美乐家详细奖金制度更新版}
美乐家奖金制度
美乐家奖金制度
美乐家(MerryHome)是一家专注于家庭装修和室内设计的公司,致力于为客户提供优质的服务和创意的设计方案。
为了激励员工的工作热情和创造力,美乐家实施了一套全新的奖金制度。
首先,美乐家的奖金制度注重考核员工的综合能力和工作表现。
每个月初,公司会根据员工的工作情况和项目完成情况进行评估,以确定奖金的发放对象。
评估的内容包括项目的质量和效率、与客户的沟通能力、团队合作等方面。
其次,美乐家的奖金制度注重激励员工的创新能力和贡献度。
公司设立了创新奖和贡献奖两个奖项,分别用于鼓励员工在设计方案上的创新和在团队合作中的贡献。
这些奖项不仅是对个人能力的认可,也是对团队合作和公司发展的推动。
此外,美乐家的奖金制度还注重员工的长期发展和持续学习。
公司设立了学习奖金,用于鼓励员工持续学习和提升自身专业素养。
员工可以通过参加培训课程、参观展览、撰写行业相关文章等方式来获得学习奖金。
这种制度不仅有助于员工的个人成长,也能提高公司的整体竞争力。
最后,美乐家的奖金制度还注重员工的团队合作和共同成长。
公司
设立了团队奖金,用于鼓励团队之间的协作和共同努力。
当整个团队完成一个项目并获得客户的高度认可时,团队成员将共同分享团队奖金。
这样不仅增强了团队凝聚力,也激励了员工之间相互合作的意愿。
总之,美乐家的奖金制度的目标是激励员工的工作热情和创造力,促进公司的发展和团队的合作。
通过全面考核员工的工作表现、鼓励创新和贡献、持续学习和团队合作,美乐家的奖金制度为员工提供了一个积极向上的工作环境,同时也推动了公司的持续发展和成长。
各大直销公司奖金制度
各大直销公司奖金制度------------------------------------------作者------------------------------------------日期各大直销公司奖金分配制度阶梯制,太阳线组织☎例如:安利 ✆太阳线组织顾名思意就是指组织线的横宽可以无制限的发展,每条组织都是体系内自行发展,再加上以业绩之多寡,赋予不同之聘阶,而高聘阶可以领自己组织内低聘阶的差额奖金;该制度的好处是组织行销较为紧密,且奖金之发放有固定比例,因此不会有奖金「发爆」的问题,但该制度因自行发展体系,所以组织发展的速度较慢,但也较稳固。
安利公司奖金制度安利公司奖金制度(九种十二项)一 销售佣金(月结奖金)销售指数( ✞) 净营业额 ☎✞✆ 销售佣金比例 销售佣金 (元) 安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成 元的净营业额才能拿到奖金我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有 人使用每人使用 元钱的产品那么就是 元 当您一个人每月销售 元我想比较容易,可是叫您每月销售 元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,相当于开一家公司由你来当老板 你可以找✌、 、 、 、 ☜、 ☞、☝⑤⑤等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。
您的部门:✌: 、 : 、 : 、 : 、 ☜、☞、☝、您: 您如何结算您的部门的奖金呢?就是把✌☜☞☝您 元。
全国多家直销公司奖金制度对比
全国多家直销公司奖金制度对比安利:制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,只是到有团队时,后期收入较高.80%会员以出售产品为主,所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。
完美:制度是累积制,对消费者来说很好,但对于经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了,还要跟顾客服务,每月考核容易囤货,平级或者下级超越基本没收入,好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱.欧瑞莲:制度是仅仅是化妆品,只好做女性,市场推广奖必须达580,成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理,才能升为督导,督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励,个人培养出两个督导奖励20000元。
无限极:制度是培训奖金的领取条件是,1组建一位以上合格8000小组,2个人小组业绩8000以上,每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。
双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少。
雅芳:制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少,基本是以传统销售。
玫琳凯:制度前期定美容包价格贵,普通人难接受,并且上级别要求较高,中期收入一般。
晋级慢,资深明星顾问要培养几个内美容顾问,制度是每拿一代资金时,需要另外每月消费100元,拿满8代每月消费800元,上一个月重复消费达标后本月为合格会员,两个月后自然为合格会员,连续3个月不合格,业绩归零。
如新:制度难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的难度。
康宝莱:制度反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱,比安利有进步。
