安全生产规范化管理手册样本

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安全生产标准化管理手册样本样本

安全生产标准化管理手册样本样本
4.0
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安全生产原则化体系核心规定…………………………………………………………
5.1
11
安全生产组织及职责………………………………………………
5.2
11-15
安全生产投入………………………………………………………
5.3
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法律法规与安全生产制度…………………………………………
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附件: 1.安全生产责任制组织构架图………………………………
7.1
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附件: 2.名词…………………………………………………………
7.2
附件: 3.厂区平面图…………………………………………………
7.3
附件: 4.工艺流程图…………………………………………………
7.4
附件: 5.安全警示标志………………………………………………
认真贯彻执行关于法律、法规和原则及上级关于安全生产决定和规定,在经理领导下对分公司安全生产负直接领导责任。
a)组织、贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法令及上级批示和决定;
b)执行“管生产必要管安全”原则,在筹划、布置、检查、总结、评比生产同步,筹划、布置、检查、总结、评比安全工作;
c)定期组织开展安全生产大检查,及时消除生产中存在事故隐患;
1)通过实行安全生产原则化体系,证明分公司有能力使各生产环节符合国家、地方关于安全生产法律法规和原则规范规定。
2)通过实行安全生产原则化体系并持续改进,使分公司人、机、物、环处在良好生产状态,达到消除事故隐患,减少安全生产亊故发生。
1.2安全生产原则化手册编制、审核、批准
1.2.1分公司安全生产原则化手册由安全生产直接负责人组织编制、审核。

安全生产标准化管理手册模板小型

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安全生产标准化管理手册模板小型安全生产标准化管理手册模板1.引言1.1 目的为加强企业安全生产管理,提高生产安全水平,促进企业可持续发展,制订本手册。

1.2 适用范围本手册适用于XX公司,旨在规范企业安全生产管理,提高安全生产管理水平。

2.企业概况2.1 基本情况XX公司成立于XXXX年,主要从事XXXXXX行业,注册资本XXXX万元,拥有XXXX名员工。

公司核心价值观是“安全第一,品质至上,取信客户,超越自我”。

2.2 组织结构公司组织结构如下:(图示公司组织架构图)3.安全管理职责和权限3.1 总经理3.1.1 安排并督促各部门按照程序和方法制定并执行各自的安全管理方案。

3.1.2 负责安全计划、培训及公共安全学习、支持和推行安全应急预案、在公司全面实施安全管理质量方针的基础上,注重安全管理水平的监督和提高,确保生产全过程的安全。

3.2 安全管理部门3.2.1 负责制订XX公司的安全管理制度并组织实施。

3.2.2 组织职业卫生、安全监测、防火、消防等方面的培训和检查工作。

3.2.3 协助各部门制定和实施安全管理方案,对企业安全管理质量进行监督和检查,并给出意见和建议。

3.3 生产部门3.3.1 负责生产现场的安全管理工作。

3.3.2 坚持“安全第一”的原则,认真制定生产计划和生产安全管理方案,并组织实施。

3.4 各部门3.4.1 遵守安全管理制度,执行各项安全要求,并纠正和改进存在的安全问题。

3.4.2 将安全管理工作列入部门年度工作计划,并定期组织开展安全培训和检查工作。

4.安全生产标准化管理4.1 安全质量方针安全管理质量方针为“安全第一,防范为主,保障生命和财产安全,持续提高安全管理水平”。

4.2 安全管理制度本公司通过制订和实施一系列数据化的安全管理制度,如安全生产管理制度、职业卫生制度、消防管理制度等,规范安全管理行为,确保企业安全生产。

4.3 安全管理档案本公司建立档案,记录安全管理过程中的有关信息,包括但不限于检查、培训、事故的记录、纪律处分等,以验证安全管理行为的实施。

安全生产规范管理手册集(全套)

安全生产规范管理手册集(全套)

安全生产规范管理手册集(全套)目录1. 引言2. 安全生产规范2.1 安全生产基本要求2.2 安全生产流程3. 管理手册3.1 安全生产管理制度3.2 安全生产应急预案4. 培训与教育4.1 安全培训计划4.2 安全教育材料5. 监督与改进5.1 安全生产监督制度5.2 安全事故调查与改进措施引言本手册的目的是制定一套全面的安全生产规范与管理制度,以确保工作环境的安全,并保护员工和设备的安全与健康。

安全生产规范2.1 安全生产基本要求本章节列举了安全生产的基本要求,包括但不限于:- 严格遵守安全操作规程;- 配备必要的安全设施和装备;- 做好事故预防和应急处理准备;- 进行定期的安全检查和评估。

2.2 安全生产流程本章节详细描述了安全生产流程,包括但不限于以下方面:- 生产过程中的安全风险识别和评估;- 安全管理和控制措施的实施;- 安全问题的及时报告和处理流程。

