(完整版)临床科室科务会制度

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医院会议管理制度(7篇)

医院会议管理制度(7篇)

医院会议管理制度第一条院长办公会:每周一次,由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。

各职能科室负责人及有关人员参加。

传达上级指示,研究和安排工作。

第二条院务会:每月一次,由院长或党委书记主持,各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加,传达上级指示,安排工作。

第三条联席会议:每周一次,由主管院长主持,由所负责的各职能部门负责人参加研究和安排工作。

第四条院业务例会:每月一次,由业务院长主持,医疗事业部各处室主任、临床各科主任、医技科室业务负责人及护士长参加,研究业务工作。

第五条科务会:由科主任主持,全科人员参加,检查各项制度执行情况,研究科内重大问题,总结和布置各项工作。

第六条护士长例会:由护理部主任主持,各科护士长参加,研究护理工作重大问题,总结和布置工作。

第七条门诊例会:由门诊部主任主持,门诊各科负责人参加,研究解决医疗质量、服务态度、急救、患者就诊及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。

第八条晨会:每日上班后十五分钟内召开,由病房负责医师或护士长主持,全病房工作人员参加,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理及管理工作中存在的问题,布置当日工作。

第九条患者座谈会:每月召开一次,由护士长或指定专人召开,听取或征求患者意见,增强团结,改进工作。

第十条本制度由党院办公室解释。

医院会议管理制度(二)为认真_____、省、____厉行节约____铺张浪费的有关要求,加强医院会议费管理,进一步控制和精简会议,节约会议开支,特制定本制度。

一、会议管理原则(一)坚持“规范、务实、节俭”的原则。

严格控制各类会议、培训、仪式、论坛等活动,可开可不开的会议一律不开,能合并开的合并开。

(二)严格会议审批。

凡以医院名义举办的各类会议、培训等活动,要依次报经主管院长、院长审批同意方可举办,大型会议活动、大额支出等要经院长办公会研究批准。

(三)会议实行预算管理。

会议承办科室应于召开会议前将会议的报批材料(会议名称、内容、时间、地点、参会及工作人员数、会议预算等)按程序报财务科、主管院长、院长审批。

临床科室管理规章制度(3篇)

临床科室管理规章制度(3篇)

临床科室管理规章制度第一章总则第一条为规范临床科室的管理,提高工作效率,保障医疗质量和安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本医院所有临床科室,包括门诊科室、住院科室等。

第三条临床科室的管理原则是科学、规范、民主、公开、公正。

第四条科室主任是科室的法人代表,负责科室的整体管理工作。

第五条科室主任应具备相应的医疗专业知识和管理能力,并且由医院聘请或推荐产生。

第六条科室主任的职责包括但不限于:负责科室的日常运行管理、负责人员调度和协调、监督医疗质量和安全等。

第七条科室主任应当认真履行工作职责,不得违反医德医风,不得滥用职权。

第八条科室主任应当配备相应的管理人员,确保科室管理工作的有序进行。

第二章科室人员管理第九条科室应当根据工作需要进行人员招聘,择优录用专业人员。

第十条科室人员应当具备相应的职业素养和职业技能,参加专业继续教育,提高自身业务水平。

第十一条科室人员应当严格遵守医疗纪律,严格遵守保密规定,保守患者隐私。

第十二条科室人员应当协助科室主任开展科研工作,推动科研成果的转化和应用。

第十三条科室人员应当遵守工作纪律,准时上下班,不得迟到早退。

第十四条科室人员应当保持工作环境的整洁和卫生,妥善保管和使用仪器设备。

第十五条科室人员应当积极与其他科室开展合作,共同推动全院医疗服务的提升。

第十六条科室人员应当认真履行岗位职责,提供优质的医疗服务,保障患者的权益。

第十七条科室人员应当密切关注患者的情况变化,及时进行沟通和交流,提供有效的医疗建议。

第十八条科室人员应当严格遵守诊疗纪录规范,确保病历资料的真实、准确和完整。

第三章科室工作流程第十九条科室应当制定相应的工作流程,确保工作的有序进行。

第二十条科室工作流程包括但不限于:接诊、检查、诊断、治疗、护理、转诊等环节。

第二十一条科室工作流程应当严格遵守医疗质量和安全的相关标准和规范。

第二十二条科室应当定期组织医疗质量和安全的评估和监控,及时发现问题并采取相应的措施。

医院会议制度(4篇)

医院会议制度(4篇)

医院会议制度一、院长办公会院长办公会由院长主持,一般每周一次。

院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。

亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议。

为便于沟通情况和及时交换意见,可邀请其他院级领导与会。

院长办公会的议题,由院长、副院长商定。

各职能科室提请院办公会研究决定的问题,填写议题单,提交院办公室,由院办公室主任向院长汇报后,安排议程与时间。

院长办公会研究决定的问题,由分管院长与有关职能科室____实施,院办公室负责协调督促,并及时向院长报告。

二、院周会院周会由院长或副院长主持,各职能科室负责人、临床(医技)、科室主任(负责人)、护士长参加。

每周召开一次,周五下午进行。

院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。

三、院____领导联席会院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、____书记、工会主席、党委和院办公室参加。

院长、书记联席会的主持人,根据会议内容由院长、书记商定地。

院长、书记联席会的内容,主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。

院长、书记联席会,一般每月未召开一次。

四、科主任例会科主任例会由分管院长主持,主要内容总结当周工作,包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况,布置下周任务。

五、门诊例会门诊例会每月一次,由分管院长或门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加。

主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。

布置下月任务并协调门诊科室的工作。

《医院会议制度》第1,医院会议制度。

医院会议制度(二)第一条院长办公会:每周一次,由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。

各职能科室负责人及有关人员参加。

传达上级指示,研究和安排工作。

第二条院务会:每月一次,由院长或党委书记主持,各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加,传达上级指示,安排工作。

临床科室科务会制度

临床科室科务会制度

临床科室科务会制度一、会议机构和职责1.科务会由科室主任或代表主持,科室全体医生参加。

2.科务会的主要职责是讨论和研究本科室的工作情况,制定和完善科室管理制度,解决科室内部的问题,促进科室内外的交流与合作。

3.科务会由科室主任在会前通知所有参会人员,并提前提供会议议程和相关资料。

二、会议流程1.会议时间:科务会一般每个月召开一次,具体时间由科室主任决定。

2.会议地点:会议室或者根据实际情况选择其他地点。

3.会议形式:会议采用面对面的座谈交流形式,积极鼓励医生提问和发表意见。

4.会议记录:科务会的内容和决议由专人进行记录,确保会议内容的准确性。

5.会议议程:由科室主任提前制定,内容包括科室工作汇报、问题讨论、决策和工作计划等。

三、会议内容1.科室主任工作汇报:科室主任向与会人员汇报本科室工作情况,包括门诊量、住院量、医疗质量等方面。

2.科室问题讨论:对科室内部出现的问题进行讨论和分析,寻找解决办法,并及时采取措施解决。

3.学术交流与病例讨论:以提高医生的专业水平为目的,开展科室内学术交流和病例讨论,促进同行之间的学习与交流。

4.沟通合作与协调安排:科室间协作是临床工作中的重要环节,科务会可以为科室之间的协作提供平台,推进患者在科室之间的顺利转诊。

5.工作计划与绩效考核:科室主任可以提出科室的工作计划和目标,对医生和科室实施绩效考核,为下一阶段的工作制定具体的措施和目标。

四、决议和责任追究1.决议:科务会通过集体讨论和表决,形成决议。

决议要在会议结束后尽快落实。

2.责任追究:如果科室工作中存在违规问题,科室主任可以在科务会上追究责任,并根据科室管理制度进行处理。

五、会议评价和改进1.会议评价:每次会议结束后,可以进行会议评价,总结会议的优点和不足,为下次会议提供改进的方向和建议。

2.改进措施:根据会议评价的结果,可以制定相应的改进措施,以提高科务会的效果和实际操作效果。

以上为临床科室科务会制度的一个简单示例,具体制度可以根据实际情况进行补充和修改。

临床科室科务会制度5则范文

临床科室科务会制度5则范文

临床科室科务会制度5则范文第一篇:临床科室科务会制度XX医院XX科科务会制度第一条为规范科室议事规则和程序,提高决策的科学性、民主性,确保医疗安全,特制定本制度。

