办事处财务管理规定完整版

合集下载

企业办事处财务管理制度

企业办事处财务管理制度

第一章总则第一条为加强企业办事处财务管理,规范财务行为,确保资金安全,提高资金使用效率,根据国家有关财务会计法律法规,结合企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业设在国内外的一切办事处,包括分公司、子公司、代表处等。

第三条企业办事处财务管理应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规;2. 严格执行企业财务制度;3. 保障资金安全;4. 提高资金使用效率;5. 强化内部控制。

第二章财务机构及职责第四条企业办事处应设立财务部,负责本办事处财务管理工作。

第五条财务部的主要职责:1. 负责编制和执行办事处财务预算;2. 负责办理资金收支业务;3. 负责会计核算和财务报表编制;4. 负责税务申报和缴纳;5. 负责内部控制和风险防范;6. 负责与总部财务部门的沟通协调。

第三章资金管理第六条资金收支必须严格执行预算管理,不得超预算使用资金。

第七条资金收支应实行授权审批制度,明确审批权限和程序。

第八条资金收支凭证必须齐全、真实、合法,并符合国家有关规定。

第九条资金结算应使用企业指定的银行账户,并确保资金安全。

第十条资金支付应通过银行转账或支票形式进行,不得使用现金支付。

第四章会计核算第十一条办事处会计核算应按照国家统一的会计制度执行。

第十二条会计核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。

第十三条办事处应设置总账、明细账、日记账等会计账簿,并保证账簿的完整、准确、连续。

第十四条办事处应定期进行财务报表编制,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第五章内部控制第十五条办事处应建立健全内部控制制度,确保财务管理的合规性。

第十六条内部控制制度应包括但不限于以下内容:1. 资金管理制度;2. 采购管理制度;3. 销售管理制度;4. 仓储管理制度;5. 人力资源管理;6. 信息系统安全。

第十七条办事处应定期进行内部控制评估,及时发现问题并采取措施加以改进。

第六章风险防范第十八条办事处应建立健全风险防范机制,确保财务风险可控。

办事处财务管理制度正规范本(通用版)

办事处财务管理制度正规范本(通用版)

办事处财务管理制度1. 引言本文档旨在制定办事处财务管理制度,以确保财务事务的规范性和效率。

该制度适用于办事处的所有财务活动,包括但不限于预算编制、费用报销、收支核对和纳税申报等方面。

通过遵守本文档所规定的流程和要求,办事处可以提高财务管理水平,减少财务风险,实现财务目标的有效管理。

2. 财务管理组织架构2.1 财务主管财务主管是办事处财务管理的负责人,负责整体财务管理工作的监督和协调。

2.2 财务部门财务部门是负责具体财务操作和记录的部门,包括会计人员、出纳员等。

2.3 财务审计人员财务审计人员是负责对财务活动进行审核和审计的人员,确保财务活动的真实性和合规性。

3. 预算编制3.1 年度预算编制每年底,办事处应根据上一年度的经营情况和下一年度的经济环境制定年度预算。

预算编制应由财务部门负责,经过部门负责人审批后报送财务主管。

财务主管在审核和调整后,将最终预算报送办事处领导层审批。

3.2 预算执行监控财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现偏差,并向财务主管和部门负责人报告。

对于超出预算的情况,财务部门应与相关部门进行沟通,并寻找解决方案。

4. 费用管理4.1 费用申请与审批对于办事处的各项费用,需经费用承担部门提出申请,并经过相关审批程序后方可支出。

申请人应提供详细的费用概算和相关支出事由。

4.2 费用报销办事处员工应按照规定的费用报销流程进行费用报销。

报销单据应真实、完整、准确,并获得费用承担部门的审批和财务部门的审核,方可报销。

5. 收支核对与账务处理5.1 日常收支登记每一笔收入或支出都应有相应的凭证和记录。

财务部门应负责收支登记和记录,确保财务数据的真实性和准确性。

5.2 账务处理财务部门应根据收支登记和记录,进行账务处理和分类。

每月底,财务部门应编制月度财务报表,向财务主管报告并提交相关文件。

5.3 财务决算财务决算是对一定时期(通常为一年)内的财务活动进行总结和分析。

财务部门应根据决算结果,编制决算报告,并报送给财务主管和办事处领导层。

街道办事处财政财务制度

街道办事处财政财务制度

街道办事处财政财务制度一、总则为规范街道办事处财政财务管理,提高资金使用效率,保障国家财产安全,特制定本制度。

二、经费管理1. 财务预算(1) 街道办事处财务负责人应按照年度工作计划,编制财务预算,并报街道办事处主管部门审批。

(2) 财务预算应包括收入、支出、资产负债等方面的内容,确保资金合理配置。

(3) 每月财务部门应对执行情况进行汇总,及时调整预算方案。

2. 资金管理(1) 资金存放应定期清点、核对,并由财务部门做好账务记录。

(2) 资金使用应按规定程序,必须经过领导审批、财务审核后方可支出。

(3) 资金支付应采取电子支付、转账等便捷方式,减少现金交易。

3. 收支管理(1) 财务部门应及时更新账务记录,确保收支数据准确性。

(2) 支出凭证应合法、真实,备案齐全。

(3) 严禁超支,如需调整支出计划,应及时向主管部门报告。

4. 资产管理(1) 财务部门应建立财产档案,定期盘点,确保资产安全。

(2) 财产流转应依法合规,严禁挪用、私用公款。

(3) 资产报废应按程序进行,必须经过审核、批准后方可处理。

5. 税费管理(1) 各项税费应及时缴纳,不得拖欠。

(2) 财务部门应建立税务档案,做好报税工作。

(3) 对于税费优惠政策,应主动申请,合理利用。

三、财务监督1. 财务监督(1) 街道办事处领导应加强对财务工作的监督,确保财务制度落实。

(2) 财务部门应定期向主管部门报告财务情况,接受监督检查。

(3) 对于财务违规行为,应及时处理、追究责任。

2. 审计监督(1) 审计部门应对财务工作进行定期审计,检查内部控制等情况。

(2) 对于审计发现的问题,应及时整改,确保问题不再发生。

(3) 对于严重违规、贪污腐败等行为,应向有关部门报告,依法处理。

四、诚信守法1. 财务人员应严格遵守法律法规,不得利用职权谋取私利。

2. 财务业务应公开透明,接受社会监督。

3. 对于行贿受贿等不正当行为,应主动报告,积极配合调查处理。

街道办事处财务管理制度细则范文(四篇)

