作业安全风险分析培训教材PPT(共 90张)
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风险管理与JSA分析培训教材PPT(共 56张)
工作任务的审查
总结和反馈
JSA程序 的实施
现场监控
作业许可和风险沟通
2019/9/3
13
JSA的管理流程 2- JSA程序的实施 成立JSA小组
JSA小组组长：基层单位负责人指定，通常是由完成工作任 务的作业单位现场负责人担任，必要时由技术或设备负责人 担任；
JSA小组成员：应由管理、技术、安全、操作等人员组成；
分解步骤太多、太细----重复工作，浪费时间 分解步骤太少、太粗----可能忽略某些活动中的潜在危害
第二步：识别工作流程中每一步骤的危害
如何查找一个作业的危险源？
•人员、设备、材料、环境、方法五方面
•正常、异常、紧急三个状态 换灯泡时突发状况：
•过去、现在、将来三个时态 •触电了
•全天候
•停电了
•四个季节
21
物理性危害因素
设备设施缺陷 电危害 电磁辐射 噪音, 振动 标志缺陷 机械 明火 高、低温物质 粉尘与气溶胶
2019/9/3
22
化学性危害因素
物质类型：
易燃易爆性物质、
自燃物质、
有毒物质、
腐蚀物质(液体, 气体, 固体)。 进入人体的方式:
• 这是一个专门的区域，需要职业健康专业人士来咨询
2019/9/3
25
心理、生理性危害因素
负荷超限 健康状态异常 从事禁忌作业 心理异常 辨识功能障碍
2019/9/3
26
行为性危害因素
– 指挥错误 – 操作失误 – 监护失误 – 其他错误
2019/9/3
27
其它, 如:环境危害因素
2019/9/3
15
JSA的管理流程 2- JSA程序的实施 JSA的工作步骤 第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 第二步: 识别工作流程中每一步骤的危害 第三步: 评估风险 第四步: 制定风险控制措施
总结和反馈
JSA程序 的实施
现场监控
作业许可和风险沟通
2019/9/3
13
JSA的管理流程 2- JSA程序的实施 成立JSA小组
JSA小组组长：基层单位负责人指定，通常是由完成工作任 务的作业单位现场负责人担任，必要时由技术或设备负责人 担任；
JSA小组成员：应由管理、技术、安全、操作等人员组成；
分解步骤太多、太细----重复工作，浪费时间 分解步骤太少、太粗----可能忽略某些活动中的潜在危害
第二步：识别工作流程中每一步骤的危害
如何查找一个作业的危险源？
•人员、设备、材料、环境、方法五方面
•正常、异常、紧急三个状态 换灯泡时突发状况：
•过去、现在、将来三个时态 •触电了
•全天候
•停电了
•四个季节
21
物理性危害因素
设备设施缺陷 电危害 电磁辐射 噪音, 振动 标志缺陷 机械 明火 高、低温物质 粉尘与气溶胶
2019/9/3
22
化学性危害因素
物质类型：
易燃易爆性物质、
自燃物质、
有毒物质、
腐蚀物质(液体, 气体, 固体)。 进入人体的方式:
• 这是一个专门的区域，需要职业健康专业人士来咨询
2019/9/3
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心理、生理性危害因素
负荷超限 健康状态异常 从事禁忌作业 心理异常 辨识功能障碍
2019/9/3
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行为性危害因素
– 指挥错误 – 操作失误 – 监护失误 – 其他错误
2019/9/3
27
其它, 如:环境危害因素
2019/9/3
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JSA的管理流程 2- JSA程序的实施 JSA的工作步骤 第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 第二步: 识别工作流程中每一步骤的危害 第三步: 评估风险 第四步: 制定风险控制措施
JSA作业现场风险辨识方法使用培训PPT课件
.
26
.
25
JSA总结 总 结
• JSA是控制作业过程中危险的有力工具。 • JSA把一项作业分成若干步骤，分析每一步 骤可能的风险，提出相应的控制措施。 • JSA本身不能控制事故的发生，它需要作业 人员切实贯彻实施JSA要求的各项控制措施。 • JSA有它的局限性，做JSA的人越有经验认 识的风险越全面。
• 渗漏 • 溢出 • 过流 • 错误的混合
机械
•挤压
• 剪切 • 切割 • 被机器缠绕 • 碰撞 • 刺穿 • 摩擦 • 振动
工作现场
• 绊倒
• 高空坠落 • 密闭空间 • 照明 • 在上下左右前后、邻近的其他人 •盲区、死角
• 废物产生 • 撤离路线堵塞
化学品暴露
• 吸入 • 皮肤吸收 • 吞食 • 眼睛接触
.
