货物进仓管理规范
物流仓库出入库及退货管理规范
文件制修订记录一、入库管理1、产品进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的产品入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内。
3.产品入库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所质量标准对产品进行检查验收,做好入库登记。
4、产品入库,要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,同时做好防潮、防锈等相关处理,保证货物的安全。
5、确保物品数量准确。
做到账、物、卡、货物相符合。
发生问题不能随意更改,应查明原因,并解决问题。
6. 精密、易碎及贵重物品要轻拿轻放,严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。
★拒收原则:•残次品和损坏品,拒收;•单上产品条码、品名与实务不符,拒收;•商品质量不合格,未通过基本认证,拒收;•进口商品无中文标签,拒收。
二、出库管理1、出库的货物必须有经手人签字或打印的具体单据或附件,详细记录货物货号、尺码;2、仓库每天对应前一天的出库记录扣除库存,并对出库的款型进行盘点检查是否有记录错误;3、如有物流发送的货物发送人需保存好底单并做好登记准确记录地址、收件人、单号;4、如果出现库存和出库记录核对不匹配,需要重新盘点错误的货号,仔细核对出库资料查阅错误出处,如有必要需要对所有库存全部重新盘点。
三、退货流程★退货分类:1、临保(将要过期)商品退货:退货员定期每周生成《临近保质期四分之三产品明细表》,根据报表显示,到指示库位进行实物盘点确认,必须确定产品数量、失效期是否与报表一致,如失效期与库存报表不一致,需在系统更新产品失效期;更新完成后,退货员将临保商品报表发至客户相关人员,由期与商家沟通退货或促销处理;2、质量问题或商家原因的坏货退货:仓库日常操作如拣货、补货或盘点等操作过程中,如发现商品质量问题,或属商家责任引起的不符合发货标准的商品,需拍照举证,将其暂时盘至残次区,实物交至操作主管与商家沟通补发货或做采购退货单处理;3、如在收货抽检、日常出货开箱抽检过程发现开箱短少,仓库举证后确定商家原因的差异,可做虚拟采购退货单出库,仓库不需做实物退货;★非上门取件:1、非上门取件是指客户收到货物时当场拒收或配送时因特殊原因无法送到客户手上的订单,由快递公司直接退回仓库的退货指令;2、退货员与快递公司交接退回的货物开箱核对退货货物明细,检查产品是否有损坏,产品外包装是否完好,是否可再次销售;3、退货员根据“销售退货指令单”到待退区域找到与单据相对应的退货;4、任何一件产品有损坏或不可再次销售的则整单退回(拒收);5、核对产品条码是否与销售退货单一致,如有短少则整单退回(拒收)6、退货员根据退货实物在单上注明产品信息(生产日期、保质期、数量);7、退货员根据“销售退货指令单”做系统信息录入;8、退货员将已做系统录入的退货产品放到补货暂存区并通知补货人员上架。
货物入仓管理制度模板
货物入仓管理制度模板第一章总则第一条为了规范仓储管理,保障货物安全,提高仓库利用率,确保货物快速、准确地入仓、出仓,特制定本制度。
第二条本制度所称“货物”是指进入仓库进行存储或分拣的各类物品,包括但不限于原材料、半成品、成品、包装物等。
第三条本制度适用于所有入仓过程中的工作人员,包括仓库管理员、搬运工人员、质检人员等。
第四条货物入仓管理应遵循“安全第一、准确高效、保护货权、严格管理”的原则。
第二章货物入仓前准备第五条货物入仓前,相关工作人员应做好以下准备工作:(一)准备好入仓货物清单,确认货物品种、数量、规格等信息无误;(二)核对货物包装是否完好,有无破损或漏损;(三)准备好入仓所需的文书资料,包括采购单、货物检验证明、运输单据等;(四)初步了解货物的存储要求,如温度、湿度等;(五)确保入仓现场的安全设施完好,如消防设备、防护装备等。
第六条在货物入仓前,要经过相关部门的审核确认,确保货物的入仓符合公司规定和标准。
第三章货物入仓操作流程第七条货物入仓操作应严格按照以下流程进行:(一)搬运工人员按照入仓计划,将货物从运输车辆上卸下,并将货物搬运至入仓区域;(二)仓库管理员在货物到达后,核对货物清单信息,确认货物品种、数量是否与清单相符;(三)质检人员对货物进行初步检验,确认货物质量是否符合标准,并做好检验记录;(四)仓库管理员按照货物种类、属性等不同要求,将货物分区存放,做好标识和编号;(五)入仓后,将货物信息录入仓储管理系统,确保数据准确无误。
第八条货物入仓操作中,如发现货物有破损、丢失、变质等情况,要及时上报相关部门,做好记录和处理工作。
第四章货物入仓后管理第九条货物入仓后,应加强对货物的管理,做好以下工作:(一)定期对入仓货物进行盘点核对,确保库存数据准确;(二)对不同种类、属性的货物做好分类存放、包装、标识,便于查找和管理;(三)定期对入仓区域进行清洁、整理,确保环境清洁、整洁;(四)加强对入仓货物的安全监控,防止损失和事故发生。
仓库进出管理规定(三篇)
仓库进出管理规定第一章总则第一条为了规范仓库的进出管理工作,确保物资的安全、有序进出,并提高仓库管理的效率,根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国仓储法》等法律法规的规定,制定本管理规定。
第二条本规定适用于我单位仓库的进出管理工作。
第三条仓库的进出必须严格按照本规定执行。
第二章进库管理第四条进库操作应由仓库管理员负责,并按照仓库管理制度进行操作。
第五条进库时应核对货物的名称、数量、质量、规格,确保货物进入仓库符合规定。
第六条货物进入仓库后,应制作进库单,并将进库单及货物移交给仓库管理员。
第七条仓库管理员应及时将进库单、货物存储位置信息录入仓库管理系统,并做好进库单的归档工作。