管理手册3.1 安全生产管理制度本章节详细介绍了安全生产管理制度的内容和要求,包括但不限于:- 安全责任制和岗位职责;- 安全生产目标和计划的制定;- 安全生产检查和考核体系。

3.2 安全生产应急预案本章节提供了安全生产应急预案的制定和实施指南,包括但不限于以下内容:- 应急预案的编制和更新;- 应急演练计划和实施;- 应急资源和人员调配。

培训与教育4.1 安全培训计划本章节详细介绍了安全培训计划的制定和实施,包括但不限于以下方面:- 培训需求分析和计划编制;- 培训内容和方法选择;- 培训效果评估和改进。

4.2 安全教育材料本章节提供了一系列的安全教育材料,包括但不限于:- 安全宣传海报和宣传册;- 安全教育视频和演示材料。

监督与改进5.1 安全生产监督制度本章节介绍了安全生产监督制度的要求和实施方法,包括但不限于以下内容:- 监督和检查的责任和权限;- 监督机构和人员的职责;- 监督结果的记录和报告。

5.2 安全事故调查与改进措施本章节详细描述了安全事故调查与改进措施的程序和要求,包括但不限于以下方面:- 安全事故的报告和调查组织;- 根本原因分析和改进措施的制定;- 安全事故案例研究和经验分享。

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册安全生产标准化管理手册第一章:总则1.1 目的和依据本手册旨在规范和统一安全生产管理行为,确保企业安全生产工作的顺利开展。

同时,本手册主要依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。

1.2 范围和适用对象本手册适用于公司内所有从事生产活动的人员,包括管理人员和操作人员。

第二章:安全培训2.1 安全培训计划公司应制定安全培训计划,明确培训的内容、目标和时间,并确保所有员工按期参加培训。

2.2 安全培训内容安全培训内容主要包括:安全操作流程、事故应急处理、安全防护用品的正确使用等。

2.3 安全培训记录公司应建立安全培训记录,详细记录每个员工的培训情况,并及时更新。

第三章:安全检查3.1 定期检查公司应每月开展安全检查,对各项安全措施进行检验,确保安全生产规范的执行。

3.2 不定期检查对于安全隐患较多的环节,公司应不定期进行抽查,及时发现和解决问题。

3.3 安全检查记录每次安全检查应有相应的记录,包括检查时间、检查人员和检查结果等,以备查证。

第四章:事故报告和处理4.1 事故报告制度公司应建立事故报告制度,明确事故报告的流程和时间要求。

4.2 事故处理公司应制定相应的应急处理措施,以最大限度减少事故造成的损失,并及时报告相关部门。

4.3 事故追责对于因违规操作或管理不善导致的事故,公司将依法追究相关责任人的责任,并采取相应的纪律处分措施。

第五章:安全生产宣传5.1 安全宣传方式公司应通过多种方式开展安全生产宣传,包括张贴海报、发布安全知识文章等。

5.2 安全宣传范围安全宣传的内容应涵盖员工的工作和生活,既包括作业安全,也包括交通安全、饮食安全等。

第六章:奖惩制度6.1 安全生产奖励鼓励员工在安全生产工作中积极发挥作用,对表现突出者进行奖励。

6.2 安全生产惩处对于违反安全操作规程、不配合安全工作、严重危害他人或企业安全的行为,公司将给予相应的惩处。

第七章:制度文件的修订和废止7.1 制度文件的修订针对安全生产管理的需要,公司可以根据实际情况对制度文件进行修订,经相关部门审核后实施。

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册第一章总则一、为了提高企业安全生产管理水平,规范生产经营行为,预防和减少事故隐患,保障员工身体健康和生命安全,根据国家有关法律法规和标准,制定本手册。

