大工20春《工程项目管理》在线作业3.doc

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大工15秋《工程项目管理》在线作业2满分答案

大工15秋《工程项目管理》在线作业2
一、单选题（共10 道试题，共60 分。

）
1. 从不同的角度，关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义，（）一般是从业主和投资者的角度出发的。

A. 投资和投资计划
B. 成本和成本计划
C. 费用和费用计划
D. 资源和资源使用计划
正确答案：A
2. 以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。

A. 计划成本
B. 预测成本
C. 预算成本
D. 实际成本
正确答案：A
3. 在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得该项目的（）。

A. 进度计划
B. 关键线路
C. 成本模型
D. 里程碑事件
正确答案：C
4. 下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（）。

A. 工程项目目标和范围的确定性
B. 所掌握的工程环境信息量和信息的准确性
C. 工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度
D. 业主与承包商签订的合同价
正确答案：D
5. （）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。

A. 自由时差
B. 总时差
C. 最迟时间
D. 最早时间
正确答案：A
6. 利用（）可以进行不同工期（进度）方案、不同技术方案的对比。

大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案

大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案第一篇：大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案大工14春《工程项目管理》在线作业3试卷总分：100测试时间：--单选题判断题一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）1.（C）是对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制满分：6分2.（A）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。

A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理满分：6分3.在（C）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同满分：6分4.进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV 为正值时，表示（A）。

A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合满分：6分5.（C）是指对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制满分：6分6.工程实施控制最主要的工作不包括（A）。

A.监理控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制满分：6分7.工程项目控制始于（A）。

A.前期策划阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运行阶段满分：6分8.（C）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。

A.制定成本控制办法B.成本监督C.成本跟踪D.成本诊断满分：6分9.进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（A）。

A.发生不可抗力事件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.工程实施者缺少工期意识D.资源投入或能力不足满分：6分10.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（B）。

A.目标争执B.专业争执C.角色争执满分：6分二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）1.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。

大工20春《工程经济学》在线作业2答案

(单选题)1: 下列选项中，属于负债性筹资方式的是（）。

A: 发行债券
B: 发行股票
C: 吸收直接投资
D: 企业保留盈余资金
正确答案: A
(单选题)2: 下列选项中，投资估算允许误差为±20%的是（）。

A: 机会研究
B: 初步可行性研究
C: 详细可行性研究
D: 市场需求预测
正确答案: B
(单选题)3: 下列选项中，不属于国民经济评价参数的是（）。

A: 影子价格
B: 社会折现率
C: 基准利润率
D: 影子工资
正确答案: C
(单选题)4: 某设备的购价为50000元，每年的运行收入为16000元，年运行费用为4000元，5年后该设备可以按8000元转让，问此项设备投资的内部收益率是（）（使用线性内插法试算）。

A: 10.35%
B: 10%
C: 12%
D: 11.23%
正确答案: A
(单选题)5: 根据国家财税制度规定，不能作为偿还贷款资金来源的为（）。

A: 未分配利润
B: 固定资产折旧
C: 销售收入
D: 无形资产摊销费
正确答案: C
(单选题)6: 当投资回收期指标用于评价两个方案的优劣时，通常采用（）指标。

A: 静态投资回收期
B: 动态投资回收期
C: 增量投资回收期
D: 减量投资回收期
正确答案: C。

大工17春《建筑项目管理》在线作业

大工17春《建筑项目管理》在线作业
一、作业要求
本次在线作业是《建筑项目管理》课程的一项重要评估方式，旨在帮助学生巩固所学知识并提高项目管理能力。

作业要求如下：
1. 题目：从建筑项目管理的角度，选择一个实际案例进行分析和评估。

2. 内容：对所选案例进行综述和分析，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、风险管理等方面的内容。

3. 结构：作业应包含引言、案例概述、分析和评估、结论等部分。

4. 文章要求：作业应准确、清晰地表达思想，使用合适的项目管理术语和工具，字数不少于800字。

二、提交方式
1. 电子文档：请将作业输出为PDF或Word格式的电子文档。

2. 命名规则：将电子文档以“学号_姓名_作业名称”格式进行命名。

3. 提交截止日期：作业需在截止日期前提交到课程在线平台。

三、评分标准
作业将根据以下标准进行评分：
1. 分析内容的深度和准确度。

2. 对于项目管理概念和工具的运用程度。

3. 思路的清晰程度和逻辑性。

4. 文章的表达能力和语言质量。

四、注意事项
1. 作业必须独立完成，不得抄袭他人作品。

2. 引用的内容应确保可查证，并进行正确的引用格式。

3. 如有任何疑问，请联系课程教师。

祝您顺利完成作业！。

大工21秋《工程项目管理》在线作业123辅导答案

1.业主方的项目管理工作涉及项目（）。

A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段的全过程
【参考答案】: D
2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。