第八条对于质量存在疑问的货物,应立即通知供货方进行核实,并在核实之前暂停入库操作。
第九条进库日期应按照实际入库时间计算,并及时更新仓库管理系统。
第十条进库货物的再次移动应按照仓库管理制度进行操作,并记录移动的原因及移动后的存储位置。
第三章出库管理第十一条出库操作应由仓库管理员负责,并按照仓库管理制度进行操作。
第十二条出库时应核对出库货物的名称、数量、质量、规格,确保出库货物符合规定。
第十三条出库单应由领料人填写,并交给仓库管理员。
第十四条仓库管理员应核对出库单信息,核实货物数量及质量,并在系统中登记相关出库信息。
第十五条对于出库货物质量存在疑问的,应立即通知领料人进行核实,并在核实之前暂停出库操作。
第十六条出库货物的移动应按照仓库管理制度进行操作,并记录移动的原因及移动后的存储位置。
第十七条出库货物应按照出库单的要求、先进先出的原则进行分拣、装箱和装车,确保货物的安全运输。
第十八条车辆的选择和安排应合理,确保货物的及时、安全运输。
第四章仓库安全管理第十九条仓库的进出门禁应进行严格管控,确保仓库的安全。
第二十条仓库应设立监控设备,保障货物和人员安全。
第二十一条定期进行货物盘点,确保仓库内没有遗漏或损坏的货物。
第二十二条仓库内的货物应按照规定进行分类、分区、标记,确保货物的易找易取。
货物进出库管理制度
货物进出库管理制度一、总则本规章制度是为了规范企业货物进出库管理工作,提高货物管理效率,保障货物安全,保证企业经营运作的顺利进行。
二、适用范围本规章制度适用于我公司全部涉及到货物进出库的部门和相关人员。
三、进出库流程管理3.1 进库管理3.1.1 货物接收•货物接收人员应认真核对进货单和实际收货情况,并记录在进货记录表中;•检查货物外包装是否完好,如有破损或异常应在收货单上注明;•假如发现货物与进货单不符或存在问题,应及时向供应商反馈并保存相关证据。
3.1.2 货物入库•货物入库前,接收人员应将货物交由仓库管理员进行登记并验收;•仓库管理员应依照货物分类、编号等要求进行入库操作,并填写入库记录表;•入库记录表应包含货物名称、数量、规格、质量情形等信息,并由仓库管理员与接收人员签字确认。
3.2 出库管理3.2.1 货物领用•出库申请人应填写出库申请单,并提交给仓库管理员;•仓库管理员应核对出库申请单与实际库存情况,并进行出库操作;•出库操作包含从库存中扣减相应数量的货物,并填写出库记录表。
3.2.2 货物发货•货物发货前,仓库管理员应认真核对货物与出库申请单的信息是否全都并进行验货;•检查货物的数量、规格、质量等是否符合出库要求;•如有问题或异常情况,应及时通知相关部门负责人进行处理。
3.2.3 出库记录•全部出库操作都应在出库记录表中进行记录,包含货物名称、数量、规格、领用部门等信息;•出库记录应由仓库管理员与领用人员签字确认,以便日后跟踪和核对。
四、库存管理4.1 库存监控•仓库管理员应定期进行库存盘点,并及时记录在库存盘点表中;•盘点时应将实际库存与系统库存进行核对,如发现异常情况应及时报告上级主管部门。
4.2 库存安全•仓库管理员应负责保管好仓库钥匙,严禁将钥匙外借或私自复制;•出入仓库的人员应按规定进行登记和身份验证,确保仓库安全;•仓库应定期进行防火、防潮、防鼠等安全检查,并做好安全记录。
货仓管理规范
货仓管理规范一、引言货仓是企业存放和管理货物的场所,货仓管理的规范性对于企业的运营效率和客户满意度具有重要影响。
本文旨在制定一套货仓管理规范,以确保货物的安全、准确和高效管理。
二、货仓管理流程1. 货物入库流程1.1 货物验收- 货物到达货仓后,仓库管理员应进行验收,核对货物数量、规格、质量和外包装等信息。
- 验收合格的货物应及时进行登记,记录货物的相关信息,如货物名称、批次、生产日期等。
- 如发现货物存在问题或异常,应及时通知相关部门或供应商,并记录问题和处理情况。
1.2 货物上架- 验收合格的货物应按照规定的仓库布局和存储要求,进行合理的上架。
- 货物应按照分类、批次和有效期等进行分区存放,以便于管理和取货。
- 上架时应注意货物的摆放顺序和稳定性,避免货物倒塌或损坏。
2. 货物出库流程2.1 出库申请- 客户或内部部门需要取货时,应填写出库申请单,并注明货物的名称、规格、数量和取货日期等信息。
- 出库申请单应经过相关部门审批,确保出库的合理性和准确性。
2.2 货物拣选和装载- 根据出库申请单,仓库管理员应按照要求进行货物拣选,并核对货物的数量和规格。
- 拣选完成后,货物应进行装载,并采取适当的包装和防护措施,以确保货物在运输过程中不受损坏。
2.3 货物出库记录- 货物出库时应及时记录出库信息,包括货物名称、规格、数量、出库日期和目的地等。
- 出库记录应归档保存,并定期进行核对和审查,以确保出库的准确性和完整性。
3. 货物库存管理3.1 库存盘点- 定期进行库存盘点,对仓库中的货物进行实际清点和核对,确保库存数据与实际存货相符。
- 盘点时应注意货物的质量和有效期,及时处理过期或损坏的货物。
3.2 库存记录和报表- 对仓库中的货物进行准确的库存记录和报表生成,包括货物的名称、规格、数量、批次和有效期等信息。
- 库存报表应及时更新,并向相关部门提供准确的库存信息,以便于企业的生产计划和供应链管理。
仓库进出货物管理规范
仓库进出货物管理规范1. 引言本文档旨在制定仓库进出货物管理规范,以确保仓库货物的安全、准确和高效管理。
本规范适用于所有仓库工作人员,并应严格遵守。
2. 仓库进货管理规范2.1 采购流程- 所有采购需求应通过采购部门提出,并按照采购流程进行采购操作。
- 采购部门应按照供应商合作协议选择供应商,并与供应商签订合同。
- 采购部门应及时将采购订单发送给仓库部门。
2.2 货物验收- 仓库部门应在收到采购订单后,核对货物的种类、数量和质量。
- 如发现货物有损坏或缺少,应立即向采购部门报告,并拍照记录。
- 仓库部门应及时将验收结果通知采购部门,以便后续处理。
2.3 货物入库- 验收合格的货物应按照分类和标识要求进行入库操作。
- 入库时应仔细记录货物的名称、数量、日期等信息,并生成入库单。