11
危害
是可能造成
– 人员伤害或职业病 – 财产损失 – 环境破坏
的根源或状态
.
12
危害识别
了解每一步骤涉及的工具和设备
– 要使用的工具和设备 – 要工作的对象
了解每一步骤涉及的人员
– 新员工、老员工、承包商 – 参观者 – 公众
.
13
危害识别
能源 • 电能 • 燃气 • 辐射 • 高空坠物 • 高温/低温 • 噪音 •蒸汽 • 压缩空气 • 火灾、爆炸 产品泄露
体力操作
•推
•拉 •举 • 重复动作 • 超过能力
.
14
危害识别 : 安全阀测试
坠物
噪声 绊倒
工具掉落
压缩空气 坠落
电能 后面有人
弯腰提物
化学品
割伤/没手套
袖子没扣
绊倒
损坏的吊绳
八大危险作业风险分析及安全应对措施 ppt课件
5
是否严格执行“三不 进入”？
6
进入受限空间作业前， 是否已做好工艺处理？
没有办理进入受限空 间作业许可证不进入； 安全防护措施没有落 实不进入； 监护人不 在现场不进入
将受限空间吹扫、蒸 煮、置换合格，所有 与其相连且可能存在 可燃可爆、有毒有害 物料的管线、阀门应 加盲板隔离，盲板处 应挂牌标识
1
电、气焊作业人员是 否持证上岗？
2
劳保着装是否规范？
3
动火人和监护人是否 了解现场情况，清楚 潜在的风险？
电、气焊作业人员 必须持有有效的焊 工证，其他用火人 员应持有效的本岗 位工种作业证
必须戴安全帽、防护 眼镜、防护手套，穿 工作服、劳保鞋，电 焊工必须穿戴绝缘手 套、绝缘劳保鞋
作业前必须进行安 全教育，现场情况 要交底
13
是否严格执行“三不 动火”？
“三不用火”是指没 有经批准的动火作业 许可证不动火，动火 监护人不在现场不动 火，防火措施不落实 不动火
14
生产系统是否保持不 低于100毫米水柱正 压？
必须设专人负责监视 生产系统内压力变化 情况，使系统保持不 低于100毫米水柱正 压。低于100毫米水 柱压力应停止动火作 业
在盛装或输送可燃气体、可 燃液体、有毒有害介质或其 他重要的运行设备、容器、 管线上进行焊接作业时，设 备管理部门必须对施工方案 进行确认，对设备、容器、 管线进行测厚，并在动火作 业许可证上签字
五、作业风险分析及对策措施 1、动火作业风险分析
28
作业场所照明光线不 良或过度？
29
如在露天动火作业， 风力是否达到五级以 上（含五级风）？
五、作业风险分析及对策措施 1、动火作业风险分析
31
《JSA安全培训教材》课件
JSA的步骤及注意事项
1
步骤2：风险评估
2
对识别出的安全风险进行评估，确定其
可能性和影响程度。
3
步骤1：任务识别
识别工作任务中的各种安全风险和潜在 的危险。
步骤3：制定控制措施
制定并实施适当的控制措施以减少或消 除安全风险。
风险评估与控制
风险评估
使用风险评估工具和方法，如风险矩阵和风险矩阵 矩阵等，评估和量化识别出的安全风险。
应用JSA分析生产流程中的各个 环节，确保作业过程中的安全性。
使用JSA来评估医院工作环境中 的安全风险，并制定相应的控制 措施。
JSA在不同行业的应用探讨
建筑业
应用JSA来识别高空作业、SA保证手术流程和医疗设备的安全性。
制造业
通过JSA控制化学品使用、机械操作等过程中的 潜在危害。
控制措施
采取适当的控制措施，如工程控制、行政控制和个 体保护措施，以减少或消除安全风险。
如何记录和评估JSA的效果
记录JSA的过程和结果，定期评估JSA的效果，并将所得的经验教训用于改进和优化JSA流程。
JSA的实际应用范例
建筑行业
通过JSA来识别和控制建筑工地 上的潜在安全风险和危险。
制造业
医疗行业
《JSA安全培训教材》PPT 课件
JSA（作业安全分析）安全培训的目的是确保员工在工作中能够识别潜在的危 险，并采取相应的措施进行风险评估和控制。这些教材为您提供了全面而系 统的JSA知识。
了解JSA的定义与原理
JSA是一种系统的工作安全分析方法，通过分析工作过程中的各种潜在危险与风险，制定相应的控制措施来保 护员工的安全与健康。
3 定期回顾和评估
