煤矿生产调度会议记录
生产调度会议制度
生产调度会议制度一、会议目的和背景生产调度会议是为了统一企业内各部门之间的生产安排，协调生产资源，提高生产效率而召开的会议。
通过生产调度会议，可以及时了解生产情况，解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利执行。
二、会议召开频率和时间生产调度会议每周召开一次，具体召开时间为每周一上午9点。
三、会议召开方式生产调度会议采用线下召开的方式，会议地点在企业会议室或指定的会议场所。
四、会议主要内容1. 生产情况汇报会议开始时，各部门负责人需要汇报上周的生产情况，包括生产进度、生产质量、生产效率等。
同时，需要提供相关数据和报表支持。
2. 问题讨论与解决根据生产情况汇报和数据分析，会议进行问题讨论环节。
各部门负责人可以提出自己遇到的问题或困难，并寻求其他部门的支持与解决方案。
会议主持人可以根据情况进行问题优先级的排序和安排相应的解决方案。
3. 生产调度安排会议主持人根据上述问题讨论的结果以及未来的生产计划，制定相应的生产调度安排。
包括生产资源的分配、任务的优先级、时间节点等。
调度安排需要充分考虑到各个部门的实际情况和资源限制，确保生产计划的合理性。
4. 备货计划和物料采购根据生产调度安排的结果，需要制定相应的备货计划和物料采购计划。
各部门负责人需要提出具体的备货需求和物料采购计划，并提交给会议主持人进行综合安排。
5. 其他事项会议结束前，可以对其他与生产有关的事项进行讨论和决策。
例如，生产设备维护保养计划、员工培训计划等。
五、会议记录与跟进会议主持人需要指定一名专人进行会议记录，并在会后整理成会议纪要，发送给相关人员。
会议纪要中包括会议内容、决策结果和分工等。
相关人员需要按照会议纪要完成各自的任务，并在下一次会议前进行跟进和反馈。
六、会议评估与改进定期对生产调度会议进行评估，并根据评估结果进行改进。
评估内容包括会议效率、决策结果的落实情况以及会议流程的优化。
根据评估结果，可以对会议制度进行相应的调整和改进，以提高会议效果和效率。
生产调度例会会议纪要
生产调度例会会议纪要生产调度例会会议纪要二O一五年第×期（总第×期）××部二O一五年一月一日会议时间：2015年1月1日09:00至2015年1月1日09:30会议地点：××主持人：××与会人员：×××、×××、×××记录人：×××内容：各部门汇报了昨日工作完成情况，并布置了今天的工作任务，最后××作了指示。
各部门人员汇报工作如下：一、昨天完成的主要工作1、×××××××××2、×××××××××3、×××××××××二、今天主要工作安排1、×××××××××2、×××××××××三、需协调问题1、×××××××××2、×××××××××四、公司领导指示1、×××××××××2、×××××××××13、×××××××××附表：安排工作完成情况签发：×××审核：×××记录：×××2生产调度例会会议纪要[篇2]一、上周重点工作完成情况1.公司各项目部上周重点工作开展情况。
《煤矿生产调度会议记录》
《煤矿生产调度会议记录》时间：xx年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：xx年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
生产调度会会议管理制度
生产调度会会议管理制度一、目的和意义二、会议召集1.生产调度会由生产调度部门每周召集一次，会议时间一般为1-2小时。
2.会议召集人需提前通知参会人员，明确会议地点、时间和议程等信息，确保参会人员的到场。
3.会议通知会通过企业内部通讯平台发布，确保每位参会人员能及时收到通知。
三、会议议程1.生产调度会议议程由生产调度部门提前编制，包括实际生产情况、生产安排、生产问题、需协调解决的事项等内容。
2.参会人员可以提前将需要讨论的事项提供给会议召集人，以便将其纳入议程中。
3.会议议程应在会议开始前15分钟左右发放给参会人员，确保每位参会人员对会议内容有所了解。
四、会议主持1.会议主持人应为生产调度部门的主管或相关负责人，具备一定的主持能力和落实执行能力。
2.会议主持人应遵循会议程序，积极引导参会人员讨论问题，提出解决方案，确保会议的效率和质量。
3.会议主持人有权对与会人员的言行进行调控，确保会议秩序和讨论的有效进行。
五、会议记录1.会议应有专门的记录人员，负责记录会议内容和决策事项。
2.会议记录应包括会议日期、时间、地点、参会人员、主要议题和决策结果等内容。
3.会议记录应在会议结束后及时整理并发送给参会人员，以便参会人员对会议内容有所了解。
六、会议决策1.会议决策应通过大多数人的同意或者多数意见来决定，少数情况下可以由相关负责人决策。
2.会议决策应有明确的落实责任人和时间节点，确保决策的执行效果。
