工程协调会会议纪要范文精选
工程协调会议纪要范文
工程协调会议纪要范文会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
为大家分享了工程协调的会议纪要，一起来看看吧！工程协调会议纪要1为贯彻落实党的xx大精神，按照市建委及区政府的要求，进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度，11月14日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会，会议听取了各建设项目的进度情况以及当前存在的问题，同时张嘉琦主任针对存在的问题做出具体要求，现将会议纪要如下，望各有关单位遵照执行。
一、教育项目：1、旅游职专：会议要求招标手续按照区里要求尽快落实，力争月底前开始打桩，同时对财政投资拿出具体意见。
2、中华职专：会议要求抓紧.办-理.前期手续。
3、十九中学：会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通，力争年内开工。
4、中心小学：目前正在做施工图，区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿，会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告，协调减免绿化费用问题，争取年内开工。
5、十七中学：目前正在设计院做选址方案，会议要求其他工作要同步进行，今年力争动工。
二、商业、酒店、写字楼项目1、国际五金城项目：目前商业裙房主体已完工，正在内外檐装修及设备安装，计划12月28日开业。
会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决，同时与市规划局协调增加地下商业面积，涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通，尽快落实，同时要加强安全管理，尤其是处理好商业开业与上部施工的关系，确保年内开业。
2、和黄地铁广场项目：目前地下开挖正在做水平支撑，规划手续已完成，会议要求力争明年上半年施工到正负零。
3、现代城项目：目前正在调整总体规划方案，会议要求抓紧与电研所签订协议，同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作，规划方案要与区规划处沟通落实，拆迁遗留问题要尽快解决。
4、新华世纪广场：目前已建成临时绿地，涉及地铁四号线出口问题，会议要求由城建科协调地铁及海河处，尽快落实。
工程项目协调会议纪要
工程项目协调会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点参会人员：建设单位：＿____、＿____施工单位：＿____、＿____监理单位：＿____、＿____设计单位：＿____、＿____会议内容：本次工程项目协调会议主要就当前项目进展中存在的问题及解决方案进行了深入讨论，并对下一阶段的工作任务进行了部署和安排。
一、项目进展情况施工单位首先汇报了项目的施工进度。
截至目前，具体工程部位的施工已完成具体百分比，但在施工过程中遇到了一些困难和问题。
例如，详细阐述施工中遇到的问题，如材料供应不及时、施工人员不足等。
监理单位对施工单位的汇报进行了补充和说明。
指出在施工过程中，部分施工环节的质量未能达到预期标准，需要施工单位加强质量管理，严格按照施工规范进行操作。
二、问题讨论与解决方案1、材料供应问题施工单位反映由于供应商方面的原因，部分关键材料的供应出现了延误，导致施工进度受到影响。
解决方案：建设单位表示将与供应商进行紧急沟通，督促其加快供应速度，并协调解决运输等方面的问题。
同时，施工单位要提前做好材料需求计划，加强与供应商的沟通协调，确保材料及时供应。
2、施工人员不足问题施工单位表示由于近期工程量增加，现有施工人员无法满足施工需求。
解决方案：施工单位将尽快组织调配更多的施工人员，确保施工进度不受人员短缺的影响。
建设单位和监理单位将对人员调配情况进行监督和检查。
3、质量问题监理单位指出部分施工环节存在质量缺陷，如具体质量问题描述。
解决方案：施工单位要立即对存在质量问题的部位进行整改，加强质量自检和互检工作。
同时，要对施工人员进行质量培训，提高质量意识，确保后续施工质量符合要求。
三、下一阶段工作任务部署1、施工单位要按照调整后的施工进度计划，合理安排施工任务，加大人力、物力投入，确保工程按时完工。
2、加强质量管理，严格执行质量检验制度，对每一道工序进行严格把关，杜绝质量隐患。
3、建设单位要及时协调解决施工中出现的各种问题，为施工单位创造良好的施工环境。
最新-工程协调会会议纪要 精品
工程协调会会议纪要篇一：协调性会议纪要协调性会议纪要关于××地区煤气调压站工程协调会纪要××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。
由于地处繁华地区，地下管线复杂，施工条件困难，要求各单位互相配合、支持，尽快完成该项工程。
会议确定如下事项：一、由××市政工程处总承包，工期150天，争取7月底完成。
二、原则同意施工方案，先开调压站及西侧管线，恢复以后再开东、北侧管线。
施工单位要文明施工，落实便民、安全措施，保证工程质量。
三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆，不能因施工而影响各种市政设施的正常运行，尽可能少拆改管线。
四、××开发公司负责的热力工程应抓紧准备，4月底出图，尽快施工，确保今年供暖。
