宏发煤矿调度会议记录
煤矿会议记录
煤矿会议记录摘要:一、煤矿会议背景二、会议主要议题三、会议讨论内容四、会议结论与下一步工作安排正文:一、煤矿会议背景为了加强煤矿安全生产管理,提高煤矿生产效率,预防和减少煤矿事故发生,我国某煤矿企业于近日召开了一次煤矿会议。
该会议邀请了煤矿企业领导、安全生产管理人员以及一线工人代表参加,共同探讨煤矿安全生产相关问题。
二、会议主要议题本次会议主要议题包括:煤矿安全生产现状分析、安全生产管理制度建设、煤矿生产效率提升、煤矿事故预防与处理等。
三、会议讨论内容1.煤矿安全生产现状分析会议指出,当前煤矿安全生产形势依然严峻,虽然近年来煤矿事故总量有所下降,但重特大事故仍时有发生。
会议要求各相关部门要高度重视煤矿安全生产工作,加强对煤矿企业的监管,切实提高煤矿安全生产水平。
2.安全生产管理制度建设会议强调,要完善煤矿企业安全生产管理制度,建立健全安全生产责任制,加强对煤矿企业的安全生产培训,提高一线工人的安全意识和操作技能。
3.煤矿生产效率提升会议提出,要优化煤矿生产流程,引进先进生产设备和技术,提高煤矿生产效率。
同时,要加强对煤矿生产过程中的能源消耗和环境污染控制,实现绿色生产。
4.煤矿事故预防与处理会议强调,要加强煤矿事故预防工作,定期对煤矿生产设备进行检查、维修和更新,确保设备安全可靠。
对于发生的煤矿事故,要及时进行调查处理,总结事故教训,防止类似事故再次发生。
四、会议结论与下一步工作安排会议认为,煤矿安全生产工作是煤矿企业发展的重中之重,各级管理部门要以此次会议为契机,切实加强煤矿安全生产管理,提高煤矿生产效率,确保煤矿企业健康稳定发展。
下一步工作安排:1.落实会议精神,加强对煤矿企业的安全生产监管。
2.完善煤矿企业安全生产管理制度,加强安全生产培训。
3.优化煤矿生产流程,引进先进生产设备和技术,提高生产效率。
《煤矿生产调度会议记录》
《煤矿生产调度会议记录》时间:xx年08月28日地点:调度会议室主持人:贾林记录人:刘中改参加人员:翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容:xx年08月28日18:00,调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议,对八月份调度工作进行了全面总结,就九月份的工作开展进行详细安排,会议内容如下:一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实,加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理,组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理,建立了详细的物料到位闭合记录,保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中,资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准,完善各类检查资料,调研完善系统,确保年底,“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞,如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中,存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题,调度室加强值班主任的管理,严格把关,事后立即考核通报,确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面,存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据,逐日填写完整,确保数据的准确性,并严格分类归档存放,按要求上报,杜绝混淆。
三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护,确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长2、继续做好煤质管理工作,回采区队过断层期间坚持煤矸分运,加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
调度室专业会议记录1月
调度室专业会议记录
一、会议时间:
二、会议地点:调度会议室
三、会议主持:×××