七、会议评估1.生产调度会议结束后，应由会议主持人对会议进行评估，包括会议主题的确定、议题的安排和时间的控制等方面。
2.根据评估结果，不断改进会议流程和管理方式，提高会议的效率和质量。
八、会议纪律1.参会人员应按时参加会议，如有特殊情况需请假的，应提前告知会议召集人。
2.参会人员应按照会议主持人的要求发表自己的意见，不得扰乱会议秩序。
3.参会人员应保密会议内容，不得将会议讨论的事项外泄。
九、会议守则1.会议宜规定时间，不得过长，避免浪费参会人员的时间。
煤矿生产调度会议记录
调度室月度会议纪要时间：2011年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
会议纪要煤矿安全生产会议纪要_0282文档
2020会议纪要煤矿安全生产会议纪要_0282文档EDUCATION WORD会议纪要煤矿安全生产会议纪要_0282文档前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
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本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】时间：xxxx年xx月xx日地点：办公二楼会议室参加人员：会议由公司安委会主任xxx主持，会议首先由安全部副部长xxx对xx月xx日xx集团节后安全检查隐患整改落实情况进行通报，对作业规程、安全技术措施审批管理规定进行了说明;财务总监xxx对xxxx年安全风险抵押金兑现情况进行说明;副总经理xxx 传达了集团公司安全办公会议精神;副总经理xxx对安委会人员变更情况进行了说明;其他安委会成员对近期安全重点工作进行了重点强调;安委会主任xxx做了总结讲话。
现将会议内容纪要如下：一、作业规程、安全技术措施审批管理规定1、规程、措施的审批除施工方内部审批外，矿业公司也必须按规定进行审批，审批人员必须由部门主管担任，部门主管不在时，可委托任职技术员及以上技术职称或担任副科长以上行政职务的相关人员进行审批。
2、需要会审的规程或安全技术措施由公司分管领导牵头，相关部门、单位、监理参加。
3、会审意见及参加会审人员签名附在规程或安全技术措施后面。
矿井“一通三防”及贯通措施必须由通风部组织牵头进行会审;作业规程(基建时期)由工程部组织牵头会审;首采面形成后其它采掘作业规程、安全技术措施由生产技术部组织牵头会审;机电运输、安装、供排水由机电部组织牵头会审。
4、作业规程及安全技术措施会审会议，必须有会议记录;作业规程、安全技术措施原件由会审(审批)人员亲自签名，不得打印。
5、作业规程及安全技术措施应在施工前至少提前xx天编写审批完毕。
露天矿生产调度会议记录范文露天矿规章制度都有些
露天矿生产调度会议记录范文露天矿规章制度都有些一般情况下，露天矿规章制度有五大部分，各矿可以根据情况进行调整编制。
第一部分管理制度1、安全生产委员会2、安全生产事故调查委员会3、安全检查制度4、职工安全技术培训管理制度5、安全目标管理制度6、安全隐患排查、治理和报告制度7、事故统计报告制度8、安全生产例会制度9、各级领导带班制度10、重点部位巡视检查制度11、操作监护管理制度12、各级领导值班制度13、交接班制度14、应急预案管理制度15、事故调查处理制度16、安全质量标准化管理制度17、生产调度管理制度18、月生产作业计划编制管理办法19、年度生产设计编制审批管理办法21、氧气瓶和乙炔瓶使用管理制度22、生产作业场区安全管理制度23、辅助车辆使用管理制度24、出入矿人员清点登记制度25、设备可靠性管理制度26、设备缺陷管理制度27、煤台巡视管理办法28、煤炭质量奖罚办法29、工程施工管理制度30、生产计划管理制度32、环境保护管理制度33、交通安全管理办法34、各级人员到岗、到位规定35、安全技术审批管理办法36、特种作业人员安全技术培训考核管理办法37、安检人员管理办法38、“三违”鉴别标准39、安全工作“三同时”制度40、冬季入坑车辆安全规定41、班组安全工作规定42、各岗位人员安全知识考核管理规定43、加强气瓶安全管理的规定44、劳动保护防护用品发放标准及使用规定45、露天矿场区车辆行驶限速规定46、外委施工队管理制度47、作业人员上下设备防高坠安全防范措施48、挖掘机动臂部位作业安全措施49、联合作业时车、铲、推土机 ___规定50、挖机驾驶室在工作帮一侧采掘时安全技术措施51、露天矿灾害预防措施第二部分安全职责1、调度室安全职责2、生产技术科安全职责3、机电科安全职责4、安全科安全职责5、综合科安全职责6、各采剥段安全职责7、各运输段安全职责8、矿长安全职责9、生产副矿长安全职责10、机电（安全）副矿长安全职责11、总工程师安全职责12、工会主席安全职责13、各段长（科长）安全职责14、副段长（副科长）安全职责15、各科室工程技术人员（专工）安全职责16、各段技术员安全职责17、班组长（队长）安全职责18、安全员（兼职安全员）安全职责19、调度（和班工长）安全职责20、职工安全职责第三部分安全生产奖惩考核办法1、总则2、表彰和奖励3、发生安全生产目标责任事故的处理4、对违章的处理5、附则第四部分岗位责任制1、矿长岗位责任制2、生产副矿长岗位责任制3、安全、机电副矿长岗位责任制4、总工程师岗位责任制5、工会主席岗位责任制6、调度主任岗位责任制8、技术科长岗位责任制9、安全科长岗位责任制10、采剥段长岗位责任制11、运输段长岗位责任制12、安全员岗位责任制13、调度员岗位责任制14、采矿技术员岗位责任制15、测量技术员岗位责任制16、地质技术员岗位责任制17、机电技术员岗位责任制19、现场员岗位责任制20、门卫岗位责任制21、司炉工岗位责任制22、加油员岗位责任制23、工程机械维修电、钳工岗位责任制24、液压挖掘机司机岗位责任制25、挖机维修电工岗位责任制26、水泵工岗位责任制27、防灭火工岗位责任制28、汽车司机岗位责任制29、推土机司机岗位责任制30、前装机司机岗位责任制31、钻机司机岗位责任制第五部分防火制度1、消防管理制度2、消防安全教育、培训制度3、防火巡查、检查制度4、消防器材设施维护、管理制度5、消防器材管理办法6、火灾隐患整改制度7、用火、用电管理制度8、易燃、易爆危险物品和场所防火、防爆管理制度9、灭火和应急疏散预案及其演练制度10、电器防火管理制度11、消防安全考评奖惩制度12、防火委员会职责13、矿消防安全责任人职责14、矿消防管理人员职责（总工程师）15、专（兼）职防火人员职责16、段（科）长消防安全责任人职责17、班（队）长防火安全职责18、职工防火安全职责19、义务消防队职责20、重点单位消防安全职责21、义务消防队员职责22、焊接工岗位消防责任制23、电工岗位消防责任制-安全隐患排查、治理和报告制度为消除煤炭生产过程中的各类事故隐患，改善职工劳动条件和工作环境，防止事故发生，促进安全生产，根据《 ___关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（ ___令第446号）、国家煤矿安全监察局《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》和《煤矿安全规程》有关规定，将我矿的《安全隐患排查制度》修改为本制度。
生产调度会议记录
生产调度会议记录时间：7月16日上午8：15地点：办公楼6#会议室内容：生产部安部长：一、汇报7月8日-14日一周产量完成情况。
二、小结一周生产1、上周各厂生产基本正常，均完成周产计划。
2、上周以3#高炉主沟中修为主项，根据产能和煤气平衡，安排了一次设备联检定修，由于准备充分，整个检修正常，复产顺利，其中3#高炉检修13.7小时，提前1.3小时，炼钢检修7小时，提前1小时，轧钢检修7小时，提前 1 小时。
3、上周炼铁厂根据三座高炉的运行状态，客观分析，合理调配焦炭配比，炉内操作针对性强，注意细节控制，实现了雨季的生产稳定，炉矿顺行。
其中2#高炉已到炉役后期，炉型不规则，分厂从操作上贯彻“稳定热制度，控制塌料，强化煤气利用”的原则，全周完成产量11584吨，平均日产1655吨；4#高炉从护炉开始，一直把安全运行放在首位，根据铁水含钛适当调整钛球加入量，做到既保证护炉效果，又确保炉缸活跃，消耗可控，全周产量14676吨，平均日产2097吨；3#高炉顺行状态一直较好，重点是强化低硅冶炼，要求低炉温，多跑料，高产量，低消耗，严格每班的下料批数核，深化了三班的操作统一性。
本周在主沟检修的基础上，完成周产量14320吨，目前3#高炉的炉缸温度上涨较快，分厂已高度重视，日常生产过程中，密切监护，合理调控。
4、经过长时间的摸索实践，炼铁对主铁沟的检修总结出了一套适合我公司高炉现状，适应低品原料条件下的高炉休风，主沟检修和送风的经验。
主要三点：（1）休风前提前控钛，略提炉温，降低渣碱度，做到顺行炉况休风（2）检修中，科学利用机械，缩短破碎清理时间，保证铁沟浇铸后的烘烤时间，确保复风后及时出铁（3）送风后，快速加风，提高鼓风动能，活跃炉缸，及时开封口，尽快组织第一次出铁，缩短炉况恢复时间，这套措施的实施使我公司高炉铁沟检修的时间缩短2-4小时，恢复炉矿况时间缩短4-6小时，同时避免铁口炮流和风口坏套等检修综合征，起到了提产降耗的作用。
每月(质量)安全调度会议纪要