五、××教育局需用煤气，煤气公司原则同意，管线施工中应留口。
申报用气手续由××教育局去煤气公司办理，××联办协调。
六、施工中具体事宜请××建委和××联办协调解决。
参加会议人员名单(略)××市城乡建设委员会(印)××××年三月二十日关于协调解决××大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要2019年2月2日上午，市政府办公厅段××主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。
参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。
早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。
工程协调会议纪要
工程协调会议纪要篇一：工程协调会议纪要工程协调会议纪要表号:zH-HY-01编号：XdJL-SJ-XH-0002会议内容：20XX年9月18日下午，由业主工程部主持，召开了有监理部、湖南电力勘测设计院、湖南火电公司、省建四公司、中建五局参加的现场设计联络协调会议。
会前，设计院结构、地质、水工结构等专业的主设人员对施工现场进行了实地踏勘，会上，根据现场踏勘结果，经过与会人员的充分讨论，就有关问题形成会议纪要如下：一、主厂房天然地基基础的处理方法：1.基础开挖至基岩面，将基岩表面的土层清理干净，采用c15素砼进行超挖换填，遇有溶洞时用泵送砼浇灌密实，换填区域尺寸底面比承台设计尺寸每边≥500mm。
2.除B、c、d列基础外，主厂房a列①-④轴和其它天然地基基础可将承台底标高降至-5m,设计加长柱子处理。
二、冷却塔强夯地基处理下步工作仍然继续试夯施工，中建五局应抓住目前天气晴好的有利时机，在9月底前完成试夯和测试工作，视测试结果考虑下一步施工方案。
三、a列外循环水管沟的施工白图是否有变动，由设计院下周星期二（9月22日）给予答复。
四、增加的厂区生活用水净化及消毒设备的技术参数，由业主发传真，设计院下周1星期二回复。
五、煤场高边坡灰质岩地段按原设计图施工。
六、关于搅拌站道路的标高问题，待设计人员查阅相关图纸后给予答复。
记录：周信昌签发：金嘉2篇二：工程协调会会议纪要协调会会议纪要（第25期）脱硫系统改造工程施工协调会会议纪要签发：记录：第25期开工：177天会议时间：20XX年6月19日星期六上午10：30会议地点：黔东电厂办公楼211会议室主持：魏泽民参会人员：项目公司领导：杨总生技部：黄小野、赵兴武、曾文辉、邹永久、维修部：勾华明、谢成、任爱军、张强发电部：苏建军、黄书芳安监部：欧云军计划部：周永红监理部：魏泽民、李多源、朱占奇、薛磊龙净：陈宝清、刘立斌、徐光明、刘红卫、、徐博、丁增喜、曹艳辉、缺席人员：冯永胜、丁建兵、刘富强、田学义、黄安斌、朱长春、张志刚、孟全玉、会议内容：会议听取了龙净公司项目部上周工作汇报，对存在的问题进行了分析和答复，部署了本周主要工作任务。
工程协调会-会议纪要
xx市xxxx有限公司关于xx工程的协调会--会议纪要会议时间：xx年10月12日星期六上午9:00会议地点：xx大厦3楼会议室主持人：xx参会人员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、(乙方)xx、(xx)xx会议记录：xx会议议题：关于xx工程施工问题及工作流程进行讨论和协调。
会议内容：本次会议由xx主持召开，参会人员就xx工程施工问题及工作流程进行了深入讨论，形成记录如下：会议分为四个部分进行讨论：1、xx旅游综合体项目的问题；2、xx市政工程范围划分的问题；3、xx土建开挖单价的问题；4、xx工程结算、竣工资料的问题。
1、xxxx旅游综合体天然气供气工程的安装单价及报价相关问题：（1）xx对旅游综合体的描述：本次合同的工程范围是100栋单体楼的所有庭院管和1#、21#楼的室内立管（合同金额为168万）；目前只有1#、21#楼是准备投入使用的，我方需要跟着甲方进度分段施工，施工工期较长、施工难度较大，目前xx施工队施工人数较少（7/8个人施工），且材料运输困难。
（2）合同工期为100天，为了避免因甲方原因、交叉施工原因导致工期延误而影响结算，xx建议由xx就施工工期问题向甲方发函（具体落实工期、进度等方面的问题）。
（3）就xx提出的问题(目前由于甲方设计范围变更，取消了21#楼的发电机和锅炉房两部分的内容，如果结算时甲方要求按实结算我们估算将会减少约60万费用，为了避免结算金额的减少是否要给甲方发函，或者提前联系处理？)。
经各领导的讨论决定：先不给甲方发函，暂时避免争议，后期再处理。
（4）因为xx一直拖延报价，导致目前未能确定施工单价问题，会议各方确定xx万工今天内核算施工成本，将合理报价报送我司xx，核对协商确定后，报公司内部审批确定。
施工单位应根据进度要求安排好人材机等资源，跟上施工进度。
（5）xx提出：①xx其他项目也较多，施工单位进度跟不上；②xx土建开挖出现很多特殊情况，不知道如何处理。
工程施工协调会议纪要范文
工程施工协调会议纪要范文会议时间：2021年x月x日会议地点：工程施工现场会议室参会人员：项目经理、施工方代表、设计方代表、监理方代表、政府部门代表及有关人员一、会议主题本次协调会议主要针对工程施工过程中出现的问题和困难进行沟通、协调和解决，确保工程施工的顺利进行。
二、会议内容1. 项目进展情况汇报项目经理对工程施工的整体进展情况进行了详细汇报，包括施工进度、质量、安全等方面。
同时，指出了目前工程施工中存在的问题和困难。
2. 设计和施工方问题协调施工方代表提出，由于设计方案中存在不明确的地方，导致施工过程中出现了一些问题。
