新店开业流程表

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新店开业流程表文档 (3)

新店开业流程表文档1. 引言本文档旨在为新店开业流程提供详细的流程表。

开业流程是一项重要的任务，对于新店的成功开业至关重要。

在本文档中，我们将详细介绍新店开业流程中的各个步骤，并提供相关的指导和建议。

2. 流程表步骤描述1. 确定开业日期确定新店开业的日期，并制定开业计划。

2. 办理相关手续办理新店开业所需的相关手续，包括许可证、注册等。

3. 设计店铺布局设计店铺的平面布局和陈列方式。

根据经营计划，采购所需的设备和商品。

4. 采购设备和商品5. 招聘员工根据经营需求，招聘并培训所需的员工。

6. 宣传推广制定宣传推广计划，包括线上和线下的宣传推广活动。

7. 装修和装饰对店铺进行装修和装饰，确保店面整洁、吸引人。

8. 开业活动安排开业活动，吸引顾客到店，并提供优惠促销等活动。

9. 开业运营根据经营计划，开始店铺的正常运营。

3. 流程表详细描述3.1. 确定开业日期•确定新店开业的日期，并确保与相关部门进行协调。

•制定开业计划，包括开业仪式、开业时间等安排。

3.2. 办理相关手续•根据当地法规要求，办理新店开业所需的相关手续，包括许可证、注册等。

3.3. 设计店铺布局•根据店铺的实际情况，设计店铺的平面布局和陈列方式。

•考虑到顾客流量、商品展示和员工便捷性等因素，设计出合理的店铺布局方案。

3.4. 采购设备和商品•根据经营计划，确定所需的设备和商品清单。

•与供应商沟通，采购所需的设备和商品，并确保按时送达。

3.5. 招聘员工•根据经营需求，招聘并培训所需的员工。

•制定招聘计划，发布招聘信息，面试并选取适合的员工。

3.6. 宣传推广•根据目标顾客群体，制定宣传推广计划。

•运用多种渠道，包括线上和线下的宣传推广活动，提高知名度和曝光率。

3.7. 装修和装饰•对店铺进行装修和装饰，确保店面整洁、吸引人。

•根据店铺定位，设计店面的装修风格和装饰元素。

3.8. 开业活动•安排开业活动，吸引顾客到店，并提供优惠促销等活动。

新店开业活动流程表

新店开业活动流程表篇一：新店开业活动流程新店开业活动策划方案过程前言本活动方案是针对新店开业宣传活动策划的指导性专案策划，各门店在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点进行调整，此方案只建议策划项目的基本原则。

作为新开门店，如何确保”首战必胜”是新店开业的首要问题。

解决成功开业问题必须采取”人气-商气-商机”层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。

激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、庆典活动、新闻造势。

营造商气就要紧紧围绕着”销售额=交易笔数×客单数”公式，在”礼宾”、”会员”、”幸运”、”娱乐”等节日性概念上大做文章。

沉淀商机可以通过”低买高送，交易延伸”的方式实现。

把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，门店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。

第一部分[新店开业的目的]“促销活动”被消费大众普遍认同接受，因此新门店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。

但促销核心矛盾焦点在”销售额--毛利--顾客实惠”这一问题。

所以新店开业必须重点确保顾客人流、销售额”以确保”人气”为策划之根本。

1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。

商气可以说是为”商机”做了良好的过渡。

2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的”人气”基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，”人气”的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。

