创建二甲中医院各科室任务(各临床科室

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二级甲等医院结构及人员配置要求

二级甲等医院结构及人员配置要求

二级甲等医院结构及人员配置要求二级医院是向含有多个社区的地区(人口一般在数十万左右)提供医疗为主,兼顾预防、保健和康复医疗服务并承担一定教学和科研任务的综合或专科的地区性医疗机构。

建设项目应由急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理和院内生活用房七项设施构成。

一、医院科室设置:1.职能科室:设办公室、医务科、质控科、院感科、门诊办、护理部、人事科、财务科、总务科、信息科等。

2.临床科室:一级临床科室:(1)内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、重症医学科、感染性疾病科、中医科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮肤科、麻醉科、影像科、病理科、检验科、药剂科、输血科/血库。

(2)有条件的建立康复医学科、临床营养科/营养诊室。

二级临床科室:内科:应有4个以上专科,设消化、心血管、呼吸、血液等。

外科:应设3个以上专科,设普外、泌尿外科、骨科等。

妇产科:设妇科、产科。

儿科:设儿内科、新生儿科。

中医科:内科、外科、妇产科、儿科、皮肤科、骨伤科、针灸。

3.院级重点专科:全院应有3个以上重点专科,每个重点专科具有20张以上床位数和必要的医疗设备。

4.医技科室:设药剂科、检验科、输血科(血库)、病理科、影像科、理疗(可与康复科合设)、手术室、消毒供应室、内窥镜室、营养室、超声、心电图等。

5.其他科室:图书馆(室)、病案统计室。

二、相关要求:1.医院实际开放床位数与编制床位数保持一致。

二级甲等医院床位要求≥250张。

2.二级甲等医院卫生技术人员硕士以上学位人数要求≥6名。

3.①病床与工作人员之比≥1:1.3-1.5(按300张病床计,至少需配备工作人员390~450人);②病床与卫生技术人员之比≥1:0.88(按300张病床计,至少需配备卫生技术人员264人);③病床与护士之比≥1:0.43(按300张病床计,至少需配备护士129人),且实际从事临床工作的在编护理人员数不少于卫技人员总数的50%。

4.卫技人员占全院职工总数的75%,护理人员占卫技人员的50%。

创建等级医院领导小组及任务分解

创建等级医院领导小组及任务分解

创建等级医院领导小组及任务分解修中医字[2009] 30日XXX创建二级甲等中医医院工作实施方案医院等级评审是规范医院医疗行为、提高医院管理水平和医疗质量的有效手段。

根据省XXX《关于开展XXX评审工作的通知》和《XXX评审标准》(二、三级中医医院)的要求,为了切实有效、有计划、按步骤开展创建二级甲等中医院工作,并确保“二甲”中医医院创建一次达标验收,结合我院实际情况,特制定如下实施方案:一、指导思想以和“为指导,全面落实科学发展观,紧密围绕医院能力建设,以提高医疗质量、保障医疗安全、优化医疗服务、降低运行成本为重点,逐步完善医院管理评价制度和指标体系,建立医院管理长效机制,实现医院又好又快发展。

二、工作目标通过应用科学的标准和指标体系实施评审,梳理医院管理流程,完善医院管理体系,规范诊疗常规,提高医院绩效,进一步提高医院的医教研水平,实现医院管理法制化、规范化、标准化、科学化,以促进医疗服务质量持续改进,给患者提供一个优质、高效、安全、便捷的医疗服务,力争本年度通过二级甲等中医医院的评审。

三、组织领导为确保创建二级甲等中医院工作的顺利有序开展,在2009年12月中旬通过评审达标,成立创建二级甲等中医院领导小组,领导小组下设创建“二甲”办公室,负责创建“二甲”日常工作(组织机构见附表)。

四、实施步骤一)宣传动员阶段(2009年9月)1、制定方案,成立创建二级甲等中医医院领导小组,组建创二甲办公室。

2、召开动员(誓师)大会,层层动员,深入进行思想发动,广泛宣传创建二级甲等中医医院工作重要性,对创建二级甲等中医医院工作进行全面部署,统一思想,营造创建二级甲等中医医院工作良好氛围,迅速掀起创建“二甲”中医医院的。

3、全院科室与医院签订创二甲责任书。

4、认真组织全院干部职工研究《XXX评审标准》(二级中医医院),熟悉和掌握评审标准和要求。

任务层层分解,落实到科室,明确到个人,做到千斤重担人人挑,人人肩上有指标。

二级中医医院设置规范

二级中医医院设置规范

二级中医医院设置规范一、床位住院床位在80张至299张。

二、科室设置(一)临床科室:至少设有急诊科、内科、外科、预防保健科,中医内科、中医外科、中医妇科、中医儿科、中医骨伤科、中医皮肤科、中医针灸科、推拿科。

其中,中医内科、外科各设二级科室3个以上;设中医或中西医结合重点专科2个以上;设有综合加强监护病房,手术室要有复苏室。

(二)医技科室:至少设有药剂科(含西药房、中药房、煎药室等)、检验科、医学影像科、血库(可与检验科合设)、营养室、消毒供应室、手术室、功能科室(含心、肺电生理)。

(三)其他科室:医务科、信息科(含病案室、统计室)、质量控制科(含院内感染控制)。

三、人员(一)医院主要负责人应具有《执业医师资格证书》并经执业注册,在二级医院从事临床工作5年以上,身体健康并能亲自主持医疗工作。

(二)每床平均至少配备0.88名卫生技术人员。

所有医生应具有《医师资格证书》并经执业注册。

(三)每床平均至少配备0.4名护士,其中至少有副主任护师1名,主管护师5名。

所有护士应具有《护士执业证书》并经执业注册。

(四)一级临床科室和重点专科的主任必须是相应专业的主任医师;二级科室的主任至少50%是副主任医师以上职称。

药剂科、检验科、医学影像科、病理科等医技科室正高职称的卫技人员占25%以上。

(五)本科以上学历人员的比例和中医药人员占医药人员的比例均不低于60%。

高级职称人员占全院人员比例不低于8%。

(六)临床营养师不少于1人。

(七)工程技术人员(技师、助理工程师及以上人员)占卫生技术人员总数的比例不低于2%。

四、选址(一)二级综合性医院所在社区的服务人口为30万—50万人。

(二)新增医院与诊所之间的最短距离不小于500米、与门诊部或社区健康服务中心之间的最短距离不小于1000米、与医院之间的最短距离不小于2000米。

(三)选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位、肉菜市场之间应物理分隔,符合卫生及预防疾病的要求。

