微软 microsoft

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微软的组织结构

微软公司的组织结构：图 1-1 微软公司的商业机构从职能上讲，微软公司各部门都可以归入以下三个大类：研发部门（R&D ）：包括所有负责产品开发的技术部门，如平台产品部、开发工具部等。

在微软，大约有超过3万名的工程师在从事产品软件开发工作。

全球销售、市场和服务部门：负责微软产品在市场上的宣传、推广、销售和服务、支持等工作。

基础研究部门（Research ）：即微软研究院，是微软公司内专职负责基础科学和前沿技术研究的机构。

微软研究院在多媒体用户界面、数字图像处理、自然语言识别等技术领域拥有多项专利。

上述三大类机构在微软公司内部相互独立，有各自的职责范围和工作方式，相互没有管辖或者汇报关系。

在美国以外的国家和地区中，中国是唯一一个拥有微软所有三大类部门四个分支（亚洲研究院、销售和市场、研发中心、全球技术支持中心）的地方。

以下所列的是微软最新的7大商务部门（如错误!未找到引用源。

）中部分负责的一些产品和服务：视窗产品部：Windows 操作系统：世界上大多数个人电脑使用的操作系统。

嵌入式操作系统（Windows Embedded OS ）：为嵌入式装置设计的新产品。

微软公司Microsoft视窗产品部Windows Group 办公产品部 Office 商业方案部 Business 微软网络部MSN Group 服务器和开发工具部 Server and Tools Group 移动装置部 Mobile 家庭娱乐部 Home &CE 操作系统（Windows CE OS）：为掌上电脑等所设计的操作系统。

平板式电脑操作系统（Windows Tablet OS）：平板式电脑视窗操作系统。

办公产品部：Office办公软件：这是微软公司最重要的产品之一，在办公类软件市场上占有绝对优势。

BackOffice：后台应用软件。

Exchange Server：微软公司著名的邮件服务软件。

其他服务类软件。

微软财务报告分析论文(3篇)

第1篇摘要：本文旨在对微软公司的财务报告进行深入分析，通过对公司财务状况、盈利能力、现金流状况、投资活动和财务风险等方面的研究，评估微软公司的财务健康状况和未来发展趋势。

本文将结合微软的财务报表和相关数据，运用财务分析的方法，对微软的财务状况进行全面的剖析。

关键词：微软；财务报告；财务分析；盈利能力；现金流一、引言微软公司（Microsoft Corporation）是全球知名的软件和计算机硬件公司，其产品和服务涵盖了操作系统、办公软件、云计算、游戏等多个领域。

作为全球市值最高的公司之一，微软的财务状况一直备受关注。

本文通过对微软财务报告的分析，旨在揭示其财务健康状况和未来发展趋势。

二、微软财务报表概述1. 资产负债表资产负债表反映了微软在某一特定时间点的资产、负债和股东权益状况。

从微软的资产负债表可以看出，其资产结构以现金及现金等价物、应收账款和存货为主，负债结构以应付账款和短期借款为主。

2. 利润表利润表反映了微软在一定时期内的收入、成本和利润情况。

从微软的利润表可以看出，其收入主要来源于软件授权、硬件销售和云服务，成本主要包括研发费用、销售和市场营销费用等。

3. 现金流量表现金流量表反映了微软在一定时期内的现金流入和流出情况。

从微软的现金流量表可以看出，其经营活动产生的现金流量净额为正，表明公司经营活动产生的现金能够覆盖其日常支出。

三、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率毛利率是衡量公司盈利能力的重要指标。

从微软的毛利率可以看出，其毛利率在近年来呈现稳定上升的趋势，表明公司的盈利能力在不断增强。

（2）净利率净利率是衡量公司盈利能力的关键指标。

从微软的净利率可以看出，其净利率在近年来呈现稳步上升的趋势，表明公司的盈利能力在不断提升。

2. 现金流状况分析（1）经营活动产生的现金流量净额从微软的现金流量表可以看出，其经营活动产生的现金流量净额在近年来持续增长，表明公司经营活动产生的现金能够覆盖其日常支出。

《微软产品介绍》PPT课件

应用软件：Internet Explorer、Microsoft Office、 Windows Media Player
硬件产品：微软鼠标、Xbox游戏机、便携媒体播放设备 Zune
其他：必应搜索（bing）、Linux Device Driver for Virtualization Windows Server 2008 R2 11 、Exchange 2010、Micrisoft Desktop OptimizationR2一些游戏作品、 Microsoft Security Essentials安全软件、Office Web Apps、 Windows Mobile 6.5、Zune HD播放器、MSN Messenger
域继续发展。右图为1998
年推出的DSS80扬声器。
2001年微软推出了Xbox
当时日本的索尼、世嘉和任天堂三大公司主宰着全球的游戏主机市场，微软凭借自己的Xbox打破这种市场格局。Xbox是微软公司的DirectX团队负责开发的，实际上这款游戏主机最初的型号就被命名为DirectX Box。
持256K的内存，显示色彩为256色。
微软走向辉煌的起点Windows3.0
微软在软件方面有着巨大的技术优势，但是纵观微软的发展史，其实微软除了重视软件的开发外也一直努力在硬件领域打造自己的优势。
微软在1983年推出1983年推出的微软鼠标（Microsoft Mouse）亲切地称为“绿眼怪兽”，它可以与Microsoft Word和记事本兼容，专为改善Microsoft Word应用体验,微软还专门推出了一款教程指导消费者如何使用这款设备。虽然这款鼠标现在看起来非常的落后，但在1983年鼠标正在普及的年代，这无疑是一款非常前卫的鼠标。