3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。

新店开业活动流程

新店开业活动流程新店开业是一个商家重要的里程碑事件，也是一个宣告商家正式进入市场的标志。

为了让开业活动取得成功，商家需要制定一个完整的活动流程。

下面是一个包含预备、策划、执行和总结四个阶段的新店开业活动流程。

一、预备阶段：1.建立开业筹备团队：商家需要组建一个专业的开业筹备团队，包括市场营销专家、活动策划师、广告人员、销售人员等。

团队成员应该具备丰富的经验和创意。

2.制定开业筹备计划：开业筹备团队需要制定一个详细的开业筹备计划，包括时间表、预算、活动主题等。

3.寻找合适的场地：商家需要寻找一个适合新店开业的场地，通常选择在市中心或者繁华商业区，确保活动吸引足够的人群。

4.筹备资金和资源：商家需要筹备足够的资金和资源来支持新店开业活动，包括装修、布置、礼品、酒水和食品等。

5.开设媒体合作关系：商家需要和当地媒体建立良好的合作关系，包括报纸、电视台、广播台等，以便进行开业活动的宣传。

二、策划阶段：1.设定目标和主题：商家需要设定开业活动的目标，例如吸引新顾客、提升知名度等，并确定一个合适的主题，以吸引目标客户群体。

2.制定营销活动计划：商家需要制定一系列的营销活动计划，包括促销、折扣、优惠券等，以吸引顾客参与活动，并在开业期间提高销售额。

3.策划活动内容：商家需要精心策划开业活动的内容，例如舞台表演、游戏互动、免费试吃等，以增加活动的趣味性和吸引力。

4.确定礼品和奖品：商家需要准备一些小礼品或奖品，以作为参与活动的奖励，例如折扣券、赠品等。

5.活动宣传：商家需要制定详细的活动宣传计划，包括海报、传单、广告投放等，以吸引更多顾客参与活动。

三、执行阶段：1.装修和布置新店：商家需要进行店铺的装修和布置，以给顾客一个舒适和吸引人的环境。

2.活动现场布置：商家需要将活动现场做好布置，包括舞台、展台、桌椅等，以展示产品和吸引顾客。

3.开业仪式和致辞：商家需要在开业当天举行一个开业仪式，并邀请当地政府官员或其他知名人士致辞，以增加开业的庄重和正式性。

新开门店开业筹备进度表

一．新店开业筹备步骤
第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；
第二步：可行性报告通过后，确定开店
地址，租赁房屋，构写租赁合同；
第三步：
●提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；
第四步：
●施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
●开业促销活动的制定；
第五步：
●凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；
●外墙招牌，广告许可证；
●人员定岗、定编、招聘、培训工作；
●店内货柜的准备、摆放规划等；
●店内装潢用品的设计、准备；
第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；
第八步：
●进行店内的装潢工作；
●货品到位，进行店铺摆货；
第九步：
●按照开业促销计划实施准备工作；
●一周的试营业；
第十步：当天开业典礼。

二、新店开业工作细分表（各部门进度表）
四、新店筹备流程表
7.第六次会议（开业后的第一个经理会) 会议重点：对于开店全过程进行总结。

新店开业流程图示

品牌部
新店开业流程图示
1.开业前活动方案策划及相关物料设计 2.开业前所需POP设计 3.开业POP陈列位置的指导
物料制作并于开业前3 天准备好
拓
总
展
经
部
办
签
文
订
件
营运部
合
通
同
知
拟
各
定
相
开
关
业
部
日
门
期
进
、
行
移
开
交
业
至
前拓Biblioteka 部总筹部备
经
工
办
作
财务部
1.卖场陈列场区图规划
2.店铺营运表格、充值卡配发、随货到 3.货品及开业活动项目的确认 4.制定销售目标及部署 5.道具、货品清点核对 6.卖场卫生清洁 7.检查设备能否正常使用
开业前一周完成
开业前三天备好开业前一周确认开业前十天完成开业前一天完成开业前一天完成开业前一天完成
1.提供店铺装修平面图及效果图 2.商场审批、装修监管、消防及空气检
开业前一天到铺开业前两天到位
资金督促、确认；货品发运审核；礼品等送单审核；店内备用金准备
IT部
开业活动键位设置
行政、人事部
1.店员招聘及培训 2.办公用品物料安排发送 3.日常营业用品、表格、制度等；
开业前一天完成
开业前二十天完成开业前十天完成开业前3天完成

新店开业进度流程表

新店开业进度流程表To:财务部、物流部、市场部、信息部、设计部、仓库、督导组、相关营销部或加盟客户时间:店铺：开业进度表（专卖店/专柜：㎡）姓名：电话：地址：开业日期：开业进度表序号跟进项目完成日期责任人电话TEL跟进单位备注1向广州果果总部提交开店申请市场部新开店柜销售预算提交财务部店铺月基本费用明细2测量终端平面递交总部确定货架返点支持额度总经理室包括申请表、店/柜位置图、平面图、照片等3装修平面图确定设计部在收到店柜详细图纸后需(3-5)天时间4效果图施工图确定设计部在收到平面图签字后需（1-3）天时间5货架清单确定（确定款项）营销部货架生产需要（7-10）天左右6签订货架支持返点协议ZD、DF、三方总部→代理代理→经销商7 签订经营合同总经办8终端施工装修施工队客户联系施工方9货品配货下单商品部根据店铺实用面积配发10开业店铺日常物料准备物流部附件……11 道具到位组织安装督导组施工方配合（市场督导监理）12 货品下发店铺（款到）物流部施工完成前3天13店员招聘客户/代理公司销售经验1年以上优先（总代提供招聘素材）14开业店铺日常物料准备物流部15开业促销活动确定商品部/督导部16制服订购商品部/经销商17货品、物料点收经销商/员工18收银系统安装督导组培训使用19开业前培训督导组销售/陈列（现场）20媒介宣传市场部/经销商21装修验收市场部/经销商开业后一周内提供店铺开业照片（10-15张）22上货陈列督导组开业前一天23开业经营部/客户市场部准备花篮举行开业仪式备注：1、为让客户及公司相应部门清晰店柜开业前的各项准备工作，并谨慎让各项工作按时到位，以确让店柜准时开业；2、物流部须留意：货品到仓情况、制服、新季物料；3、请客户务必按时确认回传装修图纸并确保资金及时到位，以利工作的顺利进行！代理公司：经销商：日期：。