美乐家:制度矩形制的代表,它走的会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400-700元,否则取消资格,它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。
全国多家直销公司奖金制度对比
全国多家直销公司奖金制度对比安利:制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,只是到有团队时,后期收入较高。
80%会员以出售产品为主,所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。
完美:制度是累积制,对消费者来说很好,但对于经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了,还要跟顾客服务,每月考核容易囤货,平级或者下级超越基本没收入,好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。
欧瑞莲:制度是仅仅是化妆品,只好做女性,市场推广奖必须达580,成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理,才能升为督导,督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励,个人培养出两个督导奖励20000元。
无限极:制度是培训奖金的领取条件是,1组建一位以上合格8000小组,2个人小组业绩8000以上,每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。
双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少。
雅芳:制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少,基本是以传统销售。
玫琳凯:制度前期定美容包价格贵,普通人难接受,并且上级别要求较高,中期收入一般。
晋级慢,资深明星顾问要培养几个内美容顾问,制度是每拿一代资金时,需要另外每月消费100元,拿满8代每月消费800元,上一个月重复消费达标后本月为合格会员,两个月后自然为合格会员,连续3个月不合格,业绩归零。
如新:制度难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的难度。
康宝莱:制度反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱,比安利有进步。
美乐家:制度矩形制的代表,它走的会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400-700元,否则取消资格,它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。
美乐家奖金制度
美乐家奖金制度1. 引言在现代商业竞争激烈的环境下,公司如何吸引和激励员工成为了一个关键问题。
奖金制度作为一种常见的激励手段,对于提高员工的积极性、幸福感和工作表现起到了重要的作用。
本文将就美乐家公司的奖金制度进行全面介绍和分析,探讨其设置的目的、内容和影响。
2. 设置目的美乐家公司作为一家知名的家居用品生产商,致力于提供高品质的产品和优质的服务。
为了激励员工的工作动力和创造力,美乐家公司制定了一套科学、公平和激励的奖金制度。
其设置目的主要包括以下几个方面:•激励员工:通过奖金制度,激励员工努力工作、提高工作效率和质量,增强员工的工作积极性和责任感。
•奖励优秀表现:通过奖金制度,及时奖励那些在工作中表现出色、创新思维和卓越贡献的员工,促进良好的竞争氛围。
•提高工作满意度:通过奖金制度,激发员工对工作的热情和满意度,增强员工的归属感和忠诚度,降低员工离职率。
3. 奖金制度内容美乐家公司的奖金制度包括以下几个要素:绩效考核、奖励标准、奖金发放频次和形式。
具体内容如下:3.1 绩效考核美乐家公司通过绩效考核来评估员工的工作表现,为奖金发放提供依据。
绩效考核的内容包括员工的工作质量、工作成果、工作态度、团队合作等方面。
绩效考核的方式灵活多样,可以采用360度评估、KPI目标考核、直接主管评估等形式综合评估员工的工作表现。
3.2 奖励标准美乐家公司根据员工的绩效考核结果,制定了相应的奖励标准。
奖励标准根据员工的职位、工作难度、市场竞争等因素进行细致调整,以保证奖励的公平性和激励效果。
优秀员工将获得更高的奖金,以鼓励他们取得更优异的工作表现。
3.3 奖金发放频次美乐家公司的奖金制度采用了定期(一般为季度或年度)和临时奖金发放相结合的方式。
定期奖金发放是对员工固定时间段内的工作成果进行综合评估后的奖励,临时奖金发放则是根据特殊的贡献或突出的工作成果进行及时的奖励。
3.4 奖金形式美乐家公司的奖金形式灵活多样,旨在满足员工的多样化需求。
全国多家直销公司奖金制度对比
全国多家直销公司奖金制度对比安利:制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,只是到有团队时,后期收入较高。
80%会员以出售产品为主,所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。
完美:制度是累积制,对消费者来说很好,但对于经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了,还要跟顾客服务,每月考核容易囤货,平级或者下级超越基本没收入,好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。