微软公司简介

向企业进军！——Windows 向企业进军！——Windows NT4.0
成功的革命不会只有一次！ Windows98

我要垄断OS市场我要垄断OS市场
不仅是个人，我还要占领企业市场
再接再厉 Windows Vista
小荷才露尖尖角——Windows 小荷才露尖尖角——Windows 1.0
故事已经上演——Windows 故事已经上演——Windows 2.0
帝国的崛起！——Windows 帝国的崛起！——Windows 3.X 版
有中文版啦——Windows 有中文版啦——Windows 3.2
革命成功了！——Windows 革命成功了！——Windows 95
微软公司简介
微软公司（microsoft）创建于1975年，总部微软公司（microsoft）创建于1975年设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，邻近西雅图）。目前是全球最大的电脑软件提供商。）。目前是全球最大的电脑软件提供商西雅图）。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软公司现有雇员6.4万人 2005年营业额万人，年营业额368 微软公司现有雇员6.4万人，2005年营业额368 亿美元。亿美元。
起家 “第一桶金” 第一桶金”
• MS-DOS Microsoft在Windows之前制造在之前制造的操作系统 • 1975年4月4日 Microsoft 成立年月日 • 1981年6月25日 Microsoft 正式登记公司年月日 • 1981年8月12日，IBM推出内含推出内含Microsoft 年月日推出内含的16位元作业系统 MS-DOS 1.0的个人电位元作业系统的个人电脑。

Microsoft office办公软件简介

MICROSOFT OFFICE 办公软件简介Microsoft Office 概述Microsoft Office 是一套由微软公司开发的办公软件，它为Microsoft Windows和Apple Macintosh操作系统而开发。

与办公室应用程序一样，它包括联合的服务器和基于互联网的服务。

最近版本的Office 被称为“Office system”而不叫“Office suite”，反映出它们也包括服务器的事实。

Office 最初出现于九十年代早期，最初是一个推广名称，指一些以前曾单独发售的软件的合集。

当时主要的推广重点是购买合集比单独购买要省很多钱。

最初的Office版本包含Word、Excel和Powerpoint。

另外一个专业版包含Microsoft Access。

Microsoft Outlook当时尚不存在。

随着时间的流逝，Office应用程序逐渐整合，共享一些特性，例如拼写和语法检查、OLE数据整合和微软Microsoft VBA(Visual Basic for Applications)脚本语言。

最近，微软尝试将Office作为一个开发平台，但是结果祸福难料。

Office被认为是一个开发文档的事实标准，而且有一些特性在其他产品中并不存在。

但是其他产品也有Office 缺少的特性。

Microsoft 2007 Office System有一个和以前版本差异很大的用户界面。

Microsoft Office最常用的组件每一代的Microsoft office都有一个以上的版本，每个版本都根据使用者的实际需要，选择了不同的组件。

WordMicrosoft Word是文字处理软件。

它被认为是Office的主要程序。

它在文字处理软件市场上拥有统治份额。

它私有的DOC格式被尊为一个行业的标准，虽然它的最新版本Word 12.0/2007也支持一个基于XML的格式。

Word也适宜某些版本的Microsoft Works。

微软公司英语介绍

COMPANY DEVELOPMENT
Microsoft in 1992 established(建立)the first representative office in Beijing, China, and since then, Microsoft in China have set up the Microsoft China research and development center, Microsoft global technical support center, and Microsoft Asia research institute and other scientific research, product development and technical support services. Now what is the total number of employees of Microsoft in China more than 900 people, formed in Beijing headquarters(总部),branch offices in Shanghai, guangzhou, the architecture of the Microsoft China become Microsoft features the most complete unit outside the headquarters of the United States.

COMPANY CULTURE
The Microsoft spiri: S M A R T
:Ｓｐｅｃｉｆｉｃ（特定的、范围明确的，而不是宽泛的） :Ｍｅａｓｕｒａｂｌｅ（可以度量的，不是模糊的） :Ａｔｔａｉｎａｂｌｅ（可实现的，不是理想化的） :Ｒｅｓｕｌｔ－ｂａｓｅｄ（基于结果而非行为或过程） :Ｔｉｍｅ－ｂａｓｅｄ（有时间限制，而不是遥遥无期的）

微软的组织结构

微软公司的组织结构：图11 微软公司的商业机构从职能上讲，微软公司各部门都可以归入以下三个大类：●研发部门（R&D）：包括所有负责产品开发的技术部门，如平台产品部、开发工具部等。

在微软，大约有超过3万名的工程师在从事产品软件开发工作。

●全球销售、市场和服务部门：负责微软产品在市场上的宣传、推广、销售和服务、支持等工作。

●基础研究部门（Research）：即微软研究院，是微软公司专职负责基础科学和前沿技术研究的机构。

微软研究院在多媒体用户界面、数字图像处理、自然语言识别等技术领域拥有多项专利。

上述三大类机构在微软公司部相互独立，有各自的职责围和工作方式，相互没有管辖或者汇报关系。

在美国以外的国家和地区中，中国是唯一一个拥有微软所有三大类部门四个分支（亚洲研究院、销售和市场、研发中心、全球技术支持中心）的地方。

以下所列的是微软最新的7大商务部门（如图11）中部分负责的一些产品和服务：●视窗产品部：⏹Windows操作系统：世界上大多数个人电脑使用的操作系统。

⏹嵌入式操作系统（Windows Embedded OS）：为嵌入式装置设计的新产品。

⏹CE 操作系统（Windows CE OS）：为掌上电脑等所设计的操作系统。

⏹平板式电脑操作系统（Windows Tablet OS）：平板式电脑视窗操作系统。

●办公产品部：⏹Office办公软件：这是微软公司最重要的产品之一，在办公类软件市场上占有绝对优势。

⏹BackOffice：后台应用软件。

⏹Exchange Server：微软公司著名的服务软件。

⏹其他服务类软件。

●服务器和开发工具部：⏹SQL Server数据库软件。

⏹数据访问工具。

⏹编程工具：如Visual 等。

⏹BizTalk Server●消费类产品部：⏹家用和零售产品。

⏹信息家电产品。

⏹MSN..网络服务。

MSF组队模型总结了微软在成功的项目组中组织人力资源、安排工作任务的基本原则和方法，该模型定义了项目组的角色分工、任务分配和人员职责，并为项目组成员提供了有关在项目生命周期中如何实现特定目标的指导性建议。