- 入库单应经仓库管理员和采购部门负责人签字确认后存档。
2.4 货物存储- 仓库应按照货物特性和储存要求,合理安排存放位置。
- 不同种类的货物应分开存放,避免交叉污染和混乱。
- 货物应放置整齐,留出通道和应急通道,以方便操作和应对紧急情况。
3. 仓库出货管理规范3.1 出货申请- 出货需求应由相关部门提出,并填写出货申请表。
- 出货申请表应包括货物名称、数量、收货单位等必要信息。
- 出货申请表应经相关部门负责人审批后提交给仓库部门。
3.2 货物出库- 仓库部门应核对出货申请表和库存记录,确保出库的货物与申请一致。
- 出库时应填写出库单,记录货物的名称、数量、日期等信息,并经仓库管理员和相关部门负责人签字确认。
- 出库单应存档备查,以备日后核对和查询。
3.3 货物装运- 货物装运前,仓库部门应仔细检查货物的包装是否完好。
- 货物应按照运输要求进行包装和标识,以确保安全运输。
- 仓库部门应与物流部门密切配合,确保货物按时装运。
4. 仓库货物管理其他规范4.1 库存管理- 仓库部门应定期进行库存盘点,核对库存记录和实际库存数量。
- 如发现库存异常,应立即报告相关部门,并进行调查和处理。
货物进出仓管理制度
货物进出仓管理制度一、总则为了规范公司货物的进出仓管理,保障货物的安全和完整,提高货物的流转效率,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的仓库货物进出管理。
三、仓库管理制度1、公司仓库应按照货物的种类进行分类存放,每种货物都应有专门的存放区域,并在区域内明确标注货物的名称和存放数量。
2、进出仓的货物必须经过专人登记,填写进出仓单,并经过有关负责人的签字确认方可进行操作。
3、货物进出仓前,必须进行货物清点和检查,确保货物的数量和质量与进出仓单上的记录一致。
如发现货物数量或质量有异,必须及时通知有关部门进行处理,并进行记录。
4、仓库内货物应按照先进先出的原则进行管理,及时进行货物的转储和整理,确保货物的正常流转。
四、进出仓管理1、货物进出仓必须经过仓库管理员或其他指定人员的统一管理,任何人不得私自擅自搬动货物。
2、进出仓货物必须严格按照进出仓单的规定进行操作,不得有私自调货或擅自加工货物的行为。
3、进出仓货物的搬运必须符合安全操作规范,搬运人员必须穿着工作服、安全帽和手套,并按规定使用搬运设备。
4、进出仓操作必须在指定的时间和地点进行,严禁在非工作时间或非指定地点进行货物的进出仓操作。
五、安全管理1、仓库内严禁使用明火,所有明火必须在指定的地点进行,并采取必要的防护措施,确保仓库内的安全。
2、仓库内必须配备相关的消防设施,并定期进行消防设施的检查和维护工作,确保仓库内的消防安全。
3、仓库内必须进行货物的分类存放,并对易燃、易爆等危险货物进行单独存放和管理,确保货物的安全。
4、仓库内必须进行货物的密封管理,对于易腐蚀、易变质的货物必须进行特殊的管理和保管措施,确保货物的完整和质量。
六、仓库设备管理1、仓库内必须配备相关的搬运设备和货物装卸设备,并定期进行设备的检查和维护工作,确保设备的正常使用。
2、仓库内必须进行货物存储设备的定期检查和维护工作,确保货物的正常存储和运输。
3、对于机械设备的使用,必须有专门的操作人员进行操作,并严格按照相关的操作规程进行操作,确保设备的安全使用。
货物进出库管理规定
货物进出库管理规定1. 定义1.1 进出库记录:指对于每一笔货物进出库交易,必须进行记录,并保留不少于五年。
1.2 进出库单据:指包括收货、发货、移库等单据,必须经过规定程序签字确认,且确保真实有效。
1.3 库存台帐:指对于每一笔进出库交易,必须从库存台帐内反映,确保库存数据的准确性。
2. 进出库管理流程2.1 采购调拨物品进库流程2.1.1 首先,采购人员向供应商下订单,并把物品详细信息及要求发给对方,并取得对方的接受信息,确认采购的物品事实上将要到达公司。
2.1.2 收到供应商的发货单据后,库管会搭配对物品进行严格的验收。
需要验收的项目包括:物品名称、数量、商品质量等。
2.1.3 当验收无误后,库管会在库存台账中进行物品入库记录,并在进库单据上进行签字确认。
若验收不通过或存在问题,库管将与供应商协商并处理。
2.2 销售或调拨物品出库流程2.2.1 向既定客户或公司内部部门给出收货单据,并详细注明物品需求信息。
2.2.2 库管会在库存台帐中查找该物品的库存情况,如库存足够,则进行出库销售。
若库存不足,则需要根据销售需求新采购,或从其他库房调拨进来。
2.2.3 库管在出库单据上进行签字确认并交由对方签字确认收货,之后一并存档。
3. 物品损耗与报废处理流程3.1 若在物品进出流程中出现损耗,库管需要立即启动物品损耗申请流程,获取补偿、记录及处理。
3.2 对于需废弃的物品,库管需要提出废弃申请,并进行会签审批及处理,3.3 废弃后的物品需要在排除安全隐患后即时处理,且不得二次利用。
4. 货物存储管理规定4.1 库房内物品应按照种类、用途分类存储,并在显著位置张贴统一的库房标识及物品代码标识,保证物品易于查找及管理。
4.2 对于需特殊保存要求的物品,需要建立专门的存储仓库,并设置相应的仓库档案。
4.3 库房内和仓库内都需按照消防规定建立合理的防火措施,以保证存储物品的安全。
5. 进出库记录与条款5.1 库管需按规定管理,确保物品的进出信息、销售记录、损益记录等均得到正确记录。
货物入仓管理制度内容
货物入仓管理制度内容第一章总则第一条为规范货物入仓管理,保障货物安全、准确、高效地入库,提高仓库管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有入仓工作人员,包括进货员、仓库管理员等。
第三条入仓管理应当遵守国家法律法规和公司规章制度,严格按照操作流程进行,确保货物的安全和准确性。
第四条仓库管理员应当具备相应的岗位资格,并接受专门的培训,熟悉操作规程。
第二章货物入库流程第五条货物入库流程包括货物验收、清点、登记、上架等环节。