第二条凡科室所召开的各种会议统称为科务会议,均适用于本制度。

第三条科务会内容(一)传达贯彻党和国家的方针政策,卫生局及医院的各种会议精神;(二)贯彻上级重要会议精神和局重要事项决议,研究落实具体措施;(三)组织本科室人员学习政治理论、有关法律法规、业务知识等,提高人员素质;(四)研究科室年度工作要点、阶段工作计划、培训计划等;(五)通报根据规定不需要在科务会上研究的其它行权事项;(六)其他需要科务会讨论、研究、决定的事项。

第四条科务会根据需要随时召开。

第五条科务会由科室全体人员参加,科室人员不足三分之二时,原则上不召开科务会,如遇特殊情况,需召开科务会的应将会议议题通知未参加人员并征求意见。

第六条科务会议题由主要负责人或副职提出。

第七条科务会实行主要负责人负责制。

在对议题进行充分讨论的基础上,由科主任做出最后决定。

受科主任委托副职主持的会议,一般由副职作出最后决定;重要事项需请示主要负责人后决定。

第八条参加科务会的人员应当按时出席会议,因故不能出席会议的,须向主要负责人或主要负责人委托主持会议的副职请假。

第九条科室工作人员必须认真执行科务会决定,不得搞擅自改变。

如在实际执行中遇到问题需要改变原决定的,应当提交科务会重新讨论决定。

第十一条科务会记录要详实。

会议记录的项目要求:⒈会议名称;⒉会议时间、地点;⒊会议议题;⒋会议主持人;⒌出席与缺席会议人员姓名;⒍会议记录人;⒎会议讨论发言记录,要记录每位与会人员发言,及不同意见与争论;⒏会议决议及通过决议的情况。

会议记录本要进行编目,注明启用和截止日期,归档保存备查。

第二篇:《医院职能科室科务会制度》医院职能科务会制度为及时传达医院有关会议精神和工作安排,总结和讨论科室近期工作任务,促进科室工作积极有效开展,根据医院关于建立科务会制度的相关要求,制定本制度。

医院工作制度

医院工作制度

医院工作制度1982年4月7日,卫生部前言为了加强对医院的科学管理,建立正常工作秩序,改善服务态度,提高医疗护理质量,防止医疗差错事故,使医院工作适应社会主义建设的要求,在总结试行《医院工作制度试行草案》的基础上,重新修订了《医院工作制度》。

各级医院可根据本制度的原则要求,结合具体情况,制定工作细则。

一、医院领导干部深入科室制度1.领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。

2.深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。

听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。

3.院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。

4.院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

二、会议制度1.院办公室会:由院长主持,副院长、机关各科负责人和有关人员参加。

每周一次,传达上级指示,研究和安排工作。

2.院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。

每周一次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。

3.科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

4.科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师等和护士长参加。

每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

5.科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。

每月一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

6.护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。

每周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

7.门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。

8.晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房人员参加。

临床科室管理规章制度范文(三篇)

临床科室管理规章制度范文(三篇)

临床科室管理规章制度范文第一章总则第一条为规范临床科室的运行管理,提高医疗质量,确保患者的安全和权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本医院临床科室的管理工作。

第三条临床科室是医院提供临床医疗服务的重要部门,其工作应按照本规章制度进行。

第四条临床科室的领导班子是科室的决策机构,由科室主任、副主任组成。

第五条临床科室管理应坚持以患者为中心,注重协作和团队合作,积极开展学术交流和科研活动。

第六条临床科室应当按照医院的总体规划,负责自己所在专科领域的诊疗工作和医疗服务。

第七条临床科室应当建立和健全内部管理制度,提高工作效率和服务质量。

第八条临床科室应当加强内部质量控制,定期进行自查和评估,发现问题及时整改。

第九条临床科室应当积极参与医院的质量管理和评审工作。

第十条临床科室应当根据需要做好相关人员的培训,提高专业技能和管理水平。

第二章科室管理第十一条临床科室应建立健全科室管理机构,科室管理机构由科室主任负责。

第十二条科室主任是临床科室的领导者,应当履行以下职责:(一)制定科室的发展规划和工作计划;(二)组织协调科室内各项工作的开展;(三)制定岗位职责和工作流程,明确各人员的职责和权限;(四)协调解决科室内部的问题和纠纷;(五)推进临床质量管理,提高医疗水平;(六)加强科室与其他科室的合作交流。

第十三条科室副主任是科室的重要管理人员,应当协助科室主任开展工作,具体职责由科室主任分配。

第十四条临床科室应当建立科室管理制度,明确科室各项工作的责任人和具体要求。

第十五条临床科室应当建立科室运行规程和操作规范,确保工作的顺利进行。

第十六条临床科室应当建立健全信息管理系统,完善病历电子化和数据分析。

第十七条临床科室应当根据患者的需求和医院的要求,确保工作的连续性和稳定性。

第十八条临床科室应当加强学术交流和病例讨论,促进临床医疗技术的提高。

第三章临床工作第十九条临床科室应当按照医院的规定,提供优质的医疗服务,确保患者的安全和权益。

(完整版)医院工作制度与人员岗位职责

(完整版)医院工作制度与人员岗位职责

全国医院工作制度与人员岗位职责
行政管理
目录
一、医院领导干部深入科室制度
二、会议制度
三、请示报告制度
四、院总值班制度
五、卫生工作制度
六、病历管理制度
七、医疗统计制度
八、医学图书管理制度
九、进修工作制度
十、入、出院工作制度
十一、住院处工作制度
十二、探视、陪伴制度
十三、挂号工作制度
十四、医院职工培训制度
十五、社会监督制度
十六、医德教育和医德考核制度
十七、逐级技术指导制度
十八、档案管理制度
十九、信息部门管理制度
二十、医院应急管理制度/预案
二十一、卫生技术人力资源管理制度
二十二、医院各种标示管理制度
1。

2024年医院会议管理制度模版(四篇)

2024年医院会议管理制度模版(四篇)

2024年医院会议管理制度模版第一条院长办公会由院长主持,不定期举行。

院级领导参加,研究布置全院性工作。

第二条院行政办公会。

两周一次。

由院长主持,职能科室负责人和有关人员参加。

传达上级指示,研究和安排工作。

第三条院周会原则上每两周一次,星期一下午召开。

由正、副院长主持,科主任、护士长、科室负责人参加。

传达上级指示,小结上期工作,布置本期工作。

第四条职工大会。

每年1~____次,由院领导主持,全院职工代表参加,传达上级指示,总结、布置医院工作或布置临时性中心工作,表彰好人好事。

第五条科主任会。

每月一次,由分管院长或医务科长主持,医务科、临床、医技科主任参加。

汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作。

第六条护士长例会。

每月一次,由护理部正、副主任主持,各科室、病区护士长参加。

总结、布置护理工作。

第七条科务会。

每月一次,由科室正、副主任主持,全科人员参加。

传达医院各种会议精神,检查各项制度和工作人员职责执行情况,总结和布置工作。

第八条门诊例会。

每月一次,由门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及急诊管理等有关问题协调各科工作。

第九条行政会议要求:(一)做好会前准备。

(二)议题明确,中心突出。

(三)主持人要掌握开会艺术,围绕主题,把握时间,注重实效。

(四)参会者要准时到会,不得迟到、早退、无故缺席。

开会时集中精力,不讨论与议题无关的内容,将手机调为静音。

(五)建立会议制度,由院办公室考核并做好记载,每季度公开一次,考核情况与奖惩挂钩。

医院领导定期直接听取意见制度第一条为密切联系全院干部职工,增进医患沟通,加强民主监督,及时解决干部职工及患者的实际问题,特制定院领导定期直接听取意见制度。

第二条参加听取意见日领导排序:院长→行政副院长→业务副院长→院长助理(依次轮流值班)第三条听取意见日时间安排每月的十日、二十日的下午设为院领导听取日,工作时间半天(遇法定假日延至假日后的第一个工作日)第四条接待地点在负责听取的院领导办公室。