街道办事处财务管理制度细则范文(四篇)

街道办事处财务管理制度细则范文第十四条各单位(部门)必须严格按照中国人民银行《现金管理暂行条例》规定的现金使用范围和额度,合理使用现金。

超出规定范围的,各单位(部门)通过开户银行予以结算;特殊情况确需用现金支付的,必须经部门分管领导和分管财政的领导批准后方可支付。

第十五条各单位(部门)根据银行有关规定和实际需要核定备用金限额。

第十六条各单位(部门)收到的所有现金必须于当天存入银行,任何单位与个人不得坐支(即从本单位的现金收入中直接支付)或挪作他用。

第十七条各单位(部门)定期或不定期对库存现金进行检查,以保证库存现金的安全。

第十八条各单位(部门)不得“公款私借”和以“白头单”顶库。

公务借款按借款审批权限的规定执行,公务出差或会议借款,在事毕后七天内办理结算;其他公务借款的还款期限最长不得超过三个月。

街道办事处财务管理制度细则范文(二)第一条财政办将财政预算内资金收入和预算外资金收入统一管理,统筹安排支出,按照街道党政领导班子联席会议讨论通过的财政预算方案,根据工作进度及事业发展需要拨付财政资金。

第二条街道办每年____月____日前向各单位(部门)传达宝安区财政局编制下一年度预算草案的意见。

第三条财政办根据财政预算的原则编制预算草案,规定预算收支科目、报表格式和编制方法。

第四条各单位(部门)根据财政预算的具体要求,结合本单位(部门)的具体情况和事业发展需要,编制预算草案。

项目支出金额在10,____元以上的需附上预算说明。

预算草案报本单位(部门)分管领导审核签字后,于预算年度前一年的____月____日前报财政办。

第五条财政办依据各单位(部门)预算,结合财政资金的具体情况,编制街道的综合财政预算草案,并于预算年度前一年的____月____日前将预算草案报街道党政领导班子联席会议讨论,通过后报宝安区人大审批。

第六条各单位(部门)必须严格执行财政预算方案。

在执行过程中,由于政策性因素或实际工作需要调整预算收支的,经街道党政领导班子联席会议讨论通过后,交财政办执行。

办事处财务制度管理规定

办事处财务制度管理规定

办事处财务制度管理规定第一章总则第一条为规范办事处财务管理,保障资金使用合法、安全、有效,特制定本规定。

第二条办事处财务管理遵循依法合规、保密安全、稳健运作、责任落实的原则。

第三条办事处财务管理应当依据《中华人民共和国会计法》、《国有资产管理法》等相关法律法规和国家政策,严格遵守会计准则和财务制度规定。

第四条办事处财务管理人员应当遵循廉洁自律、诚信守法的原则,严守职业道德,不得违规违法操作。

第五条办事处领导是财务管理的第一责任人,应当加强对财务管理工作的领导和监督。

第六条办事处财务管理应当建立健全内部控制机制,加强财务监督检查,确保财务管理工作的规范和有效。

第七条办事处财务管理应当根据工作需要,不断完善管理制度,加强信息化建设,提高财务管理效率和水平。

第二章财务制度管理第八条办事处应当建立健全财务管理制度,明确财务管理的组织架构、职责分工和权限规定。

第九条财务管理应当由专人专岗负责,设立专职财务管理人员,依法依规从事财务管理工作。

第十条财务管理人员应当具备相关专业知识和技能,经过培训合格后方可上岗从事财务管理工作。

第十一条财务管理人员应当恪守职业操守,维护财务机密,不得泄露相关财务信息。

第十二条财务管理人员应当认真履行职责,按照规定和程序开展财务管理工作,不得擅自操作或挪用资金。

第十三条财务管理人员应当及时记录、报告和归档有关财务信息,保证财务信息的真实、准确、完整。

第十四条财务管理人员应当加强自身学习和提高,不断更新财务管理知识,提升工作能力和水平。

第十五条财务管理人员应当积极参与各项培训和考核,持证上岗,合格后才可从事财务管理工作。

第三章资金管理第十六条办事处应当建立健全资金管理制度,规范资金的收支、使用和监督。

第十七条办事处应当设立专用账户,明确专款专用,保障资金安全。

第十八条资金运作应当遵循安全高效、风险可控的原则,不得擅自投资、借贷以及进行其他违规操作。

第十九条财务管理人员应当根据经费申请核算程序,按照规定的程序和权限进行资金划拨和支付。

办事处财务管理制度

办事处财务管理制度

第一章总则第一条为加强本办事处财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效率,确保财务信息的真实、准确、完整,根据国家有关法律法规和公司财务管理制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于本办事处所有财务活动,包括资金收支、会计核算、成本控制、资产管理等。

第三条办事处财务管理应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家法律法规和公司财务管理制度。

2. 实事求是原则:如实反映财务状况,保证财务信息的真实性、准确性、完整性。

3. 效率优先原则:提高资金使用效率,降低成本,提高经济效益。

4. 风险控制原则:加强风险防范,确保资金安全。

第二章组织机构与职责第四条办事处设立财务部,负责财务管理工作。

财务部由财务总监领导,下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部职责:1. 负责制定和实施办事处财务管理制度。