定期回顾员工的JSA表现， 并提供持续的培训和反馈。
作业安全分析jsa培训ppt课件-PPT精选文档
避免（ 不做) 预防
控制型风险管理
抑制（安装消防喷淋系统） 自留
财务型风险管理
转移
23
风险识别的方法
制表法（保险常用） 风险列举法（ＴＲＡ及ＪＳＡ常用） 现场调查法（ＴＲＡ及ＪＳＡ，及签发ＰＴＷ） 危险及可操作性研究(Hazop) 故障树法
24
风险识别的方法
完成该作业的关键环节是什么？
谁来完成该作业？
该作业什么时间开始？
该作业的具体工作地点在哪？
是否有交叉作业会严重影响本作业的安全？
本作业涉及的设施和系统的特性？
35
准备工作
正式开始前，小组应该 收集的作业背景资料。
这包括：审查工作计划 ，把作业分解成一系列 的子任务。
Job H azard A nalysis W orksheet
水货有风险，购买需谨慎！ 4.7英寸港版iPhone6约合人民币4425/5057。
3
来段视频
4
？
问题出在那里咧？ 四不伤害，自己的安全和别人有关系么？
我认为的可行措施：让打孔机旋转的更慢一些
5
JSA？ TRA?
6
Job Safety Analysis(JSA) 作业（工作）安全分析
1
今天交流目的
我的个人观点： 1. 生命和安全都是自己的； 2. 自己的安全和别人直接关系不大； 3. 就像高速路上，风险不要依靠别人去分担！ 因为：再好的JSA，没有执行，大约=0。
2
课前风险分析
所以，除了想检验iPhone6，请尽量调低您的铃声。 当然，你可以和自己讲话。 只要静悄悄，不影响其他人。 安全通道。 注意脚下。
29
JSA方法到底有何用处？
作业安全培训课件
企业内部管理制度宣贯和执行情况检查
企业内部安全管理制度
包括安全生产责任制、安全操作规程、 事故应急预案等，确保员工了解并遵守 。
VS
执行情况检查
通过定期巡查、专项检查等方式，确保各 项安全管理制度得到有效执行，及时发现 并纠正违规行为。
员工培训记录和考核评价机制建立
员工培训记录
对每位员工进行安全培训，并记录培训时间、内容、考核结果等信息，确保员工具备相 应的安全知识和技能。
04
现场作业安全规范与操作流 程
遵守企业现场作业规章制度
1
熟知并遵守企业现场作业的各项规章制度。
2
严格按照作业指导书进行作业，不擅自改变作业 流程。
3
遵循企业安全生产责任制，明确各级人员安全职 责。
严格执行设备操作规程
熟练掌握所操作设备的安全操作规程。
定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状 态。 严禁违章操作，避免设备损坏或人员伤亡。
作业安全培训课件
演讲人： 日期：
目录
• 作业安全基本概念与重要性 • 个人防护用品选择与使用 • 危险源辨识与风险评估方法 • 现场作业安全规范与操作流程 • 应急救援知识普及与演练活动组织 • 法律法规要求及企业内部管理制度宣贯
01
作业安全基本概念与重要性
作业安全定义及目的
定义
作业安全是指在生产、操作、施工等 作业过程中，采取各种措施，消除或 控制危险有害因素，保障人员、设备 和环境安全的状态。
其他伤害
如噪音、粉尘、辐射等环境因 素导致的伤害。
事故发生原因及后果
原因
人的不安全行为、物的不安全状 态、环境的不安全因素和管理缺 陷是导致事故发生的主要原因。
后果
八大危险作业风险分析及控制措施培训课程(共 44张PPT)
八大危险作业风险分析及控制措施
1·动火作业
5·断路作业
目 录
2·进入受限空间作业
6·破土作业
3·临时用电作业
7·吊装作业
4·高处作业
8·盲板抽堵作业
1·动火作业
一、易燃易爆有害物质
①将动火设备、管道内的物料清洗、置换，经分析合格。
②储罐动火，清除易燃物，罐内盛满清水或惰性气体保护。 ③设备内通（氮气、水蒸气）保护。 ④塔内动火，将石棉布浸湿，铺在相邻两层塔盘上进行隔离。 ⑤进入受限空间动火，必须办理《受限空间作业证》。
1·动火作业
二、火星窜入其它设备或易燃物侵入动火设备 ①切断与动火设备相连通的设备管道并加盲板
