可口可乐市场营销策划书复习过程
可口可乐市场营销策划书
目录一、前言 (2)二、执行概要 (2)三、环境分析 (2)1、产品状况 (2)2、竞争状况 (2)3、消费者状况 (3)四、SWO分析 (3)优势 (3)劣势 (3)机会 (3)威胁 (3)五、营销及财务目标 (3)六、市场细分 (4)七、营销策略及方案 (4)1、促销策略 (4)2、合作策略 (4)3、宣传策略 (5)八、营销预算 (5)九、总结分析 (5)£凑卓年範札缚QUAMGXI NOPMAL UNIVE1RSITY可口可乐市场营销策划书一一以广西师范大学营销为例一、前言近年来，饮料行业整体发展速度非常迅猛，年产量以超过20%勺年均增长率递增，达到1300多万吨。
在产量增长的同时，品种也日趋多样化，为消费者提供了更多的选择机会。
在这样成熟期的市场格局下，如何营销策划自己的产品，使产品能够脱颖而出，在整体的饮料行业实现长足的发展，是所有饮料企业需要探讨和思索的问题。
因此，在满足消费者需求的同时，要根据市场的需求进行产品的多样化转型发展。
二、执行概要随着我国改革开放基本国策的深入贯彻和我国市场经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，消费者对于功能性饮料市场的需求逐渐降低，花样百出的宣传并不能掩盖功能性饮料越来越不被欢迎的事实，长期以往，整个功能性饮料业的发展运转速度将会滞后。
因此在不断提高企业技和实力的同时也需要不断变换营销模式，才能使企业能够健康高速地发展。
在此，我们以饮料可口可乐为例，在营销策划时把饮料的定位与渠道方面更加细化，将产品推向市场，从而推动饮料行业的发展，实现营销的目的。
三、环境分析1、产品状况可口可乐不仅有其核心产品可口可乐，可口可乐旗下的还生产：雪碧、香草可口可乐、雪碧冰薄荷、健怡可口可乐、雪碧火辣、柠檬健怡可口可乐、芬达、美汁源果粒橙保锐得、醒目、天与地矿物质水、酷儿、水森活纯净水、雀巢冰爽茶、冰露纯净水、雀巢咖啡、茶研工坊、阳光等，每种产品的上市都引起了一段时间的销售热潮，尤其是在青少年中。
可口可乐市场营销策划书
第一章：
第一节---市场调研 1.1.宏观分析 1.2.微观分析 1.3.消费者分析 第二节---SWOT分析图示 第三节---市场细分 第四节---目标市场选择与定位
第五节---定价及预算处理
第三章
第一节---营销组织与控制
第二章：
第一节---产品策划 第二节---价格策划 第三节---分销策划 第四节---促销策划
第三，社会环境。企业是处在社会环境中的，企业的每一个营销活动都与 社会环境有着密切的关系。企业的营销活动要受到社会环境的影响和制约。 企业只有主动的将经营管理行为与社会环境有机结合，才能更好的应对挑 战、把握机遇。同时，社会环境不是静止不动的，企业要将社会变迁与自 身发展联系，了解社会变迁的趋势。要注意到现在的社会环境具有许多特 征，如人性特征，全球化特征，技术特征，信息特征，变化特征等。所以 在产品开拓市场的时候，应该时刻注意着政治，经济格局等社会环境的变 化，随时做好应变的准备。不过，中国在未来几年内的社会环境还是相对 比较稳定，不会有太大的变化，就算是变，也是越变越好，所以，可口可 乐可以放心地进行扩大投资，开拓市场。 第四，政治法律。中国对于外国投资者还是比较欢迎的。中国制定了一系 列保护外企的法律和出台很多优惠外企的政策。并且，在不断地完善法律 制度，为以后外企的投资带来更多的保护，便利和为中国带来更多的经济 利益。所以说，外企在中国投资，开拓市场还是相对来说比较方便和容易 的。但是，由于，可口可乐之前在收购汇源果汁失败，所以，可口可乐在 开展营销活动前，要详细了解该活动会不会与中国的法律相悖，不要再次 出现“汇源果汁”事件了。
防卫者。
1.2.劣势(Weakness) （1）组织庞大,控制不易。（2） 消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含 有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题. （3）主要消费族群(年轻族群)对产品的认同感,略逊 於百事可乐。 1.3.机会(Opportunity) 一般软性饮料业进入障碍低, 碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其为拉丁 美洲和亚太国家,年轻人比例正快速提高,带给业者之商机颇高. 饮料之品牌形象影响销售状况颇 深. 美国速食文化与碳酸饮料颇为契合. 1.4.威胁(Threat) 除可乐外的其他碳酸饮料的产品替代性比较高. 消费者追求健康之意识抬头,势 必将减少对碳酸饮料的饮用. 饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十 足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中.