2. 负责编制和执行财务预算。

3. 负责办理资金收支业务。

4. 负责会计核算和财务报表编制。

5. 负责成本控制和资产管理。

6. 负责财务分析和财务决策支持。

7. 负责财务风险的识别、评估和控制。

8. 负责与税务机关、银行等外部机构的沟通协调。

第六条会计岗位职责:1. 负责会计凭证的审核、编制和登记。

2. 负责会计账簿的登记、核对和保管。

3. 负责财务报表的编制和报送。

4. 负责会计档案的整理和归档。

第七条出纳岗位职责:1. 负责现金、银行存款的收付和管理。

2. 负责编制和保管收付款凭证。

3. 负责银行账户的管理和报备。

4. 负责现金盘点和银行对账。

第八条审计岗位职责:1. 负责对财务活动进行审计监督。

2. 负责对财务报表进行审核。

3. 负责对内部控制制度进行评估。

4. 负责对财务风险进行识别和控制。

第三章资金管理第九条资金管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:确保资金来源合法合规。

2. 安全原则:确保资金安全,防止资金损失。

3. 效率原则:提高资金使用效率,降低资金成本。

4. 监控原则:对资金使用情况进行实时监控。

办事处财务管理制度范本

办事处财务管理制度范本

第一章总则第一条为加强办事处财务管理工作,规范财务行为,确保财务资金的安全、合规、高效使用,根据国家有关法律法规,结合办事处实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于办事处各科室、各直属单位及临时机构。

第三条办事处财务管理工作应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务工作合法、合规。

(二)安全保密:加强财务管理,确保财务资金安全,防止财务信息泄露。

(三)勤俭节约:厉行节约,杜绝浪费,提高资金使用效益。

(四)公开透明:加强财务信息公开,接受群众监督。

第二章财务组织与职责第四条办事处设立财务科,负责财务管理工作。

第五条财务科职责:(一)制定和执行财务管理制度,组织实施财务监督。

(二)负责编制财务报表,进行财务分析。

(三)负责财务收支管理,确保资金安全。

(四)负责财务档案管理,确保财务信息完整、准确。

(五)完成领导交办的其他工作。

第三章财务收支管理第六条办事处财务收支必须严格按照国家法律法规和财务制度执行。

第七条办事处财务收支分为收入和支出两部分:(一)收入管理:1. 收入来源包括:政府拨款、行政事业性收费、经营收入等。

2. 收入应全部纳入财务核算,不得截留、隐瞒、挪用。

(二)支出管理:1. 支出包括:工资、办公费、差旅费、招待费、维修费等。

2. 支出应严格按照预算执行,不得超支。

3. 支出审批程序:(1)经办人填制报销凭证,经单位财务人员初审。

(2)单位负责人复审签字。

(3)分管领导及分管财务领导审批签字。

(4)财务科审核结算。

第四章财务监督与审计第八条办事处财务监督工作由财务科负责。

第九条财务监督工作包括:(一)监督检查财务收支是否合法、合规。

(二)监督检查财务预算执行情况。

(三)监督检查财务报表的真实性、准确性。

(四)监督检查财务档案管理情况。

第十条办事处财务审计工作由审计科负责。

第十一条财务审计工作包括:(一)对财务收支进行审计。

(二)对财务报表进行审计。

(三)对财务档案进行审计。

办事处财务管理制度

办事处财务管理制度

第一章总则第一条为加强办事处财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效率,保障办事处各项业务的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于办事处所有财务活动,包括收入、支出、资金管理、财务报表编制、财务监督等。

第三条办事处财务管理工作应遵循以下原则:1. 遵纪守法,严格执行国家财经法规和公司财务管理制度;2. 诚实守信,确保财务数据的真实、准确、完整;3. 严谨细致,提高财务工作效率,降低成本;4. 透明公开,接受内部和外部监督。

第二章财务组织与职责第四条办事处设立财务部,负责财务管理的日常工作。

财务部设部长一名,负责财务部的全面工作。

第五条财务部职责:1. 负责编制和执行财务预算;2. 负责收支管理,确保收支平衡;3. 负责资金管理,确保资金安全;4. 负责财务报表编制和报送;5. 负责财务监督,防范财务风险;6. 负责财务档案管理;7. 完成上级领导交办的其他工作。

第六条办事处各部门负责人对本部门财务活动负有监督责任,确保本部门财务活动符合国家财经法规和公司财务管理制度。

第三章资金管理第七条办事处资金管理应遵循以下规定:1. 建立健全资金管理制度,明确资金使用范围和审批权限;2. 资金收支必须按照国家财经法规和公司财务管理制度执行;3. 严禁挪用、侵占、私分公款;4. 资金收支实行日清月结,确保资金使用安全;5. 资金账户管理严格执行银行账户管理制度。

第四章收入管理第八条办事处收入管理应遵循以下规定:1. 收入来源合法,符合国家政策和公司规定;2. 收入核算准确,确保收入真实、完整;3. 收入及时入账,不得隐瞒、截留、挪用;4. 收入分配合理,符合公司利益和员工权益。

第五章支出管理第九条办事处支出管理应遵循以下规定:1. 支出用途合法,符合国家政策和公司规定;2. 支出核算准确,确保支出真实、合理;3. 支出审批程序规范,确保支出合规;4. 支出预算控制,防止浪费和滥用;5. 支出报销及时,确保财务流程顺畅。

办事处规范财务管理制度

办事处规范财务管理制度

第一章总则第一条为加强我办事处财务管理,确保财务工作的规范、高效和透明,根据国家有关法律法规和公司财务管理制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于我办事处所有财务活动,包括收入、支出、资金管理、会计核算、财务报告等。

第三条办事处财务管理遵循以下原则:1. 法规原则:严格遵守国家财经法规和公司财务管理制度。

2. 实际原则:结合办事处实际情况,合理制定财务管理制度。

3. 透明原则:财务活动公开透明,接受监督。

4. 节约原则:合理使用资金,降低成本,提高效益。

第二章财务核算第四条办事处财务核算实行会计电算化,确保会计信息的真实、准确、完整。

第五条会计核算必须按照国家统一的会计制度进行,采用借贷记账法,设置完整的会计科目。

第六条办事处财务人员应按照会计制度规定,及时、准确地做好记账、算账、报账工作。

第三章收入管理第七条办事处收入包括销售收入、服务收入、投资收益等。

第八条所有收入必须纳入财务统一管理,不得私设“小金库”。

第九条收入入账时,应附具合法的原始凭证,并经相关责任人签字确认。

第十条收入款项应及时入账,不得拖欠。

第四章支出管理第十一条办事处支出包括日常开支、项目支出、固定资产购置等。

第十二条办事处支出必须严格执行预算,合理使用资金。

第十三条支出报销需提供合法的原始凭证,包括发票、收据等。

第十四条支出报销需经相关负责人审批,报销手续完备。

第十五条办事处不得列支不符合国家规定的支出。

第五章资金管理第十六条办事处资金管理应遵循安全性、流动性、效益性原则。

第十七条办事处资金收支必须通过银行账户进行,不得使用现金。

第十八条办事处设立资金账户,定期进行资金盘点,确保资金安全。

第六章财务报告第十九条办事处应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第二十条财务报告应及时报送公司总部,并确保报告的真实、准确。