可靠隔断，挂牌，并办理《抽堵盲板作业证》。
三、动火点周围有易燃物 ①清除动火点周围易燃物，动火附近的下水井、 地漏、地沟、电缆沟等清除易燃后予封闭。 ②电缆沟动火，清除沟内易燃气体、液体，必 要时将沟两端隔绝。
②固定泡沫灭火系统进行预启动状态。
1·动火作业
十三、涉及危险作业组合，未落实相应安全措施
①若涉及下釜、高处、抽堵盲板、管道设备检修 作业等危险作业时，应同时办理相关作业许可证。
十四、施工条件发生重大变化 ①若施工条件发生重大变化，应重新办理《二级
动火作业证》。
2·进入受限空间作业
一、隔绝不可靠 ①与该设备连接的物料、蒸汽、氮气管线使
4·高处作业
十三、涉及动火、抽堵盲板等危险作业，未落 实相应安全措施 ①若涉及动火、抽堵盲板等危险作业时，应同时 办理相关作业许可证。
十四、作业条件发生重大变化 ①若作业条件发生重大变化，应重新办理《高处 作业证》。
5·断路作业
一、标识不明，信息沟通不畅，影响交通，引 发事故
1·动火作业
5·断路作业
目 录
2·进入受限空间作业
6·破土作业
3·临时用电作业
7·吊装作业
4·高处作业
8·盲板抽堵作业
1·动火作业
一、易燃易爆有害物质
①将动火设备、管道内的物料清洗、置换，经分析合格。
②储罐动火，清除易燃物，罐内盛满清水或惰性气体保护。 ③设备内通（氮气、水蒸气）保护。 ④塔内动火，将石棉布浸湿，铺在相邻两层塔盘上进行隔离。 ⑤进入受限空间动火，必须办理《受限空间作业证》。
1·动火作业
二、火星窜入其它设备或易燃物侵入动火设备 ①切断与动火设备相连通的设备管道并加盲板
可靠隔断，挂牌，并办理《抽堵盲板作业证》。
三、动火点周围有易燃物 ①清除动火点周围易燃物，动火附近的下水井、 地漏、地沟、电缆沟等清除易燃后予封闭。 ②电缆沟动火，清除沟内易燃气体、液体，必 要时将沟两端隔绝。
②固定泡沫灭火系统进行预启动状态。
1·动火作业
十三、涉及危险作业组合，未落实相应安全措施
①若涉及下釜、高处、抽堵盲板、管道设备检修 作业等危险作业时，应同时办理相关作业许可证。
十四、施工条件发生重大变化 ①若施工条件发生重大变化，应重新办理《二级
动火作业证》。
2·进入受限空间作业
一、隔绝不可靠 ①与该设备连接的物料、蒸汽、氮气管线使
4·高处作业
十三、涉及动火、抽堵盲板等危险作业，未落 实相应安全措施 ①若涉及动火、抽堵盲板等危险作业时，应同时 办理相关作业许可证。
十四、作业条件发生重大变化 ①若作业条件发生重大变化，应重新办理《高处 作业证》。
5·断路作业
一、标识不明，信息沟通不畅，影响交通，引 发事故
作业安全风险分析培训
Step2工作任务分解成几个关键的步骤
PPT文档演模板
作业安全风险分析培训
【练习二】——“ 更换轿车的轮胎”
- 10分钟 - 以桌为单位，进行练习 - 每桌派一代表进行讲解
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作业安全风险分析培训
【练习二】——“ 更换轿车的轮胎”
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作业安全风险分析培训
【练习二】——“ 更换轿车的轮胎”
作业安全风险分析培训
（4）JSA的步骤和要点？
JSA的流程
PPT文档演模板
作业安全风险分析培训
（4）JSA的步骤和要点？
Step1识别工作任务
要详细了解将进行的工作任务： - 要干什么？ - 时间？ - 地点？ - 人员？ - 工具？
PPT文档演模板
作业安全风险分析培训
（4）JSA的步骤和要点？
这对老鼠可能进行什么对话？
PPT文档演模板
小老鼠看到奶酪就想吃 但大老鼠毕竟有经验，他知道吃这块奶酪的后果
作业安全风险分析培训
什么是JSA？
你认为它的控制措施够吗？还应该采取哪些措施？
PPT文档演模板
老鼠们经过讨论，小老鼠决定去吃奶酪。
作业安全风险分析培训
什么是JSA？