2024年可口可乐营销策划方案范文
2024年可口可乐营销策划方案范文第一部分：市场分析1.1 外部环境分析在2024年，全球饮料市场将继续保持增长势头。
然而，随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧，传统碳酸饮料市场面临一定的挑战。
可口可乐作为全球领先的碳酸饮料品牌，需要应对这些挑战，并寻找新的增长机会。
1.2 内部环境分析可口可乐作为一个摩天大楼品牌，在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的口碑。
然而，随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧，可口可乐需要重新定位其产品，并寻求创新，以满足不同类型消费者的需求。
1.3 目标市场分析可口可乐的目标市场是广泛的，包括青少年和年轻人群体。
这些年轻人追求个性化和多样化的体验，他们对品牌忠诚度较低，因此需要不断创新和趋势引领。
第二部分：营销目标2.1 品牌定位通过重新定位品牌形象，将可口可乐定位为一个时尚、健康和多样性的品牌。
强调产品的创新和多样化，以满足不同类型消费者的需求。
2.2 销售目标在2024年，将销售额增加10%并增加市场份额5%。
第三部分：营销策略3.1 产品策略推出米佳乐（MeCo）系列产品，这是一款以水果为主要成分的功能型饮料。
米佳乐注重健康，提供多种口味选择，并降低糖分含量。
同时，可口可乐还将继续推出经典产品，并注重包装设计的创新。
3.2 定价策略对于米佳乐系列产品，价格将相对较高，以突出其健康和高品质的特点。
经典产品的定价将保持稳定，以保持现有消费者的忠诚度。
3.3 渠道策略加强线上销售渠道，通过互联网和移动应用程序提供订购和配送服务。
在线上销售渠道中，提供定制化、个性化的购物体验，并提供相关促销活动以吸引消费者。
同时，加强与超市、便利店和餐饮集团等线下渠道的合作。
3.4 促销策略通过赞助大型体育赛事、音乐节和其他文化活动来提升品牌知名度。
同时，开展线上和线下的促销活动，如折扣、赠品和抽奖等，以吸引消费者。
3.5 市场传播策略通过整合营销传播渠道，包括电视、广播、网络、社交媒体等，传达品牌形象和产品创新的信息。
可口可乐营销策划方案范文
可口可乐营销策划方案范文【可口可乐营销策划方案】一、概述可口可乐是全球知名的饮料品牌，具有非常高的品牌价值和市场知名度。
然而，饮料市场竞争激烈，为了巩固可口可乐在市场的地位并吸引更多消费者，需要制定一系列的营销策划方案。
本文将从市场分析、目标设定、策略制定和实施方法等方面，给出一个全面的可口可乐营销策划方案。
二、市场分析1. 市场规模：饮料市场呈现出快速增长的趋势，消费者对健康有意识，对功能性饮料和低糖饮料的需求不断增加。
2. 市场竞争：饮料市场品牌众多，竞争激烈，可口可乐面临来自百事可乐、红牛等品牌的竞争。
3. 消费者需求：消费者对产品品质、品牌形象和市场营销活动有较高的要求。
三、目标设定1. 市场份额：将市场份额提高至30%以上，稳固可口可乐在市场的地位。
2. 品牌形象提升：通过品牌形象的提升提高消费者对可口可乐的认可度和忠诚度。
3. 创新产品推出：推出与健康和功能性相关的新产品，满足不同消费者需求。
四、策略制定1. 品牌营销策略(1) 提升品牌形象：加大品牌宣传力度，通过合作赞助体育赛事、音乐节等大型活动增加品牌曝光度。
(2) 品牌联合推广：与知名餐饮品牌合作，推出可口可乐系列餐饮套餐，增加品牌曝光度和消费者粘性。
(3) 品牌故事营销：打造可口可乐品牌故事，通过传统媒体和社交媒体传播，塑造品牌形象。
(4) 品牌推广礼品：推出限量版可口可乐礼品，通过线上线下抽奖和活动等方式吸引消费者。
2. 新产品推广策略(1) 健康饮料系列：推出低糖、无糖、天然成分的健康饮料，满足健康意识较强的消费者需求。
(2) 多功能饮料系列：推出增强能量、改善睡眠、提高集中力等多功能饮料，满足消费者个性化需求。
(3) 限时限量新品：定期推出限时限量的新产品，通过稀缺性和独特性吸引消费者的关注和购买欲望。
五、实施方法1. 媒体广告宣传：通过电视、电台、户外广告等传统媒体广告宣传可口可乐品牌形象和新产品。
2. 网络推广：利用社交媒体平台，通过微博、微信、抖音等方式进行品牌推广和产品宣传。
可口可乐市场计划书
可口可乐市场计划书题目：“可口可乐”市场营销计划姓名：所在院校、系：指导教师：联系方式：一，市场分析（一）、市场总体情况分析可口可乐是一个闻名世界的百年企业，从诞生之日起，就不断在世界市场中创造着一个又一个的奇迹。
以中国为例，在1989到2006的短短十年里，公司就实现了销量增长近30倍并持续保持品牌排名位列榜首。
本文试从市场营销的角度，通过剖析可口可乐在中国市场行为，尝试探索其不断获取成功的根源。
早在本世纪初“可口可乐”已在亚洲面世，首先在菲律宾生产，并运来中国出售，在上海等城市销售。
1927年“可口可乐”在上海及天津设厂生产，稍后更在青岛及广州生产。
1933年，在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的“可口可乐”厂，在1948年，更是美国境外第一家年产量超过一百万箱的工厂。
1979年可口可乐重返中国，至今已在中国投资达11亿美元。
经过十几年的发展，可口可乐公司已经在中国建立了23家罐装饮料厂，形成了辐射全国的生产基地和销售网，年销售额近百亿元。
在近日公布的“1999年全国城市消费者调查”中，可口可乐在同类产品中又一次高居榜首，一举夺得市场占有率、最佳品牌以及知名度三项桂冠。
尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。
那些年，进军中国市场的外国饮料，基本上感受不到中国饮料企业的压力。
十几年中，中国各地曾经先后出现过十几家“可乐” 型饮料企业，最后几乎都无声无息地消失了。
如今，当可口可乐以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时，却又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。
主要原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色的品牌已经经过自强不息的努力，成长壮大起来了。
去年6月，中国饮料工业协会郑重推出中国饮料工业“十强”。
这些名牌饮料都是我国饮料的佼佼者，涵盖了我国主要饮料大类，具有较高的知名度和市场占有率。
例如中国饮料十强中的健力宝、娃哈哈、椰树、乐百氏、露露等都是获得中国驰名商标称号的中国民族饮料工业的代表。
可口可乐促销策划方案文档
2020可口可乐促销策划方案文档Document Writing可口可乐促销策划方案文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】怎样写促销策划方案,本章我们就一起来看看知名品牌可口可乐的促销，希望对你有所启示。
可口可乐促销策划方案一、可口可乐市场分析可口可乐公司诞生于1886年，总部在美国的亚特兰大，是世界软饮料销售的领袖和先锋，拥有近400种饮料品牌，畅销世界200多个国家和地区。
20xx年可口可乐品牌价值高达674亿美元，位居全球榜首。
1927年可口可乐在中国设立了第一家分公司，1979年又重返中国。
至今已在中国投资达12亿美元，到20xx年，在中国内地已建有29家装瓶公司及32家厂房，拥有中国籍员工2万人。
产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。
可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位，在中国碳酸饮料市场的占有率超过52％，连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。
1.可口可乐公司在中国市场的外部环境分析对可口可乐在中国市场的外部环境分析，有利于找出外部环境为企业提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁，以此作为公司在中国市场制定战略目标和战略的出发点、依据和限制的条件。
1.1.可口可乐的宏观外部环境分析对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析，是确认和评价政治法律因素、经济因素、技术因素、和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
1.1.1政治法律因素环境分析。
可口可乐在改革开放的初期重返中国。
几十年来，我国政治环境稳定，民族团结统一，经济环境相对稳定，人民生活水平逐步提高。
可口可乐营销方案策划(一)
可口可乐营销方案策划(一)可口可乐营销方案策划可口可乐作为全球知名品牌，一直以来以其独特的口感和广告营销策略吸引着众多消费者。
然而，如今市场竞争日益激烈，一个有效的营销方案对于保持品牌的竞争力至关重要。
下面我们就来详细探讨一下可口可乐的营销方案策划。
一、目标市场的确定在制定营销计划之前，我们需要明确可口可乐的目标市场。
根据可口可乐的消费群体和品牌定位，我们可以将其目标市场划分为以下几类：1.青少年市场：作为一个历史悠久的品牌，青少年市场一直是可口可乐的主要消费人群。
2.年轻家庭市场：有孩子的年轻父母是可口可乐的另一个主要消费人群。
3.运动饮料市场：可口可乐的品牌形象和口感适合体育迷，尤其是年轻的运动员。
二、营销目标的制定在明确目标市场之后，我们需要设定可口可乐的营销目标，这有助于制定出一套针对性更强的营销计划。
针对不同的市场，我们可以制定以下营销目标：1.青少年市场：针对青少年市场，我们的营销目标是提高可口可乐的品牌认知度，并促使更多的青少年选择可口可乐作为其休闲饮品。
2.年轻家庭市场：针对年轻家庭市场，我们的营销目标是让可口可乐成为家庭聚会和活动的必备饮品。
3.运动饮料市场：针对运动饮料市场，我们的营销目标是为越来越多的运动爱好者提供丰富的运动饮料选择，扩大可口可乐的市场份额。
三、营销策略的制定根据可口可乐的营销目标，我们可以制定出一套有效的营销策略。
以下是几种常用的营销策略：1.活动促销：我们可以举办一些针对不同市场需求的活动，比如青少年聚会、家庭活动和体育竞技比赛等等，为消费者提供场地和饮品赞助，以提高品牌知名度。
2.社交媒体营销：利用社交媒体平台进行营销，包括创造有趣的互动内容、与消费者建立联系、提高产品知名度等等。
3.球星代言：可口可乐可以邀请一些体育明星作为代言人，以此来吸引爱好体育的消费者，提高运动饮料的市场销量。
四、营销成果的评估最后，对于营销策略的成功与否，我们需要进行实际效果的评估。
可口可乐营销策划方案
可口可乐营销策划方案可口可乐营销策划方案1. 简介可口可乐（Coca-Cola）是世界上最大的饮料品牌之一，也是全球最知名和最受欢迎的品牌之一。
为了维持并增加市场份额，可口可乐需要不断创新并实施强有力的营销策略。
本文档将提出一份全面的营销策划方案，旨在帮助可口可乐提升品牌价值，吸引更多消费者并增加销量。
2. 目标市场分析在制定营销策略之前，首先需要了解目标市场。