县中医医院创建二级甲等医院实施方案

县中医医院创建二级甲等医院实施方案

县中医医院创建二级甲等医院实施方案标题:县中医医院创建二级甲等医院实施方案引言概述:随着人民生活水平的提高和医疗需求的增加,县中医医院决定提升医疗服务水平,创建二级甲等医院。

为了确保实施顺利,特制定以下实施方案。

一、医院设施升级1.1 更新医疗设备:购置先进的医疗设备,包括CT、MRI等高端设备,提高医疗诊断水平。

1.2 扩建医疗科室:增设重症监护室、手术室等重要科室,提高医院的综合医疗能力。

1.3 改善医院环境:进行装修升级,提升医院整体形象,营造舒适的就医环境。

二、医疗技术提升2.1 引进高级医疗团队:邀请知名专家加盟,提升医院的医疗水平和声誉。

2.2 开展学术交流:组织医护人员参加学术会议、培训班等,不断提高医疗技术水平。

2.3 推广新技术新疗法:引进先进的医疗技术和疗法,提高医院的诊疗水平。

三、医疗服务优化3.1 完善医疗流程:简化挂号、就诊等流程,提高医疗服务效率。

3.2 增加就医便利性:提供网上预约、医生在线咨询等服务,方便患者就医。

3.3 提升医护人员服务意识:加强医护人员的服务培训,提高服务水平和医疗体验。

四、医院管理规范4.1 建立科学管理制度:完善医院各项管理制度,确保医院运行有序。

4.2 强化质控体系:建立医疗质量评估机制,提高医疗质量和安全水平。

4.3 加强医院安全管理:制定应急预案,加强医院安全管理,确保患者和医护人员的安全。

五、宣传推广策略5.1 建立品牌形象:通过医院官网、社交媒体等平台宣传医院的特色和优势。

5.2 加强社区宣传:开展义诊活动、健康讲座等,提高医院在社区的知名度。

5.3 提升医院声誉:注重口碑管理,提高患者满意度,吸引更多患者就诊。

通过以上实施方案的落实,县中医医院将逐步提升为二级甲等医院,为当地居民提供更优质的医疗服务,促进地方医疗事业的发展。

创二甲医院任务分解表终稿

创二甲医院任务分解表终稿
核验《医疗机构执业许可证》及其诊疗科目。
①诊疗科目与执业许可证不符,发现一个不符该科立即停业并扣4分。②未及时变更注册扣2分。
院办
何大源
5月底
3.卫生技术人员实施执业资格准入管理,严格执行《执业医师法》、《护士条例》等法规。
5
现场考核。抽查2一3个科室医务人员,查验执业资格证及执业证,校验其执业地点、执业范围,了解有无违法执业行为。
福永人民医院创建“二甲”综合医院主要工作任务分解表
一、医院管理(168分)
项 目内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判 定 结 果
责任科室
责任人
完成时间
(一)科室设置(10分)
1.职能科室:设办公室、医务科、质控科、院感科、门诊办、护理部、人事科、财务科、总务科、信息科等。
3
查人事资料和职工花名册。
2
同上。
每缺一科扣0.2分。
医教科
余思忠
5月底
5.其他科室:图书馆(室)、病案统计室。
0.5
同上。
每缺一室扣0.5分。
信息科
叶发贵
5月底
项 目内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判 定 结 果
责任科室
责任人
完成时间
(二)人力资源(20分)
1.医院实际开放床位数与编制床位数保持一致。
1
查资料。
超过10%扣0.5分,超过20%不得分。
①标准中所列科室齐全,每缺一科扣1分;②科室主任配备齐全,每缺一科扣0.5分。
人事科
朱燕辉
5月底
2.临床科室:一级临床科室:急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医科、麻醉科、皮肤科、感染科、重症医学科、预防保健科。二级临床科室:内科:应有4个以上专科,设消化、心血管、呼吸、血液等。外科:应设3个以上专科,设普外、泌尿外科、骨科等。妇产科:设妇科、产科。儿科:设儿内科、新生儿科。

二级中医医院基本标准

二级中医医院基本标准

二级中医医院基本标准
一、床位:
住院床位总数80至299张。

二、科室设置:
(一)临床科室:至少设中医内科、外科等五个以上中医一级临床科室;
(二)医技科室:至少设有药剂科、检验科、放射科等医技科室。

三、人员:
(一)每床至少配有0.88名卫生技术人员;
(二)中医药人员占医药人员总数的比例不低于60%;
(三)至少有4名具有主治医师以上职称的中医师、1名中药师和相应的药剂、检验、放射等技术人员。

各临床科室至少有1名中医师;
(四)每床至少配备0.3名护士。

四、房屋:
每床建筑面积不少于35平方米。

五、设备:
(一)基本设备:
心电图机自动洗胃机
给氧装置呼吸机
麻醉机电针仪
手术器械手术床
酸度计分析天平
钾钠分析仪培养箱
电冰箱干燥箱
分光光度计X光机
纤维胃镜结肠镜
妇科检查台蒸馏水器
高压灭菌设备中药煎药设备电动吸引器显微镜
心脏除颤器离心机
各类针具B超
无影灯骨科牵引床尿分析仪紫外线杀菌灯洗衣机
(二)病房每床单元设备:
床 1 张
被子 1.2条
褥子 1.2条
被套 2 条
枕头 2 个
床头柜 1 个
床头信号灯 1 个
床垫 1.1条
床单 2 条
枕套 4 个
病员服 2 套
(三)有与开展的诊疗科目相应的其他设备。

六、制订各项规章制度、人员岗位责任制,有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程,并成册可用。

七、注册资金到位,数额由各省、自治区、直辖市中医(药)行政管理部门确定。

创二甲工作制度

创二甲工作制度

创二甲工作制度一、总则第一条为了提高医院的管理水平和服务质量,根据国家中医药管理局《中医医院评审办法》和《中医医院评审标准》,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条创二甲工作要坚持“以评促建、以评促改、以评促管、以评促优”的原则,全面提高医院的综合竞争力。

