律师事务所品牌建设方案

就品牌形象，单项工作， 进行策略性梳理和标志 的示例。在工作具体进 行的维度进行初步的磋 商。
依据所需的工作内容， 建立服务团队框架，确 定合作内容，以及合作 工作的开展初步规划， 整理并提出简单的框架 性费用说明。
P A R T. 1 Brand Analysis
品牌分析
律师行业，作为一个智力集中行业。拥有利润率较高、人力资源成本高、培 养周期长等特点。
2-3个月
3-6个月
6-8个月
品牌项目合作重要节点
品牌VI
公司网站
品牌 形象
文化环境 公司画册
网络推广
新闻&搜索
品牌预热
活动&推广
品牌 推广
品牌提升
专刊&专栏
品牌领袖
圈层+广告
乔迁活动
新闻+文化
合并开业
酒会+新闻发布
品牌 活动
法律援助
活动+热线+软文
普法晚宴
圈层+免费+演讲
品牌区隔：从消费选择的角度，建立品牌优势壁垒，扫清消费者的品牌选择 盲区，强化品牌的唯一性和排他性，促进成交转化率的提升。
品牌策略与规划
品牌高度
品牌提升体系 价值交叉
品背形道 牌书象具 定提设方 位升计面
展销活企 示售动业 植植植文 入入入化
品牌区隔
专服人 业务员 壁壁壁 垒垒垒
品牌策略与规划
品牌定位
目录
PART.1 PART.2 PART.3 PART.4
品牌分析
品牌策略
品牌形象
关于合作
以律师行业特性结合初 步的国际性律师服务机 构特征，梳理整个品牌 再建设框架集整体布局 的侧重，从而为品牌策 略提供一定的逻辑性策 略支撑点。
以品牌建设的总体规划 和阶段性目标为核心， 建立品牌阶段性侧重和 阶段性部署计划，本方 案为提案，仅涉及总体 性规划和简要部署建议。
整体采用金咖色，一方面体现 品牌的严肃和专业性；另一方面给 人可靠、稳定的色彩心理。
版权说明：本设计稿件所有权归大诚机构所有。
标志示意-反白稿
实景示意-墙体字
形象主旨分析
PART.4 About
cooperation
关于合作
合作模式：专题项目组模式
项目经理
策划总监 文案策划
活动策划
设计总监 设计师
缺少商业及特殊代表案例的背书。 形式可以从案例选材包装、案例描述等方面来入手，也 可以从其他案例的分析角度来入手。
品牌策略与规划
形象设计
1、名称国际化 2、标志国际化 3、用色国际化 4、选形简约化
从形象设计角度，采用国际化的表现方式（例如：字标 的设计，机构简称的设计等）。另外在形体用色等方面，全 面按照国际化企业设计规范进行。从视觉上融合国际感、专 业感、美感三大核心要素。
品牌策略与规划
品牌调性 参考示例
品牌参考性案例
HRC
海普睿诚
LAW FIRM
品牌主色：蓝色、金色、紫色 品牌调性：国际化、专业性、遵守客户诚诺
品牌策略与规划Βιβλιοθήκη Baidu
道具方面
1、办公品牌化 2、道具品牌化 3、销售品牌化
从办公人员的着装到办公文件的品牌化标准，从宣传资 料的设计到办公室的品牌化植入，从接待品牌植入到签约过 程品牌植入。全面包装一个国际化品牌律师服务机构。
品牌分析
基于上述分析，和众多国际化律师服务机构的案例。 我们看到，国内律师事务所的发展，仍然将在很长一段时间内延续口碑第一， 或者说专业性第一的特征。 结合品牌建设的持续性原则。 我们将品牌建设的重心，锁定在
“如何，将个人品牌嫁接给企业品牌，缩短品牌沟通周期”。
通过这样的品牌整体建设方向，我们将获得以下市场优势： 其一：保持原有口碑群体，积极扩大企业影响力； 其二：快速实现沟通，降低初次体验的感知风险； 其三：提升企业的品牌价值，缩短成交周期。
品牌分析
品牌分析