二、本手册适用于本企业所有员工和相关单位,凡与本手册不符的,应按照本手册执行。

三、凡从事生产经营活动的员工,都必须严格遵守本手册规定,履行安全生产管理职责,确保生产安全。

第二章安全生产管理体系一、企业领导要求安全生产工作列入公司日常工作之中,并为此负责。

二、设立安全生产管理机构,明确工作职责和权限,并建立安全管理档案。

三、制定并实施安全生产管理制度,包括事故应急预案和安全防护措施,确保生产经营活动符合国家法律法规和标准。

四、定期开展安全生产培训,增强员工的安全意识和自我保护能力。

第三章危险因素管理一、对生产过程中可能存在的危险因素,进行全面排查和评估,并采取相应措施加以控制和消除。

二、建立健全安全设备管理制度,保障生产设备的安全运行。

三、加强对化学品、有毒物质等危险物质的管理和使用,确保不发生泄露、腐蚀等事故。

四、加强对特种设备、高处作业、电气工作等高风险作业的管理,配备专业人员进行操作和监控。

第四章事故应急管理一、建立事故应急预案,明确事故应急处理流程和责任人,确保员工在事故发生时能够迅速有效地应对。

二、定期进行演练和应急预案检查,提高员工应急处理能力。

三、对重大事故后的处理和善后工作,开展及时彻底的调查和整改。

四、建立并管理安全事故档案,及时上报相关部门,接受监督和检查。

第五章安全管理责任一、企业领导要对安全生产负总责,严格按照相关规定,推动安全生产工作的落实。

二、各部门负责人要切实履行安全生产管理职责,建立安全生产目标责任制,确保各项安全工作落实到位。

三、员工要自觉履行安全生产管理职责,严格执行安全规章制度,发现安全隐患要及时上报。

四、对安全生产管理工作开展定期检查和评估,对存在的问题要及时整改并建立相关档案。

以上即为本企业安全生产标准化管理手册的主要内容,本手册自颁布之日起生效。

安全生产管理制度及标准化手册

安全生产管理制度及标准化手册

一、前言为了确保企业安全生产,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我单位实际情况,特制定本安全生产管理制度及标准化手册。