第三条创二甲工作要认真贯彻执行国家中医药管理局的相关政策和规定,严格按照评审标准进行自评、整改和迎评。

第四条创二甲工作要坚持科学管理、规范操作、持续改进的方针,不断提高医疗质量、服务态度、工作效率和患者满意度。

二、组织机构第五条成立创二甲工作领导小组,负责全院创二甲工作的领导、组织和协调。

领导小组由院长、副院长、医务科、护理部、临床科室、医技科室和职能科室等部门负责人组成。

第六条设立创二甲工作办公室,负责全院创二甲工作的具体实施和监督。

办公室设在医务科,由医务科科长兼任办公室主任。

第七条各临床科室、医技科室和职能科室要设立创二甲工作小组,负责本科室创二甲工作的具体实施和监督。

三、工作内容第八条认真学习国家中医药管理局《中医医院评审办法》和《中医医院评审标准》,掌握评审标准的具体要求。

第九条制定本科室创二甲工作计划和实施方案,明确工作目标和任务,确保各项工作按时完成。

第十条加强医疗质量管理,严格执行各项医疗制度和操作规程,提高医疗安全。

第十一条提高医疗服务水平,改善服务态度,规范服务行为,提高患者满意度。

第十二条加强医院环境建设,保障医院环境整洁、安静、舒适,为患者提供良好的就医环境。

第十三条加强医院信息化建设,提高信息化水平,为患者提供便捷、高效的服务。

第十四条加强医院文化建设,弘扬中医文化,提高医院凝聚力和向心力。

第十五条定期对创二甲工作进行自评和整改,对存在的问题进行梳理和分析,提出改进措施。

四、工作流程第十六条创二甲工作按照自评、整改、迎评的流程进行。

第十七条自评阶段:各科室对照评审标准进行自评,发现问题及时整改。

第十八条整改阶段:对自评过程中发现的问题进行梳理和分析,制定整改措施,并进行整改。

创建二级甲等中医医院实施细则

创建二级甲等中医医院实施细则

宕昌县中医医院创建二级甲等中医医院实施细则按照《甘肃省二、三级中医医院评审标准(试行)》,制定了宕昌县中医院创建二级甲等中医医院及开展医院管理年活动实施细则,分行政、临床、医技、综合四个组对全院进行千分制细化量化考核,具体内容如下:(一)行政组1、科室设置与人员配备负责人:韩常青、童晓田(1)医院人员配备床位数与卫技人员的比例应大于等于1:1;床位数与护理人员的比例应大于等于1:0.35;床位数与病房护理人员的比例应大于等于1:0.3;卫技人员占全院总人数的75%以上。

(查人事科在编职工人数,含延聘、返聘与劳动合同制人员,必须具有相关岗位上岗证)(2)职能科室医院应设立办公、人事、医务、质控、科教、护理、门诊、财务、总务、医院感染管理、设备等基本职能的相关部门,质控科和医院感染管理科分设并配备专职人员。

(现场查看并查医院文件,质控科、医院感染管理科分设,并配备专职人员)(3)临床科室医院必须至少设有8个一级临床专科:急诊科、ICU、内科、外科、妇产科、针灸科、骨伤科、口腔科、皮肤科、麻醉科、康复科;二级临床专科中内科不少于3个专科,外科不少于2个专科。

(现场查看医院文件,个别科可设专业组)(4)医技科室医院应设置药剂科、检验科、手术室、放射科、超声科、消毒供应室、病理室、功能检查科。

(现场查看并查医院文件)(5)临床科室人员配备二级专科应配备1名中级及以上人员;护士长大专以上学历或中级以上职称大于等于20%。

(现场查看并查医院文件)(6)其他科室人员配备营养室配备经专业培训的初级以上人员1名(查人事科职工名册);输血科配2名主治医师以上人员进行输血会诊(可兼职)。

(查文件及名册)(7)重点专科设置与人员配备①医院必须至少设置市县级重点专科2个,每个重点专科至少设有床位10张以上(查上级批文及重点专科数和床位数);②重点专科必须有副高职称人员(查人事科资料);③每个重点专科每年专项资金投入达5万元以上。

2024医院创建二甲医院工作实施方案

2024医院创建二甲医院工作实施方案

2024医院创建二甲医院工作实施方案工作实施方案:二甲医院创建一、项目背景和目标随着人口老龄化程度的不断提高以及人们对医疗服务需求的增加,我市现有的医疗资源已经不能满足市民的需求。

为了提高医疗服务水平、提升医院的专科能力、加强医疗技术的研发和创新,满足广大市民对高质量医疗服务的需求,决定将某医院提升为二甲医院。

项目目标:1. 提升医院的医疗服务水平,提供优质、高效的医疗服务。

2. 提高医院的治疗技术水平,提供先进、安全的医疗技术和设备。

3. 加强医院的管理水平,提高医院的运行效率和服务质量。

4. 提高医院的科研能力,促进医疗技术的创新和发展。

二、项目组织架构和工作计划1.项目组织架构:项目领导小组:由医院领导及相关职能部门负责人组成,负责项目的整体策划、决策和监督。

项目办公室:负责具体的项目实施和日常管理工作,包括项目进展和问题的管理与协调。

2.工作计划:(1)项目前期准备工作(1个月):- 成立项目领导小组和项目办公室。

- 制定项目实施计划和工作方案。

- 成立项目各分工小组,明确各小组的责任和任务。

- 验收并整合相关人员、设备和资源,为项目实施做好准备。

(2)医疗服务水平提升工作(12个月):- 完善医院各科室的诊疗流程和标准化治疗方案,提高医疗质量。

- 增加医疗服务的科技含量,引入先进的医疗技术和设备。

- 加强医院医护人员培训,提高医务人员的专业素质和服务意识。

- 建立健全医疗质量评价体系,定期组织医疗质量检查和评估。

(3)管理水平提升工作(6个月):- 优化医院管理流程,简化决策程序,提高工作效率。

- 强化科室管理,设立科室长岗位,明确科室长的权责和绩效考核机制。

- 提高医院信息化建设水平,推行电子病历和预约挂号等服务。

- 增加医院的服务项目,提升竞争力和盈利能力。

(4)科研能力提升工作(12个月):- 建立科研团队,加强科研活动的组织和管理。

- 加强学科交流和合作,提高科研人员的学术水平和创新能力。

医院创建二甲医院工作实施方案样本(四篇)