通过市场调研和数据分析，我们可以确定可口可乐的主要目标市场群体：- 年龄在15-34岁之间的年轻消费者，他们对时尚和潮流比较敏感，并且倾向于选择碳酸饮料作为日常饮品；- 家庭消费者，尤其是儿童和青少年，他们对品牌忠诚度较高，并且经常选择可口可乐作为聚会、娱乐活动的主要饮品；- 高温地区的消费者，他们在炎热的夏季会选择可口可乐等冰镇饮料来解渴。
3. 营销策略3.1 品牌形象塑造可口可乐作为世界知名品牌之一，品牌形象塑造至关重要。
我们建议可口可乐采取以下措施来进一步提升品牌形象：- 基于市场调研和消费者洞察，设计一套全新的品牌标志和包装。
新的标志和包装要突出可口可乐的年轻化形象以及对品质和创新的承诺；- 与明星或知名艺人合作，推出限量版的可口可乐产品系列。
这将吸引年轻消费者，提高品牌的时尚感和潮流性；- 在社交媒体平台上增加品牌曝光度，与年轻代言人合作，发布与年轻消费者相关的内容，为可口可乐塑造一个与年轻人紧密联系的形象。
3.2 产品创新为了吸引更多消费者并增加销量，可口可乐需要不断推出新产品并进行创新。
以下是几个建议：- 推出更多选择，例如低糖、无糖或天然成分的产品。
这样可以满足更多消费者的健康需求，并扩大市场份额；- 创新包装设计，例如可定制的瓶身，使消费者可以个性化定制瓶子上的文字或图案。
这样可以提高产品的独特性，吸引更多消费者购买。
3.3 体验营销体验营销是一种有效的营销策略，可激发消费者的情感共鸣，并增加品牌忠诚度。
以下是一些可能的体验营销活动：- 主题化派对活动：可口可乐可以与影视剧、音乐节等合作举办派对活动。
可口可乐营销策划书
可口可乐营销策划书可口可乐营销策划书目录一．概述-------------------------------1二．市场状况分析-----------------------1- 4三．营销方案---------------------------5–8四．营销团队的建设和管理----------------8–11五．经费预算---------------------------11–12六．可能遇到的问题及处理方案------------12–13七．附录：附录（一）合作协议书-------- -----14附录（二）销售协议书--------------15附录（三）宣传卡片样本------------16一、概述（一）活动简介本次活动是由可口可乐公司主办的第二届高校策划营销挑战赛，活动内容是为可口可乐公司的产品（玻璃瓶装的可口可乐）设计营销方案。
我们的营销团队由六名成员组成。
在我们共同的努力下完成了这份营销策划方案。
在策划中，我们分别从市场分析、营销方案、营销团队建设、费用预算及应急处理方案五个方面进行了策划。
（二）策划目的1、宣传可口可乐公司的企业文化，通过此次活动提升企业在学生心中的地位。
2、为团队推销可口可乐公司的产品：玻璃瓶装的可口可乐提供方针及行动指南，保证营销活动顺利进行，获得良好的营销效果。
二、市场状况分析1、产品优劣势分析①产品名称：玻璃瓶装可口可乐②优劣势分析：a. 优势与其他品牌的可乐相比，可口可乐拥有品牌的优势，在学生中的知名度、信任度和忠实度都较高；与其他包装的可口可乐相比，玻璃瓶装的可乐的成本较低，因而价格也较低，具有价格优势。
b.劣势：因瓶装可乐的玻璃瓶需回收，需要顾客即买即饮，产品不能外带，在销售上有一定局限性。
通过以上分析，我们必须在营销策划中扬长避短，以达到最好的效果。
2、产品卖点①可口可乐作为运动饮料，有在运动中或运动后迅速补充体力的功效。
②在炎炎夏日里，清凉冰爽的可口可乐有降温消暑的作用。
可口可乐市场营销策划书
可口可乐市场营销策划书本文旨在为XXX提供一份市场营销策划书，以XXX为例。
通过对环境分析、SWOT分析、市场细分和营销策略的详细研究，我们将提供一系列可行的方案，以实现公司的营销和财务目标。
二、执行概要在XXX校园内，可口可乐将推出一系列促销活动，以吸引更多的消费者。
同时，我们将与校内商家合作，推出联合促销活动，以增加销售额。
此外，我们还将通过宣传策略，提高品牌知名度，吸引更多的潜在消费者。
三、环境分析1、产品状况可口可乐是一种深受消费者喜爱的碳酸饮料，具有广泛的市场需求。
在XXX校园内，可口可乐的销售量一直保持着稳定增长。
2、竞争状况在校园内，可口可乐的主要竞争对手是XXX。
虽然XXX的销售量也不错，但可口可乐仍然保持着市场领先地位。
3、消费者状况XXX的学生和教职工是可口可乐的主要消费者群体。
他们对可口可乐的品牌和口感都有着较高的认可度和忠诚度。
四、SWOT分析优势：可口可乐在校园内具有较高的品牌知名度和消费者忠诚度。
劣势：与竞争对手相比，可口可乐的市场份额略有下降。
机会：随着校园内消费水平的提高，可口可乐有机会进一步扩大市场份额。
威胁：随着健康饮食观念的普及，消费者对碳酸饮料的需求可能会下降。
五、营销及财务目标通过在校园内推出促销活动和联合促销活动，提高销售额。
同时，通过宣传策略，提高品牌知名度，吸引更多的潜在消费者。
最终实现营销和财务目标的双赢。
六、市场细分根据消费者群体的特点，可口可乐将市场细分为学生和教职工两个群体。
通过不同的促销策略和宣传方式，满足不同群体的需求。
七、营销策略及方案1、促销策略通过在校园内推出打折和赠品等促销活动，吸引消费者。
同时，与校内商家合作，推出联合促销活动，提高销售额。
2、合作策略与校内商家合作，推出联合促销活动，共同提高销售额。
3、宣传策略通过在校园内张贴海报、发放传单等方式，提高品牌知名度，吸引更多的潜在消费者。
八、营销预算根据市场细分和营销策略的不同，可口可乐将投入不同的营销预算。
可口可乐营销策划方案流程
