安全生产规范化管理手册样本

安全生产规范化管理手

册样本

WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

全面贯彻安全第一预防为主企业安全生产责任体系

安全生产规范化管理手册

********************有限公司

****年*月编制

前言

全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，落实以人为本的科学发展观，构建社会主义和谐企业，迫切要求我们加强安全文化建设，充分发挥文化的功能作用，有效运用文化的促进手段，形成干部职工共保安全的强大合力。加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。

安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。这本《安全生产规范化管理手册》紧密结合我们公司的实际，根据企业安全生产责任体系“五落实、五到位”编制了安全生产规范化管理守则，提高安全检查和隐患排查的能力，促进安全生产长治久安将会起到一定的积极作用。

目录

一、企业概况………………………………………………………….

二、“五落实、五到位”相关规定……………………………………

三、××××有限公司安全生产/职业卫生规范化管理公告栏……

四、公司安全生产平面布置图…………………………………………

五、安全生产高风险点分布图…………………………………………

六、“五落实”之一……………………………………………………

七、“五落实”之二……………………………………………………..

八、“五落实”之三……………………………………………………..

九、“五落实”之四……………………………………………………..

十、“五落实”之五…………………………………………………...

十一、“五到位”之一……………………………………………………十二、“五到位”之二……………………………………………………十三、“五到位”之三……………………………………………………..

十四、“五到位”之四………………………………………………………

十五、“五到位”之五……………………………………………………. 十六、现场检查表…………………………………………………………十七、风险辨识图…………………………………………………………

××××有限公司安全生产/职业卫生规范化管理公告栏

××××有限公司

安全生产高风险点分布图

（由企业根据情况，在企业平面布局图中明确化工工段、易燃易爆、有毒有害危化品仓库、特种设备等高风险位置）

“五落实”之一

★必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

［对应要求］

企业董事长、党组织书记、总经理必须对安全生产共同承担责任，共同参与制定企业安全生产规划，共同研究决策安全生产重大事项，每年至少组织一次安全生产全面检查，每年至少组织参与一次事故应急救援演练，每年至少向职工大会通报一次安全生产情况。（企业规模较小，或化工等高危行业企业，主要负责人及其他负责人组织参加安全检查次数每月不少于一次或不低于县局规定要求）

［具体措施］

1、制定“党政同责”规定。（印发《关于贯彻落实“党政同

责、一岗双责”的通知》、张贴）

2、总经理安全承诺。（印发、张贴）

3、制定企业安全生产目标计划。（印发）

4、每月至少组织一次安全生产全面检查。（印发）

5、每半年事故应急救援演练。（详参“五到位”之五）

6、每年向职工大会通报一次安全生产情况。（会议纪要）（插页）

★必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

［对应要求］

企业班子成员要对分工范围内的安全生产负责，分管安全生产负责人每季度要参与安全生产检查一次以上，其他班子成员（除主要负责人外）每半年要组织参与安全生产检查一次以上，并每季度向安全生产机构报告一次安全生产工作。（企业规模较小，或化工等高危行业企业，主要负责人及其它负责人组织参加安全检查次数每月不少于一次或不低于县局规定要求）

［具体措施］

1、制定“一岗双责”规定。（印发《关于贯彻落实“党政同

责、一岗双责”的通知》、张贴）

2、制定班子成员（管理人员）安全管理职责。（印发）

3、分管负责人每季度至少参与一次安全生产检查，其他班子成

员至少参与一次安全生产检查。（参见《安全巡查表》）4、班子成员每季度向安全生产机构报告一次安全生产工作。

（每月安全委员会会议纪要）

（插页）

★必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。［对应要求］

企业安全生产机构的主要负责人由董事长或总经理担任，分管安全生产的负责人负责该机构的日产工作，企业安全生产机构每季度召开安全生产会议不少于一次，并形成会议记录。［具体措施］

1、EHS委员会成立文件。（印发）

2、EHS委员会职责文件。（印发，与EHS委员会文件合并）

3、绘制安全组织机构网络图。（印发，与EHS委员会文件合并）

4、每月安全委员会会议纪要。（参见“五落实之一”安全委员会会议纪要）

（插页）

“五落实”之四

★必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。(100人以上企业可以使用)

［对应要求］