微软产品战略

微软产品战略Create self, pursue no self. This is a classic motto, so remember it well.伟大的公司必然有伟大的产品,也必然有杰出的产品发展与营销策略.从某种意义而言,微软的成功在于通过其卓越的软件产品,在艰深难懂的电子机器和易学易用的高科技产品之间架起了一座桥,过桥收费则成就了微软.微软：系统论构建的软件帝国3月15日起,微软在中国的正版用户免费服务有效期从此前的90天延长至最少5年,这是微软在中国推广正版增值计划的最新内容之一,也是微软自1998年进入中国市场以来最大幅度的一次战略调整.1975年,比尔盖茨与保罗艾伦创立微软公司Microsoft,开始了其波澜壮阔的发展历程.三十年来,在激烈的市场竞争中,微软始终保持着强大产品创新能力和和卓越的市场营销能力,建立了一个非常有力的利润引擎,并在IT产业积累了强大的竞争优势.微软对基于微软产品平台的生态系统持续进行自我更新,努力创造和满足用户不断增长的应用体验,不但巩固和扩大了原有的生态系统,并在推动产品的升级换代中创造出新的利润模式,赢得二十多年的辉煌.到2003年,微软在全球拥有60个分支机构或子公司,接近40,000名员工,建立了强大的研发团队和技术创新能力,拥有400余亿美元的现金贮备和每年平均近二百亿美元的盈收,缔造起一个股票市值超过3790亿美元,年平均销售额高达二百亿美元的软件帝国.产品客户化的典范任何营销策略都是籍于产品本身的,因此,产品的重要性在营销中就成了一个不必要谈的话题.而微软的做法,在深入分析客户需求,构建客户化产品研发机制,发展充分满足客户应用需求的产品体系方面,也堪称典范.在一定意义上,微软的核心竞争优势在于其产品右上角的小叉叉为代表的客户化应用模式.因为用户一旦熟悉了该位置的关闭功能的使用,并建立了那些诸如拷贝,粘贴等方便功能,培养用户的使用习惯,增强消费者的使用黏性和转换成本.这同时意味着习惯于使用微软的产品用户,将会很难耗费时间和精力去转换使用其他角上没有小叉叉的产品.在多年的发展中,微软逐步完善了一套模块化的产品系统架构.各个产品模块既保持相对的应用独立性,可以持续扩展和升级以强化产品应用功能；同时又可实现无缝联结,不同产品模块在应用功能上又有相通之处,方便用户在不同应用模块之间的互操作性.微软在Windows上发展了一个开放的操作系统平台,鼓励合作伙伴在微软平台发展更多的应用产品体系,进一步扩展了基于微软产品体系的应用生态系统,在成长为主流应用的进程中发展成为产业标准平台,建立了牢不可破的竞争优势.在微软的研发团队中,产品规划人员通常会做很多研究,通过跟踪市场用户,做市场调查,看行业的报告,分析市场需求,进而确定据有前瞻性产品三到五年的发展规划.产品管理人员的主要任务是把产品推向市场.包括决定产品的定位、包装.最重要的一点是向用户传达一个什么信息.也就是用户为什么买你的产品,或者升级到你的产品.微软同时建立了几乎与开发人员相等的产品测试团队,在产品开发过程中站在客户角度独立完成产品测试,确保产品的质量和应用功能.在多年的发展中,微软始终将产品的易用性放在首位,持续增强产品功能,构建和完善了基于7个关键标准强大的产品系统架构,通过有效满足客户的需求和持续的产品创新与升级机制,在培养和巩固了用户使用习惯中,建立了强大的产品控制力.持续的产品创新与发展之路在企业的产品生命周期发展历程中,大多数产品都要经历从初创期到发展期到成熟期到衰退期几个阶段,如果没有持续的产品创新,要幺是产品逐渐老化,市场日趋饱和,盈利能力迅速下降；要幺不能适应客户日益增长的需求,为客户所抛弃；要幺被迅速发展的竞争对手所超越.动态演进的产品生命周期管理在对产品生命周期管理模式的探讨中,有两种可能的产品生命周期管理模式,有助于帮助企业建立长效的产品创新发展与运营管理机制：一种模式是改进和提高现有的产品创新机制,努力延长单个产品的生命周期曲线；另一种模式是通过分层次实施单个产品的利润倍增模式、产品延伸、品牌拓展和多品牌策略设计,将单个产品的生命周期管理发展为系统的动态演进过程,有效延长整个系统的生命周期,以保持系列企业品牌的持久影响力,降低系统风险,为企业创造稳定的长期利润,帮助企业建立持久的竞争优势.产品生命周期动态演进管理模式图回眸望去,在微软发展的历史上,Windows不断地升级换代对微软的成功至关重要.随着不断升级的Windows,微软画出了一张由数条生命周期组成的卓越的始终处于成长期的产品生命周期曲线,为微软带来了巨大的价值.微软紧密跟踪新技术的发展和市场容量的变化及时推出创新产品,其产品体系基本上每两、三年实现一次升级.在旧版Windows的市场趋于饱和,盈利能力有所下降时,微软即时推出新版的性能更加完善,功能更为强大的Windows,并且随着Windows等系列产品的每一次升级.微软公司都提前散布市场消息,发布测试版,开展声势浩大的市场活动.微软在1995年推出了Windows95,在1998年的时候出了Windows98,2000年的时候推出了Windows2000, 2002年推出了XP.微软通过不断地产品升级,激发新的市场应用需求,推动客户升级,使Windows总的产品生命周期曲线始终处于成长和发展期中,拉开与竞争对手的竞争差距,保持了更加强劲的增长能力和盈利能力.微软WINDOWS系列产品生命周期曲线图大巧若拙的模仿创新策略在技术飞速发展、竞争激烈的高科技行业,新产品开发存在着巨大的风险,众多产品创新中注定要失败很多次才能涌现出一两个成功者,无数企业在耗去无数的人力、时间和费用后中遗憾的失败甚至走向消亡.依托雄厚的资本和技术优势,微软在紧密跟踪技术发展前沿,实施资助创新研发的同时,也有意识地部分采取“技术跟随”的战略.微软紧盯着市场上冒出的任何新的技术动向,密切观察新技术对市场的潜在影响力,分析新技术与微软现有产品技术的结合性,以及可能产生的制高控制力.许多新技术产品在研发阶段就因不成熟而夭折了,或未能通过消费市场的残酷检验,有少数生存下来的可能就代表着未来的强大生命力.当这少数新技术生存下来并被证实了巨大的潜在价值时,微软即可实施“跟随”策略,并在很短的时间内开发出产品,或者直接购买原创产品直至公司,以迅速占领市场份额.