临床科室科务会制度

临床科室科务会制度

临床科室科务会制度一、目的与依据为了加强临床科室的科务管理,提高工作效率和质量,加强协作和沟通,特制定本科务会制度。

本科务会制度制定的依据主要有:医院管理制度和相关规定。

二、科务会的组织1.科务会主席:由该科室主任担任;2.科务会成员:由科室主任、副主任、科室主管医师等科室核心人员组成。

三、科务会的职责1.定期召开科务会,讨论科室的日常工作安排、工作计划和重要事务,提出相应的解决方案;2.审议科室的预算和经费管理计划,确保经费的合理使用;3.协调科室内部各项工作,解决科室内部的问题和矛盾,提高科室的整体协作和效率;4.监督科室内部临床工作,确保医疗质量和服务水平;5.提出科室发展方向和改进措施,促进科室的长远发展。

四、科务会的召开1.科务会以定期会议和临时会议形式召开;2.定期会议原则上每季度召开一次,由科务会主席提前通知各成员参加;3.临时会议根据需要召开,由科务会主席根据工作情况确定召开时间;4.会议时间、地点由科务会主席确定并通知各成员;5.科务会议的召开要做好会议记录,保留相关文件和资料。

五、科务会的议程1.定期会议的议程由科务会主席提前编制,并在会前通知各成员;2.临时会议的议程由科务会主席根据召开目的和工作需要确定;3.会议议程主要包括:工作汇报、问题讨论、决策事项、后续计划等。

六、会议决策1.科务会的决策原则上采取协议决策方式;2.如有需要,可以通过投票表决的方式进行决策;3.决策结果由科务会主席或会议记录人书面记录并通知各成员。

七、科务会的工作监督与评估1.科务会对科室工作进行定期评估与监督,确保科室工作按照科务会制定的工作计划和目标进行;2.科务会通过定期检查和内部审核,发现问题及时进行整改,并做好相关记录。

八、科务会的改进与提升1.科务会定期进行自我评估,根据评估结果进行自身的改进和提升;2.科务会可以邀请外部专家进行评估和指导,提出宝贵的意见和建议。

九、科务会制度的解释与修改1.对于科务会制度的解释和修改由科务会主席负责,并向科室全体成员公示;2.对于科务会制度的修改,应得到科室大部分成员的同意,并在会议上进行审议和表决。

医院各部门及科室工作制度汇编大全(600余页完整版)

医院各部门及科室工作制度汇编大全(600余页完整版)