第六条进货员应当在收货前仔细检查货物的数量和质量,确保货物符合要求。
第七条进货员收到货物后应当及时清点,与送货清单核对货物数量并签字确认。
第八条进货员应当按照公司规定的仓库存货编码进行编制并登记货物信息,确保信息准确无误。
第九条进货员应当根据货物的性质和规格,合理摆放货物,并保持货物的整齐清晰。
第十条进货员应当及时入账货物信息,确保货物信息及时更新。
第十一条仓库管理员应当及时对货物进行上架处理,确保货物不受损失。
第三章货物出库管理第十二条货物出库管理需要经过申请、审批、发货等流程。
第十三条客户要求出库时,应当填写出库申请单,并提交相应的证件材料。
第十四条出库申请表应当包括货物名称、数量、规格、客户信息等内容。
第十五条出库申请表经过办理人员审批后,方可进行出库操作。
第十六条出库时应当核对货物信息,确认无误后进行包装。
第十七条出库时应当将货物信息及时入账,并通知相关部门进行发货。
第十八条发货人员应当按照出库单的要求,及时将货物送达客户指定地点。
第四章盘点和库存管理第十九条定期盘点是确保库存准确性的关键环节,应当按照公司规定的时间进行。
第二十条盘点应当由专门的盘点人员进行,确保准确性。
第二十一条盘点后应当及时更新库存信息,对账差异进行核实记录。
第二十二条库存管理应当根据不同的货物性质和使用频率进行分类管理,确保货物的高效利用。
第五章废品处理第二十三条废品应当及时清理,防止对其他货物造成影响。
仓库货物入库管理制度
仓库货物入库管理制度•相关推荐仓库货物入库管理制度(通用6篇)在充满活力,日益开放的今天,制度在生活中的使用越来越广泛,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的仓库货物入库管理制度(通用6篇),希望对大家有所帮助。
仓库货物入库管理制度1一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。
2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。
3、订单录入后,采购部应确定工厂送货、到货时间,并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少等情况。
收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少,所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可,做到帐、货相符。
商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程1、销售部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。
单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。
货物入仓管理规定制度范本
货物入仓管理规定制度范本一、总则第一条为了加强货物入仓管理,规范仓库作业流程,提高货物入库效率,确保仓库货物安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库的货物入库管理工作,包括货物接收入库、验收入库、上架存放、盘点等环节。
第三条货物入库管理应遵循以下原则:(一)规范操作,确保安全;(二)严格验收,保证质量;(三)科学摆放,合理存储;(四)准确记录,及时反馈。
二、货物接收入库第四条货物接收入库应由仓库管理员负责,接收入库人员应具备以下基本条件:(一)熟悉公司货物种类、规格、型号及存放要求;(二)具备一定的货物质量管理知识;(三)具备良好的沟通协调能力;(四)具备熟练的操作技能。
第五条货物接收入库时,应严格核对送货单与货物实物,包括货物名称、规格、型号、数量、质量等信息,确保一致。
如有不符,应及时与供应商沟通,协商解决。
第六条货物接收入库时,应检查货物外观是否完好,如有损坏,应及时拍照取证,并在收货单上注明,以便后续处理。
第七条货物接收入库时,应按照仓库管理制度要求,办理相关手续,包括填写入库单、上架单等,确保货物入库信息准确无误。
三、货物验收入库第八条货物验收入库应由仓库管理员或指定人员进行,验收人员应具备以下基本条件:(一)熟悉公司货物种类、规格、型号及质量标准;(二)具备一定的货物质量管理知识;(三)具备良好的沟通协调能力;(四)具备熟练的操作技能。
第九条货物验收入库时,应按照公司质量标准进行逐项检查,确保货物质量符合要求。
如有不符,应及时与供应商沟通,协商解决。
第十条货物验收入库时,应做好验收记录,包括货物名称、规格、型号、数量、质量等信息,确保可追溯性。
四、货物上架存放第十一条货物上架存放应由仓库管理员负责,上架人员应具备以下基本条件:(一)熟悉公司货物种类、规格、型号及存放要求;(二)具备良好的沟通协调能力;(三)具备熟练的操作技能。
第十二条货物上架存放时,应按照货物种类、规格、型号等进行分类,并按照先入先出的原则进行存放。
货物进出库管理规定
货物进出库管理规定一、货物进库规定:1. 所有进入仓库的货物必须经过验收,确保货物品质达到标准要求。
2. 进库时必须按照仓库管理系统操作,记录货物的基本信息,包括货物名称、数量、规格、批号等。
3. 货物进库时必须将货物妥善存放,并按照分类、分区等方式进行合理摆放,以便于后续的取用和管理。
4. 每批进入仓库的货物必须严格按照先进先出(FIFO)原则进行摆放,确保货物的及时流通。
5. 进库时必须对货物进行质量抽检,对不合格的货物必须及时通知供应商处理,并做好记录。
二、货物出库规定:1. 出库前必须核对货物信息,确保出库的货物与系统记录一致。
2. 出库时必须按照仓库管理系统操作,记录货物的出库时间、数量等信息。
3. 货物出库必须按照出库单进行,同时需要经过批准和签字确认。
4. 出库单必须包含货物名称、数量、规格、批号、出库方向等基本信息,以便于仓库管理员核对。