每月(质量)安全调度会议纪要每月(质量)安全调度会议纪要会议时间：XXXX年X月XX日会议地点：XXXXXXX出席人员：1. XXX（主持人）2. XXX（XX部门负责人）3. XXX（XX部门负责人）...（根据实际情况列出与质量安全相关的各部门负责人）会议记录人：XXX会议议程：1. 会议开场（主持人）1.1 确定本次会议议程和目标1.2 对上次会议纪要的讨论和确认1.3 通报重要的质量安全事件和处理情况2. 质量安全事件分析和改进2.1 分析近期发生的重要质量问题和安全事件2.2 对问题进行分类和归因，找出根本原因2.3 讨论针对性的改进措施，并指派责任人和时间节点3. 相关部门工作情况报告3.1 XXX部门负责人汇报最新的质量管理工作3.2 XXX部门负责人汇报最新的安全管理工作...（根据实际情况列出与质量安全相关的各部门最新工作情况）4. 质量安全目标达成情况评估4.1 评估上个月质量安全目标的达成情况4.2 确定下个月质量安全目标，并明确具体措施5. 员工质量安全培训计划5.1 介绍最新的质量安全培训计划5.2 讨论培训内容和方式，确定培训时间和参与人员6. 其他事项6.1 大型项目的质量安全管理计划6.2 质量安全相关政策的通知和落实7. 下次会议安排7.1 确定下次(质量)安全调度会议的时间和地点7.2 确定下次会议的议程会议记录：1. 会议开场主持人首先对会议的目的和议程进行了简单的介绍，并请与会人员逐一确认上次会议纪要。
经过讨论，确定了本次会议的议题和目标。
2. 质量安全事件分析和改进主持人提醒与会人员注意上个月的质量安全事件，并要求相关部门负责人分别汇报当前的工作情况。
随后，大家就近期发生的重要质量问题和安全事件进行了详细分析，并找出了根本原因。
针对这些问题，与会人员展开了深入讨论，提出了针对性的改进措施，并指派了责任人和时间节点。
3. 相关部门工作情况报告各部门负责人按照议程顺序汇报了他们部门的最新质量安全工作情况。
生产调度会议制度(6篇)
生产调度会议制度早晨碰头会1、时间：每日早上7：____时准时开会。
2、参会人员。
坪上煤业矿领导、当日正副值班长，生产调度室、安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各职能和业务科室单位负责人。
3、主持人。
生产调度室主任。
4、会议程序：(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。
(2)生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情况。
(3)通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。
(4)各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。
(5)领导指示。
5、管理要求(1)各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的指示和要求，要做详细记录，并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。
(2)生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。
(3)参会人员由各单位的正职参加，不能参加会议时，要向生产调度室主任请假，必须由副职代替。
矿领导不能参加会议的向坪上煤业主任请假。
(4)会议期间，要按照规定的会议程序有序进行，不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项，更不得发生因工作矛盾而争吵的现象干扰会议。
会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解决安全生产生活存在的问题，从各自分管业务方面进行协调安排。
(5)如遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室另行通知。
(6)参会人员不得迟到、早退，要将手机打在无声震动位置。
迟到、早退一次罚款____元，无故不参加会议者罚款____元。
下午生产调度会议1、调度会议(1)时间：每天16：____时(2)主持单位：生产调度室(3)参会人员。
当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各____组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。
2、会议程序(1)生产调度室负责传达上级或领导的有关指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位遇到急需协调的问题；(2)各单位强调各自的近期工作重点，需要协调解决的问题，由当日值班长协调安排，做出决断；(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。
生产调度会议制度模版（二篇）