可口可乐营销策划方案流程一、市场分析与目标市场确定1.1 市场概况分析可口可乐作为全球知名饮料品牌，具有较高的市场占有率和较强的市场影响力。
市场概况分析包括了解可乐市场的发展趋势、市场容量、竞争对手及其市场份额，以及消费者的需求和偏好。
1.2 目标市场确定根据市场概况分析的结果，确定目标市场。
目标市场可以根据消费者的特征、需求和购买行为来划分，如年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征。
二、产品定位与差异化策略2.1 产品定位根据目标市场的需求和竞争环境，进行产品定位。
定位标准可以包括产品的定价、品质、口味、包装等方面，以及传达给消费者的产品形象和价值观。
2.2 品牌差异化策略在激烈的市场竞争中，通过差异化策略可以突出可口可乐与竞争对手的差异。
差异化策略可以包括产品创新、品牌形象与传播、销售渠道等方面。
三、营销目标设定根据市场分析和产品定位，制定可乐的营销目标。
营销目标可以包括销售量增长、市场份额提升、品牌认知度提高、消费者忠诚度提升等。
四、市场推广策略4.1 传播策略制定传播策略，选择合适的媒体、广告渠道以及推广活动，来传达可口可乐产品的特点、优势以及与消费者相关的品牌故事。
4.2 促销策略制定促销策略，如折扣优惠、赠品、促销活动等，来吸引消费者购买可口可乐产品。
4.3 社交媒体营销策略利用社交媒体平台，与消费者建立直接的互动关系，提高品牌认知度和市场影响力。
五、销售渠道策略根据产品定位和目标市场，选择合适的销售渠道，如零售商、便利店、超市、餐饮店等，以保证可口可乐产品能够更好地触达目标消费者。
六、产品价格策略制定产品价格策略，如定价与竞争对手相比更具竞争力，或者提供附加值以提高产品的价格弹性。
七、市场调研与反馈收集持续进行市场调研，了解消费者对可口可乐产品的反馈和需求变化。
利用市场调研结果来调整营销策略和产品创新方向。
八、营销预算与绩效评估制定营销预算，根据目标市场和市场需求，合理分配资源用于广告宣传、促销活动、市场调研等。
可口可乐市场营销策划方案最新
可口可乐市场营销策划方案最新一、市场背景分析可口可乐作为全球领先的饮料公司，销售额持续增长。
然而，随着健康观念的普及和竞争对手纷纷推出健康型饮料，可口可乐面临着激烈的竞争和市场份额下降的压力。
因此，需要制定一份市场营销策划方案，以提高可口可乐在市场中的竞争力。
二、目标市场分析1. 目标市场群体：年龄在15-35岁之间的年轻消费者。
2. 目标市场需求：健康、时尚、社交。
3. 目标市场特点：追求个性化、可持续发展，喜欢尝试新事物。
三、竞争分析1. 竞争对手：百事可乐、雪碧、纹身红牛等。
2. 竞争对手特点：纷纷推出无糖、无咖啡因、低热量等健康型饮料。
3. 竞争优势：可口可乐品牌知名度高、产品口感好、广告宣传力度大。
四、产品策略1. 产品定位：时尚、年轻、创新、潮流。
2. 产品多样化：推出更多口味、包装尺寸多样，满足不同消费需求。
3. 产品质量：继续保证产品质量，提高产品的可持续发展性能。
五、定价策略1. 基于市场需求，调整产品价格，使其具有较高的性价比。
2. 引入差异化定价策略，根据产品口味、包装尺寸等因素进行定价。
六、推广策略1. 品牌宣传：通过电视、广播、平面媒体等多种渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和形象。
2. 社交媒体：利用微博、微信等社交媒体平台，与年轻消费者进行互动，提升产品在年轻人中的口碑。
3. 合作营销：与知名时尚品牌、运动品牌等合作，推出联名产品，吸引目标市场消费者。
七、渠道管理1. 国内扩张：加强与超市、便利店、餐饮店等渠道的合作，提高产品在市场中的覆盖率。
2. 海外拓展：进一步开拓海外市场，提高产品在国际市场的份额。
八、客户关系管理1. 建立客户数据库，收集消费者信息，进行个性化推荐和定制化服务。
2. 提供在线客服渠道，及时回应消费者反馈，解决问题。
九、评估和控制1. 设立关键绩效指标，定期评估和追踪市场反馈。
2. 根据评估结果，及时调整和改进策略。
十、预算制定市场营销策划方案需要充足的资金支持。
可口可乐公司营销策划书
二、可口可乐市场分析可口可乐公司诞生于1886年，总部在美国的亚特兰大，是世界软饮料销售的领袖和先锋，拥有近400种饮料品牌，畅销世界200多个国家和地区。
2004年可口可乐品牌价值高达674亿美元，位居全球榜首。
1927年可口可乐在中国设立了第一家分公司，1979年又重返中国。
至今已在中国投资达12亿美元，到2004年，在中国内地已建有29家装瓶公司及32家厂房，拥有中国籍员工2万人。
产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。
可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位，在中国碳酸饮料市场的占有率超过52％，连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。
1.可口可乐公司在中国市场的外部环境分析对可口可乐在中国市场的外部环境分析，有利于找出外部环境为企业提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁，以此作为公司在中国市场制定战略目标和战略的出发点、依据和限制的条件。
1.1.可口可乐的宏观外部环境分析对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析，是确认和评价政治法律因素、经济因素、技术因素、和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
