物业报废资产、物料管理制度
废旧物品管理制度范本（3篇）
废旧物品管理制度范本一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。
三、各部门职责1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。
四、报废物资的认定1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资的处理。
2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理、五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品有工程处采供部门统一回收。
2、各部门材料管理员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部门呈报《废旧物资回收单》，采供部门要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并与每月底向分管领导和财务部呈报《废旧物资回收明细表》。
3、采供部门对回收的各类报废物资要及时处理，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接受报废物资。
六、废物利用1、各部门、班组要制定相应的修旧利废管理细则和修旧利废奖罚办法，作为项目部管理的考核依据。
2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。
废旧物品管理制度范本（2）第一章总则为规范废旧物品的管理和利用，促进资源的循环利用和环境保护，制定本制度。
第二章废旧物品的定义和分类第一条废旧物品是指经过使用、消耗、损坏或者不再适用于原有用途的物品。
第二条废旧物品按照材料性质和危害程度分为可回收物品、有害物品和其他废弃物品。
第三章废旧物品的收集和储存第一条废旧物品的收集由指定部门负责，具体收集范围和方式由该部门制定。
物业公司资产物资报废管理制度
物业公司资产物资报废管理制度
物业公司关于资产(物资)报废管理制度为了加强对资产和各类物资的管理,特制定报废管理制度。
1、对于已达到使用寿命的资产和物资,如已失去原设计使用价值,但可转化为它用,要充分利用它的剩余价值;
2、对于已无剩余使用价值的,如再使用将要影响到安全或浪费能源、影响形象等,即可办理报废;
3、对于设备设施的报废须由维保部提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
4、对于各类工具的报废,由使用部门提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
5、对于劳保物品的报废,由相关部门提出申请,报办公室核定后,报总经理核准;
6、对于其他各类库存物资的报废,由保管员提出书面申请,交办公室组织相关人员评议确定后,报总经理核准;
7、经总经理批准后的报废资产和物资,由办公室组织相关人员到现场做销毁处理;
8、作为废品被收购的,其收入款项要及时、如数上交财务部;
9、对于已按程序报废的资产和物资等,保管员要及时做账务抵消处理。
2024年废旧物品管理制度（三篇）
2024年废旧物品管理制度废旧物资回收与报废管理制度(草案)第一条为规范废旧物资管理，强化报废、积压和闲置物资的再利用，明确报废处理流程，提升整体经济效益，本制度依据公司实际状况制定。
第二条本规定所指废旧物资包括报废的机械设备、工具、库存积压物资、废旧管道配件以及经公司批准的其他报废物资。
第三条各部门职责1. 各使用部门负责废旧物资的识别、初步评估、回收物资的统计和入库工作。
2. 使用部门、采购部及公司办公室共同负责报废物资的联合鉴定。
对具有使用价值的物品交由物资管理员分类并入库。
3. 物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，进行二次分配，并配合采购部和财务部进行销售处理。
第四条报废物资的认定1. 维修抢险、施工过程中拆回的无法再利用的废旧材料(设备)可作为报废物资处理。
2. 超过使用标准、无法再使用的消耗性材料，可作为报废物资处理。
3. 工具类物品，因损坏无法修复的，可作为报废物资处理。
4. 无价值的包装物品，各部门可自行处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1. 所有报废物品由公司物资管理员统一回收。
2. 各部门材料管理人员及部门负责人负责废旧物资的统计移交及账目调整，定期向物资管理员提交《废旧物资回收单》。