新店开业流程表

采购部物流部店面
运营部
运营部、采购部
前第2周 3.1 设计部(或市场部)负责确认店面陈列标准，运营部跟踪；
设计/市场部运营部
根据店面形象标准、定位等。
开业前第1周
3
店面布置及陈列
开业前1天
3.2 设计部负责准备陈列物料等，运营部跟踪； 3.3 店长组织员工、运营部配合，进行店面卫生等清理；
优选店面，就近原则。
根据店面定位、规模，以及消费群体特点；促销商品、主推商品、常规商品等
开业前第1周 2 货品准备
开业前1天
开业前1天
2.2 采购部负责组织货品、备货计划，运营部跟踪、确认进度，并完成备货；
2.3 物流部负责组织货品配送，按时送达店面(或准备到位），采购部、运营部跟踪、确认；
2.4 店长负责组织货品验收、登记入库，运营部跟踪。
设计/市场部
4.5 设计部(或市场部)负责开业促销现场组织及指导，店长组织员工执行，运营部跟踪。
设计/市场部
5.1 行政部负责店面工商注册、银行开户、消防报备等工作，运营部、财务部配合及跟踪。
行政部
5.2 店面提出办公用品需求计划，行政部负责采购、确认送达。
行政部
6
正式开业/试营业
店面
备注：日程按照确认开店时开始计，装修期到开业期为1个月（30天）为标准。
设计/市场部运营部
店面
运营部
开业前1天开业前1周
3.4 设计部(或市场部)负责将物料送达店面，店长组织员工负责店面布置及陈列，运营部跟踪、配合。
店面
设计/市场部、运营部
4.1 设计部(或市场部)负责、运营部配合确认前期宣传计划、开业促销计划；

店铺开业流程表

目录一、新店开业流程……………………………(2页)二、新店开业流程确定表……………………(3页)三、新店开业操流流程………………………(4页)四、新店开业前期筹备工作…………………(5页)一、新店开业流程二、新店开业流程确定表流程图示：直营店三、新店开业操流流程流程图文字解析：1、企划部（1）开业活动策划及相关物料设计；说明：开业活动方案至少需提前45天确认并准备好相关物料；（2）开业所需广告设计及宣传；说明：所需广告设计及宣传提前45天确认完成并准备好相关物料；（3）开业前内外外活动方案设计及实施；说明：开业内外围活动方案至少提前45天策划，并与开业前10天内落实；（4）店铺平面设计；说明：商场确定位置后30天内完成；2、产品部（1）器架、陈列道具配发；说明：请于店铺开业前7天到店安装。

（2）货品安排发送及调拨；说明：开业前3天货品到店并支持今后多店铺调拨；（3）店铺货品比例配送；说明：根据事业部给予的信息，按照店铺实际情况货品配比于开业前60内完成。

（备注：如开业前货品较多，须产品部人才随货到场）（4）店铺货品盘点审查；说明：根据公司运营管理条例，每月于月未进行产品盘点同时监管货品帐目查询。

3、行政人力资源部（1）办公用品及物料购买；说明：日常运营办公用品及物料业前7天内送到。

（备注：办公用品包括工服及、工牌、店铺日常运营过程中所需日常用品耗材等）（2）店铺人员招聘；说明：支持运营部招聘店务人员，在开业前20天内完成。

（3）劳动合同签署；说明：支持运营部，给与在职店铺人员在入职时完成。

4、财务部（1）店铺备用金申领；说明：开业前由店经理申领，3天内完成。

（2）店铺费用支取与监督；说明：店铺日常运营所涉及费用给与支持并审核。

（3）公司与商场帐目对接；说明：商场在结帐期内，财务需及时与商场核实对接。

5、运营部（1）人员招聘、培训准备；说明：根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作，并与开业前20 天落实名单进行开业前店员培训，开业前7天全部到位。

新店开业流程

新店开业流程1、市场部确定店面进场装修时通知运营部（需交接店面负责人姓名、电话）2、运营部经理在接到通知后第一时间与店面负责人联系，运营经理接到通知后把相关店面分配给区域主管，区域主管告知店面负责人招聘，在装修结束前7天根据店面人员需求确定人员；3、区域主管提前5天通知店面把确定的人员送到公司运营部进行为期两天的业务培训；同时给店面负责人发通知函。