设计方代表针对施工方提出的问题进行了详细的解释和答复，并对设计方案进行了修改和完善。
3. 监理方问题反馈监理方代表对工程施工过程中的监理工作进行了反馈，对施工方的施工质量、安全措施等方面给予了肯定，同时指出了存在的问题和不足之处。
要求施工方及时整改，并加强施工现场的管理和监督。
4. 政府部门代表发言政府部门代表对工程施工的顺利进行表示支持，并对施工过程中遇到的问题进行了协调和指导。
要求各相关单位要加强沟通，积极配合，确保工程施工的顺利进行。
5. 会议讨论和决定会议对施工方提出的问题进行了讨论，并形成了以下决定：（1）设计方代表对施工方案进行了修改和完善，并尽快提交给项目经理。
（2）施工方代表要严格按照设计方案进行施工，确保施工质量和安全。
（3）监理方代表要加强施工现场的监督和管理，对施工质量、安全等方面进行全面检查。
（4）项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作，确保工程施工的顺利进行。
三、会议总结本次协调会议对工程施工过程中出现的问题和困难进行了沟通和协调，取得了良好的效果。
会议要求各相关单位要加强沟通，积极配合，确保工程施工的顺利进行。
同时，项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作，确保工程施工的质量和安全。
四、会议纪要传达本次会议纪要要及时向各相关单位进行传达，确保各方对工程施工的协调和管理工作有充分的了解和认识。
协调会议纪要
协调会议纪要关于协调会议纪要范文时间：二○一三年七月二日上午九点半地点：安凯达新型建材有限公司会议室主持人：***参会人员：市建设局 ***安凯达新型建材有限公司 ***中心城区城市快线工程项目三标 ***会议内容：中建四局六盘水市中心城区城市快线工程项目三标与贵州安凯达新型建材有公司混凝土供应问题的协商会议。
为迎接旅发大会，六盘水内环快线项目工期紧，施工点多，混凝土需求量大。
目前混凝土供应严重不足，无法满足三标多点施工的情况。
希望安凯达全力配合，给予三标工程最大的支持。
会议决议如下：第一、安凯达保证十五台混凝土罐车和两台泵车（其中一台为外租）保障中建四局三标段工程，其中外租泵车的费用于每月底根据实际情况由中建四局对安凯达作出合理补偿。
第二、四局三标制定合理的用料计划，于工地开盘的前一天将计划报送安凯达，每天早上8：00前再由专人和安凯达对接，确保有计划有步骤供料。
第三、安凯达尽量保证供料的及时性和连续性，最大可能保证三标施工人员上班就有事做，不待料。
第四、中建四局及时帮助安凯达解决现目前资金短缺的问题，及时处理安凯达的应收帐款问题。
第五、双方按协调沟通好的结果认真落实。
参会人员签字：二零一三年七月二日关于协调会议纪要 [篇2]2015年8月23日，在东苑立交快速化改造一期1标项目部会议室。
召开了管线交底协议会，参加会议的有：通途公司、新中源公司、路灯所、自来水公司、新奥燃气公司、兴光燃气公司、电力公司和蓝光公司、斯正监理人员。
一、由新中源公司项目副经理对东苑立交整体的情况进行汇总：1、东苑立交共计176个承台立柱。
2、现场地下管线繁杂。
3、直接影响4、对每个承台影响**现有管线进行分解，并**发到每个单位。
二、由各单位进行交底发言：1、电力公司胡经理，对改迁进度情况、所准备材料，进场时间，8月底所需要配合如借水、借电，做了商讨达成共识。
2、自来水公司，对借地*少，管线如何施工，土方***及运输、场地、开挖，走向进行了布置，计划3到4个月完工。
工程项目协调会议纪要
工程项目协调会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点与会人员：1、建设单位：＿____、＿____2、施工单位：＿____、＿____3、监理单位：＿____、＿____4、设计单位：＿____、＿____会议主持：主持人姓名会议内容：一、工程进度情况施工单位首先汇报了当前工程的进度情况。
目前，主体结构施工已完成X%，预计在具体日期前可全部完成。
但在施工过程中，遇到了一些影响进度的问题。
1、近期天气不佳，连续的降雨导致施工现场积水，影响了施工的正常进行，造成了工期延误约X天。
2、部分施工材料供应不及时，特别是具体材料名称，供应商未能按照合同约定的时间送货，导致施工进度受到一定影响。
建设单位对施工进度表示关注，并强调了工程按时交付的重要性。
要求施工单位采取有效措施，克服困难，尽量弥补因天气和材料供应问题造成的工期延误。
二、质量控制情况监理单位对工程质量进行了通报。
在近期的检查中，发现了以下质量问题：1、部分混凝土构件存在蜂窝麻面现象，需要进行修补处理。
2、钢筋绑扎的间距不符合设计要求，需要立即整改。
施工单位表示将对存在的质量问题高度重视，立即组织人员进行整改，并加强质量管理，确保后续施工质量符合要求。
三、安全文明施工情况1、施工现场的安全防护设施存在部分损坏，如临边防护栏、安全网等，需要及时修复和更换。
2、施工区域的卫生状况较差，建筑材料堆放混乱，影响施工环境和施工效率。
建设单位强调安全文明施工是工程顺利进行的重要保障，要求施工单位立即对存在的问题进行整改，加强对施工现场的管理，确保施工人员的安全和健康，同时营造良好的施工环境。
四、设计变更情况设计单位介绍了近期提出的设计变更内容，主要包括：1、由于业主需求的调整，对建筑物的部分功能布局进行了修改。
2、为了提高建筑的节能效果，对门窗的选型和规格进行了变更。
施工单位和建设单位就设计变更的相关事宜进行了讨论，明确了变更的实施时间和具体要求。
五、协调与沟通1、各参建单位之间要加强沟通与协调，及时解决施工过程中出现的问题。
工程协调会会议纪要