对于暂时没能为己所用的产品,微软则会适时宣布“正在研发同类产品开发,近期上市”的消息,影响大众的消费预期,打击该类产品公司的投资者和订单收入,因为客户宁可等待微软……通过与自主创新相结合的有效的“技术跟随”战略,微软省去了大量的研发经费、人力、时间,最有效地利用全行业的创造智能,避免了过多投资在错误的研发方向,并且始终主导着产业发展的方向.灵敏快速的产品创新能力微软的比尔盖茨及其精英团队的可贵之处,在于他们常常能够敏锐地发现那些可能拥有广泛市场前景和清晰盈利模式的产品,并且敢于承担风险投入大量的资金和研发力量,用最快的速度去寻找和开发出相应的产品.在很多时候,微软并非最佳的技术先驱,但却是最佳的产品大师和市场领袖.微软擅长“不择手段”地去快速获取新技术,并对有市场前景的某项技术上进行深入地探索和完善,并有效地将那些原来并不相干的技术组合到一起形成具有某些全新功能的产品,然后在第一时间把这种也许还不完美但绝对有创意且方便操作的产品推荐给客户.虽然微软的视窗操作系统直到Windows95才开始算得上一种较为稳定的产品,但从开始,人们已经接受并开始越来越迷恋上了这个所见及所得的创造性的应用产品,虽然及产品漏洞百出而饱受批评,但毕竟满足了消费者在一定阶段的应用需求,并且占据了行业的有力位置,随着产品持续的更新发展,以及日益强大的应用功能,和的让产品的应用日趋广泛,微软以在桌面操作系统中占据了牢不可破的市场主导地位.守正出奇的营销策略客户化的产品命名体系微软的多数产品外观消费者只需有100个左右的英文词汇及可识别, 同时微软设计了众多形象美观的LOGO图形,方便大众的认知、记忆与传播,便于吸引人们的注意和兴趣.并节省了大量的产品或品牌的推广费用.如：1.文字处理工具 Word 意义：词、单词,谈话、言语,消息、音信；承诺,诺言,保证；命令、口令；格言2.商业排版出版工具 Publisher 意义：出版者,发行人3.因特网浏览器 Explorer explorer意义：探索者、勘探者,探测员、探险者,探测机、探查器,探索器具.借此反映因特网浏览器所具有的浏览、探索、探险功能.微软LOGO实例与产品研发密切配合的营销策略二级众所周知,在微软的发展历程中,很多产品在推出时并非完美,饱受诟病.但从营销战略的角度望去,微软的市场活动与产品开发和推广配合的在微软30年的产品发展历程里,微软将技术型的产品命名发展完善为简单、直观、通俗易懂的产品命名和LOGO设计体系,并营销技术日趋炉火纯青,很好地扩大了产品的品牌认知度.精彩绝伦,颇为经典.微软通过率先发布产品研发信息,广为发布测试版软件,有效的打击了竞争对手,抢占市场先机.在产品研发阶段,微软就持续发布产品研究计划和开发进度信息,创造客户期待、打击竞争对手.随着产品开发的进展,微软发布持续更新的测试版产品,进一步了解用户需求,修改完善产品、培养使用习惯、预热市场.同时微软及时向推出产品占领市场, 围绕产品升级和新品发布开展强有力的市场活动,并大力宣传新产品的新特性,推动客户升级产品.例如微软对其新版的Office2003产品就重点强调对XML等网络应用,追加了能够顺利地对部门内部文件进行管理的功能等；强调Word中最大的改进是“同一部门中的多名用户同时编辑同一个文件”、即在协同工作中非常有效的新功能“Document Workspace文件工作室”.尤为重要的是微软对市场需求的敏感判断和快速反应能力.微软在发展中屡屡抢占先强占市场先机,能够适时研发和推出满足客户需求的产品抢占市场,再进一步通过持续地补丁和升级完善产品,巩固和扩大市场份额.高举高打的市场推广活动一直以来,微软在市场推广方面都不惜血本,微软公司的一系列的销售活动也都紧跟着微软市场推广活动的鼓点大步前进.1995年,微软在发布性能日趋成熟的Windows95的时,耗资5亿美元在全球大力推广,并邀请摇滚歌王演出助阵.Windows95之发布如火山喷发般灿烂,也让微软及其视窗操作系统更加声明远扬,为后来的微软系列产品的市场推广打下了坚实的基础.2002年10月25日,微软在纽约一家豪华剧院如期举行大张旗鼓的宣传仪式,以热烈庆祝最新版的操作系统旗舰产品Windows XP的上市,盖茨说,“我们想通过这件事让整个世界知道,纽约仍然是实力与意志的象征.”在后面几个月内,微软在系列产品营销方面投入10亿美元,单单Windows XP一件产品,就拨出了2亿美元,用于在电视和印刷媒体上做广告.2003年10月25日,微软公司举行了MSN 8盛大的发布活动.市场宣传费用超过3亿美元,在发布会上,盖茨宣布微软将与迪斯尼合作,在MSN 8网络服务中推出迪斯尼公司的内容产品.在其它高科技公司营销活动相对低调,尽力缩减广告开支的大环境背景映衬下,微软强有力的市场营销独树一帜.发展产业生态系统,成就王者之道在成就微软辉煌的众多因素中,客户至上的发展原则、强大的市场营销能力和卓越的产品创新能力都发挥了至关重要的作用.然而微软的成功最重要的原因,在于它适应社会和产业生态系统的发展,致力于不断探索和发展由客户、硬件制造商、第三方软件软件开发商和程序员团体等组成的共生共荣的产业生态系统.更为重要的是,通过微软的培训认证体系,微软一举占据了软件人才培养和应用的核心高地,通过培养和扶持大量基于微软架构的程序开发阶层和合作伙伴,巩固了微软在产业生态系统的发展基础.建立BASIC语言标准地位在1975年微软创立时期,大型机还处于市场主导地位,微型电脑市场尚处于开拓时期,软件业只居于硬件设备的从属和配套地位.没有优质产品的微软,通过移植了他人开发的相对成熟的BASIC,获得了为计算器制造商MITS开发了牛郎星电脑Altair的程序语言的合同.通过对BASIC程序设计语言的逐渐丰富和完善,微软建立了在微机生态系统领域的初步积累.微软还将价格作为重要的营销手段,以低廉的价格和大量承诺来扩大订单范围,先后向40多家硬件供应商出售产品,从而建立了多元收入流,并通过硬件供应商的营销能力推动客户大规模的市场应用.到1979年,微软的销售额超过了100万美元,以稳固的市场份额来强化自己的语言标准地位,并将领先地位持续到上世纪八十年代中期.