在职工代表大会暨年度工作会上的总结讲话

在职工代表大会暨年度工作会上的总结讲话

各位代表、同志们：

***工作会在全体代表和同志们的共同努力下，圆满完成了各项预定任务，现在就要结束了，在此，我代表公司党委向大会的举行和同志们的共同努力表示衷心的感谢！

这次会议，是在公司上下认真贯彻落实集团公司党委扩大会、职代会精神，积极筹划安排二O一二年各项工作，应对更为严峻的发展形势，实现可持续发展和我公司生产工作开局良好的关键时刻召开的一次非常重要的会议。会议审议通过了经理代表公司行政所做的《工作报告》，**同志所做的《二O 一一年度财务计划执行情况和二O一二年度财务计划安排意见的报告》，签定了二O一二年责任书，表彰奖励了二O一一年度先进集体、先进个人。在此，我代表公司党政工组织向受到表彰奖励的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺，希望你们务必继续保持谦虚谨慎，不骄不躁的作风，在今后的工作中再创新成绩，再做新贡献。公司党政号召全体干部职工学习他们钻研业务，精严细实，与时俱进，勇于创新，爱岗敬业，乐于奉献的精神。

会议安排紧、时间短，但内容充实，各位代表以对企业高度负责的态度，立足当前，着眼长远，心系发展，情系职工，提出了宝贵的意见和建议，对我公司进一步攻坚克难，实现企业稳步发展必将起到十分重要的作用。**经理所做的工作报

告，以十七届六中全会和集团公司党委扩大会、职代会暨二O 一二年工作会议精神统揽全局，系统全面，实事求是，客观公正地总结了过去一年来公司所做的工作，查找指出了我们工作中存在的问题，对2012年各项工作任务做了具体全面地安排部署，与会的全体代表认为《报告》实事求是，鼓舞士气，振奋人心。大家在讨论中，结合公司的实际情况提出了许多宝贵意见和建议，也表达了广大职工的愿望，拓宽了企业民主管理的渠道，增强了广大员工的主人翁意识，使企业民主管理工作步入了一个新阶段。大会主席团审阅了代表们提出的建议和意见，对企业管理、技术革新、节能降耗、增产增效、企业文化建设等方面提出的合理化建议将予以采纳，对提出的一些热点问题将组织有关科室、车间予以落实解决。下面，我就党建工作如何保证全年生产经营目标任务的实现讲几点意见。

一、真抓实干、转变作风，以发挥党员干部模范带头作用确保全年各项目标任务的实现。

全体党员干部和各位职工代表是公司的中坚力量，是保证各项目标任务落实的决定性因素。面对2012年的目标任务，全体党员干部和各位职工代表必须坚定信心、狠下决心、真抓实干；必须创新思路、开拓进取，艰苦奋斗；必须认清形势、提高认识、落实责任；特别是党员管理干部要体现共产党员在困难面前不气馁、不逃避、不推托，知难而进、勇于创新、无私奉献的党性修养，要在关键时刻站得出来、顶得上，真正发挥模范带头作用。关于管理、作风的问题我们经常强调、经常讲，但依然没有引起管理人员的高度重视，个别管理人员主观

上放松、行动上懒惰、管理上固守成规，分析解决问题不积极、不主动、不彻底，甚至一些生产管理问题和设备故障屡抓屡犯、屡教不改，重复出错，纠其原因，就是责任心的问题，工作态度的问题。实践证明，我们工作做得还不够扎实，内部管理上还不够严实精细。因此，当前最主要的是全公司上下，特别是党员干部和各位职工代表要认清两个百万吨级海螺水泥南北夹击的市场竞争形势，正确地看待企业发展所处的优势和劣势，义不容辞地肩负起建设企业、管理企业、发展企业的使命，坚定信心、振作精神，把思想统一到公司党政的决策部署上来，围绕全年目标任务，集中精力打好攻坚战，要把一切工作的出发点和落脚点放在企业增效，职工增收的现实目标上来，自我加压，正视困难，埋头苦干、敬业奉献。