物资管理员应及时分类、整理、入库、建档，并于每月末向采购部经理和财务部提交《废旧物资回收明细表》。
3. 办公室、采购部应在回收前进行初步鉴定，防止有价值物品被误处理造成浪费。
4. 对实行交旧领新的物资(工具类)，交旧时需填写《交旧领新登记单》交由采购部保管。
保管应按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5. 对因特殊原因暂时无法交回旧物品的，需由使用部门出具借用手续，经分管领导签字后方可提前领用。
领用部门须在一个月内完成交旧手续，否则采购部有权在下次领用时拒绝。
6. 原库存积压的物资无法再利用的，由采购部结合财务部进行估价后按报废材料处理。
对有残值的报废物品，由采购、财务部进行处理，所得收入上交财务部。
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度范文（三篇）
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度范文1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置2024年废旧物资回收及报废处理管理制度范文（二）为进一步加强对废旧物资的回收及报废处理工作，推动资源循环利用，保护环境，我国将于2024年制定废旧物资回收及报废处理管理制度。
该制度将涵盖废旧物资的回收、分类、处理和利用等方面的内容，并建立相关的管理机构和监督机制，以确保废旧物资处理工作的规范性和高效性。
以下是对该制度的一份范文，以供参考：第一章总则第一条为规范废旧物资回收及报废处理工作，充分发挥资源循环利用的作用，保护生态环境，促进可持续发展，特制定本制度。
第二条废旧物资回收及报废处理工作必须依法进行，严禁任何形式的非法倾倒、焚烧、丢弃等行为。
第三条废旧物资回收及报废处理工作的目标是实现最大限度的资源循环利用，减少对自然环境的影响，提高资源利用效率。
物业公司资产报废管理制度
物业公司资产报废管理制度一、目的制定本制度是为了规范物业公司资产管理过程中的报废流程，确保资产报废工作的合理性、透明性和高效性，防止资产流失，并合理利用资源，降低不必要的浪费。
二、适用范围本制度适用于物业公司所有需要报废的固定资产和流动资产，包括但不限于办公设备、维修工具、清洁器具、电子设备等。
三、资产报废条件1. 资产已达到或超过预定的使用年限且无法继续使用。
2. 资产损坏程度严重，维修费用超过购置新资产成本的50%。
3. 技术落后，无法满足现有工作需求，升级或替换不经济实用。
4. 因自然灾害或其他不可抗力因素导致资产损毁。
四、报废流程（一）申请报废1. 使用部门应填写资产报废申请表，明确列出需报废资产的名称、型号、数量、购置时间、报废原因等。
2. 附上相关证明材料，如维修记录、专业评估报告等。
（二）审核评估1. 资产管理部门对提交的报废申请进行初步审核，确认是否符合报废条件。
2. 对于高价值或者关键性的资产，应聘请专业机构进行评估。
（三）批准执行1. 资产管理部门汇总审批意见后，报公司高层或相关决策机构批准。
2. 经批准后，资产管理部门负责组织实施资产的拆除、回收或销毁工作。
（四）处理结果登记1. 完成资产报废处理后，资产管理部门应及时更新资产台账，注销相应资产信息。
2. 保留相关处理证明文件备查。
五、责任与监督1. 资产管理部门负责监督整个资产报废流程的合规性。
2. 任何违反报废管理制度的行为将根据情节轻重进行相应的纪律处分。
3. 定期对资产报废情况进行审计，以确保制度的执行效果。
六、附则本制度自发布之日起生效，由资产管理部门负责解释。
如有变更，按照公司相关规定程序进行。
资产报废管理制度范本(3篇)
资产报废管理制度范本一、目的为了规范和管理公司的资产报废工作，确保资产的利用率和价值最大化，降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的固定资产和无形资产的报废管理工作。
三、资产报废流程1. 报废申请：公司各部门在决定报废资产前，需填写资产报废申请表，并注明报废原因、报废范围、报废数量、报废价值等相关信息，并将申请表交给资产管理部门审批。
2. 审批流程：资产管理部门收到报废申请后，需进行审批。
审批流程为：资产管理部门审批→财务部门审批→总经理审批。
资产管理部门可在审批过程中对申请人进行必要的核实和调查。
3. 报废处理：经过审批的报废申请，资产管理部门将组织相关人员对报废资产进行清理、分类、标记，并将报废资产进行贴码、封存，记录报废资产的相关信息包括名称、规格、数量、使用部门、报废原因等。
4. 报废销毁：报废资产按照相关法律法规和合同约定的程序和要求进行销毁。