4、区域主管安排新店的员工进行企业文化及业务知识的学习，学习内容见新店开业员工培训文件夹。

新店开业前一天运营主管安排督导（2人）到店面辅助开业。

（为期5天，开业前一天到店辅助店面员工验货陈列；四天指导店面开门销售，超过5天每天由店面负责人每天120元付款，工作时间8.5小时，中午吃饭30分钟，超过1小时，每小时按15元加班工资支付。

5、督导到店后先检查店面装修是否全部完工，卫生是否全部打扫干净，通知函内所需用品是否全部准备齐全。

6、货到后先与店面员工共同验货。

（根据验货标准进行验货，需要强化员工如何验货及验货中容易出现的问题。

7、验完货后根据设计图纸进行陈列。

及库存管理（（根据陈列标准进行验货，需要强化员工如何陈列及陈列中容易出现的问题。

8、督导服务第一天：陈列后整理店面，（卫生打扫标准强化教导），教给员工如何补货，进货。

10、督导服务第二天：开业第一天：当天早上晨会，鼓舞气势，教给员工如何开早会，销售过程中随时补货，强化微笑、普通话、打招呼，需要有热情的服务。

（加入考核）9、督导服务第三天：开业第二天：会议总结前一天的工作，表扬鼓励，分享。

第二天教给员工做好连带销售。

加强热情服务。

在销售过程中纠正员工不正确的行为及语言。

（加入考核）10、督导服务第四天：开业第三天：跟进员工的陈列、补货、卫生、软件使用。

（加入考核）11、督导服务第五天：开业第四天：从店面管理六个方面进行强化指导，找缺补漏。

12、督导服务结束，把相关表格填写好后签字，并且做好本次督导的总结工作。

新店开业流程表文档(参考模板)

新店开业流程方案一、新店开业流程目的：目的是确保专卖店开业过程的安全高效完成。

打响专卖店开业具有影响力的第一仗，流程必须具备梳理、显化、优化、监控、监督的特点，为速度提升可操作性平台打好基础。

因此对流程的制定要求一定要简捷有效具有可操作性：（1）业务流程面相客户；（2）管理流程面相企业目标；（3）促销活动流程面相增值目标。

其主要行为：1、梳理：工作操作顺畅，信息畅通；2、显化：建立工作准侧，便于查阅流程，便于了解流程，便于工作沟通，便于发现问题，便于程序管理；3、优化：改善工作实操，提升工作效率；4、监控: 找到检测点，监控流程绩效；5、监督：便于上级对工作的监督。

二、流程内容第一部分：开业筹备流程第二部分：开业当日庆典活动流程第三部分：庆典仪式流程第四部分：嘉宾宴会流程三、流程1、新店开业筹备流程表：2、开业当日庆典活动准备流程3、当日开业庆典仪式流程4、宴会流程备注事项：1. 活动的策划方案中需要包括详细的分工（具体到人）和需要完成的时间。

2. 物料准备时列出物资清单为佳，同时派专人落实和保管，以免遗忘或者遗失；3. 一般至少需要提前2小时或提前一天进入会场，留足布置会场的时间；4. 领导嘉宾需要事先安排好小的休息室，提前到者先引导到小会议室休息，活动正式开始时再引导入会场.5. 所需的音响设备必须事先调试，确保万无一失；如有必要，还要配备备用音响设备（也须调试），并安排专人负责；6. 如果现场需要播放ppt，需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑，放至桌面文件夹，并按次序加前缀，需要事先调试投影仪位置，调试好分辨率等；7．活动结束后清点物资并整理干净后才能离开现场，以免遗失所带的物资。

8. 活动结束后应该主动及时将活动评估报告、照片发送给相关负责人。

---精心整理，希望对您有所帮助。

餐饮店开业流程表

餐饮店开业流程表
一、开店报批。

1.确定开店地点，准备店面和装修材料；
2.营业登记（工商登记，税务登记，开户）；
3.办理《食品经营许可证》；
4.到市公安机关办理《消防安全许可证》；
5.办理健康证；
6.缴纳社会保险；
7.办理职工劳动合同登记证；
8.办理电子支付牌照；
9.办理税务登记证；
二、装修准备。