生产调度会议制度模版一、会议目的本次生产调度会议旨在讨论生产调度工作中的重要事项，并协调各相关部门之间的合作，解决现有的问题，提高生产效率和质量。
二、会议议程1. 会议主题1：讨论当前生产进展情况1.1 各部门汇报生产进度，存在的问题以及推进计划1.2 分析当前生产情况，确定紧急处理措施2. 会议主题2：讨论生产资源调配2.1 调配人力资源，协调各部门之间的工作安排2.2 分析并确定生产设备和原材料的需求量，以保证生产正常进行2.3 解决资源不足或浪费问题，提出优化方案3. 会议主题3：讨论质量控制和改进3.1 分析生产过程中的质量问题和不良品情况3.2 提出质量改进方案和措施3.3 协调各部门，确保质量控制的执行和监督4. 会议主题4：讨论生产调度规划4.1 分析生产需求和市场需求，制定合理的生产计划4.2 确定生产优先级和紧急订单处理方案4.3 分配生产任务和制定生产进度表5. 会议主题5：制定部门间协作机制5.1 探讨各部门之间协作存在的问题并提出解决方案5.2 确立相互协作的原则和流程，建立沟通桥梁5.3 设定部门间协作的绩效评估指标和考核机制三、会议组织1. 会议主持人：由相关职能部门主管担任。
2. 出席人员：必须邀请相关职能部门的主管和相关核心人员参加。
3. 会议时间：确保会议时间充足，并避免与员工工作时间冲突。
4. 会议地点：选择一个宽敞、舒适、具备现代化沟通设施的会议室。
5. 会前准备：确保会议相关文档、资料、报告准备完善，并提前发送给与会人员。
四、会议流程1. 会议开场：主持人介绍会议议程和目的。
2. 讨论过程：按照议程逐个主题进行讨论，保证每个主题充分讨论并获得解决方案。
3. 决策和行动计划：针对每个主题，形成具体的决策和行动计划，明确责任人和时间节点。
4. 会议总结：主持人对会议进行总结，强调各项决策和行动计划的重要性和执行情况的监督。
五、会议纪要1. 确保会议纪要详尽、准确地记录了会议的内容和决策，包括讨论的主题、结论、行动计划及相关责任人及时间节点。
生产调度会议记录
5、继续组织12年制度及文件评审第三阶段工作，通过和安全部的共同努力，上周完成了安全口制度评审。本周财务口和生产口，请两部门准备好评审材料（包括日常发放未走红头但目前执行已相对固化的规定、办法）。
为认真吸取事故教训，坚决遏制事故发展势头，防止事故发生，要求各单位在组织生产前，对职工、设备、环境和物的不安全状态，做到安全为先，精心组织，周密安排。处理故障时必须先停机、断电，做好安全站位等各项组织工作。该事故正在进一步调查之中，具体通报内容将等待正式通报后在公司网上通发。
7、上周完成27名新入职员工的公司级三天的安全教育,经考试合格分配到各单位，要求各单位认真做好二、三级安全教育及师徒帮教工作。
汇报炼钢3#风机改造情况。
供应部刘部长：
汇报上周原燃料采购情况。
市场分析，呈下扬趋势。
根据市场变化，结合实际库存，制定采购计划。
上周业务员与周边钢厂对标。
外购铁水累计采购6660吨。
做好市场调研，掌握第一手资料，指导采购工作。
销售部王部长
汇报上周产品发货、库存情况，周产销率99.8%。
技术中心顾部长
一、各厂主要技术经济指标完成情况
eq \o\ac(○,烧) eq \o\ac(○,结) ：上周烧结矿厂的变料比较频繁，主要应对外矿原料中的SiO2的升高，从上周的实际消耗看熔剂出现明显上升，最高达到200多kg/t，而品位在一再的调整下也低于了53%。从后期的原料看低硅马来是缓解这一矛盾的策略之一，其二就是进一步加大地矿的消耗比例，因为从高硅的外矿的来看其性价比已经远不及地矿的经济性。
质量安全调度会议记录内容范文
质量安全调度会议记录内容范文一、会议时间：2023年12月6日二、会议地点：公司会议室三、参与人员：公司领导班子成员、各部门负责人、生产车间负责人四、会议主题和目的：本次会议旨在总结近期产品质量和安全生产情况，针对存在的问题进行深入分析，提出改进措施和计划，确保产品质量和生产安全。
五、产品质量现状及存在的问题：近期产品合格率有所下降，部分产品存在质量问题。
生产过程中存在操作不规范现象，导致产品一致性较差。
六、安全生产情况及存在的问题：近期生产现场存在安全隐患，如设备维护不到位、操作人员未佩戴防护用品等。
部分员工安全意识薄弱，对安全规定不够熟悉。
七、针对问题提出的改进措施和计划：1.加强生产过程质量控制，严格按照操作规程执行。
2.定期开展质量培训，提高员工技能水平。
3.加强现场安全检查，消除安全隐患。
4.开展安全文化建设，提高员工安全意识。
5.通过质量安全奖惩制度，激励员工积极参与质量安全工作。
6.定期组织开展质量安全知识竞赛活动，提高员工对质量安全工作的认识。
八、讨论和决定的重要事项：1.建立质量安全小组，负责监督和检查产品质量和安全生产工作。
2.制定详细的质量安全奖惩制度，确保员工积极参与质量安全工作。