工作安全分析（Job Safety Analysis,缩写为“JSA”）,也 称作业风险分析（ Job Hazard Analysis,缩写为“JHA”), 或者称之为任务风险分析（Task Risk Assessment,缩写为 “TRA”)。
PPT文档演模板
作业安全风险分析培训
危害的类型？
压力：在水压和气压方面上升的压力。 机械的：夹，尖利、锋利的点或边缘，重力，旋转点，弹射点产生的影响
PPT文档演模板
作业安全风险分析培训
【练习二】——“ 更换轿车的轮胎”
- 10分钟 - 以桌为单位，进行练习 - 每桌派一代表进行讲解
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作业安全风险分析培训
【练习二】——“ 更换轿车的轮胎”
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作业安全风险分析培训
【练习二】——“ 更换轿车的轮胎”
作业安全风险分析培训
（4）JSA的步骤和要点？
JSA的流程
PPT文档演模板
作业安全风险分析培训
（4）JSA的步骤和要点？
Step1识别工作任务
要详细了解将进行的工作任务： - 要干什么？ - 时间？ - 地点？ - 人员？ - 工具？
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作业安全风险分析培训
（4）JSA的步骤和要点？
这对老鼠可能进行什么对话？
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小老鼠看到奶酪就想吃 但大老鼠毕竟有经验，他知道吃这块奶酪的后果
作业安全风险分析培训
什么是JSA？
你认为它的控制措施够吗？还应该采取哪些措施？
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老鼠们经过讨论，小老鼠决定去吃奶酪。
作业安全风险分析培训
什么是JSA？
工作安全分析（Job Safety Analysis,缩写为“JSA”）,也 称作业风险分析（ Job Hazard Analysis,缩写为“JHA”), 或者称之为任务风险分析（Task Risk Assessment,缩写为 “TRA”)。
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作业安全风险分析培训
危害的类型？
压力：在水压和气压方面上升的压力。 机械的：夹，尖利、锋利的点或边缘，重力，旋转点，弹射点产生的影响
危险作业安全分析与安全风险管理培训课件PPT62页
6 残余风险 是什么?
Y
5
制定控制危害 的措施
N
7
作业许可与风 险沟通
4 分析 评估风险
8 现场监控
9 反馈与总结
第一步：选定作业活动
• 工作内容分析 谁提出 • ----现场作业人员均可提出需要进行的工作任务 谁审核 • ----基层单位负责人 要做哪些工作 • ----基层单位负责人判断是否需要做 • ----明确执行的人员 • ----明确工作计划
第二步：工作任务分解
分解作业步骤是实施的重要一步，是做好的基础和前提。作业步骤 划分应按实际作业程序，按先后顺序，不累赘也不遗漏地进行。
按工作顺序把一项作业分成几个步骤, 每一步骤要具体而明确 使用动作 (打开, 转动, 关闭…) 简明扼要说明做什么, 不是如何做. 实地观察员工的作业步骤 可以使用录像和照片帮助说明 由有经验的人参与划分步骤 步骤划分不要太细或太笼统, 最好能控制在5—10 步之内. 给每个步骤编号
谁应该参加?
– 主管---现场负责人 – 员工----作业人员 – 受影响的人---相关岗位人员 – 有知识和经验的人---技术员、安全员
在工作开始前应完成，并且与工作执行人和受影 响的人进行沟通的内容。
方法的选择
集体讨论(最常见)
–多个有作业经验的人员在一起对所从事 的工作进行讨论, 分解作业步骤, 识别 潜在危害, 评估风险,制定相应的控制措 施.