第七章监督与检查第二十一条办事处设立财务监督小组,负责财务工作的监督和检查。

第二十二条财务监督小组定期或不定期对财务工作进行审计,确保财务制度的有效执行。

街道办事处财务管理制度细则范本(3篇)

街道办事处财务管理制度细则范本(3篇)

街道办事处财务管理制度细则范本第三十条行政事业单位费用支出审批权限(一)部门年度预算费用(包括办公费、会议费、交通费、修缮费、业务费及其他公用经费)审批权限。

1、5,____元以下(含5,____元)由单位(部门)负责人提出审核意见,报分管领导审批。

2、5,____元以上20,____元以下(含20,____元),由单位(部门)分管领导和分管财政领导会签审批。

3、20,____元以上由单位(部门)提出申请,经分管领导及分管财政的领导审核后,报街道党工委书记、办事处主任审批。

(二)超出部门年度预算费用和新增费用的审批权限1、100,____元以内(含100,____元)由街道党工委书记、办事处主任审批。

2、100,____元以上由街道党政领导班子联席会议审批。

(三)公务借款审批权限1、30,____元(含30,____元)以内由部门分管领导审批。

2、50,____元(含50,____元)以上由部门分管领导和分管财政的领导会签审批。

(四)工资、奖金及各种补贴(含公费医疗、养老保险金)审批权限1、各类工作人员的工资、补贴,由组织人事办主任和分管财政的领导审批。

2、各类工作人员的奖金及中心专项工作补贴由组织人事办拟定后报街道党政领导班子联席会议审批。

(五)值班补助由党政办每个季度汇总,报分管党政办和分管组织人事办领导会签审批。

(六)每月计划内财政资金的拨付以及预算内转拨资金由财政办主任负责审批。

第三十一条各单位(部门)预算内和预算外资金的使用,一律坚持先批后用的原则,每月使用的资金须在上一个月的____日前填写申请表,按第三十条的规定履行审批手续后交财政办安排。

街道办事处财务管理制度细则范本(2)一、总则1.1 本细则旨在规范街道办事处财务管理工作,保障财务资源的合理利用和风险控制。

1.2 本细则适用于街道办事处及其所属部门、单位的财务管理工作。

1.3 具体财务管理事项应依法依规进行,严格遵守国家有关财务管理法律法规。

公司办事处财务管理制度范本

公司办事处财务管理制度范本

公司办事处财务管理规范第一章总则第一条为规范公司办事处的财务管理,提高资金使用效率,保障公司资产安全,根据《会计法》、《企业会计准则》及公司总部财务管理制度,结合办事处实际运营情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有办事处的财务管理工作,包括但不限于财务预算、会计核算、资金管理、成本控制、税务筹划及财务报告等方面。

第三条办事处财务活动应遵循合法性、真实性、完整性原则,确保财务信息的准确性和透明度。

第二章财务机构与人员第四条办事处应根据业务规模设置相应的财务岗位,至少包括会计、出纳等基本岗位,确保财务工作有序进行。

第五条办事处财务人员应具备相应的财务专业知识和职业道德,定期参加财务知识培训,不断提高业务能力。

第六条办事处财务人员应遵循不相容职务分离原则,确保会计与出纳等关键岗位相互制约。

第三章预算管理第七条办事处应根据总部下达的年度经营目标,编制年度财务预算,包括收入预算、成本预算、费用预算等,并报总部审批。

第八条办事处在预算执行过程中,应按月分析预算执行情况,对偏离预算的重大差异及时查明原因,采取措施调整。

第四章会计核算与账务处理第九条办事处应遵循国家统一的会计制度,真实、完整地记录和反映各项经济业务,做到账实相符、账账相符、账表相符。

第十条办事处应定期编制财务报表,包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表,并按规定时间上报总部财务部门。

第五章资金管理第十一条办事处的资金收付应通过公司指定银行账户进行,严禁私设小金库或公款私存。

第十二条办事处应严格控制现金使用,大额支出原则上应通过转账方式办理,减少现金流量风险。

第六章成本与费用控制第十三条办事处应建立健全成本费用控制体系,合理控制办公费用、差旅费、招待费等各项支出,提高资金使用效率。

第十四条办事处应对大额采购或特殊项目开支实行预算审批制度,确保开支的合理性和必要性。

第七章税务管理第十五条办事处应遵守国家税法规定,依法纳税,做好税务筹划,合理享受税收优惠政策。

社区办事处财务管理制度

社区办事处财务管理制度

第一章总则第一条为加强社区办事处财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障社区办事处各项工作的顺利开展,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规,结合社区办事处实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于社区办事处及其所属各部门、各项目的财务管理工作。

第三条社区办事处财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和政策,确保财务活动的合法性;(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得虚报、瞒报、伪造;(三)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效益;(四)安全性原则:加强资金管理,确保资金安全。

第二章财务组织机构与职责第四条社区办事处设立财务部,负责财务管理的日常工作。

第五条财务部的主要职责:(一)贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策;(二)编制社区办事处年度财务预算,并监督执行;(三)审核社区办事处各项收支,确保合法合规;(四)管理社区办事处资产,确保资产安全;(五)负责财务报表的编制、审核和报送;(六)负责财务人员的培训和考核;(七)完成领导交办的其他财务工作。

第三章财务预算管理第六条社区办事处年度财务预算由财务部编制,经办事处领导审批后执行。

第七条财务预算编制遵循以下原则:(一)统筹兼顾,突出重点;(二)合理预测,科学编制;(三)控制支出,提高效益。

第八条财务预算执行过程中,各部门应严格按照预算执行,不得擅自调整预算。

第四章财务收支管理第九条社区办事处财务收支必须按照国家有关规定和财务制度执行。

第十条收入管理:(一)严格执行国家有关税收政策,确保税收收入及时足额入库;(二)加强非税收入管理,确保非税收入合法合规;(三)加强对捐赠收入的管理,确保捐赠资金的使用符合捐赠者的意愿。