工程协调会会议纪要篇一：协调性会议纪要协调会议记录关于××地区煤气调压站工程协调会纪希望××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。
由于地处繁华地区，地下管线复杂，施工条件困难，要求各单位互相配合、支持，尽快完成该项工程。
会议决定了以下事项：一、由××市政工程处总承包，工期150天，争取7月底完成。
二、原则上同意施工方案。
首先打开调压站和西部管道，恢复后再打开东部和北部管道。
施工单位应文明施工，落实方便、安全措施，确保工程质量。
三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆，不能因施工而影响各种市政设施的正常运行，尽可能少拆改管线。
四××开发公司热工部门要抓紧准备工作，4月底绘制地图，尽快施工，确保今年供暖。
五、××教育局需用煤气，煤气公司原则同意，管线施工中应留口。
申报用气手续由××教育局去煤气公司办理，××联办协调。
六、施工中的具体事项请参见××建委和××联合办公室协调解决。
参加会议人员名单(略)××市城乡建设委员会（章）××××年三月二十日关于协调解决方案××56街一层住宅使用权问题的会议纪要2022年2月2日上午，市政府办公厅主任××主持主持会议，协调解决了沙门街56号一楼的宅基地使用权问题。
出席会议的有省政府办公厅通讯办公室、广东胜利酒店和市政府商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面街56号一层房屋使用权问题是计划经济和行政决策下形成的历史遗留问题。
工程协调会-会议纪要
xx有限公司土建协调会--会议纪要会议时间：xx年8月22日星期三上午9:00会议地点：xx会议室主持人：xx参会人员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx会议记录：****会议议题：土建施工问题会议内容：本次会议由xx主持召开，参会人员就土建施工问题进行了深入讨论，形成记录如下：一、目前土建项目和人员情况：1、目前土建项目有56个，其中待并网18个，正在施工以及待施工18个，3个（金鸡大厦、明都花园、鸿华花苑）可随时进场施工，需要协调待进场7个，没有达到施工条件10个，另外还有客服部6个项目。
2、正在施工的18个项目里占用土建施工人员33人。
其中10个项目有人施工，8个待施工（万晟水产、北背岭回建区地块二、城建局小区、富景花园、海玉小区、伊丽苑待班组接管;艾琳酒店待瓷砖到场修复）。
结论：按照目前正在施工的项目（大部分为收尾项目）工程量而言土建人数基本满足需求。
但如果再新开发工地，人数则不够须及时补充增加，以满足工程需要。
土建施工队和安装班组需要密切配合，出现问题及时沟通处理。
二、土建施工方提出的施工问题及处理方案：1、材料方面，送货时间不准时，约定8点，结果11点才送到，耽误到施工队的时间；水泥、沙石混装，使用不方便；安装班组不及时领用警示带，造成回填延误。
工程部xx答复：沙石水泥等材料现在由工程部接管，等xxx回来再找一家沙石供应商。
2、并网方面，并网时间跟安装班组约定好之后，安装班组并没有如期派人去，土建施工队等待耗费时间，造成工期延后。
7月份以前下单的还有部分工地没有并网，时间过长。
工程部xx答复：差并网的工地主要有两个原因：（1）保压保不住。
（2）质监局没来探压。
安装班组应及时配合施工；达监检条件的，安装班组要尽快通知质监局来监检。
3、告知方面，甲方没有及时通知土建施工队进场施工的时间，导致土建施工队无法及时安排人员进场；安装班组经常不接电话，配合、沟通不够。
工程部xx答复：工程部拿到蓝图就去落实告知，没告知不能开挖中压管沟。
工程施工协调会议纪要范文
工程施工协调会议纪要范文
会议时间：2021年10月25日上午9:00
会议地点：XX工程施工总部
主持人：XXX
参会人员：XXX 公司相关领导及相关部门负责人
会议议程：
1. 项目进度汇报
2. 施工质量问题分析及解决方案
3. 安全生产工作安排
4. 项目变更管理
5. 其他事项
一、项目进度汇报
XXX部门负责人针对当前项目进度进行了详细汇报。
根据项目计划，目前已完成XX%，
存在的问题是XX，需要重点关注的节点是XX。
会议要求各部门协调合作，加快进度，确
保项目按时完成。
二、施工质量问题分析及解决方案
针对最近发现的施工质量问题，会议进行了讨论。
XXX部门提出了解决方案，并表示将加
强监督和检查，避免类似问题再次发生。
会议要求各部门负责人加强对施工质量的监督，
确保工程质量达标。
三、安全生产工作安排
会议强调安全生产工作的重要性，要求各部门加强施工现场安全管理，做好安全防范工作。
同时，要加强对员工的安全教育和培训，确保每个人都牢记安全第一的理念。
四、项目变更管理
会议讨论了最近的项目变更情况，对变更影响进行了评估，提出了相应的解决方案。
同时，会议要求各部门加强对项目变更的管理，确保变更不影响项目原有进度和质量。
五、其他事项
会议最后对近期工作安排进行了总结，并对下一步工作提出了具体要求。
会议要求各部门密切配合，共同努力，确保项目顺利进行。
会议结束后，各部门负责人表示将按照会议要求切实落实工作，确保项目圆满成功。
本次会议纪要仅作参考，具体实施工作以实际情况为准。
工程协调会议纪要范文
工程协调会议纪要范文工程协调会议纪要范文：会议主题：XXX项目进度及问题协调会议会议时间：2021年5月15日上午10:00会议地点：XXX公司会议室主持人：XXX出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议纪要：1. 项目进度报告XXX项目目前进展顺利，计划进度与实际进度基本一致。