销毁方式一般有拍卖、变卖、捐赠、报废处理厂处理等方式，具体以资产管理部门的决策为准。
5. 报废记录：资产管理部门需将每个报废资产的报废记录进行详细登记，包括报废时间、报废原因、报废方式、资产名、数量等相关信息，并建立相应的档案。
四、资产报废的原则1. 合理性原则：报废资产应符合合理、适用的准则，确保报废资产的实际价值较低且不再适合使用。
2. 权威性原则：报废资产的报废决策应由资产管理部门统一审批，并经过相应部门的确认和授权。
3. 定期性原则：公司将定期进行资产的盘点和评估，发现有价值且不再适用的资产及时提出报废申请。
4. 安全环保原则：报废资产的销毁应符合环境保护和安全生产的要求，按照相关法律法规进行处理，并保护企业的商业机密和知识产权。
五、违规处理对违反资产报废管理制度的人员，根据违规情节的严重程度，公司将给予相应的处罚措施，包括警告、记过、降级、甚至解除劳动合同。
六、附则本制度自发布之日起生效，如有需要修改的情况，须经资产管理部门审批后方可执行。
物业公司关于资产报废管理制度
物业公司关于资产报废管理制度1. 简介本文档旨在制定一套完善的资产报废管理制度，以确保物业公司能够高效、规范地处理和管理各类资产报废事务。
该制度的目标是提高物业公司的资源利用效率，降低因报废资产带来的安全风险和环境污染。
2. 定义和范围2.1 资产报废资产报废是指根据财务和管理要求，将已达到其使用寿命、无法修复或无法转售的资产从固定资产中剔除的过程。
2.2 资产报废管理范围资产报废管理范围涵盖物业公司所有固定资产的报废，包括但不限于办公设备、家具、电子产品等。
3. 资产报废流程3.1 提交报废申请•员工（使用人员）发现需要报废的资产，填写《资产报废申请表》，并在表中注明报废原因、资产编号、规格型号、数量等相关信息。
•员工将申请表交给直属主管审批。
3.2 主管审批•直属主管收到报废申请表后，对申请进行审查。
•主管根据资产状况、报废原因等因素，决定是否同意报废，并在申请表上签字确认。
•若主管不同意报废申请，需提供相应理由，并通知申请人。
3.3 资产评估•经主管审批通过后，资产管理部门将安排人员对待报废资产进行评估。
•评估人员根据实际状况，进行资产现状评估、评估价值等工作，并填写评估报告。
3.4 报废决策•资产管理部门根据评估报告，进行资产报废决策。
•若资产可修复并继续使用，将转入维修管理流程。
•若资产无法修复或维修成本超过其价值，将决定进行报废，并通知相关人员。
3.5 申请审批录入系统•资产管理部门根据报废决策结果，将相关信息录入资产管理系统，确保系统中资产状态的准确性和可追溯性。
3.6 资产处置•根据报废决策，物业公司将安排专门人员对报废资产进行处理，包括但不限于出售、捐赠、报废处理等。
•为保证公司利益最大化，物业公司将选择合适的渠道和方式进行资产处置。
•处置过程中需要注意环保、安全等因素，并妥善处理相关手续和文件。
3.7 完成报废•资产管理部门将完成资产报废后，更新资产管理系统，并录入相关信息。
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度（三篇）
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置2024年废旧物资回收及报废处理管理制度（二）一、引言随着社会的发展和经济的快速增长，废旧物资的处理成为了一个重要的环境和经济议题。
废旧物资的回收和处理是推动循环经济发展和可持续发展的关键环节。
本文将提出2024年废旧物资回收及报废处理管理制度，旨在规范和推动废旧物资的回收和处理工作，促进资源的循环利用和环境的保护。
二、制度目标1. 构建废旧物资回收与报废处理的法律法规体系，明确权责和相应的管理措施；2. 提高废旧物资回收的覆盖率和回收率，最大限度地减少废旧物资的排放和对环境的污染；3. 推动废旧物资的循环利用，提高资源利用率，促进可持续发展；4. 建立完善的废旧物资回收处理市场机制，促进经济发展。
物业公司库房管理制度物品出入库、报废处理、处罚规定
南宁市广成物业服务有限责任公司库房管理办法为规范公司库房管理，进行有效的控制，保证相关物品的使用效率和使用周期，降低遗失、流失率，杜绝浪费现象，特制定本管理办法。
全文目录一、库房管理机构设置 (1)二、库房管理实施细则 (1)（一）入库管理规定 (1)（二）出库管理规定 (2)三、出入库流程管理 (3)1、入库管理流程 (3)2、出库管理流程 (4)四、物品报废处理流程 (5)（一）物品报废的原因 (5)（二）物品报废流程 (5)五、库房管理处罚规定 (5)（一）库房管理员违规处罚 (5)（二）关于物品保管人/借用人的违规处罚 (6)一、库房管理机构设置1、本办法所指库房，是指公司用于存放固定资产、办公用品、工具、维修用品、保洁用品（以下统称“物品”）的库房。