四、出席人员:×××××××××
×××:
1、组织学习“乡煤安字”【2011】26号文件关于春节期间“机电设备检修工作的实施办法”,
2、安排值班人员严格24小时值班制度,并保证24小时通讯畅通。
3、严格产量报表的填报。
4、要加强调度业务学习。
不断提高业务水平。
贾泽龙:
1、强调调度员要深入井下,了解矿井各个环节。
2、要认真负责日常工作。
严格遵守各项制度。
郑太祥:
1、安排调度员要准确掌握本矿生产、安全、运销、库
存等重点工程完成情况。
2、强调调度员上班时间严禁用电话聊天,做与工作无
关的事情。
3、上班期间要严格完成本班各项工作,积极向上级部
门发送相关报表。
4、要保持调度室卫生整洁。
2011年1月30日
乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司调度室专业会议记录
二0一一年九月三十日。
煤矿生产调度会议记录
煤矿生产调度会议记录时间:2021年5月20日地点:XX省某市主持:XXX局长参会人员:煤矿生产调度部门负责人、安全生产部门负责人、生产运营部门负责人等。
会议记录:一、今日煤矿生产概况前一阶段,考虑到疫情的影响和市场价格波动,煤矿开采速度有所减缓,但总体来看煤矿生产稳定。
截至目前,我矿累计生产煤炭量为XXX吨。
二、安全生产情况通报1.矿井通透班开始全面实行,井下人员的通透情况符合要求。
同时应加强对于井下巷道天花板支护的检测,确保不发生坍塌事故。
2.矿井停工维修期间,应严格按照操作规程进行维修维护工作,特别对仪器设备的检修更要加强。
同时,全面落实各项值班制度、安全制度和生产制度。
3.矿井内变压器水冷器,高压开关应按规定周期开展检修。
同时,在电力设备和电缆维护期间,更要加强安全防范措施的落实。
三、煤矿生产调度工作情况1.生产计划与执行情况:现在实现了精细化的生产调度,有效提高了生产效率。
然而,应对市场价格的波动,需适时的调整生产规模。
2.设备维护保养情况:设备维修设施越来越完善,计划内的各项维修重点得到了解决,对于设备的管理和维修效果持续改善。
3.生产效率改进:现在的生产效率有了明显提升,但仍有一些调度任务间互相干扰和频繁切换,对于电力、人力、车辆等资源的科学管理,同样需要用心研究优化。
四、下一步工作安排1.应对市场价格的波动,煤矿需适时的调整生产规模,针对市场需求加强调研。
2.安全生产需要加强检查和管理,推进矿井通透制度和巷道支护机制,高度重视设备检修和维护。
3.为提高全局生产效率,科学合理地处理资源、能耗和企业生产规划,制定一份长期规划。
会议结束,参会人员就煤矿生产调度相关问题进行了深入探讨,并就下一步工作内容进行了充分交流和协商。
我们坚定地认为,只有做好相应的管理,才能提高生产效率,达到企业的最佳开发。
”。
煤矿生产调度会议记录
调度室月度会议纪要时间:2011年08月28日地点:调度会议室主持人:贾林记录人:刘中改参加人员:翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容:2011年08月28日18:00,调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议,对八月份调度工作进行了全面总结,就九月份的工作开展进行详细安排,会议内容如下:一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实,加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理,组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理,建立了详细的物料到位闭合记录,保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中,资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准,完善各类检查资料,调研完善系统,确保年底,“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞,如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中,存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题,调度室加强值班主任的管理,严格把关,事后立即考核通报,确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面,存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据,逐日填写完整,确保数据的准确性,并严格分类归档存放,按要求上报,杜绝混淆。