目前已经完成了项目的XX%，并在计划时间内完成了XXX的任务。
预计在下个月底完成整个项目开发，并提交给客户验收。
2. 问题汇报2.1 问题一：XXX系统的安全性不足XXX提出，在项目开发过程中，安全领域的问题需要引起注意。
目前XXX系统的安全性存在一些风险，需要及时解决。
XXX建议，可以增加一些安全性的功能，例如XXX，并加强代码的审核和测试。
经讨论，XXX提出了一些解决方法，包括增加XXX功能和增加代码审核流程。
大家一致认为这些解决方法可行，决定在接下来的开发过程中加以实施。
2.2 问题二：用户体验不佳XXX提出，在项目开发过程中，应该注重用户体验的设计。
目前XXX用户体验不佳，存在一些不符合用户需求的问题，需要解决。
XXX建议，开发团队可以加强与客户的沟通，收集客户反馈，并针对问题进行调整。
经讨论，大家认为这个问题涉及到了项目的设计和开发两个方面。
为了保证用户体验，开发团队将建立专门的用户体验小组，收集客户反馈和进行相关调研，并制定相应的改进方案。
在整个项目开发过程中，用户体验小组将持续跟进。
3. 下一步工作计划经过本次会议的讨论和协调，XXX项目开发中出现的问题得到了解决。
下一步，开发团队将按照计划进行开发，并把握好时间节点，确保项目可以如期完成。
同时，项目组将继续加强与客户的沟通，收集客户反馈，保持项目的高质量和用户体验。
4. 会议记录本次会议由XXX担任主持人，XXX负责记录会议内容。
会议记录将在会后整理后发给出席人员。
会议结束于上午11:00。
以上就是本次工程协调会议的纪要内容。
希望大家可以参考本文，了解如何撰写一篇高质量的工程协调会议纪要。
工程施工协调会纪要
一、会议时间及地点会议时间：2023年4月10日会议地点：XX工程项目部会议室二、参会人员1. 项目经理：张XX2. 技术负责人：李XX3. 施工队长：王XX4. 监理工程师：赵XX5. 供应商代表：陈XX6. 设计单位代表：刘XX7. 施工单位代表：陈XX8. 甲方代表：赵XX三、会议主题本次会议旨在协调解决工程施工过程中存在的问题，确保工程顺利进行。
四、会议内容1. 项目经理张XX对工程进展情况进行了汇报：（1）截止到目前，已完成工程总量的60%；（2）下一步将加快施工进度，确保按期完成工程；（3）针对目前存在的问题，将采取措施予以解决。
2. 技术负责人李XX对技术问题进行了说明：（1）针对施工过程中遇到的技术难题，已与技术部门沟通，制定了解决方案；（2）对设计变更、施工图纸等问题，将及时与设计单位沟通，确保施工顺利进行。
3. 施工队长王XX对施工进度进行了汇报：（1）针对施工进度缓慢的问题，已调整施工计划，加大人员、设备投入；（2）针对施工质量问题，将加强现场管理，确保工程质量。
4. 监理工程师赵XX对工程质量进行了点评：（1）对已完成的工程进行了质量检查，发现了一些问题，要求施工单位及时整改；（2）对施工过程中的安全隐患进行了排查，要求施工单位加强安全管理。
5. 供应商代表陈XX对材料供应情况进行了说明：（1）目前材料供应充足，能满足施工需求；（2）针对部分材料价格上涨的问题，已与供应商协商，争取降低成本。
6. 设计单位代表刘XX对设计变更进行了汇报：（1）针对施工过程中出现的设计变更，已与施工单位沟通，确定了变更方案；（2）将及时提供变更图纸，确保施工顺利进行。
7. 施工单位代表陈XX对施工过程中存在的问题进行了汇报：（1）针对施工进度、质量问题，已采取措施进行整改；（2）针对材料供应问题，已与供应商协商，确保材料供应。
8. 甲方代表赵XX对工程施工提出了要求：（1）要求施工单位严格按照合同约定进行施工，确保工程质量；（2）要求监理单位加强现场监督，确保施工安全；（3）要求设计单位及时提供变更图纸，确保施工顺利进行。
工程协调会议纪要范文
工程协调会议纪要范文时间：2024年6月1日地点：XX会议室主持人：张经理与会人员：A部门负责人1、A部门负责人2、B部门负责人1、B部门负责人2、C部门负责人1、C部门负责人2、项目经理1、项目经理2会议议程：1.项目进展情况汇报2.问题分析与解决方案讨论3.资源调配与优化方案确定4.工期安排与进度控制5.其他事项讨论会议记录：一、项目进展情况汇报项目经理1根据最新的数据统计呈现了项目的进展情况。
经过多个月的努力，目前项目已完成了总工程量的50%，各个部门的工作进行得较为顺利。
但仍然存在一些问题，例如A部门与B部门在接口对接上进度较慢，B部门与C部门在材料供应方面出现了瓶颈。
项目经理2补充了一些细节，并提出了进一步改进的建议。
二、问题分析与解决方案讨论针对项目中存在的问题，与会人员就其原因展开了深入的分析，并共同探讨了解决方案。
针对A部门与B部门接口对接进度慢的问题，A部门负责人1和B部门负责人2表示将加强沟通，明确责任，并尽快解决问题。
针对B部门与C部门材料供应的瓶颈问题，B部门负责人1提出在供应渠道上尽快找到替代资源，并与C部门负责人2共同商讨解决方案。
三、资源调配与优化方案确定为优化项目进展，会议讨论了资源调配与优化方案。
根据项目计划，确定了需要调整的资源，并责成各部门负责人在提高工作效率的前提下协调资源调配。
四、工期安排与进度控制根据项目进展情况和资源调配方案，会议对工期安排与进度控制进行了讨论。
项目经理1提出了具体的工期安排，各部门负责人一一确认并承诺按时完成工作。
项目经理2要求各部门严格按照进度控制表进行工作，并及时报告进展情况。
五、其他事项讨论1.提醒各部门负责人及时提交相关材料和报告，以便项目经理进行整理和归档。
2.要求各部门加强协作，提高沟通效率，确保项目整体进度。
3.下一次工程协调会议定于6月15日举行，地点和议程将另行通知。
