安全系于责任 责任重于泰山(新编版)

( 安全管理 )

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安全系于责任责任重于泰山

(新编版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全系于责任责任重于泰山(新编版)

今年以来，包括煤矿在内的一些行业事故多发，安全生产形势依然严峻，教训惨痛，再次给我们敲响了警钟，关爱生命，生命永远至上；落实责任，责任重于泰山。

时下，已进入安全生产月，今年的活动主题是：安全责任，重在落实。为此，要认真研究分析当前及今后安全工作面临的新形势和新任务，进一步明确职责，落实责任，提高认识，创新举措，开创安全工作新局面。

一、正视不足，正确面对公司安全工作形势

坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，明确责任，严格管理，强化举措，安全工作取得了明显成效。但是，我们必须清醒地认识到，安全工作总体形势仍不容乐观，工作中依然存在薄弱环节，必须引起大家高度重视。

1、安全责任意识不强。煤矿安全工作是一项长期性、复杂性的

工作，不是几项措施、几个活动就能解决的。有少数同志，特别是一些青工，对安全问题仍然认识不足，仍存有麻痹大意、松口气、碰运气、初生牛犊不怕虎的思想；少数管理人员工作不深入，管理不到位，缺乏忧患意识，对安全工作重视不够。针对这些不良现象，笔者想通过那些事故案例再次提醒大家，事件的发生，绝不是偶然，这充分暴露了安全管理中存在薄弱环节。惨痛的事例，血的教训，时刻要求我们对公司安全工作决不能有丝毫的懈怠，要常念安全经，紧绷安全弦，落实责任，真抓严管，使公司安全工作保持良好发展势态。

2、安全管理给力不足。全体干部员工共同监督，全员参与安全管理的格局有待于加强。个别人认为搞管理、抓安全是领导的事，导致少数同志“甩手掌柜”，对一些问题，放任自流，听之任之，发现安全隐患不报告，把自己置身事外。一些员工视违章为习惯，习惯成自然，少数管理人员工作不认真，工作带有人情味，管理不跟紧，责任不落实，久而久之，埋下安全隐患。这些问题，既反映了我们员工素质的问题和少数管理人员工作作风不实的问题，也暴露

了安全管理格局的问题，如果我们充分调动广大干部员工，全员参与安全管理，全面发挥大家的监督职能，看到“三违”坚决制止，发现隐患立即整改，我们就会建成一个“全天候、全方位、多层面、无缝隙”的安全管理网络，使公司安全管理力度进一步加强。

二、提高认识，牢固树立安全责任意识

充分认识到安全工作关系到稳定和发展，是企业发展的基本底线，是员工的基本职责，是办好企业的基本条件。因此，我们必须牢固树立“安全第一、责任重于泰山”思想，彻底消除侥幸心理和松懈思想，做到警钟长鸣，把安全工作摆在突出位置，强化措施，落实责任，齐抓共管，确保安全生产。其次，要清醒地认识到“安全意识时刻不可淡漠，安全工作丝毫不能放松”的责任意识。工作中自己一点小小的失误或一时的疏忽，都有可能给企业造成巨大损失，给个人及家庭造成无法弥补的痛苦。为此，我们要抱着对公司负责、对个人负责、对他人负责的态度，克服一切麻痹思想，自觉地承担和履行本岗位的安全管理职责，把做好安全工作变成一种自觉的行动。事实证明，良好的责任心对于平时的安全工作至关重要，

再好的思想最终也还是要落实到人的身上，充分调动责任人的积极性是做好安全预防工作的首要因素。在实际工作中，要切实消除对安全工作掉以轻心、不负责任的无所谓心理，消除凭老经验、老办法办事的做法，坚持时时、处处、事事都树立责任意识，严格开展安全工作。

三、严格考核，提升安全管理监督水平

第一，加大对各级安全第一责任人考核力度，将安全绩效和个人收入等挂钩。对现场抓生产的负责人，尤其是跟班干部、专业部门负责人、生产调度、生产区队负责人及班组长严格考核，他们是生产的直接管理者和具体实施者，只有利用考核机制，才能切实调动起他们对安全工作的积极性和责任心，现场安全工作才能取得实效。第二，加大安全监督人员考核力度，强化责任，大力提升安全专业队伍整体素质。利用公司出台的相关考核制度，提高安检人员准入门槛，定期组织有关管理人员对安全专业队伍进行考核，对那些在安全工作中责任心差、能力差的人员轻则加强教育和引导，重则调离安全工作岗位，对专业技能差的人员加强技能培训，提高安

全监督技能和素质，以提升安全专业队伍整体责任意识和监督管理水平。

四、强化制度，全面落实安全管理

制度建设是安全管理的基础，制度的落实是其中的根本。现阶段，影响我们安全工作效果不是制度的不完善，而是制度的不落实问题。有些制度根本没有发挥出应有的作用，原因在于存在个别“和稀泥”、“当老好人”的部门、单位落实不力，个别人的制度落实意识还不强，有令不行的现象依然存在，执行效果不是很明显，急待改进。对于忽视安全制度，或者不遵守规章制度的干部和个人，应当按照规定严格追究安全责任，绝不姑息。例如，“隐患等同于事故”，我们要实行责任前置追究，凡是未按制度执行，没有落实好一岗双责，发现一起处理一起，并与安全奖金发放、安全先进评比、安全管理人员职称晋升、绩效工资等挂钩，实行“安全一票否决”。所以，下一步的重点是保证制度落实到位。

五、加强教育，增强全员安全防护意识

按照“安全第一，预防在前”的原则，坚持不懈地落实安全教

育。通过多种教育形式，充分利用各种载体，让大家增长安全知识，培养良好习惯，强化安全意识，提高防护本领。一是内容要新。根据矿井安全形势发展的需要,在安全教育内容上做到常新，与时俱进,不断丰富新内容,坚持用新要求、新方法、新工艺、新案例、新经验教育员工,使员工耳目一新,容易接受。二是范围要广。要全员分时间、分批次、分工种、分职业的接受教育，引起大家的共鸣。三是形式要新。要突出:短、精、亲。短就是时间短,如利用班前会五分钟，开展抽问安全小知识或现身说法。精是内容精彩,如编写的先进人物精品故事,具有很强的吸引力。亲是注重以情感人,放弃过去死板生硬的教育方式，推进人性化教育模式，以情感人,使员工真正在潜移默化中得到启发和教育。

总之，要始终将安全工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置，统一思想，提高认识，正视不足，克服麻痹松懈思想和消极畏难情绪，以对组织、对企业、对员工高度负责的态度，以饱满的政治热情，以积极向上的精神状态，以求真务实的工作作风，真正把安全工作纳入重要议事日程，按照“保安全、