A.筹划和准备
B.组织和管理
C.组织和协调
D.准备和管理
【参考答案】: A
3.项目的（）主要是上层管理者的工作。

A.前期策划
B.施工阶段
C.设计阶段
D.计划阶段
【参考答案】: A
4.（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

A.直线型项目组织
B.职能式项目组织
C.矩阵式项目组织
【参考答案】: A
5.（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式
【参考答案】: B
6.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段
【参考答案】: A
7.项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

大工19春工程项目管理在线作业123满分答案

大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题：1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（）。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。

A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.（）是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题：1.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

大工20春《管理会计》在线作业3

(单选题)1: 绩效评价系统的首要目的是()。

A: 激励员工提高业绩
B: 促进奖惩公平度
C: 决定员工内部关系
D: 制定计划
正确答案: A
(单选题)2: 下列说法中不属于成本中心的特点的是（）。

A: 只衡量成本费用，不衡量收益
B: 只对可控成本负责
C: 控制和考核的内容是产品成本
D: 控制和考核的内容是责任成本
正确答案: C
(单选题)3: 下列项目中，通常具有法人资格的责任中心是()。

A: 投资中心
B: 利润中心
C: 成本中心
D: 费用中心
正确答案: A
(单选题)4: 企业生产经营过程中各项独立并相互联系的活动是指（）。

A: 作业链
B: 价值链
C: 作业
D: 作业管理
正确答案: C
(单选题)5: 当产品或劳务的市场价格不止一种，供求双方有权在市场上销售或采购，且供应部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是（）。

A: 成本转移价格
B: 市场价格
C: 双重市场价格
D: 协商价格
正确答案: C
(单选题)6: 企业中是通过()将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心。

A: 责任报告
B: 责任预算
C: 责任中心
D: 责任考核
正确答案: B
(单选题)7: 以下哪一个责任中心不仅需要对成本、收入和利润负责，而且还要对所占的全部。

大工19秋《工程项目管理》在线作业1答案大连理工大学38135

大工19秋《工程项目管理》在线作业1
单选题
1.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是()。

A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
答案：C
2.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
答案：C
3.决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
答案：B
4.()是项目前期决策阶段最重要的工作。

A.项目目标设计
B.项目构思的产生
C.项目可行性研究
D.提出项目建议书
答案：C
5.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。

A.对立
B.统一
C.矛盾
D.对立统一
答案：D
6.()是整个项目组织的核心。

A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部
答案：D
7.通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。

A.直线型项目组织
B.职能式项目组织。

大工20秋《管理学》在线作业1答案

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。

大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业2-00001

大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业2-000011.网络分析的步骤不包括（）。

A.作网络图B.最早时间计算C.成本分析D.总时差计算第1题正确答案:C2.以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。

A.计划成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本第2题正确答案:A3.以下各选项中，（）不属于工程项目实施的基本要素。

A.劳动力B.施工方案C.原材料和工程设备D.周转材料第3题正确答案:B4.在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。

A.后续作业的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间第4题正确答案:C5.项目的成本模型从成本方面反映工程的进度。

有时，为了便于对比和实施控制，将按最早时间和最迟时间的曲线图绘制于同一张图上，此时得到的模型称为（）。

A.网络图B.范围控制C.香蕉图D.横道图第5题正确答案:C6.如果设计方案的概（预）算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的是（）。

A.优化设计B.变更设计C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配D.减少投资第6题正确答案:D7.制定劳动力使用计划，首先需要（）。

A.确定各活动工作量和劳动效率B.确定劳动力需求量C.确定各活动劳动力投入量D.制定现场其他人员使用计划第7题正确答案:A8.在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始6天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（）。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF第8题正确答案:D9.（）实质上是图和表的结合形式。

A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图第9题正确答案:D10.以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（）。

A.工程技术设计深度B.项目实施方案C.企业预算D.所掌握的同类工程项目的历史资料第10题正确答案:C11.在工期计划中，事件表示状态，它没有持续时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。

大工20春《建筑施工》在线作业2

大工20春《建筑施工》在线作业21.箍筋末端的弯钩形式应符合设计要求，当设计无具体要求时，用HPB235级钢筋制作的箍筋，其弯钩的弯曲直径应（）。

A.小于受力钢筋的直径B.不宜小于箍筋直径的10倍C.大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍D.不宜小于箍筋直径的5倍【参考答案】: C2.卷材防水屋面的施工顺序主要是（）。