三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护,确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间:9月30日考核人:金矿长2、继续做好煤质管理工作,回采区队过断层期间坚持煤矸分运,加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
调度室会纪要(月度)
调度室例会会议记录时间:2011年9月2日地点:调度会议室主持:孟令水记录:张艳军人员:副主任、调度员、孟令水:今天咱们会议主要内容是讨论一个重要的事情,那就是讨论一下本月工资中有什么需要修改的,或者以前在工资核算中有什么不妥的地方,都可以提出来,咱们进行一下讨论,然后确定一下本月的工资分配方案,等结算单下来之后就不再修改了。
那么,我也不再多啰嗦了,下面大家就谈谈自己的想法和看法,等大家都说完了,咱们就进行讨论,确定本月的工资分配方案。
王宗贤:咱们既然是生产区队,咱们的主要任务虽然是生产,但大家应该更清楚的是,安全和质量才是咱们的重中之重。
安全和质量,包括文明施工,必须要和工资分配挂钩。
咱们总是在细节上出现小问题,主要是文明施工,如果大家都能够做好,这些钱就相当于咱们的收入,发给大家不是更好?以后验收员在这方面要多操心,真正的尽职尽责,不放过每一处小的问题,该罚的罚,该扣的扣。
我有个建议,验收员在验收期间,如果能够发现好的或差的方面,都记在本子上,然后向队部汇报,月底工资核算期间,验收员的工资和所在班组的各项任务指标挂起钩来,班组做得好,你就拿得多,反之,你就拿得少。
黄国平:工资方面我有个小小的建议,咱们分配工资时候,不能把重点放到进尺和工作量上,而应该把重点放到安全和质量上去。
毕竟咱们是生产区队,安全和质量有了保证,大家才能有最好的效益,如果当月那个班组出现这些问题,可以降低系数,用经济杠杆刺激大家抓好安全和质量。
赵士峰:设备只要正常,咱们就能多进尺,多出效益,同时也可以减少检修班的劳动强度,让他们帮助生产班干些小活,在一定程度上也是一种互相帮助。
我们机电班的工资分配也有个建议,如果我们当月没有出现影响,队里是否能考虑一下给机电班适当的提高一些系数,如果出现影响,队里该罚就罚,该降就降。
对于那些肯学技术的职工,提高工资分配系数,可以促进学技术的热情。
李东亮:咱们的培训效果大家都是有目共睹的,以后还要加大培训的力度,不仅仅在培训工资中体现,而且要与平时的提问和学习相结合,让真正好学、肯学的职工得到实惠;让那些不执行制度,不好好学习的职工既丢面子,又丢票子。
安全生产调度会议记录
安全生产调度会议记录日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx会议室主持人:xxx记录人:xxx会议内容:1.会议开始时,主持人对与会人员进行了简要介绍,并对本次会议的目的和议程进行了说明。
2.主持人首先介绍了近期发生的一起安全事故,并提醒与会人员要高度重视安全生产工作,加强安全防范措施。
3.会议进行了全面的安全生产风险评估,对已存在的风险进行了梳理和分析。
与会人员从设备安全、操作规范、人员培训等方面进行了讨论,提出了改进意见和建议。
4.针对近期的安全事故,会议特别安排了一项教育培训项目,要求相关责任部门针对该事故进行全员培训,增强员工的安全意识和应急处理能力。
5.与会人员对近期的安全事故进行了根因分析,找出事故发生的具体原因,以避免类似事故再次发生。
同时,对已采取的应对措施进行了评估,确保其有效性。
6.针对公司内存在的隐患问题,会议决定成立专门的隐患整改小组,进行全面的隐患排查和整治工作,确保安全生产责任的落实。
同时,对各部门进行了具体安全生产目标的制定和考核,倡导全员参与,共同推进。
7.会议强调加强安全事故的应急预案制定和演练工作,确保在事故发生时能够迅速有效地应对,最大限度地减少损失。
8.针对员工在安全生产技能方面存在的不足,会议决定组织相关培训,提升员工的技能水平。
同时,鼓励员工向优秀的安全管理者学习,形成良好的学习氛围。
9.会议对各部门的安全生产工作进行了通报和表彰,对工作出色的团队和个人进行了嘉奖,以激发全员的积极性和责任感。