二、安全生产方针1. 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

2. 坚持以人为本,关爱生命,关爱员工。

3. 坚持全员参与,齐抓共管,共同维护安全生产。

三、组织机构及职责1. 成立安全生产领导小组,负责企业安全生产工作的全面领导。

2. 设立安全生产管理部门,负责企业安全生产日常管理工作。

3. 各部门、车间、班组设立安全生产负责人,负责本部门、车间、班组安全生产工作。

四、安全生产规章制度1. 安全生产责任制:明确各级人员安全生产职责,落实安全生产责任。

2. 安全生产投入:确保安全生产资金投入,保障安全生产条件。

3. 文件和档案管理:建立健全安全生产文件和档案管理制度,确保文件和档案完整、准确、及时。

4. 隐患排查与治理:定期开展隐患排查,及时整改隐患,消除安全隐患。

5. 安全教育培训:加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

6. 特种作业人员管理:对特种作业人员进行专项培训,取得相应资格证书后方可上岗。

7. 设备设施安全管理:加强设备设施维护保养,确保设备设施安全运行。

8. 建设项目安全设施“三同时”管理:在新建、改建、扩建项目中,同步设计、施工、验收安全设施。

9. 生产设备设施验收管理:对生产设备设施进行验收,确保其符合安全要求。

10. 生产设备设施报废管理:对报废设备设施进行安全处置。

11. 施工和检维修安全管理:加强施工和检维修安全管理,确保施工和检维修安全。

12. 危险物品及重大危险源管理:对危险物品和重大危险源进行严格管理,确保安全。

13. 作业安全管理:加强作业安全管理,确保作业安全。

14. 相关方及外用工管理:对外用工进行安全教育培训,加强相关方安全管理。

15. 职业健康管理:加强职业健康管理,预防职业病。

16. 防护用品管理:为员工配备必要的安全防护用品,确保员工安全。

安全生产规范化(三级)手册手册指南

安全生产规范化(三级)手册手册指南

安全生产规范化(三级)手册手册指南
前言
本手册为安全生产规范化(三级)手册的指南,旨在为企业和管
理人员提供行之有效的安全生产规范化实施方案。

该手册是企业安
全生产规范化管理的基本框架。

安全生产规范化基础
安全生产规范化是指按照国家、行业安全标准,采取一定的安
全措施,对生产经营活动中的人员、设备和财产实行综合管理的一
种制度。

安全生产规范化的意义
安全生产规范化能够保障职工和企业的利益,有助于提高生产
质量和效益,降低事故发生率,维护企业的良好形象,提升企业综
合竞争力。

安全生产规范化的技术要求
安全生产规范化的技术要求包括生产设备的安全保护、作业场
所的安全管理、各类职业卫生保护以及应急救援与事故处理等方面。

安全生产规范化的实施步骤
对于实施安全生产规范化,首先要建立安全生产规范化管理制度。

其次要将管理制度贯彻到实施中,包括对生产活动现场的安全控制、对职工的安全培训和监督等。

最后,要实施事故应急预案和事故后的处理等措施。

结语
安全是企业的基石,安全生产规范化是企业安全管理的基本原则。

希望我们能够认真理解本手册,认真执行安全生产规范化的各项要求,共同创造一个安全、健康、和谐的工作环境。

安全生产管理手册模板

安全生产管理手册模板

第一章、厂长安全责任制(一)厂长是本单位安全生产的第一责任人, 对上级部门下达的安全管理指令全面落实。

(二)严格遵守并执行安全生产法要求的各项规定, 组织制定本单位的各项安全生产管理制度。

(三)确认本单位重大危险源, 并主持编写安全生产重大事故应急预案。

(四)检查指导副职及下层各级领导分管范围内的安全生产工作。

(五)亲自组织本单位周、月安全活动。

(六)组织落实本单位安全生产工作的总结、评比。

第二章、生产副厂长安全责任制(一)协助厂长抓好全面安全生产, 对安全生产负具体领导责任。

(二)组织安全生产检查, 落实整改措施。

(三)组织制定周、月、季、年的安全工作的总结、评比工作。

(四)组织、调查、分析、处理各类事故重大险肇事故。

拟订整改措施并组织落实。

(五)组织本单位定期的安全隐患排查活动, 查出问题及时整改落实并上报公司安环处。

第三章、设备副厂长安全责任制(一)对全厂设备、建筑物良好和职工安全卫生设施的正常使用负责任。

因设备建筑物原因造成的伤亡事故, 负领导责任。

(二)负责组织和审定全厂检修计划, 对安全措施不妥善的不予拟定。

对上级批准的安全措施工程项目, 负责组织实施。

(三)组织领导设备安全大检查, 和对特种设备的专业安全检查,及时消除事故隐患。

(四)负责分管业务范围内的安全生产工作。

第四章、车间主任、工段长安全责任制(一)对本车间安全生产, 文明生产和职工身心健康负责。

(二)每月至少一次主持召开专项安全会, 总结、布置、检查本部门安全工作。

(三)每周进行一次本部门的安全隐患排查活动, 发现隐患及时整改, 并上报上级安全管理者。

(四)严格执行安全三级安全教育工作, 发动全体员工开展隐患排查活动。

(五)认真检查落实各项安全制度的执行情况, 对待三违现象必须严肃处理。

第五章、工段长、班组长安全责任制(一)对本工段(班组)工人生产中的安全健康负责。

熟知本班组安全生产的知识, 并对新上岗员工进行三级安全教育。

安全生产规范化管理手册样本

安全生产规范化管理手册样本

全面贯彻安全第一预防为主企业安全生产责任体系安全生产规范化管理手册********************有限公司****年*月编制前言全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,落实以人为本的科学发展观,构建社会主义和谐企业,迫切要求我们加强安全文化建设,充分发挥文化的功能作用,有效运用文化的促进手段,形成干部职工共保安全的强大合力。

加强安全文化建设,必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际,贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫,使“安全第一”理念在职工心中深深扎根,成为每一名职工生产行为的第一需要。

安全文化是安全生产的灵魂。

安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。

我们应该采取多种形式,大力宣传和普及安全文化知识,强化安全意识,提高安全素质,培养安全技能,积极营造一个和谐的安全生产环境,促进安全生产实现有序可控,基本稳定。

这本《安全生产规范化管理手册》紧密结合我们公司的实际,根据企业安全生产责任体系“五落实、五到位”编制了安全生产规范化管理守则,提高安全检查和隐患排查的能力,促进安全生产长治久安将会起到一定的积极作用。

目录一、企业概况………………………………………………………….二、“五落实、五到位”相关规定……………………………………三、××××有限公司安全生产/职业卫生规范化管理公告栏……四、公司安全生产平面布置图…………………………………………五、安全生产高风险点分布图…………………………………………六、“五落实”之一……………………………………………………七、“五落实”之二……………………………………………………..八、“五落实”之三……………………………………………………..九、“五落实”之四……………………………………………………..十、“五落实”之五…………………………………………………...十一、“五到位”之一……………………………………………………十二、“五到位”之二……………………………………………………十三、“五到位”之三…………………………………………………….. 十四、“五到位”之四………………………………………………………十五、“五到位”之五……………………………………………………. 十六、现场检查表…………………………………………………………十七、风险辨识图…………………………………………………………××××有限公司安全生产/职业卫生规范化管理公告栏××××有限公司安全生产高风险点分布图(由企业根据情况,在企业平面布局图中明确化工工段、易燃易爆、有毒有害危化品仓库、特种设备等高风险位置)“五落实”之一★必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

安全生产管理制度及标准化手册

安全生产管理制度及标准化手册

一、总则为确保公司安全生产,保障员工生命财产安全,提高公司整体安全生产水平,特制定本手册。

本手册适用于公司所有员工,各相关部门应严格执行。

二、安全生产方针1. 安全第一,预防为主,综合治理;2. 坚持以人为本,强化责任,落实措施;3. 不断提高安全生产管理水平,确保公司安全生产形势持续稳定。

三、组织机构与职责1. 成立安全生产委员会,负责公司安全生产工作的决策、领导和监督;2. 设立安全生产管理部门,负责公司安全生产日常管理工作;3. 各部门、车间、班组应设立安全生产责任人,负责本部门、车间、班组的安全生产工作。

四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制:明确各级领导和员工的安全责任,确保安全生产责任落实到人;2. 安全生产投入:按照国家规定,确保安全生产投入的合理性和有效性;3. 安全教育培训:定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能;4. 安全生产检查:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;5. 安全事故报告和处理:发生安全事故时,及时上报,认真调查处理,吸取教训;6. 隐患排查治理:建立健全隐患排查治理制度,及时发现和消除安全隐患;7. 事故应急救援:制定事故应急救援预案,提高事故应急救援能力;8. 安全生产考核:建立健全安全生产考核制度,奖惩分明。