基于DOS操作系统的生态系统二级1980年,当IBM决定进入迅速发展的个人电脑市场,需要并委托开发相应的软件和外购微处理器.微软又一次看到并抓住了业界巨人IBM所提供的历史性的合作机遇.没有操作系统的微软为获得定单,购买了数字研究公司的Q-DOS并予以开发和拓展,改名为MS-DOS,又一次成功实施了客户导向的策略,赢得了定单.微软采取了铺天盖地、凶猛而有效的市场营销手段.依托MS-DOS生态系统发展的优势,微软通过设备制造商的紧密联系和销售渠道,以增强的战略控制能力保证了在每台新PC上都预先安装Windows,成为微软在市场竞争中的强大武器.而苹果电脑为了维持自由操作系统与电脑主机的垄断利润,坚持将同样性能优异MAC操作系统与苹果电脑捆绑销售,没有获得更多的电脑厂商和经销商的支持,在市场份额也日渐萎缩.微软的卓越之处,在于微软始终紧密跟踪社会和产业生态系统的发展,持之以恒进行创新和变革,推动系统处于良性的自我更新进程.基于核心技术的多元化发展手机产业的产品生态系统目前全球手机的生产主要被诺基亚、摩托罗拉、西门子和索尼爱立信等少数手机巨头所控制,如诺基亚一家公司就占领了30%的手机市场份额.与早期的PC情况相同的是,手机的生产并非基于开放架构.现在手机的芯片设计、配件、软件等都由诺基亚等手机厂商和配套厂商独立控制.手机操作系统主要由SYMBIAN有限责任公司控制,而它是由诺基亚、爱立信等多家移动电话制造商和英国的掌上电脑生产商PSIONPLC公司组成的企业联合体.微软在手机领域建立生态系统,确立产业标准的道路异常艰难.在2001年拉斯维加斯的COMDEX大会上,微软推出基于Windows 操作系统的智能手机平台Stinger“毒刺”.Stinger结合了手机与PDA的功能,标志着微软在移动互联方面迈出了第一步.在随后的整个2001年中,微软一直努力地寻求手机行业领导厂商对Stinger操作系统的支持力图搭建手机领域的生态系统.诺基亚、爱立信、摩托罗拉等手机巨头担心微软对手机操作系统的控制会最终威胁其产业价值链,相继拒绝合作.后来,微软转向与中国台湾宏达等多家小型手机厂商建立战略合作关系.微软试图通过开放的手机操作系统架构和丰富的产品应用优势,扶植众多小型手机厂商在较短的时间内,生产出成本相对低廉,功能强大的手机产品,帮助小型手机厂商迅速成长.近些年来,微软广泛寻求与强化与移动运营商的合作,并先后与德国电讯公司、英国电讯公司、韩国移动运营商KTF等多家主流移动运营商签定合作协议,大力扩展未来的无线服务业务,继续为搭建更广泛的生态系统集聚着力量.发展Xbox数字娱乐产品平台,应对Sony竞争2002年11月8日,微软以Windows XP的嵌入版本作为,隆重发布了个人游戏终端Xbox游戏平台,进军家庭游戏市场.与SONY畅销的PLAYSTATION2游戏平台展开了激烈竞争.隐藏在背后的深层原因在于SONY在家庭娱乐市场的崛起.SONY通过其畅销的PLAYSTATION2游戏平台以及丰富的游戏内容在全球极为畅销,身旁还围绕着一个基于PS2平台的游戏开发产业群体和营销产业链.基于雄厚的家用电子和影音设备制造实力,和旗下SONY音乐和哥伦比亚电影公司拥有的丰富的娱乐内容.SONY也正加大PS2游戏平台的研发投入,试图通过另一条道路建立数字娱乐平台的产业标准.视频游戏只是微软与索尼战争的开始.索尼2000年发布的PS2销量已经超过了2700万台,而微软的Xbox只卖出了200多万台.尽管持续亏损,微软仍在加大在Xbox上的开发投入和市场推广力度.微软增强了Xbox的配置,CPU速度要比PS2快两倍,图形效果也更生动,甚至内置以太网接口,附加了宽带接入功能,相对于售价499美元的PS2,微软只以低于成本价的299美元销售Xbox以增强竞争优势.面对强大的竞争对手SONY,在发展游戏产业生态系统,建立成功的盈利模式的征途上,微软依旧有很长的路要走.微软在中国自上世纪90年代初期,由于微软对中国国情缺乏了解,在中国市场更多采取的是短视的套利行为.一段时间里,微软试图通过法律侵权诉讼等形式推动正版软件的应用,但是效果欠佳,很多客户纷纷批评微软全球统一定价政策对于发展中国家而言是极其不公平的.一场反微软的运动反而很快形成.昔日的中国大型企业用户开始支持Linux,到2002年,中国政府公开鼓励微软的竞争对手Linux.迫于压力,微软开始和中国政府合作,支持发展中国的本土软件工业.2002年,微软保证３年内,连续投资亿美元,用于培训中国软硬件工程师,同时提供大量免费产品试用.微软在中国36所大学赞助开办了计算机课程.2003年访问中国,微软一次性捐款1000万美元,帮助发展中国的教育事业.并与中国政府妥协,达成了共享Ｗindows源代码的协议.微软新的陈永正上任后开始一系列改革,简化了分公司和美国总部的汇报流程,创办了微软客户俱乐部,开通24小时客服热线.2004年6月,微软在四川与长虹掌门人倪润峰签订了“强强合作”协议书,宣布双方将在多媒体领域正式开始全面合作.微软同时积极寻找行业联盟伙伴,成为中国软件行业联盟的首位外资会员.2004年,中软、神码、浪潮和创智科技与微软签约,成为微软全球战略的四家中国合作伙伴.在于创智科技的合作模式中,创智科技依托近年来在电信、社保、广电、房地产、钢铁等领域的研发和营销上积累了较多的行业经验和客户资源为微软所看重,承担着微软未来最为看好的MBS 新业务在中国、日本、澳大利亚版本的本土化工作.双方合作的盈利模式大致是,微软获取MBS 产品许可收入、带动技术平台销售获得收入；部分情况带动Ｗindows＋office的销售；带动企业协议Ea,以及Ｓa销售等；本次协议的签订将给创智带来的收入预计包括：微软委托创智进行ＭＢＳ系列产品本地化收入即外包收入；ＭＢＳ系列产品和行业化产品代理销售收入；基于ＭＢＳ平台的服务收入客户化、维护、升级、培训、咨询等服务收入.由此不难发现,微软新的中国市场战略是走上层路线,着重培养鼓励大型企业和政府客户购买正版软件.具体措施包括参与发展基于微软产品系统的中国软件业,输出更多的软件核心技术,提供更及时的客户服务,以及放松对盗版软件购买使用者的打击.。