欧瑞莲:制度是仅仅是化妆品,只好做女性,市场推广奖必须达580,成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理,才能升为督导,督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励,个人培养出两个督导奖励20000元。
无限极:制度是培训奖金的领取条件是,1组建一位以上合格8000小组,2个人小组业绩8000以上,每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。
双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少。
雅芳:制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少,基本是以传统销售。
玫琳凯:制度前期定美容包价格贵,普通人难接受,并且上级别要求较高,中期收入一般。
晋级慢,资深明星顾问要培养几个内美容顾问,制度是每拿一代资金时,需要另外每月消费100元,拿满8代每月消费800元,上一个月重复消费达标后本月为合格会员,两个月后自然为合格会员,连续3个月不合格,业绩归零。
如新:制度难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的难度。
康宝莱:制度反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱,比安利有进步。
美乐家:制度矩形制的代表,它走的会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400-700元,否则取消资格,它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。
美乐家最新奖金制度
奖金1-直接推荐奖 1)、新推顾客卓越奖
月推新顾客 ≥4人 ≥8人 顾客订单金额 340元起 340元起 获得奖金 600元 1600元
(1~9人 领取点数7%) (顾客3个月内不能启动预存/自动送货订单)
详解:此为鼓励经营者每个月努力工作而设 计的奖金,每个月介绍更多优惠顾客(340 元以上),并服务顾客持续主动订购产品 连续三个月以上。
奖金6-分红
级别 ED—ED9 CD—PD 分红 2% 2% PEG分红 年终1% 2% 1%
全职网商领袖QQ2669423915
2)、超值套装奖金
每个会员在入会的三个月内最多可以购买 2个超值套装(全直销产品1350套装) 推荐人在次月可获得200元的奖金(只获一 次机会)
3)、顾客续订奖金 顾客续订奖金=亲自服务顾客的总指数(第 二个月开始)×顾客续订奖金比例
亲推顾客佣金比例表
顾客续订人数 1~9人 奖金比例 7%
奖金4-培育奖金
亲推伙 伴级别 D D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 SD 自己级别 D9以内 325元 650元 950元 1300元 1625元 1950元 2250元 2600元 3250元 自己级别 SD+ 650元 1300元 1950元 2600元 3250元 3900元 4550元 5200元 6500元 13000元 亲推伙 伴级别 SD2 | SD9 自己级别 大于伙伴 2000元或 4000元
两种情况会丧失培育奖金: 1、自己级别≤亲推伙伴 2、被推荐人业绩达到但两 个月内没有晋升相应级别
SD+以上若在过往两个月内没有 培养另一个D,或者过往的六个月 没有培养另外的两个D,培育奖金 只能拿50%。
奖金5-车马津贴
美乐家奖金制度
美乐家奖金制度一、总则为了激励员工的工作积极性,调动员工的工作热情,提高公司整体业绩和竞争力,特制定本奖金制度,以规范奖金管理和发放的流程,并明确奖金的管理标准和考核标准。
二、奖金的种类1.绩效奖金:根据员工的工作表现、工作贡献和完成情况而设立的奖金。
2.销售奖金:根据销售业绩和销售贡献而设立的奖金。
3.团队奖金:根据团队的业绩和团队合作精神而设立的奖金。
4.创新奖金:根据员工在创新方面的贡献而设立的奖金。
三、奖金的管理标准1.员工的奖金发放以年度为基准,由公司在每年年初制定奖金计划,并在公司内部公示。
2.绩效奖金的管理标准包括但不限于以下几个方面:–工作目标的完成情况。
–工作表现的评价。
–工作质量与效率。
–工作态度与团队合作精神。
3.销售奖金的管理标准包括但不限于以下几个方面:–个人销售额的完成情况。
–新客户开发情况。
–客户满意度与售后服务。
4.团队奖金的管理标准包括但不限于以下几个方面:–团队业绩的完成情况。
–团队成员的贡献度和团队精神。
–团队合作与协调能力。
5.创新奖金的管理标准包括但不限于以下几个方面:–创新项目的贡献度。
–新产品或服务的创新能力。
–创新方案的可行性和实施效果。
四、奖金的考核标准1.员工的奖金考核以年度为基准,由公司设立奖金考核委员会进行评定。
2.绩效奖金的考核标准包括但不限于以下几个方面:–工作目标的达成情况。
–工作表现的评价结果。
–上级领导的评价意见。
–同事间的评价互动。
3.销售奖金的考核标准包括但不限于以下几个方面:–个人销售额的达成情况。
–客户满意度调查结果。
–上级领导的评价意见。
–同事间的评价互动。
4.团队奖金的考核标准包括但不限于以下几个方面:–团队业绩的达成情况。
–团队合作与协调能力。
–上级领导的评价意见。