10.会议最后,主持人总结了会议的讨论和决定,并强调各部门要切实履行安全生产责任,确保安全生产形势稳定和持续改进。
会议记录人:xxx。
集团调度会议记录
集团调度会议记录会议日期: 20XX年XX月XX日会议时间:14:00 - 16:00会议地点:集团总部第一会议室参会人员:各部门经理、主管、项目负责人及关键岗位人员主持人: XX,集团运营部经理记录人: XX,行政部秘书会议议程:1. 各部门汇报上月工作总结及本月工作计划2. 讨论并解决当前集团运营中的关键问题3. 集团新项目调度与资源分配4. 其他事项会议记录:一、各部门汇报上月工作总结及本月工作计划1. 销售部:上月销售额达到预期目标,本月计划加大市场推广力度,争取提高市场份额。
2. 生产部:上月生产进度略有滞后,已采取措施加强生产调度,本月计划提高生产效率,确保订单按时交付。
3. 研发部:新产品研发进展顺利,预计本月末完成原型测试,下月进入小批量生产阶段。
4. 财务部:上月财务状况良好,本月将继续加强成本控制和资金管理。
二、讨论并解决当前集团运营中的关键问题1. 供应链不稳定:已成立专项小组负责与供应商沟通,寻求长期稳定的合作关系,降低采购风险。
2. 市场竞争加剧:市场部将加强市场调研,分析竞争对手动态,为销售策略调整提供数据支持。
三、集团新项目调度与资源分配1. 新项目A:成立项目组,明确各部门职责,制定详细实施计划,确保项目按期推进。
2. 新项目B:评估现有资源,协调各部门支持,确保项目顺利启动。
四、其他事项1. 人力资源部将组织本月底的员工培训活动,请各部门配合安排人员参加。
2. 行政部负责下月公司年会的筹备工作,欢迎各部门提出意见和建议。
会议总结:本次会议对集团各部门的工作进行了全面调度,明确了下一步的工作重点和目标。
请各部门按照会议精神,认真贯彻落实各项工作任务,确保集团整体运营的高效和稳定。
下一步行动计划:1. 各部门根据会议讨论内容,调整和完善本月工作计划。
2. 专项小组跟进解决供应链和市场竞争等关键问题。
3. 新项目组按照实施计划推进项目工作。
4. 人力资源部和行政部分别负责员工培训和公司年会的筹备工作。
煤矿安全生产调度记录
煤矿安全生产调度记录煤矿安全生产调度记录日期:XXXX年XX月XX日调度记录员:XXX调度对象:煤矿生产安全调度内容:上午:1. 安全生产会议:召集煤矿生产负责人、安全负责人、技术负责人、维修负责人等参加会议,重点传达最近发生的事故案例及其原因,强调安全生产的重要性和责任。
要求全体人员提高安全意识,加强安全培训,落实安全管理措施。
2. 矿井巡检:派遣专业巡检人员对矿井进行全面巡视,检查主要设备与设施是否完好,人员是否按照规定佩戴安全装备。
同时,对矿井周边环境进行检查,发现存在的安全隐患及时报告,确保矿井工作面的安全生产环境。
3. 安全演练:定期组织煤矿安全演练,检验应急预案的可行性和应急处置能力。
本次调度安排了逃生演练,重点训练矿工熟悉安全通道、逃生工具的使用方法,提高应对突发情况的能力。
下午:1. 安全培训:邀请安全专家对全体矿工进行安全生产培训,重点培养矿工的安全操作意识,教授各类事故防范方法及紧急救援技巧。
培训结束后进行学习效果调查,掌握矿工学习情况,及时纠正不足,确保培训效果。
2. 设备检修:安排维修人员对各类生产设备进行检修和保养,确保设备运行的安全可靠性。
维修人员对设备进行细致的检查,发现问题立即报告,并及时进行维修处理,避免设备问题引发安全事故。
3. 安全督查:安排安全巡查员进行全面检查,验证各岗位人员的安全操作,排查安全隐患。
巡查员对每个班组进行核查,记录存在的问题及时整改,并督促其改正不良的安全行为,督促其遵守安全生产规定。
晚上:1. 安全会议:召集煤矿负责人、安全负责人、技术负责人等参加会议,汇报一天的安全调度情况,分析存在的问题,并提出改进措施。
矿长要求各部门按照会议纪要进行整改,制定出台相应的工作计划,确保安全调度的落实。
2. 安全值班:安排专人在全天24小时内,对煤矿进行安全值班,及时接收并处理各类安全报警信号。
要求值班人员严守岗位职责,及时处理事故隐患,确保煤矿生产安全。
生产调度会议记录
生产调度会议记录时间:7月16日上午8:15地点:办公楼6#会议室内容:生产部安部长:一、汇报7月8日-14日一周产量完成情况。
二、小结一周生产1、上周各厂生产基本正常,均完成周产计划。