一年来，我们通过扎实开展创先争优、作风整顿、“四好”班子创建等一系列活动，公司党员干部作风明显好转，求真务实、真抓实干的工作劲头得到弘扬和发展。这是公司加快发展取得显著成绩的保证，也是推动各项工作顺利开展的保证，我们必须始终如一地把求真务实的作风继承好、发扬好、光大好。坚持求真务实，就是要不断增强执行力建设，接受任务不讲条件，执行任务不讲借口，完成任务追求完美；就是要在“真”和“实”上下功夫，力戒漂浮，力戒空谈，力戒懒惰、力戒形式、坚持讲真话，报实情，敢于动真格，用实劲，努力办实事，求实效；就是要强化各党支部、各科室车间的责任，严格落实目标管理责任制，一个环节一个环节地落实，一个步骤一个步骤的推进，一个问题一个问题地解决，促使全体党员干部和各

位职工代表做到尽职尽责，真正把各项工作做深、做细、做实，确保公司党政的重大决策部署、重点工作任务全面贯彻落实。

二、科学管理，量化目标，以党建质量管理体系规范运行确保全年各项目标任务的实现。

公司花费大力气编制的党建质量管理体系文件经过集团公司三次检查验收，现已得到批准运行。借此机会，我想对公司如何贯彻落实好该项工作进行安排动员。党建质量管理体系文件的编写成册，为我们开展党建工作提供了很好地指导和依据，对于加强和规范公司党建工作、提升党建水平具有重大意义。公司各党支部、各科室车间一定要充分认识要党建质量管理体系规范运行的重要性和必要性，要将其看作科学管理、高效管理的有力举措，在实际工作中认真贯彻执行；要本着实事求是、认认真真的态度，做到“工作必安排、安排必实施、实施必记录、记录必检查、检查必考核、考核必落实”；要将党建体系同具体工作实际相结合，学会应用，做好流程对接、工作记录，并在实际运行过程中持续改进完善，使党建工作目标更加明确化、具体化、可操作，能够做精、做细、做实。党群工作部要按照党建质量管理体系运行工作的要求，切实加强对各党支部工作开展情况的督导检查和考核，要通过各党支部工作基础的夯实带动科室、车间各方面工作的有序开展。公司要通过党建质量管理体系的有效运行推进党建工作水平全面提升，使党建工作更好地融合渗透于安全生产、质量管理、销售管理、经营管理等工作之中，为完成2012年各项目标任务提供强有力的保证。

三、抓主抓重，靠实责任，以务实高效的管理确保全年各项目标任务的实现。

前面，**经理在《报告》中提到，经营是中心、安全是前提、销售是难点，各位代表一定要细心体会、深刻理解、正确把握。在外部市场竞争、内部技术管理能力欠缺、国家建材行业政策限制这样一种生存环境下，我们如何面对困难、迎接挑战，发人深醒，引人思考，但有一点我们应该坚信“办法总比困难多，战胜不了困难只能被困难所压倒”。眼下，形势逼人、任务急人，使命和责任要求我们大家积极行动起来、团结起来，振作起来，我们要相信组织、感恩华煤、超越自我、同甘共苦，树立战胜困难的信心，下定完成任务的决心，鼓足干劲、真抓实干，不懈努力。具体讲要在以下几个方面下功夫、做文章。一是要深入持久地抓好安全管理工作，做到警钟长鸣，措施常新。要通过安全文化宣贯、党员身边无“三违”、百日安全等活动的深入开展强化职工安全意识；要通过安全制度落实、安全隐患排查整改、安全责任追究等措施落实强化安全责任，注重细节安全管理，努力做到不安全不生产，不安全不放心，不安全不离人，班班抓安全、天天讲安全、随时查安全、全员保安全，确保安全生产零事故；二是要进一步加大班组核算考核工作力度，强化落实班组管理责任，深化、细化班组管理工作，建立科学考核管理机制和有效激励机制，充分调动公司职工劳动积极性，促使岗位无“失责”，工作无“失职”，真正“实现成本班班算，效益班班见”，达到降低生产成本、提高工作效率的目的；三是大力倡导全员销售工作，形成全员促销、共