1.准备装修设计图纸；
2.选择装修材料；
3.选择装修承包商；
4.对装修工程制定合同；
三、购买餐饮设备。

1.根据餐饮需求，采购餐饮设备；
2.根据餐饮需求，采购厨房用具；
3.根据餐饮需求，采购餐桌椅等用品；
四、开业准备。

1.团队培训，包括管理员、服务员、厨师等；
2.备货，包括食材、餐具、调料等；
3.宣传，包括传单派发、网络宣传等；
五、开业。

1.根据许可证要求，公示健康证、消防消防许可证、《食品经营许可证》；
2.开业祝福，招呼顾客，提供优质服务；
六、后续管理。

1.日常巡查，防止火灾和餐饮安全事故；
2.定期检查，保持卫生清洁；
3.根据投诉和建议，定期更新服务内容及菜品；。

新店开业流程表

10 办理入场手续 11 开业活动制定 12 落实商场导购人员到位情况，要求提供简历
根据渠道经理提供的市活动效果及开业场情况进行活动策划销售情况汇总与商场负责招聘主管沟导购人员到位满通，提出我们的标准意度
13 下发培训资料给导购
与商场相关负责人联系考核导购对培训渠道经理让我们的导购提前接触内容的掌握程度培训相关材料发货前与商场再次确认货柜全数到达，渠道经理开业时间，与货柜成再无破损现象次确认货柜清单
再次落实开业时间及活顺利开业及开业动安排期间销售情况简单询问经历及品牌知优秀的导购创造识了解情况优秀的业绩购买运营所用办公用品销售期间无影响如计算器、卫生用品等根据效果图及陈列手册陈列效果进行产品陈列根据导购培训手册详细导购对知识掌握讲解其内容并考核程度及运用了解活动的天数、扣点活动周期销售情及相关内容况汇总
根据渠道经理复尺情况合理布局，有效制作平面布置图利用门店空间将商场要求无遗漏传达效果图与平面布至货柜制作厂家设计师置图无差别与商场负责审核人沟通一次通过审核设计意图及标准与货柜厂确认效果图和货柜到达指定商货柜名称场无差异与商场负责运营主管沟开业时间准确性通开业时间的安排及工作安排情况根据效果图货柜款式及现场陈列效果及市场需求下达备货单销售情况根据宝丽产品出货标准货物无差异进行备货检验与商场相关负责人落实货品无超量仓库位置、面积根据商场要求准备，一快速、无重复般均需五证根据商场要求索取资料，并按要求操作快速、无重复
正激励2分正激励2分正激励2分正激励2分正激励2分正激励2分正激励2分正激励2分正激励2分正激励2分正激励2分正激励2分正激励2分