1.1.1政治法律因素环境分析。
可口可乐在改革开放的初期重返中国。
几十年来，我国政治环境稳定，民族团结统一，经济环境相对稳定，人民生活水平逐步提高。
借着我国改革开放吸引外资，支持外资企业来中国投资的春风，可口可乐公司在中国有了巨大的发展。
经过二十多年的发展。
虽然我们还处在社会主义初级阶段，社会制度还不够完善，但我国政府支持外资，尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定，政府的产业政策和税收政策也相对稳定，这给可口可乐在中国的发展壮大提供了良好的政治法律环境。
市场环境分析一、营销环境分析1、企业市场营销环境中的宏观制约因素配料:碳酸水(水,二氧化碳).白砂糖.焦糖色.磷酸.香料(包含咖啡因)关于可口可乐Coca Cola是饮料的商标,中文译成可口可乐.饮料有一种特殊风味,这种风味来自原料中可乐(Cola)的种子.可乐又称可乐果,是常绿乔木,高度可达4~10米,属梧桐科植物.有红可乐和白可乐两个种.叶片宽厚,倒卵形有尖头.花黄色,美丽.全年有两次花期,花后结实,果实中的种子用来制可乐饮料.可乐原产非洲西部热带地区,今世界热带各地多有栽培.近年我国引种成功,并制有我国风味的可乐饮料,如天府可乐.不同商标的可乐饮料虽都用可乐种子为主要原料制成,但各有保密的配方.可乐种子中含咖啡碱,可可碱,有兴奋神经系统活动的作用.2、产品形象形象描述：有实力的、广告不错、国际化、一成不变、历史悠久、口碑好、品牌多、市场全方位、有竞争力、市场占有率高、规模大产品评价：清爽、有些甜、汽足相关识别：可口可乐（Coca-cola）（26.1%）、关于足球的广告、张柏芝的广告等个性感受：快乐、时尚的、沉稳的、富有活力自由联想：红色、国际知名品牌、现代化的管理模式、碳酸三、消费者及市场分析许多年来，可口可乐不断用创新的手段加强与消费者的联系，激发年轻人的共鸣，点染他们对自由表达自我和追寻人生梦想的无限热情。
营销策划方案可口可乐
营销策划方案可口可乐一、市场背景分析可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌之一，拥有全球范围的销售网络和广泛的市场份额。
然而，近年来，碳酸饮料市场面临着竞争激烈的局面，健康意识的增强和消费者对低糖、无糖产品的需求不断增加，对可口可乐的市场地位和销售额产生了一定的影响。
因此，为了提升可口可乐在市场中的竞争力和销售额，需要制定一套有效的营销策划方案。
二、目标市场1. 年龄群体：18-35岁的年轻人是碳酸饮料市场的主要消费人群，因此，可口可乐的目标市场定位在这一年龄段。
2. 地理位置：定位在城市市场，由于城市居民更具有创新意识和接受新产品的能力。
三、市场定位1. 强调可口可乐产品的激励特性和激发活力的形象，与年轻人的审美和需求相契合。
2. 强调可口可乐是一种社交饮料，适合和朋友一起分享，参与各种社交活动。
3. 通过市场调研，了解年轻人对可口可乐的看法和需求，及时调整产品以满足他们的需求。
四、产品策略1. 创新产品开发：开发适合年轻人口味的新产品，例如低糖、无糖、有机、天然成分等，满足消费者对健康的需求。
2. 客户定制化：根据年轻人的需求，推出个性化的包装和产品（例如定制瓶盖、瓶身设计等），增加产品的吸引力和差异化优势。
3. 提供多种包装规格和产品组合，满足不同消费者的需求，例如小包装便携，大包装家庭分享等。
五、价格策略1. 根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，保持产品的竞争力。
2. 推出限量版或特殊款式的可口可乐，增加产品的稀缺性，提高价格接受度。
3. 配合促销策略，提供优惠的价格套餐，吸引消费者试用。
六、促销策略1. 社交媒体策略：通过在社交媒体上开展各种有趣的活动和挑战，增加品牌曝光和用户参与度。
2. 品牌合作：与其他时尚品牌，体育赛事等合作推出联名款等，提高品牌的知名度和吸引力。
3. 促销活动：举办各种促销活动，例如线下抽奖、优惠券、礼品赠送等，提高消费者的购买欲望。
4. 新用户优惠：针对新用户提供优惠券或折扣等，吸引新用户尝试购买。
可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)
可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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最新可口可乐目标市场营销策划案.
可口可乐目标市场营销策划案目录第一章摘要 (3)第二章公司介绍 (3)•宗旨 (3)•公司简介 (3)•产品及服务 (4)•价值评估 (5)•公司管理 (5)•组织，协作及对外关系 (6)•知识产权策略 (8)•风险 (8)第三章市场分析 (9)•市场介绍 (9)•产品及目标市场 (9)•顾客购买准则 (10)•销售策略 (10)•市场份额或渗透率 (10)第四章竞争性分析 (11)一、可口可乐与百事可乐的对比分析 (12)二、竞争策略与行业壁垒 (15)第五章产品与服务 (15)一、产品品种规划 (15)二、包装 (15)三、服务 (15)第六章市场与销售 (17)一、市场计划 (17)二、销售策略 (17)三、销售渠道与伙伴 (18)四、销售周期 (19)五、定价策略 (20)六、市场联络 (21)第七章附录 (22)一、市场背景 (22)二、竞争对手资料 (22)三、可口可乐危机事件 (23)第八章图表 (26)第一章摘要在这次的营销策划大赛中，我们组选择了可口可乐公司作为策划对象。