五、标准化手册内容1. 安全生产方针与目标:明确公司安全生产方针、目标及实施计划;2. 安全生产法律法规与其他要求:识别、提升、跟踪相关法律法规,融入、评审、更新制度;3. 安全生产组织保障:明确安全生产责任制、安全管理机构设置及人员任命、文件与资料识别控制等;4. 风险管理:制定风险评价计划,识别、观察、授权关键任务,辨识和评价危险源;5. 安全教育与培训:识别培训需求,制定培训制度,提升员工安全意识;6. 生产工艺系统安全管理:制定变化管理制度、防灭火管理制度、供配电系统管理制度等;7. 设备设施安全管理:制定设备使用、维护保养、维修、事故处理等制度;8. 作业现场安全管理:制定安全警示标志管理制度等。

安全生产管理手册模版

安全生产管理手册模版

安全生产管理手册模版第一章总则第一节目的和依据本安全生产管理手册旨在规范和管理本单位的安全生产工作,确保员工和财产的安全,保护环境,促进生产安全的持续改进。

本安全生产管理手册按照国家相关法律法规、标准和本单位实际情况编制,是本单位安全生产管理的基本依据。

第二节适用范围本安全生产管理手册适用于本单位的所有员工、管理人员、访客以及与本单位有合作关系的供应商和承包商等。

第三节主要职责1. 本单位高层管理人员负责安全生产工作的领导和决策,确保安全生产目标的达成;2. 安全生产部门负责制定、实施和监督安全生产管理制度和措施;3. 所有员工必须严格遵守安全生产规章制度,熟悉本手册内容,并积极参与安全活动;4. 各部门负责本部门的安全管理工作,做好安全预防和应急处置准备工作;5. 供应商和承包商必须遵守本单位的安全管理制度和标准,确保在本单位进行工作的安全。

第二章安全生产管理体系第一节安全生产管理体系框架本单位安全生产管理体系的框架如下:1. 安全政策和目标- 制定并宣布安全政策和目标,确保安全政策的落实和目标的达成。

2. 安全责任制度- 建立并明确安全责任体系,确保各职责分工明确、责任落实到人。

3. 安全培训和教育- 制定并实施员工安全培训计划,提高员工的安全意识和技能。

4. 安全生产规章制度- 制定并贯彻本单位的安全生产规章制度,确保员工遵守。

5. 安全控制措施- 制定并实施各种安全控制措施,保障员工和财产的安全。

第二节安全管理职责和权限1. 高层管理人员负责安全生产工作的领导、决策和资源投入;2. 安全生产部门负责制定、实施和监督安全生产管理制度和措施;3. 各部门负责本部门的安全管理工作,并配备专职或兼职安全管理人员;4. 员工必须严格遵守安全规章制度,并积极参与安全活动;5. 供应商和承包商必须遵守安全管理制度和标准,确保安全生产。