2、库房设置库房管理员1人，专门对物品进出库进行管理。
公司行政人资部是监督部门，每季度盘点工作由库房管理员、行政人资部及财务部共同进行。
3、库房落双锁，库房管理员日常持两把钥匙，备用钥匙由客服部、楼宇管理部当班负责人各持一把。
遇库房管理员休息，领料人急需领取物品时，领料人必须征得库房管理员、部门负责人、行政人资部负责人同意方可领取物料，且必须由客服部、楼宇管理部同时开锁按照规定的出库流程进行登记，后期补全手续。
二、库房管理实施细则库房物品的出入库管理，必须做到单、物、数、签字等信息相符，原则上必须做到程序规范及手续齐全。
（一）入库管理规定1、物品采购回来后首先办理入库手续，库房管理员要根据《物品申购单》的项目认真清点所要入库物品的数量，并验收物品的型号、规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
库房管理员无法确定物品质量等问题时，可要求申购物品部门负责人协助验收入库。
2、物品入库，要按照不同的型号、规格、材质和功能分类存放，做到无遮掩，物品标牌要醒目，便于识别辨认。
3、要做到账货相符。
如有误差不能随意的更改，应查明原因，是否存在漏入库、多入库。
资产报废管理制度范文(三篇)
资产报废管理制度范文一、目的为了规范资产报废的程序和管理，保障资产的安全，提高资产利用率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的资产报废管理，包括固定资产、办公用品等。
三、资产报废程序1、资产报废申请：申请人应填写《资产报废申请表》，并附上相关的报废理由和资产照片。
2、资产报废审批：资产报废申请需要经过相关部门的审批，审批部门应根据资产使用情况、维修情况等进行评估，并做出是否同意报废的决定。
3、资产报废销毁：经过审批同意报废的资产，应由专门的人员进行销毁处理。
销毁时应制作相应的销毁记录，并保留相关文件作为证明。
4、报废资产清理：销毁后的资产应及时进行清理，记录销毁的详细情况和销毁数量，确保资产彻底处理。
四、资产报废管理责任1、各部门经理负责对本部门的资产进行定期检查和维修，在发现有报废资产的情况下，及时向上级报告并提出报废申请。
2、公司运营部门负责制定和修订资产报废管理制度，并对资产报废程序的执行情况进行监督和检查。
3、资产管理部门负责对报废资产进行审核和销毁处理，并做好相关记录和备份。
五、资产报废管理措施1、制定并落实资产报废管理制度，确保报废程序规范化和标准化。
2、加强资产的定期检查和维修工作，及时发现问题并做出处理。
3、加强对资产的巡查和盘点工作，确保资产的安全和完整。
4、加强对资产报废流程的监督和检查，确保程序的合规性和准确性。
六、违规处理对违反本制度规定的员工，将追究其相应的责任，并按照公司相关制度进行相应的处罚。
七、附则本制度自发布之日起实施，如有需要修改或补充，应经相关部门的批准和备案。
资产报废管理制度范文（二）为了进一步加强固定资产管理，规范资产报废与回收，提高资产利用效益，防止医院资产流失，根据《珠海市市直行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》的要求，结合我院实际情况，特制定本制度。
一、报废条件：1、使用年限过长，功能丧失，完全失去使用价值，或不能使用并无修复价值的。
2、设备技术落后，质量差，耗能高，效率低，已属于淘汰且不适于继续使用，或技术指标已达不到使用要求的。
物料报废管理制度
物料报废管理制度探讨一、目的与范围物料报废管理制度的首要目的是规范企业的物料报废行为，防止资源的浪费和环境的污染。
通过制定明确的标准、流程和责任，确保物料报废管理有章可循，从而提高企业的资源节约和环境保护水平，符合可持续发展战略。
该制度适用于公司内所有涉及物料报废的部门和人员，包括生产、采购、仓储、研发等部门，以及与公司有业务合作关系的供应商和客户。
同时，物料报废管理也适用于所有类型的物料，包括原材料、半成品、成品、包装材料，以及设备、工具等固定资产的报废。
二、职责划分在物料报废管理制度中，各部门和人员的职责必须明确，以确保制度的顺利执行。
1.生产部门：负责对生产过程中出现的物料报废情况进行记录和报告，协助品质管理部门对报废物料进行鉴定和处理，同时对生产过程中出现的非正常报废物料进行分析和改进，以降低报废率。
2.仓储部门：负责对仓库中的报废物料进行分类、标识和存放，协助品质管理部门对报废物料进行鉴定和处理，定期对报废物料进行清理和处置，并对报废物料的原因进行分析和改进，以降低报废率。