第十一条支出管理:(一)严格执行预算,按照预算安排支出;(二)加强支出审批,确保支出合法合规;(三)加强合同管理,确保合同履行过程中的资金支付合理合规。

第五章资产管理第十二条社区办事处资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。

2023年街道办事处财务管理制度细则

2023年街道办事处财务管理制度细则

2023年街道办事处财务管理制度细则第一章总则第一条为规范街道办事处财务管理,加强财务监督,提高财务运行效率,保障财务安全,特制订《2023年街道办事处财务管理制度细则》(以下简称“本制度细则”)。

第二条本制度细则适用于街道办事处的财务管理工作,同时也适用于财务人员、各科室、窗口单位等与街道办事处财务管理相关的人员和机构。

第三条街道办事处财务管理应遵循公开、公正、公平、公有的原则,确保财务安全、正确性、及时性。

第四条街道办事处的财务管理应依法依规进行,做到合规经营、财务稳健。

第五条街道办事处财务管理应注重提高工作效率,推动财务管理的现代化、信息化发展。

第二章资金管理第六条街道办事处应依法规定建立完善的资金管理制度,包括资金的筹措、调度、使用、监督、归还等,确保资金安全、合理利用。

第七条街道办事处应向上级主管部门按时上报资金管理方面的报告,确保资金使用情况的透明度和合法性。

第八条街道办事处应建立现金管理制度,明确现金的接受、保管、支付、核对等程序,防止现金流失和滥用。

第九条街道办事处应合理安排资金使用,严格控制挂账、拖欠等违规行为,确保财务风险可控。

第十条街道办事处应定期开展资金监督和审计工作,对资金使用情况进行检查,确保资金使用合规、规范。

第三章预算管理第十一条街道办事处财务管理应遵循年度预算制度,制定并按照预算编制、执行、考核的要求进行工作。

第十二条街道办事处应建立健全预算编制制度,明确各科室、各项目的预算编制程序和要求。

第十三条街道办事处应强化预算执行管理,制定预算执行细则,对重大项目和重点工程实行专人监督、全程跟踪。

第十四条街道办事处应加强预算执行监督,及时发现和纠正预算调整、执行中的问题,并进行相应的后续处理。

第十五条街道办事处应建立预算结果评价机制,对完成情况进行评估和总结,为后续年度预算的编制提供参考。

第四章资产管理第十六条街道办事处应建立健全固定资产管理制度,明确资产购置、验收、使用、报废以及处置等流程和责任。

街道办事财务管理制度

街道办事财务管理制度

第一章总则第一条为加强街道办事处财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,促进街道办事处各项事业健康发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合本街道办事处实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于街道办事处及所属各部门、各单位。

第三条财务管理工作应当遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和政策,确保财务活动合法合规。

(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得虚报、冒领、挪用资金。

(三)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效益。

(四)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险。

第二章财务机构及职责第四条街道办事处设立财务科,负责财务管理、会计核算、资金结算等工作。

第五条财务科主要职责:(一)负责编制和执行街道办事处年度预算、决算。

(二)负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。

(三)负责资金管理、结算支付、财务监督等工作。

(四)负责财务档案管理、会计凭证审核等工作。

(五)负责组织实施各项财务制度,指导、监督各部门、各单位财务管理工作。

第三章预算管理第六条街道办事处年度预算由街道办事处提出,经街道办事处领导班子联席会议讨论通过后,报上级财政部门审批。

第七条预算编制应当遵循以下原则:(一)统筹兼顾,突出重点,合理分配资源。

(二)以收定支,量入为出,确保预算平衡。

(三)轻重缓急,优先保障民生需求。

(四)强化预算约束,严格预算执行。

第八条预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应当按照法定程序报批。

第四章收入管理第九条街道办事处收入包括财政拨款、行政事业性收费、经营收入、其他收入等。

第十条收入管理应当遵循以下原则:(一)依法征收,应收尽收。

(二)规范管理,确保收入真实性。

(三)专款专用,不得挪用、挤占。

(四)加强监督,防范收入风险。

第五章支出管理第十一条街道办事处支出包括工资福利、办公经费、业务费、专项支出等。

第十二条支出管理应当遵循以下原则:(一)合法合规,符合财务制度。

办事处财务管理规定

办事处财务管理规定

办事处财务管理规定为了准确掌握公司的财务状况,节约现金开支,预防不良结果产生,公司特作如下规定:1、人员与责任划分:某某甲:市场营销部经理,负责市场营销工作,负责市场营销的现金帐目(会计)管理。

某某乙:市场营销人员。

某某丙:市场营销后勤管理人员,负责库房管理,负责现金出纳工作。

某某丁:公司区域的采购人员,原甘洛电铅厂的老帐收款人员。

2、公司在办事处附近的农行开设专用帐户,某某甲和某某丙共同管理,同时开设公司的现金存折卡和存折本。

3、市场营销所有现金必须在2天时间内存入公司帐户或存折上,不得随意支取。

4、市场营销所用的现金必须填写费用申请单,公司批准后方可使用;200元以内的现金开支由市场营销负责人(某某甲)签字即可,出纳人员报销,后期由公司审核。

5、采购人员所用现金必须当天回办事处找会计审核后,出纳人员给予报销,不预支,不多支。

6、所有人员借支必须经公司领导签字批准后方可进行,必须有书面借条,如果当时不能签字的必须要有电话记录,后期由公司领导补签字。

7、市场营销部的资金积累到43000元时可购车一部,同时要求建立用车管理制度和费用管理制度。

8、之前的市场应收帐款,由某某丁负责收回,交办事处入帐,之后的市场应收帐款由谁销售谁负责收回,特殊垫底销售必须建立合同,市场营销售人员和负责人签字交公司审批后方可执行,要求尽量做到现款现货。

9、办事处的库存、现金帐目和相关的统计报表、提成费用、工资报表必须在当月最后一天结算清楚(可停业半天时间统一行动),会计和出纳共同签字确认,次月3日前交回公司统一做帐。

