运用贴近学员的案例,寓教于乐。 ▪ 课堂现场事先约定规则,分组制衡,互动、热点激活。
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2、课前准备技巧-培训素材的收集
游戏、故事、名言、 笑话、谜语
同业或异业之实例
剪报、新闻话题
请教专业机构、专家
真实故事
访谈、讨论、开会
工作现场问题、教训
创意、脑筋急转弯
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2、课前准备技巧-四个“提前”
课前准备
one
提前查看一下 教室的布置
two
提前一点到达 教室
there
提前了解学员 背景、人数
妆法
77/80
本节回顾
眼法 音 手


身 法
步 法
妆法
78/80
优秀演示欣赏
79/80
休息时间
现场演练
现场演练
… 现场演练,突破自己…
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现场演练 演练规则:
以小组为单位安排一名代表,现场即兴演讲. 要求:主题不限,包含:问好,挖观点, 分述(1、2、3)、总结、谢谢! 将小组设计的逻辑可写在白纸上
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第四篇:表现力
身体比嘴会说话
44/80
第四篇:表现力
眼法 音 手


身 法
步 法
妆法
45/80
1、眼法
眼法
46/80
1、眼法
眼法
47/80
1、眼法
眼法
眼神要稳
48/80
1、眼法
眼法
灯塔般的眼神
49/80
1、眼法
眼法 V.S
锁定关键人物
50/80
1、眼法
眼法
1)眼神必要稳定 2)灯塔般的目光 3)锁定关键人物
身 法 71/80
5、步法
1)适当走动,气氛会轻松 2)避免脚步凌乱和晃动 3)频繁走动,气场会散失
步 法 72/80
6、妆法
妆法
73/80
6、妆法
站、坐、走动 都是妆 不要输在起跑线…
妆法
74/80
6、妆法
着装、面妆要适宜
妆法
75/80
6、妆法
妆法
76/80
6、妆法
1)站、坐、走动都是妆 2)着装、面妆要适宜 3)微笑是最天然的化妆品
83/80
情景模拟
你的感受如何?
84/80
结束语
本课程结束了…但您的学习才刚开始…
本次的学习之旅到这里就要结束了,就像每一段旅程的终点都会让你发现自己收获 了风景与成长。成为一名优有内部培训师是修炼是一个过程,不断加强知识积累和经 验积累。
希望本次学习能为你打开几扇窗,在培训职业发展道路上,需持之以恒,同时,培 训师拥有广泛的人际交往 培 和沟通的技能。在培训学习路上,我与你共勉 ! !
85/80
Thanks!
2、 当众害怕
紧张、恐惧 担心会说错 脑子混乱、忘词 不敢看观众 准备好的忘了说 不知道自己在说什么 ……
4/80
本次培训我们将学习…
一、如何克服紧张 … 掌握方法,克服紧张… 二、成人学习特点 …掌握成人学习特点… 三、培训实战技巧 … 掌握培训技巧,提前做好准备… 四、讲师的表现力 … 人本身才是最重要的信息 …
规则: 邀请2个小组 “ 即兴演讲” 5分钟/组
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第四篇:表现力
Why are Chinese
Speeches so
boring?
By William Chen Can you remember the last time you were impressed by a speech given by a Chinese official or a business executive? …
50%
实践(Practice Doing)
75%
教授他人(Teach Other) 90%
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设计听众注意力
听众注意力
成人的注意力集中周期是20分钟
20分钟
15/80
设计听众注意力
听众注意力
讲者 PPT 资料 互动
20分钟
40分钟
60分钟
16/80
休息时间
第三篇
三、培训实战技巧
… 掌握培训技巧,提前做好准备…
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