可口可乐公司作为一家世界闻名的饮料公司，在生产销售方面有其独特的精髓，而它与百事可乐的竞争也是人们关注的焦点。
所以我们在这份策划中，将对可口可乐的优势和不足进行客观的分析，然后加上我们独巨匠心的观点，希望能为其他公司提供有效的参考。
第二章：公司介绍一、宗旨（任务）可口可乐公司宗旨：让可口可乐成为全球最大饮料制造商，追求最大利润，积极回馈社会，形成双赢的局面，建立可乐帝国。
使命陈述：因应社会的快速转变，追求速度与新鲜感，电视广告不断推陈出新，跟着时下年轻人的脚步走，让人有挡不住的感觉，觉得喝可口可乐就是跟着潮流走。
让收集可口可乐相关的产品是一种流行的象征。
二、公司简介可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，公司总部设在美国亚特兰大。
1960年进入美国最大的100家工业公司的行列；1983年居第48位。
可口可乐营销策划方案
可口可乐营销策划方案引言：可口可乐是世界上最著名的饮料品牌之一，它的市场份额和消费者基础遍布全球。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，可口可乐需要不断创新和改进其营销策略，以保持其市场地位和增加市场份额。
本文将就可口可乐的营销策划方案进行详细分析和阐述。
第一部分：市场分析1、目标市场：可口可乐主要的目标市场是广告词专家的推广使用旨在满足各种消费者需求，无论是年轻人还是老年人，男性还是女性。
由于可乐是一种非常流行的饮料，所以它的目标市场是非常广泛的。
随着中国经济的不断发展，中产阶级人口不断增长，他们成为了可口可乐的主要目标市场。
2、消费者行为分析：可口可乐的消费者群体有着较高的品牌忠诚度，因此其消费决策主要受到品牌形象和产品口味等因素的影响。
据研究，可乐市场的消费者更看重的是品牌的传统和历史，以及产品在市场中的知名度。
另外，消费者在购买时也更倾向于购买经常出现在媒体上的产品。
3、竞争情况：可口可乐面临来自百事可乐等其他饮料品牌的竞争，即使在中国，可口可乐也面临着来自国内品牌的竞争。
百事可乐在国际市场上的销售量要比可口可乐低一些，但在部分市场中它占有一定的市场份额，并且在一些新兴市场上增长得比较快。
在中国，可口可乐主要面临来自中国品牌的竞争，如王老吉、华佗、冰露等。
第二部分：营销目标1、市场份额：增加可口可乐在中国市场的市场份额，使其成为中国市场领导者。
2、品牌认知度：进一步提升可口可乐在中国市场的品牌知名度，增强品牌在中国消费者心目中的形象和价值。
3、销售增长：实现可口可乐在中国市场的销售增长目标，增加销售额和利润。
第三部分：营销策略1、品牌宣传可口可乐将继续加大品牌宣传力度，提高品牌在中国市场的知名度和认可度。
可口可乐将利用各种媒体渠道进行广告宣传，如电视、广播、网络、户外广告等。
同时，可口可乐还将与中国一些知名品牌合作，开展系列联合营销活动，进一步提升品牌在中国消费者心目中的地位。
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可口可乐市场营销策
划书
目录
一、前言 (3)
二、执行概要 (3)
三、环境分析 (3)
1、产品状况 (3)
2、竞争状况 (3)
3、消费者状况 (4)
四、SWOT分析 (4)
优势 (4)
劣势 (4)
机会 (4)
威胁 (4)
五、营销及财务目标 (4)
六、市场细分 (5)
七、营销策略及方案 (5)
1、促销策略 (5)
2、合作策略 (5)
3、宣传策略 (6)
八、营销预算 (6)
九、总结分析 (6)
一、前言
近年来，饮料行业整体发展速度非常迅猛，年产量以超过20%的年均增长率递增，达到1300多万吨。
在产量增长的同时，品种也日趋多样化，为消费者提供了更多的选择机会。
在这样成熟期的市场格局下，如何营销策划自己的产品，使产品能够脱颖而出，在整体的饮料行业实现长足的发展，是所有饮料企业需要探讨和思索的问题。
因此，在满足消费者需求的同时，要根据市场的需求进行产品的多样化转型发展。
二、执行概要
随着我国改革开放基本国策的深入贯彻和我国市场经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，消费者对于功能性饮料市场的需求逐渐降低，花样百出的宣传并不能掩盖功能性饮料越来越不被欢迎的事实，长期以往，整个功能性饮料业的发展运转速度将会滞后。
因此在不断提高企业技和实力的同时也需要不断变换营销模式，才能使企业能够健康高速地发展。
在此，我们以饮料可口可乐为例，在营销策划时把饮料的定位与渠道方面更加细化，将产品推向市场，从而推动饮料行业的发展，实现营销的目的。
三、环境分析
1、产品状况
可口可乐不仅有其核心产品可口可乐，可口可乐旗下的还生产：雪碧、香草可口可乐、雪碧冰薄荷、健怡可口可乐、雪碧火辣、柠檬健怡可口可乐、芬达、美汁源果粒橙、保锐得、醒目、天与地矿物质水、酷儿、水森活纯净水、雀巢冰爽茶、冰露纯净水、雀巢咖啡、茶研工坊、阳光等，每种产品的上市都引起了一段时间的销售热潮，尤其是在青少年中。
就目前的情况来看占主导地位仍是可口可乐和雪碧，无论是在哪个市场占得比重都很大。
产品包含了碳酸饮料，茶饮料，果蔬饮料，运动型饮料这几个目前市场占有率很高的饮料类型，可以满足不同口味和嗜好的消费者的需求。
产品口味占有极强的优势，百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘，口味独特，能吸引各种不同的消费者。
2、竞争状况