第三章安全生产计划和目标第一节安全生产计划1. 制定年度安全生产计划,明确具体的安全任务和目标;2. 制定月度、周度和日常的安全工作计划,确保安全工作有序开展。

安全生产标准化管理手册规范版

安全生产标准化管理手册规范版

安全生产标准化管理手册规范版1. 引言本手册旨在规范企业的安全生产标准化管理,确保员工和设施的安全,提高生产效率和质量。

本手册适用于所有部门和员工,每个人都有责任遵守和执行本手册的要求。

2. 安全生产标准化管理框架本章介绍企业的安全生产标准化管理框架,包括组织结构、职责分工、安全培训和沟通等内容。

2.1 组织结构建立安全生产管理委员会,并明确委员会的职责和成员。

委员会负责制定和推动安全政策、目标和计划,并监督安全生产工作的实施。

2.2 职责分工明确各部门和岗位的安全职责和权责,确保每个人了解并履行自己的安全职责。

同时,建立安全生产责任追究机制,对安全责任不落实的个人进行追责。

2.3 安全培训定期组织安全培训,包括安全操作规程、应急处理等方面的培训。

确保员工具备必要的安全知识和技能,能够正确应对各类安全风险和事故。

2.4 安全沟通建立健全的安全沟通机制,确保信息畅通和沟通顺畅。

包括开展安全例会、安全培训和信息发布等活动,以及建立安全事故报告和紧急情况通报制度。

3. 安全风险评估和控制本章介绍安全风险评估和控制的流程和方法,确保对潜在的安全风险进行全面的评估和控制。

3.1 安全风险评估建立安全风险评估的程序和方法,对企业内部和外部的安全风险进行评估。

包括对生产设备、工艺流程、环境因素等方面的评估,确定潜在的安全风险。

3.2 安全风险控制在安全风险评估的基础上,采取相应的控制措施,降低和消除潜在的安全风险。

包括完善设备保护设施、建立应急救援预案、加强安全巡查等方面的控制措施。

4. 安全生产事故管理本章介绍安全生产事故管理的程序和方法,保障事故的及时处置和后果的最小化。

4.1 事故报告与调查规定事故报告和调查的程序和要求,确保事故发生后能够及时报告和调查。

通过事故调查,确定事故原因,并采取相应的预防措施,防止类似事故再次发生。

4.2 事故应急处理建立健全的事故应急处理机制,包括应急预案和应急演练等。

确保在事故发生时能够及时、有效地进行应急处理,减少事故对人员和设施造成的损失。

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册

安全生产标准化管理手册安全生产标准化管理手册是企业安全管理工作的重要基础,它是指导企业安全生产工作的一项重要文件。

以下是一份500字左右的安全生产标准化管理手册的模板示例:安全生产标准化管理手册一、安全生产管理概述本手册旨在规范企业各岗位人员的安全生产行为,建立科学有效的安全管理体系,确保工作环境安全,并遵守相关法律法规。

二、安全生产政策1. 安全生产是企业做好工作的基础,每个员工都有责任保障自己和他人的安全。

2. 领导班子应个人带头,建立示范,履行安全管理职责。

3. 加强安全培训,提高员工安全意识和技能。

4. 建立健全安全检查和隐患排查制度,及时整改存在的安全隐患。

5. 做好事故预防和应急处置工作,确保全员安全。

三、安全生产责任1. 企业领导班子负有最终安全责任,确保安全政策的贯彻执行。

2. 部门全面负责本部门的安全生产工作,落实安全目标和措施。

3. 员工要严格遵守安全规章制度,不得违规操作和违章行为。

四、安全生产目标和管理措施1. 设置年度、季度、月度的安全生产目标,明确责任人和完成时限。

2. 建立安全生产考核制度,对安全责任人进行奖惩并作为绩效考核的重要指标。

3. 定期召开安全生产会议,总结经验,交流问题,完善安全管理制度。

五、安全生产培训和教育1. 新员工入职时,必须接受安全培训,包括安全规章制度、应急处置等内容。

2. 周期性进行安全培训和演练,提高员工应急能力和自救自护意识。

六、安全生产检查和隐患排查1. 每月进行一次安全检查,对存在的安全隐患进行整改。

2. 设立安全巡逻制度,巡查全企业的安全情况,及时发现隐患并整改。

七、事故预防和应急处置1. 建立安全预警机制,对可能发生的事故进行预防和控制。

2. 编制应急预案,明确应急处置流程和责任人,各岗位人员要熟悉应急预案并积极参与演练。

八、安全生产奖惩制度1. 对优秀的安全工作单位和个人进行表彰奖励,树立典型激励。

2. 对违反安全规章制度的行为进行处罚,依法追究责任。

安全生产管理手册范文

安全生产管理手册范文

安全生产管理手册范文第一章总则第一条为了加强对本单位生产经营环节中的安全风险的管理,保障员工的人身安全和财产安全,促进生产经营的健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本手册。

第二条本手册适用于本单位的所有员工,并建议所有相关利益相关方遵循本手册的规定。

第三条本手册的目标是确保安全生产管理的有效运行,通过健全的管理体系、明确的责任分工,预防和控制安全事故的发生,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

第四条本手册的内容包括但不限于:安全生产管理的基本原则、组织机构和职责、安全风险评估、事故预防与应急处理、职业健康管理、培训和教育、管理体系审核等。

第五条本单位所有员工都有权员工有提出安全生产相关问题和改进建议的权利,并有权要求单位提供安全生产相关的培训和教育。

第二章安全生产管理的基本原则第六条安全生产管理的基本原则包括:安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、责任落实。

第七条安全第一是指将安全放在生产经营的首位,保障员工的人身和财产安全。

第八条预防为主是指要采取各种预防措施,预防事故的发生,降低事故的概率和影响。

第九条综合治理是指要从源头上解决安全问题,整合各个环节和要素,形成安全管理体系。

第十条依法管理是指要依据法律法规,建立和完善安全管理制度,确保合法合规。

第十一条责任落实是指要明确各级管理人员和员工的安全责任,加强监督和检查,确保责任落实到位。

第三章组织机构和职责第十二条本单位的安全生产组织机构主要包括安全生产委员会、安全生产管理部门。

第十三条安全生产委员会是由单位'领导、相关部门负责人和安全专家组成的,负责制定和完善本单位的安全生产管理制度、评估安全风险、制定安全方案等。

第十四条安全生产管理部门是由专门的管理人员组成的,负责制定和实施本单位的安全管理计划、监督检查安全工作的执行、处理安全事故等。

第十五条本单位每个部门和岗位都有安全生产的责任,各部门和岗位负责人要全面负责本部门和岗位的安全工作,包括但不限于:制定本部门和岗位的安全管理制度、组织开展安全培训和教育、执行安全操作规程、及时报告安全事件等。

