作业安全风险分析培训教材PPT(共 90张)

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03 JSA的步骤和要点
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(1)哪些工作需要做JSA?
高事故或隐患频率的工作 事故可能导致严重伤害的工作 新工作或变更后的工作 不经常做的或非常规的工作 复杂的工作
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(2)谁应该参加JSA?
JSA小组的组成: • 组长(通常是主管) • 记录员(所有成员均可是记录员) • 开展作业的人员 • 安全/HSE专家
(2)JSA主要把重点放在工人、工作和工作环境 之间的相互关系上。
(3)不开展JSA,往往导致严重事故发生!
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JSA的作用与目的?
识别已经存在的危害: 识别可能的潜在危害 确定整改行动的先后次序 消除或降低危害的影响 提高员工对危害及其后果的认识
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JSA的价值?
创造安全的工作环境 减少伤害和事故 减少赔偿 提高生产率 提升士气 保护员工 增加团队之间的交流
作业安全分析
通过本课程学习,你可以: 【课程目的】
1.认识到为什么JSA将是一项有价值的工具; 2.清楚地理解JSA的原理和方法; 3.提升实践技能以完成其工作所需要的JSA。
【课程目标】
1.能清楚地向他人解释为什么JSA如此重要; 2.在实际的工作岗位应用危害、风险、控制等概念; 3.用JSA的方法正确进行工作安全分析。
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讨论的过程是这样的
主要活动
潜在风险
风险评估
应对措施
深圳开车去韶关
长途和疲劳驾驶、车

辆故障、交通事故
爬山Biblioteka Baidu泡温泉
温差感冒、户外蚊虫叮咬、 滑跌、……

缺水、烫伤、有些泉池

不适合老人、……
……
……
早睡、中途休息、 检查车辆 衣服、驱蚊剂、登山鞋 ……
提醒
……
什么是JSA?
JSA是一个:
• 事先或定期(时机) • 针对某项工作/活动(对象) • 有组织识别和评估危害,制定控制措施(核心) • 最大限度消除或控制风险(目的)
JSA 是一个识别作业过程中的潜在的危害因素,进而提出 控制措施, 从而避免或减少事故发生的工具。
JSA是把一项作业分成几个步骤,识别每个步骤中的危害, 进而找到控制危害发生措施的方法。
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老婆让我组织全家人从深圳自驾到韶关旅游,大 家商量后决定到韶关后先去爬山,再泡温泉。以前这 样的活动都由老婆组织,我是第一次。为了保证活动 顺利进行和全家人的安全,出发前一天,我组织家人 对活动中安全风险进行了讨论……
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【事实】 (1)上下端两个手拉葫芦布置存在缺陷,致使上端1吨 手拉葫芦受力加大;上端手拉葫芦挂钩方式不正确导致 其承载能力下降,挂钩颈部断裂,钢楼梯滑动。
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(2)在《2RP龙门架现场安装施工方案》中,仅在4.7节中提到了钢楼 梯等次要构件安装,但是仅有“用2#塔吊安装楼梯等次要构件”内容。 (3)在《施工安全技术交底书》(GTA-469)中,要求:“在进行钢楼梯 标高较低端就位的过程中,事先将该处的2吨倒链固定于下部桁架或其他连 接牢靠的位置,随后塔吊缓慢落钩,在下落的过程中会出现构件冲突的情 况,此时应停止继续落钩,将楼梯两侧的倒链拉紧,对吊带绑扎点进行适 度调整,将索具重新连接稳定后,再次起钩,……” 这样的操作要求使2# 塔吊存在被拉倾覆的风险。 (4)岭澳二期、红沿河、宁德、阳江几个项目的RP龙门架安装方案都是 一样的,作业过程中未发生事故。
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施工和维修工作的JSA,通常哪些人员?
• 工作负责人 • 工作执行人 • 工作批准人 • 相关方(影响的人)
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(3)JSA开展方式的选择?
集体讨论(最常见)
多个有作业经验的人员在一起对所从事的工作进行 讨论,分解作业步骤, 识别潜在危害,评估风险, 制定相应的控制措施。
直接观察
对作业人员的工作过程进行观察, 记录工作流程并评
目录 01 概述 02 作业安全分析(JSA)与HSE管理体系 03 作业安全分析的步骤和要点 04 JSA的应用与局限性 05 课程回顾
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01 概述
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什么是JSA?
这对老鼠可能进行什么对话?
小老鼠看到奶酪就想吃 但大老鼠毕竟有经验,他知道吃这块奶酪的后果
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什么是JSA?
你认为它的控制措施够吗?还应该采取哪些措施?
老鼠们经过讨论,小老鼠决定去吃奶酪。
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什么是JSA?
工作安全分析(Job Safety Analysis,缩写为“JSA”),也 称作业风险分析( Job Hazard Analysis,缩写为“JHA”), 或者称之为任务风险分析(Task Risk Assessment,缩写为 “TRA”)。
的工具
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为什么要做JSA?
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【案例1】 2012年11月08日17点25分,工程公司在建核电防城港 项目核岛土建承包商中核华兴公司防城港项目部钢结构 队在2RP龙门架钢楼梯安装过程中,第四跑钢楼梯上端 起固定调整作用的手拉葫芦突然发生断裂导致第四跑钢 楼梯发生向下侧滑,将1名正在作业的司索工头部挤压在 第三跑与第四跑钢楼梯的扶手之间,造成其面部严重挤 伤,经医院抢救无效死亡。
估可能的风险。 回忆与分析评估(不推荐用于复杂的工
作)
有经验的作业人员回忆并记录作业的步骤,分析潜在 风险并提出控制措施,分析评估的结果与其他相关 人员进行讨论交流。
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【练习一】——过一条繁忙的马路
- 10分钟 - 每个学员按照练习表格的提问填写相关的答案 - 请1到2个学员来讲解
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【本章小结】
1、什么是JSA? 2、JSA作用与目的有哪些? 3、JSA的价值?
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02 JSA与HSE管理体系
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HSE 管理四大工具?
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JSA与HSE管理体系
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安全管理简单地讲就是做三件事:识别危害,评估 风险,落实控制措施。
JSA是风险管理的工具之一,易学易用,每个员工都 应在工作中使用JSA。
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【案例2】 据统计,进入工厂第一年的工人在伤残事故中的比例超过
了50%。为什么?(列出三条可能的原因) -缺少知识 -体力不足 -不了解什么是恰当的行为什么是不恰当的行为 -早期的培训包含了不安全操作 -不知道特殊情况和异常情况如何正确反应等等。
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【启示】
(1)通过分解工作,完成JSA,我们可以想像在 整个工作中的每一步骤都能发现几处危害。
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