A.找平层施工→找坡及保温层施工→防水层施工→保护层施工B.防水层施工→找平层施工→找坡及保温层施工→保护层施工C.保护层施工→找平层施工→防水层施工→找坡及保温层施工D.找坡及保温层施工→找平层施工→防水层施工→保护层施工参考答案】: D3.适合泵送混凝土配料的砂率是（）。

A.25%B.30%C.45%D.60%参考答案】: C4.采用外贴法铺贴防水卷材时，其铺贴顺序应为（）。

A.先铺贴立面，后铺贴平面B.先铺底面，后铺立面C.先铺底面，后铺平面D.先铺立面，后铺底面参考谜底】: B5.钢筋经冷拉后不得用作（）。

A.梁的箍筋B.预应力筋C.构件吊环D.柱的主筋参考答案】: C6.下列选项中，不属于混凝土蓄热养护法的枢纽要素的是（）。

A.混凝土的入模温度 B.混凝土的施工配合比 C.围护层的总传热系数D.水泥水化热值参考答案】: B7.某梁的跨度为6m，采用钢模板、钢支柱支模时，其跨中起拱高度应为（）。

A.1mmB.2mmC.4mmD.8mm参考谜底】: D8.只适用于留设直线孔道的是（）。

A.胶管抽芯法B.钢管抽芯法C.预埋管法D.B和C参考答案】: B9.先张法预应力筋张拉时，台座两端应有防护设施，张拉时沿台座方向每隔（）放一个防护架，两端严禁站人，也不准进入台座。

A.4~5mB.3~4mC.2~3mD.1~2m参考谜底】: A10.适用于生产预制预应力混凝土构件的为（）。

A.后XXXB.无粘结预应力施工C.有粘结预应力混凝土施工D.先张法参考答案】: D11.预应力筋的张拉力大小，直接影响预应力效果，张拉力越高，建立的预应力值（），构件的抗裂性也（）。

大工20春工程经济学在线作业1.2.3满分

在线作业1.2.3满分作业【奥鹏】-[大连理工大学]大工20春《工程经济学》在线作业1试卷总分:100 得分:100第1题,劳动生产率指标是采用（）方法来表示经济效果的。

A、差额表示法B、差额-比值表示法C、比值表示法D、静态指标表示法正确答案:C第2题,小王将每年领到的200元独生子女费逐年末存进银行，年利率5%，当独生子女10岁时，按复利计算，其本利和为（）元。

A、2515.6B、2500.6C、3000D、2100正确答案:A第3题,某人拟从证券市场购买1年前发行的3年期年利率为5%（单利）、到期一次还本付息、面额为100元的国库券，若此人要求在余下的2年中获得8%（单利）的年利率回报，则其应该以（）元买入。

A、106.48B、100C、96.28D、99.14正确答案:D第4题,下列有关利润总额的表达式中，正确的是（）。

A、利润总额=营业利润+投资收益+营业外收支净额B、利润总额=主营业务利润+其他业务利润-管理费用-财务费用C、利润总额=主营业务收入－主营业务支出－主营业务营业税金及附加D、利润总额=其他业务收入－其他业务支出－其他业务营业税金及附加正确答案:A第5题,某企业1年前买了1万张面额为100元、年利率为10%（单利）、3年后到期一次性还本付息国库券。

现在有一机会可以购买年利率为12%、2年期、到期还本付息的无风险企业债券，该企业拟卖掉国库券购买企业债券，则该企业可接受的国库券最低出售价格为（）万元。

A、99.48B、100C、104.84正确答案:C第6题,下列选项中，属于固定资产投资的是（）。

A、现金B、应收及预付款C、安装工程费用D、存货正确答案:C第7题,下列关于固定资产投资及流动资产投资的说法中，错误的是（）。

A、固定资产价值的回收依赖于流动资产的顺利周转B、固定资产投资从项目动工到建成交付使用，常需经历很长的时间，流动资产投资一般时间较短C、固定资产投资必须有流动资产投资的配合D、固定资产投资的结果是劳动对象，流动资产投资的结果是形成劳动手段正确答案:D第8题,某设备除每年发生5万元运行费用外，每隔3年需大修一次，每次费用为3万元，若设备的寿命为15年，资金利率为10%，则其在整个寿命期内设备费用现值为（）万元。

大工20春《工程项目管理》在线作业1.E97C4AF4-A39A-4EC0-8817-256352C65295(总7页)