–团队成员间的评价互动。
5.创新奖金的考核标准包括但不限于以下几个方面:–创新项目的贡献度。
–新产品或服务的创新能力。
–上级领导的评价意见。
–同事间的评价互动。
美乐家提成制度方案
1. 简介本文档旨在介绍美乐家公司提出的提成制度方案,该方案旨在激励销售员积极推广公司产品,提升销售业绩,促进公司业务发展。
2. 提成计算规则2.1 提成比例美乐家公司将采用不同级别的提成比例来激励不同层级的销售员。
根据销售员的销售业绩和级别,分为以下四个级别:•初级销售员:销售额在1000元以下,提成比例为5%•中级销售员:销售额在1000元至5000元之间,提成比例为7%•高级销售员:销售额在5000元至1万之间,提成比例为10%•专家销售员:销售额在1万以上,提成比例为15%2.2 提成计算提成计算公式如下:提成金额 = 销售额 * 提成比例销售员每月的提成将根据其销售额和级别进行计算。
3. 额外奖励除了基本提成,美乐家公司还将设立额外奖励机制来进一步激励销售员。
3.1 销售额达标奖金如果销售员每月的销售额达到一定的标准,将获得额外的销售额达标奖金。
奖金将根据销售额的大小和达标标准来确定。
3.2 团队业绩奖励美乐家公司鼓励销售员通过团队合作来实现更大的业绩。
如果销售员的团队业绩达到一定的标准,将获得额外的团队业绩奖励。
奖金将根据团队销售额的大小和达标标准来确定。
4. 提成发放方式销售员的提成将在每月底自动计算,并于次月的工资中发放。
美乐家公司将通过银行转账的方式将提成金额转入销售员的工资账户。
5. 例子以下是一个具体的例子来说明提成计算方式:假设销售员小明是一个中级销售员,本月的销售额为3000元。
根据提成规则,小明将获得的提成为:提成金额 = 3000元 * 7% = 210元除了基本提成,如果小明的销售额达到公司设定的标准,他还可能获得额外的销售额达标奖金。
6. 总结美乐家提成制度方案通过建立不同级别的提成比例和额外奖励机制,旨在激励销售员积极推广公司产品,提升销售业绩,促进公司业务发展。
该提成制度将在每月底自动计算,并通过银行转账的方式发放给销售员。
希望通过该方案能够激励销售员更加努力地推动销售业绩的提升。
香港美乐家佣金制
香港美乐家佣金制日期:2007-12-11 中国直销专业网编辑:暖雨1.零售收入当你以优惠价购买产品,再以零售价转售给相熟的顾客,便可以赚取零售利润。
2.产品推广佣金当您推荐新朋友加入时,您可以从他加入当月所购买产品的首100点(PTS)内,获得25%的产品推广佣金。
3.组织佣金每月只要您个人消费35点(PTS),就可以从您组织内的成员消费(每人每月业绩最多到100点)中,领取7%的组织佣金,新加入的事业代表,自其加入的次月才开始计算。
4.个人推荐奖励当您晋升成为总监后,随着您亲自推荐合乎基本业绩要求的成员越多,您原有7%的佣金,则可增至14%,20%,30%(详细请参考4)。
5.优惠套装推广佣金当您推荐新朋友加入的首三个月内,若您推荐其购买[事业套装]或[超值套装],则可领取下列各项套装的推广佣金:如果这位新的事业代表在加入的当月即购买优惠套装,您还可以获得产品推广佣金即首100点(PTS)的25%佣金。
6.先锋佣金先锋佣金是推荐人为新事业代表增加速度感的工具.当您推荐了一位新的事业代表(尤其是在独立事业代表协议书中,愿意投入程度勾选3,4,5的事业代表),您就要陪着他/她很快的列名单,邀约新朋友,举办说明会,推荐,让她/他尽快在加入当月就能晋阶至总监,然后教会他/她怎样帮助其亲推之事业代表晋阶至总监,这样以来,他/她就取得晋阶至总监II的条件之一了。
先锋佣金的领取条件如下:例如:王先生于二月十日加入成为美乐家优惠顾客,他不但购买了事业或超值套装,也在四月底前推荐了8位朋友成为优惠顾客,那么他在五月份就可以领取先锋佣金HK$800. 提早达到符合条件,提早领取佣金。
7.先锋领导佣金若能符合下列先锋领导佣金条件而迅速晋阶之事业代表,可领取双倍之单次晋阶佣金:注意:如未能达到领取『先锋领导佣金』的事业代表,仍可有机会领取『单次晋阶佣金』;『先锋佣金』当月即付,但资格必须连续保持三个月或再晋阶否则佣金将被扣回;先锋领导总监必须连续保持阶衔三个月或再晋阶方可领取『先锋领导佣金』。
美乐家奖金制度范文
美乐家奖金制度范文美乐家是一家以销售家居用品为主的公司,在市场上有着广泛的知名度和口碑。
为了激励和奖励员工的辛勤工作与贡献,美乐家制定了一套完善的奖金制度。
该奖金制度既有基础薪资部分,也有销售提成和其他激励机制,下面将详细介绍美乐家奖金制度。
首先,美乐家制定了一套基础薪资体系,根据员工的职位和工作年限进行差异化设置。
基础薪资反映了员工的岗位水平和职责要求,用于满足员工的生活需求。
完整的岗位分类和薪资等级体系给予了员工明确的晋升和薪资提升的机会。
其次,美乐家的销售人员享有销售提成,这是激励员工积极主动地推动销售业绩的重要方式。
销售提成一般基于销售额或销售利润进行计算,不仅鼓励员工努力促成交易,同时也确保公司能够实现销售目标。
销售提成的比例因职位和销售工作的性质而有所差异,通常设定在基础薪资之外。
除了销售提成,美乐家还设立了一系列其他激励机制,以鼓励员工在其他方面取得出色表现。
其中之一是年终奖金,根据员工的绩效和贡献程度进行确定。
年终奖金旨在鼓励员工在全年的努力工作和表现,对于公司和员工来说都具有重要意义。
此外,美乐家还设置了一些特别奖励计划,如最佳销售员、最佳团队等,通过竞赛的形式评选出优秀者,并给予相应的奖金奖励。
这不仅激励了员工之间的竞争和合作,也提高了整个团队的凝聚力和战斗力。
另外,美乐家鼓励员工自我学习和成长,公司每年为员工提供相应的培训和发展机会,如参加行业会议、专业技能培训等。