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安全生产规范化管理手册样本WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】全面贯彻安全第一预防为主企业安全生产责任体系安全生产规范化管理手册********************有限公司****年*月编制前言全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,落实以人为本的科学发展观,构建社会主义和谐企业,迫切要求我们加强安全文化建设,充分发挥文化的功能作用,有效运用文化的促进手段,形成干部职工共保安全的强大合力。

加强安全文化建设,必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际,贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫,使“安全第一”理念在职工心中深深扎根,成为每一名职工生产行为的第一需要。

安全文化是安全生产的灵魂。

安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。

我们应该采取多种形式,大力宣传和普及安全文化知识,强化安全意识,提高安全素质,培养安全技能,积极营造一个和谐的安全生产环境,促进安全生产实现有序可控,基本稳定。

这本《安全生产规范化管理手册》紧密结合我们公司的实际,根据企业安全生产责任体系“五落实、五到位”编制了安全生产规范化管理守则,提高安全检查和隐患排查的能力,促进安全生产长治久安将会起到一定的积极作用。

目录一、企业概况………………………………………………………….二、“五落实、五到位”相关规定……………………………………三、××××有限公司安全生产/职业卫生规范化管理公告栏……四、公司安全生产平面布置图…………………………………………五、安全生产高风险点分布图…………………………………………六、“五落实”之一……………………………………………………七、“五落实”之二……………………………………………………..八、“五落实”之三……………………………………………………..九、“五落实”之四……………………………………………………..十、“五落实”之五…………………………………………………...十一、“五到位”之一……………………………………………………十二、“五到位”之二……………………………………………………十三、“五到位”之三……………………………………………………..十四、“五到位”之四………………………………………………………十五、“五到位”之五……………………………………………………. 十六、现场检查表…………………………………………………………十七、风险辨识图…………………………………………………………××××有限公司安全生产/职业卫生规范化管理公告栏××××有限公司安全生产高风险点分布图(由企业根据情况,在企业平面布局图中明确化工工段、易燃易爆、有毒有害危化品仓库、特种设备等高风险位置)“五落实”之一★必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

[对应要求]企业董事长、党组织书记、总经理必须对安全生产共同承担责任,共同参与制定企业安全生产规划,共同研究决策安全生产重大事项,每年至少组织一次安全生产全面检查,每年至少组织参与一次事故应急救援演练,每年至少向职工大会通报一次安全生产情况。

(企业规模较小,或化工等高危行业企业,主要负责人及其他负责人组织参加安全检查次数每月不少于一次或不低于县局规定要求)[具体措施]1、制定“党政同责”规定。

(印发《关于贯彻落实“党政同责、一岗双责”的通知》、张贴)2、总经理安全承诺。

(印发、张贴)3、制定企业安全生产目标计划。

(印发)4、每月至少组织一次安全生产全面检查。

(印发)5、每半年事故应急救援演练。

(详参“五到位”之五)6、每年向职工大会通报一次安全生产情况。

(会议纪要)(插页)★必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

[对应要求]企业班子成员要对分工范围内的安全生产负责,分管安全生产负责人每季度要参与安全生产检查一次以上,其他班子成员(除主要负责人外)每半年要组织参与安全生产检查一次以上,并每季度向安全生产机构报告一次安全生产工作。

(企业规模较小,或化工等高危行业企业,主要负责人及其它负责人组织参加安全检查次数每月不少于一次或不低于县局规定要求)[具体措施]1、制定“一岗双责”规定。

(印发《关于贯彻落实“党政同责、一岗双责”的通知》、张贴)2、制定班子成员(管理人员)安全管理职责。

(印发)3、分管负责人每季度至少参与一次安全生产检查,其他班子成员至少参与一次安全生产检查。

(参见《安全巡查表》)4、班子成员每季度向安全生产机构报告一次安全生产工作。

(每月安全委员会会议纪要)(插页)★必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

[对应要求]企业安全生产机构的主要负责人由董事长或总经理担任,分管安全生产的负责人负责该机构的日产工作,企业安全生产机构每季度召开安全生产会议不少于一次,并形成会议记录。

[具体措施]1、EHS委员会成立文件。

(印发)2、EHS委员会职责文件。

(印发,与EHS委员会文件合并)3、绘制安全组织机构网络图。

(印发,与EHS委员会文件合并)4、每月安全委员会会议纪要。

(参见“五落实之一”安全委员会会议纪要)(插页)“五落实”之四★必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

(100人以上企业可以使用)[对应要求]生产经营单位从业人员100人以上的,应当设置安全管理机构或配备安全专职管理人员,配备具有注册安全工程师等专业安全管理人员。