微软的英文叫什么

微软的英文叫什么微软在中国即使我们没用过也会听过它的名字，英文是?下面是店铺给大家整理的微软的英文叫什么，供大家参阅!微软的英文叫什么微软(Microsoft个人计算机)机软件开发的先导，比尔·盖茨与保罗·艾伦是它的创始人。

品牌排行榜中名列第三，在《巴伦周刊》公布的牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度世界品牌500强2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二十二。

该企业在2008年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四十四。

微软的英语例句1. The new systems have been optimised for running Microsoft Windows.已经对这些新系统进行了优化设置，以便运行微软视窗。

2. the Microsoft supremo, Bill Gates微软总裁比尔·盖茨3. How can I read a Microsoft Excel file on a computer that only has Works installed?我怎样在只安装了Works软件的电脑上读取微软的Excel文件呢?4. Everyone is hoping that these hi-tech companies will turn out to be the Microsofts of the future. At the moment they look more like the focus of a speculative bubble.每个人都希望这些高科技公司能成为未来的微软。

目前它们看上去更像是投机泡沫的中心。

5. ( Gates later lured Allen back onto the Microsoft board. )( 盖茨后来诱使阿伦回到了微软董事会. )6. The personality of Bill Gates determines the culture of Microsoft. "比尔-盖茨的人格决定了微软的发展. ”7. Microsoft has become a household word.微软已经成为一个家喻户晓的名词。

微软公司法律案例(3篇)

第1篇一、背景微软公司（Microsoft Corporation），总部位于美国华盛顿州雷德蒙德，是全球最大的电脑软件提供商之一。

自1980年代以来，微软凭借其Windows操作系统和Office办公软件系列在全球市场占据主导地位。

然而，这种市场地位也引发了多起法律纠纷，其中最为著名的便是微软的反垄断诉讼。

二、案件概述微软的反垄断诉讼始于1990年代，由美国联邦政府联合20个州的总检察长以及欧盟等地区提起。

起诉方认为，微软滥用其市场支配地位，通过不公平的手段排挤竞争对手，限制了市场竞争，损害了消费者利益。

三、主要争议点1. 垄断地位：微软是否拥有市场支配地位，以及这种地位是否被滥用？2. 捆绑销售：微软是否通过将浏览器Internet Explorer捆绑在其操作系统Windows中进行销售，排挤了其他浏览器厂商？3. 标准必要专利：微软是否滥用其标准必要专利，对竞争对手施加不公平的竞争压力？四、案件进展1. 美国司法部诉微软案（1998年）：- 起诉方：美国司法部联合20个州的总检察长- 被告：微软公司- 结果：美国地方法院判决微软违反了反垄断法，要求微软将Windows操作系统与其浏览器分离，并允许其他浏览器厂商在Windows上安装和运行。

- 争议：微软不服判决，上诉至美国联邦巡回上诉法院。

2. 微软上诉案（2001年）：- 起诉方：美国司法部- 被告：微软公司- 结果：美国联邦巡回上诉法院维持了一审法院的判决，认定微软违反了反垄断法。

- 争议：微软继续上诉至美国最高法院。

3. 美国最高法院审理微软案（2001年）：- 起诉方：美国司法部- 被告：微软公司- 结果：美国最高法院以4比1的判决维持了联邦巡回上诉法院的判决，认定微软违反了反垄断法。

- 争议：微软不服判决，继续寻求和解。

4. 微软与欧盟反垄断案（2004年）：- 起诉方：欧盟委员会- 被告：微软公司- 结果：欧盟委员会判决微软滥用市场支配地位，要求微软在Windows操作系统中提供一种可以删除Internet Explorer的选项，并允许其他浏览器厂商在Windows上安装和运行。