医院各部门及科室工作制度汇编大全(600余页完整版)医院各科室及部门工作制度汇编目录第一章行政管理方面制度一、医院领导干部深入科室制度 (1)二、会议制度 (1)三、请示报告制度 (2)四、院总值班制度 (3)五、总值班应急管理流程 (4)附:总值班应急管理流程图 (5)六、卫生工作制度 (5)七、病历管理制度 (6)八、医疗统计制度 (6)九、医学图书管理制度 (7)十、进修工作制度 (7)十一、入、出院工作制度 (8)十二、住院处工作制度 (9)十三、探视、陪伴制度 (9)十四、挂号工作制度 (9)十五、医院职工培训制度 (10)(一)岗前教育制度 (10)(二)在职职工规范化培训制度 (10)(三)住院医师规范化培训管理制度 (10)十六、社会监督制度 (12)十七、医德教育和医德考核制度 (12)十八、逐级技术指导制度 (12)十九、档案管理制度 (13)二十、设备科工作制度 (13)二十一、计算机室工作制度 (14)二十二、医院应急管理制度 (14)二十三、应急物资和设备管理制度、审批程序 (15)二十四、卫生技术人力资源管理制度 (16)二十五、医院各种标示管理制度 (17)二十六、消防与安全管理制度 (17)二十七、投诉处理管理制度 (18)二十八、首诉负责制度 (18)二十九、首问负责制度 (19)三十、医院信息公示制度 (21)三十一、员工意外伤害(含感染、化学、放射等)管理制度 (21)三十二、医院依法维护病人权利的制度 (21)三十三、患者知情同意告知制度 (22)三十四、医师外出会诊管理制度 (23)三十五、医院院务公开制度 (24)第二章医疗管理工作制度一、医疗安全工作规定制度 (25)二、医疗质量管理制度 (26)三、医疗质量安全事件报告制度 (27)四、医疗质量管理责任追究制度 (29)五、医疗风险与安全预警制度 (30)附:医疗风险与安全三级预警机制示意图 (34)六、医疗纠纷(事故)防范、预警与处理规定 (34)七、医疗技术准入临床应用管理制度 (37)八、新技术、新项目准入管理制度 (41)九、医疗技术风险预警机制 (44)十、医疗差错、事故登记报告处理制度 (47)十一、处方制度 (48)十二、处方权审批管理制度 (49)十三、查房制度 (50)十四、医嘱制度 (52)十五、查对制度 (54)十六、会诊制度 (55)十七、病例讨论制度 (58)(一)临床病例(临床病理)讨论制度 (58)(二)出院病例讨论制度 (58)(三)疑难病例讨论制度 (58)(四)术前病例讨论制度 (59)(五)死亡病例讨论制度 (61)十八、值班、交接班制度 (62)十九、保护性医疗制度 (63)二十、保护患者隐私权工作制度 (64)二十一、尊重民族风俗习惯和宗教信仰制度 (66)二十二、医疗告知管理制度 (67)二十三、医患沟通制度 (72)二十四、患者评估管理制度 (74)附:患者病情评估制度 (75)二十五、病人身份确认制度 (75)二十六、住院患者身份识别、转接与登记制度 (77)附:院内关健科室间的患者转接流程 (78)二十七、保障基本医疗服务行为规范 (78)附:保障基本医疗服务流程 (80)二十八、抢救室工作制度 (80)二十九、手术、有创操作分级管理制度 (80)附、手术分级管理制度 (81)三十、手术风险评估制度 (84)附:手术风险评估流程 (85)三十一、手术安全核查制度 (86)附:手术安全核查流程 (87)三十二、手术部位识别标示制度 (87)附件:手术部位识别标示工作流程 (88)三十三、手术标本管理制度 (88)附:手术标本处理流程 (89)三十四、手术室管理工作制度 (89)附、围手术期管理 (90)三十五、手术病人环节管理工作制度 (91)三十六、非计划再次手术监控管理制度 (94)三十七、临床危急值报告管理制度 (95)附件1:临床检验“危急值” (97)附件2:医技检查“危急值” (98)三十八、临床实验检验、病理标本采集、运送制度 (101)三十九、临床用血审核制度 (101)四十、主诊医师负责制度(试行) (104)四十一、危重病人进行高风险诊疗操作的资格许可授权制度(试行) (105)四十二、首诊负责制 (106)四十三、病历书写规范与管理制度 (106)四十四、医学诊断证明书管理制度 (112)四十六、住院病历环节质量与时限基本要求 (113)四十七、病历质量时间行为程序监控考核办法 (116)四十八、住院病历书写质量考核制度 (117)四十九、病历(案)工作制度 (117)附:病案室工作流程 (118)五十、建立住院病案制度 (119)五十一、病历交接、保管制度 (120)五十二、病案收集制度 (120)五十三、病案整理制度 (120)五十四、病案归档上架制度 (121)五十五、病案保存制度 (121)五十六、病案库房防护管理制度 (121)五十七、病案保护及信息安全制度 (122)五十八、病案服务管理制度、规范及程序 (123)五十九、病历复印制度 (123)附件1.XXX医院病历复印申请书 (125)附件2.XXX医院病历复印须知 (126)附件3.XXX医院病历复印流程图 (126)六十、病历复印登记制度 (127)六十一、病案借阅归还管理制度 (127)附:XXX医院病案借阅流程图 (128)六十二、回避与保护患者隐私的规范与措施 (129)六十三、病案管理员外出学习、培训制度 (129)六十四、病历质量全程监控、评价、反馈制度 (130)六十五、约束具使用制度 (130)六十六、急危重病人抢救及报告制度 (130)六十七、危重患者协调管理制度 (131)六十八、“三无”及特殊情况病人管理制度 (133)六十九、病员入、出院制度 (135)七十、转院、转科制度 (136)七十一、双向转诊制度 (137)七十二、转科及转院病情病历资料交接制度 (139)七十三、没有空床或医疗设施有限时的处理制度 (141)七十四、住院超过30天患者管理与评价制度 (142)七十六、出院病人随访制度 (144)七十七、医疗安全(不良)事件主动报告制度 (144)七十八、医疗器械不良事件监测及报告制度 (148)七十九、“四合理”管理制度 (150)八十、临床路径管理工作制度 (151)附件:临床路径实施流程图 (155)八十一、临床路径知情同意告知管理制度 (155)附件:临床路径病种管理知情同意书 (156)八十二、单病种质量管理制度 (156)八十三、医师定期考核工作制度 (158)八十四、“三基三严”培训与考核制度 (160)八十五、关于鼓励医务人员参与开展本区域常见病、多发病调查研究工作制度 (162)第三章护理管理工作制度一、护理部工作制度 (163)二、护理质量管理制度 (163)三、护理工作会议制度 (164)四、护理安全管理制度 (165)五、病房管理制度 (166)附1.病房工作人员守则 (166)附2.患者入院须知 (167)附3.病房管理要求 (167)六、早会制度 (168)附、病房早交班时间要求 (168)七、交接班制度 (169)附、排班原则及要求 (169)八、夜班督导工作制度 (169)九、执行医嘱制度 (170)十、紧急情况下口头医嘱执行制度及流程 (171)附:口头医嘱执行流程 (171)十一、模糊医嘱的澄清制度与流程 (171)附:模糊医嘱的澄清流程 (172)十二、分级护理制度 (172)附、死亡病员料理事项 (173)十四、术前访视和术后支持服务制度 (174)十五、病房药品管理制度 (175)十六、安全用药管理制度 (176)十七、用药后观察制度 (176)十八、护理操作告知制度 (176)十九、输液管理制度 (176)二十、输血管理制度 (177)二十一、导管管理制度 (179)二十二、防止导管脱落、移位管理制度 (179)二十三、病房消毒隔离制度 (179)二十四、病房安全制度 (181)二十五、患者膳食管理制度 (181)二十六、健康教育制度 (181)二十七、探视、陪伴管理制度 (182)二十八、护患沟通制度 (183)二十九、病员座谈会制度 (184)三十、注射室工作制度 (184)三十一、治疗室工作制度 (185)三十二、换药室工作制度 (185)三十三、病人入院接待制度 (185)三十四、患者入院、出院工作制度 (186)三十五、物资、器材管理制度 (187)三十六、病人外出检查制度 (188)三十七、护理查房制度 (188)三十八、护士长夜查房制度 (189)三十九、护理查对制度 (190)四十、抢救工作制度 (191)四十一、护理注册、执业管理制度 (192)四十二、护理人员准入制度 (192)四十三、护士执业二级准入制度 (193)四十四、护理人员技能定期评估制度 (195)四十五、护理新技术准入制度 (196)四十六、护理制度、操作常规变更批准制度 (196)四十七、护士着装管理制度 (197)四十九、护理排班制度 (198)五十、护士长值班制度 (198)五十一、护理人员教育培训制度 (199)五十二、护理人员岗前培训制度 (200)五十三、“三基”考核制度 (200)五十四、护理进修人员管理制度 (200)五十五、护理人员应急调配制度 (201)五十六、抢救及特殊事件报告处理制度 (201)五十七、输血、输液反应的处理报告制度 (202)五十八、患者跌倒/坠床预防报告制度 (203)五十九、皮肤压力伤登记报告制度 (203)六十、导管滑脱登记报告制度(中心静脉插管、气管插管等) (204)六十一、护理不良事件管理和报告制度 (204)六十二、护理差错、事故登记报告制度 (204)六十三、护理投诉管理制度 (205)六十四、病房医嘱计算机录入管理制度 (205)六十五、护理文书书写基本规范与质量监管制度 (206)附1.