符合下列情况之一作业活动, 应进行：
无程序管理、控制的工作； 新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作)； 有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中可能存在程 序未明确的危害， 如：可能造成人员伤害、发生井喷、有 毒气体泄漏、火灾、爆炸等；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
估可能的风险。 回忆与分析评估(不推荐用于复杂的工
作)
有经验的作业人员回忆并记录作业的步骤，分析潜在 风险并提出控制措施，分析评估的结果与其他相关 人员进行讨论交流。
29
【练习一】——过一条繁忙的马路
- 10分钟 - 每个学员按照练习表格的提问填写相关的答案 - 请1到2个学员来讲解
目录 01 概述 02 作业安全分析（JSA）与HSE管理体系 03 作业安全分析的步骤和要点 04 JSA的应用与局限性 05 课程回顾
3
01 概述
4
什么是JSA？
这对老鼠可能进行什么对话？
小老鼠看到奶酪就想吃 但大老鼠毕竟有经验，他知道吃这块奶酪的后果
5
什么是JSA？
你认为它的控制措施够吗？还应该采取哪些措施？
作业安全分析
通过本课程学习，你可以： 【课程目的】
1.认识到为什么JSA将是一项有价值的工具； 2.清楚地理解JSA的原理和方法； 3.提升实践技能以完成其工作所需要的JSA。
【课程目标】
1.能清楚地向他人解释为什么JSA如此重要； 2.在实际的工作岗位应用危害、风险、控制等概念； 3.用JSA的方法正确进行工作安全分析。
15
【案例2】 据统计，进入工厂第一年的工人在伤残事故中的比例超过
了50％。为什么？（列出三条可能的原因） -缺少知识 -体力不足 -不了解什么是恰当的行为什么是不恰当的行为 -早期的培训包含了不安全操作 -不知道特殊情况和异常情况如何正确反应等等。
16
【启示】
（1）通过分解工作，完成JSA，我们可以想像在 整个工作中的每一步骤都能发现几处危害。
的工具
10
为什么要做JSA？
11
【案例1】 2012年11月08日17点25分，工程公司在建核电防城港 项目核岛土建承包商中核华兴公司防城港项目部钢结构 队在2RP龙门架钢楼梯安装过程中，第四跑钢楼梯上端 起固定调整作用的手拉葫芦突然发生断裂导致第四跑钢 楼梯发生向下侧滑，将1名正在作业的司索工头部挤压在 第三跑与第四跑钢楼梯的扶手之间，造成其面部严重挤 伤，经医院抢救无效死亡。
8
讨论的过程是这样的
主要活动
潜在风险
风险评估
应对措施
深圳开车去韶关
长途和疲劳驾驶、车
中
辆故障、交通事故
爬山 泡温泉
温差感冒、户外蚊虫叮咬、 滑跌、……
高
缺水、烫伤、有些泉池低Fra bibliotek不适合老人、……
……
……
早睡、中途休息、 检查车辆 衣服、驱蚊剂、登山鞋 ……
提醒
……
什么是JSA？
JSA是一个：
• 事先或定期（时机） • 针对某项工作/活动（对象） • 有组织识别和评估危害，制定控制措施（核心） • 最大限度消除或控制风险（目的）
12
13
【事实】 （1）上下端两个手拉葫芦布置存在缺陷，致使上端1吨 手拉葫芦受力加大；上端手拉葫芦挂钩方式不正确导致 其承载能力下降，挂钩颈部断裂，钢楼梯滑动。
14
（2）在《2RP龙门架现场安装施工方案》中，仅在4.7节中提到了钢楼 梯等次要构件安装，但是仅有“用2#塔吊安装楼梯等次要构件”内容。 （3）在《施工安全技术交底书》（GTA-469）中，要求：“在进行钢楼梯 标高较低端就位的过程中，事先将该处的2吨倒链固定于下部桁架或其他连 接牢靠的位置，随后塔吊缓慢落钩，在下落的过程中会出现构件冲突的情 况，此时应停止继续落钩，将楼梯两侧的倒链拉紧，对吊带绑扎点进行适 度调整，将索具重新连接稳定后，再次起钩，……” 这样的操作要求使2# 塔吊存在被拉倾覆的风险。 （4）岭澳二期、红沿河、宁德、阳江几个项目的RP龙门架安装方案都是 一样的，作业过程中未发生事故。
19
【本章小结】
1、什么是JSA？ 2、JSA作用与目的有哪些？ 3、JSA的价值？
20
02 JSA与HSE管理体系
21
HSE 管理四大工具？
22
JSA与HSE管理体系
23
安全管理简单地讲就是做三件事：识别危害，评估 风险，落实控制措施。
JSA是风险管理的工具之一,易学易用，每个员工都 应在工作中使用JSA。
JSA 是一个识别作业过程中的潜在的危害因素，进而提出 控制措施， 从而避免或减少事故发生的工具。
JSA是把一项作业分成几个步骤，识别每个步骤中的危害， 进而找到控制危害发生措施的方法。
57
7
老婆让我组织全家人从深圳自驾到韶关旅游，大 家商量后决定到韶关后先去爬山，再泡温泉。以前这 样的活动都由老婆组织，我是第一次。为了保证活动 顺利进行和全家人的安全，出发前一天，我组织家人 对活动中安全风险进行了讨论……
老鼠们经过讨论，小老鼠决定去吃奶酪。
6
什么是JSA？
工作安全分析（Job Safety Analysis,缩写为“JSA”）,也 称作业风险分析（ Job Hazard Analysis,缩写为“JHA”), 或者称之为任务风险分析（Task Risk Assessment,缩写为 “TRA”)。