(100人以下的企业,或化工等高危行业企业,应按照县有关文件规定,落实机构和配备专兼职人员)[具体措施]1、EHS机构设置文件。

(印发)2、制定安全生产管理机构职责。

(印发)3、制定安全管理人员职责。

(印发)4、注册安全工程师资格证书。

(证书)(插页)“五落实”之五★必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

[对应要求]安全生产管理机构或专职安全生产管理人员要定期对企业安全生产情况进行监督考核,定期向董事会、业绩考核部门报告考核结果,并与业绩考核和奖惩、晋升挂钩。

报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。

[具体措施]1、制定安全工作报告制度。

(印发,同《安全工作计划》)2、制定管理人员安全考核制度。

(印发)3、安全生产管理机构每月向董事会、业绩考核部门报告一次安全生产工作情况。

(考核表)4、董事会、业绩考核部门半年至少通报一次安全生产工作奖惩考核情况。

(情况通报)(插页)“五到位”之一▲安全责任到位[对应要求]企业必须制定十项制度并抓好落实。

[具体措施]1、制定安全生产责任制管理制度。

(印发)2、制定安全投入保障制度。

(印发)3、制定安全教育培训管理制度。

(印发)4、制定生产安全事故隐患排查治理制度。

(印发)5、制定由较大危险因素生产经营场所、设备设施的安全管理制度。

(印发)6、制定危险作业管理制度。

(印发)7、制定劳动防护用品管理制度。

(印发)8、制定风险识别与评估制度。

(印发)9、制定安全生产奖励和惩罚制度。

(印发)10、制定应急管理和生产安全事故报告处理制度。

(印发)(插页)“五到位”之二▲安全投入到位[对应要求]企业必须保证安全横条件所需的资金投入,安全生产费用要应当按照规定提取和使用安全生产费用,专门用于改善安全生产条件,安全生产费用在成本中据实列支。

[具体措施]1、建立安全资金提取和使用台账。

(列表)(插页)“五到位”之三▲安全培训到位[对应要求]企业要制定本单位各类人员安全培训、考核计划,企业分管负责人、安全管理人员应每年参加一次安全生产培训,企业全体职工每年在本企业集中开展安全生产教育不少于一次,特种作业人员全部持证上岗,企业要健全职工安全培训档案以及特种作业人员花名册。

[具体措施]1、制定安全培训计划。

(印发)2、编制安全培训授课提纲。

(列表)3、企业主要负责人、分管安全负责人和安全管理人员每年参加安全生产培训。

(见安全管理人员、特种作业人员台账)4、企业全体职工(含劳务、实习、施工人员)在企业集中开展安全生产培训不少于一次(参见培训记录、培训签到表)5、建立安全管理和特殊工种台账。

(台账、证书)6、职工岗前培训记录。

(参见《三级安全教育卡片》)(插页)“五到位”之四▲安全管理到位[对应要求]制作各类操作规程和警示标识。

企业每月必须组织一次安全生产自查自纠自报工作,检查结果在企业内部公示,检查发现的问题要及时上网运行,隐患整改后要及时网上销号。

[具体措施]1、制作岗位操作规程和警示标识。

(印发、张贴)2、每月安全检查情况和隐患整改情况。

(记录、照片)说明:参见《安全工作计划》3、在企业内部醒目位置公示安全隐患情况。

(公告栏、张贴)4、隐患自报系统报送自查自纠信息。

(隐患自报系统)5、较大危险场所、主要设备安全警示标识牌。

(张贴)(插页)“五到位”之五▲应急救援到位[对应要求]企业要制定安全事故应急处置方案,配备必需的应急救援器材、建立应急救援队伍。

[具体措施]1、制定生产安全事故应急救援预案。

(印发)2、建立应急救援队伍。

(人员花名册)3、建立应急救援器材台账。

(设施、器材台账)4、安全设施、应急设施维护保养计划或委外维护合同。

(合同)5、开展应急救援演练。

(演练计划、记录)6、危险化学品安全物料数据表(MSD或“一栏三卡”)(插页)附:企业内部隐患汇总表企业内部隐患考核记录企业内部隐患公示信息现场检查记录责令改正通知书整改复查意见书附:附:现场检查之设备设施安全检查表(各企业根据自身情况制定)工业气体气瓶检查表油漆、稀释剂危险化学品检查表液化(或压缩)气站检查表压力容器(储气罐)检查表工业梯台(轮式移动平台)检查表工业梯台(走台、平台)检查表电网接地系统检查表电焊机检查表手持电动工具检查表起重机械检查表金属切削机床检查表冲、剪、压机械检查表八、现场检查之作业环境与职业健康检查表3 作业区域地面状况1.地面平整,无障碍物和绊脚物,坑、壕、池应设置盖板或护栏。

2.地面无积水、积油或垃圾杂物。

3.脚踏板应完好,牢固且防滑。

4 车间采光 1.生产作业点、工作台面和安全通道普通采光照度符合标准。

2.照明灯具完好率达100%。

5 车间消防设施1.按规定配备消防器材,且灵敏可靠。

2.消防器材和防火部位均设置明显标志。

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