2、上周以3#高炉主沟中修为主项,根据产能和煤气平衡,安排了一次设备联检定修,由于准备充分,整个检修正常,复产顺利,其中3#高炉检修13.7小时,提前1.3小时,炼钢检修7小时,提前1小时,轧钢检修7小时,提前 1 小时。
3、上周炼铁厂根据三座高炉的运行状态,客观分析,合理调配焦炭配比,炉内操作针对性强,注意细节控制,实现了雨季的生产稳定,炉矿顺行。
其中2#高炉已到炉役后期,炉型不规则,分厂从操作上贯彻“稳定热制度,控制塌料,强化煤气利用”的原则,全周完成产量11584吨,平均日产1655吨;4#高炉从护炉开始,一直把安全运行放在首位,根据铁水含钛适当调整钛球加入量,做到既保证护炉效果,又确保炉缸活跃,消耗可控,全周产量14676吨,平均日产2097吨;3#高炉顺行状态一直较好,重点是强化低硅冶炼,要求低炉温,多跑料,高产量,低消耗,严格每班的下料批数核,深化了三班的操作统一性。
本周在主沟检修的基础上,完成周产量14320吨,目前3#高炉的炉缸温度上涨较快,分厂已高度重视,日常生产过程中,密切监护,合理调控。
4、经过长时间的摸索实践,炼铁对主铁沟的检修总结出了一套适合我公司高炉现状,适应低品原料条件下的高炉休风,主沟检修和送风的经验。
主要三点:(1)休风前提前控钛,略提炉温,降低渣碱度,做到顺行炉况休风(2)检修中,科学利用机械,缩短破碎清理时间,保证铁沟浇铸后的烘烤时间,确保复风后及时出铁(3)送风后,快速加风,提高鼓风动能,活跃炉缸,及时开封口,尽快组织第一次出铁,缩短炉况恢复时间,这套措施的实施使我公司高炉铁沟检修的时间缩短2-4小时,恢复炉矿况时间缩短4-6小时,同时避免铁口炮流和风口坏套等检修综合征,起到了提产降耗的作用。
煤矿会议纪要
上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。
二、本周安全工作重点
(一)一通三防及瓦斯防治
1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施,通防科做好业务指导工作。
2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作,认真对系统存在的问题进行分析解决,确保系统稳定可靠。
11601采面过老巷、陷落柱导致采面工程质量较差,三个端头支护不
到位,员工安全意识较差,安全管理薄弱,存在安全隐患较多。
2、通报双基考核情况:重点通报了各单位双基得分情况及存在问
题。x月份各单位的“双基”工作比上月有所退步,在资料管理、制
度落实、各项考核上仍存在很多问题,个别区队负责人对双基工作重
视程度不够,考核不认真,做假现象严重,希望各单位对照矿“双基”
3、采煤二区加强10703工作面过抽放硐室期间的顶板安全管理。
4、各单位要做好前探梁的使用管理,确保前探梁、背板、木楔使用数量符合作业规程规定,技术科、安监科加大现场监督力度。
5、各掘进单位要加强做好分管范围顶板支护管理,对支护失效的锚杆锚索及时进行补打。掘进二区做好15301回顺过断层期间顶板管理,严格执行敲帮问顶。
追究自己,两矿要互相通报借鉴,避免重复隐患出现,若再出现重复隐患要加倍处理。
最后※又强调了各单位要加强学习,尤其对专业知识、文件精神的学习。对查出的隐患要按专业标准进行整改。今后要高度重视各类检查工作,要认真学习公司下发的关于迎检工作的文件精神,还要有迎检流程,要做到心中有数,应该听汇报的人员必须参加。在隐患治理方面一律平等,要敢于触及矛盾,敢于解决问题。要加强干部的作风建设,严格劳动纪律。
生产调度会议纪要范文
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生产调度会议纪要范文_写作指导_
生产调度会议纪要范文生产调度就是组织执行生产进度计划的工作,那么会议记录应该如何写?下面小编给大家介绍关于生产调度会议纪要范文的相关资料,希望对您有所帮助。
生产调度会议纪要范文一会议时间:XXXX年XX月XX日10:00会议地点:XX公司X楼会议室会议主题:生产调度会主持人:XXX参会人员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX会议记录:XXX会议内容:各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报,公司领导就相关工作作出安排部署。
现纪要如下:一、生产、原料库存情况(一)生产情况产量:XXXX吨(其中1号炉XXX吨,2号炉XXX吨,3号炉XXX 吨)。
电耗:单耗XXXX度/吨(其中1号炉XXXX度/吨,2号炉XXXX 度/吨,3号炉XXXX度/吨)。