如今，市场上各类饮品日益增多，无论是同类产品还是非同类产品都给可口可乐带来了巨大的挑战与压力，尤其是百事可乐的竞争，占据了可口可乐的很大的市场份额。
然而，现在两家企业都面临一个问题就是大家普遍认为碳酸饮料对人们的身体不好，这就使得可乐在整个饮料行业不能得到充足的发展空间，必须有所创新与突破。
随着饮料市场的不断多元化，，碳酸饮料的市场已经有被挤兑的的趋势，改变策略就成了刻不容缓的趋势。
当前在学校最大的挑战就是果蔬饮料、茶饮料以及乳酸饮料，而可口可乐的多元化市场现在并不成熟，在非碳酸饮料方面的开发力和宣传力还不足，很多人除了可口可乐公司核心产品可口可乐以外并不知道还有其他产品。
大学生喜爱的口味多种多样，产品种类也多，已不是凭可乐打市场的时代，所以，如何充实产品线，扩大产品种类宣传，并且又能保持品牌独特性，是企业的当前目标。
3、消费者状况
大学生很少有收入来源，但是消费欲望强烈，父母对他们的生活补贴是经济的主要来源，随着生活水平的提高，父母对教育的重视，对大学生的经济投入很大，其消费能力也不容小觑。
高校大学生市场属于低端消费市场，但是在不久的将来他们会成为高端市场的重要组成部分，在可口可乐校园营销的时候要抓住之一群体的特点，采取相应的营销策略。
大学生消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏的一族。
通过对大学生的调查，发现在购买时主要考虑的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行业中的饮料价格低、是不是有优惠。
在校大学生大多数处于18到20多岁之间。
这个群体最求时尚，对新鲜事物感兴趣，他们崇尚个性，思维活跃，他们具有强烈的品牌意识，对品牌的忠诚度低，是容易相互影响的消费群落。
因此，要在校园里扩大可口可乐的品牌宣传力度，并传达可口可乐青春活力的品牌理念，不断推出新口味的子品牌以追随市场消费变化。
另一方面，年轻人都比较爱运动，所以同时要加强在运动和解渴两方面的宣传。
四、SWOT分析
五、营销及财务目标
营销目标是通过一系列的整合营销策划使可口可乐的品牌美誉度和市场占有率在2012年的校园营销中有所提升。
本次活动的目标消费群是广西师范大学的在校全体学生。
大学生都是充满运动气质的群体，可乐在大学生中的市场非常大，是任何饮料的必争之地。
但营
销策略的优劣直接影响了可乐的销售情况。
经过市场调查，我们认为决定销售情况诸多因素里，影响饮料购买的最主要因素是销售地点以及销售方式—大多是就近购买并且越方便越好。
分析与竞争对手的优劣势，几个队伍同时销售同样的产品，这就表示要取得销售情况的胜利，必须抢到最大限度的市场和有最快捷周到的服务。
六、市场细分
市场细分程度是衡量一个企业营销市场是否成熟的标志之一。
伴随着经济和科技的高速发展，产品的多元化、差异化，也带来了市场的极度细分。
市场极度细分，给企业的发展模式提出了挑战，要想在市场上占据领先地位，就必须做到市场细分极度化。
如何对产品进行准确的市场定位、价格定位，以平衡新老产品之间的竞争关系，时刻考验着企业的市场营销能力。
国内饮料市场空间庞大，诸多细分市场都很活跃，各品牌也将在不同细分市场上大显身手。
可口可乐涉足乳饮料、柠檬调味水和高端功能饮料市场还不久，但公司表示新品策略仍将继续。
七、营销策略及方案
1、促销策略
（1）端午节促销
时间：端午节放假三天期间
地点：广西师范大学图书馆门口
活动内容：利用图书馆门口广阔空地进行活动，每天来图书馆看书的学生很多因此这里的客流量很大，具有很大的商机。
在图书馆门口设三个点，施行“买3瓶可口可乐即送美味粽子一个”的促销策略，粽子送完即止。
这样即可利用端午节这个时机让消费者吃到粽子同时，享受可口可乐带来的无限清爽。
（2）秋季学期每周六限时限量降价促销活动
时间：每周周六19：00——20:00
地点：广西师范大学校友超市
活动内容：在学校校友惠超市设置固定卖点，将促销时间设在下午19:00-20:00是因为这个时间恰逢许多同学都刚运动归来口渴，对饮料需求比较大。
每周周六拿出88瓶可口可乐半件促销。
2、合作策略
可口可乐公司可以与学校周边网吧合作，推出“可口可乐杯cf大赛”，（该项目可以选成DNF、魔兽世界等热门游戏），届时，凡参加比赛的同学在第一瓶原价基础上，第二瓶享受超低价，并且比赛前十名（依具体人数而定）的选手可免费获得可口可乐两瓶，同时网吧在此比赛期间会员免费1个小时，买一瓶可口可乐增上网时间10-20分钟，从而增加该网吧会员数量，而同时增加可口可乐的销售量。
形成双赢局面。
3、宣传策略
准备工作：在师大招聘几个兼职人员（口才较好且熟悉师大各个宿舍的同学优先）
对兼职人员进行专业培训
定制一批印有可口可乐特有标志的小挂件
设计一份属于可口可乐自己的宣传单
设计一些简单的问题
活动内容：让兼职的同学们带着小挂件、宣传单和问题册到各个宿舍去宣传可口可乐产品。
在这个过程中，宣传的同学要负责向各个宿舍里的同学介绍可口可乐产品以及即将在师大校园里开展的各种促销活动，最后还要进行有奖问答活动，而奖品就是那些小挂件。
九、总结分析
此营销策略还需要根据实际的实施效果在实施过程中进行实时监督，并在必要时候进行改进修正，相信在这个市场营销策划书的指导下，经过宣传和各种活动，我们的服务和形象推广会取得良好的效果，让广大师生加深对可口可乐各种产品的印象，得到大部分同学的认同，有效地提高可口可乐公司的美誉度和知名度，从而攻占师大这一市场。
活动结束后，要及时进行市场调研，了解消费者品牌忠诚度市场占有率情况，对比营销前后消费者的心里变化情况以及是否对可口可乐品牌有新的认识和看法，确定顾客对可口可乐饮料是否有新的需求。
最后确定营销的效果，为以后制定营销策划方案做参考。