微软公司简介

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1975年，19岁的比尔· 盖茨从美国哈佛大学退学，和他的高中校友保罗 · 艾伦一起卖 BASIC（Beginners'All-purpose Symbolic Instruction Code ），又译培基。二十世纪90年代中期，微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在 1995年8月 24日推出了在线服务 MSN（Microsoft Network ，微软网络）。MSN是美国在线的直接竞争对手，也是微软其他网络产品的主打品牌。 1995年8月24日，微软公司发行了内核版本号为 4.0的一个混合了16位/32位的Windows系统——Windows 95，幵成为当时最成功的操作系统。 1995年至1999年是微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院这三大世界级的科研、产品开发与技术支持服务机构，微软中国成为微软在美国总部以外功能最为完备的子公司。 2009年7月29日，美国雅虎公司和微软公司宣布，双方已就在互联网搜索和网络广告业务方面迚行合作达成协议。这项协议为期 10年，雅虎网站将使用微软新推出的“必应” （Bing）搜索引擎，微软将获得雅虎核心搜索技术为期 10年的独家使用许可权，而雅虎将负责在全球范围内销售两家公司的搜索广告。此外，微软还同意在双方合作的前 5年中，雅虎网站营业收入的88%归雅虎所有。
微软（Microsoft），是一家总部位于美国的跨国科技公司，是世界PC（Personal Computer，个人计算机）机软件开发的先导，由比尔· 盖茨与保罗· 艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德市（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。
微软创始人

微软公司简介

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主要产品：
• 操作系统--WINDOWS 系列办公软件--office系列编程软件--VS系列掌上电脑系统--WinCE系列游戏--box
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• Windows 95、Windows 98、Windows me、 Windows2000、Windows XP、Windows Server 2003、Windows Vista、 Windows 7、 Windows 8、Windows 8.1、Windows 10
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• Office97、Office2000、OfficeXP、Office2003、 Office2007、Office2010、Office2013和最新版本Office2016
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相关事件：
• 2013年1月9日，微软公司宣布将于3月15日正式关闭即时通讯服务MSN
• 2013年9月3日，微软宣布将以54.4亿欧元（约71.7亿美元）收购诺基亚手机业务及其大批专利组合的授权。
怕失败，他们将失败看作是任何事情走向成功
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第一次业绩下滑：
• 微软公司从成立至今一直受到资本市场的追捧，他也给予资本市场很好的回报。微软于1981年6月25日于美国NASDAQ上市。在成立之初的1975年到2008财年结束(2008 年6月39日)他每一年均实现了很好的业绩增长。微软在2006财年实现了11%的业绩增长， 2007 财年实现了 15% 的业绩增长，在 2008年实现了18%的业绩增长，然而2009年却是3.28%的负增长。
微软公司
—微软（Microsoft）
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公司简介：

微软财务报告分析案例(3篇)

第1篇一、引言微软（Microsoft Corporation）作为全球知名的科技公司，其财务报告一直是投资者和分析师关注的焦点。

通过对微软财务报告的分析，我们可以深入了解其经营状况、财务健康状况以及未来发展潜力。

本文将以微软2022年度财务报告为案例，对其财务状况进行分析。

二、微软2022年度财务概述微软2022年度财务报告显示，公司实现总收入为1996亿美元，同比增长18%；净利润为610亿美元，同比增长54%。

具体来看，以下是微软2022年度财务报告的关键数据：1. 收入结构：- 产品和服务收入：1646亿美元，同比增长17%。

- 商业云收入：352亿美元，同比增长35%。

- 个人计算业务收入：238亿美元，同比增长10%。

2. 地区分布：- 美国市场收入：1094亿美元，同比增长17%。

- 国际市场收入：902亿美元，同比增长19%。

3. 业务板块表现：- 智能云业务板块收入增长35%，主要得益于Azure云服务的强劲增长。

- 个人计算业务板块收入增长10%，主要得益于Windows操作系统和Surface设备的销售增长。

- 产品和服务业务板块收入增长17%，主要得益于Office 365和LinkedIn的订阅增长。

三、财务分析1. 盈利能力分析微软2022年度净利润为610亿美元，同比增长54%，显示出公司良好的盈利能力。

以下是影响微软盈利能力的几个关键因素：（1）收入增长：微软2022年度总收入同比增长18%，主要得益于智能云业务板块的强劲增长。

（2）成本控制：微软在2022年度成功控制了成本，使得净利润率有所提升。

（3）业务多元化：微软的业务结构较为多元化，能够在不同市场环境下保持稳定的盈利能力。

2. 营运能力分析微软的营运能力主要体现在其资产周转率和存货周转率等方面。

以下是微软2022年度营运能力的关键数据：（1）资产周转率：2022年度资产周转率为1.4，较2021年度的1.3有所提升，表明公司资产利用效率有所提高。

微软_精品文档

它是全球最大的电脑软件公司它在操作系统和办公软件方面扮演着垄断
者地位它的创立者跻身于世界最难富有之人行列多年来它官司不断，它和其他公司的明争
暗斗成为了IT文化的一部分
微软发展过程中的重大决策
踏足软件开发领域联手IBM 高价购买磁盘操作系统软件微软公司股票上市奢侈暴利的广告策略
培训
微软创立了多所培训中心，旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最著名的就是MCSE考核（全称“微软认证系统工程师”）。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度，它却并不是一个工程师的考核。
微软公司（Microsoft Corporation）是一家总部位于美国的跨国电
脑科技公司。以研发、
制造、授权和提供广泛
的电脑软件服务业务为
主。总部位于美国华盛
顿州的雷德蒙德，最为
著名和畅销的产品为 Microsoft Windows 操作系统和Microsoft Office系列软件。
使得微软如此令人至今日，微软在全世界已经无人不知，这要归功于它的广告策略。Windows Live Wave 2 的广告费用是3亿美元，而人们熟知的Vista花了近5亿美元的广告费用。只有别人知道你，了解你的优点，别人才会去买你的产品，哪怕你不是名副其实的。
Bill Gates
提到微软，就不得不说它的创始人之一— —比尔·盖茨
早期的一个例子是微软鼠标，用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面（GUI）。
微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。
微软还购买了互联网设备公司WebTV，以支持其MSN互联网服务。
微软推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场。
2012年6月微软发表Surface平板电脑, 打破创立37年以来不生产电脑主机做法。