会议总结：本次工程协调会议就项目进展情况、问题分析与解决方案、资源调配与优化方案、工期安排与进度控制等方面进行了深入讨论，取得了良好的成果。
施工协调会会议纪要.doc
施工协调会会议纪要协调会一般而言由该事件上级部门负责召集该事件所有相关部门在一起召开的会议，那么，下面是我给大家整理收集的施工协调会会议纪要，欢迎阅读参考。
施工协调会会议纪要1时间:****.**.**上午9点半地点:**县监管场所施工办公室会议主持: 总监:***参加人员: 业主:***、*雷**;监理:***、***、***;施工:***、***、***;***、***主要内容如下:总监***:本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。
施工方要提供具体工期和人员安排情况。
施工负责人***:去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。
今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。
初步计划**月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。
**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。
监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。
工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。
劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。
目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。
施工方***:公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。
施工方***:后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。
管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。
在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。
加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。
对工人施工期间不文明现象零容忍。
施工方***:人员不够的,我们会尽快解决。
按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。
业主方***:监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。
工程协调会议纪要
工程协调会议纪要篇一：工程协调会议纪要工程协调会议纪要表号:zH-HY-01编号：XdJL-SJ-XH-0002会议内容：20XX年9月18日下午，由业主工程部主持，召开了有监理部、湖南电力勘测设计院、湖南火电公司、省建四公司、中建五局参加的现场设计联络协调会议。
会前，设计院结构、地质、水工结构等专业的主设人员对施工现场进行了实地踏勘，会上，根据现场踏勘结果，经过与会人员的充分讨论，就有关问题形成会议纪要如下：一、主厂房天然地基基础的处理方法：1.基础开挖至基岩面，将基岩表面的土层清理干净，采用c15素砼进行超挖换填，遇有溶洞时用泵送砼浇灌密实，换填区域尺寸底面比承台设计尺寸每边≥500mm。
2.除B、c、d列基础外，主厂房a列①-④轴和其它天然地基基础可将承台底标高降至-5m,设计加长柱子处理。
二、冷却塔强夯地基处理下步工作仍然继续试夯施工，中建五局应抓住目前天气晴好的有利时机，在9月底前完成试夯和测试工作，视测试结果考虑下一步施工方案。
三、a列外循环水管沟的施工白图是否有变动，由设计院下周星期二（9月22日）给予答复。
四、增加的厂区生活用水净化及消毒设备的技术参数，由业主发传真，设计院下周1星期二回复。
五、煤场高边坡灰质岩地段按原设计图施工。
六、关于搅拌站道路的标高问题，待设计人员查阅相关图纸后给予答复。
记录：周信昌签发：金嘉2篇二：工程协调会会议纪要协调会会议纪要（第25期）脱硫系统改造工程施工协调会会议纪要签发：记录：第25期开工：177天会议时间：20XX年6月19日星期六上午10：30会议地点：黔东电厂办公楼211会议室主持：魏泽民参会人员：项目公司领导：杨总生技部：黄小野、赵兴武、曾文辉、邹永久、维修部：勾华明、谢成、任爱军、张强发电部：苏建军、黄书芳安监部：欧云军计划部：周永红监理部：魏泽民、李多源、朱占奇、薛磊龙净：陈宝清、刘立斌、徐光明、刘红卫、、徐博、丁增喜、曹艳辉、缺席人员：冯永胜、丁建兵、刘富强、田学义、黄安斌、朱长春、张志刚、孟全玉、会议内容：会议听取了龙净公司项目部上周工作汇报，对存在的问题进行了分析和答复，部署了本周主要工作任务。
工程协调会会议纪要
工程协调会会议纪要会议时间：xx年3月29日会议主持：xx参会人员：xxxxxxxxx今年第一季度工程完成缓慢，工程逾期未能完成，为此，xx年3月29日下午，我公司召开了工程协调会。
会上，各有关部门就工程缓慢的原因，提出了工程中所遇到的问题，与会人员就这些问题进行了深入的探讨和交流，总结出了下一步需要急待解决的问题。
现将会议决定事项记录如下：一、施工周期问题：1.所有工程相关部门要签工程进度表，根据本部门的职责确定完成时间；2.市场部每周要上交一份工程进度表，说明工程完成情况，有特殊情况要在备注注明。