10、市场营销人员的提成和工资当月结算,报表交回公司审核后在办事处统一执行。

11、如果个人占用公司资金,以及将公司现金和产品遗失,公司将追就法律责任和经剂责任。

本规定签字生效。

批准:时间:。

一中办事处财务管理办法范本(三篇)

一中办事处财务管理办法范本(三篇)

一中办事处财务管理办法范本第一章总则第一条为了规范一中办事处的财务管理,保障财务资源的安全和合理使用,提高财务管理效益,制定本办法。

第二条本办事处财务管理办法适用于一中办事处(以下简称“办事处”)内所有与财务管理有关的事项。

第三条财务管理原则:1. 遵守法律法规,遵循财务纪律,守信用。

2. 严格执行财务制度,完善财务管理流程,确保财务信息真实准确。

3. 落实财经职责,做好预算编制和执行,加强财务监督,确保财政资金的合理利用。

4. 加强财务内部控制,防范和减少财务风险。

第二章预算管理第四条办事处设立预算制度,按照年度制度编制预算。

预算的编制应符合上级单位的要求和规定。

第五条预算编制应当科学合理,制定目标明确,项目具体,预算额度合理。

第六条预算编制程序:1. 收集相关资料,确定预算编制的依据。

2. 制定预算编制的计划,明确责任人。

3. 预算编制工作按照部门和项目进行,确定责任人。

4. 编制部门负责人进行预算编制,参照相关政策法规和上级单位的要求。

5. 预算编制完成后,由预算管理人审核并进行汇总整理。

6. 审议通过后,提交上级单位审批。

第七条预算的执行:1. 预算的执行应当按照编制的金额和具体项目进行。

2. 预算执行人应当按照预算计划,合理安排财务支出,确保预算的信息真实准确。

第八条预算执行情况的报告:1. 每季度应当向上级单位报告预算执行情况。

2. 上级单位可根据实际情况要求对预算执行情况进行调整和核实。

第三章收入管理第九条办事处的收入主要来自上级单位的拨款和其他经济收入。

第十条收入管理程序:1. 拨款收入依照上级单位的要求和规定进行。

2. 其他经济收入需要按照相关法律法规进行,确保收入的合法性和真实性。

3. 收入款项应当及时入账,确保收入的全面掌握和使用。

第十一条收入的使用:1. 收入的使用应当按照预算计划进行,确保收入的合理利用。

2. 收入的使用应当符合相关政策法规和上级单位的要求。

3. 收入的使用应当用于改善办事处的基础设施、工作条件和提高工作效益。

一中办事处财务管理办法模版(3篇)

一中办事处财务管理办法模版(3篇)

一中办事处财务管理办法模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国财政法》和其他相关法律法规,为规范一中办事处的财务管理,促进财务规范运作,提高财务管理效能,制定本办法。

第二条本办法适用于一中办事处内的财务管理工作。

第三条一中办事处财务管理应坚持公开、公正、公平的原则,保障财务工作的规范运作和资金的合理使用。

第二章财务管理制度第四条一中办事处应建立健全财务管理制度,明确财务管理职责和权限。

第五条财务管理制度应包括以下内容:(一)财务管理组织架构和职责分工;(二)财务核算和清算制度;(三)财务预算和财务监督制度;(四)资产管理和使用制度;(五)财务审计制度;(六)其他相关制度。

第六条一中办事处应及时修订和完善财务管理制度,以适应工作的变化和需求。

第三章财务管理职责第七条一中办事处财务管理职责分工如下:(一)一中办事处领导负责全面负责财务工作,监督和指导财务管理;(二)财务部门负责组织实施财务核算和清算工作,编制财务报表;(三)预算部门负责编制和执行财务预算,进行预算调整和监督;(四)资产管理部门负责资产的登记、存放和使用;(五)审计部门负责财务审计工作,提供审计意见和建议;(六)其他相关部门根据职责分工负责财务管理中的特定任务。

第八条财务相关人员应按照职责分工,认真履行职责,确保财务管理工作的顺利进行。

第九条财务管理职责应当遵守法律法规和财务管理相关规定,不得违反国家财务纪律,不得滥用职权或者徇私舞弊。

第四章财务核算和报表第十条一中办事处应当按照财务管理制度要求,编制和报送财务报表。

第十一条财务报表应包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

第十二条财务报表应当真实、准确地反映一中办事处的财务状况、经营成果和现金流量。

第十三条财务报表应当按照财务会计准则的要求进行编制和审计,并及时报送相关部门。

第五章资金管理第十四条一中办事处应建立健全资金管理制度,包括预算管理、资金监控、支出审批等。

第十五条资金管理应按照预算计划进行,不得临时调整或变动。

办事处财务管理规定

办事处财务管理规定

办事处财务管理规定编制:修订:审核:批准:日期:版本号:版编号:XXX有限公司办事处财务管理规定一、办事处岗位设置及职责1、办事处的组织机构一般应包括以下岗位:办事处经理、会计主管、出纳、文员、库管、库工、业务员。

2、办事处经理、库管、文员、库工、业务员基本岗位职责参照公司其他相关文件内容。

3、办事处财务配置:办事处须设专职会计主管一名、出纳一名。

出纳可由办事处其他岗位的人员兼管。

4、办事处会计主管由公司财务部审查聘用并派驻,公司财务部负责对办事处财务工作进行指导和检查。

5、办事处会计主管的工作归属公司财务部统一领导和评价,办事处经理负责对办事处会计主管进行考勤管理、临时工作安排等,办事处经理根据会计主管的日常工作表现,对会计主管的任用、解聘有建议权。