3.品质管理部门：负责对报废物料进行鉴定和处理，同时对生产工艺和设备进行改进，以降低物料报废率。
此外，品质管理部门还负责对新技术、新工艺、新材料的应用进行评估和推广，以提高产品质量和降低报废率。
4.财务部门：负责对报废物料的价值进行评估和核算，对报废物料的处理费用进行记录和报销，同时对物料报废管理制度的制定和实施进行监督和检查。
5.其他部门：如采购部门、研发部门等，也需在各自的职责范围内，配合物料报废管理制度的执行。
三、报废标准与流程物料报废管理制度应明确报废的标准和流程，以确保报废行为的规范性和合理性。
1.报废标准：o物料因使用过程中损坏或老化而无法修复或使用。
o物料因不符合质量标准或技术要求而无法使用。
o物料因法律法规更新而不再符合相关规定，需要报废。
o物料因市场需求变化或产品更新换代而不再需要。
2.报废流程：o报废申请：使用部门或仓储部门发现物料需要报废时，应填写报废申请单，详细说明报废原因、报废物料的名称、规格、数量等信息，并附上相关证明材料。
物业公司物料管理规定(5篇)
物业公司物料管理规定1、目的对物业公司物资用品的采购、入库、保管、领用进行规范管理，防止流失并有效控制生产成本。
2、适应范围物业公司属下各部及各小区管理处3、物资购买流程及管理申购程序：物业公司属下各部及各小区管理处需用物资时，由经办人填写三联《物品申购单》，申购单应写明数量、规格、特殊要求、用途，并由部门负责人核准后方能上报，其中一联由申购部门存查，两联呈报物资部，物资部接到申购单后转报财务部，财务部进行审核、询价、定价后，由财务分管领导批准，下达一联给物资部采购，一联由财务部存查。
特殊情况而且急用的小额物品可直接交代采购员，由采购员请示分管领导同意后购买，事后补办相关进出库手续。
申购部门在呈报物品申购前应合理测算物资需求量，防止超量申购，并查询物资仓库是否存有所需物品，避免积压。
4.采购报销程序：采购员按核准申购单采购物品后，按分类仓库，交仓管员验收入库，并通知原申购部门货已入库。
采购员凭仓库验收人签名的《材料验收单》第二联，即采购报销凭证联，连同发货票一并向集团财务部报销。
大宗或高值物品的定购按经济合同签订的审批程序办。
5、物资管理固定资产管理：固定资产一律登记造册，根据资产分类，由物业公司管辖，集团财务部监督;部门领用需办理领用手续，贯彻“谁领用，谁保管，谁负责”的原则;固定资产在部门之间转移，由综合服务部承办转移手续，明确保管职责;为使固定资产做到帐实相符，固定资产每年盘点一次，时间为每年____月份，具体由综合服务部牵头组织，物业公司领导主持;损坏而没有修理价值和使用价值的，按《物资报废核销规定》处理;固定资产的折旧年限由集团决定。
其他物品管理：由物业公司物品仓库承担物品类及办公用品类的管理，履行物品进出库手续。
6、物资领用程序：根据工作需要，由部门填写三联《领料单》，注明用途、项目名称，并由部门负责人核准、经领人签名，其中一联由领用部门存查;一联作仓库记帐凭证;一联送报财务部核算;物品仓库管理的物品，凡属低值的易耗品，可采用分类造册直接签领;特殊工种(如水电工、维修工)人员领用各类工具时，除按领用程序填写《领料单》外，还需由仓管员在本人携带的《工具领用登记册》填写所领用工具，此《工具领用登记册》反映记录本人所领用保管的各类工具。
关于物业废品管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强物业管理区域内废品的管理，提高资源利用率，保护环境，保障业主和物业使用人的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规，结合本物业管理区域的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本物业管理区域内所有业主、物业使用人以及物业管理服务企业。
第三条物业管理区域内废品管理遵循以下原则：（一）分类收集、分类存放、分类处理；（二）减少废弃，提高资源利用率；（三）保障环境安全，防止污染；（四）合理收费，公开透明。
第二章废品分类与收集第四条物业管理区域内废品分为以下几类：（一）可回收物：废纸、废塑料、废玻璃、废金属、废织物等；（二）有害垃圾：废电池、废荧光灯管、废药品及其包装物等；（三）厨余垃圾：食物残渣、菜叶、瓜皮等；（四）其他垃圾：除可回收物、有害垃圾、厨余垃圾以外的其他生活废弃物。
第五条物业管理服务企业应设置明显的分类垃圾桶，并在垃圾桶上标明废品类别。
第六条业主和物业使用人应当按照分类要求投放废品，不得随意丢弃或混合投放。
第七条物业管理服务企业应定期收集废品，确保垃圾桶内不溢满，收集频次根据废品产生量合理确定。