饭店《新店开业流程明细》

饭店《新店开业流程明细》一、准备阶段1.新店选址：–调研市场需求和竞争情况，选择适合开设新店的地理位置。

–考虑人流量、周边环境、交通便利度等因素。

2.营业执照申请：–根据当地相关法规和规定，准备并提交营业执照申请材料。

–缴纳相关费用，并按要求等待审批结果。

3.相关许可证申请：–根据饭店业务特点，申请相关的许可证，如卫生许可证、酒水经营许可证等。

–提交申请材料并缴纳费用，等待审批结果。

4.装修设计：–预算装修费用，设计合理的装修方案。

–寻找合适的装修公司，签订装修合同。

–跟进装修进度，确保按计划完成装修工作。

二、人员招聘和培训阶段1.人员需求规划：–根据饭店规模和运营需求，制定饭店开业所需的各类工作岗位和人员数量。

–设计招聘计划，确定招聘渠道。

2.人员招聘：–发布招聘信息，筛选简历，并进行面试。

–根据面试结果，确定适合的候选人。

–签订劳动协议，并安排入职事宜。

3.员工培训：–制定培训计划，包括饭店的服务标准、岗位职责和技能培训等内容。

–组织相关培训课程，培训员工并进行考核。

–进行实际操作培训，确保员工掌握业务流程和操作技能。

三、供应链准备阶段1.食材供应商选择：–调研当地的食材供应商，挑选符合饭店需求的供应商。

–与供应商洽谈价格、品质保证和配送服务等条款，签订合作协议。

2.菜单设计及食材采购：–设计菜单，包括各类菜品、酒水和套餐等。

–根据菜单，制定食材采购清单。

–与供应商联系，下单采购所需的食材和酒水。

3.储备设备及器具：–根据开业需求，采购必要的餐厨设备和用具。

–检查设备的质量和功能，确保设备能够正常运行。

4.试验厨房运行：–在装修完成后，进行试验厨房运行。

–验证设备的正常运行和饭菜烹饪效果。

四、宣传推广阶段1.品牌推广：–制定品牌推广策略，包括线上线下宣传渠道的选择。

–设计饭店Logo、店面招牌、宣传册等品牌形象物料。

–在合适的时机进行品牌宣传和推广活动。

2.社交媒体宣传：–创建饭店的社交媒体账号，如微博、微信公众号等。

新店开业流程表

新店开业流程表(一)(供参考) 新店开业流程流程图示：1）试营店2）加盟店零售专卖店开业操作流程零售专卖店操作流程图：流程图文字解析：1、企划组1）开业活动策划及相关物料设计；说明：开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料；2）开业所需POP设计；说明：所需POP设计至少需提前1周完成；（以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间）3）开业前外围活动方案设计及实施；说明：开业外围活动方案至少提前一周策划，并与开业前一天布置好；2、客服组1）配货单接收并审核确认；说明：客服组接收到配货单起2日内与客户就货单进行审核、确认，并于确认货单3天内备好货品；（留意是否足够铺场及满足售卖周期）2）收货地址及收货人姓名、联系电话确认；说明：确认发货日期前落实清楚；3）发货日期确认、物流车辆安排；说明：确认发货日期前应落实装修进度及开业日期，货品必须于开业前7天上午到达新开店铺；另物流费用需提前落实确认；4）发货、跟踪货品接收情况；说明：货品发出后需立即通知收货人，告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间；3、企划组、营销组1）专卖店人员招聘及培训；（详见附件资料001）说明：根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作，并与开业前20天落实名单进行开业前店员培训，开业前7-10天全部到位；2）专卖店货品配备下单；说明：接收到通知起4天内下单，需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合；3）专卖店卖场陈列场区图规划；说明：结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划，便于开业前货品陈列；4）专卖店办公用品准备；（详见附件资料002）说明：须提前5—6天准备，并在开业前2天确认是否到位；5）专卖店营运表格、规章制度等准备；（详见附件资料003、004）6）专卖店开业活动项目确认；说明：至少提前15天进行确认，便于订立生意目标及部署；7）订立专卖店生意目标及开业部署；说明：提前3—5天结合开业活动进行生意目标订立及部署，并让所有店员清晰；（可以海报形式体现出每天详细目标）8）器架、陈列道具核对；（详见附件资料002）说明：开业前1天清理卫生前进行检查、核对，同时，须于发货前1—2天与企划组、客服组进行确认，所有陈列道具是否足够陈列使用；9）专卖店货品清点核对；（仔细核对货品清单）说明：货品须于开业前5天上午到达店铺，并要进行仔细清点核对；10）卖场卫生清洁；说明：根据装修进度，尽量能在开业前1天货品到铺前完成；11）卖场货品陈列；说明：在开业前须完成，结合上述工作完成情况；12）检查所有家电能否正常使用；（详见附件资料002）说明：在布场完成后进行检查，避免开业后无法正常使用，另要留下电工、家电商联系电话，以便故障时及时联系13）零售店铺备用金准备（财务部负责，零售部协助）说明：在开业前一天必须准备到位。

新店开业流程表(周大福珠宝)

客服部
首批货品配发指导人员招聘及培训开业活动方案策划，外围活动准备
拓展部签订合同, 拟定开业日期移交给总经作
提供开业物料表格，配合设计开业POP 市场部卖场陈列规划，卖场陈列营运表格，办公用品，规章制度等准备（附清单）开业活动项目确认，订立开业生意目标，开业部署道具货品清单核对，卖场开业清洁
新店开业流程图
部门
首批货品配发指导接收订单，审核确认，3天内备货活动礼品安排配发，随货到确认收货地址，收货人及联系电话商品部道具配发清单确认并发送联系物流，安排发货跟踪货品接收情况卖场货品陈列指导
项目
时间进度
开业前10天确认开业前7天确认开业前2天到店开业前5天确认开业前10天确认开业前5天确认开业前2天到店开业前2天确认开业前10天确认开业前10天确认开业前10天确认开业前10天确认开业前1天现场指导开业前2天到店开业前1天确认开业前1天确认开业前7天培训考核配合品牌部进行开业前7天确认配合品牌部进行开业前10天确认开业前10天确认开业前7天确认开业前10天确认开业前20天确认开业前7天确认开业前2天到店
培训部产品知识培训
装修设计及安装监管
拓展部
商场审批，配合商场消防等安检工作装修图纸设计，并出示设计效果图，总经办签字确认装修材料预备表，总经办签字确认
品牌部货架，物料筹备并入库
开业广告设计道具配发清单确认
财务部人事部
资金督促、确认，货品发运审核，礼品等辅料送单审核人员招聘及培训日常营业用品、表格、制度发放
新店开业流程图部门项目时间进度营销部客服部商品部首批货品配发指导活动礼品安排配发随货到确认收货地址收货人及联系电话道具配发清单确认并发送联系物流安排发货跟踪货品接收情况卖场货品陈列指导市场部首批货品配发指导人员招聘及培训开业活动方案策划外围活动准备卖场陈列规划卖场陈列营运表格办公用品规章制度等准备附清单开业活动项目确认订立开业生意目标开业部署道具货品清单核对卖场开业清洁培训部产品知识培训拓展部装修设计及安装监管配合品牌部进行商场审批配合商场消防等安检工作品牌部装修图纸设计并出示设计效果图总经办签字确认配合品牌部进行装修材料预备表总经办签字确认货架物料筹备并入库开业广告设计道具配发清单确认财务部资金督促确认货品发运审核礼品等辅料送单审核人事部人员招聘及培训日常营业用品表格制度发放拓展部签订合定开业日期移交给总经办总经办以文件通知各部门准备开业工作开业前10天确认接收订单审核确认3天内备货开业前7天确认开业前5天确认开业前10天确认开业前5天确认开业前2天确认开业前10天确认开业前10天确认开业前10天确认提供开业物料表格配合设计开业pop开业前10天确认开业前1天现场指导开业前1天确认开业前1天确认开业前7天培训考核开业前7天确认开业前10天确认开业前10天确认开业前7天确认开业前10天确认开业前20天确认开业前7天确认