6、属于办事处管理范围的会计工作,由会计主管向办事处经理报告;属于公司管理范围的会计工作,由会计主管向公司财务经理直接报告。

7、办事处出纳业务应接受办事处会计的指导和管理。

二、办事处财务主要工作职责1、进行办事处经营业务的会计核算,组织、实施办事处与总公司、客户的业务往来对帐工作。

2、编制办事处财务报告和其他经营报表,为公司和办事处管理决策提供及时准确的数据支持。

3、进行办事处财务分析,为公司和办事处的管理提出合理化建议。

4、监督办事处内部控制执行情况,对办事处资产完整负部分管理责任。

5、协助办事处经理进行资产和存货管理,包括协助办事处进行库存管理和库存帐务的记录核对。

6、协助办事处经理进行费用控制。

7、监控办事处客户的回款情况,及时报告应收账款风险。

三、办事处费用及资金管理1、办事处费用严格按预算管理。

预算外费用应进行特殊审批后方可开支。

2、办事处经费,按月拨付。

办事处经理会同会计主管,根据预算和实际支出计划,月末共同拟订下月资金拨付申请,由会计主管于每月2日前,向公司销售部提交资金申请,销售副总审核同意后,转财务部审核,最后经董事长审批。

审批后的资金申请,由公司财务部安排付款。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

办事处财务管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】山山东龙大肉食品股份有限公司办事处财务管理制度(2010年)注释:本管理制度适用于山东龙大肉食品股份有限公司下属的办事处财务、业务管理,本制度随着公司业务的发展及信息化应用的进行,而不断补充、修定。

本制度属公司内部资料,请注意保管,不得外传。

目录:1、 (3)2、 (4)3、 (8)4、 (10)5、 (12)6、 (14)7、、 (15)8、 (17)9、、促销员工资发放规定 (18)10、、 (19)11、 (21)12、 (23)13、 (24)14、 (26)15、 (27)16、 (29)17、 (32)第一章总则第一条为了适应山东龙大肉食品股份有限公司业务快速发展的需要,规范办事处财务行为,保证会计信息真实、可靠、及时、完整,加强财务管理和内部控制,规避经营风险,根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财经法律、法规结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度是办事处财务工作所必须遵循的原则和规范。

组织机构及岗位职责第一节组织机构山东龙大肉食品股份有限公司办事处财务由会计、出纳(暂业务员兼职)和仓库保管员(部分办事处业务员兼职)组成,办事处会计负责办事处财务总体管理工作,办事处财务受公司财务部直接领导,直接向公司财务部汇报工作。

办事处财务必须配合好办事处的经营工作,为办事处业务发展提供真实、可靠的数据,做好财务服务工作。

财务人员受办事处和公司财务部的双重管理。

办事处会计对出纳和保管拥有考核权;办事处主任对办事处财务人员拥有考核权和任免建议权。

山东龙大肉食品股份有限公司办事处财务组织结构图((度、稽核制约制度和其他的内部会计控制制度。

()做好办事处财务核算工作,保证各种单据及时准确入账,做到日清日结。

()负责监控办事处的应收款,杜绝发生坏帐损失。

及时与客户对帐、传递发票。

对货款结算时客户所扣的各项费用,及时索要发票或收据。

对于将要超出账期的客户,及时对业务人员给予提醒;对超出账期的客户,及时督促办事处主任及业务人员进行结款,必要时停止供货,避免造成更大的损失。

若因监控不当或没有监控到,发生坏帐,追究会计人员失职责任。

(6)及时与客户、公司核对往来帐,发现差异及时查询、解决,保证对帐相符,确保公司利益不受损失。

(7)监督办事处保管员和出纳员的工作。

审核办事处出纳员、保管员的日常业务和账务处理情况,协助办事处保管员和出纳员管好钱、财、物,避免发生任何意外损失。

协助办事处及时向公司汇款,避免办事处超期、超量占用公司资金。

(8)每月核对库存商品、货币资金不少于三次,并编制库存商品盈亏表、货币资金盘点表,存档以备公司财务部核查。

(9)建立、健全低值易耗品、固定资产、费用开支等备查帐薄。

对会计档案资料妥善保管,必须确保办事处账目清楚,做到有帐可查,有据可依。

(10)严格执行销售合同关于结款账期、扣点的规定,如有差异,及时上报办事处主任和公司财务部。

(11)严格执行公司规定的费用报销、现金借款、账户管理的规定,及时制止办事处的违规操作,必要时向公司领导和财务部反映。

严格落实发票金额和交易对象,确认交易真实后才可开具发票,坚决不准乱开、虚开,且保证发票开具的及时性。

(12)及时准确地向公司财务部上报各种报表,对上报数据的真实性负责。

(13)负责监督办事处保管员和出纳员的移交工作。

(14)协助办事处主任搞好其他日常工作,完成各种临时性工作。

(二)办事处出纳员职责(1)出纳员要对办事处、公司负责,严格执行公司财务制定的管理制度、会计核算制度和其他规章制度。

(2)严格按照有关规定做好现金和银行的收付工作,确保帐务处理规范、合理、真实。

(3)认真审核各项结算单据的真实性、合法性,审核办事处各种费用的报销单据,对违规的费用开支拒绝支付,不经领导批准和没有经办人签字的票据不予报销。

(4)负责管理各种银行票据和现金借款单据,对办事处的货币资金安全负责。

(5)现金日记账必须日清日结,做到账款相符。

每月定期盘点库存现金,编制现金清库表,如出现亏库,负责赔偿短缺金额。

(6)按照货币资金管理规定严格控制现金库存数量,尽可能减少资金占用,保证资金安全。

(7)出纳员对业务人员的借款应及时催收,有超期借条应及时让当事人更换。

(8)不得徇私舞弊、擅自私存、挪用公款、货款,一经发现严肃处理。

(9)对办事处货币资金管理工作或者其他财务工作中出现的问题提出建议和措施,并及时上报有关领导。

(三)办事处仓库保管员职责(1)保管员要对办事处、公司负责,严格执行公司财务管理制度和其他规章制度。

(2)建立各种库存商品保管帐,做好各种商品、促销品的出、入库账务管理。

(3)严格按照有关规定进行商品入库,入库时要按单清点、验收,并对入库后的商品安全性负责,如有短少损失负责赔偿。

(4)严格按照有关规定办理出库业务;有权拒发手续不全的货物;有权拒绝闲杂人员进入仓库;有权拒绝私人物品占用仓库。

(5)依据产品保质期进行分类,严格按照“先进先出”的原则进行出库。

(6)加强产品养护,注意仓库通风、防潮、保持货垛整齐、防止虫蛀、鼠咬、霉烂、变质等,减少损耗,保持仓库环境清洁。

(7)定期对产品进行清点,做到帐物相符,如有问题及时报告主任,每日向办事处主任报告库存结构、库存数量。

(8)定期协同办事处会计盘点库存,盘点结果以书面形式上报公司财务部和办事处主任。

(9)对收货单、发货单、退货单、收发存表按月装订成册,安全保管,年末归档。

(10)对办事处仓库管理工作或者其他财务工作中出现的问题提出建议和措施,并及时上报有关领导。

货币资金管理规定为适应办事处业务发展的需要,降低经营管理存在的风险,防范资金管理存在的隐患,特规定如下:一取消收取客户现金业务的操作模式部分真空办事处除去有超市营业员收取散熟现金货款上交办事处的形式以外,办事处再有其他销售方式不得直接发生涉及现金交易,可由其他转帐方式替代。