第八条收集过程中，物业管理服务企业应采取防尘、防臭、防渗漏等措施，确保收集过程的安全和卫生。
第三章废品存放与运输第九条废品存放场所应选择安全、通风、干燥、易于管理的地点，并设置明显的警示标志。
第十条废品存放场所应保持清洁，定期进行消毒，防止病虫害和污染。
第十一条废品运输应使用封闭式车辆，防止废品在运输过程中泄漏、洒落。
第十二条物业管理服务企业应与有资质的废品回收企业签订合同，明确废品回收、运输、处理等事项。
第四章废品处理与利用第十三条可回收物应送往具有资质的回收企业进行处理和资源化利用。
第十四条有害垃圾应按照国家规定进行处理，防止对环境和人体健康造成危害。
第十五条厨余垃圾应进行堆肥处理，转化为有机肥料。
第十六条其他垃圾应送往垃圾填埋场或焚烧厂进行无害化处理。
2024年废旧物品管理制度范文（三篇）
2024年废旧物品管理制度范文一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。
三、各部门职责1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。
四、报废物资的认定1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资的处理。
2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理、五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品有工程处采供部门统一回收。
2、各部门材料管理员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部门呈报《废旧物资回收单》，采供部门要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并与每月底向分管领导和财务部呈报《废旧物资回收明细表》。
3、采供部门对回收的各类报废物资要及时处理，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接受报废物资。
六、废物利用1、各部门、班组要制定相应的修旧利废管理细则和修旧利废奖罚办法，作为项目部管理的考核依据。
2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。
2024年废旧物品管理制度范文（二）一、引言随着社会的发展和进步，废旧物品的管理问题越来越引起人们的关注。
为了解决废旧物品带来的环境污染和资源浪费问题，制定一套科学、规范的废旧物品管理制度势在必行。
本文将提出一份2024年废旧物品管理制度范本，对废旧物品的分类、收集、处理等方面进行规范和指导。
二、废旧物品分类管理1. 生活废旧物品的分类：对生活中产生的废旧物品应根据其性质和材料进行分类，主要包括可回收物、有害垃圾和其他垃圾三类。
物业公司资产物资报废管理制度
物业公司资产物资报废管理制度一、背景和目的为了规范物业公司的资产物资报废管理，避免资源浪费和环境污染，特制定本报废管理制度，以确保公司的财务和环境安全。
二、适用范围本制度适用于物业公司的所有部门和员工。
三、资产物资报废管理程序3.1 报废申请物业公司的员工需先向所在部门汇报需要报废的资产物资，经过部门审核批准后，在系统中提交申请，并上传相应的报废材料。
报废材料应包括以下内容：•报废申请书•资产清单及出库申请单•资产评估报告•确认处置方案的批准材料•相关配件清单如涉及过时设备的报废，需及时提前通知物业公司。
3.2 审批流程所有资产物资下线申请需按照以下步骤进行：•部门审核：各部门根据实际情况对资产物资的报废进行审核和判别，并填写相关内容。
•资产管理部门审查：对报废申请进行详细审查，包括检查陈述，检查标准、检查程序等一系列监管，并进行决策。
•资产管理会审：资产管理部门根据申请报告，在相关部门内召开会议进行讨论及决策。
•财务审批：在获得资产管理部门认可后，将申请报告及审批结果交给财务部门进行审批及预算安排。
3.3 资产设备处置与销毁•公开处理：拍卖、议价、换货、以及通过签订委托代理协议等形式公开处理报废资产。
•自行销毁：根据规定要求和资产管理部门的具体情况，可将资产设备进行自行销毁或分批方式处理。
•其他处置：根据具体情况还可进行租赁、二次利用、赠送慈善等方式进行处理。
3.4 处理流程记录•报废申请流程审批表•协议签订同意书•报废清单•各种报废处理方式中介合同•相关资金的支付记录3.5 相关制度•《固定资产管理制度》•《资产减值计提制度》•《采购管理制度》•《会计准则》等四、注意事项•报废管理应依照相关政策法规和业界标准进行，确保妥善处理报废的公司资产物资。