新店开业仪式流程及新店开业仪式主持词

新店开业仪式流程及新店开业仪式主持词1. 开业仪式流程- 欢迎致辞：由主持人致辞，对各位嘉宾表示热烈的欢迎和感谢。

- 阳光仪式：剪彩、点燃爆竹或释放气球等形式，象征新店开业吉祥如意。

- 新店介绍：由负责人介绍新店的业务特色、产品优势等。

- 新店揭幕：共同揭开店面的帷幕，标志着新店正式开业。

- 颁奖仪式：表彰对该新店开业做出贡献的人员，例如雇员、供应商等。

- 客户体验：让嘉宾体验新店的产品或服务，提供小礼品或优惠券。

- 庆典表演：邀请艺术团体或音乐人表演，增加庆典氛围。

- 闭幕致辞：由主持人结束仪式，感谢大家的参与，邀请大家一同享用庆典餐宴。

2. 新店开业仪式主持词尊敬的各位嘉宾，大家好！首先，我代表XYZ公司，衷心感谢各位嘉宾的光临，对于今天新店开业仪式的出席，我们感到非常荣幸和高兴。

今天，我们迎来了一个重要的时刻，XYZ公司在这个美好的日子里隆重宣布，新店正式开业！新店将为大家提供优质的产品和出色的服务，我们相信，这将成为我们共同发展壮大的起点。