大工20春《工程项目管理》在线作业1
（   ）通常是项目的投资者（或发起者）。

A:战略决策层
B:战略管理层
C:项目管理层
D:实施层的项目管理
答案：D
工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A:资源使用计划
B:对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C:项目现金流量
D:项目的资金筹集(贷款)计划
答案：A
在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A:可行性研究
B:项目建议书
C:构思
D:项目定义和总体方案策划
答案：A
工程项目在（）后，才可以开始施工。

A:项目构思
B:交付使用
C:项目结束
D:批准立项
答案：A
（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。

A:“分阶段分专业工程平行承包”方式
B:“设计——采购——施工”方式
C:非代理型的CM承包方式
D:风险型“项目管理总承包”方式
答案：A
项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。

大连理工大学2020年春季《工程项目管理》在线作业3附标准答案

大连理工大学2020年春季《工程项目管理》在线作业3附标准答案大连理工大学2020年春季《工程项目管理》在线作业3附标准答案试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.项目的控制点通常不会设置在( )。

A.工程范围小、持续时间短的合同上B.重要的里程碑事件上C.对成本有重大影响的工程活动或措施上D.主要的工程设备和主体工程上正确答案:A2.在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为( )。

A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查C.根据天气预报以调整下期计划D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡正确答案:D3.工程项目变更的程序中不包括( )。

A.提出变更要求B.变更审查与批准C.成本核算D.发布变更令正确答案:C4.下列各选项中不属于进度指标的为( )。

A.预算定额B.持续时间C.已完成工程的价值量D.资源消耗指标正确答案:A5.当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括( )。

A.增加资源投入B.减少工作范围C.将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作D.采用加班制施工正确答案:C6.在横道图中通过( )可以较好地反映工期的拖延或提前。

A.网络图B.关键线路C.进度前锋线D.里程碑事件正确答案:C7.( )应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。

A.制定成本控制办法B.成本监督C.成本跟踪D.成本诊断正确答案:C8.工程项目中,出现质量问题的最主要的原因在于( )。

A.施工责任B.设计的问题C.材料问题D.使用责任正确答案:B9.工程施工质量控制中,( )应该对施工质量负责。

A.施工承包商B.材料供应单位C.设计单位D.业主正确答案:A10.以下合同中属于主合同的为( )。

大工春《工程项目管理》在线作业(含答案)

1. （B）也可称为EPC模式。

A. “分阶段分专业工程平行承包”方式B. “设计——采购——施工”方式C. 非代理型的CM承包方式D. 风险型“项目管理总承包”方式2. （A ）又称为概念阶段。

A. 项目的前期策划阶段B. 项目的设计与计划阶段C. 施工阶段D. 建设过程的结束阶段3. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（A）。

A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段4. 可行性研究中，（C）需要解决工程建设所需要的时间。

A. 一般机会研究B. 特定项目机会研究C. 初步可行性研究D. 详细可行性研究5. （A）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。

A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式6. （B）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。

A. “分阶段分专业工程平行承包”方式B. “设计——采购——施工”方式C. 非代理型的CM承包方式D. 风险型“项目管理总承包”方式7. 工程项目有特定的目标，其中（B）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。

A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标8. 财务评价的内容不包括（D）。

A. 项目财务评价B. 不确定性分析C. 财务评价结论D. 融资方案分析9. 一个工程项目必须经过（D ）和运行（使用）全过程。

A. 构思、决策、施工B. 构思、招标、采购、施工C. 构思、设计、招标、采购、施工D. 构思、决策、设计、招标、采购、施工10. （D）是项目前期决策阶段最重要的工作。

A. 评价和决策阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段二、判断题1. 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。

大工《工程项目管理》在线作业1附标准答案

大工《工程项目管理》在线作业1附标准答案试卷总分:100 得分:100试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划答案:A2.下列关于工程项目的表述中不正确是（）。

A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目答案:C3.工程项目的职能计划中的资源计划中不包括（）。

A.资源使用计划B.工程招标计划C.人力资源的招聘计划D.资金筹集计划答案:D4.项目的（）主要是上层管理者的工作。

A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段答案:A5.决定工程项目组织的主要因素不包括（）。

A.工程项目的资本结构B.工期安排C.承发包模式D.项目管理模式答案:B6.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段答案:A7.项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段答案:A8.（）通常是项目的投资者（或发起者）。

A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理答案:A9.（）是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部答案:D10.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案:A二、判断题 (共 10 道题,共 40 分)11.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。