•报废品应尽量通过下线渠道和其他举措进行利用，保护环境和资源。
•报废品处置前，必须检查资产品质情况并评估设备价值，确认资产品质及其价值水平。
•严禁私自拆卸、冒领、随意交换或伪造报废品。
2024年物品报废管理制度范本（3篇）
2024年物品报废管理制度范本一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。
报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，物资部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况(处理日期、去向等)。
六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员(使用者或外请业人员)对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。
物品报废管理制度范文(二篇)
物品报废管理制度范文第一章总则第一条为了规范物品报废管理工作，合理利用资源，确保财务的安全与合理运用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内需要报废的固定资产、低值易耗品等物品的管理。
第三条物品报废应严格按照相关法律法规、制度及规定处理，实行审批制度、分类管理制度和台账管理制度。
第四条物品报废的原则是:权责明确、程序规范、流程透明、数据准确、责任到人。
第五条物品报废的目的是:及时清理固定资产、低值易耗品等物品，确保单位的工作环境整洁、资源利用合理、经费用途合规。
第六条物品报废的原则是:综合性、有针对性、经济性、合理性、可操作性。
第七条物品报废的种类包括:资产报废、消耗品报废、无用品报废。
第八条物品报废应坚持依法依规、透明公开的原则，全程留痕，实现公正公平公开。
第二章报废审批流程第九条报废审批流程包括资产报废流程、消耗品报废流程、无用品报废流程三个流程。
第十条资产报废流程报废审核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号、使用年限等信息。
同时，申请人应提供相关货币资料、证明、评估报告等。
审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。
报废审核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。
第十一条消耗品报废流程消耗品报废流程应包括以下步骤:报废申请、审核批准、报废执行、报废复核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。
报废复核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。
第十二条无用品报废流程行、报废复核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
资产报废管理制度（3篇）
资产报废管理制度一、总则为规范和有效管理企业的资产报废事务，保障企业财产安全和经济运行，制定本资产报废管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有的固定资产、无形资产和低值易耗品的报废管理工作。
三、资产报废程序（一）申请报废1. 资产报废需由资产使用部门提出报废申请，并填写《固定资产报废申请表》。
2. 报废申请应包括报废资产的名称、型号、数量、状态、原因、使用部门审批意见等必要信息。
3. 资产使用部门应在报废申请表上签字并报送给资产管理部门。
（二）资产管理部门审核1. 资产管理部门应对报废申请进行审核，确保报废符合相关政策和规定。
2. 若报废申请符合政策和规定，资产管理部门应填写《固定资产报废审核意见》，并将报废申请转交给财务部门。
（三）财务部门审核1. 财务部门应对报废申请进行核算，以确定报废后产生的会计处理和财务影响。
2. 若核算结果符合相关会计处理规则，财务部门应填写《固定资产报废财务审核意见》。
3. 重要或高价值资产的报废申请，还需提交给企业高层领导审批。
（四）高层领导审批1. 高层领导应审核重要或高价值资产的报废申请，并填写《固定资产报废审批表》。
2. 审批通过后，报废申请将返回给财务部门。
（五）执行报废1. 财务部门应及时通知资产使用部门进行报废资产的清点、验收和处理工作。
2. 资产使用部门应委托合格的清算公司或单位进行报废资产的清理、拆解、销毁等处理。
3. 财务部门应记录资产报废的会计处理，并做好相关凭证和报表。