体温单 (207)附2.医嘱单 (207)附3.护理记录 (208)附4.危重症护理记录单 (208)附5.病室交班报告书写要求 (208)附6.医嘱本使用要求(未开通病房工作站的医院) (209)六十六、特殊科室管理制度 (210)(一)手术室护理管理制度 (210)1.工作制度 (210)2.查对制度 (210)3.消毒隔离制度 (211)4.层流手术室管理制度 (212)(二)供应室护理管理制度 (213)1.工作制度 (213)2.消毒隔离制度 (214)(三)急诊科护理管理制度 (215)1.工作制度 (215)2.急诊分诊工作制度 (215)3.抢救室工作制度 (216)(四)分娩室护理管理制度 (216)1.工作制度 (216)2.消毒隔离制度 (216)(五)新生儿室/母婴同室护理管理制度 (217)1.工作制度 (217)(六)病区监护室护理管理制度 (217)1.工作制度 (217)2.抢救制度 (218)3.消毒隔离制度 (218)3.探视制度 (219)(七)介入导管室护理管理制度 (220)1.工作制度 (220)2.消毒隔离制度 (220)(八)内窥镜室护理工作制度 (220)六十七、手部卫生规范与质量监管制度 (221)第四章药学工作制度一、处方制度 (223)二、药事管理与药物治疗学委员会工作制度 (227)三、临床用药管理制度 (228)四、药剂科工作制度 (229)五、药剂科管理制度 (230)六、药剂科安全制度 (231)七、调剂室工作制度 (232)八、用药交代制度及程序 (233)九、临床药师工作制度 (234)十、药房值班工作制度 (234)十一、药库工作制度 (235)十二、药库卫生管理制度 (237)十三、药库安全管理制度 (237)十四、药品质量监控制度 (237)十五、药品采购工作制度 (238)附:药品采购程序的补充规定 (239)十六、药品验收和保管制度 (239)十七、药品的储存与出库管理制度 (239)十八、药品拆零、分装管理制度 (243)十九、药品效期管理制度及程序 (244)二十、新药遴选制度 (244)二十一、药品淘汰管理制度及程序 (245)二十二、临时外购药品批准程序 (245)二十三、患者使用自备药品管理制度 (246)二十四、急救药品管理制度 (247)二十五、病区抢救车药品管理制度 (247)二十六、病房小药柜管理制度 (247)二十七、不合格药品管理制度 (248)二十八、变质药品管理制度 (248)二十九、退药管理制度 (248)三十、药品召回管理制度 (248)三十一、药品盘点制度 (250)三十二、发(用)药差错登记、报告、处理制度 (250)三十三、发药差错分析制度 (252)三十四、药剂科处方查对制度 (253)三十五、差错处方登记制度 (254)三十六、剂量管理制度 (254)三十七、药品质量信息反馈制度 (254)三十八、药品不良反应与药害事件监测报告管理制度 (254)三十九、国家基本药物优先使用和合理使用制度 (259)四十、合理用药管理制度 (260)四十一、合理用药管理措施 (261)四十二、合理用药咨询制度 (263)四十三、超说明书用药管理制度 (263)四十四、药物动态监测制度 (264)四十五、临床药事管理制度 (264)四十六、处方点评制度 (264)四十七、不合格处方、不合理用药干预制度 (268)附件:不合格处方判定标准 (268)四十八、药房工人管理制度 (270)四十九、药剂科工作人员健康检查制度 (270)五十、抗菌药物使用管理制度 (270)五十二、抗菌药物临床应用情况通报和诫勉谈话制度 (271)五十三、临床抗菌药物的超常预警及药物用量动态监测制度 (272)五十四、特殊药品管理制度 (273)五十五、麻醉药品、一类精神药品管理制度 (274)五十六、麻醉药品、第一类精神药品处方管理规定 (276)五十七、临床科室麻醉药品、精神药品管理制度 (278)五十八、麻醉药品、精神药品采购制度 (278)五十九、麻醉药品、第一类精神药品门诊调配和使用制度 (279)六十、麻醉药品、第一类精神药品住院病房调配和使用制度 (280)六十一、处方权及调剂权管理制度 (281)六十二、麻醉药品、第一类精神药品处方笺管理制度 (281)六十三、麻醉药品、第一类精神药品安全管理制度 (281)六十四、麻醉药品、第一类精神药品验收制度 (282)六十五、麻醉药品、第一类精神药品领发制度 (282)六十六、麻醉药品、第一类精神药品储存制度 (282)六十七、麻醉药品、第一类精神药品使用制度 (283)六十八、麻醉药品、第一类精神药品报损、销毁及残液管理制度 (284)六十九、第二类精神药品管理规定 (284)七十、麻醉药品、精神药品失窃报告制度 (284)七十一、麻醉药品、第一类精神药品病历管理制度 (285)七十二、麻醉药品、第一类精神药品值班巡查管理制度 (285)七十三、麻醉药品、精神药品人员培训和考核制度 (285)七十四、门诊癌症患者开取外带麻醉药品制度 (286)七十五、第二类精神药品管理规定 (286)七十六、剧、毒、麻、高危险药品管理制度 (287)七十七、高危药品管理制度 (287)附件:金沙医院高危药品目录 (287)附件:特殊高危药品目录 (288)七十八、易混淆药品管理制度 (288)七十九、危险化学品安全管理制度 (289)第五章医疗、医技科室制度第一节门诊工作制度三、门诊部管理过程控制制度 (292)四、出具诊断证明、病休证明的规定 (294)五、专科、专家门诊管理制度 (295)六、专家门诊申请审批资质认定制度 (296)七、门诊医生管理规定 (296)八、预约诊疗制度 (297)九、诊前准备制度 (297)十、检诊制度 (298)十一、预约挂号工作制度 (298)十二、门诊患者接待管理制度 (299)十三、门诊分诊和导医工作管理制度 (300)十四、门诊患者管理工作制度 (301)十五、门诊首诊负责制 (302)十六、门诊科间会诊制度 (303)十七、门诊急危重症患者优先处置制度 (303)十八、门诊医疗资源调配制度 (304)十九、门诊人力资源应急调配机制及工作程序 (304)二十、优化门急诊就诊流程的具体措施 (305)附:门急诊患者就诊流程 (307)二十一、门诊就诊秩序管理规定 (308)二十二、门诊医护人员宣教工作管理制度 (308)二十三、门诊病历制度 (309)二十四、门诊登记统计制度 (309)二十五、门诊诊疗管理制度 (309)二十六、中医科工作制度 (313)二十七、康复理疗科工作制度 (314)二十八、理疗工作制度 (314)二十九、针灸工作制度 (315)三十、推拿工作制度 (315)三十一、口腔科工作制度 (316)三十二、眼耳鼻喉科工作制度 (316)三十三、皮肤科工作制度 (317)三十四、肛肠科工作制度 (317)三十七、“腹泻病”防治门诊工作制度 (319)三十八、门诊护理工作制度 (319)三十九、门诊口腔科护理工作制度 (320)第二节急诊工作制度一、急诊工作制度 (321)二、急诊抢救室工作制度 (323)三、急诊观察室制度 (323)附:急诊室留观流程 (323)四、急诊人员准入制度 (323)五、急诊就诊常规 (324)六、值班工作常规 (325)七、急诊首诊负责制 (325)八、急诊检诊制度 (325)九、急危重症优先处置制度 (327)附:急危重症患者处置流程 (327)十、急诊“绿色通道”管理制度 (327)附:急诊绿色通道流程图 (329)十一、“绿色通道”病情分级管理制度 (329)附录A:生命体征异常参考指标(急诊病情分级用) (331)附录B 列入急诊病人病情分级的医疗资源 (331)十二、急诊抢救制度 (332)十三、门急诊输液、留观病人管理制度 (332)十四、重危患者抢救常规 (333)十五、急诊病人诊治流程的管理制度 (334)十六、院内急救流程接听出诊电话记录内容规定 (334)十七、急诊科院内出诊制度 (334)十八、急诊内、外科诊断室工作制度 (334)十九、救护车使用规定 (335)二十、救护车管理制度 (335)二十一、急诊患者接待管理制度 (336)二十二、急诊患者管理制度 (337)二十三、急诊科管理制度 (338)二十六、急诊科分诊和导医工作管理制度 (342)二十七、急诊预检分诊工作制度 (344)二十八、急诊科医护人员沟通管理制度 (344)二十九、院前急救管理制度 (345)三十、院内急救接诊、诊疗管理制度 (347)三十一、急诊科收入院制度 (349)三十二、急诊科病人入院与转科制度 (349)三十三、急诊病人护送制度 (350)三十四、急诊科与手术室、ICU、病房转接制度与流程 (351)三十五、急诊多发伤的抢救制度 (352)三十六、急诊手术管理制度 (353)三十七、洗胃室工作制度 (354)三十八、急诊科服务流程、时限、配合流程规定 (354)三十九、灾害急救医疗卫生管理制度 (355)四十、地震现场救护管理制度 (356)四十一、洪灾淹溺救护管理制度 (357)四十二、交通事故急救管理制度 (357)四十三、火灾事故急救管理制度 (358)四十四、空难事故急救管理制度 (358)四十五、灾害事故急救管理制度 (359)四十六、急诊高峰时段分流患者应急预案 (362)四十七、特殊人群、特殊病种、群体性伤害患者医疗救治工作制度与流程 (363)附件1:“三无”人员医疗救治工作流程图 (365)附件2:可疑急性呼吸道传染病隔离患者医疗救治工作流程图 (366)附件3:严重创伤患者医疗救治工作流程图 (366)附件4:急性冠状动脉综合征患者医疗救治工作流程图 (366)附件5:脑血管意外患者医疗救治工作流程图 (367)附件6:群体性伤害患者医疗救治工作流程图 (367)四十八、批量伤员同时就诊的分诊分类的管理规定 (367)四十九、急诊突发事件应急预案和处理流程 (368)附:急诊突发事件处理流程 (369)五十、急诊科急性群体外伤应急预案 (369)五十一、急性群体性中毒应急预案 (369)五十四、急诊科质控工作制度 (371)五十五、急诊科医疗质量检查管理制度 (371)附1:门诊处方质量考核标准 (372)附2:各种化验医技检查申请单质量考核标准 (372)附3:急诊留观病历质量考核标准 (372)第三节妇产科工作制度一、产科工作制度 (374)二、产科门诊工作制度 (374)三、产科安全管理制度 (375)四、产科急救管理制度 (375)五、高危妊娠门诊工作制度 (376)六、高危妊娠管理制度 (376)七、高危孕产妇管理制度 (376)八、高危孕产妇筛查制度 (377)九、高危孕产妇转诊制度 (377)十、产科宣教室工作制度 (378)十一、产科待产室工作制度 (378)十二、产科分娩室工作制度 (378)十三、产科出血讨论制度 (379)十四、剖宫产手术审批制度 (380)附件:剖宫产医学指征 (380)十五、新生儿疾病筛查管理制度 (380)十六、新生儿抢救制度 (381)十七、高危新生儿转送制度 (381)十八、新生儿产伤讨论制度 (382)十九、新生儿重度窒息讨论制度 (383)二十、婴儿沐浴室制度 (384)二十一、母婴同室责任制护理制度 (385)二十二、产儿科医师双查房制度及儿科医师进入产房手术室制度 (385)二十三、孕产妇系统管理制度 (386)二十四、孕产妇、围产儿死亡及出生缺陷儿监测管理报告制度 (386)二十五、孕产妇、围产儿死亡报告及评审制度 (386)二十八、终止妊娠管理制度 (388)二十九、弃婴处理制度 (388)三十、胎儿性别鉴定管理制度 (389)三十一、婴儿安全管理制度 (389)三十二、出生医学证明管理制度 (389)三十三、产后访视工作制度 (391)三十四、孕妇学校管理制度 (392)第四节麻醉科工作制度一、麻醉科工作制度 (393)附、麻醉恢复室管理 (393)二、术前会诊、讨论制度 (394)三、麻醉疑难、危重及死亡病例讨论制度 (394)四、麻醉期间管理与监测制度 (395)五、麻醉记录填写与管理制度 (395)六、麻醉后随访制度 (395)七、麻醉并发症及意外的处理和登记报告制度 (396)八、麻醉科值班、交接班制度 (396)九、麻醉科人员紧急替代制度 (396)十、麻醉基础质量管理制度 (397)十一、麻醉效果评定制度 (397)附:评价流程 (398)十二、麻醉药品管理制度 (398)十三、麻醉科业务学习制度 (399)十四、麻醉科医疗安全制度 (399)十五、麻醉科仪器、设备管理制度 (400)十六、麻醉科不良事件报告制度 (400)十七、特殊病人与大型手术的麻醉报批制度 (401)十八、麻醉医师资格分级授权管理制度 (401)十九、麻醉医师能力评价与再授权制度及程序 (404)附:麻醉医师权限管理流程 (405)一、医院ICU质量与安全管理委员会(试行) (406)二、医院ICU病房管理制度(试行) (407)三、I CU病人实施危重程度评分制度(试行) (408)四、危重病人进行高风险诊疗操作的许可授权制度 (409)五、I CU的收治范围 (410)六、为病人提供非医疗技术方面的服务制度 (410)七、I CU(重症病房、加强医疗病房)医疗工作制度 (410)(一)病历书写制度 (410)(二)ICU会诊制度 (411)(三)ICU医师值班制度 (412)(四)ICU医嘱制度 (412)(五)知情同意书制度 (413)(六)手术病人转入ICU后的交接制度 (413)(七)对进入ICU病人的初始评价制度 (414)(八)ICU患者转出制度 (415)(九)ICU患者检查和治疗转运制度 (415)(十)ICU患者入住接待基本流程 (417)(十一)ICU患者转出医师交接流程 (417)八、I CU(重症病房、加强医疗病房)护理工作制度 (417)(一)ICU护理质量与安全管理组织 (417)(二)ICU护士准入制度 (418)(三)ICU病房护理管理制度 (418)(四)ICU护理工作制度 (419)1.ICU护理工作基本要求 (419)2.ICU护理交接班基本要求 (419)3.ICU护理查对制度 (419)4.ICU患者转科(院)制度 (419)5.ICU病人外出检查制度 (420)6.仪器设备管理制度 (420)7.ICU抢救物品管理制度 (420)8.ICU护理记录书写规范 (421)9.告知制度 (421)10.ICU护士紧急替代制度 (421)11.患者意外拔除气管插管应急预案 (421)12.呼吸机突然断电应急预案 (422)(五)ICU感染控制管理制度 (422)一、检验科工作制度 (424)二、检验科技术质量管理制度 (425)三、中心实验室管理制度 (425)四、临床实验检验、病理标本采集、储存、运送制度 (426)五、急诊检验制度 (427)六、检验报告单审核签发制度 (427)附件1:检验结果审核制度 (427)附件2:检验结果报告制度 (427)七、检验标本管理制度 (428)附1:候检标本保存制度 (431)附2:标本编号、离心制度 (431)附件3:分析后标本保存、备查制度 (431)八、检验科查对制度 (432)九、外送标本制度 (432)十、病理标本送外院检查工作制度 (432)十一、检验仪器管理制度 (433)十二、检验试剂管理制度 (434)附件:试剂订购制度 (435)十三、检验方法保证制度 (435)十四、检验方法和/或试剂更换程序 (435)十五、室内质控制度 (435)十六、室间质评制度 (436)十七、检验科登记制度 (436)十八、结果记录保存制度 (437)十九、重要结果登记报告制度 (437)二十、信息反馈制度 (437)二十一、教育培训制度 (438)二十二、进修、实习生带教管理制度 (438)二十三、检验科档案理制度 (439)二十四、信息管理制度 (439)二十五、预防院内感染制度 (439)二十六、检验科消毒管理制度 (440)二十七、实验室废弃物品的消毒处理制度 (440)二十九、实验室工作人员安全防范制度 (441)三十、实验室安全管理制度 (442)三十一、值班制度 (443)三十二、环境卫生责任制 (443)三十三、窗口服务要求 (444)三十四、差错事故防范及登记报告制度 (444)三十五、投诉处理制度 (445)三十六、检验科应急处理制度 (445)第七节输血科/血库工作制度 (447)一、输血科/血库工作制度 (447)二、输血科质量管理制度 (448)三、血液接收、入库、核查、保存、发放、报废规程 (449)四、紧急(特殊)用血预案和批准流程 (451)附件:批准流程 (455)五、输血科标本管理工作制度 (455)六、输血科标体采集运输工作制度 (456)七、临床用血管理制度 (459)八、临床输血指征 (462)九、输血前告知制度 (464)十、输血前检查制度 (465)十一、输血前核对制度 (465)十二、交叉配血管理制度 (465)十三、RhD阴性及其他稀有血型的血液输注管理规程 (467)十四、临床用血不良事件监测报告制度 (468)十五、输血不良反应报告处理与登记工作制度 (469)十六、输血科差错事故处理登记工作制度 (469)十七、试剂的认购、入库和领用制度 (471)十八、仪器使用、管理、保养维护及报废制度 (471)十九、计量器具管理和检定制度 (472)二十、输血科工作人员安全防护制度 (472)二十一、输血科尖锐器具安全使用制度 (473)二十二、输血科废物处置管理工作制度 (473)二十三、输血后血袋管理制度 (474)二十四、围手术期血液保护管理制度 (475)。

