新产品研发控制流程
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4新产品研发控制主流程
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6.6.3.输出：产品设计报告
*产品可靠性规格报告（PRS）（友光品保部）
*软件界面设计报告（项目组）
*产品外观造形设计报告（项目组）
*光学部分设计报告（项目组）
*机械部分设计报告（项目组）
*电子电路设计报告（项目组）
*软件设计报告（项目组）
*产品人机接口设计报告（项目组）
6.6.4.工作重点：
*品保部根据产品规格与使用环境描述制定产品可靠性规格（PRS）（友光品保部）
*整机系统运作分析（项目组）
*各子系统的界面关连性与界面规格（项目组）
*外观造型设计（含报告/图片/手板）（项目组）
*光学、机械、电子、软件等各子系统的系统设计（项目组）
*各子系统的细节设计，相关设计资料含下列项目：（项目组）--电路原理图
--PCB布线图
--机械图
--软件框图
--软件程序
*每阶段的设计检讨（研发部经理、项目负责人、项目助理、子项目负责人）
*产品设计与产品规格的比较分析（项目组）
*技术验证机制作准备（项目组、友光采购部）
*技术样机制作准备（长周期元器件订货）（项目组）
*专利申请准备（项目组）
6.7.技术设计审查（C2）
6.7.1.目的：对技术设计的各项设计报告分别进行设计审查
6.7.2.输入：技术设计的各项系统（子系统）设计报告
6.7.3.输出：各项设计的审查报告
6.7.4.判定结论：确定技术设计是否通过
*通过，同意技术设计报告，可以进入下阶段：技术样机开发。
*条件通过，同意技术设计报告，但必须附对设计内容有疑问的补充说明，
存档备查。之后进入下一阶段：技术样机开发。
*退回，修改设计重新审查。
6.7.5.工作重点：
*设计审查
*项目规划书的检讨与修改
*由品保部经理、机械设计主管、电子设计主管、光学设计主管、软件主管、项目
助理审查产品可靠性指标，由项目负责人确认。
*软件界面由产品部经理、研发部经理、软件部主管、产品经理、项目助理审查，
由项目负责人确认。
*外观造型设计由产品部经理、研发部经理、机械部主管、产品经理、项目助理
审查，由项目负责人确认。
*各子系统的设计报告由相关主管与项目助理审查，由项目负责人确认。
6.8.技术样机（DVT）开发及测试准备阶段（P3）
6.8.1.目的：*制作技术验证机，进行系统整合及设计验证
*组装调整1-10套样机以满足技术验证（DVT）的需要
6.8.2.输入：技术设计阶段制定的各项设计报告和文件
6.8.3.输出：*技术样机（项目助理）
*技术样机测试计划报告（项目组）
6.8.4.工作重点：
*整机系统整合（项目组）
*设计检讨与修改（项目组）
6.10.3.输出：*技术样机测试报告
--功能测试（项目组）
--EMI 测试（项目组）
--安全性测试（项目组）
--可靠性测试（项目组）
--生产性评估（友光生工部）
6.10.4.工作重点：*根据技术样机测试计划进行各项测试（项目组）
*产品设计检讨与修改（项目组）
*项目负责人视实际情况，就以下选项做出判断和决定
--EMI 测试(项目组)
--安全性测试（项目组）
--可靠性测试（友光品保部）6.11.技术样机测试审查报告（C4）
6.11.1.目的：审查技术样机测试报告
6.11.2.输入：技术样机测试报告
6.11.3.输出：技术验证机测试审查报告
6.11.4.，判定结论：确定技术验证机测试报告是否通过
*通过，同意技术验证机测试报告，可以进入下阶段：产品样机开发（P5）。
*条件通过，但必须附对测试内容有疑问的补充说明，存档备查。之后进入
下一阶段：产品样机开发。
*退回，排除存在问题后再行测试及审查
6.11.5.工作重点：*审查技术验证机测试报告
*项目规划书的检讨与修改
6.12.产品样机（DMT）开发及测试准备阶段（P5）
6.12.1.目的：*机械进行开模作业，电子进行PCB布线、软件进行详细编程
*为组装10～30台产品验证机及其测试做准备
6.12.2.，输入：产品规格书、技术验证机设计报告和测试报告
6.12.3.输出：*塑胶件开模样品及其他五金件样品（项目组）
*ASIC 样品（项目组）
*其他IC及电子元件样品（项目组）
*PCB样品（项目组）
*软件程序（项目组）
*产品样机开发准备报告（项目组）
*产品样机测试计划报告（项目助理）*产品样机测试时间表（品保部）
6.12.4.工作重点：
*机械进行包材与防震设计（项目组）
*机械进行开模作业（项目组）
*电子进行PCB、SMT作业（项目组）
*软件完成产品验证机所需之功能（项目组）
*规划产品验证机测试内容（项目助理）
*确定测试所需组装的样机数及时间表（项目组）
*产品验证机按数量备料（项目组、友光采购部）
*开始进行产品化作业（产品部）
6.13.产品验证机开发及测试准备的审查阶段（C5）
6.13.1.目的：审查产品样机开发准备及测试准备报告
6.13.2.输入：产品样机开发报告及测试准备报告
6.13.3.输出：产品样机开发及测试准备的审查报告
6.13.4.判定结论：确定产品样机开发报告及测试准备报告是否通过
*通过，同意报告，可以进入下阶段：产品样机组装和测试（P6）。
*条件通过，同意报告，但必须附对报告内容有疑问的补充说明，存档备
查。之后进入下一阶段：产品样机组装和测试。
*退回，改进测试准备后再进行审查
6.13.5.工作重点：
*审查产品验证机开发报告及测试准备报告
*项目规划书的检讨与修改
6.14.产品验证机组装及测试阶段（P6）
6.14.1.目的：组装调试10～30台产品验证机并进行测试
6.14.2.输入：产品验证机组装及测试准备报告
6.14.3.输出：
*产品验证机测试报告
--功能测试（项目组）
--可靠性测试（项目组）
--EMI 测试（项目组）
--安全性测试（项目组）
--环境测试（友光品保部）
--不良机台原因分析及改善计划（项目组）
--生产性评估（项目组）
6.14.4.工作重点：
*组装产品验证机（友光工程部）
*按照产品验证机测试计划进行测试（项目组）