1办事处辖属的二批代理商、以及除去商超以外的有固定往来业务的个人客户,可要求对方将预付款存入办事处货款专用账户,或者采用卡卡转账等银行业务,不得直接结算现金。

2部分商超客户,结算货款时要求对方以支票、汇票、电汇等转账形式支付,不得直接结算现金。

3临时的福利客户,洽谈业务时提前和客户商谈好货款结算方式,不得直接结算现金。

4冻品办事处业务发生额较大,货款必须以银行业务结算,严禁结算现金。

以上规定,办事处人员严格执行,如有违反对当事人处以元以上罚款,办事处主任处以元以上罚款。

若因违反以上规定造成货款损失的,当事人除承担罚款外并全额承担损失。

二办事处货款专用账户的管理货款专用账户由办事处出纳在就近银行开户,冻品办事处指定专人(会计除外)在银行开户,开户资料报公司财务备案,银行卡或存折由出纳员或兼职人员管理,密码由办事处会计设立掌握,向公司汇款必须由两人共同操作完成。

货款专用账户是办事处将收到的现金货款存放的专用账户,此账户只允许存入,支出仅限向公司汇款;不得支出挪作它用。

货款现金必须送存银行,当日确实不能送存的,最迟第二个银行工作日送存。

对收到的货款以现金支票形式支付的,当天存到货款专用户上。

每个月末由出纳员打印货款专用户余额,货款专用户是存折的,核对存折上的余额是否与银行余额相符,复印存折上的余额随银行打印明细以备审查;货款专用户为银行卡的,打印银行卡余额留存备查。

货款应及时汇入公司,办事处货款余额达到2万元时(冻品办5万元),或货款停留超过一周以上,必须及时汇入公司账户,否则,罚款元,由出纳员个人承担。

收到银行的支票、汇票后,出纳员要及时邮寄到总公司财务部,并登记支票管理簿,收到日期、到期日、支票号码、邮寄日期、邮寄号;不允许司机带回公司,因司机捎带丢失的,由出纳员负责。

因支票、汇票没有及时到达公司财务部造成货款回收滞后,出纳员承担利息,造成货款无法回收的,由出纳员承担。

三办事处备用金账户的管理备用金账户是存取办事处费用开销的账户,备用金由办事处主任以个人借款形式从公司财务支出,办事处设立专用的备用金账户,户头为出纳员,并由出纳员掌握密码,备用金由公司财务部直接存到办事处备用金账户上。

办事处设立出纳员岗位的(指业务人员兼职),由出纳员出具借款单给办事处主任,借款金额为办事处主任在公司财务支取的存到备用金账户上的金额,每月根据办事处回公司结算的费用额,清欠公司财务支取的借款后及时变更欠条;无会计人员的办事处,备用金的管理及使用由办事处主任负责。

办事处备用金库存现金限额定为元,超过部分必须及时送存银行。

办事处备用金用于支付办事处日常费用,办事处费用严格按照营销管理部销售费用政策支出,严禁公款私用、费用超支行为。

办事处建立现金日记账,由出纳员负责填制,费用项目以实际的业务内容为准,回公司结算费用时,现金日记账一同带回审查。

发生的费用单据由办事处主任签字报销后转交办事处会计入帐,月末办事处会计盘点备用金编制清库表。

特殊情况或者不可预计的临时性较大费用开支,允许办事处临时增加备用金额度,但必须提前向销售部申请,由销售部长签字同意,节假日期间销售旺季,公司允许办事处适当增加备用金额度。

办事处业务人员因业务需要借支现金,必须由借款业务员填写现金借款单,详细写明业务内容、还款时间,预计花费金额等,由办事处主任、会计签字后,方可支付,还款日期不得超过30天。

办事处对超账期欠条要及时清理,超过30天或借款人调离、离职的从经办人的收入中扣除,经办人不能偿还的从批准人的工资中扣除;借款的清欠由出纳员负责,报经会计、办事处主任监督执行(特殊情况上报公司)。

第四章应收账款管理规定1、办事处应收账款单据和账本必须由办事处会计管理,每月由办事处主任和会计共同监督,对账面余额和单据进行清查核对,出现差错及时查找原因并解决。

2、办事处会计应分客户单独存放应收账款单据,并编码保管,便于查询,当日发生应收账款单据,当日必须登记入账;办事处会计必须每天仔细检查当日发生应收款单据的准确性、真实性、完整性。

3、办事处会计应根据客户档案建立《商超客户对帐、结款时间表》,以便于每月及时、准确对帐、结账。

5、业务人员如果需要结款时,必须以借条形式向办事处会计换取结算单据,严禁业务人员延期上缴货款和业务人员长时间随身携带验收单据,必须与货款结算日将货款上缴给出纳或者归还验收收据,并抽掉借条。

办事处会计应及时跟踪货款上缴。

6因业务失职造成价格执行差异形成的损失,由责任人全额承担,入账价格必须真实准确,严禁弄虚作假,否则,一经查处上报公司通报处理。

特殊价格上报公司批复后方可执行。

7、应收款帐期超过合同约定付款期限(或者超过60天)视作监控和催收的重点,立即对相关业务人员提出警告,上报办事处主任和财务部,督促业务人员进行催款或办理抵押,并对欠款客户做出供货节制或停止供货计划。

相关文档
最新文档