5. 出库前必须对货物进行检验,确保货物品质符合要求,并在出库单上注明检验结果。
6. 出库时必须按照先进先出(FIFO)规则进行,确保库存货物能够及时流通。
三、其他管理规定:1. 仓库管理员必须按照操作规范进行工作,确保货物的安全、准确和完整。
2. 对于有损坏或者过期的货物,仓库管理员必须及时通知有关部门进行处理,并做好记录。
3. 对于仓库内的货物,必须定期进行盘点和清点,确保库存数据的准确性和实际库存的一致性。
4. 对于高值货物或者易损货物,仓库管理员必须加强安全管理,采取相应的保护措施,防止丢失或损坏。
以上规定是基于货物进出库管理的一般原则,具体实施过程中还需要根据实际情况进行具体细化和调整。
同时,仓库管理人员必须严格遵守规定,做好相应的记录和报告,确保仓库运作的高效和正常。
四、货物进出库的责任分工:1. 仓库管理员:负责货物的进出库操作,包括验收、存储、摆放、出库等工作,同时要进行货物的盘点和库存管理。
2. 采购部门:负责与供应商进行货物采购合同的签订,并确保供应商按照合同要求及时交付货物。
货物进出仓库管理规定
货物进出仓库管理规定1. 目的为了规范仓库货物进出管理,确保货物安全、准确、及时地完成作业,提高仓库工作效率,根据国家相关法律法规和公司规定,制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于公司所有仓库的货物进出作业管理,包括原材料、在产品、成品等货物的入库、出库、退库、盘点等作业。
3. 管理职责3.1 仓库管理部门负责制定和完善仓库管理制度,对货物进出作业进行指导和监督。
3.2 仓库管理员负责具体执行货物进出作业,确保货物安全、准确、及时地完成作业。
3.3 各部门负责人负责本部门货物进出的申请和审核,确保货物进出符合实际需求。
4. 货物入库4.1 货物入库前,仓库管理员应核实货物的数量、质量、规格等信息,确保与采购订单相符。
4.2 货物入库时,仓库管理员应填写入库单,详细记录货物信息,并由相关部门负责人签字确认。
4.3 货物入库后,仓库管理员应及时更新库存信息,确保库存数据的准确性。
5. 货物出库5.1 各部门需提前向仓库提交出库申请,注明货物名称、数量、规格、用途等信息。
5.2 仓库管理员应核实出库申请信息,确保货物符合实际需求。
5.3 货物出库时,仓库管理员应填写出库单,详细记录货物信息,并由相关部门负责人签字确认。
5.4 货物出库后,仓库管理员应及时更新库存信息,确保库存数据的准确性。
6. 退库管理6.1 退库货物应由提出退库需求的部门向仓库提交退库申请,注明退库原因、货物名称、数量、规格等信息。
6.2 仓库管理员应核实退库申请信息,确保退库货物符合实际需求。
6.3 货物退库时,仓库管理员应填写退库单,详细记录货物信息,并由相关部门负责人签字确认。
6.4 退库货物重新入库前,仓库管理员应重新核实货物质量、数量等信息。
7. 盘点管理7.1 仓库应定期进行盘点,确保库存数据与实际货物相符。
7.2 盘点过程中,仓库管理员应认真核对库存信息,发现差异应及时查明原因,并进行调整。
7.3 盘点结束后,仓库管理员应出具盘点报告,报送相关部门。
货物入仓管理制度模板
货物入仓管理制度模板一、总则第一条为了规范货物入仓管理,确保货物安全、准确、高效地进入仓库,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货物的入仓作业,包括采购入库、生产入库、退货入库等。
第三条货物入仓管理应遵循以下原则:(一)规范操作:按照规定的程序和标准进行货物入仓作业。
(二)货物的安全:确保货物在入仓过程中不受损坏、丢失或其他影响。
(三)信息准确:保证货物入仓信息的准确性,确保库存数据的实时更新。
(四)效率优先:提高货物入仓作业效率,减少作业时间,降低作业成本。
第四条公司设立专门的仓库管理部门,负责货物入仓的日常管理工作。
二、货物验收第五条货物验收是货物入仓的第一道关卡,应严格按照验收标准进行。
(一)验收人员应具备相应的专业知识和经验,确保对所验收货物的特性、数量、质量等方面有充分了解。
(二)验收时,应核对货物的数量、规格、型号、质量等信息,与采购订单或生产计划进行比对,确保货物与要求相符。
(三)对于不符合验收标准的货物,验收人员应拒绝验收,并通知采购部门或供应商进行处理。
(四)验收合格的货物,验收人员应在验收单上签字确认,并将验收单传递给仓库记账人员。
第六条验收后的货物应按照规定的程序进行入库存放。
三、货物入库第七条货物入库应遵循以下原则:(一)分类存放:根据货物的特性、规格、用途等,将其放入相应的存储区域。
(二)固定位置:每个货物应有一个固定的存放位置,便于查找和管理。
(三)整齐美观:货物堆放应整齐美观,避免挤压、变形等现象。
(四)安全第一:确保货物在存放过程中安全无隐患。
第八条货物入库作业流程:(一)货物到达仓库后,验收人员应及时进行验收,并将验收合格的货物移交仓库保管人员。
(二)仓库保管人员应按照规定的存放原则,将货物放置在固定的位置。
(三)仓库保管人员应及时更新库存数据,确保库存信息的准确性。
(四)对于特殊货物,如易燃、易爆、有毒、有害等,应按照相关规定进行存放和管理。
货物入仓管理制度
货物入仓管理制度一、总则为了规范货物入仓管理,提高仓储效率,保障货物安全,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于仓库内所有货物的入仓管理。
三、责任部门仓库管理员负责具体执行货物入仓管理制度。
四、具体要求1.货物入仓前必须进行验收,验收流程包括货物清点、货物质量检验、货物数量核对等步骤。
2.验收时,应有专人负责,负责人需核对验收单和货物清单,确保核对无误后方可入仓。
同时,对于质量有疑义的货物,负责人需立即和相关部门联系确认。
3.入仓过程中,货物应按照仓库规定的存放位置进行摆放,货物的名称、数量、生产日期等信息必须标识清楚,并做好相应的记录。
4.对于易燃、易爆、易腐蚀等特殊货物的入仓,必须按照特定的规定进行操作,并在其附近设置相应的安全设施和警示标识。