临床科室管理规章制度范文(3篇)

临床科室管理规章制度范文(3篇)

临床科室管理规章制度范文第一章总则第一条为规范临床科室的运行管理,提高医疗质量,确保患者的安全和权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本医院临床科室的管理工作。

第三条临床科室是医院提供临床医疗服务的重要部门,其工作应按照本规章制度进行。

第四条临床科室的领导班子是科室的决策机构,由科室主任、副主任组成。

第五条临床科室管理应坚持以患者为中心,注重协作和团队合作,积极开展学术交流和科研活动。

第六条临床科室应当按照医院的总体规划,负责自己所在专科领域的诊疗工作和医疗服务。

第七条临床科室应当建立和健全内部管理制度,提高工作效率和服务质量。

第八条临床科室应当加强内部质量控制,定期进行自查和评估,发现问题及时整改。

第九条临床科室应当积极参与医院的质量管理和评审工作。

第十条临床科室应当根据需要做好相关人员的培训,提高专业技能和管理水平。

第二章科室管理第十一条临床科室应建立健全科室管理机构,科室管理机构由科室主任负责。

第十二条科室主任是临床科室的领导者,应当履行以下职责:(一)制定科室的发展规划和工作计划;(二)组织协调科室内各项工作的开展;(三)制定岗位职责和工作流程,明确各人员的职责和权限;(四)协调解决科室内部的问题和纠纷;(五)推进临床质量管理,提高医疗水平;(六)加强科室与其他科室的合作交流。

第十三条科室副主任是科室的重要管理人员,应当协助科室主任开展工作,具体职责由科室主任分配。

第十四条临床科室应当建立科室管理制度,明确科室各项工作的责任人和具体要求。

第十五条临床科室应当建立科室运行规程和操作规范,确保工作的顺利进行。

第十六条临床科室应当建立健全信息管理系统,完善病历电子化和数据分析。

第十七条临床科室应当根据患者的需求和医院的要求,确保工作的连续性和稳定性。

第十八条临床科室应当加强学术交流和病例讨论,促进临床医疗技术的提高。

第三章临床工作第十九条临床科室应当按照医院的规定,提供优质的医疗服务,确保患者的安全和权益。

临床科室管理规章制度模版(三篇)

临床科室管理规章制度模版(三篇)

临床科室管理规章制度模版第一章总则第一条为了规范临床科室的管理,提高科室的工作效率和服务质量,保障医患双方的权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本医院内的所有临床科室,包括各临床专科科室和医技科室。

第三条临床科室的管理应当以科学、规范、效率为原则,提供安全、优质、高效的医疗服务。

第四条临床科室的管理包括科室内部的卫生管理、人员管理、设备管理、工作流程管理等方面。

第五条临床科室的管理由科室主任负责,科室主任应当具备较高的医疗技术水平和管理经验。

第六条临床科室的管理应当与医院的整体管理相衔接,充分利用医院的资源,提高临床科室的服务能力。

第七条临床科室的管理应当遵循法律法规和医院的规章制度,严禁违法违规行为。

第二章临床科室的组织架构与职责第八条临床科室的组织架构包括科室主任、副主任和科室成员。

第九条科室主任应当具备以下条件:1.具备丰富的临床经验和医疗技术;2.具备较高的职业道德水平;3.具备较强的组织和管理能力;4.具备良好的团队合作精神。

第十条科室主任的职责包括:1.组织和管理科室的日常工作;2.负责科室的人员招聘和考核;3.制定和执行科室的工作计划和预算;4.协助医院管理层制定和执行相关管理制度。

第十一条科室副主任的职责包括:1.协助科室主任管理科室的日常工作;2.负责科室内部的卫生保洁和设备维护;3.协助科室主任完成其他工作任务。

第十二条科室成员的职责包括:1.按照科室工作计划和规定完成所负责的工作任务;2.遵守医院的规章制度,保护医患双方的合法权益;3.提升自身的业务水平和服务意识。

第三章科室的卫生管理第十三条科室的卫生管理是科室管理的重要组成部分,科室应当保持良好的卫生环境,防止交叉感染的发生。

第十四条科室应当每日进行定期的卫生清洁,包括科室内、医疗器械、餐厅等区域的清洁工作。

第十五条科室应当加强医护人员的卫生知识培训,提高卫生意识,做好手卫生和消毒工作。

第十六条科室应当定期对空调、通风设备等进行检查和维护,确保室内空气的流通和清洁。

医院各科室例会制度3篇【最新版】

医院各科室例会制度3篇【最新版】

医院各科室例会制度3篇为加强我院医疗质量与医疗安全管理,强化院科两级管理力度,提升临床科室医疗管理工作的水平,加强医疗质量管理,防范医疗纠纷,医疗事故的发生,使我院医疗工作再上新台阶,结合我院实际情况,经院委会讨论通过,特制定本制度。

一、指导思想:医疗质量管理是医院管理的核心内容,是防范医疗纠纷、医疗事故的有效手段。

科主任例会是强化院科两级管理的一个重要途径。

建立科主任例会制度基本出发点就是为科主任建立一个把意见和建议直接反映到医院决策层的渠道,尽可能减少解决实际问题的中间环节,切实提高管理效能。

例会制度化是医院为进一步实现各科室科学化、精细化管理,确保医院重大政策的落实和推广,方便临床科室协调沟通,有针对性地研究和解决工作中出现的问题,提高办事效率和办事质量,持续改善医疗质量体系,促进医院科学、协调发展的一项举措。

二、会议内容通报医院近期医疗工作情况;布置和总结医院阶段性医疗工作、及时研究医疗管理中出现的新情况,协调处理新问题,推动医疗工作落实;检查了解各科室每月工作开展情况,各项医疗核心制度落实情况;征求科主任意见,听取和研究科主任临床工作中遇到的问题等。

三、会议组织管理1.科主任例会每两周召开1次,一般安排在周二下午院方规定上班时间后1小时。

遇法定节假日或特殊情况另行临时通知。

2.科主任例会由业务院长召集主持,参加科室以临床科室为主,必要时邀请其他科主任参加。

医务科负责组织准备,各科主任做好会议记录并传达至科室,重要会议内容医务科要形成会议纪要下发执行。

不能如实、及时传达会议内容而造成的不良后果由科主任负责。

3.例会实行签到制度,参会人员应按时参加签到,10分钟以后到会的人员在迟到表上签到、并处罚50元,早退者处罚50元,旷会者处罚100元。

确因工作需要(如急诊手术、抢救病人、外出学习、开会等)不能参加的人员须事先向医务科请假,医务科将进行落实。

原则上全年累计请假次数不得超过3次。

4.要保持良好的会场秩序,手机自动调至振动或关机状态。

医院科务会制度精选全文

医院科务会制度精选全文

精选全文完整版(可编辑修改)医院科务会制度一、目的改进会风,规范科室(部门)议事规则和程序,提高会议效率。

二、适用范围适用于全院各科室、部门三、定义科务会是科室(部门)传达上级文件和会议精神,研究布置科室(部门)工作的主要会议。

四、标准规范(一)会议组织1.会议每月召开1次,会议时间原则上定于每月第2周召开,紧急情况下,科室(部门)主要负责人可临时召开,会议时间控制在1.5小时之内。

2.会议由科室(部门)负责人主持,科室(部门)全体职工参加。

必要时,可邀请分管院领导参会。

(二)会议内容1. 传达医院会议精神和重要文件精神,并作相应工作安排,贯彻落实。

2. 按照医院统一部署,安排布置科室(部门)工作,分解院级下达的工作任务,强调工作要求。

3. 讨论科室(部门)发展建设的中长期规划、年度工作计划及总结,决定科室(部门)绩效分配方案及科室管理制度、办法。

4.总结讲评前一阶段工作制度和岗位职责的执行情况,指出工作中存在的问题,提出改进措施,布置整改。

5. 安排科室(部门)下一阶段工作计划,明确具体要求,包括推进性工作、常规性工作、临时性任务。

6. 安排科室质量管理与持续改进工作。

7. 组织科室(部门)职工专题培训、教育,包括法律、法规、规章、制度等。

8.评先选优,推荐人员。

(三)会议要求1.参会人员不得低于科室(部门)在岗职工总数的90%,因特殊原因未能参会的职工,由当次会议主持人负责会后及时(1个工作日之内)传达科务会精神,确保职工知晓率100%。