Microsoft是什么

Microsoft是什么Microsoft（微软）是一家总部位于美国的跨国科技公司，成立于1975年，由比尔·盖茨（Bill Gates）和保罗·艾伦（Paul Allen）创立。

它是全球最大的软件开发公司之一，也是许多人们日常生活中使用的计算机软件产品的提供者。

Microsoft的产品和服务范围广泛，涉及操作系统、办公软件、网络技术等多个领域。

其中最为人熟知的产品包括Windows操作系统、Office办公套件以及Xbox游戏机。

在计算机操作系统领域，Microsoft的Windows系列操作系统占据着全球市场份额的主导地位。

自1985年推出第一版Windows以来，Windows系统为用户提供了直观、易于使用的界面和广泛的应用程序兼容性，使得它成为许多人首选的操作系统。

除了操作系统，Microsoft还在办公软件领域拥有强大的竞争力。

Office办公套件是目前最常用的办公软件之一，包括Word、Excel、PowerPoint等常用应用程序。

这些软件为用户提供了处理文字、数据、图表和演示文稿等任务所需的工具。

另外，Microsoft还在云计算和企业服务领域有着重要的地位。

Azure云计算平台是Microsoft打造的一项重要业务，它提供了用于构建、部署和管理各种应用程序和服务的云端解决方案。

Azure不仅可以用于存储和处理大量数据，还能为开发者和企业提供灵活可伸缩的计算资源。

此外，Microsoft还拥有Xbox游戏机品牌，它是家庭娱乐领域的一大重要元素。

Xbox系列游戏机以其先进的硬件性能和丰富的游戏库，吸引了全球众多游戏爱好者。

作为一家全球科技巨头，Microsoft的影响力不仅仅局限于软件和硬件领域。

公司还积极参与社会责任和慈善活动，通过Microsoft公民行动计划（Microsoft Philanthropies）支持全球数十亿人的教育、数字包容和社区资源项目。

微软简介

提供更具吸引力的演示文稿利用 PowerPoint 2010，您可以通过在演示文稿中嵌入个性化视频来有效地吸引受众。可通过直接在 PowerPoint 2010 中添加视频触发器和样式，来自定义嵌入的视频文件，从而节省时间和金钱。将所有创意和笔记存储在一个位臵并进行跟踪利用 OneNote 2010，您可以获取最终数字笔记本，用于跟踪、组织和共享文本、照片、视频及音频文件。一些新增功能，比如版本跟踪、突出显示和链接笔记，可让您更好地控制笔记，这样，您就可始终掌握最新的更改及信息来源。执行任务更快、更轻松 Microsoft Office Backstage视图替换了传统的文件菜单，有助于您通过单击几次鼠标来迅速执行诸如保存、共享、打印和发布等操作。增强的功能区在所有 Office 应用程序中均可用，便于您快速访问更多命令，并创建自定义选项卡，以便将 Office 体验个性化为符合您的工作风格。
8. OFFICE 版本及简单功能介绍

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Office简介 Office（全称：Microsoft Office），是一套由微软公司开发的办公软件，它为Microsoft Windows和Apple Macintosh操作系统而开发。与办公室应用程序一样，它包括联合的服务器和基于互联网的服务。根据版本不同可能包括Word（文字处理）、Excel（试算表）、Access（桌面数据库）、PowerPoint（幻灯片制作）、Outlook（个人邮件和日程管理）（Windows Vista里叫做Windows Mail）和SharePoint Designer 2007 （网页制作，以前版本名为 FrontPage ）等软件。最新版本 2010Microsoft Office。 Office的版本 Office小型企业版 Office专业版2010

微软公司简介

微软公司简介各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 microsoft发展史创建于1975年的微软公司是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。

微软公司为用户提供范围广泛的产品和服务，并通过优秀的软件予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通的能力。

微软于1975年4月4日由威廉.h.盖茨和保罗.艾伦合伙成立, 并且于1981年6月25日重组为公司。

总部位于雷特蒙德，公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。

1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤，在那里开发pc机编程软件。

1980年，ibm公司选中微软公司为其新pc机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。

由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件。

第1页：小荷才露尖尖角——windows 1.0windows的起源在上个世纪七十年代，由美国著名的研究机构palo alto research center(parc)研发，并在八十年代初成功的推出了第一个商用的gui系统——star 8010工作站，不过由于种种原因，并没有在商业上获得成功。

apple computer的创始人steve jobs在参观parc的研究中心后，认识到了图形用户接口的重要性以及广阔的市场前景，开始着手进行自己的gui系统研究开发工作，并于1983年研制成功第一个gui 系统：apple lisa。

随后不久，apple又推出第二个gui系统apple macintosh，也是世界上第一个成功的商用gui系统。

但apple公司在开发macintosh时，只开发自己的微机上的gui系统，并没有注意到兼容其它类型的pc，这给microsoft公司开发windows提供了发展空间和市场。

microsoft在1983年开始研发windows 1.0，并于1985年11月20日正式发布。

Microsoft Corporation

Gates became the company 's president and chairman, Paul Allen became the vice pre的总裁和董事长，保罗· 艾伦则成为运行副总裁。

Development

初期主要为阿尔塔8800发展和销售BASIC解释器，在 1980年代中期凭借MS-DOS 在家用电脑操作系统市场上取得长足进步，后来出现的 Windows使得微软逐渐统治了家用桌面电脑操作系统市场。

Microsoft was established to develop and sell BASIC interpreters for the Altair 8800. It rose to dominate the personal computer operating system market with MS-DOS in the mid1980s, followed by the Microsoft Windows line of operating systems.
Microsoft Corporation
Introduction

微软公司（Microsoft Microsoft Corporation is Corporation）是美国一 an American multinational 家跨国电脑科技公司。 software corporation that 以研发、制造、授权和 develops, manufactures, 提供广泛的电脑软件服 licenses, and supports a wide range of products 务业务为主。 and services related to computing.