医院创建二甲医院工作实施方案样本(四篇)

医院创建二甲医院工作实施方案样本实施方案:____医院二甲医院创建工作实施方案一、背景介绍随着社会经济的发展和人民健康水平的提高,对医疗资源的需求不断增加。

为满足人民群众对优质医疗资源的需求,我院决定将现有医院升级为二甲医院,并制定了以下实施方案。

二、目标与任务1. 目标:将我院升级为二甲医院,提供更完善的医疗服务,满足人民群众对医疗资源的需求。

2. 任务:a. 完善医疗设施:对现有医院建筑进行整修和扩建,新增医疗设备和技术设施,提高医疗服务质量和效率。

b. 增加医疗人员:招聘更多的医生、护士和其他医疗人员,提高医疗团队的整体素质和能力。

c. 完善管理体系:建立科学有效的管理体系,提高医院内部管理水平和服务质量。

d. 加强医疗质量控制:建立严格的医疗质量控制体系,保证医疗服务的安全性和效果。

e. 加大宣传力度:通过多种渠道宣传二甲医院的品牌形象和服务特点,吸引更多的患者。

三、实施步骤1. 资金准备:制定医院升级的资金计划,保证资金的充足。

可以通过政府拨款、医疗保险支付、社会募捐等方式筹集资金。

2. 设施改造:对现有医院建筑进行整修和扩建,新增各级病房、手术室、检验室、药房等设施,并购入先进的医疗设备。

3. 人员招聘:根据医院发展规划和人员需求,制定并发布人员招聘计划,吸引优秀的医疗人才加入。

4. 管理体系建设:制定医院管理制度和规章制度,建立各级管理岗位,明确各岗位的职责和权限,加强对人员的管理和培训。

5. 质量控制体系建设:制定医院质量控制体系,建立医疗服务质量评估和监测机制,定期进行医疗质量检查和评估,及时解决存在的问题。

6. 宣传推广:制作宣传资料,通过医院网站、微信公众号、电视媒体等多种渠道宣传医院的品牌形象和服务特点,提高知名度和影响力。

四、保障措施1. 加强领导力量:成立医院二甲医院创建领导小组,由医院领导牵头负责,明确各成员的职责和工作任务。

2. 提供充足的资金和物资:各级政府部门加大对医院升级的经费支持力度,确保资金和物资的供应。

中医院二甲复评各科室任务分解

中医院二甲复评各科室任务分解

未实施分级管理,或无岗位职责,不得分;
护士不知晓本岗位职责,每人扣1分。
2
5.2.2有护理单元护理人员的配置方 查阅相关资料,实地考查,并随机抽查内科 无配置方案,或每位护理人员平均负责病人
案 , 依 据 护 理 人 员 能 力 、 专 业 特 系统、外科系统病区各2个。 点,合理配置护理人力资源,体现 护理人员能力与病人危重程度相符 的原则。
教育和康复指导,包括:生活起居 个病区,并随机访谈入院近一周内的住院患 康 教 育 资 料 内容 不全 面, 每个 病区 扣0.5
、饮食指导、用药指导、情志调理 者1名和准备出院的患者1名。
分;患者不知晓健康教育内容,每个病区扣1 4
、康复指导等。
分。
6.3.5入院评估、护理记录等资料体 抽查3份运行病历,并实地考查。 现辨证施护内容。
未体现辨证施护内容,每份病历扣1分;内容 不全,每份病历扣0.5分。
3
6.4.1全院开展中医护理技术不低于 查阅评审周期相关资料, 医疗信息报表或医 全院中医护理技术项目数<5项,每少1项扣1
5项,且应用人次逐年上升。
院统计报表、中医护理技术项目清单及应用 分;未开展中医护理技术,每科扣1分;全
科室,随机抽查2个科室运行病历各1份, 院中医护理技术应用人次未逐年上升,每年 3
扣0.5分;病历记载与提供资料不符合,每
份病历扣0.3分。
★6.4.2科室开展中医护理技术项目 科室提供开展中医护理技术项目清单,实地 未开展中医护理技术操作,不得分;科室开
不少于4项。
检查3个科室,每个科室抽查2份运行病历。 展中医护理技术项目<4项,每科扣2分。
4
6.4.3组织培训《护理人员中医技术 查阅培训考核资料。现场随机抽查2项中医护 未开展培训、考核,扣3分;技术操作不规

医院创建二甲医院工作实施方案(三篇)

医院创建二甲医院工作实施方案(三篇)