通过对上面几家公司的粗浅了解，我们不难发现，一个问题。 律师行业品牌的建设，正在逐步由个人品牌向公司品牌发展；服务范围正在 从小区域服务向大面积服务扩展。 而这样的趋势下，必然面临一个问题。 传统口碑化的品牌建设，必然在开拓新市场时遇到障碍。原因有三： 其一：口碑的建设需要标杆的案例支撑； 其二：口碑的建设需要较长的时间积累； 其三：口碑的建设对个人品牌依赖度过高。
品牌策略与规划
品牌文化
品牌文化的进化
睿诚：创新、笃行、合作 海普：仗义执言、诚实信用；追求公正、法律至上 企业文化的融合进化：
公平正义（以维护法律尊严和社会正义为使命，成为社会匡扶法律正义的引领者） 承诺交换（遵崇法律服务职业道德和职业发展的规则，做优秀的法律服务典范） 创新共赢（以创新推动企业发展，以共赢获得客户、合作伙伴以及行业同仁赞许）
PART.2 Brand
planning
品牌策略与规划
考虑到海普睿诚律师事务所的团队结构（以法律专业性人才为主），我们的 品牌建设，必须围绕能够切实落地的方面进行设计，避免品牌建设浮于表面。
以专业高度为基础，围绕，品牌的感知价值，体验价值，背书价值，情感价 值这几个核心维度进行综合性的品牌建设。
旨在通过这些工作，能够让贵司对于品牌标志和品牌形象，有一个更加清 晰的了解。同时，也是对我方策略和设计水平的一个展示。
形象主旨分析
需求特征：
企业法务 机构法务 家庭纠纷 社会纠纷 其他法务
法律保障 法律维权 争议处理 责任归属 权责处理
法律是自 我保护的 一种手段
法律问题援助，从发生伊始就伴随着对抗性
媒体组合
四大阵营-媒体投放节点化
针对不同类型信息释放针对性组合媒体计划
形象媒体
报纸
舆论媒体
电视 网络
DM
机场 大户外 LED
活动媒体
网络 DM期刊
自媒体
微信 微博 病毒专题
PART.3 Brand
identify
品牌形象
Logo 为了更好的开展后续工作，我方就贵司的品牌标志识别意向工作，将作出 Identify 策略性思考和示意性的样稿。
同时，由于律师所提供服务的特性，往往更加贴近使用后体验产品，伴随而 来的顾客初次体验成本考量问题，则更是由于消费者文化层次的不同而差异巨大。 这也造成了律师事务所在传播推广上，更加倾向于口碑推广的方式进行。而口碑 则往往更加依赖于提供服务的某一位律师的服务能力。这包含了专业性、沟通技 巧等一系列因素。
延伸层 胜利 （对抗感） 希望 （稳定感） 崇拜 （气质感）
形象主旨分析
事物映射：
力量 （专业感） 技巧 （智慧感） 地位 （国际感）
胜利 （对抗感） 希望 （稳定感） 崇拜 （气质感）
形象标志示意
标志示意-彩稿
剑带表力量；配合盾牌体现胜 利和对抗感；以挥剑的角度凸显技 巧性，结合圆形大圈凸显品牌国际 化地位，同时拉升品牌庄重严肃的 特征。以1993点缀，凸显品牌历 史沉淀。
从社会性文档。例如： （商业法律速查白皮书等）一 系列层面建立专业壁垒。以事件营销为核心办法，通过论坛 或发布会的形式进行社会化传播。在专业媒体上，发布相关 案例分析或者专业的文章。
品牌策略与规划
服务壁垒
1、充分调动实习生，实现品牌服务多样性 2、借助规范化，设计低门槛体验产品植入 3、服务流程和过程节点化，拉升专家价值
品牌策略与规划
品牌道具 参考示例
网站 办公环境 文件档案 营销道具
品牌策略与规划
展示植入
1、专家植入 2、观点植入 3、活动植入
以专家介绍、专家观点等专业内容和服务介绍等展示内 容为主题内容，其中从内容、视觉、点缀等层面，分别植入 企业品牌信息，强化企业品牌和专家品牌，企业品牌和服务 关联、企业品牌和成功案例等多个层面的品牌植入建设。
我们将整个品牌现阶段的策略解读为：
专业向上，价值交叉，品牌区隔
品牌策略与规划
专业高度，价值交叉，品牌区隔
专业高度：拉升专业高度，将快速降低初次体验的感知风险。从而快速让潜 在消费者进行需求判断以及进行消费决策。