二、工地现场管理问题：1.施工现场的交底由工程部现场管理员与市场部对接；2.我方管道遭到其他单位挖坏时：①小区庭院的管道被挖坏时，先由现场管理员协调，协调不了再通知市场部，由市场部出面协调；②市政管网的管道被挖坏时，先由现场管理员协调，协调不了再通知生产运营中心，由生产运营中心出面协调；3.市场部开发市场时要注意协调解决问题，现场施工遇到问题、阻碍时，土建、施工队与现场管理员沟通，现场管理员再与市场部对接协调；4.施工现场一定要做好安全措施，挖开的道路要注意围挡，以免出现人员跌落受伤。
三、蓝图问题：1.内部定好方案后便出蓝图，出图后，若是现场有所变更导致竣工图变更，若变更不大可由现场管理人员用红笔修改后再盖竣工章；若是变更较大，再另行出图；2.以后蓝图先走；3.安技部可与市场部协调沟通，提前拿工单资料，预估下个月或今年有可能并网的数据，一次性找梁主任拿资料，以免耽误出图时间。
四、预结算问题：1.能够达到施工条件的，根据可完成量分段下单，完成一段内部验收一段；2.做材料预算时尽量放宽一点，若是预算材料与实际相差较多，工程部先与物资部沟通协调、领取材料后，再到财务预算处补办手续；【以后预算不可能会影响领料，这样就不会影响施工进度、工期】3.工程部与物资部协调沟通，指定一名工程部人员，需要工程部经理签字领取材料时，若经理不在便由该名指定的工程部人员签字，以免耽误材料领取时间；4.结算时按照市场部所下工单结算，整个单子中间可结算一次。
工程协调会议纪要范文七
工程协调会议纪要范文篇19时间:上午9点半地点:x县监管场所施工办公室会议主持:总监:参加人员:业主:、雷;监理:施工:主要内容如下:总监:本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。
施工方要提供具体工期和人员安排情况。
施工负责人:去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。
今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。
初步计划x月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。
x月底补齐边坡土方,x月底完成人字护坡。
监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。
工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。
劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在x月号前全面完成任务。
目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。
施工方:公司计划安排砼工x人、砖工x人(技工、小工)、钢筋工x人、模板工x人、装饰工x人。
施工方:后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。
管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。
在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。
加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。
对工人施工期间不文明现象零容忍。
施工方:人员不够的,我们会尽快解决。
按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面给予承认,解决费用问题。
业主方:监管所工程严重滞后,县里要求在x月号前必须完工,x月号前全面完成主体。
劳务人员安排方面,砖工技工x人显然不够。
关于迁坟的问题,县里口头通知x次,书面通知x次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。
关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。
业主方:后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。
对施工现场不文明行为要严格处理。
质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。
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工程协调会会议纪要【一】
时间:****.**.**上午半
地点:**县监管场所施工办公室
会议主持:总监:***
参加人员:业主:***、*雷**;
监理:***、***、***;
施工:***、***、***;***、***
主要内容如下:
总监***:
本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。
施工方要提供具体工期和人员安排情况。
施工负责人***:
去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。
今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。
初步计划**月底所有建筑全部达到±0,底主体完工。
**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。
监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。