停炉:共0小时。
(二)原材料库存情况(1)碳素XXXX吨(其中洗精煤XXXX吨,焦炭XXX吨,兰炭XXX 吨)。
(2)石灰XXX吨。
(3)电极糊XXX吨。
二、本周主要工作(一)XX煤可以提高XX煤掺烧两,降低碳素消耗,应加大采购。
(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无,对生产造成一定影响,技术设备部已经联系厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提下,按石灰分配原则,不允许打乱配给,尽量给生产创造条件。
(四)XX月XX日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系,找出自己的不足,查明原因,及时进行调整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐,存在极大安全隐患,各部门应积极行动起来,管理好本部门员工,穿戴好劳保用品,保障安全生产。
(七)近段时间网速变慢,经电信公司反馈,是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情,各部门须抓好劳动纪律,办公室将不定期进行抽查,一旦发现必将按规定处罚。
(八)在红原员工入住公司前,办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作,人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调,做好人员出入及管理。
煤矿会议记录
煤矿会议记录摘要:1.煤矿会议背景和目的2.会议主要议题和讨论3.会议结果和决策4.会议后续工作和实施建议正文:一、煤矿会议背景和目的为了加强煤矿安全生产管理,提高煤矿生产效率,预防和减少煤矿事故的发生,我国某地区煤矿企业于近日召开了一次煤矿会议。
此次会议旨在分析当前煤矿安全生产形势,研究改进措施,并对今后的煤矿工作进行部署。
二、会议主要议题和讨论1.煤矿安全生产现状分析会议首先对煤矿安全生产现状进行了分析,认为虽然近年来煤矿事故总量有所下降,但仍存在重大事故隐患,安全生产形势依然严峻。
会议强调,要强化煤矿安全生产红线意识,确保人民生命财产安全。
2.煤矿生产效率提升措施会议讨论了提高煤矿生产效率的措施,包括引进新技术、新设备,优化生产流程,提高矿工操作技能等。
会议要求各煤矿企业加大技术改造力度,提高生产效率,为我国能源事业作出更大贡献。
3.煤矿事故预防和应对策略会议对煤矿事故预防和应对策略进行了深入探讨,提出了加强安全培训、严格执行安全生产法规、建立健全隐患排查制度等措施。
会议强调,要加强事故应急预案的制定和演练,提高矿工应对突发事故的能力。
三、会议结果和决策1.加强煤矿安全生产管理,确保安全生产红线不受触碰。
2.推广新技术、新设备,提高煤矿生产效率。
3.加强安全培训,提高矿工安全意识和操作技能。
4.建立健全隐患排查制度,预防和减少煤矿事故的发生。
四、会议后续工作和实施建议1.各煤矿企业要认真贯彻落实会议精神,制定具体工作计划,确保各项工作措施落地生根。
2.加强对煤矿企业的监管,督促企业履行安全生产主体责任。
3.建立煤矿安全生产长效机制,形成政府、企业、矿工共同参与的安全生产格局。
煤矿会议记录
煤矿会议记录摘要:一、煤矿会议背景二、会议主要议题三、会议讨论内容四、会议结论与下一步工作计划正文:一、煤矿会议背景为了加强煤矿安全生产管理,提高煤矿生产效率,预防和减少煤矿事故的发生,我国煤矿企业于近日召开了一次重要的煤矿会议。
此次会议旨在分析当前煤矿安全生产形势,研究改进措施,并对下一步工作进行部署。
二、会议主要议题会议主要议题包括:煤矿安全生产现状分析、安全生产政策法规学习、煤矿生产技术交流、煤矿安全管理经验分享以及下一步工作计划。
三、会议讨论内容1.煤矿安全生产现状分析会议认为,当前煤矿安全生产形势依然严峻,事故频发,给人民群众的生命财产安全带来严重威胁。
主要原因包括:安全生产意识不强、安全生产投入不足、安全管理制度不健全、煤矿生产技术落后等。
2.安全生产政策法规学习会议组织学习了国家和地方关于煤矿安全生产的政策法规,要求各煤矿企业严格遵守,确保安全生产。
3.煤矿生产技术交流会议对先进的煤矿生产技术进行了交流和分享,以提高煤矿生产效率,降低事故发生率。
4.煤矿安全管理经验分享会议分享了一些煤矿企业在安全管理方面的成功经验,要求各企业借鉴学习,提升安全管理水平。