首先，我想向大家介绍一下我们的新店。

这个店面位于市中心的黄金地段，它采用了现代化的装修风格，内设舒适的环境和先进的设施，为顾客创造了一个愉悦的购物体验。

我们的新店在产品种类和质量上秉承着XYZ公司一贯的标准，广泛涵盖了各种领域的优质商品。

我们相信，通过我们的努力和团队的共同合作，新店将成为这座城市的一个知名品牌。

在这个特殊的日子里，我们希望能够与各位嘉宾共同分享成功的喜悦和成果。

作为回馈，我们特别准备了一些小礼品，让大家品尝我们新店的产品，并感受到我们的热情服务。

同时，我们还邀请了一支才艺表演团队，为大家呈现精彩的演出。

最后，我要再次感谢各位嘉宾的光临和支持。

新店的开业不仅仅是我们的成就，更是与各位客户和合作伙伴共同创造的辉煌。

我们衷心地希望能够与大家建立长久的合作关系，并为大家提供更优质的产品和服务。

祝愿新店的开业仪式圆满成功，祝愿我们共同创造更加美好的未来！谢谢大家！。

餐饮新店开业流程表

餐饮新店开业流程表一、前期准备阶段1. 市场调研：了解当地餐饮市场的需求、竞争情况和潜在顾客群体，确定开店的定位和特色。

2. 寻找店面：选择位于繁华地段、交通便利且面积适中的店面，确保能够吸引更多的顾客。

3. 商业计划书编写：制定详细的商业计划书，包括经营理念、目标、财务预测等内容，为融资和运营提供依据。

4. 资金筹备：根据商业计划书编制资金预算表，确保开店所需的资金充足。

二、筹备阶段1. 注册公司：根据当地的法律法规，完成公司注册手续，取得合法的经营资格。

2. 营业执照申请：向相关部门提交申请，办理营业执照，获得开店的合法证件。

3. 选购设备和家具：根据菜单和经营需求，选购适合的厨房设备、餐具和饰品等，确保开店时设备齐全。

4. 招聘员工：根据经营需求，制定招聘计划，招募合适的厨师、服务员和其他员工，确保人员配备到位。

三、装修阶段1. 设计方案确定：根据店面的实际情况和经营理念，确定装修风格和设计方案，提供给装修公司进行施工。

2. 装修施工：与装修公司签订合同，安排施工进度，监督施工过程，确保按时完成装修工作。

3. 品牌宣传：在装修期间，进行品牌宣传，包括在社交媒体上发布相关信息、制作宣传海报等，提高品牌知名度。

四、开业前准备阶段1. 菜单设计：根据经营理念和定位，设计菜单，并与厨师团队进行沟通，确保菜品的口味和质量。

2. 采购食材：根据菜单制定采购清单，与供应商洽谈采购合作，确保食材的新鲜和质量。

3. 员工培训：组织员工培训，包括产品知识、服务技巧和卫生标准等，提高员工的专业素质。

4. 营销活动策划：制定开业期间的营销策略，如优惠活动、赠品等，吸引更多的顾客。

同时，与周边商家合作，开展联合营销活动。

五、开业阶段1. 开业仪式：在开业当天，举行隆重的开业仪式，邀请嘉宾和顾客参加，提高店铺的知名度。

2. 顾客服务：开业后，注重提供优质的顾客服务，包括礼貌待客、热情服务和及时解决问题等，提升顾客满意度。

挂牌开业典礼流程表

挂牌开业典礼流程表
挂牌开业典礼的流程可能会因具体情境而有所不同，但一般而言，以下是一个典型的挂牌开业典礼流程表：
1.前期准备：确定开业典礼的日期、地点和主题，制定详细的计划，包括布置现
场、安排嘉宾座位、准备音响设备、安排礼仪接待等。

2.嘉宾签到：嘉宾到达现场后，进行签到，领取资料袋和纪念品等。

3.开场致辞：主持人上台致辞，介绍开业典礼的主题和目的，对到场的嘉宾表示
欢迎和感谢。

4.领导致辞：相关领导或嘉宾上台致辞，表达对开业典礼的祝福和对未来的期望。

5.揭牌仪式：主持人宣布揭牌仪式开始，本单位负责人和上级领导或嘉宾共同揭
牌，揭去盖在牌匾上的红布。

6.剪彩仪式：如有需要，可以进行剪彩仪式，由礼仪小姐拉好彩带，端好托盘，
剪彩者用剪刀将彩带上的花朵剪下，放在托盘内，场内以掌声表示祝贺。

7.参观座谈：嘉宾参观现场，了解业务情况，进行座谈交流。

8.欢迎首批顾客光临：如有需要，可以举行欢迎首批顾客光临的仪式，表达对顾
客的感谢和欢迎。

9.举行招待酒会或文艺演出等：如有需要，可以举行招待酒会或文艺演出等，加
强与嘉宾和顾客的交流和互动。

以上是一个典型的挂牌开业典礼流程表，但具体流程可以根据实际情况进行调整和修改。

在筹备开业典礼时，要充分考虑实际情况和需要，确保活动顺利进行，达到预期的效果。

新店开业流程表

新店开业流程表新店开业流程表一、开业前准备阶段（1-2个月）1. 确定开店概念和定位：调研当地市场需求，确定店铺类型和经营范围，制定相应的经营计划。

2. 寻找合适的店铺位置：根据开店概念，选择合适的地理位置和面积大小，考虑人流量、周边竞争情况等因素。

3. 筹备资金：制定开店预算，确定初始投资和日常运营所需资金，寻找融资渠道或合作伙伴。

4. 注册商标和相关证照：办理商标注册、工商登记等手续，确保合法经营。

5. 租赁店铺和装修设计：与房东签订租赁合同，确定装修设计方案，选择装修公司进行装修。

6. 采购设备和物料：根据经营计划，采购所需的设备、家具、店面装饰、商品等。

7. 招聘员工：确定所需岗位和人数，发布招聘信息，进行面试和录用。

8. 准备开业宣传：制定开业宣传方案，设计宣传物料，包括广告、传单、海报等。

9. 培训员工：对新员工进行培训，包括产品知识、销售技巧、店铺流程等。

10. 联系供应商和合作伙伴：与供应商和合作伙伴建立联系，确保开业后的供应和支持。

二、开业筹备阶段（1周）1. 完成店铺装修和布置：按照设计方案进行店铺装修和摆设，确保店面整洁有序。

2. 设立POS系统和收银机：搭建电子支付和收银系统，培训员工熟悉操作。

3. 收货和上架商品：接收供应商发货，进行验货并上架商品，建立初始库存。

4. 开展试营业：进行试营业，培训员工熟悉工作流程，收集顾客反馈，并作相应调整。

5. 进行开业前宣传：执行开业宣传方案，进行广告投放、线上线下宣传活动，吸引顾客关注。

三、开业阶段（1周）1. 正式开业：制定开业仪式，邀请嘉宾和媒体参加开业典礼，进行店铺剪彩和致辞。

2. 提供优质服务：确保员工热情周到，提供专业产品知识和购物建议，创造良好的购物体验。

3. 监控销售和库存：通过POS系统监控销售情况，及时补充库存并调整经营策略。

4. 持续宣传和推广：定期进行促销活动、会员推广和合作宣传，吸引更多顾客驻足消费。

5. 收集顾客反馈：积极收集顾客意见和建议，及时改进经营管理，提高顾客满意度。