5.货物存放区域应保持干燥、通风,避免日晒雨淋,以确保货物品质不受影响。
6.入仓后,需要及时对货物进行盘点,确认存储的货物和清单上的货物名称、数量一致。
7.货物出仓时,应进行准确的出库操作,并及时更新库存情况。
8.对于货物入仓后的处理,应做好记录,包括货物名称、数量、入库时间等信息,并将记录及时归档保存。
五、违规处理对于未按照规定进行货物入仓管理的行为,仓库管理员将根据情节轻重,给予相应的处理。
轻微的违规行为将给予警告,严重的违规行为将进行严肃处理,包括停职、辞退等。
六、附则本制度自发布之日起生效,并对现有的货物入仓管理规定进行修订。
仓库管理员可根据实际情况对本制度进行适当调整,并及时通知相关人员。
对于本制度未规定的事项,由仓库管理员根据实际情况进行处理,并及时上报。
同时,仓库管理员需定期对本制度进行评估,提出改进建议,并在必要时进行修订。
货物入仓管理制度范本
货物入仓管理制度范本一、总则为规范和加强货物入仓管理,保证货物入仓的准确、及时和安全,特制定本制度。
本制度适用于所有货物入仓工作,负责货物入仓管理工作的部门应严格按照本制度执行。
二、货物入库操作流程1.货物接收:(1)收到货物到达通知后,入库人员应及时与承运方联系,确认货物到达时间及数量,并核对货物清单。
(2)接收货物时,需实施双录入,即入库人员记录货物信息,货物承运方也需记录货物信息,以确保数据一致。
2.货物验收:(1)对接收的货物进行验收,核对货物数量、品质及货物标识等信息,确认无误后进行记录。
(2)如有异常情况,需立即向相关部门报告,并采取措施进行处理。
3.货物上架:(1)验收合格的货物,应按照相应的货架位置进行上架,避免混乱。
(2)对货物进行标识,确保每个货物都有清晰的标识,方便货物查找和管理。
4.货物入库记录:(1)对接收并验收合格的货物进行入库记录,记录货物信息、数量、入库时间等相关信息。
(2)入库记录需按照规定的格式进行填写,并及时更新至电子系统。
5.货物保管:(1)对入库的货物进行妥善保管,确保货物安全、干净、无损坏。
(2)定期对货物进行清点、检查,确保货物数量无误。
6.货物出库:(1)根据领料单或订单需求进行货物出库操作,确保出库准确无误。
(2)出库时需核对货物信息,防止发生误出或漏出现象。
7.货物移库:(1)如需进行货物的移库操作,需填写移库申请表,经相关部门审批后方可进行移库操作。
(2)移库时需注意货物的标识及分类,确保货物位置调整准确无误。
8.货物报废处理:(1)对于报废货物,应按照公司规定的程序进行处理,不得随意处理或私自销毁。
(2)对于有害品或特殊品的报废处理,应按照相关法律法规进行处理。
三、责任分工1.入库员:(1)负责接收并验收货物,并按照规定进行入库操作。
(2)负责对入库货物进行管理、记录,并做好货物标识工作。
(3)负责对货物进行保管,确保货物安全。
2.出库员:(1)负责根据领料单或订单需求进行货物出库操作。
货物进出库管理规定
货物进出库管理规定一、目的与适用范围为了规范公司的货物进出库管理,确保库存的准确性和安全性,提高货物管理的效率和精度,制定本规定。
本规定适用于公司所有货物的进出库管理,包括内部员工操作和外部供应商操作。
二、库存管理1. 所有货物必须按照规定的货架位置进行分类存放,并注意与其他货物的分隔。
2. 货物进出库必须按照先进先出(FIFO)的原则进行,确保库存的流畅性和准确性。
3. 库存管理应定期进行盘点和调整,确保库存量与系统记录一致。
4. 对于有特殊要求的货物,如易腐烂、易损坏或需冷藏等,应制定相应的存放和处理规范。
三、入库管理1. 所有进货物品必须由专门负责的员工进行验收,并在系统中进行记录。
2. 所有进货物品必须进行货物检查,确保数量、质量和规格与订单一致。
3. 入库记录必须包括货物的名称、规格、数量、供应商、进货日期等信息,并及时更新到系统中。
4. 入库时如发现异常情况或货物有损坏,应及时通知供应商并在系统中记录。
四、出库管理1. 所有出库必须事先经过相关部门的审批,确保库存量和需求之间的匹配。
2. 所有出库必须经过专门负责的员工操作,并在系统中进行记录。
3. 出库记录必须包括货物的名称、规格、数量、领取人、领取日期等信息,并及时更新到系统中。
4. 出库时如发现货物有异常或者损坏,应及时通知相关部门,并在系统中记录。
五、系统管理1. 所有进出库记录必须及时、准确地录入到系统中,确保系统库存与实际库存一致。
2. 对于系统库存与实际库存不一致的情况,必须进行调整和核实,并及时纠正错误。
3. 系统数据必须进行定期备份和存档,以避免数据丢失或损坏。
4. 所有相关员工必须接受系统操作培训,并按规定的权限进行操作,严禁随意更改或删除相关记录。
六、安全管理1. 员工在进出库操作时必须佩戴个人防护装备,并注意货物的安全性和稳定性。
2. 出库时必须核实领取人的身份,并记录相关信息,防止货物的误领或盗窃。
3. 对于贵重物品的出库,必须进行双人操作或者使用专门的安全措施,并记录详细的出库过程。
货仓管理规范
货仓管理规范一、引言货仓管理规范旨在确保货物安全、提高仓储效率和管理水平,规范货仓管理流程,减少货损和误差,提供良好的服务品质。
本文将详细介绍货仓管理的各个方面,包括货物入库、存储、出库等环节的规范要求。
二、货物入库管理1. 货物验收- 货物验收人员应子细核对货物数量、品种、质量等信息,确保与货物清单一致。
- 对于破损、变形或者过期的货物,应即将通知相关部门进行处理。
- 验收完毕后,应及时将货物信息录入系统,并附上验收记录。
2. 货物标识- 每一个货物应贴上清晰可见的标签,标明货物名称、规格、批次号等信息。
- 货物标签应固定在货物的明显位置,以便于查找和识别。
3. 货物存储- 不同种类、性质的货物应分类存放,避免交叉污染或者损坏。
- 货物应按照先进先出(FIFO)原则进行摆放,确保货物的新鲜度和质量。
- 存放货物的货架、货位应清洁整齐,货物应稳固摆放,避免崩塌和损坏。