四、会议结论与下一步工作计划1.会议要求各煤矿企业认真贯彻落实国家和地方安全生产政策法规,切实加强安全生产管理,确保人民群众的生命财产安全。
2.会议强调,各煤矿企业要加大安全生产投入,提高安全生产技术水平,不断改进和完善安全管理制度。
3.会议决定开展安全生产大检查,对存在安全隐患的煤矿企业进行整改,对不符合安全生产要求的煤矿进行整顿。
4.会议要求各煤矿企业加强安全生产培训,提高职工的安全生产意识和技能,营造良好的安全生产氛围。
生产调度会议记录
生产调度会议记录时间:5月14日上午8:15地点:办公楼6#会议室内容:生产部安部长:一、汇报5月6日-5月12日一周产量完成情况。
二、小结一周生产1、上周各厂生产正常,除TRT发电外,均完成周产计划。
2、上周三座高炉克服烧结原料结构调整,品位下滑的不利因素,稳定炉矿,重护炉,分别完成周产量11512吨,16061吨和14317吨,完成平均日产1645吨,2294吨和2045吨。
3、上周炼钢生产正常,共冶282 炉, 4 种材质板坯。
其中生产1010板坯 40731 吨,920板坯 1584 吨,上周外购铁水共进厂2875吨,日平均采购411吨,为炼钢提产降耗创造了条件。
4、上周轧钢厂上周正常,全周共轧制10多种规格带钢,生产2.3以下薄规格1579吨,占周产量的3.8%,花纹板1156吨,占周产量的2.8%。
5、中旬的设备联检日期确定在16日,此次检修点多,线长、面广,涉及除烧结外所有全厂,是我公司上半年设备检修的重点,各单位要充分重视,提前准备。
三、下周工作重点1、与技术中心一起督促烧结厂细化配比,强化烧成,提高两矿质量,优化高炉外部条件。
2、组织好16日检修的各项准备工作。
四、能源环保部周工作总结上周工作总结1、5月8日华北督查中心董处长、唐山市局李处长、迁安市局张局长一行到我公司检查脱硫设备运行情况,各单位配合较好,检查结果不错;上周省环保局执法小组在迁安检查,没有到我公司(已经离开),但近期外部检查明显增多,各单位要高度重视,做好各项内部工作,控制烟尘排放。
2、5月10日唐山市环保局辐射处及迁安环保局辐射科领导对我公司放射源换证和法人变更许可进行现场检查验收,检查效果不错,近期内给公司下发《辐射安全许可证》。
3、5月10日迁安市环保局工作人员到我公司对出铁场铁沟加盖板抑制粉烟尘外溢的可行性进行调研。
4、完成对环保达标整改产污节点的现场勘测和初步设计、预算。
5、完成填报迁安市工信局企业节能减排信息调查表。
调度会议纪要
调度会议纪要篇一:调度会议纪要调度会纪要20XX年2月22日,化肥公司在五楼会议室召开了调度例会。
会议通报了各部室(车间)上周工作落实情况,重点讨论了各车间在安全、环保、生产、设备及综合管理中亟需解决的问题。
调度例会具体工作安排如下:春节期间,合成氨及尿素系统生产稳定,2月2日、14日一尿素因系统检修停车影响生产。
一、安全环保(安环回复)1、结合《20XX年安全生产标准化》、《隐患排查综合治理》两个文件,一是各单位就其16年安全管理的主要精神、管理思路认真组织员工进行学习;二是安环部尽快对两个文件的具体方案、措施及实施细则等进行分解,并落到实处;三是生产部牵头,从工艺、设备、电仪等控制方面,组织各车间每月对系统评价台账进行分析。
2、目前,脱硫施工现场、11#压缩机大修现场仍存在安全风险,热电、一尿素和两电仪车间及安环部要加强安全管理,认真执行好巡查监管工作。
3、供排水1#SBR池已近三个月问题未得到解决,车间要尽快拿出可行性方案(排水做分布器检查),不能再无限期拖下去,影响污水处理系统整体稳定运行;同时各车间要加强排水管理,从源头减少污水流出。
3、有关老厂尿素泵房液位问题,安环部抓紧落实相关车间,注意保持好低液位指标运行;要加强对各装置区着装和安全防护用品的检查工作,提高事故预判断能力。
二、生产管理(生产部回复)1、热电车间要加强运行分析,逐步调整锅炉负荷,提高发电量,降低灰渣残碳含量,确保系统运行稳定,并做好相关总结工作。
2、气化炉总体运行平稳,车间要继续严控指标,分析其原因,保证单位煤浆出气量。
3、针对2月14日,一尿素造粒塔发生粘塔掉块,导致刮料机堵死现象,一是车间要严格控制产量(45吨/小时);二是保证产量基础上,调整好喷头转速;三是加强对压缩机顶丝、管线的加固和巡检,提高压缩机运行周期。
4、二尿素造粒塔出现冒蓝烟,车间要尽快对塔顶进行清理。
5、关于气化灰回收工作,原运车间要抓紧落实相关初步方案。
煤矿调度与应急管理质量标准化会议纪要