四、资产报废原则（一）合法合规原则资产报废应符合国家法律法规和企业内部规章制度，不得违法违规操作。
（二）高效便捷原则资产报废流程应尽量简化，避免繁琐的审批和程序，提高工作效率。
（三）公平公正原则资产报废应公平公正，遵循公开、公平、公正的原则，防止个人恶意破坏或带有私利的操作。
（四）资源回收原则报废资产应尽量进行资源回收，以减少环境污染和资源浪费。
五、资产报废责任（一）资产使用部门1. 资产使用部门对报废申请的真实性和合规性负责。
2024年废旧物品管理制度范例(三篇)
2024年废旧物品管理制度范例废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门第三条本办法中的废旧物资包括：1.报废的设备等固定资产；2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4.生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。
5.其他废旧物资。
第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。
第二章废旧物资管理第五条各基地(职能部门)对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1、报废的设备等固定资产对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批(总经理审批权限在单位资产原值____万元以内，超过____万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度－固定资产管理制度第九条审批权限)后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作，处置所得上缴公司帐户。
2、各基地(职能部门)对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作，处置所得上缴公司帐户。
3.各基地(职能部门)对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置如果属于：(1)价值较高的(如所有的废钢铁等)，应将需要处理的废旧物资打公文单，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报设备部，由设备部确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后公文单转到采购部，由采购部经理安排废旧物资处理和招(议)标工作；(2)除废钢铁外的其他边角废料，各部门经理(场长)不必再打公文单上报，可以直接处理，款项及时缴存公司帐户。
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xx物业报废资产、物料管理制度
1.0 目的
为了有效推动本管理处报废资产、物料的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压及管理困扰的目的。
2.0 适用范围
适用于本管理处所有部门。
3.0 作业流程和制约
3.1各部门负责本部门要申请报废处理的提报（按填写要求提交《报废资产、物料事件报告》）；
3.2具体流程、要求参考上页图表；
3.3评审组对固定资产及物料工具的报废申请进行评判，判定结果应在1个工作日内完成；
3.4若有原值1000元以下，但不正常损耗或损坏情况应提交分析和解释报告，以及固定资产及物料工具的原值/总价值在1000元以上的的报废请示函要经业主代表审批后方可生效。
3.5报废的资产、物料应在得到业主审批后一个月内进行处理，具有残值的资产、物料通过三家比价的方式卖给出价最高的承办商，所得钱款上交管理处财务部。
对于没有残值且不会污染环境的资产、物料，由大厦垃圾清运承办商进行处理。
对于没有残值但是会污染环境的资产、物料，由专业的承办商进行处理，所需的处理费用需上报业主，得到批准后支付。
4.0 管理责任
4.1 公司所有人员对报废物品不能随意乱丢乱放，库房管理人员和部门经理要起到监督管理职责。
5.0 评审组名单
行政部经理
财务部经理
项目总经理
6.0相关表单
6.1《固定资产报废流程图》
6.2《xx物业管理处报废资产物料管理报告》
xx物业管理处报废资产/物料管理报告
备注:
1、最少提交2张照片，其中一张需为报废物品之全貌；另一张显示故障问题；固定资产还要显示
设备编号。
2、此表格正本交于评审组及项目总经理审阅；
3、项目总经理签署报废方式及核准后，正本交回申请部门存档；副本交存行政部存档；。