（2）JSA主要把重点放在工人、工作和工作环境 之间的相互关系上。
（3）不开展JSA，往往导致严重事故发生！
17
JSA的作用与目的？
识别已经存在的危害： 识别可能的潜在危害 确定整改行动的先后次序 消除或降低危害的影响 提高员工对危害及其后果的认识
18
JSA的价值？
创造安全的工作环境 减少伤害和事故 减少赔偿 提高生产率 提升士气 保护员工 增加团队之间的交流
27
施工和维修工作的JSA，通常哪些人员？
• 工作负责人 • 工作执行人 • 工作批准人 • 相关方（影响的人）
28
（3）JSA开展方式的选择？
集体讨论(最常见)
多个有作业经验的人员在一起对所从事的工作进行 讨论，分解作业步骤， 识别潜在危害，评估风险， 制定相应的控制措施。
直接观察
对作业人员的工作过程进行观察， 记录工作流程并评
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03 JSA的步骤和要点
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（1）哪些工作需要做JSA？
高事故或隐患频率的工作 事故可能导致严重伤害的工作 新工作或变更后的工作 不经常做的或非常规的工作 复杂的工作
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（2）谁应该参加JSA？
JSA小组的组成： • 组长（通常是主管） • 记录员（所有成员均可是记录员） • 开展作业的人员 • 安全/HSE专家
作)
有经验的作业人员回忆并记录作业的步骤，分析潜在 风险并提出控制措施，分析评估的结果与其他相关 人员进行讨论交流。
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【练习一】——过一条繁忙的马路
- 10分钟 - 每个学员按照练习表格的提问填写相关的答案 - 请1到2个学员来讲解
目录 01 概述 02 作业安全分析（JSA）与HSE管理体系 03 作业安全分析的步骤和要点 04 JSA的应用与局限性 05 课程回顾
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01 概述
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什么是JSA？
这对老鼠可能进行什么对话？
小老鼠看到奶酪就想吃 但大老鼠毕竟有经验，他知道吃这块奶酪的后果
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什么是JSA？
你认为它的控制措施够吗？还应该采取哪些措施？
作业安全分析
通过本课程学习，你可以： 【课程目的】
1.认识到为什么JSA将是一项有价值的工具； 2.清楚地理解JSA的原理和方法； 3.提升实践技能以完成其工作所需要的JSA。
【课程目标】
1.能清楚地向他人解释为什么JSA如此重要； 2.在实际的工作岗位应用危害、风险、控制等概念； 3.用JSA的方法正确进行工作安全分析。
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【案例2】 据统计，进入工厂第一年的工人在伤残事故中的比例超过
了50％。为什么？（列出三条可能的原因） -缺少知识 -体力不足 -不了解什么是恰当的行为什么是不恰当的行为 -早期的培训包含了不安全操作 -不知道特殊情况和异常情况如何正确反应等等。
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【启示】
（1）通过分解工作，完成JSA，我们可以想像在 整个工作中的每一步骤都能发现几处危害。
的工具
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为什么要做JSA？
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【案例1】 2012年11月08日17点25分，工程公司在建核电防城港 项目核岛土建承包商中核华兴公司防城港项目部钢结构 队在2RP龙门架钢楼梯安装过程中，第四跑钢楼梯上端 起固定调整作用的手拉葫芦突然发生断裂导致第四跑钢 楼梯发生向下侧滑，将1名正在作业的司索工头部挤压在 第三跑与第四跑钢楼梯的扶手之间，造成其面部严重挤 伤，经医院抢救无效死亡。
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讨论的过程是这样的
主要活动
潜在风险
风险评估
应对措施
深圳开车去韶关
长途和疲劳驾驶、车
中
辆故障、交通事故
爬山 泡温泉
温差感冒、户外蚊虫叮咬、 滑跌、……
高
缺水、烫伤、有些泉池低Fra bibliotek不适合老人、……
……
……
早睡、中途休息、 检查车辆 衣服、驱蚊剂、登山鞋 ……
提醒
……
什么是JSA？
JSA是一个：
• 事先或定期（时机） • 针对某项工作/活动（对象） • 有组织识别和评估危害，制定控制措施（核心） • 最大限度消除或控制风险（目的）