2.会议考勤由科室指定专人负责,实行实名制签到,不得由他人代签,不得无故迟到、早退、缺席。

3.严格会议纪律,维护会场秩序,不得交头接耳、散漫走动,不得做与会议无关的事。

4.紧紧围绕医院当前中心工作和科室规范管理,充分做好会议准备,合理安排议程,精简会议内容,发言简明扼要,做到工作思路清晰,工作安排具体,工作要求明确,确保会议效率。

5.认真做好会议笔记,切实贯彻执行会议精神,按要求落实各项工作任务。

医院各科室例会制度

医院各科室例会制度

医院各科室例会制度医院各科室例会制度为加强我院医疗质量与医疗安全管理,强化院科两级管理力度,提升临床科室医疗管理工作的水平,加强医疗质量管理,防范医疗纠纷,医疗事故的发生,使我院医疗工作再上新台阶,结合我院实际情况,经院委会讨论通过,特制定本制度。

一、指导思想:医疗质量管理是医院管理的核心内容,是防范医疗纠纷、医疗事故的有效手段。

科主任例会是强化院科两级管理的一个重要途径。

建立科主任例会制度基本出发点就是为科主任建立一个把意见和建议直接反映到医院决策层的渠道,尽可能减少解决实际问题的中间环节,切实提高管理效能。

例会制度化是医院为进一步实现各科室科学化、精细化管理,确保医院重大政策的落实和推广,方便临床科室协调沟通,有针对性地研究和解决工作中出现的问题,提高办事效率和办事质量,持续改善医疗质量体系,促进医院科学、协调发展的一项举措。

二、会议内容通报医院近期医疗工作情况;布置和总结医院阶段性医疗工作、及时研究医疗管理中出现的新情况,协调处理新问题,推动医疗工作落实;检查了解各科室每月工作开展情况,各项医疗核心制度落实情况;征求科主任意见,听取和研究科主任临床工作中遇到的问题等。

三、会议组织管理1.科主任例会每两周召开1次,一般安排在周二下午院方规定上班时间后1小时。

遇法定节假日或特殊情况另行临时通知。

2.科主任例会由业务院长召集主持,参加科室以临床科室为主,必要时邀请其他科主任参加。

医务科负责组织准备,各科主任做好会议记录并传达至科室,重要会议内容医务科要形成会议纪要下发执行。

不能如实、及时传达会议内容而造成的不良后果由科主任负责。

3.例会实行签到制度,参会人员应按时参加签到,10分钟以后到会的人员在迟到表上签到、并处罚50元,早退者处罚50元,旷会者处罚100元。

确因工作需要(如急诊手术、抢救病人、外出学习、开会等)不能参加的人员须事先向医务科请假,医务科将进行落实。

原则上全年累计请假次数不得超过3次。

医院会议制度

医院会议制度

医院会议制度1.院长办公会:由院长主持,院领导、行政办公室、党委办公室主任参加会议。

可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参会。

原则两周一次、周五上午召开,院长办公会研究决定的事项,由分管院领导安排布置相关科室组织实施,行办负责协调督办,并及时向院长汇报。

行办负责会务安排,作好记录,形成会议纪要,并通知各执行部门。

2.院长碰头会:由院长主持,院领导、行政办公室主任参加,不定期召开,处理需要及时办理的工作。

3.院务会:由院领导主持,院领导、职能部门正(副)主任(科长)、临床(医技)科室正(副)主任、正(副)护士长,党支部正(副)书记、群团负责人参加,传达上级指示,总结和布置工作。

由行政办公室协助院领导做好会议准备工作,通知会议时间,并作好记录。

4.党委会:不定期召开,由书记主持,院党委委员参加,召开党委会必须有半数以上委员参加。

会议议题由党委办公室在征求有关方面的意见后,提请书记确定。

党委成员也可直接向书记提出个人认为必要的议题。

议题确定后及时向党委成员通报,以便准备意见。

对党委会形成的决议,所有党委成员都要自觉贯彻执行,具体分管的成员应主动负责地做好具体工作,由有关部门承办的事项,党委办公室要及时督促和了解落实情况并及时向党委作出报告。

党委办公室负责通知会议时间,并作好记录。

5.党政联席会:由党委书记或院长主持。

副院长、副书记、党委委员、党委办公会主任、行政办公室主任参加。

根据工作需要确定会议时间,每年不少于二次,研究贯彻上级方针、政策、决定医院重大问题。

6.职工代表大会:由工会主席主持,每年举行一次或两次,由工会筹备,听取院长汇报一年来的工作,审议并通过年度工作报告、下年工作计划和财务预(决)算报告,以及讨论通过有关重要的议案。

7.职能部门协调会:由院长或副院长主持,职能部门正(副)主任(处长)参加,原则每月召开一次,由主办职能部门召集,进行职能部门之间的沟通协调,服务全局。

8.医、护、技联席会:由院长或副院长主持,相关职能管理与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人参加,汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改与协调的意见与措施,每年不少于两次。

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XX医院XX科
科务会制度
第一条为规范科室议事规则和程序,提高决策的科学性、民主性,确保医疗安全,特制定本制度。

第二条凡科室所召开的各种会议统称为科务会议,均适用于本制度。

第三条科务会内容
(一)传达贯彻党和国家的方针政策,卫生局及医院的各种会议精神;
(二)贯彻上级重要会议精神和局重要事项决议,研究落实具体措施;
(三)组织本科室人员学习政治理论、有关法律法规、业务知识等,提高人员素质;
(四)研究科室年度工作要点、阶段工作计划、培训计划等;
(五)通报根据规定不需要在科务会上研究的其它行权事项;
(六)其他需要科务会讨论、研究、决定的事项。

第四条科务会根据需要随时召开。

第五条科务会由科室全体人员参加,科室人员不足三分之二时,原则上不召开科务会,如遇特殊情况,需召开科务会的应将会议议题通知未参加人员并征求意见。

第六条科务会议题由主要负责人或副职提出。

第七条科务会实行主要负责人负责制。

在对议题进行充分讨论的基础上,由科主任做出最后决定。

受科主任委托副职主持的会议,一般由副职作出最后决定;重要事项需请示主要负责人后决定。

第八条参加科务会的人员应当按时出席会议,因故不能出席会议的,须向主要负责人或主要负责人委托主持会议的副职请假。

第九条科室工作人员必须认真执行科务会决定,不得搞擅自改变。

如在实际执行中遇到问题需要改变原决定的,应当提交科务会重新讨论决定。

第十一条科务会记录要详实。

会议记录的项目要求:⒈会议名称;⒉会议时间、地点;
⒊会议议题;⒋会议主持人;⒌出席与缺席会议人员姓名;⒍会议记录人;⒎会议讨论发言记录,要记录每位与会人员发言,及不同意见与争论;⒏会议决议及通过决议的情况。

会议记录本要进行编目,注明启用和截止日期,归档保存备查。

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