答案:错误12.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

答案:正确13.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

大工14秋《工程项目管理》在线作业3答案

工程项目管理大工14秋《工程项目管理》在线作业3一,单选题1. 不属于工程竣工验收阶段的是（）A. 设计阶段B. 检查阶段C. 移交阶段D. 试验阶段?正确答案：A2. （）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险自担D. 风险转移?正确答案：C3. 能够有效解决进度拖延的措施有（）A. 增加资源投入、采用加班制施工B. 增加监理力量C. 增加工作范围D. 减少施工设备和现场人员?正确答案：A4. 以下合同中属于主合同的为（）A. 业主与监理企业签订的合同B. 承包商与运输单位签订的合同C. 承包商与材料供应企业签订的合同D. 承包商与劳务公司签订的合同?正确答案：A5. （）应该在工程施工质量控制中，对施工质量负责A. 材料供应单位B. 设计单位C. 施工承包商D. 业主?正确答案：C6. 下列招标程序中，（）为在开标后进行的工作A. 对投标人资格预审B. 发售招标文件C. 标前会议D. 澄清会议?正确答案：D7. 合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行A. 项目决策B. 项目计划、实施准备C. 工程施工D. 项目结束?正确答案：B8. 下列不属于工程实施控制中最主要的工作的是（）A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 监理控制?正确答案：D9. 下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（）A. 费用风险B. 决策风险C. 高层战略风险D. 经济风险?正确答案：A10. 招投标工作准备内容不包含下面哪一项（）A. 组建招标机构B. 发布招标信息C. 完成工程的各种审批手续D. 向政府的招标投标管理机构提出招标申请?正确答案：B二,判断题1. 质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程A. 错误?正确答案：B2. 在将技术设计付诸实施后，设计单位才可对施工单位进行全面的技术交底A. 错误B. 正确?正确答案：A3. 项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书，但不包括设计文件、合同文件等A. 错误B. 正确?正确答案：A4. 项目管理组织中，不一定必须配备专职的合同工程师A. 错误B. 正确?正确答案：A5. 合同的执行阶段通常从起草招标文件开始直到合同签订为止A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 管理信息系统是将各种管理职能和管理组织相互沟通并协调一致的神经系统A. 错误B. 正确?正确答案：B7. 即使环境影响报告还未批准，计划部门也可批准建设项目设计任务书A. 错误B. 正确?正确答案：A8. 在工程施工和运行两个重要阶段之间，还需要有试运行环节A. 错误B. 正确正确答案：B9. 投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件A. 错误B. 正确?正确答案：B10. 标底通常由投标单位自行编制A. 错误B. 正确?正确答案：A。

大工20春《道桥施工》在线作业3答案

大工20春《道桥施工》在线作业3答案1.根据工期反算的流水节拍，必须大于最小流水节拍。

2.公路纵断面图不属于公路工程施工方案组成文件。

3.在流水作业法中，每日所需的劳动力数量逐渐增加。

4.公路施工的组织方法包括顺序作业法、平行作业法和流水作业法。

5.成本是反映企业工作质量的综合性指标，是衡量企业管理水平的尺度。

6.网络计划按应用范围的大小可进行分类，包括局部网络计划、单位工程网络计划和总网络计划。

7.人工费、材料费和施工机械费属于工程成本的直接成本。

8.在原始资料的调查分析中，对于地形、地貌应调查公路沿线大桥、隧道、附属加工场和工程困难地段等内容。

9.全等节拍流水的基本特点是流水节拍彼此相等，流水步距彼此相等。

10.流水作业组织范围的大小通常可划分为分项工程流水作业、分部工程流水作业、单位工程流水作业和工程项目流水作业四个等级。

11.错误，劳动力不均衡系数越接近1，施工组织设计越不合理。

12.错误，公路工程建设的投资巨大，消耗的人力、物力等各种资源多，需要纳入国家的计划安排。

13.错误，劳动力需要量图是衡量施工组织设计合理性的标志之一，反映了施工期间劳动力的动态变化。

8: 在进行原始资料的调查分析时，需要着重考虑地形和地貌的内容。

这些内容包括公路沿线的大桥、隧道、附属加工场以及工程困难地段等等。

9: 全等节拍流水的基本特点包括：流水节拍彼此相等，流水步距彼此相等。

因此，选项B和D不属于全等节拍流水的基本特点。

10: 流水作业组织范围的大小通常可以分为四个等级：分项工程流水作业、分部工程流水作业、单位工程流水作业以及工程项目流水作业。

11: 施工组织设计中，劳动力不均衡系数越接近1，说明设计越合理，因此选项B为正确答案。

12: 公路工程建设需要大量投资，消耗各种资源，因此需要纳入国家的计划安排。

因此选项A为正确答案。

13: 劳动力需要量图反映了施工期间劳动力的动态变化，也是衡量施工组织设计合理性的标志之一。