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【事实】 （1）上下端两个手拉葫芦布置存在缺陷，致使上端1吨 手拉葫芦受力加大；上端手拉葫芦挂钩方式不正确导致 其承载能力下降，挂钩颈部断裂，钢楼梯滑动。
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（2）在《2RP龙门架现场安装施工方案》中，仅在4.7节中提到了钢楼 梯等次要构件安装，但是仅有“用2#塔吊安装楼梯等次要构件”内容。 （3）在《施工安全技术交底书》（GTA-469）中，要求：“在进行钢楼梯 标高较低端就位的过程中，事先将该处的2吨倒链固定于下部桁架或其他连 接牢靠的位置，随后塔吊缓慢落钩，在下落的过程中会出现构件冲突的情 况，此时应停止继续落钩，将楼梯两侧的倒链拉紧，对吊带绑扎点进行适 度调整，将索具重新连接稳定后，再次起钩，……” 这样的操作要求使2# 塔吊存在被拉倾覆的风险。 （4）岭澳二期、红沿河、宁德、阳江几个项目的RP龙门架安装方案都是 一样的，作业过程中未发生事故。
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【本章小结】
1、什么是JSA？ 2、JSA作用与目的有哪些？ 3、JSA的价值？
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02 JSA与HSE管理体系
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HSE 管理四大工具？
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JSA与HSE管理体系
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安全管理简单地讲就是做三件事：识别危害，评估 风险，落实控制措施。
JSA是风险管理的工具之一,易学易用，每个员工都 应在工作中使用JSA。
JSA 是一个识别作业过程中的潜在的危害因素，进而提出 控制措施， 从而避免或减少事故发生的工具。
JSA是把一项作业分成几个步骤，识别每个步骤中的危害， 进而找到控制危害发生措施的方法。
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老婆让我组织全家人从深圳自驾到韶关旅游，大 家商量后决定到韶关后先去爬山，再泡温泉。以前这 样的活动都由老婆组织，我是第一次。为了保证活动 顺利进行和全家人的安全，出发前一天，我组织家人 对活动中安全风险进行了讨论……
老鼠们经过讨论，小老鼠决定去吃奶酪。
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什么是JSA？
工作安全分析（Job Safety Analysis,缩写为“JSA”）,也 称作业风险分析（ Job Hazard Analysis,缩写为“JHA”), 或者称之为任务风险分析（Task Risk Assessment,缩写为 “TRA”)。
（2）JSA主要把重点放在工人、工作和工作环境 之间的相互关系上。
（3）不开展JSA，往往导致严重事故发生！
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JSA的作用与目的？
识别已经存在的危害： 识别可能的潜在危害 确定整改行动的先后次序 消除或降低危害的影响 提高员工对危害及其后果的认识
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JSA的价值？
创造安全的工作环境 减少伤害和事故 减少赔偿 提高生产率 提升士气 保护员工 增加团队之间的交流
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施工和维修工作的JSA，通常哪些人员？
• 工作负责人 • 工作执行人 • 工作批准人 • 相关方（影响的人）
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（3）JSA开展方式的选择？
集体讨论(最常见)
多个有作业经验的人员在一起对所从事的工作进行 讨论，分解作业步骤， 识别潜在危害，评估风险， 制定相应的控制措施。
直接观察
对作业人员的工作过程进行观察， 记录工作流程并评
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03 JSA的步骤和要点
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（1）哪些工作需要做JSA？
高事故或隐患频率的工作 事故可能导致严重伤害的工作 新工作或变更后的工作 不经常做的或非常规的工作 复杂的工作
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（2）谁应该参加JSA？
JSA小组的组成： • 组长（通常是主管） • 记录员（所有成员均可是记录员） • 开展作业的人员 • 安全/HSE专家