3.组织专业人员对生产设备进行全面检查和维护，确保设备正常运行。
4.对员工进行安全意识培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
5.加强与客户的沟通和联系，及时解决客户反馈的问题。
九、记录员和审核员签名：XXX、XXX十、总结：本次会议总结了近期产品质量和安全生产情况，针对存在的问题提出了改进措施和计划。
通过加强生产过程质量控制、提高员工技能水平、消除安全隐患等措施，确保产品质量和生产安全。
同时，通过建立质量安全小组、制定奖惩制度等措施，激励员工积极参与质量安全工作。
生产调度会议制度范本
生产调度会议制度范本一、目的：为了提高生产效率、优化生产计划、确保生产进度的准确、及时完成，制定本生产调度会议制度。
二、会议召集：1.生产调度会议由生产主管或者生产调度人员负责召集。
2.会议时间一般定于每周或每月的固定时间，根据实际情况可作适当调整。
3.生产调度会议召集人应提前通知参会人员，确定会议地点和时间，并发送会议议程。
三、会议参与人员：1.生产主管：负责生产计划的制定和调度安排。
2.生产调度人员：负责生产进度的监管和调整。
8.其他相关人员：根据需要邀请其他相关部门或人员参加会议。
四、会议议程：1.开场白：主持人简要介绍会议目的和意义，做好会议纪要记录人的确认。
2.生产计划执行情况汇报：生产主管将上一次会议的生产计划进行回顾，并汇报实际执行情况，分析偏差原因。
3.生产进度分析和评审：生产调度人员根据生产计划和实际情况，对生产进度进行分析和评审，提出调整建议。
4.问题讨论：参会人员就生产过程中出现的问题进行讨论和解决方案的讨论，共同寻找解决方法。
5.生产调整和优化：根据讨论结果，确定生产调整和优化方案，并制定相应的措施和时间节点。
6.下一阶段工作安排：根据调整和优化方案，确定下一阶段的工作安排，并分配相关责任人。
7.其他事项：根据实际情况，讨论其他相关事项，并确定相应责任人和处理时间。
8.会议总结：主持人对会议内容进行总结，并提醒参会人员做好会议纪要的记录和分发。
9.会议纪要的整理和分发：由会议纪要记录人整理会议纪要，并在会后及时分发给各参会人员。
五、会议纪要：1.会议纪要应包括会议日期、时间、地点、出席人员名单、议程、讨论内容、问题解决方案、工作安排、责任人及处理时间等相关内容。
2.会议纪要应由会议纪要记录人书写，并在会议结束后及时发送给各参会人员，确保会议内容的准确性和透明度。
六、会议的评估和改进：1.定期对生产调度会议进行评估和改进，收集参会人员的反馈意见，针对问题进行改进和优化。
2.主持人应定期组织会议评估和改进会议议程，确保会议的效率和有效性。
三河矿业安全生产周调度会议记录
三河矿业安全生产调度会议记录
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煤矿生产调度会议记录 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
调度室月度会议纪要
时????间：2011年08月28日
地????点：调度会议室
主?持?人：?贾??林
记?录?人：刘中改?
参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王??强、侯??超、刘奎伦、郑??前?会议内容：?
2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：?
一、八月份工作总结?
1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
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2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
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3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
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4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
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5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
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6、做好了2701外切眼安装工作。
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7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
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8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
?9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
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二、八月份工作存在的不足及采取措施。
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1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
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2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
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3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
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三、九月份工作计划?
日常性工作工作内容?
1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
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负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
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负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作，确保数据的准确性。
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负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
4、加强对副井集中上下人员的考核，减少提人钩数，提高副井的提矸量。
做好9月份节支降耗措施的现场落实。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
重点工作工作内容?
1、做好2701工作面撤除协调工作，调度人员三班盯班，确保施工安全和进度。
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负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
2、调研和解决我矿人员定位系统、调度台系统、矿井无线通信系统存在的问题。
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负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
3、做好三个采煤区队随采随延期间材料、设备的协调调度，保证正常生产。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
4、做好对永明煤矿工作的生产调度，做到上传下达，确保安生生产的正常运行。
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负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
5、继续做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，坚持做到灾害天气停产撤人。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
6、继续加强对地面巡查人员及矿井带班人员的调度考核，确保检查质量。
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负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?以上各项工作必须按期保量的完成，否则，每项对负责人罚款100元。