煤矿调度与应急管理质量标准化会议纪要1. 引言1.1 会议背景煤矿调度与应急管理质量标准化会议纪要引言近年来,随着煤矿生产规模的扩大和矿井深度的增加,煤矿安全管理面临了更加严峻的挑战。
调度管理和应急管理质量标准化成为了保障煤矿生产安全和效益的重要手段。
为了进一步规范煤矿的调度和应急管理工作,提高煤矿生产的安全性和效率性,我公司决定召开煤矿调度与应急管理质量标准化会议。
本次会议旨在总结调度管理和应急管理质量标准化的经验,讨论煤矿调度管理和应急管理的现状与问题,提出解决方案和改进措施,进一步提升煤矿生产的安全水平和管理效能。
通过这次会议,我们希望能够加强各煤矿之间的交流与合作,共同推动煤矿行业的可持续发展。
会议时间地点会议时间:2022年6月15日上午9:00会议地点:公司会议室希望各位参会人员能够准时出席,共同参与讨论,为煤矿的调度管理和应急管理质量标准化工作贡献自己的智慧和力量。
【字数:257】1.2 会议目的会议目的旨在通过制定煤矿调度与应急管理质量标准化要求,提高煤矿生产调度和应急管理的质量水平,确保煤矿生产运行安全可靠。
通过召开此次会议,将有助于推动煤矿管理工作的规范化和标准化,提升煤矿生产管理水平,确保煤矿生产的持续稳定发展。
此次会议旨在为煤矿行业提供一个交流研讨的平台,促进相关部门间的合作与交流,推动煤矿调度与应急管理工作的持续改进和提升。
通过此次会议的举办,可以加强煤矿行业的调度管理与应急管理,保障煤矿生产运行安全稳定,促进煤矿行业的健康发展。
【2000字】1.3 会议时间地点会议时间地点:本次煤矿调度与应急管理质量标准化会议于2022年5月20日上午9点在北京市某酒店会议室举行。
此次会议的召开旨在推动煤矿行业调度与应急管理工作的标准化,确保煤矿生产安全和应急处置能力的提升。
北京作为我国的政治、经济和文化中心,具有较强的资源和人才优势,为本次会议的举办提供了良好的条件和支持。
会议地点选择在北京市某酒店会议室,旨在提供一个舒适、安全的会议环境,以确保与会代表们可以专心参与讨论,充分发挥各自的思考和创造能力。
生产调度会议纪要范文
生产调度会议纪要范文推荐文章企业会议纪律管理制度热度:关于会议服务合同协议书范本热度:班级会议上自我检讨书范文热度:会议迟到的检讨书简短热度:会议接待年终工作总结热度:生产调度就是组织执行生产进度计划的工作,那么会议记录应该如何写?下面小编给大家介绍关于生产调度会议纪要范文的相关资料,希望对您有所帮助。
生产调度会议纪要范文一会议时间:____年__月__日10:00会议地点:__公司_楼会议室会议主题:生产调度会主持人:___参会人员:___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___会议记录:___会议内容:各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报,公司领导就相关工作作出安排部署。
现纪要如下:一、生产、原料库存情况(一)生产情况产量:____吨(其中1号炉___吨,2号炉___吨,3号炉___吨)。
电耗:单耗____度/吨(其中1号炉____度/吨,2号炉____度/吨,3号炉____度/吨)。
停炉:共0小时。
(二)原材料库存情况(1)碳素____吨(其中洗精煤____吨,焦炭___吨,兰炭___吨)。
(2)石灰___吨。
(3)电极糊___吨。
二、本周主要工作(一)__煤可以提高__煤掺烧两,降低碳素消耗,应加大采购。
(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无,对生产造成一定影响,技术设备部已经联系厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提下,按石灰分配原则,不允许打乱配给,尽量给生产创造条件。
(四)__月__日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系,找出自己的不足,查明原因,及时进行调整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐,存在极大安全隐患,各部门应积极行动起来,管理好本部门员工,穿戴好劳保用品,保障安全生产。
(七)近段时间网速变慢,经电信公司反馈,是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情,各部门须抓好劳动纪律,办公室将不定期进行抽查,一旦发现必将按规定处罚。