员工参加这些学习和发展活动,并达到一定的学习成果,将有机会获得额外的学习奖金。
这种奖金制度既鼓励了员工不断提升自己的能力和知识水平,也促进了公司的长期发展。
最后,美乐家还实行了一套公平公正的绩效评估机制。
根据员工的工作表现、业绩和其他绩效指标进行评估,并将评估结果用于确定基础薪资和奖金分配的比例。
这种绩效评估机制保证了奖金的合理分配和公正性,避免了主观性和不公正对于员工的影响。
综上所述,美乐家的奖金制度既体现了基础薪资、销售提成和其他激励机制的有机结合,也保证了员工的公平和激励性。
美乐家奖金制度
顾客消费点数之和×7%=您的组织收入(每个顾客17~50元)
三、晋阶奖金:D—PD 37个阶衔 (650元---800万元一次性奖励) 四、培育奖金:50%或100% 当你的亲推伙伴晋阶时、如果你的阶衔大于等于你的亲推伙伴、可领取其晋阶奖金的50%,如果你的阶衔大于等于SD且6个月内培育2个新D或3个月内培育1个新D、可领取亲推伙伴晋阶的100%,你的亲推伙伴晋阶SD2---SD9时可领取XX元/4000元的培育奖金。
XX美乐家奖金制度
一、直接推荐顾客奖(340/月)
1、1—90%
2、推荐套装1350推1350奖励200元(每个会员在入会的三个月内最多可以购买2个超值套装)
3、任何一个月内:推荐4人奖励600元,推荐8人奖励1600元 4、亲推10人顾客(直B)340/月,达标总监D,签署营销员工合同,营销员工亲自服务的新顾客第一个月所有产品指数的27%,预存订单部分不享受当月销售奖金。
美乐家详细奖金制度更新版}
美乐家最新详细奖金制度{更新版}一、入会条件(一)1、20元购买一套资料(二)1、20元购买一套资料2、当月购买340元产品 2、信用卡复印件一张两份340元预存订单(中行、建行、广发、3、以后每月确保340元消费额。
兴业、工行、民生、共1040元招商、浦发、华夏)3、当月订购340元产品(三)超值套装入会1、1100元或1450元超值套装+信用卡复印件+80元(资料费)2、1100元或1450元超值套装+680元(预存二个月)+80元(资料费)二、会员享受的福利、权益、义务1、尊荣迎宾礼—每月持续购买340元产品轻松赚回920元!分六个月送六款产品:护手霜(50元)三合一去污剂(107元)舒缓滋养乳液(114元)妮可米勒Nicole miller紧致眼霜(192元)宝维适葡萄籽提取物胶囊(200元)营养蛋白粉(巧克力,257元)2、消费回馈礼—每月15号前购物同时享受5%消费回馈开心消费每一天。
3、购物保障礼— 100%满意保证:30天内使用不满意可退可换!4、满额享大礼—不定期推出特别大礼,让你购物同时更添特别惊喜!(指购买340元以上公司有促销送礼)5、自动送货礼—此为会员保障线,保障你尽享会员消费权益!6、产品推广佣金+促销佣金额外收入(1)直推奖金5%-20% (2)促销奖金(3)套装奖金消费者奖金比例当月推荐4人600元 200元< 1000元 5% 当月推荐8人1600元1000~1999元 7% (分三个月发放)2000~3999元 14%4000元以上 20%三、成为员工(总监)条件:亲推8名会员、整组7500元消费额(7代之内)日后个人消费750元。
1、组织奖A:340元B:340元您C:340元7 代内共97655人D:340元E:340元5人25人125人625人 3125人 15625人 78125人7% 7% 7% 7% 7% 7% 7%四、晋阶奖晋阶条件月收入月组织奖晋阶奖先锋奖 PEG进阶奖直推8人上总监 7%—20% 800元乘2 PEG是指8人中有1人上总监上总二 1%分红 7%—20% 1900元乘2 你组织的8人中有两人—总三1%分红7%—20% 3800元乘2 当月总消费额8人中有三人—总四1%分红7%—20% 7600 元乘28人中有四人—总五 1%分红 7%—20% 11400元乘28人中有五人—资深总监1%分红7%—20% 15200元乘2六人—上资 2 7%—20% 10%七人—上资 3 7%—20% 10%八人—上资 4 7%—20% 10%九人—上资 5 7%—20% 10%十人—上执行总监7%—20% 10%注:凡购买套装入会都有领取先锋奖资格,每两个月晋升一级晋阶奖翻倍。
美乐家最新奖金制度
千里之行,始于足下。
美乐家最新奖金制度美乐家最新奖金制度为了激励员工积极进取和提升工作效率,美乐家最新奖金制度已于近期出台。
该制度旨在对员工在工作中的成绩和贡献进行公平、公正的评估,并通过奖金的形式予以回报,以激发员工的工作激情和积极性。
一、奖金的类型根据员工的工作表现和贡献,美乐家设立了以下几个类型的奖金,并根据不同的级别和部门进行分配:1.绩效奖金:根据员工在工作中的表现和贡献进行评估,通过绩效考核结果确定奖金金额。
2.团队奖金:对团队整体的工作表现和业绩进行评估,根据评估结果确定奖金金额。
3.创新奖金:对员工提出的创新想法和改进措施进行评估,根据评估结果确定奖金金额。
4.销售奖金:对销售人员根据其销售额和业绩进行评估,根据评估结果确定奖金金额。
5.岗位津贴:对特定岗位的员工进行津贴发放,根据岗位的特殊性和重要性进行评估。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
二、奖金发放的原则1.公平公正:奖金发放需按照公司的制度和流程进行,确保每个员工都能公平地参与评估和分配。
2.绩效导向:奖金发放需以绩效为导向,以员工的工作表现和贡献作为评判标准。
3.激励动力:奖金发放需具有一定的激励作用,能够激发员工的工作激情和积极性。
4.透明公开:奖金发放的流程和标准需向员工公开,员工能够清楚地了解奖金发放的原则和方式。