医院创建二甲医院工作实施方案一、背景概述随着社会发展和人民对医疗服务的要求不断提高,我市决定在____年创建一所二甲医院。

该医院将为市民提供高品质的医疗服务,提升医疗水平,满足人民群众的健康需求。

为实施好医院创建工作,我提出以下工作方案。

二、创建目标1. 创建一所规范、高效的二甲医院,达到国家二甲医院的各项标准和指标要求。

2. 提供全面、优质的医疗服务,满足市民健康需求。

3. 建立科学、完善的管理体系,提高医院的运行效率和服务质量。

4. 提高医院在医疗技术、设备和人才方面的综合实力,成为市内领先的医疗机构。

三、工作计划1. 制定创建计划:组织医院领导团队和相关专家,制定医院创建的详细计划,包括各项业务目标、工作流程、时间节点等内容。

2. 加大技术投入:建立先进的医疗设备和技术支持体系,引进先进的医疗技术和设备,提高医院的诊疗水平和治疗效果。

3. 加强人才队伍建设:制定人才引进和培养计划,吸引优秀的医疗人才加入医院,同时加大对现有人才的培训和提升力度,打造一支高素质的医院团队。

4. 完善管理体系:建立科学、完善的管理体系,包括人事管理、财务管理、医院运营管理等方面,提高医院的运行效率和服务质量。

5. 加强与相关部门的合作:与卫生局、医保局等部门建立紧密合作关系,加强信息共享和资源整合,为医院提供良好的政策环境和支持。

6. 加强宣传推广:通过多种渠道宣传医院的创建进展和优质服务,提高市民对医院的知晓度和认可度,吸引更多患者就诊。

7. 建立健全的质量管理体系:制定医院的质量管理体系,包括科室质量管理和全院质量管理,通过质量管理体系的建设,提高医院的服务质量和管理水平。

8. 确保医院的安全:全面加强医院的安全管理工作,包括医院安全、医疗设备安全、药品安全等方面,确保医院的安全稳定运行。

四、工作重点1. 建立规范的医疗服务流程,提高诊疗效率和服务质量。

2. 引进优质的医疗设备和技术,提高医院的诊疗水平和技术实力。

二级中医医院设置规范

二级中医医院设置规范

二级中医医院设置规范二级中医医院是指按照国家卫生健康委员会规定的基本条件和标准,开展中医临床、教学和科研工作的中医医疗机构。

其设置规范主要包括以下几个方面:1. 基本条件:二级中医医院应具备建筑面积、床位数、医疗设备、人员编制等方面的基本条件,以满足日常诊疗工作和医疗服务需求。

2. 医疗科室设置:二级中医医院应设立相应的医疗科室,如内科、外科、妇产科、儿科、中医科等,根据当地实际情况也可设立特色科室。

3. 医疗团队:二级中医医院应具备一支医疗团队,由主任医师、副主任医师、主治医师、医师等组成。

4. 医疗设备:二级中医医院应具备一定数量和种类的先进医疗设备,包括中医诊疗仪器、中医药煎药设备等,以提供更好的诊治服务。

5. 药物管理:二级中医医院应具备中药饮片配制室、药房等,按照有关规定进行药物的选用、配制和管理。

6. 医疗质量管理:二级中医医院应建立医疗质量管理体系,包括医疗质量监测和评估,规范医疗操作,提高医疗质量。

7. 中医药教学和科研:二级中医医院应具备开展中医药教学和科研工作的条件,包括培养中医人才、开展科研项目等。

以上是二级中医医院设置规范的一些基本要求,根据具体情况可能会有一些细微差别,还需根据国家相关政策和具体的行业标准进行规范。

二级中医医院设置规范(二)二级中医医院的设置规定主要包括以下方面:1. 规模和面积要求:二级中医医院的建筑面积应不小于5000平方米,包括临床部、医技部、后勤部等功能区域,并按功能划分进行合理布局。

2. 医疗设备和技术要求:二级中医医院应具备完备的中医医疗设备,包括中医诊断仪器、中药制剂设备、中医治疗仪器等,以及现代医学设备和技术支持。

医院应配备一定数量的中医专家和学术带头人,确保医院具备开展高水平中医诊疗的能力。

3. 人员配置要求:二级中医医院应拥有一支合格的医疗团队,包括中医师、西医师、药剂师、医技人员、护理人员等各类从业人员。

医院应有足够数量的医师,医师的水平和资质应符合规定的标准。

创建二甲中医院各科室任务(医技科室

创建二甲中医院各科室任务(医技科室
检验科
3.4.4.2加强临床用血过 程管理,严格掌握输血适 应症,促进临床安全、有 效、科学用血。(5分)
3.4.4.2.1开展对临床医师输
血知识的教育与培训(每年至 少一次)。
查阅评审前3年
相关资料。
未定期进行培训,不得分。
检验科
3.4.4.3开展血液质量管
理监控,制定并实施控制 输血严重危害(输血传染 疾病、输血不良反应、输
3.4.4.4.1制定输血申报登记
和用血报批制度,用血申请单 格式、书写规范,信息记录完 整;大量用血报批审核率100%临床单例患者用全血或 红细胞超过10U履行报批手 续,紧急用血必须履行补办报 批手续。
查阅评审前1年
相关资料。
无相关制度,不得分;用血申请 单格式、书写不规范或信息不完 整,扣0.2分;大量用血未报批 审核,扣0.2分;临床用全血或 红细胞超过10U未履行报批手 续,扣0.2分。
“危急值”处理记录不符合要求, 每项扣0.5分。
医务科、检验科、
各临床科室
3.3.1.1临床检验部 门设 置、布局、设备设施符合《医 疗机构临床实验室管理办 法》,服务项目满足临床诊 疗需要,能提供24小时急 诊检验服务。(5分)
3.3.1.1.1符合《医疗机构 临床实验室管理办法》的要 求,全院临床实验室集中设 置、统一管理、资源共享。
检验科
检 验 科
0.3分。
344.5.2做好相容性检测质
量管理,开展室内质量控制, 参加输血相容性检测室间质 评。
查阅评审
前3年相关资料。
未建立室内质量控制流程,不得 分;未实施,扣0.5分;未参加 国家级或省级室间质量评价机构 组织的输血前相关血液检测室间 质量评价,扣0.5分;对于室内 失控项目和室间质量评价不合格 的项目,未采取纠正措施,每项 扣0.2分。

二甲评审标准实施细则职能分工(医务科部分)

二甲评审标准实施细则职能分工(医务科部分)

二甲评审标准实施细则职能分工(医务科部分)医院评审标准实施细则职能分工(医疗组部分)第一章医院功能任务一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准1.1.1医院的功能、任务和定位明确,保证适度规模。

评审要点职能分工支撑材料1.1.2主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作,兼顾预防、保健、康复功能,可提供24小时急危重症诊疗服务。

1.1.2.1【c】1.有承担本辖区常见病、多发病、部分疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。

2.急诊部门独立设置,承担本区域急危重症的诊疗。

3.预防、保健、康复独立设置。

主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作。

可提供24小时急诊诊疗服务(★)。

4.根据病源,与三级综合医院距离较远或危重病人转诊困难的二级医院的重症医学床位数可占医院总床位的2%。

5.医学影像可提供24小时急诊诊疗服务。

【b】符合“c”,并1.重症医学床位占医院总床位的>3%。

2.且符合重症评估标准的患者≥30%。

3.医学影像(含ct、超声)可提供24小时急诊诊疗服务。

【a】符合“b”,并1.重症医学科床位占医院总床位≥5%2.且符合重症评估标准的患者≥40%1.1.3临床科室诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。

1、重症收入转出标准、病历资料1、重症收入转出标准、病历资料1、相关设备名单、人员名单(医疗、护理)2、现场查看。

3、重症医学床位及占总床位的比例。

4、医院提供性服务的制度或规定、相关科室排班表。

5、科室设置情况(医院执业证副本)11.1.3.1【c】1.诊疗科目符合卫生行政部门规定的二级医院设置“基本标准”并获得执业许可登记。

2.一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准,至少保持在上周期医院评审时的层次。

(提供评审前一年手术和住院的前十大病种)(1)一级科室:1、执业许可证。

医院二甲创建实施方案(2篇)