三、货物出库管理1. 出库申请- 出库申请人应提供准确的货物信息、出库数量和目的地等,确保出库的准确性和及时性。
- 出库申请应经过相关部门的审批,并留存备查。
2. 货物拣选- 出库人员应按照出库申请单的要求,准确拣选货物。
- 拣选过程中,应注意货物的完整性和质量,如发现问题应及时上报。
3. 货物装载- 装载货物前,应检查货物包装是否完好,避免在运输过程中损坏。
- 货物装载时,应按照规定的方式和顺序进行,确保货物的安全和稳定。
四、库存管理1. 库存盘点- 定期进行库存盘点,核实实际库存与系统记录的库存是否一致。
- 盘点过程中,应子细记录库存数量、质量等信息,并及时调整系统数据。
2. 库存报表- 定期生成库存报表,包括库存数量、品种、价值等信息,为管理决策提供依据。
3. 库存调整- 如发现库存异常(如盗窃、损坏等),应及时上报并采取相应的措施。
- 库存调整应经过相关部门的批准,并留存备查。
五、安全管理1. 货物保管- 货物应妥善保管,避免受潮、受热、受潮等损坏。
仓库入仓管理制度
仓库入仓管理制度第一章总则为规范仓库入仓管理工作,确保货物入库、出库过程安全、准确、高效,提高仓储效益,制定本管理制度。
第二章入仓管理流程1. 入仓前准备(1)接收货物前,应对货物进行验收,检查货物质量和数量是否与提货单或装车单一致,货物为易碎品或特殊品种时,应按照特殊要求进行装卸、搬运。
对于需要特殊保管的货物,应做好记录,以备查验。
(2)验收人员应熟悉各类货物的检验标准和验收程序,确保验收工作的准确性和严谨性。
2. 入仓操作(1)入仓前,应对货物进行拍照和记录,确保货物在入仓前的状态。
如遇到货物破损等问题,应及时通知相关部门进行处理。
(2)货物入仓时,应按照规定的位置、摆放方式进行操作,并保证货物摆放整齐、清晰可见。
(3)对于需要分储的货物,应根据货物类型、特性进行分类存放,并标明货物位置,以便日后检索。
(4)入仓人员应认真填写入仓单据,并在系统中录入货物信息,确保入仓信息的准确完整。
3. 入仓后处理(1)货物入仓后,应核对货物信息,确认货物已存储在指定位置,并及时通知相关部门进行入库确认。
(2)对于需要进行入库确认的货物,应及时处理相关手续,并将货物信息录入系统进行确认。
(3)入仓后对货物进行巡检,发现问题及时处理并记录,确保货物在仓库内的安全和完整性。
第三章入仓人员管理1. 培训管理(1)入仓人员应在入职前接受相关岗位培训,了解仓库入仓管理制度及操作流程。
(2)入仓人员应定期接受相关培训,了解最新的仓储管理知识和技术,提高操作水平和仓储管理能力。
2. 安全管理(1)入仓人员应严格遵守安全操作规程,佩戴相关防护装备,确保操作过程安全。
(2)入仓人员应注意货物搬运过程中的安全,确保货物和人员的安全。
3. 职责分工(1)入仓人员应根据仓库的规模和工作量进行合理的分工,并明确各自的职责和工作任务。
(2)入仓人员应按照分工进行操作,确保工作的有序进行。
第四章质量管理1. 质量监控(1)仓库应建立货物质量监控机制,对入仓货物进行定期检查和抽检,确保货物的质量和完整性。
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1.0 目的
加强货物进仓的规范化,提高工作效率,减少差错率.要求达到货物入仓分类正确、数量正确、质量安全记录完整、真实。
2.0 适用范围
适用于本公司所有的货物进仓。
3.0 职责
3.1仓管员负责审核进仓表、安排卸货、验收、签收。
3.2叉车司机负责特殊货物(如超大、超重、超长货物)的搬卸。
3.3装卸工人负责正常货物的搬卸入仓。
3.4班组长负责现场管理、作业安排及安全等其他方面的工作。
4.0 工作程序:
4.1 仓管组长接单、审单:
4.1.1仓管组长或指定负责人员,接到送货人送来的单据后审核入库方式、工班、客户要求;转关入库安排协管员剪封,剪封后卸指定监管仓;清关入库有资料卸指定监管仓,无资料暂放普通仓,待报关后转入监管仓;保税入库直接进保税仓,并安排专入监卸;普通货入库直接进普通仓。
4.1.2 再审核进仓表上的SO#与订仓单上的SO#是否一致(必须一致才可),了解货物信息,数量、体积、重量、所属客户、货物的属性,敏感货物、高价值货物必须存放到指定监控区,转《调度员工作管理规定》(WI-4.10-02)。
4.1.3仓管员审核是否分类,需要分类的要有装箱单或提供的分类唛头,唛头无法分类的,通报调度员转《调度员工作管理规定》(WI-4.10-02),直到有书面可行的分类唛头才可卸货作业。
4.2 安排卸货,交代工人注意事项
4.2.1 卸货时,在遵循先来后到的基础上注意减轻进货时站台不够用的压力,从易到难,从小到大,遇到问题时,由组长协调。
4.2.2 所卸货物车辆的车厢超出卸货区站台20CM以上时仓管员应调其车辆到高度相
匹配的站台装货区作业,减少卸货时的安全隐患。
4.2.3 仓管员填写交接单给卸货工人(交接单不能丢失,工人还回时必须补上仓位及垫板数),根据货物属性叮嘱工人注意卸货要求,货物要摆放整齐、轻拿轻放、不可倒置。
同一车装有几票货(不同的S/O#),必须要求提供详细的货物唛头,要求工人按唛头将货物分开分类摆放,原则上同一箱规或者唛头的货物要求工人必须堆放一起,以便清点数量和测量体积,同一票货物不同唛头,工人码板时必须分开。
4.2.4特殊客户的装卸见《特殊客户服务要求》(WI-4.5-03)。
4.2.5卸保税货物要求打开柜(车)门后,卸货之前必须拍照并有专人全程监卸。
卸货时,需要分货的,严格按提供唛头分别堆码,如果客供唛头没有提供完全而无法分货的,应立即停止卸货,通知调度转《调度员工作管理规定》(WI-4.10-02),直到有书面的卸货方法才能卸货。
4.2.6超高、超大、超重、超长特殊货物须用叉车作业时应有专人(班组长或者主管)现场监卸。
4.2.7放站台监管货、保税货(因超大无法进入仓库)须填写《超大超重货物堆放站台通知单》交跟单员,跟单员须于当日呈报关部主管级以上领导批示,后装订留档保存备查。