5.定期发放:奖金需按照一定的周期进行发放,以激励员工持续努力和提高业绩。
三、奖金发放的流程1.确定评估标准:公司将制定明确的评估标准,对员工的工作表现和贡献进行评估,确保评估的公正性和客观性。
2.评估过程:评估过程将由部门负责人和人力资源部门共同参与,根据工作记录、客户反馈等多个方面进行评估。
3.评估结果:评估结果将根据不同的奖金类型进行统计和归类,得出各个员工的奖金金额。
4.奖金发放:奖金发放将由财务部门负责,通过工资单或其他方式向员工发放。
千里之行,始于足下。
5.奖金公示:公司将定期公示奖金发放的结果和金额,以确保奖金的公平和透明。
美乐家奖金制度
美乐家奖金制度
美乐家是一家以直销模式运作的公司,致力于提供优质的家居产品和服务。
为了激励销售团队的表现,并促进销售业绩的达成,美乐家实施了一套完善的奖金制度。
首先,美乐家的奖金制度基于个人销售业绩,鼓励销售代表积极推广产品。
销售代表根据其个人销售额和销售量,获得相应的销售奖金。
这种制度能够激发销售代表的动力,提高其积极性和销售业绩。
此外,美乐家还设立了团队奖金制度,鼓励销售团队的协作和合作。
当整个团队达到一定的销售目标时,团队成员将获得额外的奖金,以奖励大家的共同努力和团队合作精神。
这一制度促使团队成员互相支持和协助,增强团队凝聚力。
此外,美乐家还设立了培训和晋升奖金制度,鼓励销售代表参与培训和提升自身技能。
当销售代表通过培训提升了销售技巧和专业知识,并达到一定的销售目标,将获得相应的培训和晋升奖金。
这一制度鼓励销售代表不断学习和成长,提高自身能力和市场竞争力。
此外,美乐家还为销售代表提供了额外的奖励机制,例如月度销售冠军、年度销售冠军等。
这些奖励不仅能够激励销售代表的表现,还能够树立销售代表的榜样,激发其他销售代表的潜力。
总之,美乐家的奖金制度是为了激励销售代表的表现,提高销售业绩,并通过团队合作和个人成长来推动公司的发展。
这一制度不仅能够激发销售代表的积极性,还能够增强团队的凝聚力和合作精神。
美乐家相信,通过奖金制度的有效运作,将能够实现共赢的局面,不仅满足销售代表的需求,也推动了公司的持续发展。
美乐家奖金制度全文
You must not be an ugly person, but you must not be too kind!精品模板助您成功!(页眉可删)美乐家奖金制度全文一、新人起步(刚入门只能拿3项奖金,升总监以后才能拿更多)1、销售佣金0-元 7%-4000元 14%(说明:自己推荐所有会员消费总额就是自己的销售佣金,根据购买总额的多少决定提成比率。
)2、套装奖金200元(说明:自己推荐一个顾客当月算起3个月内购买任何超值套装一套,您次月15日将获得200元的固定一次性套装奖金)3、业务拓展奖金当月推荐4~7个会员奖励600元当月推荐8个会员以上奖励1600元(说明:不管哪个月份,当月只要推荐4至7个会员,并且这些顾客连续消费3个月含当月,第四个月15日获得一次性业务扩展奖金600元,同理,当月推荐8个会员以上,获得一次性业务扩展奖金1600元)二、总监:(条件:自己累积推荐够8个会员,并且团队整组业绩达到5625元)1、套装奖金:(同上)2、业务拓展奖金:(同上)3、推荐奖:①任何月推荐的新会员加入当月消费总额27%的佣金②所有亲推顾客重复消费总额:一共推荐8~19个会员 14%一共推荐20个会员以上 20%(说明:上总监以后,再推荐的新会员加入的第一个月你可以拿27%,你推荐的所有会员加入以后第二个月开始重新消费,你的提成比率根据你推荐的人数决定,以上有详情4、组织奖:总监以上的级别每个月都可以拿到组织奖金,宽10个人深7层内所有会员的消费总额的7%,每个月15日发放,如下图:(说明:很公平,每个人的框架都一样,能排多少个会员完全在于您自己,心有多大市场就有多大,以上的图如果都能够排满就是11111110万个会员,每个会员如果把自己家的日常用品都换成美乐家,持续不断的消费,您可以想象一下,是多么可观的持续收入。
跟种果树一样,上图比喻成自己的土地,您如果能种满了可了不得,努力几年以后,当果树都长满了果实,您就可以享受持续稳定的丰收)5、晋阶奖:(1)升总监一,单次奖金800元(升级条件:①自己当月消费750元以上②一共累积推荐够8个会员以上③团队整组业绩5625元以上④并且维持3个月要求,4点同时满足,第四个月15日发放单次进阶奖金800元,本项奖金什么时间做到就什么时间给)(2)升总监二,单次奖金1900元,此项奖金还可以翻倍,具体如下:(升级条件:①自己当月消费750元以上②一共累积推荐够8个会员以上③培养一名总监一④团队整组业绩22500元以上④并且维持3个月要求,以上4点同时满足,第四个月15日发放单次进阶奖金1900元,本项奖金什么时间做到就什么时间给,如果从总监一升总监二的时间只有2个月,并且自己也买过超值套装,那么本项奖金可以翻倍,也就是3800元)同理(3)升总三,如下图:阶衔总监总二总三总四总五资深总监资深Ⅱ资深Ⅲ资深Ⅳ资深Ⅴ执行总监企业总监亲推顾客人数8 8 8 8 8 20 20 20 20 20 20 20亲推总监个数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10整组业绩(元)7500 22500 45000 90000 135000 180000 225000 270000 315000 360000 450000 2250000PEG业绩(元) 22500 45000 90000 135000 180000 225000 270000 315000 360000 2250000晋阶奖(元)800 1900 3800 7600 11400 15200 PEG10% PEG10% PEG10% PEG10% PEG10% 100万翻倍晋阶奖 3800 7600 15200 22800 30400(4)升资深二以上,单次进阶奖金PEG10%。