医院二甲创建实施方案(2篇)

医院二甲创建实施方案____年医院二甲创建实施方案一、前言随着社会发展和人口老龄化的加剧,人们对医疗服务质量和水平要求越来越高。

建设二级甲等医院是提升医疗服务能力,满足人民群众健康需求的重要举措。

本实施方案旨在规划医院二甲创建的步骤和措施,确保实施过程顺利有序,取得良好成效。

二、目标与任务1. 目标:将XXX医院升级为二级甲等医院,提升医疗服务能力,满足人民群众日益增长的健康需求。

2. 任务:(1) 提升医院综合实力:加强基础设施建设,提高医院技术水平和服务质量,完善医疗卫生管理体系。

(2) 加强人才队伍建设:引进和培养一批高水平的医疗人才,提升医院医生和护士的专业水平。

(3) 完善医疗服务体系:建立科学、规范、高效的医疗服务流程,提高医院服务效率和满意度。

(4) 加强科研创新能力:培育和支持医院科研团队,加强科研创新能力,提高医院学术水平和影响力。

三、创建步骤1. 成立二甲创建领导小组:由医院领导担任组长,明确责任分工,制定详细的工作计划和时间表。

2. 组织编制创建方案:根据二甲创建的要求,组织编制相应的创建方案,包括基础设施改造、人才引进、科研创新等内容。

3. 加强基础设施建设:对医院现有设施进行改造和扩建,提升医疗设备的配置水平,完善医疗环境。

4. 强化人才引进和培养:全面调研医院人才需求,制定详细的人才引进计划,引进一批高水平的医疗人才,并开展培训和提升工作。

5. 完善医疗服务体系:以病案管理、护理质量控制为重点,建立科学、规范、高效的医疗服务流程,优化医疗资源配置,提高医疗服务效果和满意度。

6. 加强科研创新能力:加大科研投入,培育和支持医院科研团队,组织开展具有前瞻性和创新性的科研项目,提高医院学术水平和影响力。

7. 加强管理和监督:建立健全的医疗质量管理体系,加强对医疗服务过程和结果的监督和评估,确保医院运行安全和质量稳定。

四、关键措施1. 加强人才引进和培养:(1) 开展精准的人才需求调研,制定人才引进计划。

二级医院科室设置及技术标准

二级医院科室设置及技术标准

二级医院科室设置及技术标准一、科室设置(一)临床科室设置1.内科系统:内科心血管专业、内科呼吸专业、内科肾病专业、内科消化专业、内科血液病专业、内科内分泌专业、内科神经内科专业。

2.外科系统:普通外科专业、肝胆外科专业、胃肠外科专业、肛肠外科专业、心胸外科专业、骨科专业、神经外科专业、泌尿外科专业、烧伤科专业。

3.妇产科系统:妇科专业、产科专业、生殖健康与不孕专业。

4.儿科专业(含新生儿)5.眼科专业6.口腔科专业7.耳鼻喉科专业8.皮肤科专业9.麻醉科专业10.急诊科专业11.中医科专业12.传染科(二)医技科室设置1.药剂科2.检验科3.放射科4.病理科5.临床功能检查科二、技术水平(一)临床科室应开展的诊疗项目:1、内科系统(1)内科心血管专业:心衰诊疗心脏骤停的抢救心源性休克心肺监护(CCU)静脉临时起博(可选)风湿性心脏病的诊治高血压和高血压性心脏病的诊治急性心肌梗塞的诊治(2)内科呼吸专业肺功能检查:一般通气功能大咯血诊治自发性气胸的救治呼吸衰竭的诊治心肺复苏术肺源性心脏病诊治肺炎、支气管扩张、肺脓肿、脓胸的诊断和内科治疗支气管哮喘和慢性阻塞性肺疾病的诊断,鉴别诊断和治疗,肺结核的诊断和治疗(3)内科消化专业:常规内镜检查黄疸的鉴别诊断上消化道出血诊治肝昏迷,肝功衰竭的诊治急性出血性坏死胰腺炎的诊治急性梗阻性化脓性胆管炎的诊治急性弥温性腹膜炎的诊治(4)内科血液病专业:常见营养性,缺,溶血性贫血的诊治白血病诊治再生障碍性贫血的诊治出血性疾病诊治(5)内科内分泌专业:糖尿病酮症酸中毒及高渗性非酮症高血糖昏迷的处理,地方性甲状腺肿及克汀病的防治(6)内科肾病专业:急性肾小球肾炎诊治.肾病综合征的诊治泌尿系统感染的诊治(7)内科传染病专业:中毒性痢疾,暴发性流脑,流行性乙型脑炎,流行性出血热,病毒性肝炎的临床诊治。