4.2.8 根据箱规的繁杂程度、客供体积,判断其垫板数合理安排仓位,可加高货物和超出电梯负荷(大于3吨)、特别超长(单码大于2.5米)货物放一楼。
4.2.9 卸货时发现货物破损、湿水、托盘倒塌等其他现场异常情况时应及时上报跟单人员并拍照备案,照片号码记录在进仓表的特别提示里面,待收到处理意见后,方可继续作业,并要求送货人在进仓单上签字确认,同时在签收单上也要注明。
4.2.10 注意货物的包装类型,实际包装与进仓单不一致时,要及时把信息反馈给跟单员,待确定后再作业,并在进仓单上更改实际包装。
4.3 验货:
每票货物必须开箱看货(托盘、木箱等特殊包装除外),核对品名、装箱规格是否与进仓表上一致,不符或有疑问时应立即通知调度人员联系报关员跟进。
待确定报关员后,将正确的品名更改到进仓表上并签名。
卸保税货时监卸仓管员拿装箱单边卸边核对,包括品名、品牌、装箱数量等内容,凡是能开箱的都要开箱验货,包括木箱和托盘。
4.4清点货物数量,核对分类、签收回单
4.4.1仓管员要指定货物的堆放位子,能跟货进仓安排的一定要跟货进仓,凭卸货交接单与工人交接清楚工人必须签名再交接,未交接的货物不于装卸结算。
4.4.1.1清点数量、核对分类:总数量、种类数量一定要准确,数量以客户提供的数量单位(即报关数量)计算数量。
特别是托盘包装货物,一定要仔细清点出箱数,如无法清
点清楚也要进行大数清点,检验客供数量是否准确或接近,清点不清楚的必须在进仓单上注明“××包装,具体数量无法清点”字样,签收时只签包装数量给送货人。
4.4.1.2数量有误时首先进行复点,复点后数量还是不对,立即通报组长并按排工人重新堆码,再清点;清点结果通报组长,如还是不对,组长亲自或安排他人协助当事人再次清点复核,组长确认确实有误签字后上报跟单员处理,待收到跟单员处理意见后,方可继续操作。
4.4.1.3签收回单:理货清点无误,马上签收落货纸给送货人。
数量及包装等正常情况下可通知现场办公室的人员代签收,签收时核对SO#、车牌号,数量主要三项内容正确后,要大写签收的数量,再次核对无误交送货人。
如货物有异常情况,收货的仓管员必须亲自签收,把问题注明在签收单上,进仓表上要让送货人签名认可,并将送货人签字的进仓表复印一份交跟单员处理。
4.4.1.4如有两件或两件以上捆在一起算一件或算几件货物的,应在进仓表和货仓堆码卡分别注明。
4.5 填写货仓堆码卡,粘贴货仓堆码卡:要求填写清晰可辩、规范完整;粘贴牢固。
4.
5.1 货仓堆码卡的填写内容有进仓日期、客户名称、总数量、本堆数量、SO号、进仓编号、货物品名、唛头、工班、货物堆码总托数以及分堆数量,货仓堆码卡上的内容必须与进仓表一致,包括异常情况的填写。
4.5.2 单票货物存放两个及多个仓位时且仓位列跨柱的,有几个柱孔就必须填写几张货仓堆码卡,货仓堆码卡填写数量时全批数量、本堆数量不能有误,按实际堆放分别注明其它的仓位、数量。
4.5.3 本堆货物数量应以“A+B+C”形式填写并注明本堆共多少垫板数,来货为托盘应填写其报关数量,但须注明几个托盘放了几块板,有特别提示和注意事项应注明在空白处,以便后续在仓管理,。
4.5.4粘贴货仓堆码卡:A、粘贴前必须检查货仓堆码卡内容是否完整齐全、无误签名,
B、核对货物是否正确,防止张冠李戴造成大错;确定正确后将堆码卡粘贴在本票的本堆货物面向通道的首先进入眼帘的第一托货物上,约1.5米高的位置。
4.6度量尺码:度量时要参考货箱上的尺码,货物包装为标准箱测量时应以包装箱同一侧面角与角之间的距离,保留到小数点后一位,同一种规格箱的箱数和尺码并列在进仓
单上便于计算体积。
包装不规则及规格上几十种的货物度量后体积,COPY一份交跟单员同客户确认。
4.6.1货物入仓需准确度量外箱尺码:箱规整齐或箱规杂乱但能清点出每种箱规细数时应按箱测量,测量时单码误差不能超过0.3cm
4.6.2箱规特别繁杂无法清点细数时可按托测量,(每托货必须要求工人码紧、码整齐)但须注明每托数量,同一托货物有不同包装方式,须注明每种包装方式具体数量。
4.6.3测量托盘、木箱、木框、桶装等特殊包装货物时应取其三码的最大值。
4.6.4测量时应按长、宽、高排序分别对应填写进仓单,以CM为单位保留一位小数,计算体积以立方米为单位,保留两位小数。
4.6.5测量所计算出的体积与客供体积有差异的应复查,体积允许误差值:15CBM以下控制在10%以内,16CBM-30CBM控制在8%以内,30CBM以上控制在6%以内,如果复查后还有误差上报给组长,确认无误后方可,并注明“体积已复查,,请确认”。
4.7 填写进仓表
4.7.1货物的包装为托盘、木箱、木框等应注意货物包装数与货物总箱数的区别,
4.7.2唛头抄写应能完整识别本票货物,多种唛头应分项填写,无唛须注明具体数量并再次看货确认确保无误,唛头过于繁多(6种以上)的,又无共同点的要通报跟单员向客户确认;
4.7.3客供唛头与实际货物包装上唛头比较,实际包装上唛头根本没有客供唛头的,复印进仓表一份交跟单员向客户确认;
4.7.4包装方式应根据货物实际入库状态,两种或两种以上应注明每种包装方式具体数量,托盘包装,还须注明托盘的材质(木托、塑托、铁托等)。
4.7.5仓位和垫板数填写,货物放在两个或两个以上仓位时应分别列出每个仓位的具体垫板数和货物分数量,无垫板时填写“0”。
4.7.6特别提示或备注内容填写,如货物超长、超高、超重,不能配20尺柜、40尺平柜的,另外还有易碎、不能倒置、裸装或确认唛头应具体一一列明。
4.7.7进仓表填写完毕应检查一遍(特别是测量体积的总数量和包装类型),最后签名确认。
4.8 单据的管理
4.8.1 作业完毕单据应存放在指定位置,20分钟内送予录入员录入电脑正式进仓,表示此货已正式存仓库。
4.8.2 异常处理单据应与作业完毕单据分开存放并作后续跟进。
4.8.3 保税货物卸货完毕后,应填写报告表1份,其内容应能完整无误反应整个监卸过程,注明异常情况交予跟单员备案。
5.0 相关支持文件
5.1《进仓表》QR-4.5-05
5.2《调度员工作管理规定》(WI-4.10-02)
5.3《特殊客户服务要求》(WI-4.5-03)。