价值交叉：通过价值交叉的实现，将个人品牌和公司品牌进行有机融合，帮 助企业快速建立企业品牌价值体系，在缩短消费者成交障碍的同时，进一步拉升 企业的专业形象。
品牌策略与规划
企业文化
1、文化系统完善 2、国际化接轨 3、执行品牌化
以国际化企业文化关键维度为基础，完善公司文化建设 和文化导入系统。在执行环节，加强企业文化和企业品牌的 关联，尤其重点对咨询和展示环节的品牌化文化集合进行有 效的建设。
品牌策略与规划
专业壁垒
1、社会文档建设 2、论坛峰会提升 3、形象广告投放
但是，从企业角度考虑，个人品牌的过渡强势，将造成企业品牌价值稀释的 必然结果，这不利于企业稳定发展，规模的扩大。
品牌分析
为了更好的为海普睿诚律师事务所——这个陕西专业性最强的大型律师事务 所提供更加有效的服务。
我们参考了部分国际知名律师事务所的相关品牌建设内容。当然，因为时间 所限，我们仅仅进行了简单的网络研究。
中国法律服务第一品牌
从地域上，提升品牌高度。首先以中国消费者特性为基 础，树立中国法律服务为核心地位。确定了，以中国为目标， 西北为重点，西安为中心的品牌格局。
品牌策略与规划
背书提升
1、强化荣誉及机构认证背书 2、塑造商业及知名度案例背书
以往对外宣称的背书信息较多，但大多集中在政府荣誉 及相关机构的认证及人员背景背书。
核 心
强大的助力 经验丰富的助力 稳妥的助力 机智的助力 有关系的助力
形象主旨分析
需求联想：
1\拥有强大的专业能力 9\代表了成功
2\善于分析，了解客户了解对手情况 3\拥有众多保障手段
8\一个正规化的集团
4\拥有丰富的对抗经验
7\人性化的服务
6\行业无上的地位
形象主旨分析
联想抽象：
本体层 力量 （专业感） 技巧 （智慧感） 地位 （国际感）
通过有效借助实习生团队，将服务流程首先进行服务节 点化设计，有效提升企业品牌规范化运作的认识提升专家感 知价值。同时借助实习生团队，设定低门槛体验性产品，加 强品牌传播和认识的广度。
品牌策略与规划
人员壁垒
1、签订服务排他性协议 2、设定专家专题办公室 3、签订国际化大师支撑
通过签订国际大师，以及国内知名专家的服务和排他性 协议，提升企业运作的整体实力和服务专业程度，另一方面 无形中设定品牌壁垒，有效区隔消费者。通过专家等级等措 施的划分，让消费者能够提前感知到品牌服务的区别和价值 差异，提升品牌溢价能力和竞争核心优势。
品牌策略与规划
销售植入
1、专家会诊植入 2、明星服务植入 3、道具品牌化植入
从销售的各个环节，部分或者全部的以品牌为引导，植 入品牌价值体系的提升。同时，借助品牌的植入，扩大专家 的知名度，形成良性销售品牌良性循环。
品牌策略与规划
活动植入
1、影响力提升活动 2、专业地位活动 3、企业自筹活动
以外部活动和内部活动为划分，分别从影响力、舆论、 企业品牌特征、信息释放等多个维度。建立活动植入营销系 统，提升品牌的广度、深度。
关于合作
工作分解：
品牌构建阶段
上市推广阶段
完成品牌的定位设计、广 告语设计、VI及视觉形象 的设计、网站设计、企业 宣传册设计等一系列筹备 工作
以品牌核心价值体系、专 业、规范、国际化等维度 快速建立品牌感知价值体 系，帮助企业品牌快速梳 理品牌感知价值。
品牌深化阶段
通过活动、舆情管理、新 媒体营销、广告投放、企 业文化的品牌化植入进一 步设定品牌深化内外部植 入营销，扩大品牌影响广 泛度。
这包含了：
Mallesons Stephen Jaques 澳大利亚万世基法律事务所（现以更名为King & Wood Mallesons） Allen and Overy LLP安理国际法律事务所 Hogan Lovells 霍金路伟律师事务所 Morgan Lewis美国摩根路易斯律师事务所 Ashurst法律事务所