传染病抗菌素的合理应用传染病合并消化道出血的诊治(8)内科神经内科专业脑血管病的诊断和治疗颅内高压对症治疗及初步病因检查中枢神经系统炎性疾病的诊断和治疗脑电图,脑脊液检查癫痫的病因诊断和治疗2、外科系统(1)普外(肝胆)专业常见外科急腹症的手术处理腹外伤的救治和一般手术胆总管切开引流术肠部分切除吻合术胃大部切除术肝包囊虫手术(可选)胆囊切除术甲状腺部分切除术乳癌根治术(2)心胸外科专业胸腔闭式引流术贲门括约肌切除成形术贲门、食道下段肿瘤切除术(可选)(3)骨科专业:截肢(指、趾)术关节融合术各种创伤骨折的急救与处理(4)神经外科专业开放性颅脑外科清创术颅骨凹陷骨折复位术颅骨成形术各类颅内血肿清除术椎板切除减压术(5)泌尿科专业精索静脉高位结扎术膀胱损伤修补术交通性鞘膜积液高位结扎术肾切除术附睾切除术(6)烧伤科专业大面积烧伤治疗切(消)痂植皮术皮瓣移植术皮管成形术游离肌皮瓣移植术异体皮开窗,自体皮嵌入术3、妇产科系统(1)妇科专业子宫肌瘤剔除术宫外孕诊疗子宫次全切除术卵巢肿瘤剥(切)除术前庭大腺囊肿处理急性盆腔炎诊治宫颈病变的诊断及处理(2)产科专业产科一般出血处理产科感染处理产道损伤处理高危妊娠诊断及处理(子痫、胎位异常)围产期保健4、儿科专业大叶性肺炎败血症的诊治心肌炎的治疗哮喘的诊治新生儿硬肿症的诊治小儿急性出血性疾病小儿营养性贫血及再生障碍性贫血的诊治小儿惊厥及癫痫的诊治小儿急性中毒的抢救小儿急慢性肾炎的诊治小儿结核病(包括结脑)的诊治5、眼科专业抗青光眼眼外引流术(小梁切除)青光眼滤过性手术白内障摘出术光学虹膜切除术眼球摘除术泪囊摘除术角、巩膜缝合术6、口腔科专业:甲状舌管囊肿摘除颌骨囊肿、良性肿瘤摘除活动义齿修复、固定义齿鳃裂瘘与囊肿摘除术牙整畸(活动矫治器)根管治疗7、耳鼻喉科专业鼻息肉切除术食道异物取出术扁桃体切除术气管切开术简单鼓膜修补术8、皮肤科专业冷冻、电灼、电解紫外线照射梅毒非特异性血清检查淋球菌镜检能掌握STD的诊治能掌握各种药疹的诊治皮肤真菌镜检9、麻醉科专业:1.腰麻、骶麻、硬膜外及臂丛神经阻滞麻醉2.掌握二、三种复合麻醉3.心肺复苏4.开胸手术的麻醉5.常见小几手术的麻醉10、急诊科专业:1.心肺脑复苏临床操作2.急性心力衰竭的抢救3.急性心律失常的抢救4.名种休克的抢救5.呼吸衰竭血气监测及抢救6.急性坏死性胰腺炎的抢救7.复合伤诊断和抢救8.各类危象的诊断和抢救9.水、电解质和酸碱平衡的早期诊断11、中医科专业能熟练运用中医辨证论治,对中医科常见病、多发病及部分疑难病、急、危、重症进行诊断与鉴别诊断,以中医进行治疗,辨证论治准确,理法方药完整统一,有较高的疗效。