2013美乐家公司最新奖金制度及优缺点分析
美商环保超市Melaleuca 美乐家中国2013 最新版奖金制度重要提示:1、在讨论收入的大小和快慢之前,首先要分清楚美乐家的收入跟其他所有销售型公司(卖房卖车卖保险卖直销产品)提供的暂时收入的性质区分。
2、美乐家经营者的收入来源于顾客主动向美乐家消费经营者被动产生月现金流的分红,所以是被动收入,是持续收入。
3、美乐家是世界上唯一可提供持续收入的平台,绝无仅有。
千载难逢的事业良机!真正看懂美乐家事业的持续收入,你才能看懂美乐家事业跟其他事业的区别!4、有资格参与本奖金制度分红的会员最低级别的要求是总监D5、成为D的条件:<1>自己是优惠顾客(每月消费340元产品);<2>累计推荐10个以上340元优惠顾客,只有达到D的级别才可以跟美乐家(中国)签署加盟商协议和分红协议,参与其全部奖金分红计划!一、直接推荐顾客奖:(消费点数= 会员消费额/ 15 ×美金对人民币汇率,目前是6.3左右)< 1> 1~9人:消费总点数X7% <2>10~19人:消费总点数X14% <3> 20 人及以上:消费总点数X20%<4> 新优惠顾客入会的当月消费点数的27%作为推荐人的佣金,次月续订分红比例就按照直推顾客数量来分配,订单不但预存部分不享受当月推荐奖金。
二、超值套装推荐奖:新会员入会前三个月内第一次购买1350的超值套装额外奖励推荐人200元(新会员在入会的三个月内最多可以购买2个超值套装)三、绩优推荐奖:任何一个月内推荐4~7人,并且其都主动消费(不启动预备订单或自动送货订单)三个月以上(含),额外奖励推荐人600元。
四、卓越推荐奖:任何一个月内推荐≥8人,并且其都主动消费(不启动预备订单或自动送货订单)三个月以上(含),额外奖励推荐人1600元。
五、组织间接奖:宽5深7代矩阵组织内所有推荐客户(含非直接推荐顾客)终身享有其第二个月续订开始每月消费点数×7%的分红。
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美乐家最新详细奖金制度{更新版}
一、入会条件
(一)1、20元购买一套资料(二)1、20元购买一套资料
2、当月购买340元产品 2、信用卡复印件一张
两份340元预存订单(中行、建行、广发、
3、以后每月确保340元消费额。
兴业、工行、民生、
共1040元招商、浦发、华夏)
3、当月订购340元产品
(三)超值套装入会
1、1100元或1450元超值套装+信用卡复印件+80元(资料费)
2、1100元或1450元超值套装+680元(预存二个月)+80元(资料费)
二、会员享受的福利、权益、义务
1、尊荣迎宾礼—每月持续购买340元产品轻松赚回920元!分六个月送六款产品:护手霜(50元)三合一去污剂(107元)舒缓滋养乳液(114元)妮可米勒Nicole miller紧致眼霜(192元)宝维适葡萄籽提取物胶囊(200元)营养蛋白粉(巧克力,257元)
2、消费回馈礼—每月15号前购物同时享受5%消费回馈开心消费每一天。
3、购物保障礼— 100%满意保证:30天内使用不满意可退可换!
4、满额享大礼—不定期推出特别大礼,让你购物同时更添特别惊喜!
(指购买340元以上公司有促销送礼)
5、自动送货礼—此为会员保障线,保障你尽享会员消费权益!
6、产品推广佣金+促销佣金额外收入
(1)直推奖金5%-20% (2)促销奖金(3)套装奖金
消费者奖金比例当月推荐4人600元 200元
< 1000元 5% 当月推荐8人1600元
1000~1999元 7% (分三个月发放)
2000~3999元 14%
4000元以上 20%
三、成为员工(总监)条件:亲推8名会员、整组7500元消费额(7代之内)日后个人消费750元。
1、组织奖
A:340元
B:340元
您C:340元7 代内共97655人
D:340元
E:340元
5人25人125人625人 3125人 15625人 78125人
7% 7% 7% 7% 7% 7% 7%
四、晋阶奖
晋阶条件
月收入月组织奖晋阶奖先锋奖 PEG进阶奖
直推8人上总监 7%—20% 800元乘2 PEG是指
8人中有1人上总监上总二 1%分红 7%—20% 1900元乘2 你组织的
8人中有两人—总三1%分红7%—20% 3800元乘2 当月总消费额
8人中有三人—总四1%分红7%—20% 7600 元乘2
8人中有四人—总五 1%分红 7%—20% 11400元乘2
8人中有五人—资深总监1%分红7%—20% 15200元乘2
六人—上资 2 7%—20% 10%
七人—上资 3 7%—20% 10%
八人—上资 4 7%—20% 10%
九人—上资 5 7%—20% 10%
十人—上执行总监7%—20% 10%
注:凡购买套装入会都有领取先锋奖资格,每两个月晋升一级晋阶奖翻倍。
五、车马津贴:
资深总监:3100元执行总监:7600元
六、月度分红
总监II—总监V:全国当月营业额1%;资深总监—资深总监V:全国当月营业额2%;执行总监:全国当月营业额2%
七、年度分红
(一)企业总监(年度)①100万②整组全年营业额1%
(二)首席总监(年度)1000万
八、美乐家的成功
是复制培养总监的过程
总监2 ——(收入最低 760元— 7600元)
总监3 ——(收入最低1700元— 15200元)
总监4 ——(收入最低3300元— 22800元)
总监5 ——(收入最低4900元— 30400元)
资深总监——(收入最低2—5万元以上…..)
执行总监——(收入最低5—10万元以上…..)