工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。
劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。
目前有两个突出问题:坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。
施工方***:
公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。
施工方***:
后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。
管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。
在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。
加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。
对工人施工期间不文明现象零容忍。
施工方***:
人员不够的,我们会尽快解决。
按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。
业主方***:
监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。
劳务人员安排方面,砖工技工**人显然不够。
关于迁坟的问题,县里口头通知**次,书面通知**次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。
关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。
业主方***:
后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。
对施工现场不文明行为要严格处理。
质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。
监理方***:
本次例会推迟到现在举行,很多问题要集中反映:
一、工期:要求**月底完成基础,**月份完成全部主体,**、**月份完成内外装饰装修、水电设施。
二、质量:*号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚**房**#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,**根桩钢筋笼未焊支撑发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使*根桩位置需要变更。
塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。
三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(**层只完成**层且标高也存在问题),已完成的挡墙共**段,资料没交齐。
桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。
四、安全:前一段未出现安全事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督安全为第一要务。
记录:***
工程协调会会议纪要【二】
建设单位
**合纵置业有限责任公司
施工单位
**建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
**景森工程设计顾问有限责任公司主题
关于二期B区一组团工程xxxx年月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。
问题
工程质量钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。
安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。
进度计划性管理严重缺失，工程进度滞后。
资料施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论
施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
甲方与监理全程参与隐蔽验收。
监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。
本周五之前现场确定#、#、#楼余留问题的孔桩施工方案，本月日前完成#、#、#楼剩余桩基基础施工。
本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。
本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报、、#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
下周一前报月度计划。
现场决议的技术方案、相关签证等建设方小时内以书面指令下发监理及施工方。
施工单位报的工程联系单等资料，监理小时内批复上报，建设方小时内完成批复。
、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。
、本月日之前处理完毕**建工前期上报至甲方的工程签证。