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各临床科室
3.3.5手术科室制定至少1个常见病种围手术期中医诊疗方案,手术病例能正确配合使用中医药治疗。
查阅相关资料,抽查5份手术病历。
未制定围手术期中医诊疗方案,不得分;手术病例未正确配合使用中医药治疗,每份病历扣 1 分
手术科室
3.4.1医院至少2个以上科室实施常见病及优势病种中医临床路径,并制定实施方案。
各临床科室
3.8按有关要求,合理配置、应用中医诊疗设备。(10分)
查阅设备清单,并抽查3种设备使用情况(分属于3个科室,每个科室抽1种)。
中医诊疗设备配置未达8类,每少一类,扣1分;未达20种,每少一种,扣1分;设备未使用,每种扣2分。
后勤部、各临床科室
3.9.1开展中医医疗技术项目≥40种。
查阅本年度中医医疗技术项目清单。
未执行本科诊疗方案,每份病历,扣2 分,部分执行,酌情扣分(每份病历最少扣0.5分)。
各临床科室、病案室
3.3.4每年对诊疗方案实施情况及中医优势病种的中医疗效进行分析、总结及评估,优化诊疗方案。
查阅评审前3年相关资料。
未对中医优势病种的疗效与特色进行定期分析、总结和评估,每个病种扣2 分,总结、分析、评估不到位,酌情扣分(每个病种最少扣0.5 分);未对诊疗方案进行优化,每个病种扣1分,优化不符合要求,酌情扣分(每个病种最少扣0.5分)。
查阅相关资料。
未呈下降趋势,扣1分。
医务科、各临床科室
1.2.2.1加强急诊工作,落实首诊负责制,及时救治急危重症患者。
查阅相关资料,并实地考查。
首诊负责制未落实,或急危重症患者未得到及时救治,不得分;
急诊科、医务科
1.2.2.2建立住院和手术的急危重症的“绿色通道”,建立重点病种的急诊服务流程与规范、急危重症优先诊治的相关规定。
实地考查,并抽查2个病区。
病区未设立中医综合治疗室,扣2分;门诊未设立中医综合治疗区,扣2分。
医务科、各临床科室
4.1.4中医类别执业医师占执业医师的比例≥70%;专科学术带头人在学术团体任职。
查阅相关资料。
中医类别执业医师占执业医师的比例,每低于标准5个百分点,扣1分;学术带头人不符合要求,扣1分。
重ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ专科科室
4.4.1有本专科学术经验继承工作计划和措施,有明确的名老中医学术继承人。
查阅评审前3年相关资料,并现场考核学术继承人。
未开展名老中医学术经验继承工作,不得分;无工作计划和措施,扣2分;学术继承人不明确,扣2分。
重点专科科室、医务科
4.4.2专科学术继承人掌握名老中医学术经验。
学术继承人未掌握本专科名老中医学术经验,扣2分,掌握不全面,扣1分;未能提供原始跟师记录、论文等相关学术继承工作材料,扣2分。
每少1项,扣1分。
医务科、各临床科室
★3.9.2采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例≥10%。
查阅上年度医院针灸科、推拿科、康复科等以非药物中医技术治疗为主的科室的门诊人次。
每低于标准1个百分点,扣0.5分。
针灸科、推拿科、康复科
3.9.3设立中医综合治疗室的科室数不低于开设病房的临床科室总数的50%,门诊设立中医综合治疗区。
专科技术及特色疗法每少一项,扣2分;操作规范不具体,每项扣1分;未在临床应用,每项扣1分。
重点专科科室
4.5.2医师熟练掌握本专科技术及特色疗法。
考核不合格,每人扣2分。
重点专科科室
4.5.3制定专科中药制剂研究计划并实施。
无计划,不得分;未实施,扣1分。
重点专科科室
第二部分 综合服务功能
1.2.1.5评审前3年,医院平均住院日呈下降趋势。
未按要求开展继续教育,每人扣 1 分。
医务科、各临床科室
★3.3.1在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上,科室制定至少2个以上常见病及优势病种中医诊疗方案,并体现医院本科室临床实际和特色,诊疗方案基本要素齐全。
查阅2个病种诊疗方案及其他相关资料。
无中医诊疗方案,不得分;每少1个病种诊疗方案,扣 2 分;诊疗方案基本要素(中西医病名、诊断、治疗、难点分析、疗效评价等)不全,每少1个要素,每个病种,扣0.5分;未在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上,制定本科室中医诊疗方案,每个病种扣1分;未体现本科临床实际和特色,每个病种扣 0.5 分。
查阅上年度相关资料。
每低于标准 5 个百分点,扣1 分。
各临床科室
2.3.5开展非中医类别执业医师中医药基本知识与技能培训并考核。
查阅相关资料,现场考核临床科室非中医类别执业医师3人。
未开展培训,不得分;未考核,扣4 分;现场考核不符合要求,每人扣2 分,部分符合,酌情扣分(每人最少扣 1 分)。
医务科、各临床科室
门诊医生
3.7中医类别执业医师掌握中医基础理论、基本知识与基本技能,对本科常见病、多发病、疑难病和急危重症中西医诊断与鉴别诊断的准确性不断提高。(9分)
现场考核3名中医类别执业医师(科室负责人或学科带头人、主治医师、住院医师各1名)。
科室负责人或学科带头人未掌握诊断或鉴别诊断、中医诊疗技术、方剂,每项扣3分;其他医师未掌握,每人每项扣2分。
重点专科科室
★4.3.1在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上,科室制定本专科优势病种和常见病种中医诊疗方案,并体现医院本科室临床实际,突出中医药诊疗方法的综合运用,诊疗方案基本要素齐全。
查阅2个病种诊疗方案及其它相关资料。
未制定中医诊疗方案,不得分;低于2个病种诊疗方案,每少一个病种,扣4分;中医诊疗方案未反映本专科特色,每个病种扣2分,反映不充分,酌情扣分(每个病种最少扣1分);诊疗方案基本要素(中西医病名、诊断、中医药综合治疗方法、难点分析、疗效评价等)不全,每少1个要素,每个病种扣1分。
重点专科科室
4.1.7专科服务量在相应级别中医同专业科室中领先,门诊量、出院人数逐年增加。
查阅评审前3年统计资料。
门诊量未逐年增加,扣2分;出院人数未逐年增加,扣2分。
重点专科科室
4.2.1按照要求制定专科建设发展规划。
查阅相关资料。
未制定专科建设发展规划,不得分,专科建设发展规划内容不完整,酌情扣分(最少扣0.5分)。
查阅评审前3年相关资料,并抽查2项措施的落实情况。
未制定具体措施,不得分;措施未落实,每项扣1分,部分落实,酌情扣分(最少扣0.5分)。
重点专科科室
4.2.4确定的优势病种应具有明显的中医药特色优势,中医临床疗效突出,居本专科收治病种前列。
查阅相关资料。
未确定优势病种,不得分;确定的优势病种达不到收治病种前列,每个病种扣1分;确定的病种中医药特色优势不明显,疗效不突出,酌情扣分(每个病种最少扣0.5分,最多扣1分)。
人事科、重点专科科室
4.1.5专科诊断水平和中医疗效水平较高,中医辨证论治准确率达到100%。
查阅10份病房运行病历或10份门诊病历。
辨证论治不准确,每份扣2分。
重点专科科室、病案室
4.1.6中医治疗率≥60%,优势病种中医治疗率≥70%。
查阅上年度统计资料。
中医治疗率<60%,扣2分;优势病种中医治疗率<70%,每个病种扣1分。
重点专科科室
4.3.4定期(每年至少一次)对优势病种诊疗方案的实施情况和中医临床疗效进行分析、总结和评价,中医疗效评价客观、科学。
查阅评审前3年相关资料。
未对诊疗方案实施情况和中医临床疗效进行评价,每个病种扣4分;未定期评价,每个病种扣2分;分析、总结、评价不到位,每个病种扣1分;中医疗效评价不客观,每个病种扣1分。
医务科、各临床科室、病案室
3.2.5及时开展病例讨论,提高中医诊治急危重症、疑难病的水平。
抽查5份讨论病例。
未开展病例讨论,不得分;病例讨论中无中医内容,每例扣 1 分。
各临床科室、医务科
3.2.6三级医师的专科继续教育达到相关要求。
查阅相关资料,并现场访谈住院医师、主治医师、副主任以上医师各1人。
重点专科科室
4.3.2医师掌握本科诊疗方案。
现场访谈3名中医类别执业医师(含科室负责人1名),每人访谈1个优势病种。
科室负责人未掌握本科优势病种诊疗方案,扣3分;其他医师未掌握,每人扣2分;掌握不全面,每人扣1分。
重点专科科室
★4.3.3诊疗方案在临床中得到应用。
抽查3份运行病历。
未执行诊疗方案,每份病历扣2分,部分执行,每份病历扣1分。
查阅2个科室的相关资料(每个科室1个病种)。
未制定中医临床路径实施方案,每个科室扣 2 分。
医务科、各临床科室
3.4.2医师掌握本专科常见病及中医优势病种临床路径。
现场访谈2名中医类别执业医师(抽查2个科室,每个科室1人)。
未掌握本科常见病及中医优势病种临床路径,每人扣 2.5 分,掌握不全面,酌情扣分(每人最少扣1分)。
重点专科科室
4.4.3名老中医的学术思想及实践经验在专科临床中得到应用。
查阅相关资料,检查代表性2份病历。
不能提供应用本专业有代表性的名老中医的学术思想及实践经验应用证据者,扣2分;未在病历中体现,每份扣1分。
重点专科科室
4.5.1至少有3项专科技术及特色疗法操作规范,并在临床应用。
查阅相关资料,现场访谈与考核2名医师。
查阅相关资料。
未定期考核,不得分;业务水平测评不以中医内容为主,扣 4 分。
医务科、各临床科室
2.3.3开展中医药专业技术人员“三基”培训。
查阅评审前3年相关资料,并抽查2名医师的培训档案。
未开展培训,不得分;未按计划和要求培训,每人扣 2 分。
医务科、各临床科室
2.3.4中医药专业技术人员参加中医药继续教育并获得规定学分的比例达到100%。
处方格式及书写不符合要求,每张处方扣0.3分。
临床医生
3.6.1辨证使用中成药(含中药注射剂)。
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