你可以无限做大企业总监.首席总监,每年1-3次海外旅游。
板本二:
宽五深七的矩阵方式
以宽五深七的矩阵方式,来让每一个加入在我们的事业伙伴都有机会赚到想赚的钱。
更详细的说.刚开始你的推荐人只能排五个人,当你推荐第六位朋友加入后.因为,制度上的关系你一定要将第六位放在第一代五人中的任何一个。
这个用意在于您要把人往下放,那么即使你的下线还没有推荐到人加入.是不是他就有下线了呢?如此,就能有多几个人也能赚到钱,既然赚到钱就不会想走了。
mel的奖金制度免费赠送优惠顾客二代7%的组织奖金。
f也就是说虽然你刚加入,然而您很快能经由他人的介绍不费力的得到下线)
mel的奖金制度(以台币计算)
1.零售收入:所有的mel独立事业代表可以直接以折扣价向公司购买产品,再转售予零售顾客,赚取零售利润。
2.个人业绩回馈奖金:每个月您的个人业绩,凡超过100点的部份个人皆可以领回25%的回馈奖金 3.产品推广奖金:当您推荐了新朋友加入,加入当月他所购买产品的前100点,推荐人可以获得25%的产品推广奖金(次月起,所有上线才依下列第5项组织奖金规定领取组织奖金)。
4.优惠套装推广奖金:当您推荐新人加入的头3个月内,若您推荐其购买“超值套装”或“事业套装,,则公司将给予您1,250元或1,750元的推广奖金如果在加入的当月即购买优惠套装,原上述第3项的产品推广奖金,仍旧可以领取即前100点可获得25%的奖金。
新人加入时至多购买二组优惠套装.r 二套“超值套装’’或二套“事业套装”或各一套)但上述的优惠套装推广奖金仅限于第一套套装。
5.组织奖金:每个月若您个人的业绩符合基本业绩要求时.则您个人组织内之成员,每人业绩的100点.您都可以领取7%的组织奖金,最多达7代f 新加入的下线,自其加入的次月才可领取此奖金)。
6.个人推荐奖励:当您晋升成为总监后,随着您亲自推荐合于基本业绩
要求的下线成员增加,您原领他们的7%奖金则可增至14%、17%或20%您个人组织.于七代之内所有亲自推荐且达到每月基本业绩要求的下线,增加至8~19人时,奖金可由7%增加至14%;增加至20人以上时,则您领取他们的奖金便可高达20%若非亲自推荐,但为您下线组织内的其它成员则维持7%奖金不变。
7.单次晋阶奖金:当您晋升为总监、资深总监、企业总监后必需连续三个月均符合业绩标准,即可领取额外的一笔单次晋阶奖金。
只要三个月均符合该阶衔所需具备的业绩标准,则奖金会自动发放。
如果一次晋升不止一级;或于期限未届满再次晋级,则于新晋最高阶的三个月考核期内,先前较低阶衔应领取之晋阶奖金会立即发出。
8.交通补助津贴:晋升为资深总监、执行总监,当月及每月若均能达到业绩标准,公司即会按月发予此奖金.资深总监每月13,200元,执行总监每月26.400元。
当您晋升至高阶总监时到各地举办训练及会议的机会增加,开销也必然相对的增加,公司特别提拨这笔奖金,您可将这笔津贴用于购车分期付款或是贴补油钱、出租车资、停车费用等开销只要您认为是有助于您推广事业的花费均可,由您视个人需求.灵活运用。
9.高阶领导奖金
(1)季成长奖金:
为奖励您培养与辅导总监所发予的领导奖金。
每一季,全公司的基本业绩点数总额的1%,将拔予所有的资深总监,执行总监企业总监,依据他们个人组织内总监的人数在该季增加成长的比例均分。
所有合于此奖金资格者.将其当季内.达成资深总监业绩标准的月份总数.乘以当季内其组织新增总人数,所得之结果,即是分取此奖金的计算基准。
初次晋升资深总监者系将以其该季新增总监人数的双倍计算点数。
(2)执行总监季领导奖金:
此奖金系为鼓励您持续保持高阶领导资格而发。
所有符合资格的执行总监、企业总监.每一季均分全公司当季的基本业绩点数总额的1%.作为季领导奖金,依据当季内.其符合执行总监资格的月份数来分配原来资深总监所可领取的领导奖金.执行总监仍可继续领取.
(3)企业总监年终组织奖金:一旦通过企业总监的三个月考核期限.除可领取330万元的单次晋阶奖金外.每一年尚可领取其组织内,业绩总和的1%为奖金此奖金只将该年内达到业绩标准月份的组织业绩计入总额。
唯有连续三个月维持企业总监资格者方得领取此一奖金.此奖金系除了原执行总监所领取的领导奖金之外.特有的组织奖金.
亲自推荐顾客奖金制亲自推荐顾客人数8-19,20以上
您的奖金14%,20%
累计奖金制度位阶达成条件奖金
行销代表i每月35点业绩亲自推荐顾客奖金7%
行销代表112位亲自推荐顾客每月35点业绩亲自推荐顾客奖金7%
行销代表iil4位亲自推荐顾客每月35点业绩亲自推荐顾客奖金7%
总监i 8位亲自推荐顾客每月55点业绩亲自推荐顾客奖金14%
总监ii 8位亲自推荐顾客每月55点业绩1位亲自推荐总监单次晋阶奖金8.250元
总监iii 8位亲自推荐顾客每月55点业绩2位亲自推荐总监单次晋阶
奖金16.500元
总监iv 8位亲自推荐顾客每月55点业绩3位亲自推荐总监单次晋阶奖金33.000元
总监v 8位亲自推荐顾客每月55点业绩4位亲自推荐总监单次晋阶奖金49.500元
希望这个资料对你学习美乐家直销奖金制度有所帮助!具体更多的如何在直销的行业里能更快的实现自己的梦想!建议你百渡(广乐老师),让你的事业更上一层楼!。